大學(xué)團委組織部個(gè)人總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的大學(xué)團委組織部個(gè)人總結，歡迎大家分享。
日常的工作也沒(méi)什么可多說(shuō)的，組織部的工作沒(méi)什么大創(chuàng )新性，也算配合部長(cháng)順利的完成了；主要想說(shuō)的還是錢(qián)的問(wèn)題。想搞好活動(dòng)當然需要錢(qián)的支持，讓我們在眾多學(xué)生會(huì ).社團中成為突出的一個(gè)，錢(qián)的來(lái)源也不全是掙出來(lái)的，也是省出來(lái)的，在條件允許的情況下，我覺(jué)得零用開(kāi)支或可有可無(wú)經(jīng)費完全可以個(gè)人自己承擔的。
說(shuō)這些其實(shí)是因為我一直在糾結一個(gè)問(wèn)題，我們在努力拉的贊助到底能干什么？做一個(gè)簡(jiǎn)單的活動(dòng)預算就至少需要1000元，而我們能給商家的誘惑又那么小，又試問(wèn)有幾個(gè)做買(mǎi)賣(mài)的愿意把現金給你，其實(shí)他們潛意識里都很抵觸這件事。就算磨破嘴皮得到了一兩百元又能做什么..還有那個(gè)孵化器，老師一直在強調校企合作，應該就是為了打破贊助的感覺(jué)，可是和需求者乃至供應者談了之后，卻發(fā)現所有人都對我們到底有多少能力根本不清楚。想要錢(qián)都是要事實(shí)說(shuō)話(huà)的，在淘寶上買(mǎi)東西，不是至少也得貨比三家看到照片么，沒(méi)有實(shí)際成效.證據一個(gè)沒(méi)受過(guò)教育主婦都不會(huì )相信你何況無(wú)利不起早的商人。
當然，我也有過(guò)一些想法，不愿意大家討論，就讓有心看博文的人提點(diǎn)建議吧。熟人效應當然是我們做學(xué)生的最方便實(shí)效的途徑之一，就像雖然我上學(xué)期跑的地方大多無(wú)功而返，我卻從未覺(jué)得一無(wú)所獲，至少每個(gè)人都和我聊了一小時(shí)以上，我長(cháng)相這么有特點(diǎn)當然他們也會(huì )記住我，一次拒絕，兩次拒絕，第三次他也應該不好意思了吧~當然，磨嘰戰術(shù)是下下策。做交易的方式是雙贏(yíng)，贊助總給人一種慈善的感覺(jué)，如果有足夠的'利益能讓他們動(dòng)心這才是最重要的，我覺(jué)得每次例會(huì )應該討論一下這類(lèi)問(wèn)題，而不是簡(jiǎn)單的體提醒一下到哪去拉贊助就完了。
總結起來(lái)我對下學(xué)期的計劃是這樣的，也不知道是不是越權，就當是給個(gè)建議吧，大家別多想啊~
一：孵化器這個(gè)創(chuàng )意非常好，大學(xué)本身就是學(xué)校與社會(huì )之間的過(guò)渡，如果大家都積極參與進(jìn)來(lái)，并且抬高自己的身份，就以正經(jīng)合作的關(guān)系來(lái)當一次小型公司的話(huà)，不管結果如何，至少會(huì )比贊助的方式得到錢(qián)容易得多。具體就是以下幾點(diǎn)
1：規范團隊管理層，經(jīng)常開(kāi)例會(huì )，多做作品，這樣不但可以時(shí)刻保持凝聚力也會(huì )提高技術(shù)熟練程度。在給商家介紹時(shí)拿著(zhù)已經(jīng)做好的作品在讓對方提出修改意見(jiàn)。
2：一定要具體了解團隊到底可以做到什么樣，不要夸下�？谥蠡氐綄W(xué)校再求高級人才幫忙，大家雖然都是學(xué)生但時(shí)間也很寶貴，求人時(shí)都不方便。
3：我愿意承擔起和商家聯(lián)絡(luò )的任務(wù)，但是實(shí)際上有老師和沒(méi)老師人家的重視程度也不一樣，可況且我承認自己說(shuō)話(huà)的含金量本來(lái)就低。老師忙但至少可以帶我們先步入正軌吧。還是希望可以和我們先跑幾家有希望合作的公司。
二：在拉贊助的時(shí)候，主負責那個(gè)活動(dòng)的人一定要參與，責任分散了，積極性也就分散了，實(shí)際效果肯定就差了。
三：個(gè)人希望有一個(gè)拉過(guò)校內商家贊助的人再拉一次，到底可以拉什么樣贊助的度有些模糊，不太好掌握。
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