2022年房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)年終總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家收集的2022年房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)年終總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
2022年房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)年終總結1
回顧20xx年,最讓我難忘的就是20xx年的9月x日,因為在這一天我正式進(jìn)入雅廈地產(chǎn)工作,很榮幸的成為雅廈的一員,10月x日,我正式成為中央山水項目的置業(yè)顧問(wèn)。到如今我在雅廈地產(chǎn)工作也已經(jīng)四個(gè)多月了,從之前對項目懵懂的認識到現在對整個(gè)項目如數家珍,自己算勉強進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)。在銷(xiāo)售方面還有很多地方有待提高。所以對這幾個(gè)月來(lái)的銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結,從中發(fā)現問(wèn)題,得到提高,也可以從中找到自己需要學(xué)習的地方,完善自己的銷(xiāo)售水平。經(jīng)歷了將近5個(gè)月的銷(xiāo)售工作,整個(gè)的銷(xiāo)售過(guò)程都開(kāi)始熟悉了。在接待客戶(hù)當中,自己的銷(xiāo)售能力有所提高,慢慢的對于銷(xiāo)售這個(gè)概念有所認識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶(hù)中,在對他們進(jìn)行銷(xiāo)售的過(guò)程里,我也體會(huì )到了許多銷(xiāo)售心得。在這里拿出來(lái)給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來(lái)跟大家分享一下。
第一、最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。
第二、做好客戶(hù)的登記,及進(jìn)行回訪(fǎng)跟蹤。做好銷(xiāo)售的前期工作,有利于后期的銷(xiāo)售工作,方便展開(kāi)。
第三、經(jīng)常性約客戶(hù)過(guò)來(lái)看看房,了解我們樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)。加強客戶(hù)的購買(mǎi)信心,做好溝通工作,并針對客戶(hù)的`一些要求,為客戶(hù)做好幾種方案,便于客戶(hù)考慮及最終下定決心購買(mǎi),使客戶(hù)的選擇性大一些,避免集中在同一個(gè)戶(hù)型。這樣也給予了客戶(hù)全方位的意見(jiàn),也真正做到了顧問(wèn)的水準,給客戶(hù)樹(shù)立自身和公司專(zhuān)業(yè)的形象。
第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動(dòng)態(tài)。在面對客戶(hù)的時(shí)候就能游刃有余,樹(shù)立自己的專(zhuān)業(yè)性,同時(shí)也讓客戶(hù)更加的想信自己。從而促進(jìn)銷(xiāo)售。
第五、多從客戶(hù)的角度想問(wèn)題,這樣自己就可以針對性的進(jìn)行化解,為客戶(hù)提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶(hù)可以放心的購房。
第六、學(xué)會(huì )運用銷(xiāo)售技巧,營(yíng)造一種購買(mǎi)的欲望及氛圍,適當的逼客戶(hù)盡快下定。
第七、無(wú)論做什么如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切,當個(gè)人的需要受挫時(shí),態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀(guān)念。積極、樂(lè )觀(guān)者將此歸結為個(gè)人能力、經(jīng)驗的不完善,他們樂(lè )意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀(guān)者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活·
第八、找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個(gè)永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實(shí)生活當中,兔子傾向于機會(huì )導向,烏龜總是堅持核心競爭力,F實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會(huì )贏(yíng)過(guò)追逐機會(huì )的人。人生有時(shí)候像爬山,當你年輕力壯的時(shí)候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會(huì )就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結結實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機會(huì ),運氣總有用盡的一天。
對工作保持長(cháng)久的熱情和積極性,更需要有"不待揚鞭自?shī)^蹄"的精神。所以這半年來(lái)我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅定的向著(zhù)我的目標前行。20xx年我將以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到銷(xiāo)售工作中去,實(shí)現自我、公司、客戶(hù)的三贏(yíng)!
2022年房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)年終總結2
今天在這里召開(kāi)二○__年工作總結表彰大會(huì ),就是要認真客觀(guān)的回顧一年來(lái)我們走過(guò)的歷程,總結經(jīng)驗、大力發(fā)揚先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的事跡,學(xué)習貫徹好市委八屆七次會(huì )議和市房管工作會(huì )議精神,進(jìn)一步鼓舞干勁,樹(shù)立新標準、追求高水平、實(shí)現新跨越,開(kāi)創(chuàng )公用公房工作新局面。
下面,我首先回顧總結去年工作,再就今年工作進(jìn)行部署。
20__年全處超額完成各項指標任務(wù),經(jīng)濟增長(cháng)和管理水平跨上新臺階。
。ㄒ唬┤晖瓿晒霉孔饨鹗杖20xx·16萬(wàn)元,超計劃2·4個(gè)百分點(diǎn);住宅租金收入超計劃2·54個(gè)百分點(diǎn);協(xié)議租金收入超計劃24·54個(gè)百分點(diǎn)。
。ǘ┟嫦蚬霉渴褂脝挝,提供高效快捷服務(wù),受到社會(huì )好評。
一年來(lái),按照市委和局黨委的要求,高起點(diǎn)、高速度、高標準、嚴要求。打好服務(wù)牌,提高管修質(zhì)量,為政府管好房,為使用單位服好務(wù),及時(shí)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,保證了房屋的安全使用。
為落實(shí)市局“雙迎雙送”活動(dòng),在“兩節”期間走訪(fǎng)和慰問(wèn)使用單位,發(fā)放慰問(wèn)信100余封,把黨和政府的關(guān)懷送到各使用單位。按照市局下達的《20__年房管系統窗口建設工作要點(diǎn)》精神,以《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》為標準,將“五一致”(辦件政策一致、程序規范一致、時(shí)限要求一致、取費標準一致、服務(wù)水平一致)落實(shí)到公用公房的實(shí)際工作中,統一印發(fā)涉及管理修繕14個(gè)內容的宣傳冊,在全市公用公房系統使用。
繼續堅持每位管修人員每周走訪(fǎng)2—3個(gè)用戶(hù)制度,真心實(shí)意為用戶(hù)解決難題,辦實(shí)事。在接待和辦理業(yè)務(wù)中做到了熱情服務(wù),禮貌待人。對重點(diǎn)工程和急件當日辦理完畢。今年共辦理各種房管手續224件、走訪(fǎng)用戶(hù)512次,接待來(lái)訪(fǎng)653人次。為增強服務(wù)意識,以“首問(wèn)負責制”和“一站式”服務(wù)為標準開(kāi)展自查自糾,改進(jìn)工作中的不足。做到了不放松每一個(gè)環(huán)節,不錯辦每一道手續,不慢待每一位用戶(hù),讓使用單位及群眾滿(mǎn)意在房管。去年向公檢法、文教衛生等15個(gè)單位的社會(huì )監督員問(wèn)卷測評后顯示,滿(mǎn)意率98,及時(shí)率100,投訴率0。全年共收到錦旗11面,表?yè)P信14封。
按照年初制定的修繕計劃,全年完成修繕建筑面積23·2萬(wàn)平方米,其中完成土建工程47處,水暖工程28處,電氣工程16處,電梯工程10處,碎修、搶修工程102處。完成老化電線(xiàn)改造1·5萬(wàn)平方米。根據市風(fēng)貌辦的部署,對成都道等八條道路上的9處直管公房進(jìn)行了外檐整修,改造圍墻11處。
根據市局安全生產(chǎn)要求,編制了《公用公房經(jīng)營(yíng)管理處安全生產(chǎn)管理規定》。在修繕施工中,嚴格按照規定執行,做到安全施工。實(shí)現了工程合格率100,工傷事故率為0。
入冬前組織有關(guān)技術(shù)人員檢查了公安局巡警總隊、公安局九處收容所、交管局直屬隊等8臺燃煤鍋爐的司爐工資格、鍋爐安全運行記錄、鍋爐使用證及年檢報告等安全管理的落實(shí)情況,通過(guò)檢查,使各使用單位提高了鍋爐安全運行的意識,保證了各使用單位冬季供暖安全。
在做好正常維修工作的基礎上,重點(diǎn)抓好緊急工程的搶修。向使用單位公布節假日及雨季防汛工作搶修通訊網(wǎng)絡(luò ),落實(shí)了搶修人員、物資,做到24小時(shí)值班,保證通訊工具暢通,接到報修電話(huà)及時(shí)派人進(jìn)行維修,保證了各使用單位房屋的安全使用。
。ㄈ┘袃(yōu)勢,高質(zhì)量完成天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院和原維多利亞大樓整修兩項重點(diǎn)工程。
天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目占地300余畝,規劃建筑面積8·7萬(wàn)平方米,一期工程由6個(gè)單體建筑構成。按照市局20__年1月31日會(huì )議精神,公用處做為執行甲方,承擔了工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院的項目管理工作。市局的決策充分體現了對公用處的信任。處領(lǐng)導班子深感責任重大,任務(wù)艱巨,多次研究后,決定把該工程列為全處的重點(diǎn)工作。提出了全力以赴做好工程管理,爭創(chuàng )“雙優(yōu)三!,打造一個(gè)精品工程的目標。組建了由我任總指揮的項目組。2月8日到達現場(chǎng)開(kāi)始工作,4月18日舉行了奠基典禮儀式,5月26日正式開(kāi)工。先后完成了平整場(chǎng)地,辦理各種手續,招投標,施工組織管理,建立各項制度,抓施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各環(huán)節工作。到去年底,完成了男、女宿舍和食堂的粗裝修,主教學(xué)樓、成教樓、體育館、游泳池的主體封頂。
要想發(fā)揮好項目組的作用,完成好任務(wù),必須有一支能打善戰的隊伍。項目組5名黨員和積極分子勁往一處使,團結一致,頑強拼搏,充分發(fā)揮了黨小組的戰斗堡壘作用。這個(gè)工程最大的難點(diǎn)在于工期短、時(shí)間緊,市局要求今年5月竣工。因此,保進(jìn)度成為完成工程建設的瓶頸。突破這個(gè)瓶頸,必須進(jìn)行超常規的安排、組織、協(xié)調工程建設的各個(gè)環(huán)節。為此項目組實(shí)行輪流值班,項目經(jīng)理、工長(cháng)24小時(shí)在崗,以周為單位分解進(jìn)度,增加作業(yè)人員,延長(cháng)作業(yè)時(shí)間,立體穿插作業(yè),按完成的施工部位撥款等一系列措施,保證進(jìn)度。這些措施的有效實(shí)行收到很好的效果。當初認為不可能按計劃進(jìn)度完成施工的建設隊伍,都信服了項目組的組織管理能力。
在全力保進(jìn)度的過(guò)程中,項目組絲毫沒(méi)有放松對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理。到目前,項目各部位質(zhì)量驗收全部達到了合格標準。在狠抓安全生產(chǎn)過(guò)程中,始終貫徹“安全第一,預防未主”思想。明確提出了用制度抓安全、用檢查促安全的工作方法,采取了八項措施,使安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過(guò)程、各環(huán)節,達到了全年安全事故率為零的高水平。
經(jīng)過(guò)項目組和各施工隊的共同努力,項目已從主體施工階段轉入全面裝飾和配套建設階段。項目組有決心完成工程建設的最后沖刺,向市局交出一份滿(mǎn)意答卷。
原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米,經(jīng)過(guò)項目班子的努力,先后組織協(xié)調完成了房屋動(dòng)遷和拆遷、地質(zhì)勘探,在樁基施工之前,完成了施工監理的公開(kāi)招標,設計單位完成部分施工圖設計。去年底已完成基礎施工任務(wù)。
。ㄋ模﹪栏駡绦姓,按期圓滿(mǎn)完成了全員推行聘用制工作。
市局召開(kāi)事業(yè)單位推行人員聘用制改革工作會(huì )議后,立即行動(dòng),經(jīng)過(guò)歷時(shí)3個(gè)月的精心組織,周密安排,全面落實(shí)了市政府和市局關(guān)于人事改革的`有關(guān)精神。去年7月22日,圓滿(mǎn)完成了推行人員聘用制改革各環(huán)節工作。
為實(shí)施好全員聘用制工作,成立了人事制度改革工作組織。全處干部職工認真學(xué)習了市政府和市局有關(guān)文件精神,統一了思想,提高了認識。提出了認真學(xué)習、廣泛宣傳、摸清底數、結合實(shí)際、方案可行、民主決策、依法辦事,確保改革在公開(kāi)、公平、公正的環(huán)境下進(jìn)行,處理好改革與穩定的關(guān)系,以聘用制改革為契機,為推動(dòng)長(cháng)效發(fā)展打下堅實(shí)基礎的工作思路。在市局領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的具體指導、幫助下,經(jīng)過(guò)對“實(shí)行全員聘用制實(shí)施辦法細則”等13個(gè)改革文件的5次修改、充實(shí)完善。獲得了全處職工大會(huì )的表決通過(guò)。
在組織人員聘用工作中,堅持嚴格按照規定的程序操作。全處職工均享有競聘3個(gè)批次崗位的機會(huì )。經(jīng)過(guò)全員競聘上崗、雙向選擇,45名參聘人員全都受聘上崗,并與處簽定了事業(yè)單位聘用合同。
。ㄎ澹┘訌姽霉炕A管理,實(shí)現資產(chǎn)良性循環(huán)。
1、房產(chǎn)換證測量工作是今年的重點(diǎn)工作。根據市局要求,從去年5月21日開(kāi)始進(jìn)行全市市、區兩級未登記房產(chǎn)的換證測量,全力配合市測繪大隊進(jìn)行測繪,完成了207處房產(chǎn)換證進(jìn)件任務(wù)。
2、積極推動(dòng)盤(pán)活房產(chǎn)。今年共盤(pán)活房產(chǎn)4處。
3、完成房校、職大3處房產(chǎn)的更名進(jìn)件。根據市局的批示,將房校、職大等3處房產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權更名、領(lǐng)證并辦理了抵押貸款手續,為天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設順利進(jìn)行提供了資金保證。
4、為實(shí)現規范化管理,去年將河北、南開(kāi)、紅橋三個(gè)區的207處,建筑面積152·72萬(wàn)平方米“保管自修”公用公房的房屋基本檔案和基礎資料輸入微機。
5、根據市風(fēng)貌辦的要求,完成了我處掌管的96處、建筑面積39·73萬(wàn)平方米風(fēng)貌建筑普查,統一按區歸類(lèi)錄入微機,按時(shí)上報給市風(fēng)貌辦。
6、完成了與住宅集團幾處直屬房產(chǎn)的移交工作,將原掌管的一房建等九個(gè)企業(yè)的房產(chǎn)劃轉住宅集團。
。┩苿(dòng)全市公用公房管修上水平,加強了對各區公房所的業(yè)務(wù)指導。
組織召開(kāi)了市公用公房系統20__年工作會(huì )議,總結了20__年工作,研討了20__年工作,分解落實(shí)了公用公房今年的各項任務(wù)指標。要求各區在20__年繼續做好政務(wù)公開(kāi)工作,加強窗口服務(wù)工作,做好市局“數房管”工程的建設,強化房屋安全管理,杜絕塌房傷人事故的發(fā)生,并做好對各基層使用單位的服務(wù)工作,加大工作信息的報送,確保圓滿(mǎn)完成20__各項工作目標,使人民群眾滿(mǎn)意在房管。
為了加強對各區公用公房服務(wù)指導,提高各區公房服務(wù)水平,全年共召開(kāi)各區公房所總結和座談培訓會(huì )2次,培訓各區房管人員100余人次。及時(shí)準確地按市局要求將各項法規政策貫徹到各區的日常工作中。對全市13個(gè)區公房所、站進(jìn)行了工作檢查、并交流了工作經(jīng)驗。
。ㄆ撸┱J真落實(shí)市局工作部署,完成了編制公用公房“__”專(zhuān)項規劃和科技周活動(dòng)。
根據市局《關(guān)于編制天津市房地產(chǎn)管理和發(fā)展“__”規劃的安排意見(jiàn)》的要求,結合公用公房管理實(shí)際,提出了公用公房經(jīng)營(yíng)管理處編制“__”專(zhuān)項規劃工作方案。在召開(kāi)座談會(huì )和征求各方意見(jiàn)建議基礎上,總結了公用公房“十五”期間的規劃完成情況,匯總分析了公用公房工作取得的經(jīng)驗和存在的問(wèn)題。編制并上報了“天津市公用公房管理“__”規劃”。
2022年房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)年終總結3
20xx年已經(jīng)接近了尾聲,加入X公司工作已經(jīng)有半年的時(shí)間了,回顧這半年以來(lái)學(xué)習工作的感受,我深切的感受到了公司的蓬勃發(fā)展之勢。同時(shí)這短短的大半年學(xué)習工作中,我懂得了很多知識和經(jīng)驗,更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動(dòng),一份喜悅,最重要的是增加了一份人生的閱歷。從一個(gè)對房地產(chǎn)"一無(wú)所知"的門(mén)外人,到現在已能獨立完成本職工作,我非常感謝公司的每一位領(lǐng)導和同仁的幫助和指導,現將今年工作做以下幾方面總結:
一、學(xué)習:
剛剛到公司的時(shí)候我對于房地產(chǎn)銷(xiāo)售一竅不通,來(lái)到這個(gè)項目的時(shí)候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),通過(guò)努力的學(xué)習明白了置業(yè)顧問(wèn)的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作。
二、心態(tài):
心態(tài)決定一切的道理,是在公司領(lǐng)導的耐心指導和幫助下讓我漸漸的明白了。經(jīng)過(guò)剛進(jìn)入公司時(shí)的培訓讓我放下了浮躁的心態(tài),心境越來(lái)越平靜,更加趨于成熟,能冷靜的處理客戶(hù)的抗拒,認同我們。工作在銷(xiāo)售一線(xiàn),就是要保持一顆良好的心態(tài),因為我們每天面對形形色色的人和物,要學(xué)會(huì )控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和客戶(hù)。
三、專(zhuān)業(yè)知識和銷(xiāo)售技巧:
專(zhuān)業(yè)知識的掌握是至關(guān)重要的,由于我對房地產(chǎn)知識方面的空白,讓我感到了這份工作的壓力。公司的培訓及時(shí)的到來(lái)是我吸收"營(yíng)養"的最佳時(shí)機,從接電話(huà)接待客戶(hù)的措手不及到現在的得心應手,公司領(lǐng)導給予了我們巨大的幫助。這份成長(cháng)與公司領(lǐng)導的幫助關(guān)心是密不可分的。銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù),要講究技巧和策略。對于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話(huà)比較沖的客戶(hù)不能針?shù)h相對,對于這種客戶(hù)采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,要收斂脾氣,增加耐心,使客戶(hù)感覺(jué)更加貼心,才會(huì )有更多信任。有一些客戶(hù),需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問(wèn)題可能不會(huì )找你詢(xún)問(wèn),而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì )對他的成交喪失主動(dòng)權。所以,以后我要加強與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò ),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶(hù)之間的感情,增加客帶的機率。各種各樣的客戶(hù)群體處理方法讓我茅塞頓開(kāi)。在工作之余我還會(huì )去學(xué)習一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和技巧,這樣才能與時(shí)俱進(jìn),才不會(huì )被時(shí)代所淘汰。
四、工作中的不足:
1、工作中不善于不自我總結,自我反思,自我檢查,剖析問(wèn)題根源,查找客戶(hù)未成交原因以至于銷(xiāo)售業(yè)績(jì)低下,當然這包括外在和內在因素,外在體現的房地產(chǎn)市場(chǎng)的趨勢,內在體現的個(gè)人身上,我想個(gè)人因素才是主要的因素吧。
2、思想上有時(shí)不夠端正,不能及時(shí)糾正自己的.航向,意志不堅定,自控能力差?偸钦疫@樣那樣的理由為自己開(kāi)脫,總覺(jué)得自己比別人比起已經(jīng)夠努力了!
3、工作中沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的工作計劃。做為一名銷(xiāo)售員如果沒(méi)有目標,會(huì )導致銷(xiāo)售工作放任自由,無(wú)緊迫感和壓力,自會(huì )導致工作效率低,工作時(shí)間得不到合理安排。
4、平時(shí)和客戶(hù)溝通不夠深入,未能把項目知識及樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn)清晰的傳遞給客戶(hù),及及時(shí)的滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,不能及時(shí)的發(fā)現客戶(hù)對對項目的優(yōu)勢,劣勢的看法及了解到什么程度。
5、平時(shí)在工作中發(fā)展的問(wèn)題未能及時(shí)的請教領(lǐng)導及同事!
6、談客能力還有待提高及增強,逼定存在優(yōu)柔寡斷!
五、需要的改進(jìn)及幫助:
1·完善的工作計劃及個(gè)人目標,并嚴格落實(shí)及執行!
2·對客戶(hù)間的交流并學(xué)習新的知識,掌握新的方法!
3·約客跟進(jìn)及時(shí)及做好客戶(hù)分類(lèi)!
4·用平時(shí)工作休息時(shí)間閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書(shū)籍,及其它相關(guān)銷(xiāo)售知識,提高自己素質(zhì)!
5·日常工作中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反映,并及時(shí)得以有效解決!
6·正思想,保持一顆積極上進(jìn)心,以良好的精神面貌和積極的心態(tài)投入到下步工作中!
7·加強自身的積極性,創(chuàng )造性,上進(jìn)心,進(jìn)取心,不斷強化和完善自身的各項能力!
8·望公司加強相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓,使我們的綜合能力和素質(zhì)得到全面提高!
9·希望在工作中好的方面給予保持,不足之處在下不工作加予克服及改進(jìn)!
以上是我入司以來(lái)的工作總結,不足之處懇請批評指正,從而更好的成長(cháng)進(jìn)步!
最后祝公司在新的一年里業(yè)績(jì)蒸蒸日上輝煌騰達,領(lǐng)導和同事們身體健康,工作順利!
2022年房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)年終總結4
20xx已逝,20xx已初,又是一年年關(guān)將至。20xx年對于賀州,對于樓市,對于鑫譽(yù)地產(chǎn),還有對于我,都是充滿(mǎn)希望的一年。我深知個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展,而熱愛(ài)則是做好每件工作所不可缺的。所以,在這充滿(mǎn)希望的新一年里,我必將全力服務(wù)公司。用使命般的熱情為客戶(hù)業(yè)主客戶(hù)提供溫馨、放心、貼心、細心周到的售后全過(guò)程跟蹤服務(wù)。為客戶(hù)制造感動(dòng),為公司制造利潤。
自進(jìn)入鑫譽(yù)公司已近8個(gè)月,入職以來(lái),從半知半解到現在對銷(xiāo)售流程有一定的認知,背后其實(shí)少不了下功夫,也用了不少時(shí)間,當然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)顧問(wèn)的工作后才知道,工作量不大要學(xué)習的卻無(wú)比的多,銷(xiāo)售知識永遠是個(gè)無(wú)敵深淵。也正因為如此,我才樂(lè )此不疲,越來(lái)越喜歡這份工作。以前長(cháng)聽(tīng)說(shuō)銷(xiāo)售人員之間為了比拼業(yè)績(jì),爭奪提成,經(jīng)常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是我們擁有一個(gè)成熟和諧的銷(xiāo)售團隊,同事之間既有競爭更有幫助。每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事,我才能在銷(xiāo)售部門(mén)迅速提升自己。俗話(huà)說(shuō):近朱者赤近墨者黑。因為有鑫譽(yù)這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神,才給了我成長(cháng)所需的養分。
在逝去的20xx年,我共售房10套左右,總金額達370萬(wàn)元左右。同時(shí),在日常工作銷(xiāo)售中,我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點(diǎn),通過(guò)對同事的觀(guān)察學(xué)習以及對經(jīng)驗的歸納,總結出許多新的銷(xiāo)售技巧和客戶(hù)維護方式,并在隨后的工作中通過(guò)實(shí)踐加以修改和完善。事實(shí)證明,知識和創(chuàng )意永遠是無(wú)窮無(wú)盡的。而如何去開(kāi)展我們的住房銷(xiāo)售工作呢?我想樹(shù)立誠信是根本,我們要以對待"家"的態(tài)度來(lái)對待公司,為顧客和業(yè)主提供真誠的服務(wù)。一旦有員工存在不誠信行為,公司必然面對損失,無(wú)形的是信譽(yù)的受損,有形的是財產(chǎn)的流失,所有的這些都直影響公司的利潤。因此要樹(shù)立誠信的態(tài)度,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責,也要忠于自己的業(yè)績(jì)。
20xx年工作目標如下:
一;對于老客戶(hù)和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系·在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
二;在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶(hù)信息。
三;要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。
四;今年對自己有以下要求:
。1)每周要增加5個(gè)以上的新客戶(hù),還要有到10個(gè)潛在客戶(hù)。
。2)一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
。3)見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。
。4)對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上要和客戶(hù)是思想上一致。
。5)要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。
。6)對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
。7)客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
。8)自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的,你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
。9)和公司其他員工要有良好的'溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
。10)為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成達到1·5萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng )造20萬(wàn)元的利潤。
以上,就是20xx年的個(gè)人銷(xiāo)售工作目標,工作中總會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
當然,再好的方法,也要靠強有力的執行力來(lái)完成。這也是我個(gè)人需要加強的地方。我想作為鑫譽(yù)房地產(chǎn)的置業(yè)顧問(wèn),不僅要精通賣(mài)房業(yè)務(wù),對周邊的一些知識也必須了解,這樣才能更好為客戶(hù)服務(wù),讓客戶(hù)感覺(jué)鑫譽(yù)房產(chǎn)無(wú)論從質(zhì)量,社區環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤(pán)都更有優(yōu)勢。
隨著(zhù)公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。最后我非常感謝領(lǐng)導給我的鍛煉機會(huì ),感謝同事對我的幫助,我也會(huì )更加努力的去工作去學(xué)習,交出自己滿(mǎn)意的成績(jì)單。
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