工程師業(yè)務(wù)工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編精心整理的工程師業(yè)務(wù)工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程師業(yè)務(wù)工作總結1
我是xxx，現任第一項目部主工長(cháng)。一個(gè)年度在不知不覺(jué)中已從我們身邊漸漸走了。在這一年中我到底干了多少對我公司發(fā)展有價(jià)值的事情，想想似乎一件件都在心里浮現，上半年在貝科斯高性能涂料工地干主體及鋼結構裝飾等收尾工作，下半年在西青登發(fā)房地產(chǎn)尚豐水苑工地�，F將20xx年度的工作情況大致總結一下，以繼續發(fā)揚工作中的優(yōu)點(diǎn)，克服工作中的不足。恭請各位領(lǐng)導及同事們給予批評、指正。具體表現在以下幾個(gè)方面：
一、勤字當先，控制質(zhì)量，兢兢業(yè)業(yè)：
20xx年上半年在武清貝科斯高性能涂料(天津)有限公司工地，主持貝科斯廠(chǎng)區工程，我在此項目中，即是一名管理者又是一名施工員和協(xié)調員，因此項目在簽合同時(shí)工期一定，工期的時(shí)間緊，工程量大，工種多，工序又很復雜，又是一個(gè)防火防暴級別很高的工程，質(zhì)量要求高(是瑞典獨資工程)，在合理時(shí)間安排上，制定一個(gè)詳細、明確的倒排工期計劃，并督促每個(gè)工種按規定時(shí)間內必須完成計劃任務(wù)，多工種又穿插作業(yè)，在保障安全的基礎上，發(fā)揮更好的工效。在質(zhì)量上即保障高質(zhì)量，又保證工程進(jìn)度，我做到勤看，每個(gè)作業(yè)面、每道工序、每個(gè)工種都要看到，走到。勤核對，每個(gè)工作面施工前和施工后都要按圖紙要求進(jìn)行核對，做到保質(zhì)保量、不返工，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)和初級階段。管理好一個(gè)工地我總結出這么一個(gè)道理，質(zhì)量及進(jìn)度不是能待在辦公室內就能管理好的，拿出不怕累的精神，必須時(shí)刻在現場(chǎng)指揮及發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，紙上談兵，坐在辦公室內遙控指揮，是得不到很好的結果。這就是我這幾年的體會(huì )，所以我大部分時(shí)間都在施工現場(chǎng)的原因，這也是我腿勤的結果。本工程在武清開(kāi)發(fā)區內和武清質(zhì)量監督站都到了很好的評價(jià)，讓他們一提起寧發(fā)龍祥所有的工程都是精品工程，從進(jìn)場(chǎng)布局臨建的搭設、擺位，到地面的硬化、辦公區、生活區、食堂、到衛生間的搭設，安全生產(chǎn)，進(jìn)場(chǎng)的安全教育，都體現出管理層的文化素質(zhì)，工人管理水平，企業(yè)的文化，在質(zhì)量檢查和驗收中都一次通過(guò)，在幾次突然檢查中，安全方面、質(zhì)量方面都到了好高的評價(jià)。在后期鋼結構及彩板安裝中，每安一塊彩板，都得使用經(jīng)緯儀進(jìn)行擺位校正方可安裝，做到按一塊保一塊，和相鄰的施工單位相比，我們是優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的好工程。所以武清開(kāi)發(fā)區和武清質(zhì)量監督站都推薦別的工地到我們工地觀(guān)摩學(xué)習參觀(guān)。改善我們公司的形象提高了公司的知名度。
二、新地點(diǎn)新面貌新的概念，精心設計，統籌協(xié)調：
應工作需要，今年的7月份調到西青鄧店尚豐水苑工地，進(jìn)入新的工地，首先聯(lián)系甲方拿圖紙，看總平面圖如何布置才能發(fā)揮很好的功效作用。拿到圖后，通過(guò)仔細審閱總平面圖，各樓擺位位置、樓間距、臨邊樓的位置、周邊情況、原地上有沒(méi)有可利用物品，建筑物，如樹(shù)木等。如何保護，勾畫(huà)出總臨建擺位，報請甲方及公司領(lǐng)導批準后按此方案實(shí)施，生活區、辦公區、鋼筋加工區、木工加工區、材料存放區、攪拌站、進(jìn)物的循環(huán)路，挖槽存土地，方方面面我都考慮到，既不能影響施工又要考慮到方便施工。我進(jìn)行了周密的安排和部署。請看我的布置圖：見(jiàn)附圖、現在樓座的放線(xiàn)，都是衛星定位的外皮線(xiàn)，測量局放完線(xiàn)后，我根據總平面圖和紅線(xiàn)坐標點(diǎn)，把每個(gè)樓號的點(diǎn)都引了出來(lái)，打好控制樁，在施工現場(chǎng)我親自定位，支經(jīng)緯儀和水平儀，做到心中有數。親自寫(xiě)下放線(xiàn)記錄畫(huà)好放線(xiàn)圖，我在現場(chǎng)時(shí)刻關(guān)注著(zhù)每道施工環(huán)節，作好詳細施工記錄，下好技術(shù)及安全交底，來(lái)指導施工。所以在尚豐水苑工程中，工程資料的填寫(xiě)，保持了與工程同步，測繪局復線(xiàn)、西青規劃局驗線(xiàn)，西青質(zhì)檢站基礎驗收都一次通過(guò)，未發(fā)生返工現象。
三、學(xué)習理論基礎，指導施工不斷努力。
記得很小的時(shí)候我的長(cháng)輩就跟我說(shuō)過(guò)：笨鳥(niǎo)先飛。從那時(shí)起我就清楚自己并不是一個(gè)資質(zhì)聰穎的人，所以勤奮好學(xué)成了我不斷成長(cháng)的法寶，俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老，還有三分學(xué)不了”現社會(huì )發(fā)展變化，建筑市場(chǎng)發(fā)生變化。我這兩年注重學(xué)習電腦掌握先進(jìn)的工作方法購買(mǎi)了抽鋼筋軟件，使自己在電腦水平，抽鋼筋水平上有長(cháng)足的進(jìn)步對工作效率和工程質(zhì)量的提高起到了非常大的作用。要適應這不斷發(fā)生的變化，就需要不斷地學(xué)習。直至現在我對待每一項工作都盡全力去做，仿佛已經(jīng)成為一種習慣。不管什么工作，從布置到實(shí)施都盡量親力親為，干工作不是為他人干、爾是為自己干、公司有發(fā)展你才有工作，我愛(ài)崗敬業(yè)，認真履行工長(cháng)職責，我本著(zhù)對工作負責，對自己負責的態(tài)度，以崇高的責任心投入工作當中去，努力提升工作質(zhì)量。通過(guò)技術(shù)理論學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識水平，逐步提高自己的技術(shù)理論水平和業(yè)務(wù)能力。在這一年中，我不僅在業(yè)務(wù)能力上，還是在管理水平上都有了一定的提高。但我平時(shí)工作中出現需改進(jìn)的地方也較多，如理論知識總覺(jué)不夠，管理水平仍有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，注重理論結合實(shí)際的學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力，我將揚長(cháng)補短。
四、總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些工作經(jīng)驗，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距。在結束匯報前，我衷心感謝所有再坐的各位領(lǐng)導和同志們，謝謝大家對我工作的支持和幫助，我知道自己身上還有許多不足，敬請大家能批評指正。在今后的工作中，我要努力做到：愛(ài)崗敬業(yè);共同發(fā)展，讓我們齊心協(xié)力把我公司經(jīng)濟效益搞上去。
工程師業(yè)務(wù)工作總結2
過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、思想政治方面
自己作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，認真貫徹執行公司黨委的決議和有關(guān)精神，注重思想政治修養，通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，樹(shù)立無(wú)產(chǎn)階級的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會(huì )公德等方面的覺(jué)悟，不斷改造自己的主觀(guān)世界，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新，真抓實(shí)干、奮發(fā)進(jìn)取，努力使標段管理工作邁上新臺階，為建設安全、高質(zhì)量、和諧的小區做出自己應有的貢獻。
二、業(yè)務(wù)工作完成量方面
第一標段：除H2-12 、A32計劃在20xx年春節前主體封頂外，其他所有主體共計26棟全部封頂、砌體竣工;T戶(hù)型樣板樓外墻、屋面基本結束;外墻粉刷完成15棟。外保溫完成8棟。
第五標段：從K12、K31、T22-32共計30棟全部主體封頂，砌體基本竣工，外墻粉刷完成4棟，外保溫完成2棟，屋面瓦完成4棟。
三、工程管理方面
經(jīng)過(guò)一年的努力，自己在項目管理方面汲取了很多教訓，同時(shí)也積累了一定的經(jīng)驗，主要心得如下：
(一)嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng )優(yōu)秀標段
“質(zhì)量第一”是永恒的主題，更是自己追求的目標。在施工中，自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持用質(zhì)量來(lái)衡量主體施工單位的信譽(yù)。采取的措施有：落實(shí)乙方質(zhì)保措施，對重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)監控、嚴格規范要求、監督提高乙方作業(yè)水平，要求乙方項目部層層管理，人人把關(guān)，分級實(shí)施質(zhì)量管理。
(二)積極合理安排，支持施工單位項目部工作，為加快施工速度鋪平道路
作為一名甲方標段負責人，自已在注重工程施工安全、質(zhì)保措施的同時(shí)，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在復雜的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未放棄過(guò)生產(chǎn)計劃和工期。我一直堅持節點(diǎn)控制，監督落實(shí)計劃安排，監督落實(shí)資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對現場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好心中有數，一旦發(fā)現那一方面不足，立即通知項目部調配，并根據工程進(jìn)展情況，提前要求項目部做好生產(chǎn)要素的測算，加強工作的予見(jiàn)性，進(jìn)而加強料具、人力的合理配置，盡可能保證施工不間斷。
(三)積極協(xié)助專(zhuān)職安全員管好安全工作。
安全無(wú)小事。安全的隨機性造成安全工作難度大.因此安全不是安全員一個(gè)人的事,是全體現場(chǎng)管理人員、工作人員共同參與常抓不懈地事.我作為標段負責人首先配合檢查以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全組織機構是否建立。落實(shí)項目技術(shù)負責人為組長(cháng)的安全技術(shù)保障體系是否健全,監督安全技術(shù)交底，針對不同工種在不同時(shí)期分別進(jìn)行安全管理.關(guān)鍵部位如腳手架模板支撐臨邊防護等是否嚴格按規范搭設,重要設備比如塔吊司機是否有上崗證備案手續等，確保安全隱患為0.把安全做好,保障工程質(zhì)量.
四、展望
20xx年已經(jīng)過(guò)去，雖然取得了一定成績(jì)，但還是存在著(zhù)一定的缺點(diǎn)和錯誤，我有決心克服缺點(diǎn)，總結經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績(jì)，回報公司領(lǐng)導及上級對我的支持和信任，回報社會(huì )，為建設更加美好的家園和現代化住宅小區貢獻我的綿薄之力。
工程師業(yè)務(wù)工作總結3
光陰似箭日月如梭，轉眼一年就這么過(guò)去了。在XX公司蓬勃發(fā)展的這一年里，我作為一個(gè)平凡的項目管理人員，見(jiàn)證了公司輝煌的一年、進(jìn)步的一年、創(chuàng )新的一年、充滿(mǎn)碩果累累的一年。首先感謝公司為我提供這個(gè)平臺，讓我在XX項目工長(cháng)這個(gè)職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在各位同事的無(wú)私幫助下，漸漸的讓我在這個(gè)崗位上感覺(jué)到如魚(yú)得水，并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來(lái)越得心應手。相信在以后的`日子里，我會(huì )在這個(gè)平臺上盡我所能，為XX公司的再次輝煌盡一份綿薄之力�；仡欁哌^(guò)的這一年，是不平凡的一年、是不斷進(jìn)步的一年、是充滿(mǎn)挑戰性的一年。以下就我在工長(cháng)這個(gè)崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個(gè)總結。
從20xx年XX月XX日進(jìn)入X項目部后，我擔任了5#、6#、18#、19#、20#、21#工長(cháng)的職務(wù)，負責本工程現場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現場(chǎng)文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調工作，在這期間，漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。工程開(kāi)工前期面臨的是項目大、施工人員不足和施工場(chǎng)地狹小等因素，在各位領(lǐng)導的正確指導下，大刀闊斧的開(kāi)展了各方面工作。
在施工過(guò)程中每天組織分包方管理人員召開(kāi)例會(huì )，及時(shí)的解決施工中遇到的問(wèn)題和困難。每天詳細部署每個(gè)分包管理人員的任務(wù)，具體到每天項目部和分包管理人員主抓哪些事都進(jìn)行分工。并第二天現場(chǎng)檢查落實(shí)情況，對落實(shí)不到位的進(jìn)行懲罰措施。
在安全管理上配合公司安全員對現場(chǎng)的一些安全設施定期進(jìn)行檢查，對一些不符合規范的設施馬上要求整改，定期對工人開(kāi)展現場(chǎng)安全、質(zhì)量教育會(huì )議。定期舉行安全教育培訓，對現場(chǎng)的一些違規操作和一些不安全隱患及時(shí)制止。
在質(zhì)量管理方面嚴格執行“三檢”制度，及時(shí)對每道工序現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。在每道工序完成施工后要求分包隊伍嚴格進(jìn)行自檢后上報，由項目部進(jìn)行二次驗收，對檢查出問(wèn)題現場(chǎng)提出餅馬上責令整改，對驗收不合格的部位堅決整改。然后上報監理進(jìn)行最后驗收，合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
在現場(chǎng)文明施工管理上我們先對現場(chǎng)進(jìn)行了規劃，對各個(gè)分包隊伍進(jìn)行現場(chǎng)責任區劃分，定期對責任區的衛生及設施進(jìn)行檢查。安排專(zhuān)門(mén)的工人進(jìn)行公共區域的每天定時(shí)打掃、沖洗，有效的保證了施工現場(chǎng)的整潔美觀(guān)。
在過(guò)去的這一年中，我在工作中還存在很多不足需要改進(jìn)，主要表現在：
1、在一些工序銜接上不能預見(jiàn)性的發(fā)現一些問(wèn)題，如每次的砼澆筑時(shí)間把握上，經(jīng)常出現不能按計劃澆筑的情況，協(xié)調能力有待提高。
2、粗心，一些常識性的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現。這是缺乏學(xué)習的結果。
以上幾條相信會(huì )在新的一年里得到改進(jìn)，有信心在20xx年中克服新的困難、加強學(xué)習、嚴格要求自己、做一個(gè)更加合格的工長(cháng)。為發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認識、能力邁上一個(gè)新臺階。
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