鄉鎮開(kāi)展環(huán)境衛生整治活動(dòng)總結（通用7篇）
在一個(gè)有趣的活動(dòng)結束后，相信你會(huì )有不少的收獲吧，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)活動(dòng)總結了。寫(xiě)活動(dòng)總結可馬虎不得哦，以下是小編收集整理的鄉鎮開(kāi)展環(huán)境衛生整治活動(dòng)總結（通用7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
鄉鎮開(kāi)展環(huán)境衛生整治活動(dòng)總結1
20xx年，我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優(yōu)六新”的重點(diǎn)工作，以“轉變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推進(jìn)各項工作，實(shí)現了“容貌整潔、規范管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和規范管理新目標。具體工作如下：
一、城鄉環(huán)境面貌顯著(zhù)提升
xx年，我署以精細規范管理、提升形象和常態(tài)長(cháng)效為工作重點(diǎn)，著(zhù)力提升城鄉環(huán)境面貌規范管理水平，實(shí)現容貌整潔，環(huán)境美化的目標。
1、抓城市保潔精細化
以“保潔示范區”建立為抓手，首先在主要商業(yè)街推進(jìn)以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門(mén)收集、規范管理人員巡回監管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車(chē)、定人、定時(shí)、定點(diǎn)的規范作業(yè);其次實(shí)行人行道和街頭廣場(chǎng)沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求，金欣企業(yè)配置了清洗車(chē)輛和設備，對衛零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進(jìn)行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實(shí)現席地而座的目標。
2、抓“門(mén)戶(hù)”形象常態(tài)化
針對高速公路進(jìn)出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛生問(wèn)題，在全面摸底的基礎上，我們召開(kāi)相關(guān)單位工作協(xié)調會(huì )，明確職責，并與各職責單位簽訂了保潔職責協(xié)議書(shū)，明確了任務(wù)，落實(shí)了職責，建立了保潔長(cháng)效機制，確保我區門(mén)戶(hù)形象的常態(tài)長(cháng)效。
3、抓農村環(huán)境衛生長(cháng)效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和規范管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪(fǎng)團的作用，加強社會(huì )監督力量，確保農村環(huán)境衛生的常態(tài)長(cháng)效。9月份，已通過(guò)市局郊區辦對我區整潔村的復驗。
二、市容景觀(guān)規范管理穩步提高
我們以規范規范管理和集中整治相結合，加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀(guān)規范管理，實(shí)現了規范審批、規范管理有序、區域亮化的目標。
1、規范規范管理戶(hù)外廣告和店招店牌
按照“規劃先行、規范管理有序、設置美觀(guān)”的原則，加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶(hù)外廣告的規范管理，對存在安全隱患的廣告進(jìn)行拆除，逐步規范設置標準。今年共拆除各類(lèi)廣告132處，商業(yè)廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀(guān)的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時(shí)，對店招店牌規范管理實(shí)行提前介入制度，對中心城區和新城區的房屋開(kāi)發(fā)商和物業(yè)企業(yè)提前發(fā)放《辦理戶(hù)外廣告(非廣告)設施所登記告知書(shū)》150余份，明確職責和義務(wù)，并落實(shí)巡回監管措施，盡量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規范。
2、有序推進(jìn)非主干道路臟、亂、差整改工作
結合600天行動(dòng)計劃，按照中小道路保潔導則，對30條中小道路進(jìn)行摸底，列出存在的問(wèn)題，加強了與市政、園林等部門(mén)溝通和協(xié)調，擬定了整改措施，目前正按600天行動(dòng)的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。
3、強化渣土源頭規范管理
對有建筑渣土的工地實(shí)行了渣土檔案規范管理，對建設施工單位、職責人、運輸單位(車(chē)輛)、出土方量、出土時(shí)刻、處置方法、巡查記錄、違規狀況進(jìn)行跟蹤規范管理，實(shí)施全周期、全過(guò)程監管，基本做到源頭規范管理、過(guò)程規范管理和形象規范管理的要求。同時(shí)，我們加強對渣土的跟蹤規范管理，避免了渣土亂倒現象發(fā)生，為改善全區的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬(wàn)余噸。另外，根據世博“600天”環(huán)境衛生整治要求，共梳理出5個(gè)歷史堆積暴露垃圾點(diǎn)，到10月底，已消除歷史堆積點(diǎn)3個(gè)，消除暴露垃圾4500噸。
三、環(huán)衛設施功能逐步完善
我們緊緊抓住“創(chuàng )衛”的契機，加大了環(huán)衛設施的建設，加強了環(huán)衛設施完好率的規范管理，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
1、加大環(huán)衛設施建設力度
根據“創(chuàng )衛”標準和《金山區市容環(huán)衛行業(yè)xx年便民利民措施》的要求，全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務(wù)。
2、確保環(huán)衛設施完好率
加強巡視，發(fā)現破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換，確保了環(huán)衛設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
3、規范環(huán)衛設施規范管理
根據行業(yè)規范管理標準，重點(diǎn)抓公廁“四公開(kāi)”規范管理、垃圾房“六定”規范管理制度和廢物箱的保潔規范管理制度，做到職責明確，規范管理規范。
四、建立工作有序推進(jìn)
建立工作是一種提升規范管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。因此，針對各類(lèi)建立，我們提出了“確保重點(diǎn)范圍，兼顧一般區域，實(shí)現全面達標”的工作要求，確保各類(lèi)建立的全面完成。
1、抓國家衛生區建立
今年我署把建立國家衛生區作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng )衛”工作展開(kāi)，重點(diǎn)抓好環(huán)境衛生規范管理、市容景觀(guān)規范管理、環(huán)衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場(chǎng)規范管理等工作，確�！皠�(chuàng )衛”中市容環(huán)境衛生指標的實(shí)現和完成。
2、抓市容環(huán)境“三類(lèi)區域”建立
xx年是“三類(lèi)區域”建立三年行動(dòng)計劃的最后一年，根據年初的建立計劃，4月份召開(kāi)了建立動(dòng)員會(huì )，明確了建立任務(wù)和要求。之后，每月組織一次指導、檢查和監管，加大對三個(gè)規范區、四個(gè)達標區建立工作的指導和監管。10月份區聯(lián)席會(huì )議組織各成員單位對建立區域進(jìn)行區級驗收，查找問(wèn)題，并要求各建立鎮及時(shí)整改，實(shí)現市級驗收一次通過(guò)。
3、抓環(huán)境衛生職責區制度達標建設
我們抓住石化街道、山陽(yáng)鎮被列入xx年、xx年“清潔城區、從門(mén)前做起”為活動(dòng)主題的上海市街道(鎮)沿街市容環(huán)境職責區規范管理達標活動(dòng)建立單位的契機，增強了與石化街道、山陽(yáng)鎮相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通，做好指導服務(wù)工作，創(chuàng )造用心條件，爭取在08～xx年度內建立成功。目前石化街道處于社會(huì )公示階段，山陽(yáng)鎮已申請市局檢查驗收。
4、抓生活垃圾分類(lèi)收集工作
繼續深化“垃圾不落地，禮貌在我手中”活動(dòng)，充分調動(dòng)廣大居民用心性和參與性。通過(guò)召開(kāi)居民代表座談會(huì )、發(fā)放分類(lèi)收集宣傳資料、現場(chǎng)分類(lèi)指導、講座等形式，按照生活垃圾分類(lèi)收集工作要求，年內實(shí)施了十三村、十五村和園中苑等32個(gè)居民小區以及21個(gè)機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類(lèi)收集工作。
五、提升市容市貌
長(cháng)效機制有效運營(yíng)市容環(huán)境建設和規范管理是一項全民參與的龐大工程，其動(dòng)態(tài)性強，規范管理難度大，跨行業(yè)跨部門(mén)的工作多。因此，創(chuàng )新工作機制，改善工作作風(fēng)，整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在，是提升市容市貌、持續常態(tài)長(cháng)效的內在動(dòng)力，也是最有效的抓手。
1、建立了環(huán)衛署六大工作機制
即：市容環(huán)境動(dòng)態(tài)規范管理機制，做到市容環(huán)境365天規范管理無(wú)盲天;市容環(huán)境快速處置機制，做到落實(shí)“三個(gè)二”處置制度;重大活動(dòng)市容環(huán)境保障機制，做到確保市容環(huán)境整潔有序，常態(tài)長(cháng)效;市容環(huán)境源頭規范管理機制，做到注重源頭規范管理、過(guò)程規范管理和形象規范管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調機制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會(huì )議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制，做到明確職責，綜合規范管理。
2、強化區鎮聯(lián)動(dòng)機制
根據市容環(huán)衛行業(yè)規范管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)(如城鄉結合部和城中村的環(huán)境問(wèn)題等)，我們利用市容環(huán)衛行業(yè)例會(huì )平臺，共同探討區鎮聯(lián)動(dòng)機制，先后建立了區鎮規范管理四大機制，即：動(dòng)態(tài)規范管理聯(lián)動(dòng)機制、渣土規范管理聯(lián)動(dòng)機制、戶(hù)外廣告規范管理聯(lián)動(dòng)機制和綜合協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，并建立了市容環(huán)境衛生突發(fā)事件應急處置規范管理網(wǎng)絡(luò )。進(jìn)一步明確了職責，加強協(xié)調，構成合力，共同推進(jìn)。
3、強化社區聯(lián)動(dòng)機制
在工作中，我們經(jīng)常與居委會(huì )、物業(yè)企業(yè)、企事業(yè)單位持續聯(lián)系和溝通，建立市容環(huán)境規范管理共建體系，構成信息互通、工作互動(dòng)、市民監管的工作機制，共同推進(jìn)和提升市容環(huán)境的規范管理水平。
六、政風(fēng)行風(fēng)注重民意
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)”的重要工作之一，也是作為解決民生問(wèn)題的重要資料，年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問(wèn)題作為首要任務(wù)的工作思想，以履行“三個(gè)二”處理制度和向社會(huì )的公開(kāi)承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理及時(shí)率100%，滿(mǎn)意率近98%以上。
為切實(shí)做好xx年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作，在認真梳理問(wèn)題的基礎上，提出和落實(shí)整改措施。對xx年以來(lái)的投訴個(gè)案進(jìn)行回訪(fǎng)，聽(tīng)取意見(jiàn)和推薦，不斷提高市民對市容環(huán)衛工作的滿(mǎn)意率。
夏令期間，環(huán)衛作業(yè)擾民專(zhuān)項治理工作得到全面開(kāi)展，針對作業(yè)時(shí)刻擾民這個(gè)反復性問(wèn)題，我們定期走進(jìn)社區，與居委會(huì )、物業(yè)企業(yè)進(jìn)行座談，了解狀況，聽(tīng)取意見(jiàn)，對作業(yè)存在的擾民等不足之處，及時(shí)調整作業(yè)時(shí)刻和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽(yáng)鎮環(huán)衛所在村外進(jìn)行，減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一致好評。
七、其他工作
1、車(chē)輛作業(yè)服務(wù)規范化建設
根據市局《市容環(huán)衛車(chē)輛服務(wù)單位作業(yè)規范化建設工作方案》有關(guān)精神，我們對xx年申報的4家環(huán)衛作業(yè)企業(yè)進(jìn)行了檢查考評，并已通過(guò)市局初驗收。xx年已對金山衛鎮作業(yè)企業(yè)進(jìn)行了申報，并及時(shí)做好相關(guān)工作，確保年內通過(guò)市局驗收。
2、區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)及收運系統建設
繼續完善環(huán)衛設施建設，提升環(huán)衛基礎設施功能，加強全區生活垃圾無(wú)害化處理的有效監管，加快金山區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)、收運系統和殘渣填埋場(chǎng)建設，力爭生活垃圾無(wú)害化處理率到達85%以上。
區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)按照計劃用心推進(jìn)，加強協(xié)調，并爭取市局、市建委的支持，使項目按時(shí)刻節點(diǎn)有序推進(jìn)。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進(jìn)計劃書(shū)，中轉站建設選址已基本完成，其他輔助工作正在用心落實(shí)推進(jìn)之中。
xx年的市容環(huán)衛工作基本實(shí)現了年初目標，取得了必須成績(jì)，但也存在著(zhù)許多不足之處：
1、在戶(hù)外廣告和店招店牌規范管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺(jué)。
2、在渣土規范管理方面：資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如規范管理與執法的資源整合，建設單位與行業(yè)規范管理的資源整合)。
3、在規范管理人員的素質(zhì)提高方面：綜合協(xié)調潛質(zhì)、開(kāi)拓創(chuàng )新潛質(zhì)比較欠缺。
xx年的市容環(huán)境衛生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導和區建交委領(lǐng)導、關(guān)心、支持下，在全行業(yè)的共同發(fā)奮下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新工作，提高標準，持續良好的精神狀態(tài)，咬住工作目標，堅持硬件建設和軟件規范管理兩手抓，全面完成600天行動(dòng)計劃，為全區的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。
鄉鎮開(kāi)展環(huán)境衛生整治活動(dòng)總結2
為積極響應市委、市政府“城市管理年”活動(dòng)的號召，進(jìn)一步深化環(huán)衛體制改革，加快環(huán)衛事業(yè)發(fā)展步伐，確保我市環(huán)衛工作正常有序開(kāi)展，特制定本工作方案。
一、指導思想
結合我市“城市管理年”的核心理念，以建設“清爽宜居”的城市環(huán)境為工作目標，以零差錯、精細化作業(yè)，大督查、責任追究制為工作要求，積極推進(jìn)環(huán)衛管理模式改革和制度創(chuàng )新，強化責、權、利和諧統一，促進(jìn)環(huán)衛事業(yè)長(cháng)效發(fā)展。
二、總體目標
進(jìn)一步清晰界定環(huán)衛處與各部門(mén)管理的層次，人員優(yōu)化重組，強化制度落實(shí)，建立責權分明、相互聯(lián)系、相互制約、相互促進(jìn)的“兩管、兩查、兩考核”環(huán)衛事業(yè)管理新模式，打造素質(zhì)型、效能型、數字型、公平型、和諧型的“五型城管”，提升我市環(huán)衛工作的精細化作業(yè)水平，推動(dòng)環(huán)衛事業(yè)的市場(chǎng)化運行。
三、具體措施
�。ㄒ唬└母锕芾砟Ｊ�，推動(dòng)環(huán)衛事業(yè)的市場(chǎng)化運行
1、明確機構設置。
�。�1）新增水上打撈所。為保持耒陽(yáng)母親河耒水清潔，兩岸風(fēng)光帶清爽衛生，需增設水上打撈所，以保證自耒中電廠(chǎng)至京珠高速耒陽(yáng)出口青龍塔處的耒水河段及兩岸的衛生清潔，進(jìn)一步完善我市環(huán)衛工作。
�。�2）環(huán)衛處設置以下部門(mén)：辦公室、計財股、勞資股、督察股、設備股及安全股；下設7所1場(chǎng)：清運所、清洗所、城南清掃所、城北清掃所、城東清掃所、水上打撈所、渣土所、固體廢棄物處置場(chǎng)。
2、環(huán)衛作業(yè)服務(wù)，實(shí)行公司化管理。
部分環(huán)衛作業(yè)服務(wù)實(shí)現半公司化管理。經(jīng)過(guò)深入調研，廣泛考察，充分醞釀，結合我處實(shí)際確立了以下管理模式：
�。�1）清運所、清洗所和城南、城北、城東三個(gè)清掃所由責任承包轉換為立體承包，形成半公司化管理，經(jīng)費包干，自負盈虧，超支不補。
�。�2）渣土、固體廢棄物處置場(chǎng)實(shí)行目標責任管理。
3、各所、股管理人員實(shí)行競聘上崗制，自由組合，雙向選擇，增強現有管理干部危機感和責任感，激發(fā)管理干部的改革意識、發(fā)展意識，切實(shí)提高領(lǐng)導者的管理水平和執政能力。
�。ǘ┘哟蠖讲榱Χ�，提升精細化作業(yè)水平
1、落實(shí)責任追究，加大督察力度。按照省級甲類(lèi)衛生城市的標準，對我市環(huán)境衛生及作業(yè)實(shí)行大督查。
一是環(huán)衛處督查股增設人員，分責任片區進(jìn)行嚴督查、嚴管理。
二是各所、隊設立督查員，目標任務(wù)責任到人，對具體的環(huán)衛作業(yè)輪班進(jìn)行實(shí)時(shí)督查，確保一線(xiàn)17小時(shí)隨時(shí)有督查人員在崗巡查。
2、加強環(huán)境衛生的清掃保潔力度。
一是擴大全天候保潔范圍，鞏固主干道環(huán)境衛生質(zhì)量，強化次干道環(huán)境衛生的日常清掃保潔，建立健全長(cháng)效化管理機制，全面提升城區環(huán)境衛生整體水平。
二是加強垃圾清運工作，在確保垃圾日產(chǎn)日清的基礎上，加強公廁清掏工作，確保廁所的正常使用。
3、嚴抓渣土管理。
一是責任劃分路段，查處渣土運輸車(chē)輛在城區沿途撒落違法行為。
二是結合我市實(shí)際，做好市政府出臺《耒陽(yáng)市渣土管理辦法》的相關(guān)工作。
三是督促落實(shí)我市所有工程實(shí)現圍檔作業(yè)、施工場(chǎng)所道路硬化，并建立渣土清洗平臺。
4、加大環(huán)境衛生綜合整治力度。
一是開(kāi)展白色垃圾專(zhuān)項治理、義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)，不斷加強環(huán)境衛生治理力度，及時(shí)清理白色污染，消滅衛生死角和積存暴露垃圾。
二是通過(guò)多種方式，大力宣傳《市容和環(huán)境衛生管理條例》、《關(guān)于規范城區衛生秩序的通告》和環(huán)衛費征收范圍、標準等市容和環(huán)境衛生管理相關(guān)條例，提高市民對環(huán)衛相關(guān)知識的認知，從而進(jìn)一步規范不文明行為。
�。ㄈ┘訌娭贫冉ㄔO，推進(jìn)量化指標考核落實(shí)
1、健全完善各項規章制度。
根據各部門(mén)的職責要求，修繕各部門(mén)的責任管理制度；結合我處發(fā)展需要，及時(shí)修正不適應我處發(fā)展實(shí)際的規章制度條款，完善考勤制度、會(huì )議管理制度、考核獎懲制度、安全生產(chǎn)制度、財物管理制度、車(chē)輛管理制度、門(mén)衛管理制度等，使各項制度朝著(zhù)更加規范、更加合理的方向完善。
2、落實(shí)量化指標考核。
完善《耒陽(yáng)市環(huán)境衛生管理處考核實(shí)施暫行辦法》，執行量化指標考核，各部門(mén)將根據各自的指標落實(shí)內部分工，細化責任，具體到人，真正起到量化指標考核應有的作用，提高工作積極性，推動(dòng)我處各項工作再上新的臺階。
3、嚴抓勞動(dòng)紀律。
要始終把加強內部管理、嚴肅勞動(dòng)紀律作為一項重要工作常抓不懈，各部門(mén)要加強內部學(xué)習，不定期召開(kāi)內部會(huì )議，加強部門(mén)的服務(wù)職能，完善內部的規章制度，規范管理，整頓隊伍，嚴肅勞動(dòng)紀律，提高廣大職工的遵紀遵規意識，避免一切違規違紀事件的出現。
4、完善人事制度管理。
全面推行因事設崗、因崗擇人、薪隨崗變的人事管理；深化人事制度改革，合理調整環(huán)衛技術(shù)人員結構，組織開(kāi)展各種繼續再教育，加強對現有技術(shù)人員的技能培訓，不斷提高環(huán)衛技術(shù)人員的整體素質(zhì)；嚴格審核年齡偏大臨時(shí)工的招聘。
5、進(jìn)一步規范收費工作。
繼續督察各部門(mén)的收費情況，做好廣大人民群眾的思想工作，增加收費過(guò)程的透明度。
�。ㄋ模┳ズ藐犖榻ㄔO，確保環(huán)衛工作的高效開(kāi)展
1、加強學(xué)習培訓，提高認識。
一是學(xué)習貫徹落實(shí)黨的方針政策，采取集中學(xué)習與自學(xué)方式相結合的學(xué)習形式，不斷提高思想覺(jué)悟，提高解決各種問(wèn)題的能力，提升全體職工的素質(zhì)。
二是調查我處職工的培訓需求，根據不同工種、不同層次，有針對性地開(kāi)展確有成效的培訓教育，以適應環(huán)衛作業(yè)的需要，增強作業(yè)人員素質(zhì)和技能。
2、強化內部管理，提高工作人員的工作執行力。
一是健全監督考評機制，認真落實(shí)各項規章制度，落實(shí)責任追究。
二是落實(shí)政務(wù)公開(kāi)，加強機關(guān)、行業(yè)作風(fēng)建設，提高工作效能。
三是增收節支，壓縮非生產(chǎn)性支出，用有限的資金多辦事，辦好事，辦實(shí)事。
四是強化安全教育管理，嚴格執行車(chē)輛設備操作與環(huán)衛作業(yè)規程，把守好安全關(guān)。
3、千方百計為職工排憂(yōu)解難。
堅持“以人為本”、實(shí)事求是的原則，認真研究，廣泛征求職工群眾意見(jiàn)，進(jìn)一步協(xié)調解決臨時(shí)工的工資、保險問(wèn)題，豐富環(huán)衛職工的各種文化娛樂(lè )活動(dòng)，真正做到為職工辦實(shí)事。
4、做好計生工作，落實(shí)基本國策。
一是加大宣傳力度，不定期地通過(guò)墻報板報，利用橫幅標語(yǔ)等形式宣傳計劃生育政策法規，增加全處干部職工的國策意識。
二是加強領(lǐng)導，健全和充實(shí)計生隊伍和工作人員，認真登記好計生臺帳，及時(shí)組織職工落實(shí)“三查四術(shù)”工作。
�。ㄎ澹┩晟圃O施建設，確保環(huán)衛目標的順利實(shí)現
1、繼續落實(shí)“垃圾箱取消工程”。
進(jìn)一步落實(shí)市委、市政府關(guān)于“取消我市部分道路垃圾箱”的指示精神，加快牌樓下前進(jìn)小學(xué)附近、體育館內公廁、豐源建材市場(chǎng)、神農路市場(chǎng)附近、少云橋附近、文化路、體育路與金陽(yáng)路交叉口附近、四中附近、灶市五軌道附近等處地埋式垃圾站和公廁的建設，以確保取消垃圾箱路段市民生活垃圾的正常傾倒及生活垃圾收集工作的順利進(jìn)行。
2、完善城區環(huán)衛設施。
�。�1）增設環(huán)保型環(huán)衛工具房，以解決環(huán)衛作業(yè)工具隨處露天擺放，影響市容的問(wèn)題，避免環(huán)衛工具出現損壞、被盜的現象。
�。�2）增設各保潔道路果皮箱。一級保潔道路按間隔25—50m設置；二、三級保潔道路按間隔50—100m設置。
�。�3）城區新建垃圾中轉站，站點(diǎn)設置標志牌和告示，公布站點(diǎn)名稱(chēng)、作業(yè)時(shí)間、投訴電話(huà)等；各社區選址新建簡(jiǎn)易式地埋垃圾站，并增加相應配套環(huán)衛車(chē)。
�。�4）城區選址新建至少2座8T水平式垃圾壓縮站，并增加相應的配套車(chē)輛。
3、加強南京固體廢棄物處置場(chǎng)的設施建設。
�。�1）建設地磅，以進(jìn)一步精確計算我處的垃圾日處理量，既使財政下?lián)艿慕?jīng)費明確，也使環(huán)衛處下?lián)芙o清運車(chē)輛的經(jīng)費有據可依。
�。�2）增配或更換、維修固體廢棄物處置場(chǎng)內相關(guān)設施設備，以滿(mǎn)足我市垃圾處理的需要。
�。�3）綠化固體廢棄物處置場(chǎng)環(huán)境，在20xx年綠化的基礎上，增補樹(shù)苗，鋪設草皮。
4、配備水上打撈所設施。
為使水上打撈所正常運行，需增加水上打撈船2艘，每艘船增加20名環(huán)衛工人，增加農用車(chē)1輛，并增配水上打撈所需的相關(guān)配套工具。
5、做好設施維護工作。
計劃好設備設施的維修、保養、報廢等，對于不可預知的設備故障，安排人員及時(shí)到現場(chǎng)處理和進(jìn)行搶救工作，確保設備故障損失最小化，不延誤一線(xiàn)工作，保障工作順利開(kāi)展，積極為一線(xiàn)服務(wù)，定期對設備設施進(jìn)行維護保養工作。加強公共設施管護力度，做好環(huán)衛設施執法的配合工作，督促定期對環(huán)衛設施進(jìn)行維護清洗工作。
鄉鎮開(kāi)展環(huán)境衛生整治活動(dòng)總結3
20xx年，環(huán)衛工作以鞏固與提升全國禮貌城市建立水平并理解復檢為巨大動(dòng)力與主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng )為契機，立足環(huán)衛實(shí)際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛生整體面貌做為工作的全部著(zhù)力點(diǎn)，不斷創(chuàng )新工作思路與方法，大力強化環(huán)衛基礎設施建設，深入推進(jìn)“規范化、標準化、精細化、長(cháng)效化”管理，使我區環(huán)衛設施的布局逐步趨于合理，數量日漸滿(mǎn)足需求，機械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛設施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高，使城區環(huán)境衛生面貌繼續持續在較高水平，為全國禮貌城市復檢奠定堅實(shí)的基礎。
一、深入推進(jìn)長(cháng)效精細化管理，鞏固和提升建立質(zhì)量和水平
20xx年，是我區環(huán)衛管理工作的質(zhì)量提升年，通過(guò)強化管理與創(chuàng )新機制，要使建立全國禮貌城市的質(zhì)量與水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會(huì )的成功舉辦營(yíng)造良好的衛生環(huán)境。因此，在管理上，本著(zhù)“服務(wù)至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持“管干結合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負責機制，從主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導到環(huán)節干部到包片管理人員，逐級負責，狠抓管理。牢固樹(shù)立“細節決定成敗”的思想，創(chuàng )新工作方法，強化工作措施，全面實(shí)行長(cháng)效精細化管理，即實(shí)行目標管理制，做到指標職責化；實(shí)行領(lǐng)導包片制，做到任務(wù)明細化；實(shí)行督察督辦制，做到處理及時(shí)化；實(shí)行考核制，做到職責落實(shí)分值化；實(shí)行作業(yè)規范制，做到工作精細化，以求高質(zhì)量、高標準地做好環(huán)境衛生管理各項工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現“一把掃帚掃到底”的監管標準，延長(cháng)清掃保潔時(shí)間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時(shí)，加大督查力度，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候、無(wú)縫隙、無(wú)肓區、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面，遵循“城鄉一體化、服務(wù)一條龍”的原則，劃定職責區，核定工作量，全面實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)與全封閉清運，要求城區內各垃圾收集點(diǎn)做到日產(chǎn)日清，全天監控，垃圾清運率達xx0%。市區化糞池全部按量承包給各吸糞車(chē)組，要求隨時(shí)清抽，監控存量，確保公廁的正常運行；在環(huán)衛設施管理方面，進(jìn)一步強化了公廁管理，公廁內采光、照明與通風(fēng)良好，環(huán)境衛生良好，設備完好，有防蠅、防蚊和除臭設施和措施；同時(shí)，建立高效、直觀(guān)、方便的公廁導向系統，按照“找公廁到路口，路口就有導向牌”的思路，設計制做并安裝美觀(guān)大方、簡(jiǎn)潔直觀(guān)的公廁導向牌，完善了公廁導向系統。垃圾收集設施實(shí)行機械化、密閉化，用心推行壓縮化，城區所有垃圾箱、果皮箱均有專(zhuān)人負責全天侯保潔。同時(shí)，強化除“四害”工作，把環(huán)衛設施除“四害”工作納入長(cháng)效管理中。
通過(guò)不斷強抓管理，逐步建立起了“精細化、規范化、標準化”的工作運行體系；通過(guò)不斷創(chuàng )新機制，使環(huán)境衛生管理工作進(jìn)一步得以規范，工作中的突出問(wèn)題與深層次矛盾得到及時(shí)有效解決；通過(guò)環(huán)境衛生區域管理職責制、崗位職責制、包片職責制等制度的有效落實(shí)，使環(huán)衛長(cháng)效精細化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固與提高，城區環(huán)境衛生持續經(jīng)常性整潔，公共衛生面貌有較大提升，進(jìn)而全力以赴迎接全國禮貌城市的復查驗收工作。
二、加快完善環(huán)衛基礎設施建設，提升公共服務(wù)水平和功能
在環(huán)衛基礎設施建設上，按照“科學(xué)規劃、布局合理、建改兼顧”的原則，采取貼合實(shí)際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實(shí)施。20xx年，環(huán)衛基礎設施建設的重點(diǎn)是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造與大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上，一是繼續加強對現有公廁的升級改造，切實(shí)提升公廁檔次；二是在具備基礎條件的地段，經(jīng)規劃選址后，進(jìn)行合理的新建或改造；三是通過(guò)倡導“廁所共建”模式，大力提倡大型商場(chǎng)、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監督開(kāi)發(fā)商在規劃、建設公共建筑時(shí)，在迎街底商及內部設置必須數量的公廁，將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會(huì )共同關(guān)心、共同參與、用心行動(dòng)的公益行為；四是在建廁選址難且需設置公廁的地方，合理設置美觀(guān)衛生、自動(dòng)化程度高的環(huán)保移動(dòng)公廁。在垃圾收集設施建設上，嚴格按照國家標準，大力實(shí)施垃圾收集轉運機械化與密閉壓縮化，切實(shí)加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設，同時(shí)，強化待拆遷平房區、城郊結合部的環(huán)衛設施配備，增設垃圾收集容器，加大機械化清運，實(shí)現環(huán)衛全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉運站26處、其余正在建設之中；大型垃圾壓縮站建設目前已完成規劃選址工作，正在編制可研及其它前期準備工作。
垃圾填埋場(chǎng)建設方面，在對原有垃圾場(chǎng)進(jìn)行封場(chǎng)準備的同時(shí)，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場(chǎng)的建設與運行，該填埋場(chǎng)建設采取嚴格的工程措施，其工藝、技術(shù)成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適應我區的垃圾特性，滿(mǎn)足環(huán)境保護的要求，到達無(wú)害化處理的目的，現該填埋場(chǎng)已投入運營(yíng)，日處理生活垃圾500噸，垃圾無(wú)害化處理率達91。5%，高于國家行業(yè)標準。同時(shí)改造建設了巴賴(lài)溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面，通過(guò)近兩年的運行和完善已構成了一整套科學(xué)合理的收集、運輸、處理、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾xx0噸，為保障我區食品衛生安全做出了突出貢獻，也成為了建立工作的亮點(diǎn)。
三、規范管理，禮貌服務(wù)，提升環(huán)衛綜合服務(wù)水平
用心開(kāi)展了規范化服務(wù)競賽活動(dòng)與窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動(dòng)，開(kāi)展了以“誠實(shí)守信，愛(ài)崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，制定實(shí)施了環(huán)衛從業(yè)人員職業(yè)道德與行為規范，做到禮貌服務(wù)，禮貌服務(wù)，規范服務(wù)。在具體工作中，堅持以人為本與服務(wù)優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中深化管理，通過(guò)解決涉及廣大群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)推進(jìn)環(huán)衛管理水平的提高。同時(shí)，充分發(fā)揮“環(huán)衛熱線(xiàn)”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機制，規范服務(wù)，及時(shí)處理、及時(shí)反饋，并且配合辦事處開(kāi)展環(huán)衛進(jìn)社區活動(dòng)，提高了廣大市民愛(ài)護環(huán)境衛生的意識，加強了與群眾的溝通和理解，營(yíng)造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環(huán)衛工作的社會(huì )滿(mǎn)意度。同時(shí)，配合相關(guān)部門(mén)用心開(kāi)展各類(lèi)志愿者服務(wù)活動(dòng)，把環(huán)衛服務(wù)延伸到社會(huì )管理的各個(gè)層面，切實(shí)解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創(chuàng )城”“創(chuàng )衛”成果惠及社區、惠及大眾。與此同時(shí)，針對環(huán)衛外來(lái)務(wù)工人員多，人員相對復雜，管理難度較大的現狀，堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則，按照“誰(shuí)用工誰(shuí)負責”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，從勞動(dòng)保護、勞動(dòng)報酬、醫療保險、居住條件等關(guān)鍵節點(diǎn)上予以突破和保障，切實(shí)解決環(huán)衛外來(lái)務(wù)工人員的實(shí)際問(wèn)題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛管理創(chuàng )新取得實(shí)實(shí)在在的效果。
在下一步工作中，隨著(zhù)建立全國禮貌城市復檢時(shí)間的迫進(jìn)，我們將進(jìn)一步強化管理，狠抓落實(shí)與整改，不斷完善環(huán)衛基礎設施的建設和管理，繼續發(fā)揚“寧臟我一人，潔凈千萬(wàn)家”的無(wú)私奉獻精神，精益求精，真抓實(shí)干，負重奮發(fā)，為我市“七城聯(lián)創(chuàng )”工作作出新的更大的貢獻。
鄉鎮開(kāi)展環(huán)境衛生整治活動(dòng)總結4
x區環(huán)衛局在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，以國家文明城市復檢、衛生城市復檢為契機，緊緊圍繞20xx年度政府系統目標管理責任書(shū)的綜合管理指標和業(yè)務(wù)指標內容，與各崗位的目標任務(wù)相結合，強化環(huán)衛業(yè)務(wù)�，F將20xx年度工作情況總結如下：
一、組織環(huán)衛局工作人員開(kāi)展集中學(xué)習培訓，加強績(jì)效考核管理
環(huán)衛局始終堅持開(kāi)展每周集中學(xué)習培訓和每天自學(xué)20分鐘活動(dòng)，積極組織工作人員認真學(xué)習政府工作報告、法律常識、業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)，質(zhì)量管理體系等。通過(guò)學(xué)習營(yíng)造了一個(gè)民族團結，共同進(jìn)步的良好氛圍。提高了學(xué)習水平。
年初環(huán)衛局與各崗位簽訂了崗位目標責任書(shū)、《崗位行政效能目標責任書(shū)》，認真落實(shí)x崗責任制，完善了《環(huán)衛局績(jì)效考核辦法》、制定崗位評價(jià)表并實(shí)施、對每一個(gè)工作人員的考核過(guò)程充分體現多勞多得、少勞少得，不勞不得的措施，進(jìn)一步營(yíng)造了相互競爭、積極向上的良好工作氛圍。
二、加大市容環(huán)境衛生的日常監督管理力度
�。ㄒ唬┉h(huán)境衛生的日常監督檢查工作
環(huán)衛局始終堅持日常（每天）對城區內“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛生死角、垃圾清運、中轉站等各方面環(huán)境衛生管理工作進(jìn)行日常巡查，對發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題督促各相關(guān)單位積極整改。確保做到環(huán)衛監督抓嚴、抓實(shí)、抓透、抓細。重點(diǎn)是環(huán)衛局市容監察人員全天候對城區環(huán)境衛生、垃圾中轉站、各垃圾清運點(diǎn)清運情況、公益設施破損情況和對外包單位早查工作。夜查x座公廁的運行情況。共發(fā)現問(wèn)題x起，處理率100%。
�。ǘ┏菂^內、周邊環(huán)境衛生死角的治理工作
為了保持文明城區的成果，針對衛生死角反彈問(wèn)題，將突擊清理工作納入長(cháng)效管理。市容監察人員定期對x區的生活垃圾、建筑垃圾堆進(jìn)行普查，組織外包單位應急突擊隊按照月突擊計劃，開(kāi)展好每月一輪衛生死角的突擊工作以及冬季打冰掃雪應急突擊工作，一是按照月突擊計劃，繼續安排x公司突擊隊做好一季度x個(gè)月份的x輪大規模衛生死角的清理工作：清理x處衛生死角，共出動(dòng)x人次。二是鑫塔物業(yè)抽調一輛收集車(chē)清理x處積雪，共出動(dòng)x人次；
�。ㄈ┉h(huán)境衛生區域協(xié)調移交接工作
x物業(yè)外包單位，x公司對x棟外圍的清掃保潔工作進(jìn)行交接；交接面積達x平方米。
�。ㄋ模┉h(huán)衛局重點(diǎn)工作順利開(kāi)展
環(huán)衛局一季度認真制定各類(lèi)重點(diǎn)工作實(shí)施方案，為全年的重點(diǎn)工作的順利開(kāi)展奠定基礎。一是完成三個(gè)合同的簽訂工作，與鑫塔物業(yè)公司簽訂了《x區公共衛生服務(wù)合同》、《x區垃圾清運處置管理服務(wù)合同》、《公廁管理服務(wù)合同》；二是做好《地埋式垃圾桶項目實(shí)施方案》，現已移交建設局做好委托設計及施工。三是完成《移動(dòng)公廁項目實(shí)施方案》、目前正等待上會(huì )評審。四是協(xié)調設計院已制定完成《x區戶(hù)外廣告規劃》、《x區垃圾收集設施專(zhuān)項規劃》初稿，并通過(guò)上會(huì )評審。五是制定義務(wù)監督獎勵方案以及獎勵細則，完成曝光臺正式掛上環(huán)衛局網(wǎng)站。六是做好一季度外包考核工作，公共衛生服務(wù)方面扣款x元，垃圾清運方面扣款x元，公廁管理方面扣款x元，合計x元。并進(jìn)行結算兌現。七是做好x鎮環(huán)境衛生外包前的區域面積測量核定工作。八是修改完善本部門(mén)績(jì)效考核細則，對環(huán)衛局市容監察崗位進(jìn)行檢查考核。
三、其他工作
1.做好日常工作，包括各類(lèi)信息的上報工作，對20xx年度公眾滿(mǎn)意度調查表進(jìn)行回復。
2.按時(shí)在環(huán)衛局部門(mén)工作網(wǎng)站上上傳公開(kāi)信息。
3.完成好上級或其他部門(mén)臨時(shí)交辦的各項工作。
4.繼續做好x熱線(xiàn)接警登記與處理工作。
四、環(huán)衛局二季度主要工作安排如下
一是市容監察辦工作人員繼續堅持日常（每天）巡查，對城區內“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛生死角進(jìn)行日常檢查。重點(diǎn)做好白色垃圾開(kāi)春清理工作。
二是繼續安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊做好二季度三個(gè)月月的3輪大規模衛生死角的清理工作。
三是專(zhuān)項服務(wù)辦公室積極與執法局、建設局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節進(jìn)行監督管理。從工程前期、中期、后期全方位的進(jìn)行控制。
四是做好《20xx年公廁項目建設實(shí)施方案》上會(huì )評審工作。二季度初完成戶(hù)外廣告、招牌專(zhuān)項規劃定稿，二季度中至三季度建立健全環(huán)衛局戶(hù)外廣告許可職能，理順審批流程，根據戶(hù)外廣告、招牌專(zhuān)項規劃，對新建、更換的廣告審批工作首先進(jìn)行試運行。
五是認真做好給政府辦上報周總結，完成好上級或其他部門(mén)臨時(shí)交辦的各項工作。
鄉鎮開(kāi)展環(huán)境衛生整治活動(dòng)總結5
一、完善各項規章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補了以下幾項規章制度：《生產(chǎn)安全責任制》、《生產(chǎn)安全驗收規定》、《環(huán)衛處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關(guān)規定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊管理人員責任制》的出臺后，根據管理人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據測評的結果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛工作的另一方面，是收費問(wèn)題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的'責任得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動(dòng)、積極，使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來(lái)計生工作亦必須嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們仍能完美地完成任務(wù)，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費工作而創(chuàng )立了電腦收費平臺。
二、完善承包責任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標準，我處在清掃及車(chē)隊方面都試著(zhù)不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始，我處根據人員的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完善承包責任制，使每一個(gè)員工都能按規定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見(jiàn)成效，管理工作邁向規范化。
對于收費難問(wèn)題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛生費一個(gè)窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門(mén)收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng )建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導班子狠下決心，決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費的方案。
通過(guò)仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據我處的具體收費情況制作出一套收費系統軟件;同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶(hù)上門(mén)與住戶(hù)簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書(shū)》;對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書(shū)。
然后將所簽回的xx戶(hù)住戶(hù)和xx個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費�？圪M結果是可喜的，住戶(hù)成功扣費xx戶(hù)，達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費xx戶(hù)，也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現管理規范化，辦公系統自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng )作了可同時(shí)在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢(xún)的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門(mén)收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問(wèn)題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著(zhù)一定的問(wèn)題，特別是收費難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著(zhù)不少問(wèn)題，如所輸入電腦的住戶(hù)名稱(chēng)與銀行客戶(hù)的存折上的名稱(chēng)有誤差;有部分住戶(hù)未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶(hù)的帳號有出錯等等，這些問(wèn)題都造成了扣費未能成功。
面對這一系列的問(wèn)題，我處工作人員并沒(méi)有退縮，在辦公室人員仔細查問(wèn)題，收集人員耐心向住戶(hù)解釋下，問(wèn)題也在逐漸被解決。但是，在我處所統計的一萬(wàn)多戶(hù)住戶(hù)中也有相當一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書(shū)》的;有些店鋪由于其自身的穩定性和長(cháng)期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶(hù)，我處也只能向其收取現金。
這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過(guò)幾年的不斷努力，我市城區已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng)，由于傾倒量比較大，已接近滿(mǎn)場(chǎng)。這無(wú)疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴峻的問(wèn)題。就目前垃圾處理量等情況來(lái)看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng)，則會(huì )大大影響我處清運的垃圾出路問(wèn)題的解決。這可是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。
我市的環(huán)境衛生工作，在各級領(lǐng)導的正確指導下，在廣大環(huán)衛工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績(jì)。但是展望未來(lái)，隨著(zhù)南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續共同努力，振奮精神，揚長(cháng)避短，為南海市的建設作出應有的貢獻;同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開(kāi)創(chuàng )出環(huán)衛事業(yè)新局面。
鄉鎮開(kāi)展環(huán)境衛生整治活動(dòng)總結6
加強集鎮集貿市場(chǎng)管理和環(huán)境衛生管理工作,為經(jīng)營(yíng)者和消費者排優(yōu)解難,維護他們的合法權益，促進(jìn)集貿市場(chǎng)的繁榮和經(jīng)濟的發(fā)展，是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求，也是學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求。半年來(lái)，在鎮黨委政府的領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門(mén)支持配合下，按照黨委、政府的要求，圍繞環(huán)衛站工作職責，始終堅持以人為本這一核心，樹(shù)立全面、協(xié)調、可持續發(fā)展的觀(guān)念，團結奮進(jìn)、齊心協(xié)力，無(wú)論是服務(wù)還是管理都做到懂政策、講原則、顧大局、講禮貌、團結共事。
緊緊圍繞省委白書(shū)記提出的“個(gè)人現象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤(pán)棋”的要求。努力做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”，做到本職工作和黨委、政府中心工作并重，團結謀事、共創(chuàng )效益。半年來(lái)，主要抓了以下幾方面的工作。
一、加強政治理論、法律法規和各項規章制度的學(xué)習，提高思想認識，轉變工作作風(fēng)。
1、認真學(xué)習各種理論知識和各級會(huì )議精神。我站職工認真參加學(xué)習第三批學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，樹(shù)立和落實(shí)全面發(fā)展、協(xié)調發(fā)展和可持續發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀(guān)。組織職工學(xué)習各種相關(guān)的法律法規。在工作中認真宣傳和貫徹落實(shí)，做到依法辦公，按政策辦事。
2、認真學(xué)習鎮黨委、政府的各項規章制度，做到遵紀守法。半年來(lái)，我站全體干部職工認真學(xué)習黨委政府的各項規章制度，并認真做到按時(shí)上下班，有病有事請假，認真遵守環(huán)衛站規章制度，做好值班和交班工作，在節假日的街天堅持加班收費和維護市場(chǎng)秩序、垃圾清運等工作。
二、集貿市場(chǎng)管理工作
1、做好攤位的規劃設置和租賃工作。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷繁榮，市場(chǎng)管理也出現了新的問(wèn)題和新的管理模式，為了便于管理，方便經(jīng)營(yíng)者，經(jīng)過(guò)規劃設置了水果、服裝、蔬菜、百貨、副食、工業(yè)品、修理等攤位350多個(gè)，一次性出租攤位 174 個(gè)，收取攤位費41550.00元，另外還規劃了20多個(gè)停車(chē)位。
2、集貿市場(chǎng)管理和維護秩序工作。隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，集鎮集貿市場(chǎng)也越來(lái)越繁榮，市場(chǎng)管理也面臨新的問(wèn)題，新的挑戰。加強集貿市場(chǎng)管理和維護市場(chǎng)秩序也顯得尤為重要。我站主要從整治新大街街心花園周?chē)鷣y擺攤點(diǎn)上入手，改善市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)秩序，同時(shí)對經(jīng)營(yíng)者擺設攤點(diǎn)不合理進(jìn)行糾正，有糾紛進(jìn)行調解。通過(guò)加強管理，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序良好。
3、市場(chǎng)攤位費收取工作。我站從去年九月一日起全面停收集貿市場(chǎng)管理費后，只收取攤位費和衛生費，經(jīng)過(guò)全體職工克服困難扎實(shí)工作，6月底，共收取市場(chǎng)攤位費 17649.00元。
三、環(huán)境衛生管理工作
1、做好集鎮環(huán)境衛生清掃承包工作。我站對集鎮環(huán)境衛生清掃工作作認真的分析研究后，上報黨委政府同意，決定采取競標的方式把整個(gè)新大街街道衛生清掃承包給個(gè)人，經(jīng)過(guò)環(huán)衛站精心準備和各競標人員的支持，以每年2萬(wàn)元承包金承包給了個(gè)人，并簽訂了了相應合同書(shū)，于今年的8月1日到期。
2、做好環(huán)境衛生清掃的檢查、督查工作。在簽訂衛生清掃合同同時(shí)，為使承包人更好的做好清掃工作，制定了衛生清掃考核獎懲辦法，環(huán)衛站采取定期的方法對清掃工作進(jìn)行檢查并打分，在檢查過(guò)程中，針對存在的小問(wèn)題...
鄉鎮開(kāi)展環(huán)境衛生整治活動(dòng)總結7
20xx年，我村積極響應上級號召，嚴格按照縣鄉兩級要求，采用書(shū)記包村、干部包片、村民自覺(jué)參與的辦法，積極組織衛生保潔員，對我村的`環(huán)境進(jìn)行了全面的整治�，F將我村的衛生整治工作小結如下：
一、成立領(lǐng)導組織，周密安排部署
在環(huán)境衛生整治工作中，做到了任務(wù)層層落實(shí)，責任明確到位。成立了以村黨總支書(shū)記吳永勝為組長(cháng)，副書(shū)記曹賢俊、佘德順為副組長(cháng)，兩委干部為成員的領(lǐng)導班子，把全村劃分為六個(gè)責任區，分片包干，責任到人。
二、制定規劃目標，逐項分布落實(shí)
我村根據村內的實(shí)際情況，有步驟、有計劃地進(jìn)行村莊整治工作。我村共聘請了6名保潔員，并聘請專(zhuān)人負責垃圾清運。目前為止我村共建立了13個(gè)垃圾池，并且正在緊鑼密鼓的繼續在有需要的地方新建，宣傳發(fā)動(dòng)共書(shū)寫(xiě)標語(yǔ)3條，懸掛橫幅2條。20xx年4月份，組織衛生保潔員和村民對石山村民組進(jìn)行了全面清理。對村主干道沿線(xiàn)配備了24個(gè)垃圾箱，并派專(zhuān)人管理。同時(shí)正在逐步對各自然村合理配備垃圾箱。
三、利用自身特色，搞活環(huán)境整治
五峰村的特色是“鎮村銜接”，衛生整治區域交叉圍繞。我們向全村的衛生保潔員嚴格要求，要求他們像中心街區衛生保潔員學(xué)習，嚴格參照中心街區衛生標準，并由各個(gè)自然村內的老黨員、老干部做群眾督察員，督促他們做好環(huán)境整治工作。
四、宣傳號召并舉，加大整治力度
五峰村全民總動(dòng)員，大力宣傳，廣泛號召，逐家逐戶(hù)發(fā)放環(huán)境整治一封信。各戶(hù)自家實(shí)行“門(mén)前三包”，由村內專(zhuān)職人員集體清運，集中處理(目前的處理方式是送至垃圾焚燒池統一焚燒)。在集中整治階段，村委下大力氣，安排專(zhuān)人負責，開(kāi)展環(huán)境整治大清潔，在我村桃山自然村開(kāi)展試點(diǎn)，清理衛生死角，共清除石瓦煤堆、糞堆、柴草雜物堆70余個(gè)，動(dòng)用大型機具10余臺/次，投入人工110余個(gè)。
五、建立各項制度，落實(shí)長(cháng)效機制
我村制定了各項規章制度，如保潔員的管理制度、保潔制度等。村兩委包片責任到人，組建了檢查小組，保證每月兩次檢查，對檢查中成績(jì)明顯的保潔員當即給予適當獎勵，對檢查中未盡到保潔職責的保潔員依照天門(mén)鎮保潔員管理制度進(jìn)行懲罰，并對不合格地點(diǎn)進(jìn)行整改，特別差的要在村內廣播點(diǎn)名批評。
經(jīng)過(guò)不斷的努力，村內垃圾遍地、雜物隨意堆放、牲畜糞便隨處可見(jiàn)、污水溢流等農村惡習已經(jīng)根除，你可以看見(jiàn)的是一個(gè)“四化四美”的新農村。但我們自知差距很大，仍需進(jìn)一步努力。
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