幼兒園辦學(xué)情況總結

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的幼兒園辦學(xué)情況總結，希望能夠幫助到大家。

　　轉眼20xx年的工作已畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號。本學(xué)期，我們以教育局工作會(huì )議精神和園務(wù)計劃為指導，以安全工作為根本，以師資隊伍建設與內涵發(fā)展建設為重點(diǎn)，在全體教職工的共同努力下，取得了一定的成績(jì)，現總結如下：

　　一、加大資金投入，改善辦學(xué)條件

　　幼兒園本年度籌集投入資質(zhì)80萬(wàn)來(lái)新建幼兒園園所，教學(xué)樓為一棟兩層，占地300平方米，園舍556平方米，內設有寬闊的活動(dòng)室、舞蹈室、休息間、多功能音體室、淘氣包，戶(hù)外場(chǎng)地460平方米。廚房占地64平方米，加工、儲藏、清洗、消毒區域劃分明確，教職工住宿分開(kāi)獨立，面積90平方米。另添置了電器設備，空調、液晶寬屏電視、照相機、打印機。

　　二、建立安全的管理體系

　　幼兒園管理以安全為首要，本年度安全工作有了長(cháng)足的進(jìn)步，按照上級領(lǐng)導指示及相關(guān)標準要求，我園針對日常工作定制并實(shí)施了一套適合本園較完善的規章制度，各管理制度以分工明確，臺賬清晰，責任落實(shí)為重，以幼兒園運作流程為基礎，每期開(kāi)展了兩次教師崗位能力培訓，工作能力考核制度以及評分標準，堅持每月對教職工日常工作中所表現的德、能、勤、績(jì)進(jìn)行評比，采取方法有培訓、考評、日常檢查、抽查、向家長(cháng)咨詢(xún)。綜合評分，發(fā)月考核獎金重獎工作成績(jì)突出的個(gè)人，構建了具有激勵競爭和約束的管理機制。幼兒安全教育重于知識教育，每周一為本園安全教育宣傳日，教師以周為單位，擬定安全教育課題，每天早晨開(kāi)講安全教育課程，培養孩子安全意識的增強及普及基本自救自衛技巧。每期兩次下發(fā)《給家長(cháng)的一封信》，向家長(cháng)宣傳安全監護的重要性及責任感。

　　三、加強教職工整體素質(zhì)

　　幼兒園的任務(wù)是實(shí)行科學(xué)與教育相結合的原則，對幼兒實(shí)施德、智、體、美諸方面全方位發(fā)展的教育，促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展，教職工作為言傳身教的典范，良好的職業(yè)道德與基本素養是必不可缺的。我園每期開(kāi)展一次對教職工的培訓，培訓內容為職業(yè)理念、職業(yè)規范、基本素養、生活指導、各年齡階段幼兒的身心發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的教師才能讓幼兒接受更好的教育，幼兒園褒獎鼓勵教師培訓進(jìn)修，增強崗位能力。

　　四、注重家園聯(lián)系

　　改變觀(guān)念將做好家長(cháng)工作放在首位，力爭幼兒園的教育工作得到所有家長(cháng)的認同和支持，幫助家長(cháng)解決在教育孩子方面的困惑。幼兒成長(cháng)路途上，家長(cháng)和教師扮演著(zhù)重要的角色，幼兒園應與家庭密切配合綜合利用各種教育資源。這一年里，我們通過(guò)做家訪(fǎng)、家長(cháng)會(huì )議、定期電話(huà)咨詢(xún)等工作，及時(shí)向家長(cháng)傳遞信息，虛心聽(tīng)取家長(cháng)的建議和和意見(jiàn)，積極改進(jìn)。由于家長(cháng)對教育觀(guān)念層次高低不均衡，留守兒童占大多數，給我們的`工作帶來(lái)很大的不便，但我們還要努力做好宣傳，以形成教育的統一性保證素質(zhì)教育的有效實(shí)施。

　　五、不斷優(yōu)化幼兒園環(huán)境布置

　　一個(gè)有趣的環(huán)境可以使幼兒產(chǎn)生好奇心及對未知事物的探索欲望，更能吸引他們對學(xué)習投入的程度，我園的環(huán)境布置以手工制作、剪貼、繪畫(huà)為主，增加了學(xué)生作品展示欄，周教育學(xué)習榜，趣味樂(lè )園專(zhuān)區，教師們在不斷模擬、學(xué)習專(zhuān)業(yè)技巧中，努力打造一個(gè)溫馨、舒適的活動(dòng)環(huán)境。場(chǎng)景的布置越加讓幼兒喜愛(ài)，增強了幼兒好學(xué)、求知探索精神，讓他們在學(xué)中玩、玩中學(xué)。

　　六、幼兒園今后發(fā)展觀(guān)點(diǎn)

　　1、完善內部管理體系，強化機構素養。

　　2、狠抓內涵建設，提升教育質(zhì)量，強化服務(wù)意識。

　　3、形成特色企業(yè)文化，團隊有創(chuàng )新進(jìn)取的積極精神。

　　在全體教職工的共同努力下，我們即將送走滿(mǎn)載收獲的一學(xué)期。新的學(xué)期，我園將更加努力工作，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，讓我們一起在這塊土地上播灑希望，執著(zhù)耕耘。

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