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成本會(huì )計個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-10-28 15:32:33 總結 我要投稿

成本會(huì )計個(gè)人工作總結范文

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家收集的成本會(huì )計個(gè)人工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

成本會(huì )計個(gè)人工作總結范文

成本會(huì )計個(gè)人工作總結范文1

  一、工作內容

  主要負責加工廠(chǎng)產(chǎn)品成本核算、工資社會(huì )保障審核、固定資產(chǎn)和工程支付審核、供應商會(huì )計、庫存盤(pán)點(diǎn)、礦山和加工廠(chǎng)采購支付和費用結算審核等工作。

  二、職場(chǎng)認知

  現代成本會(huì )計的七個(gè)主要功能是成本預測、成本決定、成本計劃、成本管理、成本核算、成本分析和成本評估。成本決策是成本會(huì )計的重要環(huán)節,在成本會(huì )計中處于中心地位。那個(gè)與成本會(huì )計的其他功能密切相關(guān)。成本預測是成本決策的前提,成本決策是成本規劃的依據,成本管理是實(shí)現成本決策目標的保證,成本計算是成本決策目標是否能實(shí)現的最終驗證,成本分析和成本評估是實(shí)現成本決策目標的有效手段,F在我的工作主要是成本核算,成本分析。另外,板材成本計算采用分批法。

  三、個(gè)人情況

  實(shí)習3個(gè)月,基本上協(xié)助成本數據的收集整理,成為成本會(huì )計后著(zhù)手成本數據的分配、成本計算、成本分析。能做好本行財務(wù)工作,認真學(xué)習成本核算、成本控制方面的知識,目前基本掌握的成本會(huì )計工作流程和方法,可以定期整理本月產(chǎn)品成本,及時(shí)創(chuàng )建財務(wù)分析成本和固定資產(chǎn)部分。

  四、存在不足

  1、雖然可以按時(shí)完成工作,但是工作中還出現了很多問(wèn)題。這些問(wèn)題當時(shí)在同事們的幫助下得到了解決,但也暴露了我工作中存在的不足。

  2、經(jīng)驗不足,學(xué)習還有很多。教科書(shū)里沒(méi)有很多問(wèn)題。實(shí)際成本核算沒(méi)有教科書(shū)那么清楚。很多事情對我來(lái)說(shuō)不知道。短時(shí)間的接觸也只能學(xué)毛皮。有繼續學(xué)習的必要。

  3、理論和實(shí)踐不一致。理論在實(shí)踐中往往運用不好,這一點(diǎn)也需要加強學(xué)習。理論與實(shí)踐背離的原因只有兩種。一是理論知識不夠,二是不能理解實(shí)際工作。

  4、不花費成本。成本核算是成本管理服務(wù),但現在只能做成本核算的工作,成本管理的改善沒(méi)有好成績(jì)。

  5、學(xué)習不自主。這是一個(gè)很大的缺點(diǎn),惰性思維使我浪費了很多學(xué)習時(shí)間,感到每天都在上班,失去了斗志。

  五、遇到問(wèn)題

  這么長(cháng)時(shí)間,我一直遇到不能有效解決的問(wèn)題。

  1、關(guān)于加工廠(chǎng)倉庫的材料。倉庫的材料從5月份開(kāi)始進(jìn)行了大的調整,在兩個(gè)系統的數據和實(shí)物這三個(gè)方面是一致的,但是從6月份到年底是不會(huì )順利的。這可能是系統的原因,但多少暴露出材料管理的不足。每次都被認為是系統誤差的原因,這也是人為因素造成的借口。我希望新系統的注冊能有效地解決這種情況。

  2、關(guān)于生產(chǎn)過(guò)程的數據收集。這也是從改年到年末的問(wèn)題,時(shí)間變長(cháng)加工工廠(chǎng)和會(huì )計部的合作變得更加困難。建議年底整理數據采集過(guò)程和數據采集審核負責人。會(huì )計部?jì)炔恳灿蟹峙洳幻鞔_、工作不主導、應該知道數據的財務(wù)負責人不知道數據、推卸責任的情況。例如,加工工廠(chǎng)這個(gè)數據并沒(méi)有全部看到。一是加強溝通,一是明確職場(chǎng)責任,積極追求自己的工作。

  六、20xx年努力方向

  根據自己在工作中暴露的問(wèn)題,我需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力

 。1)注意實(shí)踐經(jīng)驗的積累;。多向身邊的同事學(xué)習,全面掌握工作內容。多上崗,了解生產(chǎn)和收據,以免今后發(fā)生不必要的錯誤。

 。2)轉向成本管理;。先把握基礎成本核算工作,然后學(xué)會(huì )運用各種財務(wù)分析方法做成本分析等成本管理工作,真正使成本核算成為成本管理服務(wù)。

 。3)加強理論學(xué)習,進(jìn)行知識更新。財經(jīng)政策日新月異,我們需要不斷更新知識結構,全面把握知識體系,把學(xué)到的理論知識運用到實(shí)際工作中。

 。4)了解其他崗位工作,深入會(huì )計管理程序整體。會(huì )計部的六個(gè)職場(chǎng),職責明確,大家的職務(wù),不是很了解別人的工作,只是很了解別人的職場(chǎng),在工作中能夠相互理解,相互支持,學(xué)到更多的知識。

  七、工作感想

  作為成本會(huì )計,每個(gè)月我都能按時(shí)完成工作,但我認為不應該履行成本會(huì )計負責人的責任,深感慚愧。作為成本會(huì )計,現場(chǎng)的成本狀況還沒(méi)有得到有效的分析,基本的成本核算數據還沒(méi)有達到90%的正確性和完善。對財務(wù)工作的一些思考

  公司板材成本的降低還有很大的空間,銷(xiāo)售成本、采購成本、制造現場(chǎng)費用等都有很大的空間。成本削減不僅是成本核算會(huì )計部的工作,也是公司整體的工作,需要各部門(mén)的協(xié)作。實(shí)行起來(lái)可能很困難,但公司合作一定會(huì )帶來(lái)巨大的利益。

  成本管理是財務(wù)業(yè)務(wù)的核心。成本核算是財務(wù)會(huì )計的范疇,成本管理是管理會(huì )計的范疇。成本核算是一項基礎工作,為財務(wù)報表提供數據,成本分析是基于成本核算利用財務(wù)分析方法進(jìn)行成本決策和經(jīng)營(yíng)決策的服務(wù)。成為合格的財務(wù)人員,不應該停留在會(huì )計水平,而是承擔著(zhù)一定的管理功能。

  還有很多要學(xué)的東西,未來(lái)的道路也還很長(cháng)。感謝領(lǐng)導和同事們一直以來(lái)的關(guān)心和關(guān)懷,希望今后能更好地工作,團結合作,共同努力,共同發(fā)展。

成本會(huì )計個(gè)人工作總結范文2

尊敬的公司領(lǐng)導:

  您好!時(shí)間流逝,轉眼之間我來(lái)公司財務(wù)部工作兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短,但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作有點(diǎn)收獲。下面我將近兩個(gè)月來(lái)自己的工作情況總結如下:

  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同事。自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每天按時(shí)上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系,同時(shí)我認真學(xué)習并嚴格遵守公司的各項規章制度;團結同事,積極合作;

  二、能夠做好本職財務(wù)的工作,我深知成本會(huì )計是財務(wù)工作中重要的一項工作內容,在前任成本會(huì )計某某的指導下,我認真學(xué)習我公司成本管理流程,主要包括生產(chǎn)日報表、產(chǎn)成品分配表、銷(xiāo)售狀況報表、盤(pán)點(diǎn)表等。各車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的成本核算:完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,人工,制造費用。

  我對試用期這段工作的感想:

  我覺(jué)得我作為公司聘用的成本會(huì )計,我沒(méi)有完成一個(gè)成本會(huì )計應該做到的事情,兩個(gè)月來(lái),我盡管?chē)@自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成績(jì),但我知道這與公司的要求和期望相比還存在很大的差距,在工作中也存在不足之處。主要表現在:

  一、自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時(shí)做出反應,特別是一些材料不知道價(jià)格,還有供應商的產(chǎn)品型號對應本公司的哪款型號。

  二、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習和提高。

  成本那塊是需要各部門(mén)配合才能完成的一項任務(wù),一個(gè)人是不可能完成的`。

  最后我大膽的提幾點(diǎn)建議和改善的地方:

  一、采購員需要把買(mǎi)回來(lái)的材料要注明用到公司的哪種產(chǎn)品上,供應商報價(jià)單的產(chǎn)品型號對應本公司的哪種產(chǎn)品,這么多報價(jià)單都沒(méi)有寫(xiě)明對應公司哪種產(chǎn)品的型號,這需要采購員的配合。

  二、倉庫那邊的材料入庫,需要每個(gè)倉管在進(jìn)倉單上寫(xiě)明這些材料用到公司的哪種產(chǎn)品型號上,輸單員也要把這些型號輸到電腦上。之前聽(tīng)某某說(shuō),前兩三個(gè)月就叫倉管員要把進(jìn)倉單的材料對應哪種產(chǎn)品的型號要寫(xiě)明,結果一直沒(méi)改善,所以造成這一缺陷。

  三、關(guān)天產(chǎn)成品分配的那塊,需要各車(chē)間組長(cháng)把生產(chǎn)的某種產(chǎn)品用了多少人數多少工時(shí)要寫(xiě)明,不然的話(huà),產(chǎn)成品分配很不準確。

成本會(huì )計個(gè)人工作總結范文3

  時(shí)光易逝,轉眼之間我來(lái)柳機財務(wù)部工作已有半年時(shí)間了。雖然時(shí)間不長(cháng),但是這段時(shí)間在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門(mén)后我一直就職于成本核算崗,負責鑄造車(chē)間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來(lái)自己的工作情況總結如下:

  一、崗位認知

  在柳機,財務(wù)管理制度實(shí)行的是責任會(huì )計。責任會(huì )計是把廠(chǎng)內經(jīng)濟責任制與會(huì )計結合起來(lái)。企業(yè)內部除了進(jìn)行財務(wù)核算以外,還按照內部經(jīng)濟責任制的原則,成立責任會(huì )計中心(車(chē)間、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理部門(mén))。按照責任歸屬,確定責任單位,明確責任指標,以各責任單位為主體按責任指標進(jìn)行核算、控制、監督,實(shí)行統分結合、雙層核算。按照這種制度,于是,我來(lái)到了鑄造車(chē)間,擔任鑄造車(chē)間成本核算專(zhuān)員。

  現代成本會(huì )計的七個(gè)主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì )計的重要環(huán)節,在成本會(huì )計中居于中心地位。它同成本會(huì )計其他職能是密切聯(lián)系的,成本預測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據,成本控制是實(shí)現成本決策既定目標的保證,成本核算是成本決策預期目標是否實(shí)現的最后檢驗,成本分析和成本考核是實(shí)現成本決策目標的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外,在柳機成本核算采用定額成本法,產(chǎn)品成本計算采用分類(lèi)法。

  二、工作內容

  1、負責編制本車(chē)間產(chǎn)品成本報表;

  2、負責開(kāi)展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析,提出成本改進(jìn)建議;

  3、負責監督車(chē)間材料領(lǐng)用;

  4、參與車(chē)間各項物資期末盤(pán)點(diǎn);

  5、協(xié)助成本管理科科長(cháng)制訂產(chǎn)品定額;

  6、協(xié)助編制本車(chē)間年度費用預算;

  7、負責控制車(chē)間預算開(kāi)支進(jìn)度,監督預算開(kāi)支情況;

  8、負責匯總并核對預算開(kāi)支;

  9、協(xié)助科長(cháng)進(jìn)行項目財務(wù)分析、成本測算。

  第九項內容是科長(cháng)最近分配給我的一項工作,做財務(wù)分析涉及到財務(wù)知識的方方面面,我將充分運用財務(wù)知識努力做好這項工作。

  三、個(gè)人情況

  本人自參加工作以來(lái),遵守國家法律法規以及公司的各種規章制度,思想上進(jìn),積極主動(dòng),任勞任怨,認真學(xué)習本崗位的相關(guān)知識,積極參加公司舉辦的各類(lèi)學(xué)習及專(zhuān)業(yè)培訓,工作中立足本崗位,虛心向老師傅請教。

 。ㄒ唬﹪烙诼杉,遵章守紀,團結同事。自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每天按時(shí)上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時(shí)我認真學(xué)習并嚴格遵守公司的各項規章制度;團結同事,積極合作,努力做好車(chē)間工作和部門(mén)工作的溝通與銜接。另外,我會(huì )充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內網(wǎng)了解公司的財務(wù)制度或者做好理論知識的儲備和更新。

 。ǘ┠軌蜃龊帽韭氊攧(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會(huì )計,我深知成本管理是財務(wù)工作中十分重要的一項工作內容,在前任成本會(huì )計巫連安的指導下,我認真學(xué)習公司成本管理流程,現已基本掌握本崗位的工作方法,每月能按時(shí)編制成本報表做好成本核算工作,及時(shí)跟進(jìn)費用預算開(kāi)支進(jìn)度做好成本控制工作,并以成本報表為基礎努力做好成本分析工作,另外,協(xié)助科長(cháng)做好項目的財務(wù)分析成本預測工作。

  四、存在不足

  雖然我已經(jīng)認真投入到了工作上,但是在工作中仍然出現了很多問(wèn)題,不過(guò)這些問(wèn)題都在領(lǐng)導的指導和同事的幫助下一一得到了解決。

  總結這些出現的問(wèn)題,暴露出了我主要存在以下方面的不足:

 。ㄒ唬⿲(shí)踐經(jīng)驗不足。來(lái)成本管理科近半年時(shí)間,會(huì )遇到很多新問(wèn)題,遇到這些新問(wèn)題有時(shí)會(huì )手足無(wú)措。在制造企業(yè)的財務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復雜的一項工作,再加上鑄造車(chē)間和其他車(chē)間相比的特殊性,也使得工作開(kāi)展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程,僅僅懂財務(wù)知識還不夠,這些方面實(shí)踐經(jīng)驗的不足都會(huì )使我遇到一些問(wèn)題。

 。ǘ├碚撀(lián)系實(shí)踐不緊密。剛開(kāi)始,我未能把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識充分運用到實(shí)際工作上來(lái),未能有效運用理論知識來(lái)指導實(shí)際工作。

 。ㄈ┏杀竟芾聿坏轿。成本核算僅僅是基礎工作,真正的成本核算要為成本管理服務(wù),要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的,重要的是要以成本核算為基礎,認真做好成本分析、成本控制、成本預測以及成本決策,上升到成本管理、管理會(huì )計的高度。

  五、努力方向

  根據自身在工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題,我需要從以下幾個(gè)方面努力:

 。ㄒ唬┳⒁夥e累實(shí)踐經(jīng)驗。虛心向師傅請教,多向身邊同事學(xué)習,全面掌握工作內容。多去車(chē)間走動(dòng),了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,以防今后再出現不必要的失誤。

 。ǘ┲鸩较虺杀竟芾砉ぷ鬓D變。先掌握好基礎的成本核算工作,然后學(xué)會(huì )運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

 。ㄈ┘訌娎碚搶W(xué)習,做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異,需要我們不斷更新知識結構,全面掌握知識體系。并把學(xué)到的理論知識充分運用到實(shí)際工作當中去。

  六、工作感想

  作為一名成本會(huì )計,雖然每月我都能按時(shí)完成工作,但是我覺(jué)得我并沒(méi)有盡到一名成本會(huì )計人員應盡的責任,深感慚愧!作為成本會(huì )計我沒(méi)有對車(chē)間的成本狀況做出有效分析,基本的成本核算數據都沒(méi)辦法做到90%的準確和完善!以下是我對財務(wù)工作的一些想法:

  降低成本使公司利潤達到化。在柳機,銷(xiāo)售市場(chǎng)基本沒(méi)有什么變化,在這種情況下,要使公司達到利潤化,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈,而成本是這個(gè)命脈的主脈。不論是市場(chǎng)價(jià)格的競爭還是市場(chǎng)占有份額的競爭都要源于成本!結合柳機實(shí)際,我覺(jué)得公司還存在較大的降低成本的空間,不僅是生產(chǎn)成本,還包括采購成本、銷(xiāo)售成本等。降成本并不是財務(wù)部一個(gè)部門(mén)能做好的事情,因為成本主要發(fā)生在五大車(chē)間和各個(gè)部門(mén),這就需要公司全方位、全過(guò)程、全員管理成本,各部門(mén)能夠協(xié)調聯(lián)動(dòng)配合。也許實(shí)行起來(lái)比較困難,但是如果公司上下齊心協(xié)力,把成本控制在一定范圍之內,我想這就能給公司帶來(lái)很大的效益。

  成本管理是財務(wù)工作的核心。成本核算是財務(wù)會(huì )計的范疇,而成本管理是管理會(huì )計的范疇。成本核算是基礎工作,為財務(wù)報表提供數據,成本分析是在成本核算的基礎上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。成為一名合格的財務(wù)人員,不應僅僅停留在核算層面,應承擔起一定的管理職能。

  科學(xué)節稅,減少稅負成本。節稅是在合法的條件下進(jìn)行的,是在對政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的化選擇。市場(chǎng)競爭日趨激烈,成本的降低也有一定的限度,通過(guò)稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會(huì )計制度和會(huì )計方法,將能夠給企業(yè)帶來(lái)很大的稅收效益。我個(gè)人認為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力,逐步建立起稅收籌劃體系。

  以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的認識,由于剛剛踏上工作崗位,還對具體實(shí)踐工作認識不深、經(jīng)驗不足,這是我需要繼續努力的地方?赡苓@些想法不具現實(shí)性,但能幫助領(lǐng)導了解我。如果上述想法有不妥當的地方,還請領(lǐng)導多多指導,我將虛心學(xué)習。

  最后,感謝領(lǐng)導和同事們一直以來(lái)對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團結協(xié)作,共同努力,為公司的發(fā)展而努力

成本會(huì )計個(gè)人工作總結范文4

  20xx年一年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導的正確指導及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進(jìn)展,回顧半年來(lái)的工作,我個(gè)人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷(xiāo)和采購核算工作,通過(guò)加強自身學(xué)習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執行費用報銷(xiāo)制度等措施不斷提高會(huì )計服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,圓滿(mǎn)完成了各項財務(wù)工作。作為我個(gè)人而言,一年的工作讓我感受頗深,現將工作總結如下:

  一、積極做好成本核算和費用報銷(xiāo)工作。

  負責公司成本核算工作,成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學(xué)習公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結構構成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉基本知識等,在費用報銷(xiāo)和付款單據審核過(guò)程中,做到及時(shí)準確,嚴格把關(guān),把不符合公司報銷(xiāo)規定和付款條件的單據予以退回,責令整改。具體工作如下:

 。ㄒ唬┓e極協(xié)調各部門(mén)做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來(lái)說(shuō),它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會(huì )部門(mén)和成本會(huì )計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進(jìn)行,根據我自身工作特點(diǎn),發(fā)揮成本崗位主導作用,積極協(xié)調生產(chǎn)統計和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現場(chǎng)和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,協(xié)調各部門(mén),做好成本管理基礎工作。

 。ǘ┘皶r(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,開(kāi)展成本分析。制定公司成本核算規程,及時(shí)準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,現場(chǎng)成品、廢料盤(pán)點(diǎn)結束后,三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后,認真、全面地開(kāi)展成本分析工作。通過(guò)成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價(jià)公司內部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jì)和公司成本管理工作中的問(wèn)題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

 。ㄈ﹪栏駥徍撕涂刂聘黜椯M用支出,努力節約開(kāi)支,不斷降低成本。在審核公司報銷(xiāo)單據過(guò)程中,嚴格按照國家有關(guān)成本費用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標準,以及公司各項制度和規定,嚴格控制各項費用的開(kāi)支,審核各部門(mén)是否按照規定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節約開(kāi)支、降低成本的途徑和方法,以促進(jìn)公司更好的節約成本,提高效益。

  二、與成本會(huì )計交接,交出成本崗位工作,與原財務(wù)部長(cháng)交接,接手財務(wù)部工作。

 。ㄒ唬X根據公司安排著(zhù)手成本會(huì )計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,其次為接手人進(jìn)行會(huì )計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個(gè)月的時(shí)間內完成交接工作,接手人基本能順利開(kāi)展工作,為公司工作持續穩定的開(kāi)展做好了基礎。

 。ǘX末根據公司人事調整安排,進(jìn)行財務(wù)部門(mén)工作交接。

  1、接手部門(mén)日常事務(wù)和基礎工作。

  2、核對現金、銀行賬務(wù),盤(pán)點(diǎn)現金、銀行和承兌匯票。

  3、做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。

  4、做好賬目核對,完善交接手續。

  三、協(xié)調財務(wù)部工作,保持財務(wù)工作的一貫性和穩定性。

  XX接手財務(wù)部工作,由于在月底結賬時(shí)間緊,在接手工作后立即著(zhù)手工作,積極做好財務(wù)日常工作,嚴格審核付款手續,做好物資清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核XX憑證,協(xié)調財務(wù)人員積極做好XX結賬工作。

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