綠化保潔年終總結（精選7篇）
時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過(guò)去了，回顧這一年的工作歷程，一定經(jīng)歷了許多，也收獲了許多吧，這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下！相信大家又在為寫(xiě)年終總結犯愁了吧，下面是小編整理的綠化保潔年終總結（精選7篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
綠化保潔年終總結1
本人剛調到xx小學(xué)擔任教學(xué)工作，對綠化組工作也在第二學(xué)期才剛剛接手。面對新的壓力，面對新的契機，進(jìn)一步完善綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，在領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，在其他各部門(mén)支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。以“抓好綠化管理，確保綠化養護管理水平上一個(gè)新臺階”為目標，全體教職工團結一致，為建設綠色校園努力工作，現將總結如下：
一、綠化養護管理工作
承擔著(zhù)本校除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是本組一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著(zhù)校園的形象。在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，本組對綠化養護方面制定了管理辦法，出臺了綠化監管分塊承包責任制，明確了綠地養護的工作職責，層層落實(shí)責任制，做到任務(wù)到地，責任到班。堅持經(jīng)常對各責任區進(jìn)行部分施肥，雜草清除、打藥等工作，同時(shí)堅持每天有人檢查，使綠化工作逐步走上規范化、科學(xué)化管理的軌道。
二、綠化養護建設工作
1、為確保綠化苗木順利過(guò)冬，本組聯(lián)系后勤組對噴灌系統進(jìn)行了全面維修，并對所有苗木就行了綠化澆水。
2、根據春季雨水多，苗木有新栽大桂花，聯(lián)系了后勤組對此作重點(diǎn)苗木進(jìn)行了加固，并對樹(shù)木周?chē)潘M(jìn)行了挖渠開(kāi)溝，雨后也準點(diǎn)巡查。
3、根據校園內苗木新栽植物，苗木枝杈死亡現象較多，為不影響小區美觀(guān)，及時(shí)清理，安排專(zhuān)業(yè)人員對樹(shù)木進(jìn)行了修剪、造型。
4、為了更好的改善校園環(huán)境，對校園主干道周?chē)糠志G地進(jìn)行改造。
5、根據季節需要適時(shí)對校園綠化進(jìn)行噴灌澆水，及時(shí)聯(lián)系各班對噴灌移栽綠化樹(shù)木進(jìn)行保養。
6、針對五六月份雜草多，組織各班將主要精力投入到拔草上，對校園綠化進(jìn)行了人工除草和噴灑農藥以保證苗木能正常生長(cháng)。
綠化保潔年終總結2
業(yè)至此一年多，也是我走向成熟的一年，雖然有過(guò)壓力，但是對自己這一年還是很滿(mǎn)意的，有了很大的進(jìn)步。有做的好的地方，也有管理不當的地方，所以回想這一年我做了一下總結。
長(cháng)辛店兩點(diǎn)一線(xiàn)是我進(jìn)公司接觸的第一個(gè)項目，通過(guò)這個(gè)項目讓我更熟悉了工程的流程，豐富了自己的經(jīng)驗，剛開(kāi)始工作我完全沒(méi)有自己的想法，完全依靠圖紙和通知的意向，所以無(wú)形中給了自己很多壓力，在工作中我不斷的克服自己的依賴(lài)性，進(jìn)行不斷思考，把自己的想法在與甲方設計理念不沖突的情況下融入到工程中，是自己得到了很大的滿(mǎn)足。
長(cháng)線(xiàn)點(diǎn)是一個(gè)造價(jià)很低的項目，我不斷地思考怎樣在不影響景觀(guān)效果的情況下去節約成本，通過(guò)管理施工隊監督其施工質(zhì)量，減少材料損耗，這也體現了一個(gè)管理人員的負責性和態(tài)度。在機械使用上要做到不浪費，時(shí)刻監督其施工質(zhì)量，避免復工，使其高效的完成工作任務(wù)。施工過(guò)程中對苗木的調整也很重要，與甲方協(xié)商努力說(shuō)服其將利潤低的植物改為利潤高的植物，做到景觀(guān)效果不變甚至更美。 通過(guò)第一個(gè)項目我成長(cháng)了許多，遇到問(wèn)題不急不躁，想辦法去努力解決，作為一名綠化工程師管理的能力是必不可少的，在工作過(guò)程中我不斷提升了自己的管理能力，能夠做到合理安排施工人員，保質(zhì)守時(shí)的完成工程周期。
其次我接觸到第二個(gè)項目是香河珠光御景，這個(gè)工程雖然施工面積不是很小，但造價(jià)極低，通過(guò)這個(gè)項目我學(xué)會(huì )了怎樣去控制成本，
嚴格監督施工質(zhì)量，確保苗木的成活率。今年的雨水量很大，對我來(lái)說(shuō)是個(gè)重要的考驗，因為很多工地的苗木都被大水淹死，但我們的施工區域是車(chē)庫頂板，我們必須在排水不好的情況下保證苗木成活，我們經(jīng)過(guò)與甲方協(xié)商添加排水管道，避免了因為水澇而導致苗木死亡。因此得到了甲方的好評，這也是我在處理突發(fā)情況得到了很大提升。
公司會(huì )有時(shí)組織工程人員參觀(guān)其他工地，交流心得。因此我學(xué)到了很多沒(méi)有接觸的知識，懂得了很多植物搭配的手法和技巧，我將靈活的運用到今后各工地，以此豐富自己的設計理念。
年底公司都會(huì )組織專(zhuān)業(yè)培訓，這樣我覺(jué)得能夠開(kāi)闊我的視野，見(jiàn)識了很多南北方存在的差異及應該互相采納的優(yōu)點(diǎn)，希望以后能加以利用，表現更多的美。培訓中也提到了很多施工中出現的問(wèn)題，這是我最應該的學(xué)習的，做到引以為戒，避免在今后的工作中出現同樣的問(wèn)題。
一年多的工作也表現出我有很多的不足和缺點(diǎn)，不如對施工隊的管理不到位，有時(shí)對施工資做的不齊全，等等種種的不足我會(huì )盡力去客服，在今后工作中不斷進(jìn)步。
最后，歡迎各位領(lǐng)導的監督及悉心指導。
綠化保潔年終總結3
為廣大師生創(chuàng )造干凈、整潔、優(yōu)美的學(xué)習和生活環(huán)境，一直以來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導十分重視校園環(huán)境建設，強調“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量精力、物力及財力從事學(xué)校綠化工作，長(cháng)抓不懈，始終使我校綠化工作走在全區前列�，F做如下匯報：
1、抓好衛生工作，凈化校園環(huán)境，落實(shí)并強化衛生掃除、檢查制度，衛生區每日定時(shí)清掃并隨時(shí)保潔，做到室內外地面整潔，無(wú)痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒(méi)有蜘蛛網(wǎng)，學(xué)校門(mén)窗、桌椅、樓梯及其它建筑設施無(wú)積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內垃圾及時(shí)清理，垃圾箱外表清潔，無(wú)垃圾暴露，無(wú)衛生死角。
2、校園綠化體現一定的文化內涵，設置具備育人功能的景點(diǎn)，做到點(diǎn)面結合，花草樹(shù)木布局錯落有致、疏密合理。
3、不放過(guò)邊邊角角，對校門(mén)口、樓后、操場(chǎng)周邊，中院等綠化區域進(jìn)行了整翻、移栽。為提高綠化率，對已有草坪進(jìn)行了雜草清理和整理補苗，清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉。在原有的數百株各種樹(shù)木的基礎上，又新栽了數十株銀杏樹(shù)，力爭做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”。
4、在加強校園綠化美化工作的同時(shí)，養護好花木，為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹(shù)木，學(xué)校安排定期澆水施肥松土，認真做好校園花草樹(shù)木的修剪整理工作，及時(shí)噴灑了藥物，防止了病蟲(chóng)害。
校園美化綠化工作，我們本著(zhù)“追求高品味，著(zhù)眼實(shí)用性，科學(xué)規范，合理高效”的原則，立足實(shí)際，突出特色，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂(lè )的學(xué)習和工作。
綠化保潔年終總結4
20xx年是后勤中心大生產(chǎn)大發(fā)展的一年，在新的發(fā)展形式下，花房班組的工作也產(chǎn)生了全新的改變。面對新的契機，花房從人員增加，花房重建著(zhù)手，進(jìn)一步完善綠化管理制度，提高管理和業(yè)務(wù)水平，深化服務(wù)意識，在領(lǐng)導的關(guān)心決策和辛勤指揮下，兄弟部門(mén)支持幫助下，逐步走上了規范化、制度化，科學(xué)化的發(fā)展軌道�；ǚ恳浴按_保綠化養護服務(wù)更進(jìn)一步，體現后勤服務(wù)意識更多一點(diǎn)”為目標，班組成員團結一致，為綠化養護工作更上一層樓努力工作，現總結如下：
一、綠化養護工作
綠化養護是花房班組的主要業(yè)務(wù)工作，花房承擔著(zhù)全院室內2200余盆綠植的養護和戶(hù)外一萬(wàn)余平方米綠地的養護工作，綠植和綠地的觀(guān)賞性也直接影響到我院的形象。年初伊始，從增加養護人員著(zhù)手，招聘了四名具有大專(zhuān)學(xué)歷的綠化養護專(zhuān)業(yè)人員，使養護工作更具科學(xué)性，在人手增加的同時(shí)，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出臺綠化養護分塊責任制，明確了綠化養護的工作職責。新的工作制度加上新的專(zhuān)業(yè)班組，使綠化養護工作取得了巨大改觀(guān)，提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了養護水平的提高。同時(shí)，對綠化養護的相關(guān)數據加以統計記錄復核，對重點(diǎn)區域指派專(zhuān)人進(jìn)行每日巡查，對養護結果進(jìn)行嚴格考核，使綠化養護工作逐步走上規范化科學(xué)化的發(fā)展軌道，得到了全院上下的一致認同。
二、場(chǎng)地植物布置
場(chǎng)地植物布置是花房的一項重要工作，包括重要會(huì )議貴賓接待重大活動(dòng)。場(chǎng)地植物布置具有突發(fā)性緊迫性專(zhuān)業(yè)性高規格，零瑕疵等任務(wù)特點(diǎn)，其工作難度和強度都很突出�；ǚ堪嘟M在領(lǐng)導的指揮和激勵下，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性及專(zhuān)業(yè)創(chuàng )造性，迎難而上，耐心調換，反復斟酌，很好的完成了這項工作。全年共完成11次重要會(huì )議，5次貴賓接待及院十一屆運動(dòng)會(huì )的場(chǎng)地植物布置，極大的體現了花房班組的戰斗力。
三、綠化改造工程
伴隨著(zhù)全院的改造工程，協(xié)助施工單位，完成以下綠化改造1移除南天竺海桐球海棠桂花樹(shù)五針松等樹(shù)木共計41棵。2移栽桂花樹(shù)銀杏紫葉李石楠球廣玉蘭紅楓等樹(shù)木95棵。3新栽欒樹(shù)銀杏紅楓桂花法國冬青金邊黃楊等喬灌木4萬(wàn)余棵。4草坪新鋪麥冬1600平方左右。
四、加強資源管理
搞好基礎設施保養，園林工具和機械維護，提高使用效率，做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉節約愛(ài)護公共設施的思想。
五、安全生產(chǎn)緊抓不懈
從日常的工作入手，加強班組人員的日常法制教育和安全教育，建立安全生產(chǎn)意識，消除思想上的隱患，對使用工具和機械經(jīng)常檢查，嚴格要求規范操作，建立安全操作流程及監督機制，堅持安全第一，預防為主，防治結合，重在教育的`方針，保證可日常工作的開(kāi)展。
六、存在的不足
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是學(xué)習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，雖然對工作熱情比較高，對領(lǐng)導交給的各項工作積極主動(dòng)、認真完成，但工作中感到政治理論和專(zhuān)業(yè)知識不夠用，在處理和解決問(wèn)題時(shí)缺乏果斷性；
七、20xx年的工作打算
總之，在工作中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，時(shí)刻嚴格要求團隊，嚴謹、細致、盡職盡則，努力做好本職工作，認真完成各項工作。我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年，是全新的一年，也是具有挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，增強服務(wù)意識，提前做好工作計劃，把新一年的工作做的更好。
綠化保潔年終總結5
xxxx集團物業(yè)公司，主要負責集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作，近年來(lái)，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統一思想、提高認識、明確任務(wù)、落實(shí)責任，周密部署、精心實(shí)施，著(zhù)力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì )參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹(shù)任務(wù)，完成了礦區綠化的任務(wù)，主要做法如下：
一、抓重點(diǎn)、樹(shù)形象
我們深刻認識到，綠化工作是礦區整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著(zhù)礦區經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來(lái)越高，必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化，為群眾創(chuàng )造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區文明程度、造福子孫后代的調度來(lái)認識，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位，
一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排，進(jìn)一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進(jìn)一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區的綠化工作，真正納入正�；�、規范化的軌道。
二是措施到位，為了提高礦區的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹(shù)和礦區綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全礦區正逐步形成愛(ài)綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng )建的良好社會(huì )風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開(kāi)展，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。三制度到位，為了適應礦區綠化工作的發(fā)展需要，對礦區綠化工作實(shí)行了集中統一管理，制定了《xxxx集團綠化管理工作暫行規定》我們制定并認真執行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學(xué)習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時(shí)，還建立了政研會(huì )、情況通報、總結評比等規章制度；有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
一是加強機構建設。建立專(zhuān)門(mén)的機構，實(shí)行綠化工作責任制，是多年來(lái)綠化工作穩步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來(lái)，根據礦區改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專(zhuān)人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開(kāi)展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書(shū)記、礦長(cháng)親自參與制定綠化規劃，礦綠化委員會(huì )統籌安排綠化管理及布置綠化規劃和檢查實(shí)施，實(shí)行承包管理，責任到人，不僅注重于植樹(shù)，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì )，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來(lái)為適應礦區綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個(gè)綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì)，今年按照集團公司部署計劃，采取請進(jìn)來(lái)送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓班和苗圃技術(shù)培訓班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長(cháng)足的發(fā)展奠定了基礎。三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證，我們結合礦區綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專(zhuān)管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實(shí)，用制度規范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開(kāi)展。
三、綠xxx、美礦山
多年來(lái)，我們圍繞“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”的要求，以創(chuàng )建國家級文明單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來(lái)礦區綠化美化的經(jīng)驗，進(jìn)一步強化精品意識，高起點(diǎn)規劃，高標準設計，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區綠地的建設，提高了礦區綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營(yíng)造了優(yōu)美的礦區環(huán)境，較好地樹(shù)立了礦區的形象。一是合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發(fā)展規劃密切結合起來(lái)，做到“三同時(shí)”，即同時(shí)設計、同時(shí)預算、同時(shí)施工，在下達年度綠化任務(wù)時(shí)，實(shí)事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。如，國家級文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設計綠化布局時(shí)，組織工程技術(shù)人員和綠化專(zhuān)業(yè)人員，邀請有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家，對綠化工作進(jìn)行長(cháng)遠規劃，將老區和家屬區綠化列入基本建設改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點(diǎn)、線(xiàn)、面協(xié)調發(fā)展。
在全礦區的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng )建活動(dòng)結合起來(lái)，使之成為礦區綠化的主體，同時(shí)根據綠化功能的不同，按照擴大綠地，實(shí)現綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設園林景點(diǎn)為主，目前，礦區各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn)，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀(guān)綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實(shí)行設計方案招標制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門(mén)嚴格執行各項管理制度，按照有關(guān)標準對綠地進(jìn)行養護管理，保質(zhì)樹(shù)木花草生長(cháng)繁茂和綠化設施完好，同時(shí)，實(shí)行全員承包，劃分區域，使每棵樹(shù)、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰(shuí)綠化、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的方針，動(dòng)員有條件的部門(mén)和單位積極認建綠地。
采取共建、捐建、認養、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開(kāi)展“環(huán)境衛生達標、爭創(chuàng )文明單位”活動(dòng)，積極參與綠化管理。由于礦區綠化工作管理到位，使礦區綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設，使礦區環(huán)境更具現代氣息。
結合實(shí)際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來(lái)，我們本著(zhù)適地適樹(shù)，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設，應因地制宜，實(shí)事求是，借鑒國內外先進(jìn)經(jīng)驗，根據本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設計，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當然，由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區的綠化工作還存在新、老區發(fā)展不平穩現象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時(shí)間，仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平，必須高起點(diǎn)、高標準，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩現象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區的環(huán)境質(zhì)量。
綠化保潔年終總結6
一年來(lái)，學(xué)校認真貫徹《學(xué)校衛生工作條例》、《中小學(xué)健康教育指導綱要》，全面落實(shí)健康教育的各項工作要求，進(jìn)一步提升了廣大師生的健康意識和疾病預防能力，以“管理促落實(shí)、抓常規促提高”為工作原則，扎實(shí)有效地推進(jìn)學(xué)校健康教育工作，推進(jìn)健康教育工作，使廣大師生樹(shù)立了正確的健康理念，養成有益的健康行為，提高了師生健康水平，逐步形成了我校健康教育、衛生工作的新格局。
一、衛生、健康教育管理做到制度化
建立健全衛生安全及健康教育工作領(lǐng)導小組，完善學(xué)校衛生工作網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)監管職責。認真落實(shí)健康知識的教育教學(xué)活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的健康教育環(huán)境，使學(xué)校衛生管理逐步制度化、規范化，制訂了食品衛生安全應急預案。
二、衛生、健康教育宣傳做到多樣化
加強季節性的、常見(jiàn)病的宣傳教育是學(xué)校衛生工作的重要內容。學(xué)校充分利用廣播、校園網(wǎng)絡(luò )，國旗下講話(huà)、班會(huì )等宣傳手段做好衛生保健、預防疾病、膳食營(yíng)養、心理健康等宣傳教育。
學(xué)校在開(kāi)設健康教育課程的基礎上，積極舉辦心理健康教育講座。充分利用心理咨詢(xún)室，為廣大中考應考學(xué)生及基礎年級存在心理困惑的學(xué)生提供心理咨詢(xún)服務(wù)，幫助他們提高情緒調控能力、心理障礙預防能力，促進(jìn)堅強意志品質(zhì)的磨練，同時(shí)多次邀請社區衛生人員進(jìn)行醫療保健、知識講座。
為了調動(dòng)學(xué)生參與學(xué)校健康教育、衛生常識宣傳，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，做好健康教育工作，本年度學(xué)校借助綜合實(shí)踐課、班會(huì )課、社會(huì )實(shí)踐等對學(xué)生進(jìn)行健康教育，提高了師生的健康意識。
另外，學(xué)校還充分利用各種衛生日作為契機，進(jìn)行廣泛的宣傳教育，使衛生工作扎實(shí)有效。利用3月24日全國結核病防治日、4月全國愛(ài)國衛生月、4月7日世界衛生日、5月31日世界無(wú)煙日、6月26日國際禁毒日、9月20日愛(ài)牙日及12月1日艾滋病防治日向學(xué)生宣傳健康教育常識，積極宣傳健康的生活方式。
三、衛生、健康教育工作做到常規化
開(kāi)展健康教育，除學(xué)校領(lǐng)導重視、指導外，我們還根據學(xué)校教書(shū)育人的工作特點(diǎn)，抓住《體育與健康》課程的課堂教學(xué)主渠道。以“課”為本，上好兩周一次的健康教育課，有專(zhuān)門(mén)教材，有任課教師，有計劃、教案，有考查、有成績(jì)，學(xué)生健康課合格率為99%以上�；顒�(dòng)類(lèi)課程也積極滲透，如綜合實(shí)踐課、班隊課、早會(huì )課輔之傳授衛生、心理、環(huán)保等有關(guān)方面的知識，擴展了學(xué)生視野。
堅持陽(yáng)光體育活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生的身心健康。加強對課間操和眼保健操的常規檢查。做好傳染病的預防工作，堅持晨午檢制度,班主任在下午1點(diǎn)之前將缺勤的學(xué)生名單和缺勤原因通過(guò)校務(wù)平臺上報，堅持每天兩次衛生掃除，并有針對性地進(jìn)行免疫接種。建立傳染病登記制度，配合衛生部門(mén)做好急、傳染病的防控工作，并有完整記錄。
四、衛生、健康教育常規工作做到精細化
1、為了提高全體師生健康意識，學(xué)校每年開(kāi)學(xué)初都認真做好學(xué)校傳染病、流行病的預防及季節性多發(fā)病預防工作。
2、學(xué)校積極配合疾控中心做好學(xué)生常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治工作，如組織學(xué)生體檢、學(xué)習居民基本素養等。
3、加強學(xué)校食堂管理、認真監督學(xué)校飲水衛生及食品衛生安全，開(kāi)展經(jīng)常性(每周兩次)的食品衛生檢查以及對外購食品的索證工作，杜絕食品衛生事故發(fā)生，并制定食品衛生安全應急預案。
4、強化食品安全教育，幫助學(xué)生掌握營(yíng)養知識，了解食物營(yíng)養價(jià)值與合理膳食的構成，懂得學(xué)習、勞動(dòng)、生活過(guò)程中對飲食營(yíng)養衛生的要求，了解和掌握預防食物中毒的相關(guān)知識。
五、衛生、健康服務(wù)做到人性化
學(xué)校除抓好日常的衛生管理工作之外，還積極做好有關(guān)師生健康的服務(wù)工作，做好師生平時(shí)的衛生健康檢查工作，嚴格按規章制度辦事，學(xué)校為學(xué)生提供基本的衛生服務(wù)，每年10-11月份為學(xué)生進(jìn)行一次體檢，及時(shí)匯總學(xué)生的體檢結果并對學(xué)生體檢中發(fā)現的主要健康問(wèn)題進(jìn)行分析，及時(shí)將結果反饋給班主任和學(xué)生家長(cháng)，完善學(xué)生健康跟蹤體系。教師在每年6月份進(jìn)行一次健康體檢并建立教師健康檢查檔案，熱情為師生服務(wù)，盡最大努力做到“讓每一個(gè)師生都滿(mǎn)意”。
綠化保潔年終總結7
學(xué)校環(huán)境衛生的主要任務(wù)是：培養學(xué)生良好的衛生習慣，改善學(xué)校衛生環(huán)境和教學(xué)衛生條件。本學(xué)期，在大家共同努力的情況下，開(kāi)展了有序的環(huán)境衛生工作，確保了全校師生在整潔、美麗的校園環(huán)境中工作、學(xué)習、游戲。
一、統籌安排、合理分工
1、合理劃分清潔區。本學(xué)期開(kāi)始，根據每個(gè)班的實(shí)際情況配備相應的勞動(dòng)工具，保證開(kāi)學(xué)工作正常運行。
2、組建學(xué)生會(huì )，認清職責。對其每個(gè)人合理分工，學(xué)生會(huì )分工情況如下：下課樓道監督衛生值日生、查教室值日生、查清潔區值日生、查各班衛生監督員實(shí)施情況值日生等。
3、各班設立衛生監督崗。衛生監督員的成立，機動(dòng)性和靈活性大大加強，每天隨時(shí)隨地有人清理責任區和教室衛生，改變以往上級領(lǐng)導臨時(shí)檢查時(shí)還要突擊搞衛生的忙亂局面�，F在每天的工作標準都是臨檢狀態(tài)，學(xué)校無(wú)一片紙屑，一下課就有衛生小分隊值日，真正做到保持。同時(shí)，學(xué)生會(huì )干部每天對各班衛生監督情況巡查記錄，所有的檢查記錄將作為班主任績(jì)效考核的依據。
4、校園衛生堅持一天兩掃，一次檢查，一次抽查。學(xué)生會(huì )干部依據評分標準每天一次檢查，我每天抽查一次，對檢查結果作好記錄，并在校宣傳窗公布。
二、量化管理
1、制定一中清潔衛生量化評分標準。
2、每月對各班量化管理評分。分為四大部分：日常管理、教室管理、清潔區和衛生監督員管理。根據平日檢查結果對各班情況進(jìn)行匯總，評出文明教室、溫馨寢室，每個(gè)年級評一個(gè)。評出的結果將作為班主任績(jì)效考核的重要部分。
三、搞好工作，重在宣傳
校園環(huán)境衛生是一個(gè)學(xué)校的重要問(wèn)題之一，本期我堅持早到，及時(shí)通知，并和值日生在一起，親歷親為，目的是讓學(xué)生形成良好習慣，及時(shí)打掃，及時(shí)清理，做到無(wú)衛生死角，高標準、嚴要求。遇到有問(wèn)題的班級找到班主任要求及時(shí)整改。并在廣播站、黑板報、宣傳櫥窗、升國旗、課間操、班隊會(huì )，班主任會(huì )上加以宣傳，讓學(xué)生老師時(shí)時(shí)刻刻都注意自己的言行。
“千里之行，始于足下”，梳理這半年的工作也讓我聯(lián)想到許多更有許多感慨：機遇與努力共在，我深信辛勞的汗水，定能夠換來(lái)成功的喜悅，我深信一中定會(huì )在新的起跑線(xiàn)上再創(chuàng )輝煌！
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