晉升內科副高工作總結范文(精選13篇)
時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。大家知道工作總結的格式嗎?以下是小編為大家整理的晉升內科副高工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
晉升內科副高工作總結 篇1
在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的內科醫生應具備的素質(zhì)和條件,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,閱讀大量醫學(xué)雜志及書(shū)刊,堅持寫(xiě)讀書(shū)心得和綜述,踴躍參加醫學(xué)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )論壇,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議,從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。
及時(shí)應用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內科各系統的常見(jiàn)病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時(shí)也能處理各系統的常見(jiàn)病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。
自任職以來(lái)注重人才的培養,積極開(kāi)展對下級醫師的指導工作,培訓下級醫師進(jìn)行各種常用內科操作。規范三級查訪(fǎng)制度,提高下級醫師對常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內講座,規范各種常規操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
希望自己能通過(guò)這次晉升評審,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個(gè)優(yōu)秀的內科醫生。
在職業(yè)道德方面,本人自覺(jué)遵守單位各項規章制度,勤奮工作,不遲到,不早退;尊重領(lǐng)導,團結同志。熱愛(ài)自己的工作崗位,端正自己的職業(yè)操守,遵守醫師的職業(yè)道德,全心全意為群眾的健康服務(wù)。
在業(yè)務(wù)學(xué)習方面,我能努力鉆研業(yè)務(wù),精益求精。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民群眾對健康要求的不斷提高;隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,新的理論、技術(shù)、方法不斷出現,我深刻意識到只有不斷學(xué)習、充實(shí)自己,才能更好地勝任自己的工作崗位。不斷迎接新挑戰。因此,我積極參加各種學(xué)術(shù)交流、醫學(xué)繼續教育活動(dòng),以及利用報刊、雜志、書(shū)籍以及互聯(lián)網(wǎng)等,不斷充實(shí)自己的知識水平,擴展自己的視野范圍,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應時(shí)代的需求,為今后工作打下堅實(shí)的基礎。
在日常工作崗位上,我認真做好本職工作,聽(tīng)從科長(cháng)的安排,服從領(lǐng)導的調度。認真做好血吸蟲(chóng)病、碘缺乏病、瘧疾、絲蟲(chóng)病等地方病防治工作,協(xié)助辦理政府血防辦事務(wù)。我工作積極主動(dòng),善于思考,不斷進(jìn)取,勇于創(chuàng )新,為防治工作獻計獻策。本人堅持工作在基層第一線(xiàn),不怕苦、不怕累,全身心的投入到xx的基層工作中,全心全意為群眾的健康服務(wù)。本人還一直負責血吸蟲(chóng)病信息資料的收集、整理、統計、上報等工作,協(xié)助科長(cháng)制定工作計劃、撰寫(xiě)工作總結。 在政治思想方面,我始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想。積極參加單位和科室組織的各項政治活動(dòng)和政治學(xué)習,堅持讀書(shū)看報,不斷提高自己的政治理論水平。作為一名青年同志,我積極追求先進(jìn)、要求進(jìn)步,積極向黨組織靠攏,并光榮地向黨組織遞交了“入黨申請書(shū)”。
在以后的工作中,我將一如既往地努力奮斗在衛生防病第一線(xiàn),為自己負責,為人民群眾的健康負責!
晉升內科副高工作總結 篇2
時(shí)光如梭,轉眼間在呼內的日子即將結束,在布滿(mǎn)人性化的醫院工作讓我的大腦變的更加充實(shí),讓我開(kāi)闊了視野,讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦,讓我真的明白了生命的價(jià)值!回想在過(guò)往的一個(gè)月中,固然天天忙忙碌碌,但是它讓我的生活變的充實(shí)而有意義,固然日子布滿(mǎn)了酸甜苦辣,但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣,源源不斷的讓知識和成長(cháng)經(jīng)驗注進(jìn)了我的大腦中的源泉,讓我學(xué)到了我們在學(xué)校想學(xué)而無(wú)法學(xué)到的東西。
來(lái)呼吸內科,可以說(shuō)是我的一個(gè)轉折點(diǎn),它讓我感受到醫院的溫馨,教師和我們學(xué)生沒(méi)有代溝,對待我們和朋友一樣,有東西一起吃,有玩的一起玩,在玩和吃的同時(shí)還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護理知識,讓我離開(kāi)家后再次感受到社會(huì )的熱和。
天天早上8點(diǎn)交完班后,扎點(diǎn)滴是我們的必修課,也可以說(shuō)是鍛煉我們自己的膽量。病人們都很和藹可親,即便是我們一次大意沒(méi)有將針扎進(jìn)血管,病人也會(huì )笑著(zhù)說(shuō)沒(méi)事的,小姑娘,萬(wàn)事開(kāi)頭難,只要練的多了,就沒(méi)事了。人生下來(lái)不是什么都會(huì )的,都是靠邊學(xué)邊做才會(huì )的,偉大的發(fā)明家愛(ài)迪生不就是這樣的嗎,失敗乃成功之母嘛?晌覀冎,護士是人類(lèi)的白衣天使,一點(diǎn)點(diǎn)的失誤就可以誤人的一生,所以我們時(shí)時(shí)的告誡自己,在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯誤。我們身為護士,就注定要為病人負責,要為社會(huì )負責。那樣轉載自我的心才會(huì )安穩。就由于這樣,我們得到了老師的褒獎和病人的贊美。
固然社會(huì )上老傳著(zhù)這么一句話(huà),醫生的嘴,護士的腿,說(shuō)護士只是跑腿的,和醫生比根本沒(méi)法比,醫生永遠比護士的地位高。那我和他們說(shuō),你們錯了,醫生開(kāi)處方,交給我們后,我們護士要查看,我們的職責就是要查看有無(wú)錯誤的處方,以便及時(shí)更正。所以我更要學(xué)好知識。護士和醫生一樣偉大,天天我們?yōu)椴∪苏勾、扎針、導尿,我們護士固然累,可我們累的充實(shí),累的興奮,累的舒心。
有時(shí)在我們不忙的時(shí)或放工后,就和那些老人們聊天,他們大多是子女平常工作在外,比較忙,不能天天照顧老人,讓這些老人產(chǎn)生一種孤獨的心理,那樣就會(huì )讓病人的病情加重,反而不利于患者的病情,那就要我們護士來(lái)關(guān)心他,愛(ài)護他,老年人有時(shí)候就是孩子氣,俗話(huà)說(shuō)的好,老人是小孩的一個(gè)縮影。
所以,我們真心的和老人交談,那樣他們會(huì )把我們看成他們心中最親近的人,那樣他心中的不快就會(huì )慢慢的消失,這樣心情應付慢慢的好起來(lái),對病情也是一種幫助,有利于病情的康復和痊愈。護士這個(gè)職業(yè)是神圣的,是沒(méi)人可以替換的。
晉升內科副高工作總結 篇3
自20xx年9月1號以來(lái),在我院領(lǐng)導班子的正確指導和大力支持下,我科全體醫護人員,認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān),更新思想觀(guān)念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強化內部管理,進(jìn)一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識,圓滿(mǎn)完成了各項工作目標,現總結如下:
一、不斷擴大業(yè)務(wù),順利完成本年度目標任務(wù)。
20xx年是民生分院及我科挑戰與機遇并存的一年,這一年我院進(jìn)行醫院建設及門(mén)診裝修,明顯地改善了我科住院環(huán)境,今年9月1號至12月份內科共收住病人122人,病人住院滿(mǎn)意率達100%。
二、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育,提高干部職工的政治思想素質(zhì)。
今年以來(lái),我科貫徹開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),統一思想,堅定信心,從責任意識、安全意識、服務(wù)意識來(lái)教育職工,提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,認真整改;通過(guò)免費體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展誠信在衛生,滿(mǎn)意在醫院的活動(dòng)等舉措推動(dòng)了醫院各項工作的進(jìn)一步發(fā)展,全面提升了科室形象。
三、加強科室內部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。
從今年起,在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì )服務(wù)承諾活動(dòng),自覺(jué)接受社會(huì )監督?剖宜嗅t護人員不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng )收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng )建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì )美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫療服務(wù)規范,落實(shí)周二、四、六醫生總查房制度。3個(gè)月來(lái),科室在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),吸引了當地及周邊大量患者來(lái)診,門(mén)診病人、住院病人數明顯增長(cháng)。
四、規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平
1、注重人才隊伍建設
我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。
2、強化規章制度的落實(shí)
科內定期召開(kāi)會(huì )議,強調醫療安全,狠抓醫生、護士職責執行情況,對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。
3、抓好三個(gè)環(huán)節的管理和監控
。1)入院時(shí):詳細問(wèn)病史、全面查體,嚴格用藥;
。2)住院時(shí):嚴密觀(guān)察,安全護理,文明服務(wù);
。3)出院時(shí):交待事項,建立感情,定期隨訪(fǎng)。
五、通過(guò)宣傳回訪(fǎng)提升患者的就診率,加大各種常見(jiàn)病的宣傳教育力度,使廣患者從基礎認識疾病、預防疾病、控制疾病,并加強回訪(fǎng),使患者得到關(guān)愛(ài),認可醫院、大夫。
六、加強護理質(zhì)量管理
繼續實(shí)行護理質(zhì)量管理體系,堅持執行檢查、考評、反饋制度,設立質(zhì)量可追溯機制,確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。二是重點(diǎn)監督護理核心制度的執行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進(jìn)行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實(shí)。四是進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧,培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng )新能力。
七、加強學(xué)科建設,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展
繼續沿著(zhù)突出專(zhuān)科特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以完善綜合服務(wù)功能為目標的發(fā)展思路,把科室做大、做強。
。1)加快透析科、內分泌科建設步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫院進(jìn)修。
。2)倡導多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補,推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
。3)充分利用好我院的現有資源,尤其是輔助檢查,把內科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚,讓老百姓少花錢(qián)就能看好病,從而提高科室的信譽(yù)度。
。4)大膽創(chuàng )新,把進(jìn)修學(xué)來(lái)的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐。
總之,回顧過(guò)去,展望未來(lái),內科全體醫務(wù)人員有信心有能力把我科建設成中心醫院最強的精品科室,能在醫院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!
晉升內科副高工作總結 篇4
20xx年在醫院各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,呼吸內科全體醫務(wù)人員團結一心,不斷提升醫療衛生服務(wù)質(zhì)量和水平,努力實(shí)現“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好,群眾滿(mǎn)意”,為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù),努力構建和諧醫患關(guān)系,爭先創(chuàng )優(yōu),取得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,現在總結如下:
1、在保證醫療質(zhì)量前提下,積極挖潛,科室綜合目標中的各項指標均較去年同期明顯遞增,其中出院人數、床位周轉次數明顯提高,全年經(jīng)濟收入明顯遞增。為了更好服務(wù)患者,科室全體醫務(wù)人員共同努力,增加病人收治率,加快病人周轉,切實(shí)體現了多收、快治,切實(shí)為病人著(zhù)想,減輕了病人負擔。目前由于我科社會(huì )影響力較前明顯提升,病人數較前明顯增多,病人走廊加床成為常態(tài)。為了保證患者醫療安全,科室積極與醫院領(lǐng)導溝通,獲得醫院領(lǐng)導大力支持,在未來(lái)的保健綜合樓設計中為呼吸科進(jìn)一步擴大規模留下了足夠的空間。
2、穩步建設呼吸內科腔鏡診療中心,積極開(kāi)展經(jīng)纖維支氣管鏡鏡下治療。呼吸內科在成功創(chuàng )建腔鏡診療中心后,來(lái)腔鏡診療中心進(jìn)行診斷治療的患者人數穩步上升,腔鏡中心在今年更加注重腔鏡診療中心技術(shù)提升,診斷方面積極開(kāi)展了經(jīng)纖維支氣管鏡針吸活檢術(shù)(TBNA)、支氣管肺泡灌洗術(shù)、內科胸腔鏡檢查等技術(shù),治療方面積極開(kāi)展了氬氦刀治療、氣道內冷凍治療、內科胸腔鏡治療等內鏡治療技術(shù)。
3、進(jìn)一步健全科室及病區質(zhì)量安全責任制,建立和完善“科主任、護士長(cháng)親自抓,醫療小組全面抓,質(zhì)控組長(cháng)具體抓”的科室醫療質(zhì)量安全工作機制;嚴格科室的管理機制,將責任層層分解到個(gè)人,各類(lèi)醫護人員對醫療質(zhì)量各負其責,做到質(zhì)量自我檢查、自主管理,自愿參與醫療質(zhì)量安全管理工作;每月定期召開(kāi)醫療質(zhì)量安全科室會(huì ),分析缺陷、差錯、事故所致醫療糾紛原因,及時(shí)提出整改意見(jiàn),把醫療安全落實(shí)到實(shí)處,確保醫療質(zhì)量持續改進(jìn)。
4、落實(shí)醫療核心制度,組織科室人員認真學(xué)習醫療核心制度,每月不少于兩次。日常醫療工作嚴格遵守并執行醫療核心制度,同時(shí)定期檢查科室核心制度執行情況。
5、規范抗生素使用,根據衛生部連續發(fā)布《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《關(guān)于抗菌藥物臨床應用管理有關(guān)問(wèn)題的通知》、《抗菌藥物臨床應用管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》等指導性文件,呼吸內科積極配合醫院工作,除了繼續嚴格規范科室內抗生素的合理應用外,還積極聯(lián)合藥劑科等科室開(kāi)展相關(guān)學(xué)術(shù)講座,指導督促院內兄弟科室合理應用抗生素。
6、積極配合醫院要求,推行臨床路徑管理,加強了單病種質(zhì)控工作的質(zhì)控力度,目前科室制定了五種疾病的臨床路徑管理方法,積極推行,將臨床路徑管理與抗生素合理使用相聯(lián)系,規范科室醫療行為,切實(shí)加強了科室醫療質(zhì)量的規范化管理。對社區獲得性肺炎患者加強質(zhì)控,努力縮短患者住院日,減少患者住院費用。
7、嚴格執行我院《病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量控制管理暫行規定》,加強病歷質(zhì)控力度,確保了甲級病案率95%以上。
8、細化醫療服務(wù)環(huán)節,想病人之所想,確保醫療服務(wù)做到位,加強與患者溝通,根據患者的反映,及時(shí)改善醫療服務(wù)環(huán)節。進(jìn)一步做好哮喘、慢性阻塞性肺疾病、睡眠呼吸暫停綜合癥、戒煙患者的隨訪(fǎng)工作,定期召開(kāi)“哮喘之家”、“COPD患者教育”、“鼾友之家”、戒煙宣傳教育活動(dòng),使醫療服務(wù)得到延伸,創(chuàng )造更多的社會(huì )效益。
9、加強科內專(zhuān)題講座,形成了濃厚的學(xué)習氛圍,目前科室內部專(zhuān)題講座分為三個(gè)層次:
、俜e極邀請外院、其他科室相關(guān)專(zhuān)家介紹國內外最新進(jìn)展,特別是我院聘請了山東省知名呼吸內科專(zhuān)家陶仲為教授每周來(lái)我科室查房并參加疑難病例討論,指導我科室疑難危重病人治療,并傳授相關(guān)經(jīng)驗知識及前沿內容。
、诒究剖腋敝魅吾t師以上人員講授本人專(zhuān)長(cháng)的新技術(shù)、新知識,帶動(dòng)科室中青年醫師進(jìn)步。
、郾究剖抑星嗄赆t師重點(diǎn)加強三基三嚴培訓,通過(guò)講課帶動(dòng)學(xué)習積極性,目前已經(jīng)開(kāi)展了指南解讀系列、基本操作系列等基礎知識講座。
10、我科室積極開(kāi)展臨床科研,參與申報省級自然基金課題2項,目前在研課題包括山東省科技廳自然基金、廳局級課題多項,發(fā)表論文多篇,其中SCI論文多篇。
11、加強集體備課制度建設,規范、認真帶教實(shí)習醫師、進(jìn)修醫師、住院醫師,圓滿(mǎn)完成山東大學(xué)等醫學(xué)院校交給的各項理論教學(xué)任務(wù)。目前我科室在培研究生2名。積極參與臨床藥師培訓工作,目前在陪臨床藥師2名,臨床藥師研究生一名。
12、高度關(guān)注科室患者平均住院日及平均住院費用,積極總結分析原因,采取多種措施降低患者平均住院日及平均住院費用。主要采取了以下措施:
。ㄒ唬 加強門(mén)診管理,入院前能做的或能夠預約的檢查、檢驗項目全部在門(mén)診完成,提高門(mén)診診斷的確診符合率。
。ǘ 大型綜合醫院收治的住院病人多為疑難雜癥患者,受其基礎疾病、身體狀況、經(jīng)濟能力等因素影響,要縮短平均住院日相對比較困難。還有部分涉及糾紛、司法、保險等可以向對方索賠住院費用的住院病人,病人出于個(gè)人目的而小病大養、痊愈后不愿意出院或拒不辦理出院手續等,對于這部分病人可通過(guò)宣傳教育來(lái)幫助患者及其家屬樹(shù)立正確意識。
。ㄈ┛浦魅渭翱剖胰藛T要充分認識縮短平均住院日在醫院經(jīng)營(yíng)管理中的重要性, 通過(guò)加大平均住院日的考核與獎懲力度,督促各專(zhuān)業(yè)組加強住院病人的管理,規范、優(yōu)化診療工作流程,提高工作效率。根據醫患人員比例,能通過(guò)一定的獎勵機制,相應的調配相關(guān)醫護人員,緩解醫護人員的工作壓力。
。ㄋ模 可以通過(guò)醫療流程優(yōu)化,進(jìn)一步完善診療規范,強化質(zhì)量管理,落實(shí)好各項醫療核心制度,積極開(kāi)展臨床路徑、單病種管理等現代管理技術(shù),積極引進(jìn)和開(kāi)展診療新技術(shù)、新項目,不斷提高病區的診療質(zhì)量和工作效率,減少平均住院日及住院費用。
。ㄎ澹 提高護理服務(wù)質(zhì)量,強調護理人員要轉變服務(wù)觀(guān)念,提高主動(dòng)服務(wù)意識,確!耙圆∪藶橹行摹钡拇胧┞涞綄(shí)處。加強護士三基培訓,提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,確保護理安全。加強病情觀(guān)察和健康教育,保證病人得到高效、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),減少醫院感染和并發(fā)癥發(fā)生。
總之,經(jīng)過(guò)科室全體醫務(wù)人員的不懈努力,呼吸內科2012年的工作取得了較好成績(jì)?剖覍⒁源藶槠鯔C,不驕不躁,繼續努力,在今后的工作中,爭取打破傳統服務(wù)觀(guān)念和服務(wù)模式,切實(shí)“以病人為中心”,努力實(shí)現“窗口更亮、病人更滿(mǎn)意”的目標。促進(jìn)科室人員轉變服務(wù)觀(guān)念、增強服務(wù)意識、優(yōu)化服務(wù)行為的自覺(jué)性、主動(dòng)性和責任感,進(jìn)一步推動(dòng)科室創(chuàng )先爭優(yōu)、“擦亮窗口,服務(wù)百姓”和“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的深入開(kāi)展。
晉升內科副高工作總結 篇5
20xx年內科護理組在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下,在科主任的關(guān)心支持下,在各科室的密切配合下,通過(guò)全體護士姐妹們的共同努力,較為圓滿(mǎn)地完成了年初制定的護理工作計劃。按照二甲標準,逐條逐項抓好各項工作,通過(guò)持續質(zhì)量改進(jìn),優(yōu)質(zhì)護理的深化,有效的促進(jìn)我科護理管理制度化、規范化,護理質(zhì)量穩步提高,現將一年的護理工作總結如下:
一、強化服務(wù)、樹(shù)立形象,深入打造優(yōu)質(zhì)護理
1、“三送”服務(wù)
首接負責制,增強患者歸屬感!叭ā狈⻊(wù)入院溫馨提示卡;住院護患溝通卡;出院友情聯(lián)系卡。加強了與患者入院、住院期間、出院的護患溝通及健康宣教,主動(dòng)縮短與患者之間的距離贏(yíng)得患者的理解和支持,進(jìn)一步提高住院病人滿(mǎn)意率。
2、生日祝福
進(jìn)一步落實(shí)護理部開(kāi)展的為住院病人過(guò)生日活動(dòng),全年共為21人送上生日祝福及長(cháng)壽面,得到病人及家屬熱情洋溢地褒獎。
3、便民服務(wù)
豐富的便民措施,為病人提供溫馨服務(wù),滿(mǎn)足病人需求,如為病人提供一次性紙杯、針線(xiàn)、眼鏡,免費提供微波爐方便病人熱菜熱飯,這些服務(wù)的開(kāi)展,得到了病人和家屬的表?yè)P,收到良好的社會(huì )效益。
4、護士長(cháng)傾聽(tīng)日
每周三護士長(cháng)傾聽(tīng)日,通過(guò)病人及家屬與院方的溝通,解決了較多的醫患、護患之間的問(wèn)題,這一方式深受病人及家屬的歡迎。
5、優(yōu)護舉措
充分利用微信平臺,發(fā)動(dòng)護理組每個(gè)人的積極性,充分挖掘潛力,大家集思廣益,每月推出一條優(yōu)護舉措,如為無(wú)陪護的患者提供就餐,為加床病人提供收納箱,幫助患者放置衣物,用自制的夾板防止輸液針頭的滑脫,為注射胰島素的糖尿病患者提供部位注射卡、在床尾掛提示牌,天冷了及時(shí)提供毛毯,天熱了提供電蚊香,發(fā)放健康教育資料等等,這些人性化舉措讓病人感受到了溫暖。
二、護理質(zhì)量、持續改進(jìn),確保醫療護理安全
1、在護理部三級質(zhì)控的領(lǐng)導下,明確質(zhì)量控制人員職責和任務(wù),合理分工。每月對病區管理、基礎護理、專(zhuān)科護理、護理文件書(shū)寫(xiě)、搶救物品、消毒隔離、護理管理、護理帶教、優(yōu)質(zhì)護理、安全管理10項進(jìn)行必檢,將存在問(wèn)題書(shū)面反饋到相關(guān)病區,要求病區進(jìn)行原因分析及提出整改措施,二級質(zhì)控進(jìn)行質(zhì)量追蹤檢查,在內科護士長(cháng)會(huì )議上對當月護理工作中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行講評、原因分析及提出整改措施,從而確保了護理工作質(zhì)量。
2、應用PDCA循環(huán)管理護理缺陷注重抓環(huán)節質(zhì)量,細心尋找科室內的護理安全隱患,并主動(dòng)上報問(wèn)題及缺陷,及時(shí)整改,有效降低護理缺陷的發(fā)生,持續穩步提高護理質(zhì)量,確保護理工作安全。
3、在文件書(shū)寫(xiě)方面今年下半年實(shí)施了護理病歷電子信息化,使護理人員在操作上更方便、快捷、準確,我們也加強了對新入院、轉入、急危重病人的評估,特別是急危重病人的風(fēng)險評估,自理能力評估等,落實(shí)告知制度,嚴格執行晨晚間護理查房制度和危重病人床邊交接班制度。導管、防跌倒監控和壓瘡預報的病人實(shí)施班班交接、監控,對沒(méi)有達到評分但自理能力分數較低的患者也實(shí)施班班交接。
4、強化護理人員的安全質(zhì)量意識,時(shí)刻敲響安全警鐘,組織培訓相關(guān)法律法規知識,嚴把質(zhì)量關(guān),從點(diǎn)滴做起,從細節做起,確保了全年安全質(zhì)量達標。20xx年,我們內科未發(fā)生護理差錯;未發(fā)生因護理差錯引起的護理糾紛。
三、深入學(xué)習、內強素質(zhì),全面優(yōu)化護理隊伍
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習
科室里組織形式多樣的學(xué)習交流活動(dòng):有晨間提問(wèn)、護理查房、三基考試等,不斷提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。并積極鼓勵護理人員參與再教育學(xué)習,通過(guò)自考、函授、遠程教育、在職學(xué)習等,截止今年底,我科48名護士,已有10人本科學(xué)歷,28人大專(zhuān)學(xué)歷,護士的綜合素質(zhì)都有了很大的提升。
2、開(kāi)展崗位練兵
結合護理崗位特點(diǎn),開(kāi)展三基知識、護理操作、應急演練等業(yè)務(wù)競賽活動(dòng),以進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,促進(jìn)護理工作良性運行。
3、加強專(zhuān)科護士的培養,今年根據心內科需求選送2名專(zhuān)科護士去九院進(jìn)修冠脈造影檢查。
4、撰寫(xiě)護理論文
鼓勵科內人員積極撰寫(xiě)護理論文,提高撰寫(xiě)水平,本年度共撰寫(xiě)護理論文14篇。
四、落實(shí)計劃、認真帶教,不斷提高教學(xué)質(zhì)量
1、加強年青護士的培養。1~12月,共有4名新護士上崗,3名護士輪轉,針對科內低年資護士較多的情況,改變原有的帶教模式,認真做好新老護士傳幫帶工作,使新護士盡快角色轉換,適應新的崗位,年輕護士盡快成長(cháng)起來(lái)。
2、帶教老師,言傳身教,根據計劃層層落實(shí),嚴格把關(guān),及時(shí)做好實(shí)習生護理個(gè)案的書(shū)寫(xiě)和出科考試。
3、護士長(cháng)定期檢查帶教老師的態(tài)度、責任心及計劃的落實(shí)情況。
4、臨床帶教老師每周進(jìn)行小講課的示范性教學(xué),并關(guān)心實(shí)習生的學(xué)習、生活情況。
五、獲得榮譽(yù)
1、20xx年度共收到錦旗10面,表?yè)P信25封。
2、全院三基理論考試:5人得獎;靜脈留置針操作比賽中:6人得獎。
3、在年終評優(yōu)活動(dòng)中,潘建弘、陳翠芳被評為優(yōu)秀,裴蕓、陸寒幼、鄧瑤被評為表?yè)P。
4、內二病區被評為上海市巾幗文明崗。
六、工作中存在不足
1、護理病歷電子信息化運用還不夠成熟,造成護理電子病歷書(shū)寫(xiě)方面漏項缺項較多,年輕護士對評估單把握尚欠缺,需要不斷的摸索總結。
2、年輕護士主動(dòng)學(xué)習性欠缺,常常需要督察、盯緊。新職工補液技能方面還有待鍛煉提高。
3、健康宣教缺乏針對性、實(shí)效性、連續性。
4、個(gè)別護士法律意識淡漠,對制度掌握不到位,不能在護理環(huán)節中有效落實(shí)。
5、護理論文質(zhì)量不高,沒(méi)有核心期刊發(fā)表的論文。
七、展望
1、加強電子文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范化培訓,上級護士多指導下級護士書(shū)寫(xiě)評估,平時(shí)互相幫助,互相督促,發(fā)現不足及時(shí)指出。
2、鼓勵新職工或低年資護理人員主動(dòng)學(xué)習,鍛煉各項操作技能,更大程度的發(fā)揮互幫互助組、經(jīng)驗傳授組的作用,提高年輕護士的技能水平。
3、健康宣教深入開(kāi)展,通過(guò)護士宣傳講解、發(fā)放健康教育手冊、板報、社區聯(lián)動(dòng)、電話(huà)回訪(fǎng)等多種形式,提高健康教育的水平。
4、對護理人加強培訓,通過(guò)現身說(shuō)法,案例學(xué)習,來(lái)敲響護士心中的警鐘,從中吸取教訓,引以為鑒,真正從思想上重視起來(lái),行動(dòng)上規范起來(lái),嚴格按照制度落實(shí)各項工作,養成好的工作習慣。
5、積極撰寫(xiě)護理論文,不斷提高撰寫(xiě)水平,爭取在核心期刊發(fā)表論文1~2篇。
6、配合院部、科主任在內二病區開(kāi)展癌痛示范病房。
7、繼續加強專(zhuān)科護士的培養。
以上是內科20xx年度的護理工作總結,20xx年我們要不斷提高和加強科室護理隊伍的建設,人人從我做起,不斷充實(shí)和完善自已,做一名高素質(zhì)的'優(yōu)秀護理人員,打造一支高精尖的護理團隊。我們相信在院領(lǐng)導、護理部及科室全體護理人員的努力下,我們一定能把護理工作做得更好!
晉升內科副高工作總結 篇6
一年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及醫院各科室的支持下,我科全體同志求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,較好地完成了本科室年度各項工作任務(wù),取得了較好的成績(jì),現總結如下:
一、切實(shí)加強政治思想工作
堅持以黨的十八大精神和鄧小平理論為指導,努力自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。積極開(kāi)展全科人員的政治思想教育工作,能夠把大家的思想牢牢地統一到黨的十八大精神上來(lái)。積極創(chuàng )建和諧科室,強化法制、醫德教育和素質(zhì)教育,不斷提高醫護人員的服務(wù)意識,責任意識,堅持廉潔行醫的服務(wù)理念,培育遵紀守法,團結務(wù)實(shí)、向上的集體氛圍。
二、強化管理,不斷提高醫療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量
1、抓好醫療護理質(zhì)量
在醫療護理工作中,醫療質(zhì)量是重中之重,為此科室嚴格執行院里的各項規章制度、法規,對照科室質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節和不足之處逐條逐項進(jìn)行詳細梳理和全面整改,進(jìn)一步建立建全并完善相應的管理制度措施。工作中互相支持,互相理解,科室工作人員分工明確,各司其職,各負其責,有力保證了正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。全年經(jīng)過(guò)科室全體醫護人員的共同努力、勤奮工作、我科未發(fā)生醫療質(zhì)量問(wèn)題。
2、抓好服務(wù)質(zhì)量
我科堅持不斷提高醫療護理質(zhì)量、醫療技術(shù)水平的同時(shí),繼續深入開(kāi)展醫院強化服務(wù)年的各項措施,增強以病人為中心的責任感,努力形成以人為本、為患者著(zhù)想,構建和諧的醫患關(guān)系的服務(wù)宗旨,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,不斷滿(mǎn)足病人及廣大市民的需求。在工作中科主任、護士長(cháng)、上級醫生在重視醫療查房的同時(shí),還定期進(jìn)行有關(guān)服務(wù)質(zhì)量方面的檢查,通過(guò)查房形式及時(shí)了解病員對醫護人員及科室的意見(jiàn)和建議,不斷改善服務(wù)流程,改進(jìn)服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量。全年共收到患者及家屬表?yè)P信20余次,錦旗3面,受到病人及家屬的好評。
三、醫療及科研教學(xué)工作發(fā)展。
適形調強放射治療于去年8月份正式運行,使我院的腫瘤綜合治療水平會(huì )達到更高的臺階。20xx年開(kāi)展了三維適形放療,立體定向放療、適型調強放療與化療協(xié)同治療、放療聯(lián)合介入化療,免疫治療、熱灌注化療和靶向治療等先進(jìn)的治療技術(shù),在治療頭頸部癌、鼻咽癌、肺部惡性腫瘤、乳腺癌、肝癌、胃癌、腸癌、婦科惡性腫瘤、腎癌、膀胱癌、前列腺癌、惡性淋巴瘤等各臟器癌癥方面取得了很好的臨床效果。尤其是在治療多臟器轉移的晚期肺癌,大腸癌和乳腺癌等方面取得了可喜的療效,有效的提高了病人的生活質(zhì)量,最大限度的延長(cháng)了病人的生存期。
同時(shí),科室非常重視臨床科研及教學(xué)工作?剖疫多次外請專(zhuān)家來(lái)科室進(jìn)行學(xué)術(shù)講座,派我科醫生多次參加高級別學(xué)術(shù)研討會(huì ),及時(shí)了解國內外最新診治進(jìn)展。發(fā)表SCI論文1篇。20xx年9月舉辦了省級醫學(xué)繼續教育項目“消化道腫瘤治療進(jìn)展學(xué)習班”,與會(huì )者達300余人,取得了良好的教育效果及社會(huì )影響。
四、 20xx年目標完成情況
1、全科實(shí)現總收入2500萬(wàn)元,較20xx年增長(cháng)40%;
2、全年出院病人總數2000人次,較20xx年增長(cháng)30%;
3、放療人數達600人次,三維適形放療300次,收入400多萬(wàn),較20xx年顯著(zhù)增長(cháng)。
4、護理完成PICC置管術(shù)100余人次
6、申報課題5項;發(fā)表SCI論文1篇;
7、培養碩士研究生2名。
六、存在的不足
1、高學(xué)歷、高級技術(shù)人員不足
2、宣傳力度還需加強:明年建立一支腫瘤演講團隊,定期到各地演講。
3、外出學(xué)術(shù)交流尚需進(jìn)一步加強。
4、部分醫療設備急需購買(mǎi)。
七、 20xx年科室發(fā)展計劃
1、腫瘤科是省級重點(diǎn)學(xué)科,目標要成為省內一流的腫瘤治療中心,需要開(kāi)展下列項目;
(1)高能聚焦超聲刀治療;
(2)高水平粒子植入
(3)亞氦刀及冷凍治療;
(4)造血干細胞移植;
2、提高提高科室人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平,擬引進(jìn)腫瘤內科博士1-2名,放療學(xué)博士或碩士1-2名,派1-2名醫護人員到國內外著(zhù)名醫院學(xué)習新技術(shù)新業(yè)務(wù)。
3、大力開(kāi)展宣傳工作,通過(guò)學(xué)術(shù)交流,開(kāi)展專(zhuān)題講座提高影響力。
4、與國內知名腫瘤醫院或腫瘤專(zhuān)科開(kāi)展密切合作,建立定期坐診或遠程會(huì )診系統。
5、進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益。
晉升內科副高工作總結 篇7
20xx年上半年,在院領(lǐng)導下和各科室的支持關(guān)心下,門(mén)診部全體醫生齊心協(xié)力,在工作上樂(lè )觀(guān)主動(dòng),樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,踏實(shí)苦干,嚴格管理,求真務(wù)實(shí),在醫療質(zhì)量、醫德醫風(fēng)等方面取得了較好的成果,截至_月底,接診約_萬(wàn)人次,圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。
一、以病人為中心,全心全意為患者服務(wù)
堅持以病人為中心,加強門(mén)診醫療質(zhì)量的管理,規范醫療服務(wù)行為,提高門(mén)診醫生的人性化服務(wù)意識,使每一位醫生明確自身的職責所在,主動(dòng)熱忱地接待患者,急躁詢(xún)問(wèn)病情,細致了解患者患病經(jīng)過(guò),對所開(kāi)據的藥物仔細講解服用留意事項等,依據患者不同的就診心理實(shí)行相對應的心理指導或勸慰,使患者在得到藥物治療的同時(shí)得到心理指導,增加戰勝疾病的信念。通過(guò)人性化服務(wù)的實(shí)施,醫療質(zhì)量得到顯著(zhù)提高,患者對門(mén)診醫生的滿(mǎn)足度大大提高,門(mén)診投訴率明顯降低。
二、加強醫德醫風(fēng)建設,樹(shù)立良好的醫師形象
嚴格規范門(mén)診醫師的儀表儀態(tài)。加強門(mén)診醫德醫風(fēng)教育和行風(fēng)檢查,提高門(mén)診醫生的職業(yè)道德修養和醫患溝通力量,杜絕拒絕患者就醫或應付患者等現象的消失。通過(guò)醫德醫風(fēng)工作的建設,門(mén)診醫師的職業(yè)道德素養明顯提升,服務(wù)意識得到增加。
三、完善各項規章制度,將規范落到實(shí)處
仔細執行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度,明確各級醫師職責,完善診療程序,加強和完善門(mén)診各項核心制度的制訂,督促和落實(shí)5S的執行狀況,嚴格執行各項獎懲制度。對門(mén)診各種醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量定期進(jìn)行檢查,提高門(mén)、急診病歷、處方及各種申請單的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量合格率。嚴格腹瀉、傳染病及藥品不良反應的上報和登記。嚴格抗生素分級使用,提高藥敏試驗的使用率,杜絕抗生素濫用的現象。半年來(lái)門(mén)診的各項規章制度得到嚴格執行,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量顯著(zhù)提高,5S的執行狀況良好。
四、做好急診急救工作
加強急診急救學(xué)問(wèn)的學(xué)習,使門(mén)診醫師熟識急診急救在當前社會(huì )的重要性,穩進(jìn)急診急救隊伍建設,完善急診、入院等程序,依據患者的病情做出就診挨次的調解,使危重患者可以得到優(yōu)先救治,做到了準時(shí)、正確、有序搶救每一位危重病人,并書(shū)寫(xiě)好門(mén)診病歷,堅決杜絕任何醫療差錯和醫療事故的發(fā)生,使急診服務(wù)準時(shí)、平安、便捷、有效。
五、嚴格落實(shí)便民(措施)、削減就醫等待
門(mén)診有導診、分診、輪椅、擔架車(chē)、護送服務(wù)等各種便民措施。假如門(mén)診患者消失特別增多,會(huì )支配專(zhuān)人現場(chǎng)協(xié)調、維護就醫程序、增加出診力度,醫生提前上班、推遲下班,削減患者因候診時(shí)間長(cháng)而產(chǎn)生的不滿(mǎn)足現象,保證每位患者準時(shí)就醫。
六、定期開(kāi)展學(xué)術(shù)講座,提高醫師醫療技術(shù)水平
醫院會(huì )議按時(shí)參與,仔細領(lǐng)悟會(huì )議內容,每月召開(kāi)門(mén)診例會(huì ),總結本月的工作,查漏補缺,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)更改。合理支配門(mén)診醫師的排班,盡量使每一位醫師都有機會(huì )參與院內外開(kāi)展的各種學(xué)術(shù)講座,提高醫療技術(shù)水平,使所學(xué)的學(xué)問(wèn)得到準時(shí)更新。
今后我們將不斷總結閱歷,為醫院的進(jìn)展而不懈努力。
晉升內科副高工作總結 篇8
2020年即將過(guò)去,一年來(lái),在醫院領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持和幫助下,
本人注重提高政治修養,加強世界觀(guān)改造,能夠遵紀守法、強化業(yè)務(wù)學(xué)習、不斷提高業(yè)務(wù)能力,努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,嚴格落實(shí)各項規章制度,在醫療工作上取得了一定的成績(jì),圓滿(mǎn)完成了上級交給的各項工作任務(wù),F將一年以來(lái)的工作情況總結如下:
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。工作以來(lái),在醫院黨組的領(lǐng)導下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,積極參加醫院組織的各項學(xué)習活動(dòng),做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。同時(shí),堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習與工作有機結合,做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化,兩者相互促進(jìn),共同提高。尤其是通過(guò)參加醫院組織的各項評選活動(dòng),對照先進(jìn)找差距,查問(wèn)題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量、工作效率等方面都有了很大提高。
二、認真負責地做好醫療工作!熬人婪鰝,治病救人”是醫療工作者的職責所在,也是社會(huì )文明的重要組成部分,醫療工作的進(jìn)步在社會(huì )發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責、對醫院負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。
1是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。我的信念是盡自己努力做好本職工作,解除病人痛疾。因此在工作中堅持學(xué)習中、西醫內科學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。為迅速提高自己的診療技術(shù),進(jìn)入內科工作以來(lái),更加強化基礎知識,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議,能熟練掌握內科各系統的常見(jiàn)病、多發(fā)病及急危重癥的診治技術(shù)。為進(jìn)一步提高了本人醫療水平,在醫院領(lǐng)導的支持下曾于20##年3月至9月分別在廣東省中醫院心內科及北大醫院血液凈化中心進(jìn)修學(xué)習,從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。
2是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一份病歷,堅持把工作獻給社會(huì ),把愛(ài)心捧給患者,在臨床工作中,能將中醫與西醫很好的結合起來(lái),程度上減輕患者痛苦。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,在程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了患者、同事及醫院領(lǐng)導的好評。
三、嚴格要求自己,積極為醫院爭奪榮譽(yù)、建言獻策。作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,爭奪榮譽(yù)、建言獻策是義不榮辭的責任。工作以來(lái),緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養等方面開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí),嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿(mǎn),對比自己年長(cháng)的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹(shù)立了自身良好形象。
總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。
晉升內科副高工作總結 篇9
臨床實(shí)習對醫護專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)都很重要,它是對理論知識的鞏固與加強,也是上崗前的培訓,為此,在校期間我曾利用假期進(jìn)入濟南一醫院消化內科實(shí)習,做的實(shí)習經(jīng)歷加深了我對護理專(zhuān)業(yè)的認識,也培養鍛煉了我的護理操作技能。下面是我的消化內科實(shí)習總結。
實(shí)習開(kāi)始,我被安排到消化內一科實(shí)習。雖然有基本護理知識,但剛進(jìn)入病房還是有種摸不著(zhù)頭腦的感覺(jué),那些平時(shí)見(jiàn)慣的護理工具似乎也變得陌生起來(lái)。好在帶領(lǐng)我們的護師非常有耐心,她告訴我們自己也是從這個(gè)階段走過(guò)來(lái)的,只要靜下心來(lái)學(xué),很快就會(huì )適應病房。
熟悉之后,護理工作開(kāi)始表現出它的繁重。實(shí)習之前就知道醫護工作很辛苦,要面對不同的病人,也做了準備心理,但進(jìn)入臨床實(shí)習后才知道這其中的辛苦。帶我的老師負責三個(gè)病房九個(gè)床位病人的護理工作,九位病人好幾種職業(yè),素質(zhì)也不同。一位七十多歲的患者每天都要輸液,但血管很脆,不易扎上針,扎上了也容易滑針,出現滲漏等現象。我第一次給這位病人扎針時(shí)由于緊張,扎偏了,第二次又沒(méi)扎上,結果被病人一頓,被要求換老師給扎。當時(shí)感覺(jué)特別委屈。后來(lái)老師告訴我們,這種情況經(jīng)常遇到,要對病人持理解的態(tài)度,病人本身就有身體上的不適,扎針這種事雖小,但也易引起他們的煩躁。我們能做的就是盡量做好。聽(tīng)了老師的話(huà),我們也只能暗下決心做好護理工作。除了按做好日常護理,還要隨時(shí)回應病人的要求,不斷穿梭于病床前,有時(shí)并不能回答病人的疑問(wèn),但很多時(shí)候來(lái)到床前病理上就會(huì )有安慰。這也是的工作量大工作繁重的原因之一,但并不能因解決不了就病人的要求。
護理能力的提高一是通過(guò)親自動(dòng)手實(shí)踐,另一方面就是老師的言傳身教。為了做好護理工作,開(kāi)始時(shí)都是跟站老師學(xué),像插導尿管胃管等,看著(zhù)老師做,學(xué)習老師的動(dòng)作要領(lǐng),慢慢地有機會(huì )自己也動(dòng)手操作,在親自動(dòng)手的過(guò)程中,鍛煉了操作能力的同時(shí),也更深刻地理解了病人的痛苦。病人配合時(shí),我們會(huì )感到欣慰,也會(huì )小心翼翼。病人不配合時(shí),像插胃管,本身是件很痛苦的事,我們會(huì )盡可能動(dòng)作即快又輕,同時(shí)安慰病人,病人的物弄到身上也要忍著(zhù),這樣做大多數時(shí)候會(huì )獲得病人理解。老師的帶教固然重要,善于學(xué)習也很重要。每一個(gè)病人都有自身的特點(diǎn),具體到哪種病人采用哪種護理方法,這都是在課堂上學(xué)不到的。護理工作不但要勤學(xué),還要積極動(dòng)腦動(dòng)眼,臨床中不懂的問(wèn)題要及時(shí)請教老師,最好的辦法是能做臨床護理筆記。護理工作是個(gè)熟悉熟練的過(guò)程,通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,極大的豐富了病理知識,也掌握了自動(dòng)洗胃法、靜脈輸液、各種灌腸法等各種基礎護理操作,感覺(jué)到了學(xué)習的樂(lè )趣,開(kāi)始喜歡上這項目工作。
護理工作很辛苦,但做久了就會(huì )感覺(jué)這份辛苦值得。醫生從病源上減輕病人痛苦,護理卻能通過(guò)優(yōu)質(zhì)護理減輕病人的痛苦,這同樣讓我們感到安慰。實(shí)習時(shí)間雖短,卻讓我受益匪淺,這種受益不只來(lái)自于護理知識的豐富,更源于學(xué)會(huì )理解關(guān)懷病人。
工作很普通,卻也很重要,優(yōu)秀的需要通過(guò)在病人身上實(shí)踐才能成就,為此,我們也希望通過(guò)這篇簡(jiǎn)短的實(shí)習總結理解支持工作。
晉升內科副高工作總結 篇10
1.心內科病人特點(diǎn):
進(jìn)了心內科才知道什么是生命的可貴,也體會(huì )到了救死扶傷的真正意義。心內科大多數病人是冠心病、急性心肌梗死患者,尤其是急性心肌梗死患者,來(lái)的時(shí)候患者癥狀劇烈,胸痛、心慌、氣短、大汗,或伴有惡心嘔吐,這個(gè)時(shí)候作為當班護士,處理速度是關(guān)鍵,我幾乎是小跑干活,每一個(gè)患者所作的第一件事就是生命體征,先看血壓、心率、血氧、呼吸如何,遵醫囑吸氧、心電監護治療,立即建立靜脈通道,隨之立即辦病歷,讓醫生在最短的時(shí)間下醫囑,(如果病情急,執行醫生口頭遺囑然后補記)然后即刻執行醫囑,向家屬交代病情及相關(guān)注意事項。醫生下達病;虿≈赝ㄖ,快速完成首次護理記錄。
心血管疾病不乏有部分年輕病人,三十多歲或四十歲,正是人生的黃金時(shí)期,但是病魔從來(lái)都不會(huì )手下留情,這些患者一般病情發(fā)展快,梗死范圍大,入院前幾天還活蹦亂跳的,轉眼間就報病危,真正驗證了生命的脆弱,看到家屬悲痛的樣子心里也不是滋味。當送患者到上級醫院治療時(shí),一路上心都提到嗓子眼上,隨時(shí)監測生命體征觀(guān)察病情變化,安慰病人,告知患者家屬病情并平復家屬情緒,當順利把患者送到上級醫院的指定科室時(shí),心里很踏實(shí),為患者有了生的希望感到無(wú)比的高興。有一部分心;颊咴诨謴推陂g一直不錯,不知什么原因發(fā)生猝死。種種情況讓我體會(huì )到心內科患者沒(méi)有輕的,時(shí)刻應高度警惕,因為生命隨時(shí)可能轉瞬消失。冠心病病人由于各種原因發(fā)生心衰,這時(shí)醫生要以最快的速度給出治療法案,護士要用最快的時(shí)間執行醫囑,高流量吸氧強心利尿等對癥處理,看著(zhù)患者心率慢慢降下來(lái),心慌氣短氣喘癥狀緩解,心里有一種說(shuō)不出的快樂(lè )和成就感,體會(huì )到爭分奪秒的意義。
2.工作的風(fēng)險:
心內科是風(fēng)險較大的科室,醫生為救治患者經(jīng)常需要介入治療,介入治療過(guò)程中的風(fēng)險人人要面對,術(shù)中很多情況難以預測,術(shù)后監測病情對護士也是考驗,對加壓止血氣囊繃帶按時(shí)放氣,監測血壓,上夜班更是體力和意志的考驗,一刻也不能放松警惕,看似很平靜的病區,由于病種的特殊性蘊藏著(zhù)很多危險因素,每隔一小時(shí)巡視病房一次,病危病重病人隨時(shí)巡視,當聽(tīng)著(zhù)患者熟睡的鼾聲,看著(zhù)胸廓有節律地起伏,心里是踏實(shí)的,有些患者會(huì )在晚上發(fā)生猝死,醫生護士通過(guò)搶救無(wú)效,很多家屬不理解,其實(shí)醫生護士何嘗不是想救他們呢?但是醫學(xué)有局限性,所以醫生護士不是萬(wàn)能的,這一點(diǎn)如果家屬們能更懂這一點(diǎn),對死去的病人是一種安慰,對活著(zhù)的家屬是一種心理上的解脫。
3.對護士的要求:
心內科的護士有點(diǎn)像外科護士,工作中一般都是急脾氣,雷厲風(fēng)行,沒(méi)有任何拖沓,因為他們知道時(shí)間就是生命。而且要求極高的敬業(yè)精神和奉獻精神,我在想心內科的醫生護士壓力都很大,因為來(lái)的病人都是急的、重的,沒(méi)有奉獻精神是做不了心內科醫生護士的。
總之,雖然我僅僅體會(huì )了3個(gè)月,可能還有好多東西沒(méi)有真正體會(huì )到,但還是給我極大的激勵,我敬重心內科的全體醫護人員,喜歡他們高超的技術(shù)和敬業(yè)精神,這是我的寶貴財富,激勵我不斷進(jìn)步,有了前進(jìn)的目標,真是獲益匪淺。
晉升內科副高工作總結 篇11
在醫院領(lǐng)導班子和護理部領(lǐng)導下,在醫院各兄弟科室的支持幫助下,呼吸消化科全體護理人員協(xié)調一致,在工作上積極主動(dòng),不怕苦,不怕累,樹(shù)立較高的事業(yè)心和責任心,結合呼吸消化內科的工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),保證了科室護理工作的穩步進(jìn)行。取得了滿(mǎn)意的成績(jì),現將20xx年上半年護理工作做如下總結:
一、加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
1、全面響應“內練硬功,外塑形象”,打造護士美好專(zhuān)業(yè)形象的“天使形象塑造工程”,進(jìn)一步規范了全科護士的語(yǔ)言、服務(wù)、行為、舉止。
2、進(jìn)一步規范了“無(wú)縫護理”:細化了護理服務(wù)內容,提升了主動(dòng)服務(wù)意識,為患者提供了連續的、全程的、人性化的護理服務(wù)。
3、進(jìn)一步完善了“護理服務(wù)”,通過(guò)晨會(huì )的學(xué)習和培訓,工作的高效率及病人的滿(mǎn)意度有了大幅提升,因此投訴率大幅降低。
二、進(jìn)一步加強了安全管理,確;颊甙踩
1、我們以核心制度為指引,保障了護理安全,組織護士定期學(xué)習《護士管理條例》,增強護士法律法規意識。
2、堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日護士長(cháng)參加查對1次,詳細核對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療,并記錄簽字,
3、對科室重點(diǎn)用藥、高危用藥進(jìn)行定期檢查,嚴格交接,規范管理。
4、對病人進(jìn)行安全意識教育,及時(shí)簽訂了安全協(xié)議書(shū),對有安全隱患的病人進(jìn)行及時(shí)評估,制定護理措施,并懸掛了警示標牌。
三、護士長(cháng)帶頭建立了良好的學(xué)習氛圍
鼓勵大家學(xué)習加強護士在職繼續教育,靈活運用了品管圈技能,提高了工作人員的學(xué)習、工作積極性,提高了護理人員的綜合素質(zhì)。
四、實(shí)行了彈性排班制度及責任護士分層負責制
合理的使用了人力資源,保質(zhì)保量的為病人提供了質(zhì)的護理服務(wù)。
五、健康教育做到了規范化、普及化
1、每位護士與各自所負責的病人加強了語(yǔ)言溝通,認真的完成了宣教工作。
2、科室充分利用起了宣傳欄的作用、使健康教育知識上墻,以此來(lái)加強健康教育。
六、加強了基礎護理:
嚴防并發(fā)癥的發(fā)生,認真做好晨晚間護理,危重和長(cháng)期臥床病人的交接班帶病例,跌到、壓瘡發(fā)生率降為零。
七、建立了績(jì)效考核機制
拉開(kāi)了獎金差距,限度的激發(fā)了每位護士的工作積極性。
八、加強了院內感染管理
嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度?剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^治療室的空氣培養。也堅持每日對治療室、病區病房進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促。理病區治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,病房?jì)榷ㄆ谟?4消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),降低了醫院感染率。
總之,我們繼續堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入到了更多實(shí)際具體的工作細節中,加強了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),在業(yè)務(wù)上注重知識更新,重點(diǎn)加強專(zhuān)科建設,積極吸納多科知識。以后我們會(huì )更加努力,提高了科室的整體素質(zhì),打造科室。
晉升內科副高工作總結 篇12
一、醫院感染監測情況:xxx年內科共計出院病人xxx人,發(fā)生院內感染人數為xx人,感染率為1。98%,感染例次為43例次,無(wú)醫院感染遲報、漏報病例。院內感染部位分別為 上呼吸道4例、下呼吸道36例、泌尿道感染2例,導管相關(guān)性感染1例。綜合感染因素考慮為:腦;颊吣昀、長(cháng)期臥床,老年患者、身體抵抗力低下,存在感染高風(fēng)險。
根據我科收治病人、病種的特點(diǎn),發(fā)生醫院內感染的病人90%以上為腦卒中及老年基礎疾病多的病人,原因分析主要考慮發(fā)生院內感染的患者多屬老年人,基礎疾病多,病情重、病程長(cháng),且由于體質(zhì)差、營(yíng)養欠佳及吞咽、咳嗽等正常反射不同程度的減弱或消失,排痰功能下降,長(cháng)期臥床痰液墜積不易咳出,導尿侵襲性操作等因素,針對我科特點(diǎn),我科醫護人員認真規范進(jìn)行各種醫療操作,護理工作認真負責,鼓勵幫助患者翻身促進(jìn)痰液排出,進(jìn)行口腔清洗、導尿管及予睡防褥瘡氣墊床等護理,均有效減少了我科醫院內感染的發(fā)生。
二、嚴格執行《消毒隔離制度》,加強滅菌物品、一次性衛生用品、消毒劑的管理,加強環(huán)境管理,科室院感小組定期進(jìn)行科室自查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,并及時(shí)總結記錄,同時(shí)配合感控科下科室的各種檢測檢查工作、針對檢查反饋情況中發(fā)現的問(wèn)題再反復認真學(xué)習并總結記錄。共同努力有效控制了醫院感染。
四、重視院感知識教育培訓工作,全科人員堅持每季度集中學(xué)習院感相關(guān)知識,積極參加院內感染知識講座和培訓。增強了科室人員的院感責任意識。
五、規范醫療廢物管理:規范我科的醫療廢物管理,無(wú)醫療廢物違規處理事件,無(wú)醫療廢物流失事件。
六、職業(yè)暴露工作情況:重視對職業(yè)暴露預防及控制處置規范流程的學(xué)習,增強科室醫護人員的自我保護意識,全年無(wú)醫務(wù)人員職業(yè)暴露事件發(fā)生。
七、重視細菌耐藥監測及多重耐藥菌的監測,將其納入科室“危急值”管理,組織科室人員學(xué)習多重耐藥菌的各種防控措施,并根據我科出現的1例“多重耐藥菌感染”病例,進(jìn)行實(shí)戰演練,及時(shí)隔離病人,按要求貼接觸隔離標識,并對科室人員、保潔人員進(jìn)行多重耐藥菌防控措施的培訓,對家屬也進(jìn)行了一些消毒隔離知識的培訓有效預防了醫院感染的發(fā)生。
八、認真組織學(xué)習手衛生規范。并進(jìn)行全科考核,手衛生依從性對比有所提高
存在的不足:
1、部分工作人員手衛生依叢性較低,日常工作中存在少數未按指征洗手現象;
2、偶有時(shí)工出現消毒液開(kāi)啟未標注啟用時(shí)間現象;
3、偶有治療室清潔不到位,照明燈積有塵,空調出風(fēng)口有蜘蛛網(wǎng)等現象。
4、院感病例報卡后未及時(shí)記錄到《院感管理手冊》中的“月醫院感染病例登記表”上。
5、 個(gè)別月份《院感管理手冊》中發(fā)現問(wèn)題,科室已經(jīng)做了整改與改進(jìn),但未及時(shí)記錄科內自查、存在問(wèn)題原因分析及整改措施。
6、二甲臺賬“院感”部分記錄完成不及時(shí)。未能做到逐步歸檔。
針對上述存在問(wèn)題我科將繼續引起高度重視,認真加以整改。
晉升內科副高工作總結 篇13
我科在護理部的領(lǐng)導下、在科主任的大力支持下,全科護士齊心協(xié)力,圓滿(mǎn)完成了年初下達的護理工作計劃。對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過(guò)持續質(zhì)量改進(jìn),有效的促進(jìn)我科護理管理制度化、規范化,護理質(zhì)量穩步提高,現將內科護理工作總結如下:
一、臨床護理質(zhì)量
每周開(kāi)展質(zhì)控檢查有記錄,認真落實(shí)各項護理安全規章制度。嚴格執行查對制度,落實(shí)率100%。急救物品齊全,處于應急備用狀態(tài),定專(zhuān)人管理,班班交接,質(zhì)控護士不定期檢查,急救物品完好率100%。加強藥品的安全管理,專(zhuān)人負責,每周清點(diǎn)。高危藥品有標識,定點(diǎn)存放,定點(diǎn)配置。符合率98%。落實(shí)住院患者基礎護理服務(wù)項目,認真執行分級護理制度,基礎護理合格率97%,一級護理合格率95%。
護理記錄做到及時(shí)、真實(shí)、準確。護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率95%。為病人提供專(zhuān)科疾病健康教育,健康教育覆蓋率100%,知曉率90%。發(fā)生護理不良事件及時(shí)上報,有原因分析,并落實(shí)整改措施。認真落實(shí)各項護理,確保全年住院患者無(wú)護理并發(fā)癥發(fā)生(院前壓瘡除外)。加強安全管理,全年無(wú)大的護理差錯發(fā)生。
二、院感工作
嚴格執行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規程,護士長(cháng)及院感質(zhì)控護士定期自查。嚴格按照《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》及我院醫療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫療廢物。嚴格執行《醫務(wù)人員手衛生規范》,掌握正確的洗手方法。無(wú)菌物品合格率100%。嚴格執行安全注射制度,做到一人一針一管。積極主動(dòng)接受院感知識培訓。
三、培訓學(xué)習
每月開(kāi)展專(zhuān)科知識培訓,護士在科內組織開(kāi)展護理技術(shù)操作培訓。每月開(kāi)展護理核心制度培訓,護理人員知曉率100%。在崗護理人員參加全員理論考核每年4次,考試合格率100%。參加護理部組織的全院護理操作考核,達標率100%。每月組織疾病護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習各一次。組織開(kāi)展應急預案培訓。組織開(kāi)展專(zhuān)科急救技能培訓,護理人員技術(shù)操作合格率95%。
四、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
進(jìn)一步改革護理工作模式,落實(shí)分組責任制整體護理。注重年資新老、能力強弱的搭配,并能充分體現對病人的連續觀(guān)察。制定科學(xué)有效的績(jì)效考核制度,與護理質(zhì)量、患者滿(mǎn)意度、護理難度及技術(shù)要求掛鉤,充分調動(dòng)護士工作的積極性,使護士對工作滿(mǎn)意度96%。護士長(cháng)每天對科室危重病人進(jìn)行評估,檢查護士掌握所負責病人的診療護理信息,督促開(kāi)展健康教育、康復指導和心理護理。不斷提高患者滿(mǎn)意度,滿(mǎn)意度達96%。全年無(wú)護理糾紛、投訴。
五、存在的問(wèn)題
護理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強“三基”及專(zhuān)科理論知識學(xué)習。護理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。個(gè)別護理人員危機感不強,存在工作欠主動(dòng)的現象。健康宣教亟待加強。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需進(jìn)一步深化。
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