小學(xué)后勤工作個(gè)人總結通用

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編收集整理的小學(xué)后勤工作個(gè)人總結通用，歡迎閱讀與收藏。

小學(xué)后勤工作個(gè)人總結通用1

　　我們學(xué)校始終堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，努力規范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障�，F將本學(xué)期的后勤工作總結如下：后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認真傾聽(tīng)每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛生室等諸多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。

　　一、后勤常規管理方面

　　1、我校的環(huán)境和基礎建設在隨則著(zhù)學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng )造更好的學(xué)習、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，美好的家園會(huì )讓孩子門(mén)愉快安逸，精神本振奮。我們采用“整體規劃，分步實(shí)施”的原則加強基礎建設。今年我們的新教學(xué)樓如期投入使用，為此總務(wù)處的全體人員付出了很大的努力。這一年幾乎都在整理、搬運物品，為了學(xué)校的教育教學(xué)工作順利開(kāi)展，我們經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至連節假日都很少休息。除此之外，為了工地的正常施工，總務(wù)處還要經(jīng)常協(xié)調施工隊、設計部門(mén)、教委以及村委會(huì )之間的關(guān)系，保障了施工的正常進(jìn)行。

　　2、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教導處提前到書(shū)店領(lǐng)取學(xué)生課本，購買(mǎi)教學(xué)用品。后勤部及時(shí)購買(mǎi)衛生用品、器具。按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

　　3、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、評優(yōu)課、運動(dòng)會(huì )、文藝匯演、期終考試、升學(xué)考試、低年級新活力英語(yǔ)教學(xué)成果展示會(huì )等各項活動(dòng)，我們后勤部門(mén)全力以赴，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

　　4、做好學(xué)校圖書(shū)登記借閱工作。由于今年新教學(xué)樓投入使用，學(xué)校的圖書(shū)室也進(jìn)行了搬遷，總務(wù)處對近兩萬(wàn)冊圖書(shū)進(jìn)行打包、搬運、擺放、登記等工作，在10天之內便恢復了圖書(shū)室正常借閱。

　　5、做好各種設施日常的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都力所能及地加以處理好，后勤部人員本著(zhù)節約的原則自己動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈、飲水管道等，并做到隨叫隨到，只要學(xué)校需要，就會(huì )全力以赴。

　　二、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

　　財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在現金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行使，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅持“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。

　　1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，本著(zhù)“量入為出、收支平衡、保證重點(diǎn)”的原則，加強資金管理，合理安排資金，開(kāi)源節流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

　　2、學(xué)校實(shí)行依法治校，規范收費行為，做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象。學(xué)期末，學(xué)生教輔資料費、作業(yè)本費、兩免一補的發(fā)放等代辦費開(kāi)支情況及時(shí)印發(fā)清單，向每個(gè)學(xué)生家長(cháng)公示，并以告家長(cháng)書(shū)的形式告知家長(cháng)。

　　3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規定的管理制度執行，做好財產(chǎn)記賬和報損調整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應外，還要為教學(xué)提供良好的設施，更好管理好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育服務(wù)。

　　三、學(xué)校安全衛生管理工作

　　學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教學(xué)工作的正常開(kāi)展。因此，我們牢固樹(shù)立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安學(xué)�！钡母叨�，把維護學(xué)校安全和穩定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，我校在校內未出現一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展提供有力的保證。具體做好以下幾方面的工作：

　　1、在全體安全保衛人員共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強，安全保衛人員工作認真負責，遵紀守法，責任心強，能服從學(xué)校安排，不計較個(gè)人得失，做到每天24小時(shí)在崗。

　　2、加強對伙房及炊事人員的管理。嚴格執行采購索證制度，做好食品留樣工作，定期進(jìn)行消毒并做好記錄。嚴格按照各種規章制度進(jìn)行操作，總務(wù)處隨時(shí)對伙房進(jìn)行檢查，確保全體教師的用餐安全。

　　四、建立健全規章制度及安全預案

　　首先規范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛生室管理制度、學(xué)生服務(wù)部管理制度、公物損壞維修等制度。為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災害時(shí)的應對能力，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預案、消防、學(xué)生活動(dòng)安全應急預案等預案、食品安全應急預案、并進(jìn)行了相應的演練，提高了認識、明確了職責、統一了思想。

　　在下學(xué)期的工作中繼續加強協(xié)調各種關(guān)系，保障學(xué)校剩余的施工項目順利進(jìn)行，爭取早日投入使用，為全體師生創(chuàng )造更好的工作和學(xué)習環(huán)境。加強物品的管理，提高物品的使用效率，特別是教學(xué)設備的.使用效率，同時(shí)也加強監督減少浪費現象。對后勤人員的管理要規范化，強化后勤人員的服務(wù)意識，做到后勤不后。

　　總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績(jì)的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處，在今后的工作中不斷的提高后勤工作的水平。

小學(xué)后勤工作個(gè)人總結通用2

　　西塞小學(xué)在各級領(lǐng)導的關(guān)心下，老師們的努力下，xx年取得了巨大的進(jìn)步。作為學(xué)校工作一份子的后勤工作，在校領(lǐng)導地指揮下，全體后勤人員的不懈努力下，從各方面著(zhù)實(shí)為學(xué)校的發(fā)展提供了有力的保障�，F從三個(gè)方面進(jìn)行如下總結：

　　一、校園建設有質(zhì)的突破，為學(xué)校教育的改革創(chuàng )造了新的發(fā)展平臺。

　　隨著(zhù)教育的改革，信息技術(shù)與課程整合，教師學(xué)習的網(wǎng)絡(luò )化，教育辦公的電子化已經(jīng)是當今教育改革的主旋律。本年度學(xué)校在上級部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)學(xué)校的多方努力，我們基本完成了上述內容的基礎設施建設：上半年，我們完成了現代化多媒體教室的電教設施的建設，添置了P4電腦一臺，實(shí)物平面展臺一部，為學(xué)校教學(xué)在信息技術(shù)與課程整合的發(fā)展提供最新的物質(zhì)基礎;暑假期間，在是市教育局的資助下，我們投資了國家中小學(xué)遠程教育網(wǎng)的建設，通過(guò)利用衛星接受(就是我們所謂的天網(wǎng))國家各類(lèi)教育資源信息，為我們教師學(xué)習提供了廣闊的資源空間;下半年，我們又緊縮資金，為學(xué)校各辦公室添置電腦，組建校園局域網(wǎng)，利用英特爾網(wǎng)絡(luò )技術(shù)(就是所謂的地網(wǎng))進(jìn)一步擴大教師教學(xué)、學(xué)習資源空間，促使學(xué)校正在逐步向電子化辦公邁進(jìn)。另外，我們本學(xué)期改造了西塞中心小學(xué)本部的辦公室、廚房、操場(chǎng)，我們涼山分部的修建了學(xué)生停車(chē)棚，風(fēng)波港分部經(jīng)上級驗收，順利地完成了廁所(危房)地改造。這一系列工作為學(xué)校的發(fā)展提供了真切的資源保障，為學(xué)校實(shí)現質(zhì)的飛躍奠定了堅實(shí)的基礎。

　　二、實(shí)現資金、財產(chǎn)的統籌管理，優(yōu)化整合。

　　本學(xué)期，學(xué)校教育改革從根本上實(shí)現了西塞中心小學(xué)教育的一體化，對學(xué)校各分部從行政、思想、資金、財產(chǎn)等各方面進(jìn)行了統一規劃，改變了原來(lái)各自為政的教育局面，化“四”為“一”。過(guò)去訂書(shū)、采購、物資搬運、資金運著(zhù)等事務(wù)都是四份，浪費了大量的人力物力資源。如今，通過(guò)資金的統籌管理，每一件事只需過(guò)去的一份人力就可以完成，而且無(wú)形節省一些物資運輸費用和大量人員外出的差旅費。資金的統籌運著(zhù)為上述大資金建設集中了資金后盾。在財產(chǎn)方面，我們通過(guò)調盈補缺的方式優(yōu)化了教學(xué)資源;大排山教學(xué)點(diǎn)的電視年舊失修不可修復，而本部應遠程教育網(wǎng)的投入，閑置了一臺29寸彩電，調派過(guò)去解決問(wèn)題(要是過(guò)去，教學(xué)點(diǎn)肯定會(huì )重新買(mǎi))。我們還叢本部調整出一部分電腦調往各分部，我們也從分部調了圖書(shū)、音響設備到本部。學(xué)校資金財產(chǎn)的統籌管理在很大程度上節省了學(xué)校開(kāi)支，優(yōu)化了學(xué)校的教學(xué)資源。我們是力爭讓錢(qián)用在刃上，讓物能各盡其用。

　　三、財務(wù)工作規范、透明。

　　后勤工作在財務(wù)上追求規范，透明。我們堅決按上級財務(wù)要求，實(shí)行收支兩條線(xiàn)，向教師按月實(shí)行公開(kāi)。在資金使用方面依著(zhù)上報，審批撥款，“雙人”采購(不少于兩人)，領(lǐng)導審查核實(shí)，主管簽字入帳，按月公開(kāi)的方式實(shí)行管理。讓每一筆資金都用在實(shí)處，用在明里。

　　堅決依法收費，每學(xué)期收費都嚴格按上級部門(mén)要求先公示，后收費。發(fā)現私自不合理的收費，我們從嚴處理，堅決都杜絕教師私自亂收費行為。

　　后勤工作永遠是無(wú)止境的，隨著(zhù)教育改革的不斷深化，后勤的工作也必須緊跟發(fā)展。她永遠為教學(xué)服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。

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