公路建設公司工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編幫大家整理的公路建設公司工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公路建設公司工作總結1
光陰如梭，xx年轉眼即過(guò)，我在xx高等級公路總公司第四工程公司工作一年了，在這將近一年里我學(xué)到了很多，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了四川援建項目測量工作，又經(jīng)歷了xx路面5標項目測量工作。通過(guò)這些項目鍛煉。熟悉了公司的運作程序流程，掌握了工作技術(shù)。這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總
一、認認真真，做好本職工作。
在四川xx項目和xx路面5標項目中堅持完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意；在測量過(guò)程中遵章守紀，服從管理，做好本職工作；對測量工負責。熟悉設計圖紙和施工圖紙，嚴格執行測量技術(shù)和操作流程；按照規定的測量精度進(jìn)行施測，確保精度和測量數據準確；施測后對測量成果進(jìn)行復核工作；做好測量記錄和定期對測量控制點(diǎn)測復查，確保測量數據正確；施測后對測量?jì)x進(jìn)行保養工作：定期對測量?jì)x進(jìn)行自檢自校；施工過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報；在本職測量工作中沒(méi)出現過(guò)較大失誤。
二、自覺(jué)加強理論學(xué)習，努力提高政治思想素質(zhì)，積極上進(jìn)。
1.加強理論學(xué)習，首先是從思想上重視。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我能夠加強對政治理論知識的學(xué)習，認真學(xué)習黨的章程，學(xué)習馬列主義。同時(shí)注重加強對世界時(shí)事政治的了解，通過(guò)學(xué)習，提高了自己的政治鑒別能力，在大是大非問(wèn)題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。
2.加強理論學(xué)習，其次是在行動(dòng)上落實(shí)。在工作中針對自己的本職工作，系統地進(jìn)行學(xué)習。
3.加強理論學(xué)習注重實(shí)踐，就是能夠掌握并能熟悉運用理論知識，幫助自己在復雜多變的社會(huì )現象中認識事物的本質(zhì)。
4.當然加強學(xué)習仍將是我今后工作和生活中的一項主要的內容。不斷加強學(xué)習，以適應社會(huì )發(fā)展的需要，不斷地提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的.客觀(guān)要求。
三、嚴于律已，自覺(jué)遵守各項制度
嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領(lǐng)導匯報的仔細檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無(wú)關(guān)的事情。
四、存在的不足
一是測量中的各種知識，需要時(shí)間來(lái)學(xué)習，二是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。
五、明年工作打算
1.盡職盡責完成測量工作。要嚴格按照工程技術(shù)，提高工程質(zhì)量；做到認認真真測量、積極學(xué)習工程技術(shù)。
2.努力完成領(lǐng)導交代下來(lái)的各項任務(wù)，不會(huì )的學(xué)會(huì )為止，幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。
六、測量完成計劃措施
1.加強工程測量的管理，提高工作效率，確保工程測量質(zhì)量，制定本工程測量辦法；
2.工程測量成果是各項工程設計、施工的依據后工程質(zhì)量的反映，為了保證工程測量成果的準確性和及時(shí)性，必須完善質(zhì)量保證體系和具有周到的服務(wù)，并建立各種工作制度，嚴格按照國家工程測量規范和工要求的相應等級進(jìn)行測量，合理組織測量人員，配備精良的儀器設備，執行有效的檢測程序，在滿(mǎn)足測量精度的基礎上積極為工程服務(wù)。
總之，一年來(lái)，我在工作上取得了一定成績(jì)，理論水平、工作能力和自身修養有了一定提高。但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：
一是政治理論學(xué)習的系統性和深度還不夠，特別是具體事務(wù)性工作多的時(shí)候，對自己在理論提高方面要求的標準不夠高；
二是工作中有時(shí)有急躁情緒，工作方式方法有時(shí)不太細，需要進(jìn)一步改進(jìn)。
三是如何在崗位工作中堅持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng )新做的有欠缺，意識還不夠強。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責地做好各項工作，努力做一名優(yōu)秀的知識青年，不辜負黨和領(lǐng)導對我的期望。
公路建設公司工作總結2
二五是贛州交通公路體制改革實(shí)施的第一年，對于“年輕”的××分公司來(lái)說(shuō)是成長(cháng)和壯大的一年，也是迎接挑戰、自我加壓、探索創(chuàng )新管理的一年�；厥咨习肽�，我分公司在集團公司的正確領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)的親切關(guān)懷和鼎力支持下，以“××集團公司××年工作會(huì )”會(huì )議精神為指針，充分調動(dòng)職工積極性，以安全報告總結文明生產(chǎn)為基礎，以“業(yè)主無(wú)抱怨、工作無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)缺陷”為工作標準，通過(guò)積極的探索和不懈的努力，二五年上半年我分公司在安全文明生產(chǎn)、工作管理、職工隊伍建設等方面取得了可喜成績(jì)。
一、上半年工作總結
�、迳习肽曛饕a(chǎn)任務(wù)完成情況：
�、惫佛B護：完成了半年好路率，國省道好路率，由于唐康線(xiàn)、線(xiàn)老油路老化，超期使用，為深化改革，大力控制和壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，把養護經(jīng)費用到養護生產(chǎn)上，提高養護工作管理水平，在新體制下減少養護投入、降低養護成本、提高養護質(zhì)量，做到少花錢(qián)、多辦事、辦好事，分公司在經(jīng)費緊缺的情況下，為了確保路況不下降，從講政治、保穩定的高度出發(fā)，顧全大局，集中人力，定額核算，計量支付，對公路進(jìn)行搶修。完成整修路面，清除水毀塌方，清理邊溝，清掃路面。三月份，在贛豐線(xiàn)新路的綠化工程中，栽種樹(shù)苗杜英株、女貞球株、塔柏株；五月份在贛豐線(xiàn)整修路肩和種植草皮及播撒草籽；為了使公路橋梁更為美觀(guān)，確保行車(chē)安全，及時(shí)對損壞的橋梁（樟橋）進(jìn)行了維修；六月份分公司配合××市委、市政府建設新農村項目中，對分公司所管轄的路段進(jìn)行了一次徹底整治，始終保持路面整潔、交通暢通，樹(shù)立了××分公司的良好形象。
�、舶踩a(chǎn)：死亡、重傷人數、責任事故、經(jīng)濟損失等四項指標為零。
�、嫔习肽曛饕チ艘韵聨讉�(gè)方面的工作：
�、眱炔扛母锩撎Q骨，隊伍建設卓建成效
××分公司組建之初，由于多年計劃經(jīng)濟體制模式的影響，職工觀(guān)念滯后，干部思想守舊，職工嚴重超編，二五年上半年是我分公司內部改革真刀真槍、卓建成效的一年，在年初我們利用全公司員工大會(huì )把當前所面臨的嚴峻生存發(fā)展形勢一一擺在職工面前，同時(shí)引導職工明確了分公司生存發(fā)展面臨的有利條件和不利因素，讓大家清楚，只有兩條路可走：要么適應交通公路管理體制改革，通過(guò)高標準的管理，建立成績(jì)，贏(yíng)得上級主管部門(mén)的信任，緊緊把握生存和發(fā)展的主動(dòng)權，謀求長(cháng)遠發(fā)展；要么萎靡不振，不思進(jìn)取，繼續老守田園，最終被淘汰。通過(guò)深入細致的討論和主題教育，使全分公司上下進(jìn)一步樹(shù)立了憂(yōu)患意識、服務(wù)意識、效益意識、創(chuàng )新意識和品牌意識，在思想上實(shí)現了從“等、靠、要”向“干、創(chuàng )、闖”的轉變，在觀(guān)念上實(shí)現了從“為面子”向“為生存”的轉變，在工作作風(fēng)上實(shí)現了從“吃鐵飯碗”向“主人翁”的轉變，在行動(dòng)上實(shí)現了從“老守田園”向“走向市場(chǎng)”的轉變，干部職工思想觀(guān)念的轉變，使企業(yè)步入了健康的發(fā)展軌道，為企業(yè)的發(fā)展和壯大奠定了堅實(shí)的思想基礎，全分公司形成了安定團結、上下一心、共求生存、共謀發(fā)展的良好氛圍。
�、湃耸鹿芾砀母铮�
首先，分公司根據集團公司有關(guān)文件精神，機關(guān)設立了二科一室，即生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科、財務(wù)科和黨政辦公室。為積極開(kāi)展管理創(chuàng )新年活動(dòng)，建立健全現代企業(yè)管理制度，挖掘公司的優(yōu)秀人才，合理配置人力資源，努力提高分公司的經(jīng)營(yíng)管理水平，全面引入競爭機制，真正做到“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆�，在廣大干部職工中樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟意識，激發(fā)干部職工的報告總結工作熱忱，提高辦事效率，于××年月日面向分公司全體員工在機關(guān)會(huì )議室舉行了“機關(guān)競爭上崗演講答辯會(huì )”，競爭上崗激烈異常，有的崗位人競爭一個(gè)位置，而且競爭上崗的演說(shuō)、答辯質(zhì)量明顯優(yōu)于往年。經(jīng)過(guò)演講、答辯，以及評委認真細致地打分，在兩名監督員的監督下，充分體現“公開(kāi)、公平、公正”和高分獲崗的原則，最終評選出位適崗人員獲崗。
其次，各養路隊、站也實(shí)行定編定員、雙向選擇上崗，由隊長(cháng)選隊員，同時(shí)隊員選隊、站，充分體現工作能力強的職工在擇優(yōu)上崗中的優(yōu)勢，解決了偷懶混日子的職工“濫竽充數”的問(wèn)題。面對××分公司長(cháng)期歷史遺留的嚴重
【公路建設公司工作總結】相關(guān)文章：
建設公司年度的工作總結06-30
年度建設公司工作總結范文07-23
建設公司口號09-26
公路工作總結09-08
年度建設公司工作總結優(yōu)秀范文06-30
2021建設公司工作總結（精選6篇）12-10
建設公司實(shí)習報告08-12
建設公司實(shí)習報告08-12
建設公司實(shí)習報告08-12