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化工建設工作總結（精選16篇）
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的化工建設工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
化工建設工作總結 1
根據國家、省、市林業(yè)部門(mén)的安排部署和要求，我縣在“十一五”期間，結合開(kāi)展平原綠化工程，組織實(shí)施了農田林網(wǎng)建設工程，取得了階段性成效。
一、工程實(shí)施主要情況
�。ㄈ┕こ探ㄔO與管理：在扎實(shí)推進(jìn)農田林網(wǎng)工程實(shí)施中，創(chuàng )新?tīng)I造與管護機制，堅持做到建管齊抓，切實(shí)保證農田林網(wǎng)工程的建設質(zhì)量和綠化效果。
一是推行承包責任制。實(shí)行工程建設承包責任制，農田林網(wǎng)工程建設任務(wù)由專(zhuān)業(yè)造林綠化施工單位承包實(shí)施；積極推行工程監管承包責任制，落實(shí)領(lǐng)導與技術(shù)干部包聯(lián)責任制，確保工程主體責任、包聯(lián)責任“雙明確”、工程質(zhì)量和進(jìn)度“兩落實(shí)”。
二是推行全程監管制。全面實(shí)行技術(shù)監理制，縣林業(yè)系統及鄉鎮林業(yè)技術(shù)人員，組建了工程質(zhì)量檢查監督小組，對農田林網(wǎng)工程分段承包監管，就建設標準、施工質(zhì)量和工期進(jìn)度等各方面實(shí)行全程監督管理和督促檢查，確保了工程質(zhì)量和建設進(jìn)度。
三是推行長(cháng)效管護制。全面推行“誰(shuí)建誰(shuí)管”的長(cháng)效管護機制。農田林網(wǎng)工程在承包期內由各施工單位負責管護，確保高質(zhì)量栽植、精心養護、保證成活。與此同時(shí)，積極采取了圍欄設置、大樹(shù)支撐、封堰澆水、鋤草抹芽、病蟲(chóng)害防治等養護管理措施，做到管護到位。
二、工程實(shí)施取得的主要成效
一是1333公頃農田林網(wǎng)工程的實(shí)施完成，對13330公頃農田起到了防風(fēng)、保土、保水作用，有效防止了因風(fēng)沙而造成的農作物減產(chǎn)、甚至毀種的問(wèn)題，降低了種植業(yè)生產(chǎn)成本，提高了單產(chǎn)的作用。
二是提高了溫度，延長(cháng)無(wú)霜期。由于林帶擋風(fēng)，使地面散發(fā)的熱量不易被風(fēng)吹走，局部熱量交換減少，從而提高了空氣的溫度。據測定，林網(wǎng)工程區內平均氣溫和土壤溫度均比曠野增加1℃左右。在林帶保護下，無(wú)霜期在春天和秋天各延長(cháng)15天左右。
三是提高了空氣和土壤濕度。在林帶背風(fēng)面，由于林帶阻擋，風(fēng)速減低，空氣流動(dòng)減弱，使濕空氣不易被旱風(fēng)所帶走，因而得到相對穩定，導致林網(wǎng)格內小氣候相對濕度獲得增加。據測定，林帶背風(fēng)而能夠提高土壤濕度27%以上。
四是防護林帶既能改變小氣候條件，又能保水保肥，從而有力地促進(jìn)了種植業(yè)的增產(chǎn)和穩產(chǎn)。以小麥為例，畝投入人工、機具、籽種、化肥等費用50多元，產(chǎn)量可提高30%左右。
三、工程建設主要經(jīng)驗
一是政府重視是搞好農田林網(wǎng)建設的.關(guān)鍵。農田林網(wǎng)建設是涉及千家萬(wàn)戶(hù)農民的公益性農業(yè)基礎建設，組織難度大，實(shí)施困難多，必須依靠政府的高度重視。
二是機制創(chuàng )新是搞好農田林網(wǎng)建設的根本措施。只有創(chuàng )新機制，明晰產(chǎn)權，把農田林網(wǎng)和農民的切身利益結合在一起，才能真正從根本上激發(fā)廣大群眾建設農田林網(wǎng)的積極性。
三是項目啟動(dòng)是引導群眾建設農田林網(wǎng)最有效的方法。要使農田林網(wǎng)能夠得到快速發(fā)展，就是要有效利用了退耕還林、京津風(fēng)沙源治理、通道綠化等項目資金，推進(jìn)農田林網(wǎng)建設。
四是科技和法制是農田林網(wǎng)建設必不可少的保障。建設高標準的農田林網(wǎng)離不開(kāi)科技，鞏固農田林網(wǎng)建設成果離不開(kāi)依法治林。在農田林網(wǎng)建設中，積極發(fā)揮林業(yè)技術(shù)人員的作用，充分依靠科技，大力推廣先進(jìn)實(shí)用造林技術(shù)，提高了農田林網(wǎng)建設質(zhì)量。
四、“十二五”工程建設設想和建議
一是研究制定《xx縣推進(jìn)農田林網(wǎng)建設的實(shí)施方案》，明確指導思想，提出建設目標，制定政策措施，加大政策推動(dòng)力度，充分調動(dòng)農民建設農田林網(wǎng)的積極性。
二是將農田林網(wǎng)作為保護農田、建設社會(huì )主義新農村的一項重要措施，納入林業(yè)工程序列，實(shí)行工程化管理。
三是建議國家和省有關(guān)部門(mén)加大農田林網(wǎng)建設投入力度，結合貸款貼息、造林補助等手段，吸引各類(lèi)社會(huì )主體參與農田林網(wǎng)建設，逐步形成多層次、多渠道、多元化的投入機制，使農田林網(wǎng)進(jìn)入新的建設時(shí)期。
化工建設工作總結 2
根據市委、市政府20xx年度生態(tài)綠化建設的會(huì )議精神，林場(chǎng)全體員工團結一致、全力以赴保質(zhì)保量的完成了所承擔的五項通道綠化工程任務(wù)，現將綠化情況總結如下。
一、全面完成綠化任務(wù)，彰顯生態(tài)綠化效果。
按照市委市政府的安排部署，我單位承擔了S236和S325通道、許禹快速通道（東高速口至許昌地地界）、禹神快速通道綠化改造提升、陽(yáng)翟大道西段南側和藥城路北段東側五項大型通道綠化工程。我們按照“林蔭型、景觀(guān)型、休閑型”城市綠化理念，突出“四季分明、層次分明、四季如春”特點(diǎn)，高標準、高質(zhì)量的規劃設計，歷時(shí)4個(gè)多月，經(jīng)過(guò)林場(chǎng)近百名員工全力奮戰，目前已全部完工。栽植綠化苗木46個(gè)品種，120多萬(wàn)株，其中，法桐、雪松、白蠟、柳樹(shù)等大規格喬木36788棵；櫻花、百日紅、枇杷、海棠、紅葉李、紅花桃等花灌木79903棵；金葉女貞球、黃楊球、紅繼木球、紅葉石楠苗、黃楊苗、木槿、萱草、鳶尾等綠籬和球類(lèi)109萬(wàn)棵。綠化通道46.5公里，其中，S236和S325通道長(cháng)13公里，共栽植6-7公分垂柳10662棵；陽(yáng)翟大道西段全長(cháng)6.2公里，栽植大規格喬木和花灌木19044棵，綠籬和球類(lèi)苗木76萬(wàn)棵，綠地面積17.86萬(wàn)平方米；許禹快速通道（東高速口至許昌地界）全長(cháng)4.5公里，栽植大規格喬木和花灌木38100棵，綠籬和球類(lèi)苗木28600棵，綠地面積60萬(wàn)平方米；藥城路北段長(cháng)3.9公里，栽植大規格喬木和花灌木2410棵，綠籬和球類(lèi)28萬(wàn)棵，綠地面積5.4萬(wàn)平方米；禹神快速通道長(cháng)18.5公里，栽植大規格喬木和花灌木37500棵，綠籬和球類(lèi)53800棵，綠地面積22.2萬(wàn)平方米。
二、上下同心，突出體現五大特色，彰顯綠化工作新水平。
在扎實(shí)推進(jìn)五項通道綠化工程中，我場(chǎng)認真落實(shí)“不但要加快速度，更要提高質(zhì)量”的方針，傾全場(chǎng)之力，凸顯“五大特色”。
一是領(lǐng)導重視程度之高前所未有。我場(chǎng)通道綠化工作之所以能夠快速推進(jìn)，最重要一點(diǎn)就是領(lǐng)導高度重視。市委、市政府領(lǐng)導每周召開(kāi)一次專(zhuān)門(mén)會(huì )議，親自審核綠化方案、督促工程進(jìn)度，經(jīng)常深入工程一線(xiàn)進(jìn)行視察和指導，林場(chǎng)班子成員明確分工、夯實(shí)責任、各管一項工程，堅守一線(xiàn)，與職工通吃同住同勞動(dòng)，極大的鼓舞著(zhù)士氣，市重點(diǎn)項目辦、財政局、督查室和各相關(guān)鄉鎮辦等單位的通力合作、大力支持，幫助協(xié)調解決工程進(jìn)展中存在的困難和問(wèn)題。
二是站位規劃之高前所未有。在規劃設計中，瞄準一流水平，參照鄢陵花溪大道特色，整體綠化追求大氣，城區綠化追求精細，做到喬木灌木的高低錯落、鄉土樹(shù)種與新特苗木的相互搭配、生態(tài)樹(shù)種與觀(guān)賞花木的互相映襯，達到生態(tài)與景觀(guān)兼顧、綠化與美化雙收的綠化效果。
三是綠化速度之快前所未有。今年綠化工程工程量大、時(shí)間緊，為保證工期和質(zhì)量，我們針對每一項綠化工程制定工作臺賬，卡死工期，參加綠化工程建設的.全體員工發(fā)揚“5+2、白+黑”精神，動(dòng)用吊車(chē)、鉤機等大型施工機械，晝夜施工，滿(mǎn)負荷運轉。并抽調技術(shù)骨干分配到每一項工地，實(shí)行“網(wǎng)絡(luò )化”監督，跟班作業(yè)，現場(chǎng)指導，全程監督，確保質(zhì)量和進(jìn)度雙落實(shí)，近百名員工用短短4個(gè)月時(shí)間高質(zhì)量的完成了五項通道綠化工程。
四是樹(shù)種規格之大前所未有。通道綠化工程栽植的柳樹(shù)、法桐、大葉女貞、白蠟、國槐等高大喬木的胸徑均在8公分以上，突出了栽大樹(shù)的特點(diǎn)。特別是禹神快速通道綠化工程全部采高5米-12米的大雪松，更加顯現了景觀(guān)風(fēng)采。
五是綠化效果之好前所未有。在通道綠化工程中，我們嚴格按照規劃設計標準施工，進(jìn)行換肥土、帶原土栽植，認真及時(shí)澆水養護，目前所栽樹(shù)木發(fā)芽率達到了99%以上。在植物栽植上，突出多樹(shù)種、多植物、多層次、多色彩原則，做到常綠樹(shù)與落葉樹(shù)相結合，針葉樹(shù)與闊葉樹(shù)相結合，喬灌木與花草相結合，選用大規格苗木，形成了綠不斷線(xiàn)、立竿見(jiàn)影、景觀(guān)靚麗、四季延續的綠色通道效果。
化工建設工作總結 3
xx小學(xué)位于凌源市郊，東臨木蘭山，西靠大凌河。全�？偯娣e7187㎡，綠化面積3234㎡，其中花壇、草坪面積1500㎡，學(xué)校院墻內外植樹(shù)面積1700㎡。幾年來(lái)，學(xué)校共投入綠化資金近十萬(wàn)元，現綠化覆蓋率達45%，義務(wù)植樹(shù)盡責率達95%，受到上級部門(mén)的充分肯定。20xx年和20xx年學(xué)校兩次被凌源市委市政府評為綠化先進(jìn)單位，20xx年，學(xué)校被凌源市教育局命名為“花園式學(xué)�！�。
一、高度重視，加強領(lǐng)導。
幾年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導十分重視學(xué)校校綠化工作，強調“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量人力、物力及財力從事學(xué)校綠化工作，長(cháng)抓不懈，始終使我校綠化工作走在兄弟單位的前列。學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)，學(xué)校黨、政、工專(zhuān)職人員為組員的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導小組，按照校長(cháng)負總責，部門(mén)實(shí)施，規模發(fā)展，重在實(shí)效的發(fā)展思路，做到分工明確，責任到班級到人，事事有人抓，項項有人管，全面開(kāi)展綠化工作。
二、廣泛宣傳，人人參與。
為加強對學(xué)校綠化工作的管理，學(xué)校通過(guò)黑板報、校會(huì )、主題班會(huì )、小隊活動(dòng)進(jìn)行校園綠化和綠化知識宣傳教育，形成人人動(dòng)手，人人參加綠化、美化校園的良好氛圍。作為育人單位，學(xué)校把校園綠化、美化、香化與教育實(shí)踐結合起來(lái)，充分利用校會(huì )、班會(huì )對學(xué)生進(jìn)行環(huán)境教育;利用標語(yǔ)、圖片、廣播宣傳綠化知識，進(jìn)行滲透性教育;結合植樹(shù)節等環(huán)保節日在校園內外開(kāi)展環(huán)保宣傳活動(dòng);開(kāi)展以班級、大隊部為單位的綠化責任區，設立清潔值日、監督崗，讓學(xué)生每天負責打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛生，保持校園的清潔;定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲(chóng)。這些寓教育于綠化活動(dòng)之中的措施，增強了學(xué)生的主人翁責任感，提高了學(xué)生環(huán)保知識、生態(tài)知識和綠化知識，培養了他們自覺(jué)愛(ài)護樹(shù)木花草的'高尚品德，使全校師生員工充分認識到學(xué)校綠化是國土綠化的重要組成部分，是加強學(xué)校育人環(huán)境建設和校園文化建設全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。
三、科學(xué)規劃，統籌兼顧。
為了提升校園綠化的規格質(zhì)量，讓校園成為學(xué)生彰顯個(gè)性，釋放才能的有效平臺，我們堅持因地制宜、科學(xué)規劃，走可持續發(fā)展道路，注重建設我校特色的綠色校園，以此展示厚重的文化底蘊。在植物品種上，做到了植物多樣化、高規格化�，F在，校園內植物品種繁多，做到了常綠植物和落葉植物相結合，針葉植物和闊葉植物相結合，林木和果木相結合，形成錯落有致，疏密相間，花開(kāi)四季，綠樹(shù)成蔭的綠化景觀(guān)，尤其是校園內的后花園，更是校園的一道獨特的風(fēng)景線(xiàn)。
四、真抓實(shí)干，師生共建
校園綠化實(shí)踐中，學(xué)校領(lǐng)導身先士卒，帶頭實(shí)干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺(jué)愛(ài)護花草樹(shù)木、園林設施、愛(ài)護環(huán)境的素質(zhì)，這對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。如今的xx小學(xué)校園，充滿(mǎn)了欣欣向榮，花團錦簇的麗景：蔚明園中，曲徑回廊通幽處，小橋湖水伴書(shū)聲。書(shū)香苑里，爬墻植物長(cháng)得好，滿(mǎn)眼碧色人愛(ài)瞧;古樹(shù)名木受保護，駐足留影好去處。今年，學(xué)校又在校園內安裝了六盞路燈，使學(xué)校在凈化、美化的同時(shí)實(shí)現了亮化。
化工建設工作總結 4
近年來(lái)，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)格化工作成為城市管理中的重要一環(huán)。我所在的區委網(wǎng)格化工作組，在過(guò)去的一年中，廣泛開(kāi)展了各項工作，該總結如下：
一、強化網(wǎng)格化體系建設
我們按照“重點(diǎn)標桿區域+配套資源區域+社區管理區域”原則，將區域劃分為68個(gè)路段，每個(gè)路段建立了網(wǎng)格化管理單位。同時(shí)，配備了技術(shù)支持、調度指揮、信息指導等配套人員，確保了網(wǎng)格化工作的有序開(kāi)展。
二、拓寬信息采集渠道
我們采用多種形式，如居民委員會(huì )、業(yè)主委員會(huì )、志愿者、組長(cháng)預警等，收集居民反映的問(wèn)題，并進(jìn)行分類(lèi)匯總歸檔。同時(shí)，把收集來(lái)的信息與本單位的實(shí)際情況相結合，逐個(gè)解決問(wèn)題，確保了工作的.有效性。
三、加強宣傳意識
我們增強居民對網(wǎng)格化工作的認知和理解，普及網(wǎng)格化工作的相關(guān)政策，通過(guò)微信公眾號、電視、廣播等多種宣傳方式，使居民逐步接受和認可網(wǎng)格化管理。同時(shí)，在微信公眾號上開(kāi)設坐談會(huì )，互動(dòng)答疑，進(jìn)一步影響和指導群眾。
通過(guò)以上工作的開(kāi)展，我們確保了居民生活的安全、便利和舒適，為網(wǎng)格化管理的創(chuàng )新發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
化工建設工作總結 5
20xx年安全管理標準化專(zhuān)業(yè)，在礦生產(chǎn)辦、經(jīng)營(yíng)辦、調度室、綜合辦、安全辦、駐礦保衛科的共同努力下使得年初安全管理標準化達標規得以實(shí)現，現將安全管理專(zhuān)業(yè)所做的安全工作及存在問(wèn)題總結如下：
一、年初按照規定組織進(jìn)行了安全管理專(zhuān)業(yè)達標檢查
每月進(jìn)行資料的檢查，各專(zhuān)業(yè)主要管理人員經(jīng)過(guò)精細扎實(shí)的`工作，取得較好成績(jì)。
二、通過(guò)標辦組織動(dòng)態(tài)與靜態(tài)檢查
各項管理制度、考核辦法，各項各類(lèi)臺帳更加完善。
三、在安全培訓上
礦職教辦加大了培訓力度，重點(diǎn)對外委施工隊伍進(jìn)行入井前的安全培訓，培訓中礦生產(chǎn)辦、安全辦積極參與培訓工作，使得現場(chǎng)職工素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
四、安全管理專(zhuān)業(yè)基礎資料
通過(guò)一年來(lái)不間斷的檢查，使得礦井安全管理專(zhuān)業(yè)基礎資料臺帳更加趨于完善，礦安全辦與生產(chǎn)辦補充完善了礦井重大事故應急預案。
五、存在問(wèn)題：
�。�1）、礦井環(huán)境保護監測，規劃與實(shí)際不符，主要是沒(méi)有項目資金投入，無(wú)法整改，原有環(huán)保設施不能滿(mǎn)足礦井的正常需要。
�。�2）、職業(yè)衛生方面，主要是現場(chǎng)作業(yè)人員的個(gè)體防護，作業(yè)現場(chǎng)的環(huán)境影響，職業(yè)病防治的培訓沒(méi)有落實(shí)。
�。�3）、安全投入管理制度中有獎金投入計劃，因礦井有投入計劃，公司統一管理，礦每月提取安全獎兌現無(wú)法兌現。
�。�4）、安全培訓上有待加強培訓，科區級培訓不到位，電教室培訓計劃利用率不高，有待加強。
化工建設工作總結 6
xx中心緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，全面啟動(dòng)窗口“服務(wù)標準化”建設工作，大力實(shí)施窗口服務(wù)標準化服務(wù)規范，凸顯服務(wù)要核，促進(jìn)依法行政，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)效能，為房地產(chǎn)登記工作率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展、和諧發(fā)展營(yíng)造了良好的政務(wù)環(huán)境。
一、“服務(wù)標準化”建設的意義與作用。
政風(fēng)行風(fēng)建設是窗口服務(wù)標準化建設的切入點(diǎn)和突破口，加強窗口服務(wù)標準化建設將有效解決群眾反映激烈的問(wèn)題，糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，進(jìn)一步深化政風(fēng)行風(fēng)建設，不斷提升管理水平和工作質(zhì)量，有力地促進(jìn)房地產(chǎn)登記事業(yè)持續、快速、健康發(fā)展。
強化宗旨意識，始終把作風(fēng)建設擺在首要位置。工作作風(fēng)決定工作態(tài)度。房地產(chǎn)交易登記中心窗口作為聯(lián)系群眾最密切、服務(wù)群眾最直接、效能建設最集中的“第一窗口”，窗口作風(fēng)建設的好壞，直接影響到政府的形象。在窗口服務(wù)標準化建設工作中，中心秉承以人為本的服務(wù)宗旨，把政風(fēng)行風(fēng)建設作為一項打基礎、管長(cháng)遠的工作融匯貫穿到日常每一項工作中去，常抓不懈，嚴抓不怠。
進(jìn)取改善服務(wù)方式，大力推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設。經(jīng)過(guò)窗口服務(wù)標準化建設工作的大力開(kāi)展，中心以糾正損害群眾利益不正之風(fēng)為切入點(diǎn)和突破口展開(kāi)工作，進(jìn)取改善服務(wù)方式，抓重點(diǎn)、解熱點(diǎn)、破難點(diǎn)、化焦點(diǎn)，有效解決了群眾反映強烈的問(wèn)題，不斷提升為民服務(wù)的水平，單位政風(fēng)行風(fēng)建設工作取得了較好的成績(jì)，人民滿(mǎn)意度大幅度提高，有力促進(jìn)了房地產(chǎn)登記事業(yè)持續、快速、健康發(fā)展。
二、“服務(wù)標準化”建設的工作情景。
在推進(jìn)窗口“服務(wù)標準化”建設活動(dòng)中，大連市房地產(chǎn)交易登記中心以提高群眾滿(mǎn)意度為目標，以標準化建設為抓手，進(jìn)取踐行服務(wù)標準化，嚴格規范辦事程序，基本上實(shí)現了一切工作有程序、一切程序有控制、一切控制有標準，有效地提升了政務(wù)服務(wù)科學(xué)化水平。
整合服務(wù)標準，實(shí)現服務(wù)規范化。一是加強登記標準化。中心編制了《大連市房地產(chǎn)登記規程》（簡(jiǎn)稱(chēng)《規程》），對房地產(chǎn)登記的基本原則和范圍進(jìn)行了詳細規定，明確了各類(lèi)型房屋登記的'登記流程和登記標準，使房地產(chǎn)登記工作能夠有章可循、有據可依�！兑幊獭穼�(shí)施以來(lái)，中心的房地產(chǎn)登記工作實(shí)現了管理規范化、科學(xué)化、制度化的目標，簡(jiǎn)化了辦事程序，降低了群眾辦事成本，贏(yíng)得了業(yè)界和百姓的一致好評。目前第二版《規程》正在編訂過(guò)程之中。二是不斷優(yōu)化登記流程。針對人民群眾日益增長(cháng)的對政府提升辦公效率的迫切需求，中心結合自身情景，從便民角度出發(fā)，不斷優(yōu)化登記流程。在原有的基礎上，中心大幅度縮短房地產(chǎn)登記時(shí)間，調整部分轉移登記業(yè)務(wù)和抵押登記業(yè)務(wù)的受理時(shí)間，登記時(shí)間平均減少20%以上，真正做到了活動(dòng)有形化、成效可見(jiàn)化、群眾得實(shí)惠。
完善服務(wù)機制，實(shí)現服務(wù)人文化。窗口工作應以人為本，不斷滿(mǎn)足服務(wù)對象的合理需要。一是強化“一站式”服務(wù)。中心實(shí)施了首問(wèn)負責制、一次性告知制、限時(shí)辦結制，推行“一門(mén)受理，內部流轉，限時(shí)審批，一站式辦結”的運行模式，使人民群眾能夠進(jìn)最少的門(mén)，找最少的人，辦最好的事，大幅度的提高了辦事效率。二是打造“綠色服務(wù)平臺”。為殘障人士、孕婦和老年人等特殊群體設立綠色通道，供給優(yōu)先服務(wù)；不斷完善重點(diǎn)項目、困難群眾特事特辦制度，登記審批程序不斷優(yōu)化；加強辦事引導，設立咨詢(xún)臺，由窗口受理人員輪流值班對辦事群眾進(jìn)行義務(wù)向導，方便群眾快速、準確了解辦事條件和程序。
提升服務(wù)形象，實(shí)現服務(wù)效能化。一是完善設施，加強環(huán)境管理。堅持做到辦事區域清晰、功能標識醒目、設施齊備完善、環(huán)境整潔美觀(guān)、物品放置有序、安全措施到位。中心在服務(wù)大廳設置了休息座椅、電視、飲水機等，為群眾供給全方位貼心服務(wù)。同時(shí)配備了滾動(dòng)顯示屏等設備，及時(shí)發(fā)布最新服務(wù)信息和政策法規。二是規范言行，堅持陽(yáng)光服務(wù)。結合軟環(huán)境建設年活動(dòng)和創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，中心組織全體人員認真學(xué)習和落實(shí)《勞動(dòng)和工作紀律暫行規定》。在日常工作中大力推行“三零”服務(wù)標準，即熱情服務(wù)零距離，微笑服務(wù)零障礙，優(yōu)質(zhì)服務(wù)零缺陷。在業(yè)務(wù)辦理中堅持做到“三心”服務(wù)，即接待群眾要熱心，受理咨詢(xún)要耐心，解答問(wèn)題要細心。確保服務(wù)標準化建設成果讓群眾受益、讓百姓滿(mǎn)意。
創(chuàng )新服務(wù)方式，實(shí)現服務(wù)透明化。依法供給公平、公正、公開(kāi)、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，嚴格按照事權合理、公開(kāi)透明、規范運行的業(yè)務(wù)操作流程，為人民群眾辦理各項業(yè)務(wù)。一是加強政務(wù)公開(kāi)化。中心建立了多渠道、多層面的政務(wù)公開(kāi)模式，力求做到登記工作清晰明了、權力運行公開(kāi)透明。電子觸摸屏能夠實(shí)時(shí)便捷地查詢(xún)房屋基本狀況以及登記業(yè)務(wù)的受理情景；登記引導卡對各種登記業(yè)務(wù)的登記流程、所需材料以及登記時(shí)限都進(jìn)行了明確規定。二是完善化手段。經(jīng)過(guò)技術(shù)等現代化手段方便群眾，建立網(wǎng)上辦事咨詢(xún)臺，時(shí)時(shí)解答群眾問(wèn)題，定期發(fā)布政策信息，供給樓盤(pán)信息查詢(xún)，公布登記流程標準等方式方便群眾辦事。
三、“服務(wù)標準化”建設取得的經(jīng)驗與存在的問(wèn)題。
大連市房地產(chǎn)交易登記中心在窗口服務(wù)標準化建設工作中始終堅持服務(wù)為先，滿(mǎn)意為本，經(jīng)過(guò)一系列的努力和實(shí)踐，中心窗口服務(wù)標準化建設取得了比較明顯的成效，標準覆蓋率與標準實(shí)施率都到達了較高水平，窗口服務(wù)工作到達了依法行政嚴格、素質(zhì)本事過(guò)硬、服務(wù)高效便捷、辦事公開(kāi)透明、工作作風(fēng)優(yōu)良的總體標準�？墒谴翱诜⻊�(wù)標準化建設工作中仍然存在必須的困難和問(wèn)題。中心與群眾互動(dòng)不足，在廣開(kāi)言路、接納外部評議方面仍然有所欠缺。同時(shí)，針對窗口服務(wù)標準化建設的監督考核機制方面也有待提高。
四、“服務(wù)標準化”建設的意見(jiàn)和提議。
房地產(chǎn)交易登記中心在今后的工作中將圍繞中心服務(wù)大局，以窗口服務(wù)標準化建設為契機，針對存在的不足和問(wèn)題，加大整改措施，提升改革力度，進(jìn)一步完善規章制度，規范業(yè)務(wù)管理，使服務(wù)體系更加完善提高，登記工作更加規范高效，行政權力更加公開(kāi)透明，制度監督更加健全有效，企業(yè)群眾更加信賴(lài)滿(mǎn)意。
開(kāi)展互動(dòng)式服務(wù)，建立群眾監督評議機制。加強窗口與人民群眾的互動(dòng)服務(wù)，經(jīng)過(guò)多種渠道征詢(xún)人民群眾對窗口服務(wù)工作的意見(jiàn)和提議，傾聽(tīng)服務(wù)對象心聲，扎實(shí)整改薄弱環(huán)節，加強基礎性建設和動(dòng)態(tài)管理，完善制度措施，提高服務(wù)水平，拓展社會(huì )監督渠道，推動(dòng)窗口服務(wù)工作上新臺階。
加大內部評議考核力度，健全考評獎懲制度。制定服務(wù)規范考核細則，建立月度、年度評議考核和監督考察等工作機制。經(jīng)過(guò)平時(shí)監督、檢查資料、現場(chǎng)評議、創(chuàng )新改革等考核方式，定期評議考核工作人員，查找存在的問(wèn)題和不足，總結經(jīng)驗，并以通報的形式，指正服務(wù)不規范、服務(wù)不作為等現象和損害群眾切身利益而的問(wèn)題。同時(shí)加大查處力度，對違規的典型問(wèn)題進(jìn)行問(wèn)責，使窗口服務(wù)更加規范，服務(wù)力度更加提高，服務(wù)效能更加提升，贏(yíng)得良好口碑。
化工建設工作總結 7
本著(zhù)“追求高品質(zhì)，著(zhù)眼實(shí)用性，科學(xué)規范，合理高效”的綠化工作原則，堅持立足實(shí)際，突出特色，開(kāi)展校園綠化建設。20xx年精心組織，周密安排，認真落實(shí)校園綠化美化工作，經(jīng)過(guò)師生員工的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高，陶冶了師生員工的思想情操，激勵了全體教職工的工作熱情和學(xué)習熱情，基本上達到了預期目標。
一、加強領(lǐng)導，明確責任
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。我院成立了由院長(cháng)任組長(cháng)，主管副院長(cháng)任副組長(cháng)的校園綠化工作領(lǐng)導小組統籌學(xué)院綠化工作的開(kāi)展。堅持“綠化美化、景點(diǎn)設置和基建工作統籌考慮”的原則，定期召開(kāi)會(huì )議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在隊伍建設方面，總務(wù)處作為職能部門(mén)，由專(zhuān)人負責綠化工作，為我院搞好校園綠化工作創(chuàng )造了必要條件。
在校園綠化實(shí)踐中，院領(lǐng)導身先士卒，帶頭實(shí)干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺(jué)愛(ài)護花草樹(shù)木、園林設施、愛(ài)護環(huán)境的`意識，這對我院搞好校園綠化工作起到了積極促進(jìn)作用。同時(shí)學(xué)院領(lǐng)導與林業(yè)局等地方綠化職能部門(mén)多方聯(lián)系爭取綠化專(zhuān)項資金用于我院綠化工作。
二、加大投入，形成亮點(diǎn)
20xx年，我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎上，投入余xx萬(wàn)元用于校園綠化升級改造。新栽xxx株。新增綠化面積6786平方米。
聘請專(zhuān)業(yè)綠化公司為我院進(jìn)行綠化設計。
新建成4608平方米的銀杏苑。共栽種胸徑20CM左右銀杏樹(shù)158棵，總價(jià)值萬(wàn)余元;樹(shù)下種植綠化草3820平方米。xxx的建成，提升了學(xué)院的綠化水平，提高了校園品味。
補栽苗木、綠籬、綠化教學(xué)樓東側空地等，價(jià)值xx萬(wàn)元。
對校園中心廣場(chǎng)綠化改造升級。由于原綠化草木、綠籬、草坪、灌木、喬木等發(fā)生病變、枯敗等現象，嚴重影響了我院整體綠化效果，也不利于我院整體形象。學(xué)院投資萬(wàn)余元對中心廣場(chǎng)花園、綠化帶等空地綠化改造，該項目現已成為我院主要景觀(guān)之一。
加強校園綠化管理。全年根據不同的季節、天氣適時(shí)進(jìn)行修剪、除草、施肥、除蟲(chóng)害、澆水、保暖等養護工作，總投資xx萬(wàn)元。
三、20xx年工作打算
進(jìn)一步完善我院綠化工作體系，健全綠化工作機制，確保完成各項綠化工作任務(wù)。
完成學(xué)院餐廳樓四周的綠化升級改造。
力爭完成新增綠化面積3000平方米，使校園綠化總面積達到25000平方米，占校園總面積30%左右，基本達到園林式校園要求。
化工建設工作總結 8
xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力、面對新契機，我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，在集團公司各有關(guān)部門(mén)的支持幫助和正確指導下，逐步走上了規范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設的管理，確保綠化養護管理水平，再創(chuàng )一批精品工程”為目標，努力完成好總公司交給我們的各項任務(wù)，在xx年主要作了以下工作：
一、綠化工程建設工作
20xx年是園林公司順利過(guò)度的一年，為了順利完成各個(gè)工程綠化任務(wù)，我單位在年初召開(kāi)了綠化工程管理工作會(huì )，單位成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組，工作到具體人員，同時(shí)為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實(shí)行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在著(zhù)時(shí)間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀(guān)因素，特別是海琴公園綠化工程，但我單位各施工部門(mén)發(fā)揮出專(zhuān)業(yè)隊伍不怕困難、專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn)，充分調動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng )造性�？朔酥T多難以想象的困難，全面完成了海琴公園的綠化工程，并以精細的施工，良好的景觀(guān)，體現了專(zhuān)業(yè)隊伍的技術(shù)水平。今年我單位主要承建了xx等，全年共完成產(chǎn)值xx余萬(wàn)元。
二、綠化養護管理工作
綠化養護工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，對于公司竣工驗收的工程，我們效仿園林處養護管理的工作經(jīng)驗，依據《全國綠化養護管理實(shí)施辦法》實(shí)施承包制度，管理辦法實(shí)行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，明確了承包人養護工作的職責、落實(shí)了綠化養護專(zhuān)項經(jīng)費，不定期的安排人員抽查管理，公司也相應改變了過(guò)去對基層單位按“定人不定工”分配經(jīng)費的'方法，變?yōu)榘答B護面積和等級分配的方式，使綠化養護不再成為工作的包袱和負擔。
三、工作中存在的問(wèn)題和不足
苗木成活率是園林公司工作的重點(diǎn)，我們公司也一直把工作放在這個(gè)問(wèn)題上，經(jīng)過(guò)多年的努力實(shí)踐，我們提出了把成活率實(shí)行為技術(shù)員負責制的工作思路，即提高了利潤，又提高了工作具體實(shí)施者的責任心。但這還不足，今后我們將繼續努力，一步一步的尋找原因來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務(wù)艱巨。成績(jì)只代表過(guò)去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠，在工程、養護工作方面，我們必須繼續努力，樹(shù)立品牌，認清形式，找出不足，再接再厲，科學(xué)規范地制訂計劃，精益求精地開(kāi)展工作，加強工作的強度和力度，加快改革現有工作管理的體制，充分運用市場(chǎng)經(jīng)濟手段，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專(zhuān)業(yè)的、高水平的管理隊伍，同時(shí)建立獎勵機制，定崗，定責。充分地利用現代的新技術(shù)提高養護管理科學(xué)化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。
“企業(yè)考我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”，我堅信，在總公司的全面引導下，我們園林公司將會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，為公司再創(chuàng )佳績(jì)。
化工建設工作總結 9
時(shí)間飛逝，不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過(guò)去，這是不平凡的一年，我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強臺風(fēng)，通過(guò)了高溫的考驗，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養護帶來(lái)了麻煩，但是哲學(xué)上的相對論告訴我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時(shí)也會(huì )有一些收獲。有些東西只是在書(shū)本上看到，通過(guò)這一年的實(shí)踐，才真正擁有這些知識。
年初剛來(lái)公司，跟著(zhù)老員工學(xué)習綠化養護管理，從他們那里了解到我們公司養護管理的綠地范圍，各班組的情況。我們還深入班組，進(jìn)入工地，和班組的工人學(xué)習實(shí)際操作。時(shí)間很短，只有不到三個(gè)月時(shí)間，這期間讓我體會(huì )到了理論與實(shí)際情況的差距，堅定的認為這段時(shí)間的現場(chǎng)操作比學(xué)校的理論學(xué)習收獲大得多，從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗。隨著(zhù)氣溫回升，綠化養護上的問(wèn)題多了起來(lái)，隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲(chóng)害方面，幾乎一無(wú)所知，就得向班組的師傅，還有同事們請教，自己也上網(wǎng)查查這方面的知識。經(jīng)過(guò)這一年下來(lái)，對于常見(jiàn)的病蟲(chóng)害已經(jīng)了解了，知道了常見(jiàn)病蟲(chóng)害發(fā)生的大概時(shí)間，危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些，一些突發(fā)性自然災害就會(huì )棘手很多，抗臺防澇的時(shí)候，整夜都要在工地安排工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，匯報我們的工作進(jìn)度�？购当＞G期間，長(cháng)時(shí)間高溫，對我們是極大的考驗，多人出現中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí)，很早就要出門(mén)打雪，嚴寒天氣下都會(huì )弄得全身出汗。當然，這些并不會(huì )白忙，下來(lái)之后讓我積累了大量養護管理的經(jīng)驗，為來(lái)年工作打了個(gè)好基礎。
在得到收獲的同時(shí)，我覺(jué)得還有很多地方做的不足，以后需要改正。有些問(wèn)題考慮還不是很周全，安排班組做的工作沒(méi)有及時(shí)完成，事后想想自己確實(shí)沒(méi)有站在他們角度去想下。有的時(shí)候對工作現場(chǎng)的監督?jīng)]有到位，出現妨礙市民的問(wèn)題，并且沒(méi)有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強這方面的工作。
有了這一年實(shí)踐的積累，對于明年的綠化養護管理工作充滿(mǎn)期待，從中我也發(fā)現了日常養護當中存在的一些問(wèn)題需要改進(jìn)。修剪不到位情況時(shí)有發(fā)生，需要組織一些培訓，很多工人，尤其是新來(lái)的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時(shí)，對于那些補種的`苗木澆水很少，所以導致補種苗木死亡率較高。我們養護的地段白天人流較多，有些樹(shù)木比較高大，每次打藥都會(huì )比較麻煩，可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對于每季度的“雙最”檢查，我建議可以在檢查開(kāi)始前大家一同去檢查一次，這樣可以把一些需要改進(jìn)的地方都提出來(lái)，同時(shí)也是個(gè)交流的機會(huì )。
20xx年已成過(guò)去，回望這一年，收獲與遺憾并存，對于新的一年，應該將做的好的地方繼續做到完美，沒(méi)有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過(guò)后都會(huì )有回報。在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會(huì )進(jìn)行的非常順利，公司也會(huì )不斷的發(fā)展壯大。
化工建設工作總結 10
在20xx年的工作中，雖然由于受市場(chǎng)的影響焦炭產(chǎn)量沒(méi)有保證，但我們焦爐車(chē)間在這種情況下力求安全平穩發(fā)展，日常管理中做到安全無(wú)事故，在人力資源部的指導下上半年完成了老工人的安全、操作技能培訓考核，下半年進(jìn)行了由襄垣安監局進(jìn)行的全員安全培訓考核，并取得安全資格證；在機動(dòng)部的指導下完成設備的日常維護保養和一些重大設備的更換工作；配合調度完成花草樹(shù)木的維護以及一些閑雜事項等，具體工作有：
一、嚴格按照廠(chǎng)部要求合理組織生產(chǎn)
一年來(lái)車(chē)間嚴格按照調度下發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃組織焦爐的生產(chǎn)。由于市場(chǎng)的波動(dòng)給我們的焦爐管理帶來(lái)一定的難度，年初結焦時(shí)間較長(cháng)促使熱調工加強對焦爐的維護、保養。四月份市場(chǎng)有好轉，廠(chǎng)部下發(fā)了滿(mǎn)負荷生產(chǎn)任務(wù)，車(chē)間為保證完成生產(chǎn)任務(wù)，多次找班組長(cháng)進(jìn)行生產(chǎn)討論，尤其是在爐溫控制、設備管理等方面多次進(jìn)行研究，為保證爐溫車(chē)間還對加熱組做出嚴格的指標規定，保證了滿(mǎn)負荷生產(chǎn)所需要求。在設備方面因生產(chǎn)中的檢修時(shí)間很短，給車(chē)輛的檢修、維護帶來(lái)難度，為不耽誤生產(chǎn)，維修人員采取“早上班晚下班”的方式充分利用有限的檢修時(shí)間保證設備能滿(mǎn)足生產(chǎn)的要求。下半年生產(chǎn)任務(wù)少，車(chē)間在各崗位人員短缺的情況下合理調整崗位保證安全順利完成生產(chǎn)任務(wù)。
經(jīng)過(guò)車(chē)間員工共同努力使全年生產(chǎn)安全、順利，共出爐1#：爐236爐、2#：爐321爐；共計爐數：557爐，并保證產(chǎn)品合格率達到90%以上。
二、落實(shí)環(huán)評和安評工作保證了通過(guò)驗收
元月份，為使我廠(chǎng)能通過(guò)環(huán)境檢測驗收，車(chē)間配合廠(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)部門(mén)的環(huán)境檢測工作。接著(zhù)準備安全驗收工作，包括安全臺帳整理、安全設施的配置，尤其是太原賽福特給我們車(chē)間提出的安全整改措施，都在規定時(shí)間內很好的完成。例如：地下室的安全改進(jìn)、各管理規定的完善等，確保在今年十月份安全部門(mén)對我廠(chǎng)的安全驗收順利通過(guò)，同時(shí)也學(xué)到一些安全方面好的方法。
三、搞好安全工作增強員工整體素質(zhì)
安全是企業(yè)管理的命脈，只有在保證安全的前提下才能使工作順利進(jìn)行，才能有園區的發(fā)展。我車(chē)間特別注重安全教育培訓，在年初進(jìn)行了全體員工安全培訓、考核，考核成績(jì)85分以上占90%；而且在每周都有一道安全題，在月底對“每周一題”進(jìn)行考核；在三月份進(jìn)行了崗位理論培訓、考核，在七月份進(jìn)行了由襄垣縣安檢局組織的全員安全培訓，通過(guò)考核加強了員工的整體素質(zhì)，為我們下年的安全工作奠定了基礎。在安全教育方面車(chē)間注重日常教育，使工人在點(diǎn)滴中增強安全意識，做到事事講安全、處處講安全。在車(chē)間員工的共同努力下，保證了全車(chē)間20xx年基本無(wú)事故。
四、加強員工培訓提高崗位操作技能
這一年在環(huán)安部、人力資源部的指導下，我車(chē)間完成了對全體職工的四次安全培訓考核、一次崗位技能理論考核、一次全員安全資格證考核和個(gè)別崗位的晉級考試。按照“先培訓學(xué)習，再進(jìn)行考核”的程序對各班組首先進(jìn)行了安全考核，目的是通過(guò)全員的安全培訓考核來(lái)真正提高員工的安全意識，只有每個(gè)人的安全意識提高了安全工作才能由被動(dòng)變主動(dòng)。理論考核我們著(zhù)重于調火、熱修、機修、地下室、四大車(chē)司機這幾個(gè)重要崗位，在上半年進(jìn)行了崗位理論技能培訓考核。這次考核中不及格率占30%，當然不及格的員工中有的是不會(huì )寫(xiě)字、有的是會(huì )操作寫(xiě)不來(lái)，我們焦化行業(yè)這種情況是常見(jiàn)的。我車(chē)間根據實(shí)際情況加強理論方面的培訓、學(xué)習，以提高員工的文化素質(zhì)。晉級考核中按照總廠(chǎng)要求晉級崗位在崗職工全部參與，經(jīng)過(guò)嚴格的理論考核，我車(chē)間的成績(jì)在全廠(chǎng)來(lái)說(shuō)是比較理想的，尤其是，調火工及格人數比例最大，晉級考核增強了車(chē)間員工的操作積極性，促進(jìn)了我車(chē)間下一步的實(shí)際操作技能考核的.實(shí)施。上半年還對新招工人進(jìn)行了車(chē)間安全培訓和崗位操作技能培訓，下半年進(jìn)行了每周一題的考核和全員安全學(xué)習、考核，保證了崗位員工能夠掌握操作安全規定和操作技能，同時(shí)，也培養出一批好的工人骨干，成為班組生產(chǎn)管理的主力軍。
五、設備維護保養到位，更換合理
設備管理的好壞直接影響到車(chē)間能否完成廠(chǎng)部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。在年初由于化產(chǎn)車(chē)間設備問(wèn)題使焦爐地下室煤氣管道帶大量洗油，給車(chē)間熱工管理帶來(lái)難度，在廠(chǎng)領(lǐng)導的合理改進(jìn)下解決了煤氣帶洗油問(wèn)題，使我們的操作環(huán)境有了改善。車(chē)間在加強了設備的維護、潤滑管理，保證每個(gè)白班都進(jìn)行一次各潤滑點(diǎn)的加油工作。在設備的更換中我車(chē)間在機動(dòng)部的指導下進(jìn)行了1、2托媒底板的更換、熄焦車(chē)空壓機的更換、熄焦車(chē)整體更換等。日常檢修、更換中，對搗固錘更換21根、彈性盤(pán)12組、搗固機減速機10臺、擰絲機5臺；2#攔焦車(chē)左右旋油缸修理、熄焦泵修理、裝煤車(chē)小鏈更換、1#推焦車(chē)油站油泵2次更換、2#爐一個(gè)閥體更換、1#爐59#橋管更換等。設備工作是焦化企業(yè)的難點(diǎn)，我們一直在學(xué)習、在進(jìn)步，例如一些可用的設備盡可能的進(jìn)行修復使用，還自創(chuàng )一些輔助設備來(lái)提高原設備的利用率。
六、搞好班組建設強化日常管理
勞動(dòng)紀律是車(chē)間開(kāi)展工作的保證。全年的工作中，車(chē)間重視勞動(dòng)紀律的管理，專(zhuān)門(mén)設置安全員和設備管理員幫助各班組加強勞動(dòng)紀律管理。雖不能杜絕違章，但違章比例在縮小。目前各班組已經(jīng)建立起一支固定的生產(chǎn)骨干隊伍，崗位中新老職工互相協(xié)助、互相監督減少了生產(chǎn)事故。
衛生管理是我們廠(chǎng)里的好傳統，焦爐車(chē)間雖與煤、焦打交道，條件惡劣，但我車(chē)間絲毫沒(méi)有放松對環(huán)境衛生的管理。每個(gè)星期車(chē)間都召集管理人員進(jìn)行車(chē)間環(huán)境衛生檢查，對好的班組進(jìn)行獎勵，并督促不清潔的崗位進(jìn)行整改。在車(chē)間衛生責任區的清掃中，我們派專(zhuān)人進(jìn)行清掃，例如對廠(chǎng)外大道由熱修進(jìn)行清掃，廠(chǎng)區內主道由調火工進(jìn)行清掃，而且每天必須清掃兩次。在總廠(chǎng)進(jìn)行的衛生管理評比中受到獎勵。
七、積極配合調度工作完成各種臨時(shí)性的任務(wù)
車(chē)間對調度部門(mén)安排的臨時(shí)性任務(wù)總是不折不扣地完成，例如煤氣管道的防腐、各區域欄桿的防腐、樹(shù)木過(guò)冬澆水、管道冬季防凍保溫、銀杏樹(shù)地除草、桐樹(shù)的管理和一些貨物的裝卸等，完成任務(wù)中多次受到上級部門(mén)的好評。
計劃：安全生產(chǎn)落實(shí)制度提高技能
1、把安全工作仍舊放在首位，各負責人簽訂安全協(xié)議，保證所屬人員設備的安全。在安全的前提下促進(jìn)生產(chǎn)，保證完成廠(chǎng)部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。
2、對環(huán)評、安評檢查提出的建議進(jìn)行合理整改。
3、嚴格落實(shí)管理制度，今年我們就把“落實(shí)”放在日常工作中，因為制定不落實(shí)等于零，下年我們依舊堅持做好這項工作，在有任務(wù)時(shí)定人定時(shí)進(jìn)行落實(shí)，對于沒(méi)有完成者車(chē)間將進(jìn)行相應的考核。
4、加強員工素質(zhì)以及操作技能的提高，把這些工作放在平時(shí)的管理中、教育中逐步使車(chē)間員工的整體素質(zhì)有所提高。
5、培養優(yōu)秀的操作骨干，增強各班組完成任務(wù)的能力，進(jìn)一步提升管理人員的管理水平。
6、搞好設備管理保證正常生產(chǎn)，完成廠(chǎng)里的臨時(shí)性工作。世界在進(jìn)步，潞寶在發(fā)展。管理工作中的方方面面，沒(méi)有最好，只有更好。我車(chē)間絕不會(huì )停于現狀、安于現狀，只有自己不斷地努力學(xué)習，不斷地親身實(shí)踐，才能夠跟得上潞寶前進(jìn)的步伐，在潞寶歷史上的每一個(gè)今天，對我們來(lái)說(shuō)都是一個(gè)嶄新的開(kāi)始，我車(chē)間一定以百倍的努力，千倍的熱情去認真對待工作中每一件事情，配合其他車(chē)間共同把恒祥建設為焦化領(lǐng)域的最好單位。
化工建設工作總結 11
在剛剛過(guò)去的一學(xué)期里，在學(xué)校教務(wù)處的直接領(lǐng)導和老師的熱心支持幫助下，生化教研組在認真做好教育教學(xué)工作、積極完成學(xué)校布置的各項任務(wù)等方面做了一定的努力，我們組全體教師團結協(xié)作、勇挑重擔、努力學(xué)習、刻苦鉆研在教育教學(xué)工作中取得了較大的成績(jì)。下面我把這一學(xué)期的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結。
首先，在學(xué)期之初，我們就制定了較詳盡的教研組計劃、確立了明確的教育教學(xué)目標；其次，在教育教學(xué)過(guò)程中，我們時(shí)時(shí)刻刻注意修正、提高、完善我們的計劃和目標，并投入了極大的熱情和非常的努力，發(fā)揮了集體和個(gè)人的多重作用，取得了較好的效果；最后，我們還將對本學(xué)期的工作做全面的、系統的、深刻的總結，決心發(fā)揚我們的成績(jì)，克服我們的缺點(diǎn)，勤奮學(xué)習、努力工作，爭取在新的一學(xué)期里取得更大的進(jìn)步，具體工作如下：
一、學(xué)習教育理論提高認識水平
本學(xué)期全體生化教師認真學(xué)習學(xué)校下達的上級文件，注重教育教學(xué)理論的學(xué)習，共進(jìn)行了《如何提高生化課堂教學(xué)質(zhì)量》的兩次講座，配合學(xué)校搞好教研活動(dòng)。在備課過(guò)程中，我們在熟悉教材的基礎上，不斷查閱資料，充分進(jìn)行討論，然后進(jìn)行實(shí)施，不斷更新教學(xué)理念。為了趕上時(shí)代步伐，我們在掌握教材內容的基礎上，還經(jīng)常上網(wǎng)查閱資料，了解現代生物、化學(xué)新成果、新觀(guān)念，并進(jìn)行下載，做好記錄。在大家的.共同努力下，生化組教學(xué)不論是單科考試，還是綜合考試，都取得了較好的成績(jì)。
二、教學(xué)教研活動(dòng)有特色
經(jīng)過(guò)我組全體教師的共同努力教科研成果豐富，本學(xué)期我們開(kāi)展了豐富多彩的教研活動(dòng)。老師們能吃苦耐勞，長(cháng)期挑重擔，教師中大多數是科研積極分子，為生物、化學(xué)教學(xué)水平始終保持在較高起了重要作用。
1、開(kāi)展專(zhuān)題研究，進(jìn)行集體備課
備課組集體備課活動(dòng)在備課組長(cháng)的認真負責下，不但教研活動(dòng)開(kāi)展有序，單元備課、典型課例研討時(shí)，教師們都積極發(fā)言，精心設計，最終使教案成為了任課教師的第一手詳實(shí)的教學(xué)材料，在上好每一節課的前提下，最終使學(xué)生的潛在能力得到最大限度的發(fā)展。
2、針對期中、期末考進(jìn)行質(zhì)量分析
針對期中、期末考進(jìn)行質(zhì)量分析，積極探討學(xué)生中出現錯誤的原因，積極尋求解決問(wèn)題的方法，促進(jìn)課堂教學(xué)的改革，提高學(xué)生的科學(xué)素養，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，在期末考試中各年級取得了較顯著(zhù)的教學(xué)成績(jì)。
3、抓好常規促教學(xué)
�。�1）堅持教學(xué)常規檢查，包括教案、反思、聽(tīng)課記錄、研討材料、能力作業(yè)，并評出等級，及時(shí)反饋。
�。�2）積極組織撰寫(xiě)論文。
4、開(kāi)展形式多樣的公開(kāi)課
本學(xué)期由孫秀芹老師上了一節公開(kāi)課，并取得了較好的教學(xué)效果。四、教研工作還需努力的方向
一份耕耘，一份收獲。教學(xué)工作苦樂(lè )相伴。我們將本著(zhù)“勤學(xué)、善思、實(shí)干”的準則，一如既往，再接再厲，把工作搞得更好。目前一些教師課堂教學(xué)能力還需提高，使課堂教學(xué)為學(xué)生所歡迎；生化組大部分教師撰寫(xiě)論文能力較弱；教師不擅長(cháng)現代教育資源等等，這些都是今后工作中需要努力的方向。
化工建設工作總結 12
在過(guò)去的一年里，我所在的街道網(wǎng)格化管理取得了一些成果，下面主要進(jìn)行以下幾方面的總結：
一、完善網(wǎng)格化管理體系
我們逐漸形成了街道+社區+居委會(huì )+網(wǎng)格化管理小組的網(wǎng)格化管理體系，同時(shí)再配套社會(huì )治理、企業(yè)、志愿者等資源，并加強管理人員訓練，確保更好地實(shí)施網(wǎng)格化管理。
二、推動(dòng)信息化建設
我們加強信息化技術(shù)的使用，掌握社區居民反映的問(wèn)題，及時(shí)將信息傳遞給相關(guān)管理部門(mén)。同時(shí)，通過(guò)微信、短信、電話(huà)等多種形式，及時(shí)通知居民最新的問(wèn)題和處理情況，促進(jìn)網(wǎng)格化管理的順利實(shí)施。
三、建立法律法規宣傳教育體系
我們建立了法制宣傳教育體系，通過(guò)開(kāi)展各種形式、各種方式的'宣傳，普及法律法規知識，強化居民法制觀(guān)念，提高居民的自我保護意識，有效維護法制安全。
四、健全網(wǎng)格化管理獎勵制度
我們完善網(wǎng)格化管理獎勵制度，根據網(wǎng)格管理小組的工作績(jì)效及社區公眾的滿(mǎn)意度，通過(guò)頒布榮譽(yù)證書(shū)等方式，提高網(wǎng)格化管理人員的工作積極性和工作效率。
五、加強群眾意識形態(tài)工作
我們加強對居民思想教育，反復強調社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的宣傳，引導居民樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)，為社會(huì )和諧發(fā)展創(chuàng )造良好的社會(huì )氛圍。
通過(guò)以上幾個(gè)方面的工作，我們的網(wǎng)格化管理工作呈現出了良好的發(fā)展態(tài)勢，大大提高了社區文明素質(zhì)和城市管理水平。
化工建設工作總結 13
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，透過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存有了諸多不足。
回顧過(guò)去的一年，現將工作總結如：
一、在20xx前三季度這段時(shí)間里，按照集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時(shí)間，共種植苗木近七萬(wàn)株，當時(shí)成活率在80%左右�？墒且驗槿狈�(jīng)驗，對環(huán)境、水源等沒(méi)有充足的理解，是水源問(wèn)題，地下水含鹽量嚴重超標，出現了不澆地旱死樹(shù)，澆了地因為水含鹽量高造成樹(shù)木生理性缺水，后果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團公司領(lǐng)導即時(shí)選擇了新的`、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數移栽到新的苗圃?xún)�，減小了損失。
二、在20xx年最終一季度，雖然時(shí)間短，可是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選擇的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時(shí)，就是一片白茬地，在集團公司的統一指揮下，經(jīng)過(guò)我們的努力，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時(shí)工作的板房2間，鋪設了1300多米的供給水灌溉管道，敷設了80KV變壓器，使得基地面貌有了很大改善，當前各項設施都已投入使用。
2、搶時(shí)節。為到達土地利用率，在10月x日前完成了對規劃內的80畝冬小麥的播種工作，即時(shí)組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃?xún)鹊牧帜境晒σ圃缘叫禄�。在集團統一調度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將120xx余棵林木成功移植到新基地，并即時(shí)組織人手實(shí)施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。
在即將到來(lái)的20xx年，我們將會(huì )按照集團領(lǐng)導的指導思想結合我們現有的實(shí)際狀況做出如下計劃：
一、利用此刻年底的空閑時(shí)機，用心聯(lián)系參觀(guān)周?chē)h市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年即時(shí)購進(jìn)適宜的苗木鋪好路。
二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購進(jìn)的苗木有：
喬木類(lèi)：廣玉蘭、白蠟、柿樹(shù)、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿
灌木類(lèi)：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木
藤本類(lèi)：花椒
時(shí)間又給予我一次總結的機會(huì )，每一次提高都是在反復總結經(jīng)驗或得失中得以提升。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利實(shí)行做更好的鋪墊。以后我會(huì )更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上持續提升自己的技術(shù)水平，認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務(wù)。
化工建設工作總結 14
緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，但也有不足，現將工作總結如下：
一、20xx年的工作成果
1、工作上，我一直嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭當行家里手。就是憑著(zhù)這樣一種堅定的信念，為了盡快掌握催化裂化操作，我每天都風(fēng)雨無(wú)阻，特別是冬天，冰天雪地，我常常要提前半個(gè)多小時(shí)上班，養成了早到單位的習慣，到了單位，先將勞保穿戴整齊，再認真檢查各容器的液位和每一條伴熱線(xiàn)，也是這個(gè)習慣，給了我充足的時(shí)間學(xué)習到更多的業(yè)務(wù)知識，為我的工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎。 我工作的崗位是反應外操，在日常工作上我盡心盡力，本著(zhù)不斷發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項工作，十月份的一天夜里九點(diǎn)多鐘，我忙碌了一天準備交班時(shí)，火炬被吹滅，這將導致酸性氣體無(wú)法燃燒污染空氣和危及人身安全。我和同事不顧一天的勞累又拿起管鉗沖向火炬院，由于天黑風(fēng)大很難點(diǎn)著(zhù)火，但是我們沒(méi)有放棄，不厭其煩，在采取了多種措施之后終于成功點(diǎn)燃火炬 。
2、學(xué)習上，自從參加工作以來(lái)，我從沒(méi)有放棄學(xué)習知識和業(yè)務(wù)知識。雖然我已取得大專(zhuān)學(xué)歷，但我沒(méi)有滿(mǎn)足于現狀，經(jīng)常利用工作之余讀書(shū)自學(xué)英語(yǔ)等知識。學(xué)習的同時(shí)，更加鉆研業(yè)務(wù)，平時(shí)在工作中遇到不懂得問(wèn)題，主動(dòng)向老師傅請教，并詳細做下記錄以備以后參考，并把學(xué)到的知識融會(huì )到工作中去，通過(guò)日積月累使業(yè)務(wù)水平不斷提高。在單位組織的各項活動(dòng)中我也積極響應，經(jīng)常參加單位組織的各項培訓和競賽，于今年五月份參加了壓力容器培訓并順利取證；于九月份參加局工人技術(shù)比武，取得了優(yōu)異的成績(jì)，展示了自我，受到了單位的嘉獎。
3、落實(shí)各項安全防護措施，個(gè)人安全意識有所增強。催化裂化操作是一項危險系數較高的工作，需要高度的責任心和嚴格的操作規程。因此我不斷強化自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全，不管任何作業(yè)項目，對安全防護措施都落實(shí)到位，做到心中有數，忙而不亂，確保作業(yè)中的安全�；仡櫸胰甑母黜椆ぷ�，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。
二、工作中存在的問(wèn)題
從事催化裂化工作以來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：
�、�、剛參加工作不久，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗，對于大型設備的操作還不能熟練掌握。
�、�、知識掌握不夠扎實(shí)，實(shí)踐能力還需提高，實(shí)踐聯(lián)系不夠。
一路走來(lái)，我們又喜有憂(yōu)，特別對于我個(gè)人有深刻的體會(huì )從20xx年底我享受著(zhù)的最大福利培訓從股份到楚星再到，我緊跟事業(yè)部領(lǐng)導和同事們的`步伐一步一個(gè)腳印從現廠(chǎng)的破爛不堪到現在的竟然有序，從不合格的到合格的，從產(chǎn)量二三噸到現在的二三百?lài)�，我們無(wú)意不感到驕傲自豪，這一切的成功當然離不開(kāi)崔部的英明領(lǐng)導。
在進(jìn)入這兩年里，讓我認識和學(xué)習到了獨特的文化和先進(jìn)的工藝技術(shù)，使我學(xué)到了很多。兩年來(lái)，五萬(wàn)多名人在文化的引領(lǐng)下，用智慧和汗水傾情譜寫(xiě)了一首又一首科學(xué)發(fā)展的新曲。因此，我們要用良好的心態(tài)去對待工作，要相信人，相互信任、相互欣賞，在與人相處的時(shí)候，應該盡量放大別人的優(yōu)點(diǎn)，然后學(xué)以致用，這樣才能夠在工作中感到快樂(lè )，快樂(lè )中工作，才能夠成長(cháng)，才能進(jìn)步。
隨著(zhù)的飛速發(fā)展，就要求我們的能力要進(jìn)一步提高。因此，我們就需要不斷的學(xué)習，不斷的用知識和技能來(lái)充實(shí)和提高自己。我從一名學(xué)生到工人我有著(zhù)深厚的體會(huì )，正如文化說(shuō)的今天不學(xué)習明天就淘汰，每天除了學(xué)習獨特的文化就是學(xué)習工藝流程，以前的員工有怨言到現在的事事有人管，事事有人做，學(xué)以致用，用文化來(lái)武裝自己的頭腦，指導自己的工作。
文化是以人為本的文化，是充滿(mǎn)陽(yáng)光，充滿(mǎn)激情的批評文化。所以，文化不僅創(chuàng )造了驚人的經(jīng)濟效益，還讓我知道了好多。在，每一件事都在檢驗你是否堅持核心價(jià)值觀(guān)。核心價(jià)值觀(guān)只有真正體現到文化的每一項工作，人們的思想才會(huì )統一，人心才會(huì )凝聚，才會(huì )更加強大！
工作中有情緒，董事長(cháng)締造的文化的核心理念是以人為本，就是激情，陽(yáng)光，批評的文化。在這個(gè)月里我在工作中跟部門(mén)領(lǐng)導發(fā)生了小摩擦，由于我一時(shí)的沖動(dòng)做出了好多打算，但在后來(lái)經(jīng)過(guò)好多人的勸解，讓我靜下心來(lái)想了許多，最終還是對文化學(xué)習的不是很透徹，在由于我自身的問(wèn)題造成了許多，既來(lái)之，則安之。
讓我產(chǎn)生了濃厚的興趣，我就靜下心來(lái)工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人吧。在以后的工作中我不僅要學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識還更加學(xué)習企業(yè)文化緊跟董事長(cháng)的思想讓我以后也成為老總吧，還要學(xué)會(huì )做人的，讓自己從文化中吸收充足的營(yíng)養。把自己的工作做的更好。
化工建設工作總結 15
一年來(lái)，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開(kāi)拓奮進(jìn)，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區的“綠文章、水文章”，努力提高發(fā)展能力，解決發(fā)展難題，讓新區天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù)，城市園林綠化實(shí)現了跨越式發(fā)展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大
1、新增園林綠地萬(wàn)㎡，其中包括：
�、俟簿G地萬(wàn)㎡。其中匡河公園綠化6萬(wàn)㎡，科技綠軸南段綠化萬(wàn)㎡，街頭空地綠化萬(wàn)㎡。
�、谛陆ǖ缆肪G化萬(wàn)㎡。其中集賢路東側綠化2萬(wàn)㎡，龍圖路、嘉和路、萬(wàn)佛湖路、匯林路綠化萬(wàn)㎡。
�、劢ǔ蓡挝�、居民區附屬綠地萬(wàn)㎡。其中A室外綠化萬(wàn)㎡，B室外綠化萬(wàn)㎡，C等區內其它開(kāi)發(fā)項目室外綠化萬(wàn)㎡。
2、完成區級重點(diǎn)園林綠化項目建設：D景觀(guān)綠化萬(wàn)㎡。
3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次干道交口、各景點(diǎn)萬(wàn)平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬(wàn)盆次。
4、以迎中博會(huì )為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類(lèi)灌木約9000株、草皮一萬(wàn)多平方米。
5、做好新區內的國慶花展的組織、實(shí)施工作，一方面在公園廣場(chǎng)、主干道兩側布置了9處共計17萬(wàn)盆草花，另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展，圓滿(mǎn)的完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養護有較大突破，全區綠化質(zhì)量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關(guān)規范，結合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗，制定和實(shí)施“園林綠化管養規范”，使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲(chóng)害防治等具體養護細節有一個(gè)指導性的衡量標準和衡量規范
2、組織園林養護工人進(jìn)行紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習，培養技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能?chē)栏褡袷匾幷轮贫�、熟悉技術(shù)操作養護管理工作隊伍。
3、與城管執法部門(mén)聯(lián)動(dòng)，做好各類(lèi)綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置;
三、建立全區綠化信息檔案，確保全區綠化工作可持續發(fā)展。
1、積極響應市政府及城市園林規劃要求，認真落實(shí)和開(kāi)展新區內園林綠化的規劃實(shí)施、建設、管理、協(xié)調與檢查工作;
2、建立和完善植物養護管理技術(shù)檔案，方便總結、分析和改進(jìn)工作，同時(shí)做好養護備案制度;
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門(mén)報送新區內的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗;
4、做好新區內園林綠化統計工作，安排專(zhuān)職統計人員，按時(shí)報送各類(lèi)綠化統計報表和年度工作總結。
20xx年，全區綠化工作已由原來(lái)的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續學(xué)習、改進(jìn)綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針，通過(guò)分類(lèi)分步改革，為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力，為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的'成績(jì)，但是還必須看到工作的不足，進(jìn)一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質(zhì)量地完成我區園林綠化任務(wù)，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個(gè)公民義不容辭的責任。
我們將攜手共進(jìn)，為把xx區建設成為春意盎然的魅力新區、時(shí)尚新城，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂(lè )業(yè)的目標而努力奮斗!
化工建設工作總結 16
在縣信息化工作領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下，在局全體干部職工的積極配合下，20xx年我局按照《中共西峽縣委、西峽縣人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》文件精神，緊緊圍繞縣委、縣政府制定的信息化工作目標，全力推進(jìn)信息化與電子政務(wù)的發(fā)展，在加強電子政務(wù)建設、推行政府信息公開(kāi)、提高信息化隊伍素質(zhì)等方面取得了一些成績(jì)�，F將全年工作總結如下：
一、信息化建設現狀
�。ㄒ唬﹪临Y源信息網(wǎng)絡(luò )建設
網(wǎng)絡(luò )工程是信息化建設的基礎，國土資源信息網(wǎng)絡(luò )是國土資源信息系統運行的載體，也是上與省廳市局、下與各鄉鎮所進(jìn)行信息交換和資源共享的平臺，是各種信息內部流動(dòng)和外部輸出的通道。目前，我局已建成了含有一個(gè)機房，30多臺PC終端的局域網(wǎng)，在此基礎上運行了建設用地動(dòng)態(tài)監測系統、地籍管理信息系統，收到了良好的效果。下步，各基層所也將采用專(zhuān)線(xiàn)連接，逐步開(kāi)通國土資源信息網(wǎng)絡(luò )主干網(wǎng)，屆時(shí)將初步建成了一套互聯(lián)互通、資源共享的網(wǎng)絡(luò )體系。今年，完成了與縣財政局的聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現了國土系統財務(wù)票據管理的信息化。
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我縣第二次土地調查農村、城鎮、鄉鎮政府所在地部分的數據庫及管理系統在協(xié)作單位努力下，已全面建設完成。農村部分土地調查和城鎮地籍更新調查已于20xx年12月3日通過(guò)省預檢組的檢查。6月份已向市二調辦遞交了關(guān)于第二次土地調查農村部分內外業(yè)，城鎮部分外業(yè)，鄉鎮政府所在地外業(yè)數據成果進(jìn)行驗收的申請，現正等待上級部門(mén)組織驗收。
�。ㄈ┚W(wǎng)站建設
我們把網(wǎng)站建設作為轉變政府職能、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、聯(lián)系社會(huì )群眾的抓手，作為全面推進(jìn)信息化建設的突破口。我局網(wǎng)站于20xx年開(kāi)通之日起，始終堅持以信息技術(shù)為手段，加強社會(huì )服務(wù)、接受群眾監督。目前，國土資源網(wǎng)站緊緊圍繞“便民利民、服務(wù)社會(huì )”的宗旨，對群眾生活息息相關(guān)的國土資源管理工作進(jìn)行宣傳，在為方便群眾辦事、促進(jìn)行政過(guò)程透明化、行政結果公開(kāi)化等方面起到了較好地促進(jìn)作用。
�。ㄋ模┕こ探ㄔO領(lǐng)域項目信息公開(kāi)和信用信息公開(kāi)專(zhuān)欄建設為確保此項工作的順利開(kāi)展，我局成立了以局長(cháng)方成同志為組長(cháng)，主管副局長(cháng)王玉華同志為副組長(cháng)，各相關(guān)業(yè)務(wù)股室負責人為成員的工程建設領(lǐng)域項目信息公開(kāi)和誠信體系建設工作領(lǐng)導小組，并結合我局實(shí)際，制定了《西峽縣國土資源局工程建設領(lǐng)域項目信息公開(kāi)和誠信體系建設工作實(shí)施方案》，要求各業(yè)務(wù)股室做好相關(guān)信息的采集和整理。由于領(lǐng)導重視、制度健全，我局在全縣率先完成了《工程建設領(lǐng)域項目信息公開(kāi)和信用信息公開(kāi)專(zhuān)欄》的`建設任務(wù)，得到了縣信息化工作領(lǐng)導小組的肯定和好評。
二、信息化建設中好的做法
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視
信息化工作是一項系統工程，為了推進(jìn)我局信息化工作建設，我局專(zhuān)門(mén)成立了以局長(cháng)方成同志為組長(cháng)，分管副局長(cháng)為副組長(cháng)，各單位負責人及信息化工作業(yè)務(wù)骨干為成員的信息化工作領(lǐng)導小組。此舉加強了全局信息化工作的領(lǐng)導，促進(jìn)了信息化建設工作的順利開(kāi)展。
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我局專(zhuān)門(mén)制定了《西峽縣國土資源局信息化工作管理規范》、《西峽縣國土資源局計算機網(wǎng)絡(luò )安全管理制度》和《西峽縣國土資源局計算機網(wǎng)絡(luò )機房管理制度》等一系列規章制度，規定各單位設專(zhuān)人擔任信息員，負責采集、制作本單位的各類(lèi)信息，并加強辦公室日常管理，定期檢查線(xiàn)路安全。由于制度健全，責任明確，管理嚴格，我局的信息化工作穩步推進(jìn)，不斷完善。
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加速人才的培養是信息化建設的關(guān)鍵。今年年初，我局組織系統干部職工60余人參加計算機應用基礎、信息技術(shù)和電子政務(wù)培訓班，確保每個(gè)單位、股室都有一至兩名電腦操作熟練、業(yè)務(wù)精通的信息化工作聯(lián)絡(luò )員，為我局的信息化工作提供了人才保障，同時(shí)為下一步開(kāi)展的網(wǎng)上辦公打下基礎。
三、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┲贫嚷鋵�(shí)不夠嚴格
雖然我局制定了一系列的信息化工作制度，但在實(shí)際的工作中，落實(shí)制度不夠嚴格。
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技術(shù)力量薄弱是影響我局信息化建設的主要問(wèn)題，雖然組織人員進(jìn)行了培訓，但僅僅能應付一般操作使用，計算機技術(shù)方面的工作如局域網(wǎng)絡(luò )維護、電腦自查等都落在一個(gè)人身上，計算機技術(shù)力量不足的矛盾十分突出。
四、下步工作打算
一是加強信息公開(kāi)。按照縣信息化工作領(lǐng)導小組的統一部署，擴大信息公開(kāi)范圍，同時(shí)，不斷充實(shí)完善信息平臺相關(guān)信息，并注意及時(shí)更新維護，保證信息公開(kāi)的及時(shí)、真實(shí)、有效。
二是強化監督檢查。嚴格執行各項制度，堅持檢查從嚴、監督從嚴，及時(shí)處理發(fā)現的問(wèn)題，落實(shí)整改工作責任制，確保工作不斷推進(jìn)，不斷有新突破。
三是加強信息化工作的檔案資料整理。相關(guān)單位各負其責，各司其職，按照工作要求，積極做好信息反饋和材料上報工作。
20xx年，我局信息化工作取得了一定的成效，我們將在下一步工作中，以發(fā)展的眼光，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，采取有效措施，進(jìn)一步落實(shí)信息化工作相關(guān)制度，深入開(kāi)展培訓教育，不斷鞏固和提高信息化工作成果，進(jìn)一步做好信息化工作，使之更好地為我局的發(fā)展服務(wù)。
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