- 相關(guān)推薦
班組安全活動(dòng)月總結（通用10篇）
經(jīng)歷了充滿(mǎn)意義的活動(dòng)后，我們一定都積累了不少寶貴的經(jīng)歷，這時(shí)候寫(xiě)一份活動(dòng)總結就很重要了。你所見(jiàn)過(guò)的活動(dòng)總結應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的班組安全活動(dòng)月總結，歡迎大家分享。
班組安全活動(dòng)月總結 1
自進(jìn)入6月份以來(lái)，我公司積極響應上級號召，以“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們部署周密，組織有效，切實(shí)提高了公司人員的安全意識�，F將本次活動(dòng)總結如下。
一、領(lǐng)導重視，嚴密部署
我公司領(lǐng)導高度重視本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在接到開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知后，我公司安全領(lǐng)導小組組長(cháng)、總經(jīng)理xx立即召開(kāi)了安全專(zhuān)題會(huì )議，要求公司人員切實(shí)增強燃氣安全責任感，將開(kāi)展好活動(dòng)作為近期工作的主要議事日程，并指令由分管副總xx牽頭，分工負責，抓好這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
二、營(yíng)造氛圍，積極宣傳
本次安全月活動(dòng)期間，公司多次在會(huì )議上播放安全警示宣傳片，組織員工觀(guān)看，并通過(guò)文件下發(fā)、會(huì )議講話(huà)等形式將安全月活動(dòng)的主題傳達給公司每位成員，以營(yíng)造本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的氛圍�；顒�(dòng)期間，公司還購置了安全橫幅懸掛在合適位置，并對安全宣傳欄中的內容進(jìn)行了更新。通過(guò)各種方式，讓員工了解安全月，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)氛圍。
三、加強培訓，促進(jìn)學(xué)習
活動(dòng)期間，公司搜集了大量準確、實(shí)用的授課材料，組織全員進(jìn)行安全知識學(xué)習，并將學(xué)習內容進(jìn)行了包括公司領(lǐng)導在內的'全面考核，各部室及各站人員積極準備，并組織各站進(jìn)行了安全知識競賽活動(dòng)。各站人員積極備戰，經(jīng)過(guò)層層篩選，每站選出三人參賽，競賽分為筆試和搶答兩個(gè)環(huán)節，搶答又分三輪進(jìn)行，期間各站人員爭先恐后積極搶答，各站得分排名一次次被刷新，經(jīng)過(guò)幾輪激烈追逐，最終第一加氣站以總分第一的成績(jì)取得了本次競賽的冠軍。知識競賽活動(dòng)既不失趣味又將員工對安全知識的掌握情況進(jìn)行了摸底，營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍。
四、強化風(fēng)險體系建設，積極開(kāi)展全員辨識
安全月活動(dòng)期間，我公司形成了以分管副總xx為組長(cháng)，各部門(mén)主管為副組長(cháng)，全員參與的危害辨識與風(fēng)險評價(jià)小組。各部門(mén)及各站點(diǎn)積極參與危害辨識活動(dòng)，逐個(gè)崗位、逐個(gè)設備、逐個(gè)生產(chǎn)環(huán)節、逐個(gè)操作步驟地識別危害，強化風(fēng)險體系建設，對各危害因素制定相應控制措施，將不安全因素扼殺在苗頭階段，全面治理安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
五、大力排查隱患，加強隱患整改
開(kāi)展安全檢查是最有效的安全管理形式之一。公司組織了由分管副總任組長(cháng)的安全大檢查，檢查發(fā)現隱患_處，并進(jìn)行了及時(shí)有效的整改，強化了公司的安全基礎，解決了一些安全管理的實(shí)際問(wèn)題。
六、注重實(shí)戰，組織演習
除了加強理論知識學(xué)習，按照公司領(lǐng)導的安排，各站結合本站實(shí)際生成情況，分別編制了消防應急演練方案并開(kāi)展了應急演練活動(dòng)。通過(guò)此次演練活動(dòng)，著(zhù)重加強了員工應對緊急情況的處理能力的學(xué)習，增強了員工
的消防安全意識，為下一步公司的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。
七、總結
本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，公司對安全生產(chǎn)高度重視，領(lǐng)導有力，并突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，對公司的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行反復檢查，保證了本次活動(dòng)的效果。通過(guò)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，公司加強了安全宣傳，提高了安全意識，鞏固了安全技能，收獲頗豐。我公司將在本次活動(dòng)基礎上，繼續推進(jìn)安全管理，加強隱患排查，嚴格制度，落實(shí)責任，切實(shí)將安全落實(shí)到實(shí)處，做到全年無(wú)事故。
班組安全活動(dòng)月總結 2
“重視安全”是一種態(tài)度，是一種責任，更是一種境界。作為一種態(tài)度，“重視安全”在工作、生活中就會(huì )用心投入實(shí)實(shí)在在地做事，追求卓越;作為一種責任，“重視安全”就會(huì )帶著(zhù)一種正確的思維與判斷，尊規守制，避免重蹈覆轍;作為一種境界，“重視安全”就能在規范自己的行為舉止時(shí)留意對他人生命財產(chǎn)的關(guān)心。
(一)觀(guān)事故案例有感
6月20日，公司組織觀(guān)看了警示教育片，從事故案例看，固有千錯萬(wàn)錯，還是事故責任人的錯誤最嚴重，若每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節都能?chē)栏癜凑找幊倘ゲ僮�，事故應當可以避免。因此，必須在思想上重視安全生產(chǎn)的重要性，徹底摒棄“領(lǐng)概率”“不可能”的觀(guān)念，工作中嚴格按操作規程去做，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，安全生產(chǎn)常抓不懈，才能有效地抓好安全生產(chǎn)。
(二)隱患排查及時(shí)消缺
本月，我工區對所轄變電站站內設備及線(xiàn)路桿塔進(jìn)行了全面排查，包括消防器材，各類(lèi)備品備件存儲，車(chē)輛使用狀況等，預防天氣異常，強降水可能引發(fā)的地質(zhì)災害，架空線(xiàn)桿塔基礎按照規定進(jìn)行巡視，線(xiàn)路避雷器檢查、更換，異常天氣進(jìn)行特殊巡視。
(三)應急預案演練
在安全生產(chǎn)月期間，我工區各變電站開(kāi)展了應急預案演練活動(dòng)，結合變電站工作實(shí)際，積極落實(shí)各項應急保障和應急處置反應能力。通過(guò)演練，不僅檢驗了應急預案的合理性和針對性，還梳理了工作流程，磨合了工作機制，還考驗了現場(chǎng)應急處理，協(xié)調、配合能力，從而達到了檢驗流程、鍛煉隊伍、提高應急處理事故能力的目的，為保障人身和電網(wǎng)的安全提供了有力保障。
火熱的'6月就要過(guò)去，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)也告一段落，可是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)永恒的主題。在此次活動(dòng)中，我工區加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解，進(jìn)一步熟練掌握了各項安全生產(chǎn)知識，增強了安全意識，“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的理念更是深入我們每個(gè)人心中。希望在今后的生產(chǎn)中，我們所有員工都能以本次“安全生產(chǎn)月”為契機，更加關(guān)注安全，更加關(guān)愛(ài)生命，用我們的實(shí)際行動(dòng)為關(guān)心我們，愛(ài)護我們的親朋好友交一份滿(mǎn)意的答卷，為公司安全生產(chǎn)的穩定發(fā)展貢獻一份力量。
班組安全活動(dòng)月總結 3
按照上級各部門(mén)關(guān)于開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排，我公司緊扣主題，從6月1日起在全公司范圍內深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。本次活動(dòng)我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題經(jīng)過(guò)周密部署，開(kāi)展了一系列的安全生產(chǎn)活動(dòng)，活動(dòng)期間，公司成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組，加大安全監察力度，切實(shí)推動(dòng)各項安全工作的落實(shí)，為企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標起到了積極的促進(jìn)作用�，F將我公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、 精心組織部署
首先公司領(lǐng)導高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，及時(shí)就活動(dòng)的開(kāi)展作出了具體安排，按照上級各部門(mén)的通知精神，對活動(dòng)的開(kāi)展提出了具體的要求。公司領(lǐng)導小組由安全管理處全面負責，各相關(guān)部門(mén)負責人分工負責，建立健全監督、監管體系，明確責任，層層分解逐級管理，抓點(diǎn)帶面，保證安全活動(dòng)開(kāi)展富有成效。讓廣大職工從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常的生產(chǎn)工作當中，在全公司范圍內形成人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、多樣化宣傳教育
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，公司根據實(shí)際情況，組織了全方位的人員培訓教育活動(dòng)，利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故方法和自我保護的相關(guān)知識。全面提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全宣傳的針對性和實(shí)效性�？啼洶l(fā)放安全教育的教學(xué)視頻供全體員工學(xué)習，對特殊崗位和特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)項安全知識教育，有效提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。并對《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉的意見(jiàn)》文件在全公司大力宣傳和貫徹落實(shí)�；顒�(dòng)期間，公司各單位和施工現場(chǎng)懸掛“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”主題橫幅和標語(yǔ)。
三、組織全面的安全檢查
根據文件要求，各單位、項目部進(jìn)行自查自糾的同時(shí)，公司也組織了相應的檢查。本次主要針對預防建筑起重機械及腳手架坍塌事故做了專(zhuān)項整治工作，消除現場(chǎng)存在的隱患，并做到隨查隨糾，立即整改，不流于形式。通過(guò)這次活動(dòng)的督促給項目安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。
四、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任
通過(guò)對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)的.有關(guān)要求的認真學(xué)習，對公司的安全生產(chǎn)規章制度和安全生產(chǎn)管理機構做了進(jìn)一步改進(jìn)和完善，以確保施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
五、積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢(xún)活動(dòng)
按照寶雞市規劃局的統一安排，公司紀委書(shū)記胡西元和安全、公會(huì )等部門(mén)參加了6月10號上午的安全生產(chǎn)咨詢(xún)日上街宣傳活動(dòng)。上街宣傳參展版面18塊，展板突出了“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題，同時(shí)宣傳有關(guān)法律、法規、職業(yè)病防治、安全生產(chǎn)、消防知識、建筑施工安全隱患排查治理等內容，營(yíng)造了良好的宣傳氛圍。
總之，通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果。提高了員工的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的安全有序的實(shí)施。對生產(chǎn)上的安全隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改，并對這次活動(dòng)做了全面的總結，找出了公司在管理上的不足，使公司在以后的生產(chǎn)工作中取長(cháng)補短，達到以月促年，全年無(wú)事故的目的。
班組安全活動(dòng)月總結 4
在上級部門(mén)的大力支持與指導下，本著(zhù)重實(shí)際、重實(shí)效的原則，緊緊圍繞"安全生產(chǎn)月主題，開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳，加強安全生產(chǎn)隱患排查治理等活動(dòng)。進(jìn)一步消除各類(lèi)事故的隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生�，F將安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結如下：
1、加強組織領(lǐng)導，精心組織實(shí)施
我中隊始終堅持"安全第一，預防為主、綜合自理"的安全生產(chǎn)工作方針，把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，常抓不懈，加強領(lǐng)導，明確責任并成立了安全工作領(lǐng)導小組。
2、安全生產(chǎn)工作情況
路政中隊嚴格按照安全生產(chǎn)要求，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確各自的職責及工作要求，責任落實(shí)到每位責任人身上，進(jìn)一步增強了每位執法人員做好安全生產(chǎn)工作的責任感。
1、施工路段的安全管理
在施工安全管理方面，我中隊堅持一般整治與重點(diǎn)整治相結合。嚴格按照處下發(fā)的《養護施工安全監管規定》，嚴格審查施工申請手續，繼續教育和督促施工單位負責人及施工安全員認真遵守安全施工有關(guān)規定，強調安全施工的重要性。我中隊針對施工路段存在的問(wèn)題，進(jìn)行一次安全大檢查，首先讓巡邏隊員對轄區內的施工單位送達《關(guān)于進(jìn)一步加強施工安全管理的通知》，要施工單位按要求加強改正，如：施工現場(chǎng)必須配備專(zhuān)職安全員;施工標志牌嚴格按要求規范擺放，統一醒目;標志牌和反光錐筒擺放的數量必須符合管理處規定;施工作業(yè)路段不得超過(guò)一公里;施工車(chē)輛及作業(yè)機具按照規定擺放;施工人員必須統一著(zhù)反光背心等等。對違反規定的施工單位開(kāi)據《施工安全處罰通知書(shū)》，情節嚴重的，當場(chǎng)責令停工整改，并上報路政科。并召開(kāi)施工安全會(huì )議對路上施工所遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析和解答并重點(diǎn)對施工安全員進(jìn)行培訓
2、道路安全保暢工作
道路安全保暢工作一直是路政工作的一項中心工作，我路政中隊制定了各類(lèi)應急預案，最大限度的保障轄區路段的安全暢通。一是加強值班備勤，嚴肅工作紀律，確保信息暢通;二是加強監控巡查，及時(shí)準確的傳遞各類(lèi)路況信息;三是加大路面巡查力度，重點(diǎn)做好每天后半夜及惡劣天氣條件下的路面巡查，及時(shí)發(fā)現并處各類(lèi)道路異常情況;四是加強路警聯(lián)合，制定路警聯(lián)合保通方案，細化保通措施，共同做好事故處理、惡劣天氣保通等工作;五是做好惡劣天氣應急準備工作，加強對路政車(chē)輛及應急物資的維護保養，確保裝備正常、出警迅速;六是強化服務(wù)意識，積極為司乘人員排憂(yōu)解難，熱情耐心地為司乘服務(wù)，樹(shù)立良好的高速路政形象。
在大修期間，中隊加強與大修辦交安部的聯(lián)系，也加大了巡邏密度，并制作了《大修施工安全檢查表》，每天對施工路段進(jìn)行安全檢查，對違章施工的行為及時(shí)進(jìn)行制止。對于屢次教育不改的中隊將下達《施工整改通知書(shū)》和《施工處罰決定書(shū)》。確保在大修施工期間道路的安全暢通，有效杜絕了安全責任事故的發(fā)生。
3、做好宣傳教育，夯實(shí)安全基礎
我中隊始終把安全工作作為一項重要工作目標來(lái)抓，充分利用"安全生產(chǎn)月"組織學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法律法規。強化了隊員的.安全意識。在"安全生產(chǎn)月"期間，根據路政科的工作安排，我中隊分別對轄區的路面、橋涵、服務(wù)區、收費站開(kāi)展了安全隱患排查工作。對存在安全隱患的地方及時(shí)要求整改，對有堆積物的橋涵進(jìn)行統計并上報相關(guān)部門(mén)進(jìn)行清理，既保障了公路的路產(chǎn)路權也消除了對安全行車(chē)帶來(lái)的隱患。還對沿線(xiàn)的村莊、學(xué)校、廠(chǎng)礦進(jìn)行宣傳走訪(fǎng)，向他們講解安全知識，樹(shù)立他們愛(ài)路護路的良好習慣，在走訪(fǎng)期間我中隊共發(fā)放宣傳資料200余份。
在后段的工作中，我路政中隊將繼續把安全工作放在首位，認真做好安全生產(chǎn)、生活管理工作，確保轄區道路的平安暢通
班組安全活動(dòng)月總結 5
我院安全生產(chǎn)工作在衛計局的領(lǐng)導下，在全院干部、職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，以服務(wù)臨床一線(xiàn)為宗旨，認真做好醫院內部安全生產(chǎn)、治安保衛、消防安全工作�，F將醫院20xx年安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、醫院安全生產(chǎn)綜合治理工作情況
為切實(shí)做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，根據上級主管部門(mén)的要求，醫院實(shí)行安全生產(chǎn)目標責任制和治安防范綜合治理，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產(chǎn)工作中去;積極與轄區村委會(huì )、派出所取得溝通，鎮派出所確定我院為重點(diǎn)防護目標單位，從而更好的預防和處置醫院突發(fā)事件的發(fā)生;積極建立健全醫院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫院視頻監控系統，使醫院形成立體式治安監控網(wǎng)絡(luò )，發(fā)揮人防和技防相結合的優(yōu)勢，對醫院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
二、提高認識，加強領(lǐng)導，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
1、健全組織機構，嚴抓措施落實(shí)
領(lǐng)導高度重視，組織機構健全，工作有落實(shí)。成立由醫院院長(cháng)擔任組長(cháng)的安全工作小組，并下設辦公室，配有專(zhuān)人負責日常工作。
2、完善安全生產(chǎn)制度建設，建立長(cháng)效機制
為確保我院的安全生產(chǎn)，我院根據自身情況完善醫院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著(zhù)“治理隱患、防范事故”這一主題，落實(shí)好醫院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長(cháng)效機制;醫院領(lǐng)導班子把安全保衛工作納入重要議事日程，有針對性的把安全保衛工作提高到醫院日常管理中去。
3、加強檢查，防范事故
(1)醫院有針對性的`要求各科室對重點(diǎn)部門(mén)，重點(diǎn)部位進(jìn)行自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)給予整改;同時(shí)醫院安全委員會(huì )成員對各科室的自查結果進(jìn)行抽查，并現場(chǎng)糾正隱患。
(2)在雨季醫院認真執行落實(shí)上級對地質(zhì)災害防治工作要求，對醫院危房和危地進(jìn)行了深入、細致的排查。對存在安全隱患的地點(diǎn)要設置明顯警示標志，確保人身財產(chǎn)安全。對可能存在安全隱患的場(chǎng)所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用，并組織人員撤離。
(3)醫院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時(shí)監控。做好安全防范工作。對醫院職工飯堂，建筑工地等要害部門(mén)進(jìn)行嚴格巡查，查找安全隱患，落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度，確保醫院醫療工作的安全高效運行。
4、加強治安防范管理，嚴防醫療事故和醫療糾紛
我院成立了醫患糾紛調解工作領(lǐng)導小組和醫患糾紛調解工作專(zhuān)家組，制定了醫患糾紛調解工作制度、工作人員崗位職責和調解處置流程，醫院加強對醫務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓，定期對職工進(jìn)行法律法規等醫療安全教育講座，組織醫療法律法規及規章制度的學(xué)習，各科室每月進(jìn)行一次醫療安全學(xué)習，醫院每季度進(jìn)行一次核心制度和醫療安全相關(guān)制度的考核，醫療安全意識明顯提高，防范措施到位，近年來(lái)未發(fā)生出現重大醫療事故和醫療糾紛。
三、加強硬件建設，做好安全保障
因為我們舊門(mén)診樓的線(xiàn)路已經(jīng)老化，存在嚴重安全隱患，今年我們投資將舊門(mén)診樓的線(xiàn)路全部做了更換，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
今后，醫院將繼續加強對全院職工安全教育的培訓工作，確保醫院安全生產(chǎn)工作，我院將進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為醫院改革，經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好的安全環(huán)境，力爭使我院安全工作再上一個(gè)新的臺階。
班組安全活動(dòng)月總結 6
提起安全生產(chǎn)，我認為員工的安全意識薄弱可以說(shuō)是安全生產(chǎn)的重大隱患。為了提高員工的安全意識，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，開(kāi)展班組安全活動(dòng)很有必要。
但是如何提高新老員工的安全意識，卻一直困擾著(zhù)車(chē)間領(lǐng)導，如今大氣候的形成，打開(kāi)了車(chē)間安全管理的新視野，這一時(shí)機決不能錯過(guò)，車(chē)間決定抓住這一契機，把班組安全活動(dòng)細致深入持久的開(kāi)展下去，讓班組安全活動(dòng)在車(chē)間基礎管理工作中長(cháng)期發(fā)揮作用，保障車(chē)間生產(chǎn)安全進(jìn)行。
為了避免班組安全活動(dòng)流于形式，走過(guò)場(chǎng)，車(chē)間采取了一系列措施：
一是加大宣傳力度，宣講開(kāi)展班組安全活動(dòng)的重要性，讓車(chē)間每一個(gè)員工都從思想上真正認識到班組安全活動(dòng)的意義，明確開(kāi)展班組安全活動(dòng)是國家、企業(yè)及每一個(gè)員工的需要，確實(shí)提高員工的安全意識。
二是車(chē)間指導幫助，跟蹤督促。引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動(dòng)，要求活動(dòng)必須達到有形式、有內容、有記錄，并收到好的效果，讓班組每一個(gè)成員都能從中有所收益、有所啟發(fā)，能夠將它運用到實(shí)際工作中去。
三是不斷總結，查找不足，不斷完善。
在六月初，第一次組織班組安全活動(dòng)時(shí)，班長(cháng)、班員都感到很盲目，不知所措，在活動(dòng)中只是車(chē)間、班長(cháng)針對存在的問(wèn)題講一講，班長(cháng)念一念有關(guān)法律、法規及安全知識。這不免有些流于形式，或有一種說(shuō)在嘴上、寫(xiě)在紙上，玩弄虛招的嫌疑。通過(guò)安環(huán)處領(lǐng)導的現場(chǎng)指導，并結合學(xué)習安環(huán)處下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展班組安全活動(dòng)的指導意見(jiàn)》，車(chē)間利用上下班會(huì )進(jìn)行學(xué)習，開(kāi)展了“怎樣開(kāi)展班組安全活動(dòng)”的討論，找到了問(wèn)題與不足。六月下旬，車(chē)間班組安全活動(dòng)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍，在二班楊?lèi)?ài)軍組織的班組安全活動(dòng)中，班長(cháng)準備充分，針對習慣性違章展開(kāi)討論，班員踴躍發(fā)言，都能聯(lián)系自己的崗位實(shí)際，找到自己工作中存在的不足或習慣性違章，從班員發(fā)自心底的話(huà)，足以看出班組每一個(gè)成員對自身存在的不足與習慣性違章有了深刻的認識和改正的'決心。三班周永兵組織的班組安全活動(dòng)開(kāi)展得更深入更細致，針對各崗位重點(diǎn)部位巡查內容，現場(chǎng)進(jìn)行了相互學(xué)習，回顧了車(chē)間三次火災事故的經(jīng)過(guò)，同時(shí)發(fā)動(dòng)不同崗位人員提出了不同崗位的疑問(wèn)，通過(guò)互相提問(wèn)、互相解答，達到了互相學(xué)習、共同提高的目標，讓大家知道了戶(hù)外巡查、崗位巡查、重點(diǎn)部位巡查的重要性，明確了巡查的具體內容、注意事項，認識到了過(guò)去巡查時(shí)走過(guò)場(chǎng)帶來(lái)的后果和危害，真正明確了自己在班組安全生產(chǎn)中的職責。
由于車(chē)間采取的措施得當，班組安全活動(dòng)在實(shí)踐中收到了很好的效果，真正體現了“人人講安全，事事重安全”的原則。我相信班組安全活動(dòng)的經(jīng)�；�、持久化必然會(huì )確保車(chē)間安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司各項管理工作的開(kāi)展，推動(dòng)公司快速、穩步的發(fā)展。
班組安全活動(dòng)月總結 7
在安全生產(chǎn)月中，車(chē)間貫徹活動(dòng)主題“安全生產(chǎn)，預防為主”，結合崗位實(shí)際，根據廠(chǎng)、車(chē)間的具體要求，車(chē)間制定了詳細的活動(dòng)計劃，認真組織開(kāi)展各項活動(dòng)，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍，現將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓，提高全員的安全技能，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。
車(chē)間通過(guò)召開(kāi)安全月專(zhuān)題會(huì )、利用車(chē)間調度會(huì )、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動(dòng)時(shí)間，結合班組培訓計劃學(xué)習安全作業(yè)標準及崗位安全作業(yè)標準和相關(guān)規程,對全員進(jìn)行安全培訓。包括學(xué)習《安全應知應會(huì )》、《20xx年冶金企業(yè)安全生產(chǎn)事故案例匯編》、《危險源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標準》、《安全生產(chǎn)確認制》等，通過(guò)對相關(guān)安全制度和法律法規知識學(xué)習，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。
1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書(shū)”，通過(guò)簽名活動(dòng)，以提高職工安全月活動(dòng)認識，強化職工安全意識。
2、組織職工開(kāi)展“嚇一跳，冒冷汗”安全險肇事件的討論會(huì )，以職工身邊發(fā)生過(guò)的安全險肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進(jìn)行討論，并將個(gè)人經(jīng)歷事件進(jìn)行書(shū)面記錄，組織其他員工進(jìn)行借鑒反思學(xué)習。通過(guò)反思事件過(guò)程及安全工作不足的同時(shí)，找出相關(guān)對策，教育提醒全體職工更好地樹(shù)立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。
3、針對性的加強安全知識的培訓及各項實(shí)踐操作的現場(chǎng)測試，對互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標準、指吊標準手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風(fēng)險控制策劃措施和工藝技術(shù)規程的進(jìn)行全員性教育與培訓，并且做了詳細的個(gè)人學(xué)習記錄，保證了培訓的實(shí)效性，并且對職工有重點(diǎn)的進(jìn)行了指導與教育。
4、做好特殊時(shí)段、特殊事件、安全重點(diǎn)人物的培訓和交流工作的同時(shí)，加強職工的各項安全教育培訓工作。加強職工思想教育，針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力，車(chē)間工裝工藝切換頻繁特點(diǎn)”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點(diǎn)”等各方面對職工進(jìn)行思想教育，避免因職工思想情緒波動(dòng)，影響現場(chǎng)安全作業(yè)。車(chē)間利用調度會(huì )，定期進(jìn)行職工思想教育，加強班組工前五分鐘活動(dòng)質(zhì)量，“六級督查”班組自查過(guò)程人員思想狀態(tài)的觀(guān)察，提醒、教育職工現場(chǎng)作業(yè)安全，做到思想上提前預知引導，行動(dòng)上加大督查督導。
二、結合廠(chǎng)“六級督察”，安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動(dòng)，全面進(jìn)行現場(chǎng)隱患排查。
1、根據安全本質(zhì)化整改，對現場(chǎng)走梯護欄進(jìn)行排查整改，預調軋機裝配區走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線(xiàn)旋轉部位安全護罩全面排查整改（制作護罩9個(gè)）；對影響鋸片淬火的冷卻管路進(jìn)行酸洗，提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量，避免線(xiàn)圈擊穿的危險；同時(shí)修理并使用冷卻機降低淬火機配電柜工作時(shí)的溫度；改造焊接新的鋸片裝配和存放架，對軋輥架進(jìn)行焊補和加固；加強對起重吊裝、軋輥車(chē)削、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查，認真組織危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)及風(fēng)險控制策劃等活動(dòng)。
2、組織“夏季四防”和消防隱患排查，以班組為單位，將責任層層分解到個(gè)人。深入隱患排查活動(dòng)，對各項崗位操作都進(jìn)行了充分的分析評價(jià)，并提出了控制策劃，主動(dòng)加大績(jì)效測量和監視頻次，以小班為單位，以輪值安全員、小班長(cháng)為負責人，班組成員全員參與的形式，每時(shí)每刻對隱患排查活動(dòng)的`績(jì)效情況進(jìn)行實(shí)時(shí)測量和監視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。
3、持續加強特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象的發(fā)生。此外，通過(guò)各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問(wèn)題，都得到及時(shí)整改，提高了個(gè)人的防護技能，以及集體的安全配合意識。
三、立足崗位實(shí)際，深入開(kāi)展“十個(gè)一”。
1、結合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預防事故的實(shí)事”等十個(gè)一活動(dòng)，對現場(chǎng)安全因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，及時(shí)糾正習慣性違章，加大現場(chǎng)管理與設備管理的控制、檢查力度，杜絕個(gè)人違章行為，真正用制度規范個(gè)人行為。進(jìn)一步規范吊、索具的使用檔案，并且制定出嚴格的使用檢查標準，使吊物與吊具、索具保險系數大大增強，確保100%的安全性。
2、加大現場(chǎng)管理督導、檢查、考核力度�，F場(chǎng)廢舊備品備件清理，改善現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍，以及互保意識的提高。
3、針對相關(guān)的作業(yè)崗位，進(jìn)行互相交流。特別是離線(xiàn)吊裝作業(yè)員工與行車(chē)工進(jìn)行深度會(huì )談，彼此站在對方的立場(chǎng)看待問(wèn)題，加強彼此的溝通與理解，不斷挖掘合作的潛力，以此保證安全的最大可靠性，真正使“安全為了你、我、他”的口號落實(shí)到行動(dòng)中去，各大班、各車(chē)間加強互保范圍，使安全的全員性得到最有效的落實(shí)。加強工器具使用過(guò)程的控制，并且對工具在使用過(guò)程中可能造成的風(fēng)險采取了可靠的防范措施。積極穩定好職工情緒、特種設備、特殊人員、特殊時(shí)期的各項工作。
四、持續抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，認真組織開(kāi)展各項安全活動(dòng)。
1、結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（交接班、五一節等職工易造成疲勞極限的時(shí)間）二是抓好關(guān)鍵部位（預調吊裝作業(yè)、在線(xiàn)檢修搶修等）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫。
2、圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全員中，有針對性開(kāi)展了安全漫畫(huà)、書(shū)法、安全合理化建議征集活動(dòng)；按活動(dòng)要求在組織開(kāi)展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時(shí)發(fā)現隱患，排查隱患，整改隱患；落實(shí)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，6月份排查整改各類(lèi)不符合31項，全部進(jìn)行整改。通過(guò)對各大班進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。
安全月活動(dòng)中也暴露出了車(chē)間在安全工作上需要進(jìn)一步加強的地方，我們將在以后的實(shí)際工作中，克服不足，持續加強安全培訓教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓，提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。
班組安全活動(dòng)月總結 8
為全面貫徹落實(shí)集團、公司及分局“安全月”活動(dòng)的各項要求，從而推動(dòng)項目部安全標準化班組建設的全面開(kāi)展。確保項目部安全生產(chǎn)管理目標的順利實(shí)現。依據《關(guān)于頒布實(shí)施二分局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計劃的通知》結合《安全標準化班組建設實(shí)施細則》逐項開(kāi)展自我對標，逐步完善班組安全標準化建設，使項目的安全生產(chǎn)管理工作得到全面加強，實(shí)現“安全管理標準化、安全技術(shù)標準化、安全設施標準化、安全培訓標準化和安全作業(yè)標準化，努力確保20xx年各項安全管理目標的順利實(shí)現！現將我部20xx年“安全班組標準化建設周”活動(dòng)總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提前部署，充分做好“安全標準化班組建設周”
活動(dòng)準備工作
在收到公司及分局“安全生產(chǎn)月”安全標準化班組活動(dòng)要求，我部立即按照文件要求編制寫(xiě)了項目部《 20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)執行方案》，將“安全標準化班組建設周”為安全月第一周，及時(shí)印發(fā)《手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維護安全技術(shù)規程》《配電房安全操作規程》《電工安全操作規程》使員工加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，充分做好了活動(dòng)準備工作。
二、理順運行機制，強化齊抓共管，提高管理力
自上而下層層構建班組建設工作體系，為深入開(kāi)展班組建設奠定了扎實(shí)的基礎。一是下發(fā)《安全標準化班組建設實(shí)施細則》認真學(xué)習公司下發(fā)的《安全班組建設實(shí)施細則》，有利開(kāi)展“解放思想、更新觀(guān)念，努力推行科學(xué)管理，使大家的思想統一到安全生產(chǎn)上來(lái)，促進(jìn)安全生產(chǎn)具有一個(gè)寬松、團結、互助、積極向上的集體�！栋讎馨嘟M管理辦法》學(xué)習白國周那樣有強烈的責任心、使命感，對工作盡職盡責，要養成嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真正做到“三勤”“三細”“三到位”“三不少”“三必讀”“三提高”，確保各項工作任務(wù)的順利完成。項目領(lǐng)導定期抽查《安全標準化班組建設》的實(shí)施情況，促使領(lǐng)導深入基層，了解情況，幫助提高；二是執行標準化班組建設工作，召集班組建設領(lǐng)導小組成員召開(kāi)工作會(huì )議，分析現狀，掌握情況，解決問(wèn)題；三是定期檢查，不定期抽查，安排職能部室領(lǐng)導擔任檢查組長(cháng)，落實(shí)班組建設工作職責，強化齊抓共管，有效提高管理力。
安全標準化班組會(huì )議安全標準化設施檢查三、提升班組員工標準化意識，提高全員素質(zhì)安全標準化建設周，項目部進(jìn)一步加強班組培訓工作，做到專(zhuān)項培訓和班前培訓相結合，施工技能理論和知識相結合，舉辦了標準化班組實(shí)施細則培訓班，共培訓15人次。此外，項目部還舉辦了《電工安全知識競賽試題》促進(jìn)了員工專(zhuān)業(yè)知識的提高，及時(shí)掌握電工作業(yè)人員施工技術(shù)水平，有效保障標準化班組的順利建設和實(shí)施。
安全標準化班組班前安全培訓
安全標準化培訓安全標準化電工隊考試下一步安全標準化班組工作思路是：不斷提升班組工作重要性認識，積極營(yíng)造班組建設的良好氛圍；整章建制再造流程，不斷完善班組工作的基礎管理制度；點(diǎn)上突破整體推進(jìn)，積極開(kāi)展評優(yōu)達標活動(dòng)，樹(shù)立電工隊標準化班組建設先進(jìn)典型；加強班組隊伍建設，準確定位班組工作職責，提高班組隊伍執行力；全方位多角度開(kāi)展培訓教育，延伸拓展培訓范圍，全面提升企業(yè)基層管理水平。
圍繞上述工作思路，要切實(shí)抓好五項工作：
一、切實(shí)提高班組建設重要性的認識，強化班組建設工作的組織領(lǐng)導，為繼續深入推進(jìn)班組建設提供組織保證；
二、以開(kāi)展學(xué)習推廣“白國周班組管理法”活動(dòng)為契機，注重實(shí)效，突出特色，積極探索符合項目部安全標準化班組實(shí)施建設的新模式；
三、準確定位班組建設的工作職責，完善班組管理制度，優(yōu)化班組工作流程，深入持久地推動(dòng)班組建設健康發(fā)展；
四、以構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制為目標，注重班組建設“三個(gè)結合”，把班組建設的突出效果體現在安全生產(chǎn)工作中；
五、以班組長(cháng)職工為重點(diǎn)，采取有效措施迅速提升素質(zhì)，為企業(yè)打造一支高素質(zhì)基層隊伍。
總之，通過(guò)開(kāi)展20xx年“安全標準化班組建設周”活動(dòng)，我們響應公司、上級的`號召，認真的開(kāi)展了班組建設，真正使班組這個(gè)企業(yè)的細胞為企業(yè)的發(fā)展、壯大起到了積極作用。我們的目標是以“標準化班組建設”為標準，創(chuàng )造一流先進(jìn)班組而努力奮斗！習慣成就未來(lái)，在標準化班組創(chuàng )建過(guò)程中，要從班組的實(shí)際出發(fā)，不斷培養員工積極向上的心態(tài)和良好的工作習慣，使標準化班組建設不斷邁上新臺階，從而推進(jìn)標準化班組建設工作健康、有序發(fā)展。
班組安全活動(dòng)月總結 9
現把我們污水處理廠(chǎng)運行四班實(shí)施安全標準化建設的做法歸納如下：
一、制定班組安全建設活動(dòng)切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確活動(dòng)目標。
通過(guò)完善班組安全生產(chǎn)管理體系，強化職工安全意識，實(shí)現班組安全管理制度化、規范化，職工安全防范意識和能力明顯增強，杜絕重大人身傷亡和設備事故，努力實(shí)現班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)。
二、加強班組安全教育培訓工作。
通過(guò)培訓學(xué)習，充分認識班組安全建設的重要意義。加強安全教育培訓工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，嚴格新員工的崗前三級安全培訓，加強班組應急救援知識培訓，建立班組應急預案，充分利用典型案例，開(kāi)展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識，提高事故防范能力。
三、學(xué)習和掌握班組安全管理方法。
學(xué)習“六個(gè)三”先進(jìn)班組安全管理法，即“三勤”：勤動(dòng)腦、勤匯報、勤溝通；“三細”：心細、安排工作細、抓工程質(zhì)量細；“三到位”布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位；“三不少”班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復查不能少；“三必談”發(fā)現情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開(kāi)一次談心會(huì )；“三提高”提高安全意識、提高崗位技能、提高團隊凝聚力和戰斗力。
四、范文寫(xiě)作建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系。
強化班組安全制度建設，主要包括：班前會(huì )制度、安全質(zhì)量標準化管理制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評估制度、事故報告和處理制度、事故分析處理制度、安全檢查與獎懲制度、安全績(jì)效考核制度等。
抓實(shí)安全生產(chǎn)崗位責任制，明確班組是作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任主體，實(shí)現班組長(cháng)作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)負責制。具體崗位安全職責明確化。
完善班組安全生產(chǎn)目標控制、考核激勵機制，把安全生產(chǎn)控制目標層層分解落實(shí)到班組，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標考核制度。
五、加強現場(chǎng)安全管理。
1．嚴格落實(shí)班前會(huì )制度，把開(kāi)好班前會(huì )作為現場(chǎng)管理的第一道程序，結合上一班作業(yè)現場(chǎng)存在的'問(wèn)題，針對每一環(huán)節，每個(gè)崗位，布置好當班安全生產(chǎn)及各崗位應協(xié)調處理的事項，明確工作中注意的問(wèn)題，識別不安全因素，落實(shí)相應的防范措施。班前會(huì )具體內容：
�。�1）宣貫學(xué)習上級有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例；
�。�2）布置工作任務(wù)的同時(shí)，使員工熟知工作中相應的安全措施或注意事項；
�。�3）了解上一班的設備及安全設施運行狀況，對遺留的安全問(wèn)題提出防范措施；
�。�4）明確安全值班和安全檢查的重點(diǎn)；
�。�5）了解員工掌握安全操作規程及事故應急預案情況。
2、嚴格執行交接班制度，XX要填寫(xiě)好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問(wèn)題不明，措施不當而危及安全生產(chǎn)。
�。�1）交班具體規定：
�、侔嘟M長(cháng)提前15分鐘組織本班人員匯總本班工作，準備好交接內容。②交接人主動(dòng)向接班人介紹生產(chǎn)情況、設備運行情況及有關(guān)通知；
�、塾幸韵虑闆r拒絕交班并匯報主管領(lǐng)導：接班人班前飲酒或精神異常；交班內容中存在問(wèn)題尚未弄清；接班負責人未按時(shí)到崗；交班人必須實(shí)事求是交清班中全部情況，不得遺漏隱瞞；本班內有條件解決的問(wèn)題不得遺留交班。
�。�2）接班具體規定
�、俳影嗳藛T穿戴好防護用品提前15分鐘參加班前會(huì )；
�、诮影嗳颂崆鞍囱矙z路線(xiàn)和內容檢查設備；
�、叟c交班人對口交接，由雙方當班班組長(cháng)在交接記錄上簽認確認；
�、芙影鄺l件不符合要求時(shí)，如確因設備問(wèn)題，難以在短時(shí)間內處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認后，交班人方可離崗；
�、萁影鄷r(shí)
由接班班組長(cháng)組織本崗的檢查工作。
3、充分發(fā)揮全員監督作用，要做到班組長(cháng)不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀律，做到防患于未然。
4、加強隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實(shí)行班組隱患分級管理，落實(shí)治理責任，對生產(chǎn)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設備及各系統進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線(xiàn)路、定項目
巡回檢查，及時(shí)排查治理現場(chǎng)事故隱患。隱患沒(méi)排除，不組織生產(chǎn)。
六、落實(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認制度。
每次班組安全生產(chǎn)檢查都明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，最終形成安全檢查記錄，作為上報的依據。
通過(guò)開(kāi)展“爭創(chuàng )安全標準化班組”活動(dòng)，我們班的安全意識和安全生產(chǎn)得到明顯提升，并受到上級表?yè)P。
班組安全活動(dòng)月總結 10
“安全班組行”活動(dòng)自3月22日啟動(dòng)以來(lái)，目的是以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司和公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的總體要求，以強化班組安全建設為抓手，著(zhù)力提升班組安全管理水平，全面構建“個(gè)人保班組、班組保單位、單位保全局”的“大安全”工作格局，進(jìn)一步夯實(shí)公司安全工作基礎，確保全年“三個(gè)不發(fā)生”目標的實(shí)現，確保企業(yè)安全生產(chǎn)平穩有序、長(cháng)治久安。
在活動(dòng)中，變電站結合“安全班組行”活動(dòng)，積極開(kāi)展全員學(xué)規程和強化作業(yè)現場(chǎng)監管工作，推行隱患預想前期涉入和干涉機制，充分利用內部和外部資源，形成了內外結合的聯(lián)動(dòng)機制，改變了過(guò)去被動(dòng)應付的不利局面，使“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)落到實(shí)處，從以下幾方面進(jìn)行了落實(shí)。
一、在學(xué)習培訓方面：
3月份，各運行班組重點(diǎn)學(xué)習了喬總20xx年安全生產(chǎn)會(huì )議上的講話(huà)精神，強化員工的安全責任意識，切實(shí)加強班組安全管理，夯實(shí)班組安全基礎，提升班組安全管理水平，確保公司安全形勢持續穩定；每月組織員工對新《安規》和《電氣操作票（變電部分）等六個(gè)實(shí)施細則》進(jìn)行學(xué)習，并進(jìn)行考試考核，大力開(kāi)展安全教育培訓；8—9月份，結合《江西贛東北供電公司“8。19”人身傷亡事故案例》及公司下發(fā)的《關(guān)于5起人身事故的通報》事故案例，全站員工都在各自工作崗位實(shí)際和思想狀況上認真查找工作中存在的安全“短板”和“死角”，認真查找身邊的問(wèn)題和隱患，嚴格落實(shí)公司各項安全措施和工作要求，開(kāi)展安全生產(chǎn)事故反思日活動(dòng)。員工們通過(guò)參與“學(xué)案例、查不足、談心得、講安全”活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習了國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，強化各級人員安全責任意識；學(xué)習公司及國網(wǎng)公司系統今年以來(lái)的典型事故案例，主動(dòng)查找工作實(shí)踐中需要加強和改進(jìn)的地方，制定有針對性的防范措施。
二、設備運維方面：
配合變電工區對春檢和自查出的設備隱患9項、缺陷3項進(jìn)行了處理；在迎峰度夏、防汛度夏期間，精心安排、科學(xué)布署，統一組織，認真對易發(fā)生事故和故障的區域及設備進(jìn)行特巡，對重要設備進(jìn)行紅外測溫等工作，為迎峰度夏期間的安全運行奠定了基礎；10月8日對秋檢工作進(jìn)行了認真細致的自查，舉一反三做好秋檢整改工作，制定了秋檢計劃、落實(shí)責任人員，限期進(jìn)行整改，確保安全局面持續穩定。
三、突出抓好制度執行：
以班組規章制度大清理活動(dòng)為契機，全面清理各類(lèi)安全規章制度，優(yōu)化安全生產(chǎn)流程，明確各崗位員工的安全職責；同時(shí)，還組織專(zhuān)人對各類(lèi)規章制度的執行情況進(jìn)行不定期的檢查，增強制度的強制力和約束力，夯實(shí)安全管理基礎。
四、突出抓好文化創(chuàng )建：
相繼開(kāi)展了“親情助安”活動(dòng)、“我為班組安全獻一策”活動(dòng)、安全管理典型案例征集活動(dòng)、事故反思征文活動(dòng)，強化員工的安全意識，弘揚良好的安全道德風(fēng)尚，打造先進(jìn)的.安全文化，努力營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。
通過(guò)安全班組行活動(dòng)，再次強化了大家的安全生產(chǎn)意識，通過(guò)宣傳動(dòng)員，取得了一定的成效，造成了聲勢；認真加強《新安規》學(xué)習結合每周的安全活動(dòng)，打造了學(xué)習業(yè)務(wù)知識的高潮，在工作中，班組與班組之間形成了趕，幫、超的良好學(xué)習氣氛；利用閑遐時(shí)間和員工促膝談心，化解了工作的情緒和員工團結的一些小節矛盾，穩定了職工隊伍，構建了和諧班組的平臺。
通過(guò)安全班組行活動(dòng)的開(kāi)展和有序的進(jìn)行，我們反思很多、很多，我們應該深刻地吸取教訓，對照《安全工作規程》，結合我們公司的安全生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)規章制度，在今后的工作中加強安全技術(shù)培訓和反事故演練，對設備進(jìn)行全過(guò)程管理，認真學(xué)習事故通報，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識。做到安全無(wú)小事，筑牢防線(xiàn)，長(cháng)抓不懈，警鐘長(cháng)鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出新的成效。
【班組安全活動(dòng)月總結】相關(guān)文章：
安全活動(dòng)月總結01-19
小學(xué)安全活動(dòng)月總結09-09
大學(xué)安全活動(dòng)月總結12-01
安全活動(dòng)月工作總結11-16
班組安全活動(dòng)總結10-31
班組安全生產(chǎn)總結04-28
班組安全季度總結04-01
班組安全總結03-06