鍋爐運行班長(cháng)工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的鍋爐運行班長(cháng)工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
鍋爐運行班長(cháng)工作總結1
20xx年是鍋爐車(chē)間忙碌和收獲的一年。一年來(lái)在熱電片區領(lǐng)導班子正確有力的領(lǐng)導下,在車(chē)間領(lǐng)導的精心組織下,在車(chē)間全體員工的同心協(xié)力、拼搏努力下,鍋爐車(chē)間全體員工不懼酷暑嚴寒、櫛風(fēng)沐雨,克服重重困難,不僅確保了各項工作節點(diǎn)的按時(shí)完成,同時(shí)在生產(chǎn)運行方面也取得了滿(mǎn)意的效果;確保了氧化鋁一條生產(chǎn)線(xiàn)順利投產(chǎn),F將鍋爐車(chē)間全年的工作總結如下:
第一部分
一、安全
鍋爐車(chē)間始終把安全放在首位,在保證正常運行和同步基建的同時(shí),組織大家學(xué)習電業(yè)安全工作規程、公司下發(fā)的各種安全文件及其他有關(guān)的安全知識,增強大家的安全意識。規定運行各值進(jìn)行安全學(xué)習,組織運行人員學(xué)習安全文件,對存在的問(wèn)題進(jìn)行安全分析,并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)時(shí)注意安全,做好安全生產(chǎn)工作。以上工作保證了鍋爐車(chē)間全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故,未發(fā)生一般及以上設備事故,實(shí)現了全年的安全生產(chǎn)。
二、主要工作完成情況
。ㄒ唬、節點(diǎn)工期方面
1、20xx年5月3日1#爐動(dòng)力場(chǎng)試驗成功;
2、20xx年7月xx日1#爐給水及減溫水管道沖洗成功;
3、20xx年7月xx日2#爐二次水壓試驗成功;
4、20xx年7月30日輸煤系統單線(xiàn)上煤成功;
5、20xx年7月31日2#鍋爐吹管成功;
6、20xx年8月15日2#爐2號制粉系統試轉成功;
7、20xx年8月16日1#鍋爐吹管成功;
8、20xx年9月6日1#、2#鍋爐汽包、過(guò)熱器安全閥整定完成;
9、20xx年9月xx日2#爐2號制粉系統帶粉調試成功;
10、20xx年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統調試完成,投入運行;
11、20xx年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。
這一個(gè)個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)工期的順利實(shí)現,是車(chē)間領(lǐng)導班子的精心組織與車(chē)間全體員工團結努力的結果,見(jiàn)證了鍋爐車(chē)間全體員工團結一心,迎難而上的拼搏精神。
。ǘ、安裝調試方面
2臺擺動(dòng)篩、2臺碎煤機、xx臺犁煤器、8條輸煤皮帶機單體調試,布袋除塵及氣力除灰整體調試,2#鍋爐67個(gè)電動(dòng)門(mén)、45個(gè)調節門(mén)、16個(gè)擋板門(mén)調試完成;點(diǎn)火系統調試完成;xx臺葉輪給粉機調試完成;2臺送風(fēng)機、2臺排粉風(fēng)機、2臺引風(fēng)機調試完成,22臺吹灰器調試完成,2#鍋爐除撈渣機、移動(dòng)渣斗調試完成,均具備正常運行條件。
。ㄈ、自營(yíng)工程方面
輸煤線(xiàn)共8條輸煤皮帶,車(chē)間完成了5條輸煤皮帶,共計xx56米的安裝,安裝注油嘴150余個(gè)、安裝皮帶清掃器8臺、導料槽8個(gè)、加裝皮帶配重10余噸;完成輸煤皮帶600 m護欄安裝;皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m;3號轉運站頂部焊縫補焊420m;變壓器間頂部焊縫補焊xx0m;鍋爐主廠(chǎng)房15m、25m吊裝口護欄安裝27 m;輸煤系統4臺除鐵器安裝;以梅窟\轉鋼平臺及護欄制安及防腐;灰渣泵房2臺立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝;2#爐4臺長(cháng)吹灰器前端支架安裝;磨煤機入口移動(dòng)平臺制作安裝及防腐;天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝;2#爐渣井液壓關(guān)斷門(mén)油管路調整;2#爐燃燒器周界風(fēng)檔板手柄加長(cháng);2#爐撈渣機預埋件安裝;鍋爐主廠(chǎng)房8米平臺臨時(shí)防護欄安裝;2#爐1#送風(fēng)機、2#引風(fēng)機軸承箱更換;1#、2#鍋爐排粉風(fēng)機入口加裝4個(gè)檢查孔;1#、2#爐制粉系統安裝8個(gè)檢查手孔;1#、2#爐制粉系統更換防爆門(mén)20個(gè);1#爐制粉系統兩根磨煤機出口管及兩根乏氣管15米平臺處四組彈簧支吊架安裝等工作。
三、文明施工整理
對主廠(chǎng)房各層樓面、鍋爐施工區域、設備材料堆放、2、3、4、5#轉運站,4、5、6、7#皮帶廊,空壓站區域施工垃圾進(jìn)行徹底清理,完成清理面積共計約xx000㎡。多次清理、整理k線(xiàn)管線(xiàn)下方巖棉。
四、車(chē)間管理
車(chē)間制定及完善管理制度,加強對人、機、料的管理工作,使2#鍋爐穩定運行,保證了全廠(chǎng)采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給,同時(shí)滿(mǎn)足氧化鋁生產(chǎn)用汽的需求。經(jīng)過(guò)車(chē)間多次對燃料的配比參燒,最終確定合理的`配煤方式,4200大卡與3800大卡用煤2:1的比例進(jìn)行參燒,比原設計用煤每噸節省60元,若兩條生產(chǎn)線(xiàn)同時(shí)投運時(shí),可為公司節省資金約3072萬(wàn)元。設計要求:當負荷高于60%時(shí)停止投入天然氣,至今為止2#鍋爐節約天然氣共計約35700m3,為公司節省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計約xx2887t。
車(chē)間多次對運行規程、試車(chē)方案、運行記錄表、設備臺賬及系統圖等進(jìn)行反復校對、修訂并出版,為車(chē)間員工培訓及鍋爐試車(chē)投運做好了充分的技術(shù)準備;同時(shí)車(chē)間安排專(zhuān)人對生產(chǎn)所需備品備件、大宗材料及工器具計劃進(jìn)行提前編制上報,并對各類(lèi)上報材料情況及時(shí)跟蹤落實(shí),確保了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
五、車(chē)間人員
車(chē)間進(jìn)行了各專(zhuān)業(yè)人才招聘與面試、錄用等相關(guān)工作,先后面試應聘人員56名,擇優(yōu)錄用17名,填補了車(chē)間多個(gè)崗位空缺,車(chē)間目前全員共計66名,基本滿(mǎn)足一條生產(chǎn)線(xiàn)運行的需要。
在員工培訓上,車(chē)間堅持每周一至周五定期培訓學(xué)習,通過(guò)系統圖紙審核、系統講解、理論學(xué)習、專(zhuān)業(yè)知識研究探討、運行規程講解學(xué)習、安全預案分析處理等多種培訓方式不斷提高車(chē)間員工的綜合業(yè)務(wù)水平,為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅實(shí)的基礎。 20xx年即將過(guò)去,在新的一年里,鍋爐車(chē)間將發(fā)揚20xx年好的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和作風(fēng),細化指標,強化管理,挖潛增效,控本降耗,進(jìn)一步創(chuàng )新激勵機制,努力推動(dòng)車(chē)間整體水平向一個(gè)新的階段邁進(jìn),確保全年各項生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿(mǎn)完成。
六、存在的不足及改進(jìn)措施。
。ㄒ唬、班組管理人員工作標準、大局意識還需進(jìn)一步提高;主動(dòng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力還需不斷加強;
。ǘ、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況,要徹各項工作再上新水平。
。ㄈ、班長(cháng)過(guò)于依賴(lài)部門(mén)管理,現場(chǎng)管理不力,調度力度不夠,協(xié)調能力有待加強。
。ㄋ模、運行人員現場(chǎng)操作依賴(lài)思想嚴重,獨立思考獨立解決問(wèn)題能力較差,尤其是重大操作。
。ㄎ澹、運行人員能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、可是綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力有待提高。
。、部分班組存在無(wú)票作業(yè)現象,“兩票”制度執行上有待加強。
。ㄆ撸、由于人員的辭職及調動(dòng),造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層,明年要充分利用師帶徒,月度專(zhuān)業(yè)考試等多種形式,加大崗位培訓力度,形成“傳、幫、帶”模式,切實(shí)提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
。ò耍、班長(cháng)電氣專(zhuān)業(yè)知識欠缺,需加強學(xué)習。
。ň牛、目前電廠(chǎng)能夠保證安全穩定運行,但機組的經(jīng)濟運行水平與國內一流電廠(chǎng)還有一定的差距,20xx年的工作要以提高我廠(chǎng)機組的經(jīng)濟運行水平為重點(diǎn),加強與系統內電廠(chǎng)的交流,學(xué)習借鑒先進(jìn)的運行經(jīng)驗,努力提高我廠(chǎng)機組的經(jīng)濟運行水平。
第二部分
20xx年工作計劃
一、安全管理
繼續夯實(shí)各項安全基礎工作,確保實(shí)現安全年,對安全工作進(jìn)行再梳理、再檢查、再部署,全力夯實(shí)安全基礎,切實(shí)把安全工作做到實(shí)處,為完成全年生產(chǎn)目標提供安全保障;
。ㄒ唬、不斷加大現場(chǎng)監督管理力度,嚴格落實(shí)生產(chǎn)責任追究及各項安全考核制度對三違現象從嚴、從快、從重處理;
。ǘ、嚴格執行“兩票三制”,杜絕誤操作等人為責任事故;
。ㄈ、根據季節特點(diǎn),積極開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查;
。ㄋ模、及時(shí)消除設備缺陷和隱患,避免機組非停,嚴防各類(lèi)事故發(fā)生;
二、運行生產(chǎn)管理
。ㄒ唬、加強機組運行管理和設備治理,確保完成供氣量,深入開(kāi)展運行小指標活動(dòng),確保機組經(jīng)濟、穩定進(jìn)行。
。ǘ、嚴格落實(shí)各項規章制度,加強機組運行經(jīng)濟性分析,不斷提高機組運行效率。
。ㄈ、切實(shí)推進(jìn)各項技改工作的完成;
三、技術(shù)培訓管理
。ㄒ唬、加強運行人員隊伍培訓,全面提升職工綜合素質(zhì),開(kāi)展運行人員業(yè)務(wù)培訓,強化全能值班員培訓,合理利用績(jì)效工資分配,建立人才激勵機制,對在工作中盡職盡責、表現突出的員工要及時(shí)鼓勵和培養,促進(jìn)運行人員主動(dòng)學(xué)習、提升素質(zhì)的良好氛圍,增強解決實(shí)際問(wèn)題的能力;
。ǘ、加強對運行規程及系統圖的培訓,定期組織運行人員考試,切實(shí)提高運行人員操作水平及事故處理能力。
。ㄈ、深入開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)分析,提高運行人員的分析、判斷、處理能力,使運行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平再上新臺階。
四、班組管理及培訓
。ㄒ唬、持續開(kāi)展安全質(zhì)量達標活動(dòng),逐步提高工作現場(chǎng)的安全管理和文明衛生水平。
。ǘ、進(jìn)一步細化班組建設項目,不斷創(chuàng )新班組管理模式,爭創(chuàng )全廠(chǎng)金牌班組。
。ㄈ、深入學(xué)習企業(yè)文化,增強企業(yè)凝聚力,使文化理念深入員工思想、規范日常行為、指導工作實(shí)踐,建設高素質(zhì)的員工隊伍。
鍋爐運行班長(cháng)工作總結2
20xx年即將過(guò)去,一年來(lái),我做為一名鍋爐運行人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來(lái)的工作加以總結:
一、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規程
在現代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料;實(shí)踐工作中嚴格遵守運行規程,培養個(gè)人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向老員工和領(lǐng)導請教,個(gè)人能達到獨立上崗,但深知要想鍋爐專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的運行要求。迎難而進(jìn),積極調整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),積極進(jìn)行運行高運調整,取得了可喜的成績(jì),并得到了廠(chǎng)里領(lǐng)導的肯定。
二、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
三、積累工作經(jīng)驗,貫徹廠(chǎng)里“節能降耗”
在耗煤、耗水、耗電方面,節約每一斤煤,每一滴水,每一度電。本著(zhù)安全運行為首要,兼顧經(jīng)濟運行。
四、在安全生產(chǎn)工作中,加大巡檢設備力度、提高設備可靠性
合理調整鍋爐運行方式,確保完成廠(chǎng)里下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、人為責任造成重大事故。
新的一年有新的開(kāi)始,也有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。所以我制定了20xx年的個(gè)人工作方向:
1、繼續鉆研鍋爐專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩,使鍋爐負荷在安全、穩定、經(jīng)濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專(zhuān)業(yè)知識,爭取早日達到“全能操作”目標。
3、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
在20xx年的工作中我取得了一定的成績(jì),在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了廠(chǎng)里的工作中,不懈的努力取得了驕人的成績(jì)。但我不會(huì )因為有了成績(jì)而會(huì )放棄求新的步伐。我會(huì )繼續努力工作,鞭策自己,為新家園貢獻自己的一份力量!
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