護理副高職稱(chēng)評定個(gè)人總結（通用7篇）
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的護理副高職稱(chēng)評定個(gè)人總結（通用7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
護理副高職稱(chēng)評定個(gè)人總結1
20xx年，在院領(lǐng)導和護理部主任的領(lǐng)導下，在本科護士長(cháng)的指導下，立足本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔奉公。嚴格執行各項工作制度，對待工作認真負責，以醫德規范為行為準則，履行救死扶傷的人道主義精神，在做好本職工作的同時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，在掌握專(zhuān)業(yè)理論知識的同時(shí)積極學(xué)習新技術(shù)、新知識，并能做到學(xué)以致用，以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù)。遵紀守法，與同事團結協(xié)作，較好地完成工作任務(wù)。無(wú)發(fā)生差錯事故。
個(gè)人醫德總結：
本人在x年度中嚴格遵守醫德規范，努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì)，改善醫療服務(wù)質(zhì)量，全心全意為人民健康服務(wù)。在工作中，以病人為中心，時(shí)刻為病人著(zhù)想，千方百計為病人解除病痛，同時(shí)尊重病人的人格和權利，對待病人能做到一視同仁，為病人保守醫密，不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學(xué)互尊，團結協(xié)作。廉潔奉公，遵紀守法，不以醫謀私。在業(yè)務(wù)方面嚴謹求實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取，鉆研醫術(shù)，不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
個(gè)人小結：
20xx年，在院領(lǐng)導和科主任的指導和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成各項工作任務(wù)，在思想、學(xué)習和工作等方面都取得了一定的成績(jì)�，F小結如下：
一、在思想上：
堅持馬列主義價(jià)值體系，踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān)，培養文明道德風(fēng)尚，以寬容和諧的心態(tài)對待工作和生活。
二、在業(yè)務(wù)上：
嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，認真做好本職工作，同時(shí)結合自己在工作中遇到的問(wèn)題和存在的不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，尤其加強對新知識、新技術(shù)的學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
三、在工作中：
嚴格遵守醫德規范，廉潔自律，遵守各項規章制度、法律法規。不做違法亂紀之事，與同事團結合作，取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了新的進(jìn)步，但還是有不少不足之處。今后，我還要認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，刻苦學(xué)習，勤奮工作，為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻。
護理副高職稱(chēng)評定個(gè)人總結2
20xx年這一年來(lái)在院領(lǐng)導的高度重視和大力支持下，在各臨床科室主任、護士長(cháng)和相關(guān)職能部門(mén)的緊密配合下，護理部嚴格按照年初制訂的工作目標計劃，扎實(shí)工作，逐項完善，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將工作總結如下：
一、全力推進(jìn)以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)。
護理部認真貫徹落實(shí)衛生部的總體要求和院領(lǐng)導的工作部署，在總結20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作經(jīng)驗的基礎上，繼續深入推進(jìn)此項工作。
1、護理部不斷完善優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的考核工作，不定期不定時(shí)去病房進(jìn)行檢查，規范落實(shí)等各方應對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開(kāi)展情景進(jìn)行分析評價(jià)，對存在的問(wèn)題以督促追蹤整改。
2、護理部針對優(yōu)護工作召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對照優(yōu)護核心條款逐項加以落實(shí)。
3、護理部為深化病房小組職責制工作模式，對科室如何根據護士本事合理分組進(jìn)行了指導，將危重患者分配給年資高、本事強的護士負責，確保了患者安全。
二、嚴格落實(shí)各項護理規章制度，確保護理質(zhì)量。
護理部一如既往地將護理質(zhì)量作為護理工作的重中之重，做到警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈，今年未發(fā)生一例護理糾紛。
1、今年護理部根據年終效驗標準要求，結合我院實(shí)際情景及時(shí)修訂了各種規章制度、護理常規、職責、流程、應急預案、操作技能考核標準、各護理崗位等使臨床各項護理工作有章可依，有章可循。
2、加強患者的風(fēng)險防范。入院期間護理人員經(jīng)常教育患者及家屬安全注意事項，患者及家屬安全防范意識得到增強，無(wú)不良事件。
3、加強了危重癥病人、壓瘡病人、護理不良事件管理。
4、護理質(zhì)量穩步提高。護理部每月定期、不定期對照考核標準進(jìn)行全院性的護理質(zhì)量督查，對各科室存在的問(wèn)題提出了針對性的整改意見(jiàn)，并進(jìn)行質(zhì)量追蹤。
5、不定時(shí)召開(kāi)護理質(zhì)量反饋會(huì )，對全院護理質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總、分析，尋找原因，提出整改措施，不斷完善和調整護理質(zhì)量管理方法。
6、強化護士長(cháng)的管理意識，要求各科護士長(cháng)每月召開(kāi)護理會(huì )、組織實(shí)施，做到重點(diǎn)突出，督促有力，有效地提高了全體護士的質(zhì)量安全意識，從而護理質(zhì)量得到保障。
三、全面加強安全管理，保障患者生命安全。
1、定期督促檢查護理安全，重點(diǎn)加強了節前安全檢查，增強了護理人員防范意識，杜絕事故隱患，規范搶救車(chē)內藥品的管理做到了“四定”，班班有交接，有記錄。搶救設備及時(shí)維修、保養、保證功能狀態(tài)備用。
2、認真落實(shí)“非懲罰性護理不良事件上報制度”，鼓勵護士長(cháng)進(jìn)取上報護理不良事件，并組織討論分析，其結果護士長(cháng)必須在科護理會(huì )上進(jìn)行安全警示教育，加以防范，避免類(lèi)了類(lèi)似事件的發(fā)生。
3、嚴格執行查對制度，要求臨床護理配藥要簽名及時(shí)間，建立輸液巡視卡，床邊呼叫次數減少，護士工作職責心增強，用藥安全得到保障。
四、切實(shí)加強文化建設，增強護理隊伍的向心力和凝聚力。
在做好護理服務(wù)工作的同時(shí)，將我院護理工作典型人和事不斷進(jìn)行宣傳，充分展現我院護理隊伍的專(zhuān)業(yè)技能和良好精神風(fēng)貌，進(jìn)一步擴大了護理隊伍的影響力。
五、存在的不足
1、護理質(zhì)量的管控、護士崗位管理、績(jì)效考核和人才培養有待加強。
2、部分科室午間、傍晚、凌晨?jì)H有一名護士值班，在安全管理上有顧此失彼的隱患。
3、護士溝通交流、服務(wù)意識有待提高。
4、主動(dòng)學(xué)習風(fēng)氣不濃厚，學(xué)習不夠進(jìn)取。
綜上所述，護理工作雖取得了一些成績(jì)，但也存在諸多不足。在今后的工作中，護理部將繼續按年初工作計劃，逐條落實(shí)，補缺補差，不斷開(kāi)展護理新技術(shù)、新項目，進(jìn)取撰寫(xiě)護理論文，督促全體護理人員進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，確保護理安全，穩步提升護理質(zhì)量。
護理副高職稱(chēng)評定個(gè)人總結3
“阿姨，飯吃過(guò)了嗎？昨晚睡的好嗎……”這是精神心理科徐凌云護士長(cháng)早晨上班，走到病區見(jiàn)到病人說(shuō)的第一句話(huà)，她面帶微笑，很自然而關(guān)切的一句問(wèn)候，猶如給病人心靈上拂過(guò)一縷春風(fēng)，她就是這樣一位隨和、親切，又沒(méi)有一點(diǎn)架子的人，一名普通而受人尊敬的護理工作者。
勇于挑戰 彰顯天使情懷
徐凌云同志1994年7月衛校畢業(yè)后，從外科到精神心理科，從護士到護士長(cháng)工作一直都勤勤懇懇，認真負責。xx年10月，我院組建精神心理科病區，一切都得從零開(kāi)始，包括基礎物資的準備，病人從頭的積累，新業(yè)務(wù)的熟悉，剛開(kāi)始困難肯定是有的，而且收入也要減少很多，但她那時(shí)卻表現出非凡的毅力，把個(gè)人得失置之腦后，服從醫院分配，勇挑重擔，一心只想不辜負領(lǐng)導的期望。不負眾望的她在精神心理科一干就是八年，風(fēng)風(fēng)雨雨八年堅持，使我院精神心理科從無(wú)到有，從弱不禁風(fēng)到現在的堅不可摧，她付出了辛勤的勞動(dòng)，體會(huì )到了發(fā)展的酸甜苦辣，并與這個(gè)特殊的科室，這群特殊的病人建立了深厚的感情。
xx年春，當衛生部號召全國開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，我院護理部也向全院發(fā)出號召，當各科室還在猶豫、不理解的時(shí)候，徐凌云同志認識到了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的深遠意義，她不甘落后，沒(méi)有了平時(shí)的柔弱，勇于向新事物挑戰，她積極向護理部請纓，她們愿意第一個(gè)做試點(diǎn)病房，于xx年5月12日護士節全院優(yōu)護工程動(dòng)員大會(huì )上，她發(fā)出了鏗鏘有力的倡議誓言，并帶動(dòng)全科護士很快投入到火熱的護理改革之中，到現在已近兩年，她們工作的開(kāi)展為我院全面覆蓋優(yōu)護病房奠定了良好的.基礎，使廣大精神病患者及家屬在優(yōu)護服務(wù)中得到了實(shí)惠，推進(jìn)了我院專(zhuān)科護理模式的發(fā)展。
身先士卒 創(chuàng )新護理模式
在實(shí)施優(yōu)護工程中，徐凌云同志為盡快給護士傳輸先進(jìn)的護理理念，保證優(yōu)護工程各項工作順利地開(kāi)展，她借助媒體、網(wǎng)絡(luò )、專(zhuān)業(yè)報刊等途徑主動(dòng)學(xué)習優(yōu)護工程的內容及要求，明確其意義及舉國改革的方向，并將相關(guān)信息及時(shí)輸送給科室的護士，堅定了大家護理工作的信心，在日常工作中主動(dòng)落實(shí)優(yōu)護服務(wù)項目。
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開(kāi)展后，她結合精神疾病特點(diǎn)，在醫院率先打破舊模式，創(chuàng )建新的責任負責制護理模式，面對精神專(zhuān)科護理模式的改革，她因地制宜，不死搬硬套。結合病區青壯年病人較多，臥床病人極少，病人能自由活動(dòng)的特點(diǎn)，調整原來(lái)功能制護理，實(shí)行責任護士負責制的整體護理，責任護士長(cháng)期固定，每名責任護士負責病人8-10人，8小時(shí)在崗負責所管病人所有事宜，使護患關(guān)系達到一對一固定，使患者有求必應，護士工作系統全面，護士自身價(jià)值得到體現，夜間工作實(shí)行雙班制，最大限度滿(mǎn)足病人護理要求。目前，科室護理工作基本做到了連續、有效和全程。
一絲不茍 嚴抓護理質(zhì)量
為保證優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)順利開(kāi)展，做到有章可循，她敢于向老制度，老規定挑戰，及時(shí)修訂完善病區各項安全管理制度，重新制訂責任護士的工作職責，夜班雙班護士的工作職責，各種新制度的建立和完善，規范了各項護理工作流程，確保了護理工作的安全性、有效性。當實(shí)際工作中，出現一些小紕漏，或意外小差錯時(shí)，細心的護士長(cháng)總會(huì )從制度上尋求根源，并制定出相應的執行規范和制度要求，以規避各種差錯的再次發(fā)生，如：靜脈用藥的夜查對制度，精神科急診用藥的交接班制度，節假日探視制度等。
身體力行 詮釋護理責任
精神科病人病情復雜，變幻無(wú)常，由于受精神癥狀的支配，病人會(huì )沖動(dòng)傷人、毀物、會(huì )拒食拒藥、會(huì )喜怒無(wú)常、會(huì )不修邊幅，不講個(gè)人衛生，尤其在疾病的急性期，病人的各項護理工作執行起來(lái)非常困難，但無(wú)論有哪種病人，護士長(cháng)總會(huì )沖到最前頭，果斷地制止病人的攻擊行為，耐心地說(shuō)服病人進(jìn)食、服藥，主動(dòng)的去安慰情緒憂(yōu)郁的患者，使他們盡早走出心靈的灰色期。記得有一位中年女性患者，診斷精神分裂癥，由于長(cháng)年一人住單位單身宿舍，生活懶散，個(gè)人衛生差合并下肢及腳趾潰爛化膿，患者渾身惡臭無(wú)比，入院后無(wú)人敢靠近她，當醫生下醫囑要為其進(jìn)行創(chuàng )面處理，大家都在退縮時(shí)，護士長(cháng)戴上手套，主動(dòng)走上去，為病人更換了衣服，用雙氧水沖洗了傷口，進(jìn)行了局部換藥，當大家看到這一切，也都紛紛前來(lái)幫忙，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的治療護理，病人的狀況得到了很大的改善，出院時(shí)其侄子還專(zhuān)門(mén)給護理部送來(lái)了一面旌旗。還有一些存在被害妄想的病人，拒食拒藥，必要時(shí)就要為病人被動(dòng)服藥，在實(shí)施過(guò)程中，病人就會(huì )亂吐口水，往往濺的大家滿(mǎn)臉滿(mǎn)身都是，當大家想放棄的時(shí)候，護士長(cháng)總會(huì )說(shuō)沒(méi)事，洗一洗就好了，然后繼續給病人喂藥，直到藥水全部讓病人咽下，她才放心地離開(kāi)。在其他科同樣的工作幾分鐘就會(huì )完成，可在精神心理科可能就得半個(gè)小時(shí)以上或更長(cháng)時(shí)間;對興奮躁動(dòng)病人進(jìn)行沖動(dòng)干預治療，對我們是最大的考驗，當遇到這樣的病人時(shí)，護士長(cháng)總會(huì )臨陣不亂、沉著(zhù)冷靜、組織人力，與大家齊心協(xié)力，共同制服患者，護士長(cháng)始終會(huì )和我們并肩戰斗在一起，并時(shí)常保護比較弱小的同志，并指導我們如何準確巧妙地固定患者。哪里有吵鬧聲，哪里有困難，她都會(huì )出現在哪，指導大家盡快解決問(wèn)題。
盡管精神病人很不近人情，但護士長(cháng)總是教育我們要理解患者，要正確對待患者病態(tài)的內心體驗，你只有做到這一點(diǎn)，你才會(huì )具備精神專(zhuān)科護士的心理素質(zhì)，才會(huì )為病人著(zhù)想，才不會(huì )與病人計較，主動(dòng)去關(guān)心愛(ài)護他們。所以護士長(cháng)她從不嫌棄每一個(gè)精神病患者，在她的臉上也從來(lái)不會(huì )看到不耐煩或暴躁的情緒。
護士長(cháng)每天上班總是來(lái)得很早，下班走得最晚，每天下班前她都要把病區病人看一遍，看病人飯吃了沒(méi)，口服藥服了沒(méi)，今天入出院病人情況，各項工作都安排妥當了才安心下班，拿她自己的話(huà)說(shuō)：看病人的事都安排好了，我心里才踏實(shí)。她就是用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)護理責任的意義。
真情付出 呵護精神家園
由于精神病人住院周期長(cháng)，為克服病人單調的住院生活，護士長(cháng)倡導家居式的護理服務(wù)，指導責任護士開(kāi)展多種工娛療活動(dòng)，盡可能豐富病人的住院生活，，為病人制定作息時(shí)間表，督促其養成規律的生活習慣，幫助建立自理模式，促進(jìn)病人自理能力及社會(huì )功能的恢復，也大大調節了住院生活。
科室設立一些特殊的固定日，滿(mǎn)足病人合理化要求，如：周二衛生日，滿(mǎn)足病人衛生需求;周三外出購物日，以滿(mǎn)足病人日常需求及飲食的改善等; 周五與病人開(kāi)座談會(huì )，增加護患溝通，了解病人心聲，為病人解決實(shí)際困難，融洽護患關(guān)系。倡導家居式護理環(huán)境，提供便利的服務(wù)設施，如為病人提供洗衣機，微波爐等，使患者在輕松的氛圍下逐漸康復。
在病房工作中，她不僅自己把全部的心血精力用到病人身上，身先士卒為病人及家屬排憂(yōu)解難，她也用自己的真情感動(dòng)感染著(zhù)科里的每一位同志，她教育我們首先要有同情心，這樣才會(huì )奉獻愛(ài)心，使年輕的同志從剛開(kāi)始的恐懼，不愿意到精神科工作到最后堅持下來(lái)，并熱愛(ài)精神護理工作而不愿離開(kāi)。
信守誓言 追求無(wú)悔選擇
“遵守誓約，矢忠不渝”這是醫學(xué)之父希波克拉底誓言。護理工作沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，沒(méi)有鮮花和掌聲，只有埋頭苦干、樂(lè )于奉獻，但是徐凌云同志信守誓言，追求無(wú)悔選擇，在細微處見(jiàn)真情，踐行優(yōu)質(zhì)護理，呵護精神家園，為精神病患者撐起一片心靈的藍天！
護理副高職稱(chēng)評定個(gè)人總結4
過(guò)去一年，我中心就居家養老服務(wù)工作全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面解放思想，創(chuàng )新發(fā)展思路，緊緊把握養老中心發(fā)展機遇，推進(jìn)落實(shí)各項養老工作任務(wù)。
一、中心規劃
1、樹(shù)立發(fā)展目標：把握需求，提供服務(wù)，注重實(shí)效，使老人過(guò)上有保障有尊嚴的生活;落實(shí)政策，開(kāi)拓創(chuàng )新，辦出特色，創(chuàng )建省級示范養老機構。
2、明確服務(wù)思路：中心以老年人家庭為基本服務(wù)單位，依托家庭(家屬)和社區，有效運用政府購買(mǎi)服務(wù)資源，組建高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊伍，與社區緊密合作提供服務(wù)，提升社區居家養老服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化水平和服務(wù)效果。
3、理順?lè )⻊?wù)關(guān)系：
與老人：以老人需求和家庭支持為基礎，老人和家庭充分參與;
與社區：發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢和資源，與社區緊密合作開(kāi)展有效服務(wù);
與政府：用好政府購買(mǎi)服務(wù)資源，實(shí)實(shí)在在解決社會(huì )養老問(wèn)題。
規范服務(wù)流程：中心建立了規范的服務(wù)流程，建立關(guān)系——需求評估——服務(wù)設計——服務(wù)實(shí)施——效果評估——后續跟進(jìn)。
4、打造專(zhuān)業(yè)團隊：中心建立專(zhuān)業(yè)的工作隊伍開(kāi)展服務(wù)，目前全體工作人員20名，其中行政3人，社工3人，康復師2人，養老護理員10人，財務(wù)1人，廚師1人。
二、主要工作
1、中心建設，夯實(shí)基礎
設施方面，在建筑面積有500㎡的營(yíng)盤(pán)街社區的房屋投入資金進(jìn)行裝修和設備購置，安裝了電風(fēng)扇、電視機，配備了桌椅、飲水機、報架、書(shū)櫥、培訓室，鋪設了地板，增加了戶(hù)外健身設備，各種防火防電設施一應俱全，能同時(shí)容納幾十人共同活動(dòng);制度方面，健全了管理制度、服務(wù)指南、家政服務(wù)員工作職責、專(zhuān)職義工崗位職責、老年活動(dòng)室制度、醫療保健室制度、志愿者服務(wù)探望制度等，初步建立健全了居家養老網(wǎng)絡(luò )系統。
2、考擦學(xué)習，厚積薄發(fā)
過(guò)去四個(gè)月，中心工作人員中心為探索居家養老服務(wù)工作，打造特色養老工作，在前期分別走訪(fǎng)了長(cháng)沙市各區的居家養老中心，通過(guò)各種方法學(xué)習了外省市和國外開(kāi)展居家養老的各種服務(wù)方式，尤其是香港、上海等各居家養老服務(wù)中心的養老服務(wù)特色，根據本區和本中心的資源優(yōu)勢，努力計劃并逐步打造自己獨特的養老服務(wù)特色。中心管理人員到長(cháng)沙民政學(xué)院社工系、康復系考察學(xué)習，并邀請為員工開(kāi)展培訓。
3、員工培訓，建設隊伍
新康養老服務(wù)中心與長(cháng)沙市陽(yáng)光新青年職業(yè)技術(shù)學(xué)校于2009年10月30日起，按教學(xué)大綱實(shí)施，實(shí)行全日制養老護理員培訓，組織了46名下崗、失業(yè)人員進(jìn)行了120個(gè)課時(shí)統一專(zhuān)業(yè)居家養老護理培訓。培訓結束后，統一考試，95%通過(guò)考核，統一發(fā)放職業(yè)資格證書(shū)，為給所服務(wù)的老人們提供優(yōu)質(zhì)的養老服務(wù)工作做好充分的人員儲備工作，為養老服務(wù)工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
4、摸底調查，分類(lèi)建檔
中心與開(kāi)福區九個(gè)街道簽定了合作協(xié)議，與各社區達成了友好合作關(guān)系，對開(kāi)福區符合標準的244位老人進(jìn)行了統一上門(mén)摸底，分類(lèi)建檔。其中76位老人因拆遷、死亡等原因造成無(wú)法提供服務(wù)，另14位老人因不在家等原因待繼續跟進(jìn)，對其余156位老人簽署了服務(wù)協(xié)議，并對老人身體狀況、家庭狀況、實(shí)際困難等作了全面了解，對調查結果進(jìn)行了整理匯總，登記分類(lèi)歸檔。低保老人、孤寡老人、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點(diǎn)服務(wù)對象;在摸底過(guò)程中，工作人員耐心負責，詳細對第一個(gè)老人講解了居家養老服務(wù)性質(zhì)以及中心的基本情況，絕大部分老人對我人們的服務(wù)表示期待。在摸底服務(wù)過(guò)程中，中心工作人員通過(guò)社區、老人親屬、鄰居等多方面資源，了解老人平時(shí)生活習性，為以后的服務(wù)奠定了良好的基礎。
5、簽署協(xié)議，服務(wù)提供
中心于12月份開(kāi)始正式上門(mén)為老人提供服務(wù)，對開(kāi)福區內九個(gè)街道共服務(wù)106位符合無(wú)償服務(wù)標準的孤寡、三無(wú)老人，服務(wù)時(shí)間共計1654.5小時(shí)。
中心對老人主要提供的服務(wù)為：精神慰藉、康復保健、個(gè)人照顧、送餐服務(wù)、家居清潔、家電維修、康樂(lè )活動(dòng)等。有部分老人因健康問(wèn)題嚴重，如長(cháng)年臥病在床，服務(wù)很有挑戰;老人聾啞，不方便溝通;老人精神不正常，工作人員被自身安全得不到保障等等。但是我們中心的工作人員在社區、街道的配合下，努力克服困難，為老人更好地安度晚年提供讓老人滿(mǎn)意的服務(wù)，真正做到我們中心一直為之努力的服務(wù)宗旨“讓老人有尊嚴有保障地生活”。
護理副高職稱(chēng)評定個(gè)人總結5
初秋的天氣逐漸涼爽，桂花如火如荼的盛開(kāi)，香氣迷人，現把護理部8月份工作總結如下：
一、8月x日我院組織召開(kāi)第一屆董事會(huì )全體職工大會(huì )，新一屆的院董事會(huì )成立，分管護理工作原張志平院長(cháng)更改為張玉生院長(cháng)。8月x日下午由主管護理工作的張玉生院長(cháng)召開(kāi)全院護士長(cháng)會(huì )議，主要資料：
1、推行專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化管理；
2、加強護理潛力的提升，提高護理人員的基本素質(zhì)，熟練掌握護理操作技能，并能勝任護理工作崗位；
3、重點(diǎn)培養專(zhuān)業(yè)人才，充實(shí)護理骨干團隊；
4、鼓勵護理人員書(shū)寫(xiě)和發(fā)表護理論文，為以后建立科研性醫院打下扎實(shí)的基礎。
二、本月護理部在走動(dòng)式管理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題有：
�、侔嗽路菀詠�(lái)，病人量較七月有所下降，護理工作量也有所減少，護士扎堆兒的現象多次出現。
�、谠谶M(jìn)行靜脈輸液操作檢查中，護理人員都能?chē)栏袢槠邔�，在無(wú)菌觀(guān)念仍有待加強。
�、墼谶M(jìn)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)走訪(fǎng)中發(fā)現，護理人員在進(jìn)行術(shù)前、術(shù)后宣教時(shí)不能詳細地向病人講解，存在講解不到位，病人不理解的現象。
�、茏o理人員在上班期間多次出現玩手機的現象。
三、月中旬，護理部到病房進(jìn)行護理工作滿(mǎn)意度調查，調查的結果反映：病人對護士的服務(wù)態(tài)度表示較滿(mǎn)意，由于天氣炎熱病人對空調制冷效果不滿(mǎn)意，病房?jì)刃l生間打掃不徹底，小飛蟲(chóng)較多。
四、8月x日下午，護理部和客服部一齊召開(kāi)工休座談會(huì )，調查的結果
反映：病人對護理人員及醫生工作很滿(mǎn)意，主要問(wèn)題存在于：院內的衛生打掃不徹底；醫保報銷(xiāo)比例的問(wèn)題。以上問(wèn)題由客服部主任李冷處理。
五、本月護理部多次到病人床旁調查優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是否到位，24日，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調查小組深入到病房進(jìn)行調查，并采納醫務(wù)人員意見(jiàn)，評選出四位優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之星，分別是：骨一科：賈紅麗，骨二科：李艷敏，骨三科：李玉杰，骨四科：趙霞。
六、月底，護理部和護士長(cháng)王紅艷、李秋霞一齊進(jìn)行了護理質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)檢查術(shù)前、術(shù)后病人的健康宣教，急救物品是否貼合要求，護理文書(shū)。檢查中發(fā)現：①各臨床科室術(shù)前、術(shù)后病人的健康宣教做的還能夠，但是還需進(jìn)一步講解具體和及時(shí)，個(gè)性是新入院的病人，職責護士應及時(shí)進(jìn)行入院宣教。
�、诟骺剖覔尵溶�(chē)內物品未按目錄上基數配備，口頭醫囑登記本與藥品補錄登記不及時(shí)，資料不相符。
�、圩o士在測量生命體征時(shí)不測脈搏，導致體溫單上體溫升高時(shí)，脈搏下降。
�、軗Q液體后，輸液卡填寫(xiě)不及時(shí)，未填寫(xiě)巡視記錄。骨三科在護士長(cháng)田艷娟的監管下，輸液巡視觀(guān)察記錄按規范書(shū)寫(xiě)，特提出表?yè)P。
七、本月，護理部到ICU進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房，由護士張盼盼針對大面積撕脫傷的病歷制定了詳細的護理計劃和措施。
八、本月，骨一科高齡病人較多，護理人員在護士長(cháng)的監管下能用心關(guān)注病人，主動(dòng)填寫(xiě)難免壓瘡上報表，及時(shí)上報護理部，特提出表?yè)P。
九、月底，護理部組織召開(kāi)全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習，由骨二科張海飛主任為大家講解《骨盆骨折患者急救處理及護理要點(diǎn)》，大家受益匪淺。
護理副高職稱(chēng)評定個(gè)人總結6
我進(jìn)修學(xué)習的科室是產(chǎn)房。產(chǎn)房工作節奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產(chǎn)過(guò)程中既是高強度體力勞動(dòng)，又是高精力的腦力勞動(dòng)。產(chǎn)程是需要耐心去守的，觀(guān)察宮縮、宮口擴張、先露下降、胎心變化。對不夠配合的產(chǎn)婦進(jìn)行耐心的說(shuō)服和解釋。產(chǎn)房的工作需要極大的愛(ài)心，分娩的過(guò)程是一個(gè)女人一生中最刻骨銘心的時(shí)刻，在這時(shí)給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動(dòng)力。哪怕是一口水，一口飯，一雙支持的手。工作嚴密觀(guān)察，細心發(fā)現異常情況極為重要。高度的責任心，每一個(gè)班做好自己的工作。要知道再好的服務(wù)態(tài)度，沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)是萬(wàn)萬(wàn)不能的；只有在不斷的實(shí)踐中提高和豐富自己。每天的工作充實(shí)而又忙碌，一個(gè)班下來(lái)，感覺(jué)到?jīng)]有時(shí)間坐在哪兒休息一下，沒(méi)有醫生或護士在哪兒喝茶或聊天；只有在寫(xiě)病歷，記錄單、微機錄入時(shí)才有時(shí)間坐。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多，工作量大；每個(gè)班只有三位護士加一個(gè)產(chǎn)科醫生，共同協(xié)作，工作時(shí)大家發(fā)揚主人翁的精神，內強自我，盡心盡責，認認真真地做事，處處規范自己的言行，努力做對每一件事，進(jìn)而將事情盡己所能地做好、做細。各班之間相互查漏補缺，超前服務(wù)，培養自身的預見(jiàn)性、思維、和超前意識。在產(chǎn)房除了主動(dòng)干活，很多東西上手的做了，就會(huì )有手感、靈感、有經(jīng)驗；經(jīng)驗必須不斷總結、反思、理清思路，對實(shí)踐是非常有實(shí)際意義的。
常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋；眾志成誠，勢必乘風(fēng)破浪�，F今是一個(gè)合作共贏(yíng)的時(shí)代，誰(shuí)擁有了高效能的團隊，誰(shuí)就擁有知識經(jīng)濟時(shí)代的竟爭力與戰斗力。一個(gè)科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學(xué)歷、特長(cháng)個(gè)性不同的人凝聚在一起，需要一種“思想”來(lái)引導與融合，這種“思想”，也即團隊理念，它能使團隊的力量綜合最大化，能營(yíng)造出積極向上、團結一致、群策群力、奮發(fā)努力、共赴目標的團隊家園。
兩個(gè)月的時(shí)間轉眼即過(guò)，感謝這次寶貴的學(xué)習機會(huì )。目前正值獨山子大發(fā)展階段，“不求無(wú)所不能，但求竭盡所能”，作為一名基層醫務(wù)工作人員，只有踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作才是對獨山子大發(fā)展最好的詮釋。
新醫神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的帶頭人，全科主任醫師、教授5人，副主任醫師4人，主治醫師6人，同時(shí)在科進(jìn)修醫師10人左右，護理人員16人，編制床位30張，顱內腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟，全疆各地患者絡(luò )繹不絕，最高同時(shí)住院人數高達70人，每個(gè)角落都是加床，危重病人占一半以上，每日平均手術(shù)在兩臺以上，我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨值班和收管病人，見(jiàn)到了很多以前只在教科書(shū)上看到的疾病，遇到疑難問(wèn)題虛心向老師請教，下班后翻書(shū)查資料鞏固知識，經(jīng)常下班后在科室一邊看書(shū)一邊等急診手術(shù)，急診手術(shù)是提高我們動(dòng)手能力的好機會(huì )。通過(guò)學(xué)習使自己對神經(jīng)外科疾病有了更多認識，對以前我院的常見(jiàn)病又有了新的認識，對我院常見(jiàn)的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細化、熟練化及人性化有了很大提高。通過(guò)科室老師每周授課在神經(jīng)系統解剖和CT、CT-A、DSA、MRI、MRA及MRV等的閱片也有了一定提高。
本人還利用有限的進(jìn)修時(shí)間完成了神經(jīng)顯微培訓課程，畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動(dòng)脈的端－端吻合，頸內靜脈、頸總動(dòng)脈端－側吻合，另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù)，對此學(xué)習班規定完成前兩項考核即可發(fā)醫學(xué)院神經(jīng)顯微培訓證書(shū)，有能力完成三項者可獲北京天壇醫院頒發(fā)的yasgil親筆簽名的培訓證書(shū)，手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6～10針，還要保證解剖和功能的完整。自培訓以來(lái)三項過(guò)關(guān)率不及50％，其實(shí)腎移植還是有一定難度的，一次手術(shù)下來(lái)至少需要4個(gè)小時(shí)，這4個(gè)小時(shí)需要全神貫注，有時(shí)快結束了一針沒(méi)處理好，或者手上的力道稍沒(méi)掌握好血管就破了或是不通了，就可能全功盡棄，剛開(kāi)始幾天也做不成功一例腎移植，有時(shí)候也想放棄，但是想想覺(jué)得這次學(xué)習機會(huì )不容易，而且得到領(lǐng)導的關(guān)心，我不能對不起自己和辜負幫助過(guò)我的人，經(jīng)常加班加點(diǎn)訓練，在兩個(gè)月內完成了三個(gè)月的培訓課程，順利的考核過(guò)關(guān)獲得了天壇醫院頒發(fā)的培訓證書(shū)。
本人進(jìn)修期間還與新醫繼續教育辦和護理部聯(lián)系，使我科一名護士順利進(jìn)修，期間共同學(xué)習、協(xié)作，為回來(lái)提高科室工作、加強醫護協(xié)作打下了基礎。還從進(jìn)修醫院帶回許多書(shū)籍資料，手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統解剖光盤(pán)，為我科室醫護人員學(xué)習提供了豐富的資料。
但是由于時(shí)間較短，要學(xué)的知識太多，以前在我院見(jiàn)到的病種較少，所以感覺(jué)收獲還沒(méi)有預計的大，感到還有更多需要掌握的還沒(méi)掌握，回來(lái)后要不斷鞏固收獲的知識，努力學(xué)習使自己有更大的提高。通過(guò)這次進(jìn)修學(xué)習使自己在神經(jīng)外科疾病的理論知識、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高，更重要的是視野的開(kāi)拓，思維的拓寬，理念的轉變是我最大的收獲。
于今年的3月1日至5月31日我有幸被派往北京朝陽(yáng)醫院ccu進(jìn)修學(xué)習，為期3個(gè)月。此次進(jìn)修的主要內容是：1.ccu的管理及相關(guān)制度，2.ccu病人的病情觀(guān)察，3.各種儀器的應用，現將相關(guān)的學(xué)習內容匯報如下:
朝陽(yáng)醫院ccu室共有床位13張，護士24位，護工2名，床位與護士之比高達1:1.8， 首先在人員配備上奠定了良好基礎，此外，ccu室的規章制度非常完善，除常規的制度之外，她們特別制定了搶救應急規程、轉科流程及危重病人外出檢查護理流程，在工作中，大家都會(huì )遵守各項規章制度完成自己的本職工作。
對于工作人員和病房的管理方面，更是要求嚴格。各種休假必須根據病人情況在排班允許的情況下才能準假，一切以工作為重，她們是一周排班制，分4人一組，共分5組，每天各班由各組組長(cháng)分配病人，之后各自完成護理工作。護士長(cháng)不定時(shí)進(jìn)行護理質(zhì)量檢查，每月必考基礎操作，以及各種儀器的使用。如有新的儀器設備全科組織學(xué)習，必須在最短的時(shí)間內學(xué)會(huì )操作和使用。其中①主動(dòng)脈球囊反博儀②床旁血濾機③自動(dòng)除顫儀。是我們學(xué)習的重點(diǎn)。
CCU的護理人員要求具有廣泛的醫學(xué)、護理基礎知識和熟練的臨床搶救及護理技術(shù)，并具有心電圖的基本知識，熟練掌握各種監護儀器的性能及使用方法。只要進(jìn)入CCU的病人一律給予特級護理，實(shí)行24小時(shí)全面護理制，嚴密觀(guān)察病情，CCU的病人是不允許下床的，所有的活動(dòng)都在床上，要保持床單位整潔有一定的難度，但在朝陽(yáng)醫院CCU是看不見(jiàn)床單上有污漬的，絕對能做到隨時(shí)污染隨時(shí)更換,基礎護理很到位。
在CUU白天和晚上各配一名護工，主要完成生活護理，這樣可以減少護士的工作量，有更多的時(shí)間與病人交流。她們的宣教是穿插在操作過(guò)程中，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的宣教班，因為她們做完治療后其余的時(shí)間護士是呆在病房的，這時(shí)候護士就可以和病人進(jìn)行交流同時(shí)完成宣教工作，效果也是很好的。在護理記錄方面，要求做了就要記錄，如有病情變化要詳細記錄。CCU有專(zhuān)門(mén)的探視制度，探視時(shí)間控制非常嚴格，這樣有利于病人休息，也不會(huì )影響醫生護士的工作。
朝陽(yáng)醫院在北京是一所較大的醫院，她們競爭激烈工作壓力大，所以學(xué)習的氣氛也很濃厚，全院的講課幾乎每周都有，CCU也不例外，她們從護士長(cháng)到年輕護士每周安排一人講課，內容不限，對于講課者是一種提高，聽(tīng)課者是一種幫助，是集體進(jìn)步的一種好方法。
護理副高職稱(chēng)評定個(gè)人總結7
在朝陽(yáng)醫院CCU3個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習，讓我體會(huì )到與她們的差距，了解專(zhuān)業(yè)知識對于一個(gè)護士來(lái)說(shuō)是多么的重要，自然產(chǎn)生一種壓力，對以后的工作有了目標和新的計劃，在此我要感謝領(lǐng)導給我這個(gè)外出學(xué)習的機會(huì )，我將學(xué)到的知識和新的護理觀(guān)念結合實(shí)際應用到我科的護理工作中，能更好的為病人服務(wù)。
一、加強學(xué)習，提高思想認識，樹(shù)立新的理念
1、 緊緊圍繞學(xué)習新課程，構建新課程，嘗試新教法的目標，不斷更新教學(xué)觀(guān)念。注重把學(xué)習新課程標準與構建新理念有機的結合起來(lái)，以全新的素質(zhì)結構接受新一輪課程改革浪潮的“洗禮”。
2、通過(guò)學(xué)習新的《課程標準》，使自己逐步領(lǐng)會(huì )到“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念。樹(shù)立了學(xué)生主體觀(guān)，貫徹了民主教學(xué)的思想，構建了一種民主和諧平等的新型師生關(guān)系，重視了學(xué)生獨立性，自主性的培養與發(fā)揮，收到了良好的效果。
二、教學(xué)工作
教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心，也是檢驗一個(gè)教師工作成敗的關(guān)鍵。半年來(lái)，在堅持抓好新課程理念學(xué)習和應用的同時(shí)，我積極探索教育教學(xué)規律，充分運用學(xué)�，F有的教育教學(xué)資源，大膽改革課堂教學(xué)，加大新型教學(xué)方法使用力度，取得了明顯效果，具體表現在：
�。ㄒ唬┌l(fā)揮教師為主導的作用
1、 備課深入細致。平時(shí)認真研究教材，多方參閱各種資料，力求深入理解教材，準確把握難重點(diǎn)。
2、 注重課堂教學(xué)效果。針對低年級學(xué)生特點(diǎn)，以愉快式教學(xué)為主，不搞滿(mǎn)堂灌持以學(xué)生為主體，教師為主導、教學(xué)為主線(xiàn)，注重講練結合。
3、內外教學(xué)研討活動(dòng)，不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗，提高自己的教學(xué)水平。向經(jīng)驗豐富的教師請教并經(jīng)常在一起討論教學(xué)問(wèn)題。本年度外出聽(tīng)課4節，在校內聽(tīng)課70節。在作業(yè)批改上，認真及時(shí)，力求做到全批全改，重在訂正，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習情況，以便在輔導中做到有的放矢。
�。ǘ┱{動(dòng)學(xué)生的積極性。
在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛(ài)好，不同的生活感受和不同的表現形式，使他們形成自己不同的風(fēng)格，不強求一律，讓學(xué)生在視、聽(tīng)、觸覺(jué)中培養了創(chuàng )造性思維方式，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，極大地活躍了課堂氣氛，相應提高了課堂教學(xué)效率。
�。ㄈ┖煤筮M(jìn)生轉化工作。
任何學(xué)生都會(huì )同時(shí)存在優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)兩方面，后進(jìn)生轉化成功與否，直接影響著(zhù)全班學(xué)生的整體成績(jì)。
1、用發(fā)展眼光看學(xué)生。應當縱向地看到：后進(jìn)生的今天比他的昨天好，即使不然，也應相信他的明天會(huì )比今天好。
2、因勢利導，化消極因素為積極因素。
首先 幫助后進(jìn)生找到優(yōu)、缺點(diǎn)，以發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)。 其次以平常的心態(tài)對待：后進(jìn)生也是孩子，厭惡、責罵只能適得其反，他們應該享有同其它學(xué)生同樣的平等和民主，也應該在稍有一點(diǎn)進(jìn)步 時(shí)得到老師的肯定。真正做到曉之以理，動(dòng)之以情。
三、輔助班主任工作
作為任課教師，對學(xué)生思想常抓不懈， 經(jīng)常與班主任溝通聯(lián)系，了解學(xué)生的學(xué)習情況，協(xié)同對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習目的教育，激發(fā)學(xué)習興趣，培養刻苦學(xué)習的意志，教會(huì )學(xué)習方法，學(xué)好各門(mén)功課，并掌握學(xué)生的課業(yè)負擔量。
今后我要進(jìn)一步加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高素質(zhì)，不斷更新觀(guān)念，發(fā)揚創(chuàng )新精神，使教學(xué)工作開(kāi)展得越來(lái)越好。
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