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工程施工總結

時(shí)間:2024-07-30 13:28:15 總結 我要投稿

工程施工總結范文(精選7篇)

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,為此要我們寫(xiě)一份總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編精心整理的工程施工總結范文(精選7篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

工程施工總結范文(精選7篇)

  工程施工總結1

  按照10月27日周工作會(huì )議工程施工包保工作安排,由于小金、馮宗信包保江蘇礦建掘進(jìn)二隊。包保工作開(kāi)展以來(lái),包保小組按照公司工作要求,以為施工隊做好服務(wù)工作為前提,及時(shí)了解施工隊伍情況、施工計劃安排、施工工藝、存在的主要問(wèn)題以及需要礦上協(xié)調解決的重點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行溝通協(xié)調。截止11月15日,施工二隊掘進(jìn)工作基本正常,施工進(jìn)度正常。

  一、本月進(jìn)度計劃及完成情況

  本月計劃施工600m水平臨時(shí)水倉、泵房70m,施工時(shí)間10月29日-11月25日,日計劃2.6m。截止11月15日完成42.6m,超計劃0.6m。安全、質(zhì)量正常。

  二、包保工作情況

  1、及時(shí)聯(lián)系對接,了解施工隊伍情況。及時(shí)與施工隊主要管理人員進(jìn)行了對接,傳達了公司實(shí)行包保管理的目的、目標,具體實(shí)施辦法。了解了施工隊伍情況,施工二隊共有職工43人,其中隊長(cháng)1人,副隊長(cháng)4人。每班安排施工人員13-14人,基本滿(mǎn)足施工需要。

  2、協(xié)調解決施工中存在的問(wèn)題。一是根據實(shí)際施工情況,為加快炮眼施工進(jìn)度,由2臺鉆打眼增加到3臺鉆。二是在確保安全的`前提下,盡量實(shí)施平行作業(yè),避免了窩工現象,及時(shí)開(kāi)掘水泵房2號通路及水倉,在打眼、出矸、支護、噴漿等工序上兩個(gè)工作面交替平行作業(yè),提高了工作效率。三是為防止施工收尾工作占用過(guò)長(cháng)時(shí)間的情況,重點(diǎn)對巷道底板、墻角在施工時(shí),嚴格按設計一次施工到位,避免了二次施工。四是提前為順利施工創(chuàng )造條件。水倉開(kāi)口前,及時(shí)與公司部室及服務(wù)隊協(xié)調開(kāi)口位置電纜、設備拆除及保護事宜,保證了按計劃開(kāi)工。五是重點(diǎn)強調了安全及質(zhì)量管理,現場(chǎng)跟班及檢查中及時(shí)指出安全質(zhì)量存在的問(wèn)題并督促整改到位。

  三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

  1、目前巷道爆破成型較差,爆破后巷道局部超挖,增加了噴漿工作量。建議針對不同的巖石特點(diǎn),及時(shí)調整爆破參數,提高爆破質(zhì)量。

  2、加強支護質(zhì)量管理,施工中存在錨桿角度不符合要求或不施工臨時(shí)支護的情況,要嚴格按照作業(yè)規程規定進(jìn)行錨桿支護,避免不合格錨桿返工現象。及時(shí)進(jìn)行臨時(shí)支護,確保安全。

  工程施工總結2

  一、工程概況

  福田區景鵬小學(xué)擴建教學(xué)樓工程,總建筑面積3554.67m2,建筑高度21.65M,其中地下建筑面積871.23。本棟建筑由一層地下室,地上五層建筑組成。結構類(lèi)型由框剪結構形式?拐鹪O防烈度為7度。

  建筑主要功能分布為:地下室為車(chē)庫、消防水池、消防水泵房、風(fēng)機房、濾毒室、防化值班室、擴散室、汽車(chē)坡道,地上五層為綜合樓。

  基礎形式為預應力高強混凝土管樁基礎,主體結構為框架結構,主體結構設計使用年限為50年,結構抗震設防烈度為七度,建筑耐火等級為二級。

  二、施工管理、技術(shù)措施;

  根據本工程施工場(chǎng)地小、工期緊的特點(diǎn),我司根據本工程的實(shí)際情況組織相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì )審。編制針對性施工方案,經(jīng)監理審批后用于施工指導。同時(shí),組織相關(guān)管理人員和專(zhuān)業(yè)施工隊伍,做好技術(shù)交底,強調和落實(shí)施工標準,在項目經(jīng)理的統一指揮下進(jìn)行施工。

  為確保工程質(zhì)量,我司嚴把原材質(zhì)量關(guān),所有原材在采購之前都經(jīng)過(guò)認真仔細的市場(chǎng)考察,一律選用符合國家標準的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并在原材進(jìn)場(chǎng)時(shí)先檢驗資料是否齊全。資料齊全后及時(shí)組織監理見(jiàn)證取樣送檢,在檢測合格后才允許用于工程中。使用于本工程的所有原材檢測合格。根據設計要求,基礎分部所使用的鋼筋有8、10、12、16、18、20、22七種規格。管樁填芯采用C35砼,基礎墊層采用C15砼,基礎地梁、承臺、底板采用C30(P6)抗滲砼。

  1/根據圖紙設計,混凝土施工采用連續澆筑。施工工期:20XX年6月20日~20XX年7月28日。施工時(shí),將模板和鋼筋分項工程組織流水作業(yè),先綁扎鋼筋完后,進(jìn)行隱蔽驗收合格后,再進(jìn)行模板安裝,在此期間,鋼筋分項工程穿插進(jìn)行,交叉作業(yè),互不影響,保證了工期和質(zhì)量。施工過(guò)程中,嚴格中間工序檢查,跟蹤監督,發(fā)現不符合質(zhì)量標準和圖紙設計要求,立即整改或返工,直至驗收合格。這樣的質(zhì)量制度規定,確保了質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)系。

  鋼筋接頭,直徑≥Φ25鋼筋接頭采用直螺紋套筒連接,直徑批準令,經(jīng)現場(chǎng)業(yè)主代表、監理工程師同意后才進(jìn)行。

  在業(yè)主、監理的.監督、指導下,通過(guò)項目部全體人員的努力,采取了量、安全、進(jìn)度、文明施工等管理控制措施和制度,地下室結構工程施工順利。砼抗滲等級、抗壓強度均達到設計要求,質(zhì)量合格,安全文明施工達標。多次接受光明新區質(zhì)量、安全監督部門(mén)的監督、檢查,結果全部合格。

  工程施工總結3

  一、工程概況

  我局承建的清華大學(xué)大石橋學(xué)生公寓工程,位于清華大學(xué)北門(mén)外。該工程采用現澆短支剪力墻結構,鋼筋混凝土條形基礎,鋼結構坡屋頂。場(chǎng)地土類(lèi)別III類(lèi),抗震設防烈度為8度,結構抗震等級為三級;A上部剪力墻、梁板結構混凝土強度等級均為C25;讟烁邽椋3.m;一層為車(chē)庫,層高2.2m;以上均為層高3.2的學(xué)生宿舍。

  二、工程施工特點(diǎn)

  1、工期緊

  本工程總控工期為332天,時(shí)間比較緊張。由于需要經(jīng)歷一個(gè)冬季,勢必會(huì )對裝修工期產(chǎn)生一定影響,因此將主體結構施工工期作為重點(diǎn)控制,同時(shí)在施工中作好機電安裝與裝修工程的交叉施工,通過(guò)合理有效的組織人、材、物的投入,精細科學(xué)地對工程施工進(jìn)行部署、組織、協(xié)調,是確保工期提前完成的關(guān)鍵。

  2、質(zhì)量標準高

  本工程質(zhì)量等級為優(yōu)良,

  三、工程結構復雜

  本工程造型復雜,每個(gè)套間內都有大量的拐角,在工期緊張的情況下,各專(zhuān)業(yè)施工交叉作業(yè)多,要加強相互協(xié)調。

  四、冬雨季及高溫天氣的影響

  施工前期正值暑期,室外溫度高,而且多數工種均在露天工作,施工總工期內有一個(gè)雨季一個(gè)冬季,要求合理安排施工,將季節的影響減少。

  五、其它因素的影響

  1、本工程施工現場(chǎng)狹窄,靠近道路和已建學(xué)生公寓,施工時(shí)為避免造成擾民現象,我單位將加強對噪聲污染的控制,晝間<7dB,夜間<55dB,22:點(diǎn)以后車(chē)輛禁止鳴笛,在學(xué)生考試時(shí)間夜間禁止施工。

  2、本工程連接部位的施工由兩家施工單位分別負責,由此出現的技術(shù)問(wèn)題、作業(yè)面問(wèn)題、以及施工順序問(wèn)題是本工程的一個(gè)難點(diǎn)。在施工過(guò)程中,我單位將就此著(zhù)重以下幾點(diǎn)工作:

 、偌訌娕c其他單位的相互協(xié)作,針對工程具體情況,就該部位的.鋼筋留置部位、混凝土澆筑部位、施工順序以及其他相關(guān)工作內容簽定詳細的技術(shù)協(xié)議,明確以上部位各單位應負責的工作內容。

 、趫詻Q服從清華大學(xué)北區辦與大石橋學(xué)生公寓項目管理部對現場(chǎng)的協(xié)調與管理。

 、鄯e極主動(dòng)與其他單位協(xié)調該部位工作面的使用,調整相關(guān)部位的流水段施工,錯開(kāi)該部位雙方的施工作業(yè)時(shí)間。

 、苡捎谠摬课灰彩请p方施工人員作業(yè)交叉的部位,施工中應不斷加強該部位作業(yè)人員的安全教育工作,嚴禁偷盜對方物料、損壞對方成品、嚴防雙方施工人員沖突的發(fā)生。

  工程施工總結4

  一、嚴格管理、確保交通安全

  為了確保工程施工交通安全,我們項目工程處交安委在公司交安委的領(lǐng)導下,在處長(cháng)的領(lǐng)導下,在交安管理上做到了嚴格管理。首先我們建立健全了交安委的組織機構,配備專(zhuān)職交安員;接著(zhù)建立健全了各項交安管理制度,明確了駕駛員的職責和權利。為了加大宣傳力度,我們將交安委組織機構、管理制度、運輸車(chē)輛及駕駛員情況等全部整齊規范的上墻,并大力宣傳,做到人人心中有數;第三,在檔案管理方面,我們建立了十二種交安管理臺帳,將所有運輸車(chē)輛的原始檔案和中、大修計劃及實(shí)施情況、車(chē)輛運轉記錄等全部真實(shí)有效的記錄在案,并規范有序地裝入專(zhuān)門(mén)的檔案盒中,做到了查找方便。在今年的多次安全檢查中,受到了各級領(lǐng)導的好評。

  二、加強交通安全教育、實(shí)現安全目標

  為使我處的交通安全目標得以實(shí)現,交安工作再上新的臺階,我們始終把交安工作放在首位。在進(jìn)行工程運輸過(guò)程中,我們首先從安全教育抓起,全方位、多角度地深入開(kāi)展安全教育,充分利用每周的安全活動(dòng)日開(kāi)展安全教育,認真學(xué)習公司及上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的交安文件,讓交通法規深入人心,使交通安全教育形成強有力的聲勢。其次,由于我們所施工的桿號大多都在農田里,今年雨水又較往年多,車(chē)輛運輸難度比較大,在這種情況下,我們在施工運輸前,首先對各個(gè)桿號的運輸道路情況進(jìn)行詳細的調查、做到心中有數,對復雜難行的路面,做出具體的運輸措施。并自帶修路工具以防萬(wàn)一,確保了施工任務(wù)能夠安全順利地完成。

  三、做好車(chē)輛維護保養,確保行車(chē)安全

  為確保行車(chē)安全,我們能夠始終做到認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的原則,做好車(chē)輛的維修、保養、例保工作,嚴禁“帶病車(chē)”上路。我們堅持定期保養,按時(shí)做好例保工作。要求駕駛員每天對車(chē)輛進(jìn)行認真的保養。在出車(chē)前、途中、收車(chē)后進(jìn)行車(chē)輛檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修,確保車(chē)輛始終處于良好的'技術(shù)狀態(tài)。一年來(lái),在公司交安委的正確領(lǐng)導下,在全體交通運輸工作者的不懈努力下,我們順利完成了今年的運輸任務(wù),全年未發(fā)生一起交通安全事故,完成了公司下達的交通安全經(jīng)濟技術(shù)指標。雖然我們在這一年里取得了一些成績(jì),但是我們還清楚地認識到自己的工作還存在著(zhù)許多不足的地方,在今后的工作中需要更加的努力,絲毫不敢有懈怠,只有通過(guò)不斷的學(xué)習、不斷的進(jìn)步,努力提高交安管理水平,才能確保長(cháng)久的行車(chē)安全,切實(shí)使我處的交安管理工作再上一個(gè)新的臺階!

  工程施工總結5

  為貫徹落實(shí)農投集團公司《關(guān)于印發(fā)開(kāi)展“電力建設工程施工安全年”活動(dòng)工作實(shí)施方案的通知》桂司安〔20xx〕94號工作部署,公司領(lǐng)導非常重視,10月20日組織召開(kāi)“電力建設工程施工安全年”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì ),制定并下發(fā)本公司《開(kāi)展“電力建設工程施工安全年”活動(dòng)工作實(shí)施方案》昭水電司安〔20xx〕32號,正式啟動(dòng)該項工作;顒(dòng)共分為策劃動(dòng)員、組織實(shí)施、總結提高三個(gè)階段,從20xx年10月啟動(dòng)到20xx年5月完成。

  活動(dòng)包括八個(gè)方面內容,一是開(kāi)展“落實(shí)責任、強化管理、防范事故”主題宣講活動(dòng)及安全警示教育。逐級開(kāi)展一次以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任為主題的專(zhuān)題講座。10月23日至24日組織對參建單位的宣貫、培訓工作。二是開(kāi)展安全知識培訓活動(dòng)。各項目部根據施工單位進(jìn)場(chǎng)人員情況開(kāi)展崗前培訓、考試工作,突出抓好管理人員和特殊作業(yè)人員的管理。三是開(kāi)展項目部建設活動(dòng)。開(kāi)展施工班組反“三違”活動(dòng),嚴查各類(lèi)違章行為,并對違章的承包商進(jìn)行扣分處罰。四是推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)。11月底前組織開(kāi)展一次覆蓋基建項目的安全風(fēng)險管理體系建設自查自評工作,查找工作中存在的突出問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改。五是開(kāi)展在建工程項目應急演練活動(dòng)。11月底前組織各參建單位開(kāi)展一次針對施工現場(chǎng)風(fēng)險因素的應急演練,檢驗項目應急管理能力,推進(jìn)應急能力建設評估。六是推動(dòng)信息化高效管理手段在項目安全管理上的`應用。建立項目微信群、QQ群等信息平臺對工程安全管理各環(huán)節、各部位、各工序進(jìn)行管理,加強與參建單位溝通,有效開(kāi)展現場(chǎng)安全管控。七是推進(jìn)承包商安全生產(chǎn)誠信體系建設。推進(jìn)承包商安全生產(chǎn)誠信體系建設,每半年開(kāi)展一次承包商評價(jià)工作,每月通報承包商違章扣分情況。八是開(kāi)展施工安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)。12月底前,針對20xx年各級專(zhuān)項安全檢查、日常安全檢查、隱患排查存在問(wèn)題,全面清理整改完成情況,對于未完成整改的問(wèn)題要分析原因,制定進(jìn)一步改進(jìn)措施。

  抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底:督促各施工班組的班前班后會(huì )活動(dòng),班組長(cháng)在每天安排工作時(shí),對班組施工人員進(jìn)行交底,主要包括:施工位置環(huán)境、設備情況、個(gè)人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位(特別是變電所帶電運行區域)的檢查、各種防護措施的保護等;施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項等,向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底,讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現的危險因素及處理措施,避免出現違章指揮和違章操作。

  工程施工總結6

  時(shí)光飛逝,轉眼間我已經(jīng)參加工作快半年了,這半年的時(shí)間,我從一名大學(xué)生變成了施工員,走進(jìn)了社會(huì )。我所在的項目隸屬貴州省安順市;仡欉@半年來(lái)的工作歷程,有一點(diǎn)累,但收獲更多的還是經(jīng)驗和快樂(lè )?偨Y這段時(shí)間的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好工作。在工程建設中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。

  在我工作的這段時(shí)間里我憑著(zhù)自己的努力和師傅以及師哥的教導逐漸成長(cháng),逐漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì )到一名施工員的職責所在,同時(shí)也在工作中認識到自己的不足。施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準備。所以對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝有詳細了解,這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理,F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。特別是在這樣大型工業(yè)廠(chǎng)房的`施工中,施工工種多,協(xié)調各個(gè)工種之間的工作尤為重要。

  在這半年的工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的和睦相處,與分包的相處,甚至與甲方和監理之間的交流。作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實(shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。另外一方面一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己的才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  回望今年的工作有成長(cháng)也有不足,清醒分析自己在工作中的不足,認識差距,接受經(jīng)驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長(cháng)避短,這是日后工作的寶貴財富;分析優(yōu)點(diǎn),逐漸完善自己的觀(guān)點(diǎn)和意識,不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平,加強責任心,培養愛(ài)崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。在以后的工作中,我會(huì )更加的努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。

  工程施工總結7

  進(jìn)入公司已經(jīng)半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導及同事的強有力的領(lǐng)導及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好的完成了20xx年上半年的工作目標,現將20xx年度上半年個(gè)人工作情況作如下總結:

  一、年度工作情況:

  1.熟悉了解公司各項規章制度

  我于20xx年11月進(jìn)入公司,為了更快更好的融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪,同事也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2.熟悉工程的結構和現場(chǎng)情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好的開(kāi)展工作,我多次深入現場(chǎng),對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場(chǎng)資料后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結構分析,對以后的施工重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項目的'基礎形式進(jìn)行分析,經(jīng)過(guò)研究和分析,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

  3.參加工程部管理制度的修改

  為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求及工程部的實(shí)際情況,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制明確了各個(gè)崗位的職責,為工程管理提供保障。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  回想自己在公司半年的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足有以下幾點(diǎn):

  1.缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作過(guò)程中,由于對其他專(zhuān)業(yè)的陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好,“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要加強與其他部門(mén)同時(shí)代餓溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2.缺乏計劃性

  在工作的過(guò)程中,特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈,在以后的過(guò)程中,我要認真制定項目計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取達到事半功倍的效果。

  3.專(zhuān)業(yè)面狹窄

  在工作的過(guò)程中,自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其他專(zhuān)業(yè)認識不夠,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取成為一專(zhuān)多能的人。

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