電務(wù)專(zhuān)項整治行動(dòng)總結范文（通用6篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的電務(wù)專(zhuān)項整治行動(dòng)總結范文（通用6篇），歡迎大家分享。
電務(wù)專(zhuān)項整治行動(dòng)總結1
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩定。所以安全生產(chǎn)對于我們這個(gè)高風(fēng)險行業(yè)來(lái)說(shuō)，其意義更加重要。結合電力生產(chǎn)安全工作實(shí)際，強化各級安全生產(chǎn)責任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執行落實(shí)好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無(wú)疑是實(shí)現安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩定。公司開(kāi)展的“每人一天安全員”體現了公司領(lǐng)導對安全的高度重視和安全以人為本的思想。
再先進(jìn)的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障。
要做好安全工作首先是提高思想素質(zhì)，使每個(gè)員工認識到搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想；除了從思想上提高認識，還不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調動(dòng)職工保證安全的積極性。從而把本單位、本部門(mén)的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。
其次是增強員工的責任感和危機意識。實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在人。使人人認識到“誰(shuí)操作、誰(shuí)負責”的責任機制，扭轉一些人員認識上存在的誤區和不務(wù)實(shí)現象，增強人員的危機感、責任感，促進(jìn)全員負責制的落實(shí)，實(shí)現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。
再次是建立探索安全管理機制，不斷創(chuàng )新安全管理模式。這樣有利于根據安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際，加強各項管理方式、手段，制訂與之適應的管理機制和有效辦法。使安全工作更進(jìn)一步，讓每位員工深刻意識到堅持預防為主，嚴查違章違紀的重要性。更關(guān)鍵的是使各班組建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制；另外還使大家能正確對待安全天數。安全天數是衡量一個(gè)單位安全形勢的一個(gè)標準，安全天數長(cháng)，并不能說(shuō)明沒(méi)有問(wèn)題，關(guān)鍵要警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
最后應開(kāi)展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動(dòng)，營(yíng)造了良好安全文化氛圍，共同構筑安全大堤，發(fā)動(dòng)大家不斷交流安全心得，總結經(jīng)驗教訓，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng )新。
安全管理是一項長(cháng)期的、復雜的系統工程，需要不斷探索、鞏固和創(chuàng )新，走出一條適應電力生產(chǎn)安全、操作性強的管理路子，時(shí)刻保持良好的、穩定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線(xiàn)、長(cháng)抓不懈、警鐘長(cháng)鳴，為公司安全生產(chǎn)做出新的貢獻。
電務(wù)專(zhuān)項整治行動(dòng)總結2
國電長(cháng)源XX發(fā)電有限公司安委會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結合我項目部實(shí)際情況，起草下發(fā)XXXX電廠(chǎng)項目部《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對我項目部20XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排�，F將本次安全月活動(dòng)總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識，在安全例會(huì )上組織施工處的主管領(lǐng)導、安全員學(xué)習、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。
項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠(chǎng)；大型橫幅標語(yǔ)二副（翻車(chē)機室、化水辦公室），小型標語(yǔ)若干，施工處各現場(chǎng)；警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動(dòng)，評選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現場(chǎng)習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習。教育員工“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”，提高員工自我防護能力。
通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題
安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項專(zhuān)項安全檢查，檢查和整改了一批問(wèn)題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道D段南側由于雨水和動(dòng)力負荷的影響，導致邊坡不穩，我們及時(shí)采取措施，用漿砌石做了一個(gè)長(cháng)17、5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點(diǎn)：
一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識；
二，安全投入比例增大，在翻車(chē)機室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)；
三、加大對現場(chǎng)反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
電務(wù)專(zhuān)項整治行動(dòng)總結3
安全是電力生產(chǎn)永不褪色的旗幟，是電力員工永不停歇的追求。提到安全的意義、安全事故的教訓，每個(gè)電網(wǎng)人都有著(zhù)一份復雜而深刻的情愫——嚴肅、莊重、感嘆、惋惜……電網(wǎng)人離不開(kāi)安全，又常常為之惴惴不安;電網(wǎng)人需要安全，卻又在某一時(shí)刻與之擦肩而過(guò)，甚至背道而馳。
怎樣才能真正與安全相守，與安全同行?其實(shí)安全就是一種行為理念和行為準則，要做到安全生產(chǎn)，實(shí)現安全作業(yè)，就是不斷實(shí)施體現安全的種種工作方式�；叵胛宜陌踩芾�，我總結出以下幾點(diǎn)。
一是“細”。安全作業(yè)要求我們一而再，再而三地將工作流程細化，盡可能做到盡細盡全。近幾年，僅調試工作而言，隨著(zhù)電網(wǎng)的不斷發(fā)展和新建變電站的不斷涌現，我所每年需進(jìn)行定檢或大修更改后設備調試的變電站已經(jīng)達到了約30個(gè)以上，相關(guān)設備約120套以上。為了在如此大量工作中保證安全規范，首先需要“細化”安全學(xué)習：目前我所每周進(jìn)行一次安全學(xué)習，對該時(shí)期的事故通報、該周工作內容等進(jìn)行總結，并針對自己的工作專(zhuān)業(yè)性質(zhì)進(jìn)行分析討論。且在每天的班組工作早會(huì )上，均對該天工作進(jìn)行危險點(diǎn)分析，力爭事事有備而為。第二是“細化”作業(yè)流程：通過(guò)作業(yè)指導書(shū)的規范執行，控制作業(yè)范圍、作業(yè)隱患，使作業(yè)透明化、條理化。同時(shí)，在執行作業(yè)指導中以實(shí)際工作對象為基準，不斷完善作業(yè)指導書(shū)的作業(yè)流程和反措，以便之后開(kāi)展類(lèi)似工作。
二是“嚴”。一是實(shí)行考核制度提高職工安全生產(chǎn)的責任感。我所安全考核主要以現場(chǎng)安全巡視檢查和每月審核工作票監督工作票規范、現場(chǎng)作業(yè)安全措施以及工作規范等。這種全員查禁違章制度，使每個(gè)生產(chǎn)人員以及每項工作都處于監督之中，查出違章現象要對違章本人進(jìn)行罰款，從而使違章現象明顯減少。二是根據違章情況的程度決定通報批評范圍和是否對該班組干部職工進(jìn)行聯(lián)責處罰，以此提高監督責任在基礎班組的力度。三是保證安監隊伍的充實(shí)，從所領(lǐng)導到工區專(zhuān)職、班組干部，均是安監人員，以此保證工區安監能力的可靠性。
三是“實(shí)”。安全生產(chǎn)既要多說(shuō)，又要實(shí)干，沒(méi)有良好的工作基礎，安全就成為一句空話(huà)。為此工區要求計劃要符合實(shí)際，工作要實(shí)實(shí)在在，總結要實(shí)事求是，獎懲要以實(shí)論事。同時(shí)鼓勵廣大職工參加各項生產(chǎn)技能培訓、技能鑒定，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的學(xué)習技能，鞏固技能，提高自己的生產(chǎn)能力。20xx年，在局、所、班組的大力支持下，我所大批職工參加并通過(guò)了電力職工技能鑒定考試，為今后規范生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)以及事故防范打好了基礎。
“細”、“嚴”、“實(shí)”，不僅是我所倡導的安全管理方法，也是我們平常開(kāi)展工作所需要的工作態(tài)度。我想，只要每一個(gè)職工都真正落實(shí)安全的“三字經(jīng)”，就真正能夠與安全相伴，與安全同行。
電務(wù)專(zhuān)項整治行動(dòng)總結4
電力公司電廠(chǎng)建設項目部20XX年上半年的安全生產(chǎn)工作，在各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，在各相關(guān)部門(mén)和各參建單位的支持配合下，安全生產(chǎn)工作持續穩定，各施工區域的違章行為及安全隱患得到有效遏制和整改，安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，現將上半年安全生產(chǎn)情況匯報如下：
一、按照《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開(kāi)展20XX年“安康杯”活動(dòng)的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開(kāi)展20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開(kāi)展20XX年“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的通知》的精神，我公司積極組織開(kāi)展了“安康杯”、“百日安全生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步強化了安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)了安全基礎，弘揚了安全文化，使安全發(fā)展理念更加深入人心。
二、上半年電力公司召開(kāi)了24次安全網(wǎng)例會(huì )；進(jìn)行了12次安全大檢查，通過(guò)相關(guān)單位的安全檢查和巡查，查出隱患48條，所有隱患得到有效整改，違章行為得到有效遏制；召開(kāi)了5次安全專(zhuān)題會(huì )；進(jìn)行了2次雨季“三防”安全檢查；進(jìn)行了4次專(zhuān)項安全檢查；下發(fā)安全隱患整改通知15份，為實(shí)現上半年的安全目標奠定了基礎。
三、公司召開(kāi)了24次安全網(wǎng)例會(huì )。在各次例會(huì )上，均對上周工作進(jìn)行了總結，對安全生產(chǎn)工作好的單位進(jìn)行了表?yè)P，對安全生產(chǎn)工作差的單位進(jìn)行了通報批評，并對下周的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。通過(guò)網(wǎng)例會(huì )的溝通、安排和協(xié)調，使我們的安全工作更加規范、有序。
四、每月20日進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，節假日前后及各分部分項工程開(kāi)工前和完工后進(jìn)行一次安全大檢查。對查出的問(wèn)題按“五定”原則進(jìn)行處理，對必須立即整改的，要求立即整改；對不能立即整改的，要求限期整改，每次檢查都下發(fā)了檢查通報。對存在的隱患如配電箱安裝高度不夠、接地接零未設或設置不合理等現象均下發(fā)了整改通知單，并督促整改。
五、召開(kāi)了五次專(zhuān)題會(huì )。根據現場(chǎng)實(shí)際情況，對現場(chǎng)隱患嚴重的或危險性較大的分部分項工程采用專(zhuān)題會(huì )的形式，進(jìn)行分析研究，提出了措施，制定了方案，保證了安全施工。先后制定了樁基施工安全措施、爆破安全施工措施等。通過(guò)專(zhuān)題會(huì )所制定的專(zhuān)項措施的實(shí)施，保證了上述分部分項工程的順利實(shí)施。
六、進(jìn)行了2次雨季“三防”安全檢查。結合電廠(chǎng)實(shí)際，下發(fā)了雨季“三防”的文件通知，成立了雨季“三防”工作領(lǐng)導小組，制定了實(shí)施方案，明確了責任目標，項目部和各施工單位開(kāi)展了清疏溝渠、防雷接地等工作，同時(shí)加強對雨季“三防”工作的檢查整改，并下發(fā)檢查通報，使雨季“三防”工作得以順利開(kāi)展。通過(guò)以上工作，排水設施完備、暢通，防雷接地設施安全有效。
七、進(jìn)行了4次專(zhuān)項安全檢查。對危險性較大的分部分項工程定期或不定期地進(jìn)行了專(zhuān)項安全檢查，通過(guò)檢查發(fā)現一是火工品運輸管理不規范；二是人工挖孔樁井下人員勞保用品佩戴不規范，針對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)了檢查通報，并按通報要求進(jìn)行督促整改，促進(jìn)了危險性較大的分部分項工程的順利開(kāi)展。
八、下發(fā)了15份整改通知。在日常檢查巡查工作中，發(fā)現氧氣乙炔瓶間距不夠和無(wú)防震圈、空氣壓縮機傳動(dòng)部分無(wú)防護罩、施工人員在禁煙區域違章吸煙等安全隱患，針對上述問(wèn)題，除按規定要求立即整改或限期整改外，并下發(fā)了整改通知單，使安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證了安全生產(chǎn)。
總之，上半年的安全生產(chǎn)工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，在各部室和各參建單位的積極配合下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì)，實(shí)現了上半年的安全生產(chǎn)目標，但是，我們的安全生產(chǎn)工作還存在一定的差距：一是少數參建單位由于工程量小，施工人員認識有差距，安全意識淡薄，違章現象時(shí)有發(fā)生；二是少數施工區域施工人員在上、下班時(shí)段管理松懈；三是少數施工區域施工人員不正確佩戴安全帽、安全帶等習慣性違章行為時(shí)有發(fā)生。針對以上不同形式的違章現象，我們將在以后的安全生產(chǎn)工作中，按照相關(guān)規章制度，進(jìn)一步加大檢查、督促和處罰力度，確保全年安全目標順利實(shí)現。
電務(wù)專(zhuān)項整治行動(dòng)總結5
為深入貫徹落實(shí)國家開(kāi)發(fā)投資公司安委會(huì )、省電力安委會(huì )、廈門(mén)市、海滄區安委會(huì )《關(guān)于開(kāi)展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神，結合公司生產(chǎn)實(shí)際，下發(fā)華夏電技字[20xx]69號（關(guān)于開(kāi)展“20xx年安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知）。成立了以公司總經(jīng)理為組長(cháng)的公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。公司各部門(mén)廣泛發(fā)動(dòng)員工，深入開(kāi)展“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的安全月活動(dòng)主題教育，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”、“責任落實(shí)年”總體部署和要求，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”、安健環(huán)NOSA體系建設、“平安企業(yè)”建設、安全質(zhì)量標準化、“安全和諧型”班組建設等工作相結合，全面落實(shí)年度安全生產(chǎn)目標，落實(shí)年初安全生產(chǎn)會(huì )議提出的各項措施。公司各部門(mén)領(lǐng)導高度重視，精心組織，吸取歷年來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)所取得的經(jīng)驗，細化活動(dòng)具體方案并認真組織開(kāi)展，通過(guò)“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)，進(jìn)一步提高了公司員工安全素質(zhì)，促進(jìn)公司安全文化建設，夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎�，F將安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結如下：
一、圍繞主題，深入開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，公司認真做好宣傳工作，充分利用廣播、嵩電人、板報、公司局域網(wǎng)等媒體，在公司大門(mén)、生產(chǎn)辦公樓與車(chē)間的連接天橋等醒目處懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)月活動(dòng)內容的橫幅標語(yǔ)；各有關(guān)部門(mén)根據公司的安排，在行辦樓、生辦樓、煤控樓、車(chē)間、食堂等區域張貼安全生產(chǎn)月宣傳圖片92幅，安全生產(chǎn)專(zhuān)刊5版，宣傳稿件91篇，安全論文6篇，并選送3篇參加省電力安委會(huì )企業(yè)安全文化交流，公司利用車(chē)載廣播開(kāi)辟“安全生產(chǎn)月活動(dòng)專(zhuān)欄”，圍繞“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”主題，宣傳以人為本的安全發(fā)展理念；宣傳“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)三項行動(dòng)”的意義、目標、任務(wù)和措施；宣傳安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)科普知識；宣傳安全生產(chǎn)方面的好人好事，讓“安全發(fā)展”科學(xué)理念深入人心，大力營(yíng)造公司安全生產(chǎn)氛圍。
二、開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓教育
1、認真做好培訓工作。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間公司及各部門(mén)開(kāi)展消防技能、通信系統故障等排查、電氣控制系統故障查找、化學(xué)人員測二氧化硅濃度配制及測試、集控運行值查找熱工測點(diǎn)技能競賽6項。通過(guò)群眾性的比武和演練，進(jìn)一步提高員工工作技能和安全技術(shù)水平，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。
2、開(kāi)展事故應急預案演練。綜合部在組織學(xué)習公司有關(guān)事故預案的基礎上，開(kāi)展事故應急預案演練。組織義務(wù)消防隊員進(jìn)行滅火器構造、滅火原理、使用方法講座及油盤(pán)滅火訓練。組織公司員工進(jìn)行“油桶滅火”的消防業(yè)務(wù)技能比武，進(jìn)一步提高員工消防安全搶險救災意識；
設備部組織“自動(dòng)化生產(chǎn)控制區突發(fā)事件應急預案”演練。主要檢驗涉及事故情況下主設備的安全及與中調間數據的聯(lián)系、設備人員能否理解并掌握自動(dòng)化生產(chǎn)控制區突發(fā)事件應急啟動(dòng)的處理原則；
發(fā)電部在組織學(xué)習公司有關(guān)防臺防汛等事故預案的基礎上，組織班組利用仿真機進(jìn)行“一期全廠(chǎng)停電和循泵失去”的應急演練，燃料部與綜合部共同開(kāi)展油罐消防演練等。
3、結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織開(kāi)展一年一度的公司中層領(lǐng)導、生產(chǎn)部門(mén)專(zhuān)工、生產(chǎn)管理人員安全知識培訓考試，培訓主要內容為：電業(yè)安全生產(chǎn)工作規程、安健環(huán)NOSA知識、安全管理有關(guān)規章制度，公司中層領(lǐng)導、生產(chǎn)部門(mén)專(zhuān)工、生產(chǎn)管理人員共71人參加了培訓考試，考試成績(jì)均達到公司要求的85分以上。通過(guò)安全知識的培訓考試，進(jìn)一步普及安全生產(chǎn)知識和增強安全生產(chǎn)法律意識。
4、看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像。組織員工觀(guān)看了2009年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”專(zhuān)題錄像，公司所有員工共556人觀(guān)看了錄象。
5、各生產(chǎn)部門(mén)、班組利用安全活動(dòng)時(shí)間，認真組織學(xué)習公司2008年人身、設備異常及以上不安全事件匯編，發(fā)電部采用PPT文檔形式，對本部門(mén)所發(fā)生的不安全事件逐項進(jìn)行分析、回顧、反思，舉一反三，進(jìn)一步分析事故發(fā)生的苗頭，檢查并落實(shí)事故防范措施，跟蹤安全防范措施落實(shí)情況，杜絕發(fā)生類(lèi)似事件。
三、加強安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全防范措施
1、各部門(mén)認真對照檢查年初安全生產(chǎn)會(huì )議提出各項措施以及實(shí)現年度安全生產(chǎn)目標主要措施的落實(shí)情況，總結執行中存在的不足，為年度安全生產(chǎn)目標的全面實(shí)現創(chuàng )造條件。
2、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)執法、重點(diǎn)治理、宣傳教育“三項行動(dòng)”活動(dòng)，以反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違章勞動(dòng)紀律）為重點(diǎn)，認真開(kāi)展執法行動(dòng)；切實(shí)加強安全生產(chǎn)責任制落實(shí)、安全技術(shù)措施制定與實(shí)施，不斷完善公司法制體制機制、保障能力、監督管理隊伍“三項建設”。
3、檢查安健環(huán)NOSA體系建設計劃完成情況，開(kāi)展現場(chǎng)安全設施、安全標示檢查等各項整改工作，開(kāi)展安健環(huán)NOSA知識培訓3場(chǎng)，參加培訓152人次，為年底“保三爭四”目標的實(shí)現，提升公司安全管理水平。
4、深入開(kāi)展“平安企業(yè)”建設、安全質(zhì)量標準化、“安全和諧型”班組建設，檢查落實(shí)存在問(wèn)題和不足，根據公司實(shí)際，進(jìn)一步明確創(chuàng )建“安全和諧型”班組指導思想和創(chuàng )建目標要求，制定下發(fā)《廈門(mén)華夏電力公司創(chuàng )建“安全和諧型”班組實(shí)施辦法》。組織安全和諧型班組的宣傳工作，積極落實(shí)創(chuàng )建“安全和諧型”班組組織機構及職責，修訂公司《班組建設考評管理辦法》，有效避免出現“兩張皮”的問(wèn)題。
5、認真開(kāi)展設備迎峰度夏安全大檢查，部署迎峰度夏執行文件和迎峰度夏的工作安排，開(kāi)展轉動(dòng)設備潤滑情況專(zhuān)項檢查、空調通風(fēng)設備工作情況檢查、做好人員防暑降溫工作。其中主要包括檢修人員防暑降溫安排、設備防暑降溫措施、設備易燃易爆部位的檢查及防范措施、工作場(chǎng)所易爆用品的檢查及防范措施、化學(xué)危險品防漏、防毒檢查及消防系統的防漏檢查等。細化機組迎峰度夏保電措施，分專(zhuān)業(yè)對各系統設備的潤滑點(diǎn)、設備的通風(fēng)冷卻、電氣設備絕緣定期測試、油質(zhì)和汽水品質(zhì)等情況進(jìn)行全面檢查登記，確保設備安全運行。
6、加強重大危險源和事故隱患的管理，深入開(kāi)展安全隱患排查工作，全面排查治理事故隱患，加強設備缺陷的跟蹤、整改工作。檢查事故應急措施和應急預案是否存在與實(shí)際不符的條款，切實(shí)提高及時(shí)有效處理突發(fā)事故的能力。安全月共查出共查出各類(lèi)不安全情況21項，已完成整改16項，其余5項跟蹤落實(shí)。
7、加強外包隊伍管理，公司分別組織對8個(gè)常駐的外包隊伍負責人及安全管理人員進(jìn)行安健環(huán)注意事項培訓教育，進(jìn)一步明確承包方應承擔的安全責任條款、加強安全生產(chǎn)管理監督檢查，特別對“兩票”的執行、安全工器具的`使用、外來(lái)檢修人員的安全管理、檢修項目負責制的落實(shí)等進(jìn)行檢查。落實(shí)安全整改，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。
8、跟蹤落實(shí)安全檢查、NOSA檢查整改工作。各部門(mén)對今年春季安全檢查整改、月度安全簡(jiǎn)報防范措施執行、春節、五一節前安全檢查、以及歷年安全檢查整改存留的問(wèn)題進(jìn)行對照檢查，對尚未完成的部分應根據計劃做好安排，確保整改工作按計劃如期完成。落實(shí)春季安全大檢查整改措施計劃24條，整改計劃完成率100%，推進(jìn)NOSA五星系統安健環(huán)體系建設等工作。
9、開(kāi)展以防臺防汛為重點(diǎn)的安全檢查，并做好#3及#4臺風(fēng)的防臺措施，根據#3熱帶風(fēng)暴“蓮花”對我市的影響，及時(shí)啟動(dòng)防臺應急預案，有效的防范和抵御臺風(fēng)對我公司造成的破壞。
10、組織開(kāi)展夏季勞動(dòng)保護專(zhuān)項檢查，開(kāi)展防暑降溫等工作。對員工勞動(dòng)用品不足的進(jìn)行登記補充，對未按要求使用勞動(dòng)防護用品的及時(shí)進(jìn)行糾正。
通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，使公司員工安全生產(chǎn)知識水平和安全法律意識得到了進(jìn)一步的提高，我們將以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，加強安全生產(chǎn)知識的宣傳教育，強化全員的安全意識，落實(shí)安全防范措施，確保全年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
電務(wù)專(zhuān)項整治行動(dòng)總結6
我項目部接到業(yè)主、監理單位《關(guān)于開(kāi)展20XX年春季防汛及安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》后，我們立即成立了春季大檢查工作領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長(cháng)，項目副經(jīng)理為副組長(cháng)，工程部、安監部、物資部、技經(jīng)部、辦公室部門(mén)負責人、成員和各班組長(cháng)為組員的組織領(lǐng)導機構，負責督導、執行、落實(shí)此次大檢查的具體工作。5月3日，由安監部部長(cháng)劉玉常組織對我項目部組織管理機構、監督體系、安全生產(chǎn)責任制、各項管理規章制度落實(shí)情況、三級安全教育情況、特種工種持證上崗情況、作業(yè)人員體檢情況、安全技術(shù)交底完善情況等進(jìn)行了全面梳理檢查；5月4日由項目經(jīng)理裴清林帶隊，項目部有關(guān)負責人員與班組負責人參加對施工現場(chǎng)高空作業(yè)、大型腳手架、機械設備、臨時(shí)用電、消防安全、安全設施完善情況、道路交通、區域隔離、文明施工、視覺(jué)形象、警示標志等進(jìn)行了全面檢查，對查出的問(wèn)題在5月7日進(jìn)行了徹底整改。具體檢查結果總結如下：
一、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況
項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作親自抓、負總責，每月定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì )議，研究制定控制措施，及時(shí)解決工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；項目副經(jīng)理、項目總工程師承擔具體責任，負責貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)方針政策、法律、法規和各項通知要求，執行有關(guān)會(huì )議決議、上級領(lǐng)導指示精神和安全技術(shù)控制措施，指導協(xié)調施工現場(chǎng)各項安全生產(chǎn)監督管理工作，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)事故應急救援演練工作；各部門(mén)負責人，對其分管范圍內的安全生產(chǎn)工作負具體責任，支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負責人抓好分管范圍內的安全生產(chǎn)工作。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)監管責任，強化主要負責人安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)監督管理落實(shí)情況作為我們項目考核的重點(diǎn)內容，建立健全了安全生產(chǎn)考核制度和考核指標體系。
在工程開(kāi)工前項目經(jīng)理與公司總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)；各單位工程開(kāi)工前，各施工班組簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，共計7份，嚴格約束雙方安全生產(chǎn)的權利和義務(wù)，督促雙方落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和相關(guān)要求。
加大現場(chǎng)監督檢查力度、加強班前安全教育制度，杜絕“三違作業(yè)”，從源頭控制安全事故的發(fā)生。
二、安全生產(chǎn)教育培訓情況
我項目部嚴格執行進(jìn)場(chǎng)三級安全教育制度，對所有高空作業(yè)人員進(jìn)行體檢，截至目前三級安全教育培訓共計420人次，參加體檢人員330人次；教育培訓考核合格人員420人次，符合高空作業(yè)要求人員330人。各分部分項工程開(kāi)工前，對施工人員全員進(jìn)行安全技術(shù)交底，結合施工進(jìn)展情況適時(shí)開(kāi)展月度安全技術(shù)交底工作，各類(lèi)安全技術(shù)交底共計87批次。強化班前安全教育工作，各班組上崗前由班組安全員進(jìn)行班前教育，認真做好“三交三查”工作，并且在施工前對各項安全設施進(jìn)行全面檢查，班前安全教育共計1600余批次。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專(zhuān)項培訓管理，嚴格做到持證上崗、人證統一。
三、大型機械設備運轉情況
冷卻塔、煙囪、預制構件制作廠(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)、攪拌站區域在用的水平運輸機械、起重機械（施工升降機、電動(dòng)提升吊籠）、木工加工機械、鋼筋加工機械等結構穩定、四大系統運行良好、安全附件齊全可靠、預警裝置靈敏有效、監控系統清晰完整，無(wú)“帶病作業(yè)”現象；操作人員體檢合格，實(shí)際操作技能滿(mǎn)足要求，14名操作人員均為持證上崗，證件齊全有效；各項機械運行、維護保養記錄齊全、準確、工整，共計2100余份，全面反映了機械設備的運行情況。
四、大型腳手架搭設情況
冷卻塔筒壁施工腳手架總高度為140m，其垂直度、平整度、剪刀撐、扣件緊固度、架內平網(wǎng)、纜風(fēng)繩、筒壁附著(zhù)、操作平臺、維護欄桿、架體雜物清理等均符合有關(guān)技術(shù)規范要求，本腳手架為掛牌施工，每層操作平臺搭設完畢均有質(zhì)檢、技術(shù)人員進(jìn)行檢查，檢查合格后，才允許進(jìn)行下一道工序施工，各施工平臺共計檢驗92次
五、臨時(shí)用電和避雷接地
經(jīng)檢查現場(chǎng)臨時(shí)用電符合“三線(xiàn)五線(xiàn)制”、“三級配電兩級保護”、“一機、一閘、一箱、一漏�！钡囊�，線(xiàn)路埋設、電纜標示、配電盤(pán)設置、漏保靈敏度、接地接零、開(kāi)關(guān)箱配置等標準、規范、檢驗合格，各用電區域、各配電盤(pán)每日均有專(zhuān)業(yè)人員巡檢，保存檢查記錄；臨時(shí)用電綜合情況符合技術(shù)規范要求。
煙囪、冷卻塔為高聳構筑物，在施工過(guò)程中我們高度重視其避雷接地工作，將臨時(shí)避雷裝置與永久避雷裝置相結合，保證避雷線(xiàn)路連通、有效，我們將此項作業(yè)作為重要工序納入三級驗收范圍，定期對避雷接地電阻進(jìn)行測試，確保不大于10Ω。我們對現場(chǎng)大型機械、木工機械、鋼筋加工機械、配電盤(pán)等接地情況進(jìn)行了大檢查，更換避雷接地12處，目前所有機械設備接地裝置均符合技術(shù)規范要求。
六、消防安全檢查
重點(diǎn)對冷卻塔風(fēng)筒施工操作平臺、煙囪筒身施工電動(dòng)提升平臺、材料庫、生活區等區域的消防器材配置種類(lèi)、數量、所處狀態(tài)、可用情況、放置位置等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，現場(chǎng)共配備干粉滅火器45具，滿(mǎn)足現場(chǎng)需要；并且定期更換和檢查，保證其處于良好使用狀態(tài)。
七、安全設施完善情況
重點(diǎn)對冷卻塔、煙囪筒壁施工內外兜網(wǎng)、內外平網(wǎng)、操作平臺、維護欄桿、防護通道、吊籃板、網(wǎng)體封閉等，現場(chǎng)臨邊、洞口和高空作業(yè)面的封閉、維護等工作展開(kāi)重點(diǎn)監督管理工作；新增加安全網(wǎng)200片，臨邊維護欄桿260m，高空作業(yè)維護欄桿180m，吊籃板更換80塊，防護通道增加120m等，為現場(chǎng)施工的順利進(jìn)行創(chuàng )造了良好條件。
八、區域隔離、視覺(jué)形象、警示標志
按照業(yè)主、監理單位的統一部署，我項目部在冷卻塔、煙囪、預制構件制作區域設置了標準維護欄桿，共計360m，有效地完成了區域隔離，同時(shí)為現場(chǎng)文明施工增加了新的亮點(diǎn)。我們在維護欄桿側面、防護通道內部、工人休息室、道路兩側、臨邊空洞、操作間、高空作業(yè)操作平臺等醒目位置懸掛宣傳條幅、宣傳牌匾和警示標志，對現場(chǎng)工人進(jìn)行視覺(jué)沖擊，做到警鐘長(cháng)鳴。
九、完善應急預案、加強應急管理
我們開(kāi)展消防火災專(zhuān)項應急演練，安監部長(cháng)主持此次演練活動(dòng)，講解消防器材使用要領(lǐng)和技巧，通過(guò)此次活動(dòng)達到提高消防意識、正確施工消防器材、如何進(jìn)行滅火、如何控制火情、如何搶救傷員、如何逃生、報警等預定目的，并針對演練方案不足之處進(jìn)行改進(jìn)。
我們項目部全體成員會(huì )同施工班組部分人員開(kāi)展了防山體坍塌應急演練，使大家明白在山體坍塌時(shí)“如何快速疏散、如何搶救傷員、如何控制事態(tài)、如何報警”等各項應急相應事項，達到了演練的預期目的。
為了將本次春季大檢查工作落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展取得積極、有效的成果，我們項目部領(lǐng)導、安檢人員、工程部管理人員、各施工區域負責人等，針對現場(chǎng)施工過(guò)程中出現的危險點(diǎn)源和“三違”現象，及時(shí)予以消除和制止，并認真落實(shí)、對待所查出隱患的整改工作，保證了該項活動(dòng)的正常開(kāi)展。在今后的工作中我們將堅持日常檢查、周安全檢查、月安全檢查、專(zhuān)項檢查、季節性檢查、節假日檢查等相結合的檢查方式，全方位、高標準地將安全生產(chǎn)過(guò)程中的各項活動(dòng)納入我們的監控之下，避免管理盲區、消除管理漏洞。我們項目部全體成員將以此次大檢查為契機，完善管理手段、扎實(shí)有效的推進(jìn)安全管理工作，嚴防出現重復性、反彈性違章行為和危險點(diǎn)源；我們深深的感悟到：成績(jì)與榮譽(yù)只能屬于過(guò)去，只有繼續努力、持續付出才是干好后續工程“安健環(huán)管理”工作的唯一途徑！
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