創(chuàng )建平安企業(yè)工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編精心整理的創(chuàng )建平安企業(yè)工作總結，希望能夠幫助到大家。
創(chuàng )建平安企業(yè)工作總結1
我局以“創(chuàng )建平安社會(huì )、構建和諧機關(guān)”為主題，把綜合治理工作作為維護穩定確保一方平安的政治任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí)，從組織領(lǐng)導、工作措施、制訂平安創(chuàng )建工作制度、建立各項機關(guān)內務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實(shí)，確保了局機關(guān)及下屬企業(yè)的穩定和各項工作有序推進(jìn)。
一、強化組織領(lǐng)導
局黨組調整充實(shí)了平安創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，由局黨組書(shū)記、局長(cháng)任組長(cháng)，副局長(cháng)任副組長(cháng)、各室負責人為成員。并結合實(shí)際情況成立了綜治信訪(fǎng)辦公室，落實(shí)1名兼職人員負責(外經(jīng)辦公室主任)。局黨支部堅持每次召開(kāi)會(huì )議都講維護穩定確保平安的工作，并隨時(shí)聽(tīng)取各部門(mén)及下屬企業(yè)情況匯報，及時(shí)研究解決維穩工作中的實(shí)際問(wèn)題和具體困難。不定期的召開(kāi)維穩工作形勢分析會(huì )，提高工作的針對性和實(shí)效性。
為使綜治工作各項措施真正落到實(shí)處，嚴格實(shí)行維穩目標管理責任制，把維穩工作作為考核各部門(mén)績(jì)效的重要指標，局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治工作目標責任”，層層分解任務(wù)，量化指標，使維穩工作人人頭上有壓力、有目標責任。
二、狠抓工作重點(diǎn)
強化綜治及維穩工作的管理。突出重點(diǎn)外來(lái)企業(yè)、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節，以責任機制為核心，全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底，總結采取年度、半年考核相結合的辦法，逗硬獎懲。
堅持矛盾排查和調查處理工作。堅持定期排查調處制、協(xié)調會(huì )議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導包案制和“零”報告等工作制度，推動(dòng)工作發(fā)展。局黨組隨時(shí)排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行解決處理。對信訪(fǎng)和群眾來(lái)訪(fǎng)實(shí)行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷(xiāo)號，做到有訪(fǎng)必復，有件必辦，事事有回音，件件有結果，今年年共接待來(lái)訪(fǎng)人員4人次，比去年同期下降20%，真正實(shí)現了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。
注重法制宣教。采取每次會(huì )議進(jìn)行法律法規及社會(huì )治安綜合治理的宣傳教育，引導干部群眾主動(dòng)參與社會(huì )治安防范和管理，努力提高干部職工依法行政、依法辦事的能力和水平。
三、落實(shí)維穩制度、加強各項內務(wù)管理
一是為進(jìn)一步加強對干部職工進(jìn)行綜治及維穩教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛(ài)護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規定。二是加強了對各股室人員必須遵守法規法令，切實(shí)維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。三是制定了值班制度，規定節假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩妥處理，重要事情及時(shí)報告，堅持帶班領(lǐng)導24小時(shí)接處突發(fā)事件，確保一方平安。四是為保證票據現金的安全，對財會(huì )人員取現金實(shí)行定額取款，還對財經(jīng)制度進(jìn)行了規范。五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專(zhuān)人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門(mén)窗，清點(diǎn)帶走貴重財物。由于管理到位，措施得力，多年來(lái)從未發(fā)生過(guò)任何責任事故。
此外，我們還在預防不穩定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車(chē)安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開(kāi)展。
雖然今年在綜治及維護穩定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，主要表現在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來(lái)企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進(jìn)一步探討;對外來(lái)企業(yè)服務(wù)方式還需探討;對幫扶村社的綜治及維穩工作如何開(kāi)展，需進(jìn)一步探討。
在xx年工作中，我們將在縣委及縣級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，并進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監督和考核，認真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真做好平安創(chuàng )建工作，為構建和諧社會(huì )和機關(guān)，確保一方平安而做出應作的貢獻。
創(chuàng )建平安企業(yè)工作總結2
自創(chuàng )建“平安企業(yè)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我公司上下高度重視，緊緊圍繞創(chuàng )建“平安企業(yè)”這個(gè)主題制定了詳細的活動(dòng)計劃，進(jìn)行了精心準備、周密部署、層層落實(shí)。使創(chuàng )建活動(dòng)在公司取得了良好的工作成效。主要工作總結如下：
一、加強宣傳力度，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍
公司為有效的開(kāi)展創(chuàng )建“平安企業(yè)”活動(dòng)，調動(dòng)員工參與熱情和積極性。首先召集各部門(mén)管理人員進(jìn)行開(kāi)會(huì )討論，在管理層達成統一認識。以公司工會(huì )為依托，經(jīng)常通過(guò)通知、會(huì )議等形式將活動(dòng)開(kāi)展的重要意義及實(shí)施內容在員工中進(jìn)行傳達和宣講。并開(kāi)展一系列由公司主要領(lǐng)導參與的討論活動(dòng)。通過(guò)與員工互動(dòng)，第一時(shí)間了解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難，及時(shí)的幫助員工加以解決，有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對創(chuàng )建“平安企業(yè)”活動(dòng)的認識，引導員工自覺(jué)投入到創(chuàng )建工作中來(lái)，增強了員工對公司的向心力，為公司的快速發(fā)展營(yíng)造了一個(gè)良好的氛圍。
二、狠抓安全生產(chǎn)管理，消除事故隱患
1、消防安全：公司所有廠(chǎng)房都嚴格按(國家消防法)要求對消防栓、滅火器等消防設備進(jìn)行合理布置，并在建廠(chǎng)初期就主動(dòng)請消防部門(mén)進(jìn)行審核，確保規劃合理有序;每月定時(shí)安排有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的安全員對廠(chǎng)區內的所有消防設備進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現隱患及時(shí)處理;制定了詳細的消防應急預案，明確了在出現緊急情況時(shí)，報警、搶救、滅火、清點(diǎn)人數等工作能有條不紊地進(jìn)行。并每年舉行消防演習一次，手把手的教員工如果使用消防設備及在緊急情況下如果進(jìn)行自我保護。
2、生產(chǎn)安全：⑴公司成品的生產(chǎn)需要經(jīng)過(guò)多道工藝程序，如何確保生產(chǎn)安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起，制定科學(xué)合理的工藝程序及詳細的設備操作規程。所有新入職的一線(xiàn)員工都要進(jìn)行入職培訓，考核合格后才能安排上崗;⑵發(fā)放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品，由車(chē)間主任負責監督使用，每年定期進(jìn)行體檢，確保他們人身安全得到保障。⑶所有危險區域都進(jìn)行明顯的標識和隔離，并將危險系數高的液化氣貯存區改造為管道天然氣，大大地降低了廠(chǎng)區的安全隱患。
3、環(huán)保安全：公司產(chǎn)品和原料多為粉末狀物體。雖然無(wú)毒無(wú)害，但極容易飄浮在空中。如管控不好，將對周邊的環(huán)境造成影響。建廠(chǎng)初期，公司就邀請環(huán)保方面的專(zhuān)家到公司進(jìn)行現場(chǎng)參觀(guān)指導，結合其它同行的經(jīng)驗，對公司相關(guān)主要車(chē)間和設備進(jìn)行改造，安裝了除塵器和防塵套。還在廠(chǎng)區內種植了大量的綠化樹(shù)木，既美化了環(huán)境，又防止了粉塵飄浮對周邊環(huán)境的影響。
三、構建警民和諧，助企業(yè)快速發(fā)展
我公司占地面積近三百畝，原全部為當地村民用地。雖然被征用為工業(yè)用地多年，但有些附近村民不能理解，經(jīng)常未經(jīng)允許進(jìn)到廠(chǎng)區。如僅依靠公司自身力量來(lái)確保公司安全，有時(shí)會(huì )顯得捉襟見(jiàn)肘、力不從心。開(kāi)發(fā)區公安分局想企業(yè)之所想，安排民警進(jìn)駐到企業(yè)，幫助公司協(xié)調好與附近村民的關(guān)系，并指導公司開(kāi)展創(chuàng )建“平安企業(yè)”活動(dòng)。更讓我感動(dòng)的是：我因工作需要，經(jīng)常在晚上三、四點(diǎn)鐘的時(shí)候到公司進(jìn)行查夜。但不管是嚴寒酷暑，還是刮風(fēng)下雨，在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無(wú)聞的為企業(yè)保駕護航。他們?yōu)槭匾环綗嵬�、保一方平安做出了自已的貢獻。在此，向他們表示致敬!對他們說(shuō)一聲謝謝!
創(chuàng )建平安企業(yè)工作總結3
一、組織領(lǐng)導
今年以來(lái)，我局黨組高度重視建設“平安單位”工作，多次召開(kāi)黨組會(huì )議，研究部署了工作計劃和目標任務(wù)。按照縣委的統一部署，向各科室、各部門(mén)制定了具體的工作內容，落實(shí)各項縣委傳達的要求，講成績(jì)，重時(shí)效，為推進(jìn)我局建設“平安單位”工作奠定了堅實(shí)的組織基礎。
二、主要工作
(一)加強學(xué)習，提高干部職工素質(zhì)
加強學(xué)習，建設一流的機關(guān)干部隊伍，嚴格落實(shí)各項學(xué)習制度，認真學(xué)習貫徹十六大和十七大精神，以縣委、縣府提出的建設“平安單位”工作要求為載體，我局深入開(kāi)展了“爭一流部門(mén)、創(chuàng )一流業(yè)績(jì)”和“遵紀守法保平安”系列主題教育活動(dòng)。圍繞主題，抓住靈魂，把握精髓，結合機關(guān)事務(wù)管理局實(shí)際，根據不同層次，精心安排了教育內容，不斷提高干部職工的理論水平和政治素質(zhì)，推進(jìn)我局建設“平安單位”工作深入開(kāi)展。
(二)狠抓管理，保證縣府大院穩定
抓好機關(guān)大院安全秩序管理�？h府大院是我縣四套領(lǐng)導班子以及機關(guān)工作人員辦公的地點(diǎn)，縣府大院的安全保證就是我縣各項工作能夠順利開(kāi)展的保證，也是我局各項工作的重中之重。因此，我局制定了《大院安全保衛管理制度》，成立以王二狗同志為隊長(cháng)的保安應急小分隊，并調整了個(gè)別綜合素質(zhì)比較差的保安。嚴格把關(guān)非機關(guān)工作人員進(jìn)出大院，對辦事人員進(jìn)行登記。整頓了車(chē)輛停放較亂的現象，規范了車(chē)輛停放的位置。夜間加強對縣委、縣府兩院大樓的巡邏，并增加了巡邏次數，保證縣府大院財產(chǎn)的不受損失，提高了縣府辦公大樓的安全系數，有效保障縣府機關(guān)工作的順利開(kāi)展。
(三)規范接待工作，服務(wù)經(jīng)濟建設
接待工作是縣委、縣府全局工作的重要組成部分，是展示xx形象的一個(gè)重要窗口，也是一種重要的行政資源。我局黨組從講政治的高度，充分認識做好接待工作的重要意義，切實(shí)做到思想上重視，力量上保證，工作上落實(shí)，措施上到位。在人員少，任務(wù)重的情況下，牢固樹(shù)立“為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)，為縣委、縣府服務(wù)”觀(guān)念，始終把握接待工作無(wú)小事，接待工作也可以出生產(chǎn)力的思想。不斷提高接待水平，努力在接待“規范”上下功夫。為使每一位來(lái)賓都能感受到我縣賓至如歸的優(yōu)良傳統，我局積極和有關(guān)部門(mén)以及賓館、飯店通力合作，加強對到訪(fǎng)賓客的安全保衛工作，加強對賓館飯店的規范管理，加強對駕駛員安全行車(chē)的管理。讓來(lái)賓在我縣能夠吃得放心，住得安心，行得順心，體現縣委、縣府建設“平安單位”的決心和意志。
(四)加強車(chē)輛管理，提高服務(wù)效益
車(chē)輛管理是我局主要工作組成部分，為了進(jìn)一步落實(shí)“平安單位”建設活動(dòng)，我局在原有的車(chē)輛管理有關(guān)規定基礎上，借鑒其他單位公務(wù)用車(chē)管理與調度的先進(jìn)辦法，進(jìn)一步完善管理制度，規范了車(chē)輛消費行為“三定點(diǎn)”，即定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保修;“三登記”，即登記行駛公里數、登記油料消耗數量、登記維修費用;“三請示”，即車(chē)輛修理先請示、輪胎換新先請示、派車(chē)通知先請示。并向每位駕駛員印發(fā)一份交通規則小冊子，提高駕駛員對安全行車(chē)的認識。在實(shí)事求是，尊重事實(shí)的基礎上，以實(shí)際工作情況與勤儉節約精神的方式相結合，有效地促進(jìn)了我局的效能建設和“平安單位”建設工作。
(五)樹(shù)立服務(wù)意識，穩定機關(guān)“后院”
我局負責縣府機關(guān)大院以及機關(guān)宿舍的管理，機關(guān)宿舍建成時(shí)間比較長(cháng)，結構趨于老化。由于種種客觀(guān)原因，現今依然有機關(guān)工作人員暫住其中。為了保證縣府機關(guān)工作人員不受住房條件影響，我局加派技術(shù)人員，加強了對辦公樓、機關(guān)宿舍樓的日常管理，及時(shí)對上、下水道進(jìn)行清理和對電路進(jìn)行維修，同時(shí)做好常委樓的衛生打掃和有關(guān)生活服務(wù)，保證了住戶(hù)的人身財產(chǎn)安全和生活質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題
(一)投入資金不足。我局曾于多年前購入監視設備，對縣府大院進(jìn)行24小時(shí)監控，收到了明顯的效果。大院內搗亂、偷竊行為大幅度減少。但隨著(zhù)現今流動(dòng)人員的增多，縣府大院環(huán)境的變化，老設備已經(jīng)不能承受現在的工作量。由于我局資金不足，遲遲不能對監控設備進(jìn)行更新，在安全保衛方面存在一些漏洞，給保安的工作帶來(lái)了一定的壓力。
(二)大院流動(dòng)人員比較多，造成管理方面的疏漏。由于縣府大院辦事人員比較多，來(lái)往頻率大，人民群眾上訪(fǎng)較多，給維護大院正常辦公秩序帶來(lái)了一定的壓力。
(三)縣府宿舍樓經(jīng)過(guò)檢驗被鑒定為危樓。我局曾經(jīng)多次派人進(jìn)行翻修，但因為大樓主體已經(jīng)趨于老化，還是存在著(zhù)較大的安全隱患。另外，由于各種客觀(guān)原因，現今住戶(hù)不能及時(shí)搬遷出去，給我們的安全管理工作帶來(lái)了相當的壓力。
四、下一步打算
一是要加快縣府保安系統的更新?lián)Q代，逐步啟用現代化設備來(lái)提高工作效率，提高保安人員的綜合素質(zhì)，保證工作質(zhì)量。
二是擬定一系列行之有效的措施，切實(shí)加強機關(guān)后勤保障工作，解決機關(guān)工作人員的后顧之憂(yōu)，使他們能夠全身心地投入工作，建設“平安單位”，推動(dòng)xx經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。
創(chuàng )建平安企業(yè)工作總結4
今年來(lái)，在集團黨委的正確領(lǐng)導下，我公司黨總支進(jìn)一步深化“平安企業(yè)”創(chuàng )建，突出建立健全企業(yè)內部長(cháng)效工作機制，有效地促進(jìn)了經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展。
一、加強組織領(lǐng)導，確保工作落實(shí)
為切實(shí)加強對“平安企業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)的組織領(lǐng)導，黨支部在調整充實(shí)以總經(jīng)理為組長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、相關(guān)科室負責人為成員的“平安企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)協(xié)調服務(wù)領(lǐng)導小組”的工作領(lǐng)導小組，做到機構、人員、機制、經(jīng)費到位，為平安企業(yè)建設提供組織保障、人員保障、經(jīng)費保障。
二、建立長(cháng)效機制，促進(jìn)和諧發(fā)展
1、幫助企業(yè)建立“平安企業(yè)”、“安全生產(chǎn)”工作機制。開(kāi)展“平安企業(yè)”創(chuàng )建以來(lái)，一方面有效地轉變了企業(yè)對平安企業(yè)建設的觀(guān)念，企業(yè)主克服了“重生產(chǎn)、輕安全、重效益、輕投入”的意識。由“被動(dòng)”轉為“主動(dòng)”，由“讓我建”轉為“我要建”，深知良好的社會(huì )環(huán)境和內部員工的平安和諧共處，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，員工安心，老板放心的一支無(wú)形的力量。
黨支部成立了“平安企業(yè)”工作小組或納入工會(huì )、黨總支的日常工作，在內部層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，健全平安企業(yè)創(chuàng )建考核獎勵機制，有效地杜絕員工違規操作和參與社會(huì )賭博等違法行為，在企業(yè)中形成了講安全生產(chǎn)的多，違規操作的少;講團結協(xié)作的多，怠工消極的少;講提高技術(shù)職能的多，產(chǎn)品質(zhì)量差的少的氛圍。
2、建立企業(yè)服務(wù)需求報告機制。針對企業(yè)在建設和發(fā)展中經(jīng)常存在著(zhù)這樣、那樣的困難，黨總支從服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)解難題，促發(fā)展出發(fā)，建立了“企業(yè)服務(wù)需求”三項制度：
一是企業(yè)要求黨支部協(xié)助解決的問(wèn)題可直接書(shū)面上報我局;
二是建立企業(yè)來(lái)訪(fǎng)來(lái)電制度，凡企業(yè)人員到黨支部來(lái)訪(fǎng)都有專(zhuān)人接待，盡量做到有訪(fǎng)必回，讓企業(yè)主滿(mǎn)懷希望而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
三是建立深入企業(yè)調研制度，黨支部每位領(lǐng)導干部，要經(jīng)常下企業(yè)調研，主要任務(wù)是了解企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的用工、用電、融資難、與周邊群眾的關(guān)系，
3、建立矛盾糾紛排查調處機制。民營(yíng)企業(yè)存在著(zhù)“家族式”管理模式，容易產(chǎn)生排擠外來(lái)員工或故意刁難，挫傷了員工的工作積極性，直接影響了正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。對此，著(zhù)重幫助企業(yè)建立科學(xué)決策、民主決策、依法決策的運行機制，增加廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)透明度，大大地增強員工的信任度。
4、建立安全生產(chǎn)隱患排查機制。為了進(jìn)一步落實(shí)“平安企業(yè)”的創(chuàng )建工作，除了要求干部職工每月要巡查轄區內的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，并對排查出的不安全隱患，要求責令企業(yè)及時(shí)整改。
三、強化督促檢查，確保企業(yè)平安、健康發(fā)展
黨總支始終按照集團黨委的統一工作部署和總體要求，充分發(fā)揮職能作用，把創(chuàng )建平安企業(yè)的理念、創(chuàng )建平安企業(yè)的措施融入到實(shí)際工作中，突出重點(diǎn)工作，把握重點(diǎn)環(huán)節，推動(dòng)“平安企業(yè)”創(chuàng )建工作不斷向縱深發(fā)展。強化“平安企業(yè)”創(chuàng )建的督促檢查，經(jīng)常牽頭組織有關(guān)部門(mén)深入到生產(chǎn)一線(xiàn)檢查指導，發(fā)現不安全隱患，及時(shí)提出限期整改要求，并跟蹤督促企業(yè)認真落實(shí)。
對企業(yè)在創(chuàng )建過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，特別是企業(yè)中出現的影響社會(huì )安定穩定的苗頭性、傾向性的熱難點(diǎn)問(wèn)題，始終保持在第一時(shí)間了解情況、掌握實(shí)情，第一時(shí)間幫助企業(yè)查擺問(wèn)題、剖析原因、制定對策，第一時(shí)間協(xié)調相關(guān)部門(mén)認真加以解決，第一時(shí)間向企業(yè)反饋辦理情況，第一時(shí)間向上級匯報暫時(shí)難以解決的問(wèn)題，最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把不穩定因素消除在起始階段。
四、平安企業(yè)好字當頭，推動(dòng)工業(yè)持續快速發(fā)展
黨總支始終堅持兩手抓，一手抓“平安企業(yè)”創(chuàng )建，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內外部環(huán)境，一手抓工業(yè)發(fā)展，各項工作有力、有序、有效扎實(shí)推進(jìn)，促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
黨總支在開(kāi)展“平安企業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)中雖然取得了一定成效，但與集團黨委的要求、與“平安企業(yè)”創(chuàng )建的要求及眾多企業(yè)的期望還有不少的差距。下步工作中，黨總支將認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，創(chuàng )新舉措，真抓實(shí)干，不斷推進(jìn)平安企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)上新臺階，為全縣經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展做出新的貢獻。
創(chuàng )建平安企業(yè)工作總結5
20xx年我們根據公司下達的全年主要工作指導意見(jiàn)的精神即：始終把保護好業(yè)主的“人身安全、財產(chǎn)安全”作為安全工作宗旨，在服務(wù)工作上堅持“業(yè)主至上，服務(wù)為本”，不斷滿(mǎn)足和超越業(yè)主的需求及期望，為我們的工作目標，認真履行我們的承諾，使業(yè)主對我們的滿(mǎn)意率達到97%以上。為了開(kāi)展好全年的工作，我部在公司全年工作指導意見(jiàn)的基礎上，結合各部門(mén)的實(shí)際情況制定了20xx年安全部、保潔部的工作實(shí)施計劃。以下我對在20xx年工作完成情況向公司領(lǐng)導匯報。
一、工作目標落實(shí)
在公司的帶領(lǐng)下，在部門(mén)全體員工的共同努力下，我們完成了全年工作目標，實(shí)現了“四無(wú)”即：
(1)無(wú)偷盜等可防性重大刑事案件;
(2)無(wú)安全生產(chǎn)事故;
(3)無(wú)火災事故;
(4)保潔衛生無(wú)業(yè)主投訴。
“四少”即：
(1)門(mén)前自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)丟失少;
(2)部門(mén)員工玩忽職守少;
(3)員工違反公司制度規定少;
(4)衛生消殺及時(shí)“四害”少。
“四好”即：
(1)安全巡查工作好;
(2)定期對部門(mén)員工開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習培訓、提高業(yè)務(wù)技能;
(3)消防安全工作做的好;
(4)大廈總體保潔衛生工作做的好。
二、開(kāi)展的主要工作和措施
我們?yōu)閷?shí)現上述各項工作目標，開(kāi)展了如下主要工作和措施：
(一)創(chuàng )平安單位成果
自“平安企業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)在全區開(kāi)展以來(lái)，我們單位高度重視，認真組織，積極創(chuàng )建。我們認為通過(guò)“平安企業(yè)”創(chuàng )建，能夠加強單位內部治安管理，完善安全責任體系，提升技防、物防設施建設水平，單位安全水平整體得到了進(jìn)一步增強。
“平安企業(yè)”創(chuàng )建的過(guò)程也是我們學(xué)習的一次機會(huì )，根據“創(chuàng )安”工作的部署和要求，需要建立8本資料、54份各種臺帳和總結報告，以及為確保單位平安的各類(lèi)基本資料。這些材料大部分我們都有，小部分需要建立。為此我們通過(guò)向其它單位學(xué)習取經(jīng)和自身工作的努力，通過(guò)一個(gè)月的時(shí)間，在硬件和軟件兩個(gè)方面，全部進(jìn)行歸納完善和整理，基本達到了“平安企業(yè)”創(chuàng )建基礎臺帳的完成工作。此項工作的完成我認為最重要的是我們單位有一個(gè)良好的管理工作基礎和一個(gè)高效的管理體系。雖然“創(chuàng )安”工作所需要的標準很高，如果從零做起可能需要一年的時(shí)間，我們在對照標準時(shí)，我認為這些工作我們過(guò)去一直在做，并已取得很好的成效。所以能在一個(gè)月時(shí)間完成，歸功于我們良好的管理實(shí)力，所以通過(guò)“創(chuàng )安”工作對于我們是一次學(xué)習和檢驗日常工作的時(shí)機，在白下區公安分局及綜治辦、派出所等7家單位聯(lián)合組成的評議小組的驗收后，我單位一次通過(guò)“創(chuàng )建標準”，并于20xx年10月份被白下區平安企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組授予了“平安企業(yè)”稱(chēng)號。
(二)責任制落實(shí)
“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”層層落實(shí)責任制是我們管理大廈安全工作的一個(gè)重要方法。一直以來(lái)對駐廈各單位簽定責任書(shū)，宣傳大廈的治安安全，消防安全制度。提高了駐廈各單位職工的安全意識，明確了領(lǐng)導責任范圍。提高了大廈整體的`安全氣氛。我們不僅和駐廈各單位簽定安全責任書(shū)，還將責任制的落實(shí)工作應用到了來(lái)大廈進(jìn)行裝修施工的單位。因為裝修施工中存在很多安全隱患，確保大廈裝修期間施工的安全是一項重要的工作。
今年我們對進(jìn)入大廈施工的隊伍、重大施工項目實(shí)行進(jìn)場(chǎng)全員安全教育，確立現場(chǎng)安全管理責任人，簽定責任書(shū)落實(shí)施工裝修期間的安全。在對施工的安全管理上我們不停留在書(shū)面簽定責任書(shū)，每天對施工現場(chǎng)開(kāi)展安全巡查，由保安部和工程部領(lǐng)導主抓。對現場(chǎng)出現的安全隱患做到及時(shí)發(fā)現及時(shí)整改，杜絕了重大安全生產(chǎn)事故和消防隱患的產(chǎn)生。今年全年簽定各類(lèi)責任書(shū)25份。
(三)員工技能培訓
在今年的工作計劃制定中，為了能夠提高員工的業(yè)務(wù)水平，安護、保潔兩個(gè)部門(mén)各自制定了員工業(yè)務(wù)技能學(xué)習培訓內容。安護班單月為培訓月;保潔班雙月為技能培訓月。全年計劃完成對班組成員進(jìn)行6次業(yè)務(wù)學(xué)習和2次專(zhuān)項培訓。從今年完成的情況看，保潔按計劃進(jìn)行了全年6次業(yè)務(wù)學(xué)習培訓工作。我認為通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，在對大廈的物業(yè)管理工作中起到了更進(jìn)一步的作用。我們業(yè)務(wù)技能的提高，就是對業(yè)主服務(wù)水平的提高。因為在對大廈的物業(yè)管理中每年都會(huì )出現新情況，新問(wèn)題，對于出現的這些問(wèn)題和情況，我們首先要制定應對管理的方法，并通過(guò)對員工的業(yè)務(wù)培訓再落實(shí)到實(shí)際工作中去。保潔部也是一樣，張敏從每日衛生檢查入手，不斷的發(fā)現出優(yōu)質(zhì)有效的方法。并通過(guò)自己總結和提煉，再通過(guò)月度培訓教會(huì )大家掌握，今年衛生保潔方面取得很好的成績(jì)。張敏負責的衛生保潔工作通過(guò)對保潔工的各方面的教育培訓，她自身也得到了很好的鍛煉。她負責管理的衛生工作預見(jiàn)性強，各項工作能提早布置和早安排，能打提前量，在衛生消殺方面針對不同季節的情況滅蚊蠅、滅老鼠，在“四害”沒(méi)有發(fā)展起來(lái)時(shí)就消滅了。
通過(guò)一年來(lái)的各項教育和培訓工作，我們的員工掌握了不少新知識和技能。為公司員工整體素質(zhì)向上提高起到了一定的作用。
(四)消防安全管理工作完成情況
大廈的消防安全工作，是各項工作中重中之重，多年來(lái)我們形成了一整套的管理思路和管理方法。今年7月份，全國推廣“四個(gè)能力”建設和消防安全“防火墻”工程，白下消防大隊的領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)組織各單位進(jìn)行學(xué)習和工作布置，下發(fā)一套工作臺帳�；貋�(lái)后我專(zhuān)門(mén)研究了相關(guān)的材料，對照了我們的工作。根據“四個(gè)能力”的要求，修改的突發(fā)火災事件應急預案，使“預案”符合規定要求。調整了每日消防安全巡查的項目和檢查標準。重新確定了大廈各樓層的志愿消防員名單，并于“119”消防月活動(dòng)期間，開(kāi)展了各項消防培訓工作。在消防設施管理方面，通過(guò)每月定期檢查，對防火門(mén)、應急照明、防排煙系統、滅火機、火災報警器進(jìn)行了維護保養，對查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了修復，確保了消防系統始終處于良好的備戰狀態(tài)。今年從10月21日開(kāi)始至11月23日期間，我們開(kāi)展了為期一個(gè)月的“119”消防活動(dòng)月，整個(gè)活動(dòng)分為消防知識宣傳教育;消防設施設備維護;突發(fā)火災事故預案演練;消防安全隱患整改等5個(gè)階段進(jìn)行。其中最有特色的是我們開(kāi)展的職工消防知識問(wèn)卷考試和組織光大證券全體員工消防演習。最有成就的是11月5日南京市消防事務(wù)所對大廈全部消防系統進(jìn)行檢測一次通過(guò)。我們能取得這樣好的成績(jì)和效果和我們日常對消防工作的管理和重視分不開(kāi)的。我們在20xx年能被南京市公安消防局評為全市消防工作先進(jìn)單位，這是對我們工作成績(jì)的肯定，在20xx年我們在取得先進(jìn)的基礎上又更進(jìn)了一步，我們將保持這個(gè)來(lái)這不易的稱(chēng)號，并踏踏實(shí)實(shí)的把紡織大廈的消防安全工作落實(shí)好。始終牢記生命財產(chǎn)高于一切，消防安全放在首位這一宗旨，保證好大廈的消防安全。
(五)治安防范基礎工作完成情況
通過(guò)今年開(kāi)展的“平安創(chuàng )建”工作，在治安防范工作方面，我們在應對治安事件和發(fā)現不安定、不穩定苗頭方面有了進(jìn)一步的經(jīng)驗，在平時(shí)的工作中我們非常注意，防盜和外來(lái)人員的管理工作，加強對保安員的培訓和指導，并落實(shí)責任制考核。平時(shí)我們通過(guò)各項安全巡查工作，查隱患、找漏洞，落實(shí)責任制。來(lái)確保大廈的治安安全。今年全年我們開(kāi)展安全巡查工作1825次。節假日安全大檢查7次。查出治安安全隱患7次，并及時(shí)得到有關(guān)單位有關(guān)人員的配合整改。從查出的各類(lèi)隱患來(lái)看比過(guò)去有所下降，特別是不關(guān)辦公室門(mén)、下班不關(guān)用電器的現象在逐步減少。來(lái)大廈推銷(xiāo)人員進(jìn)一步得到控制，全年沒(méi)有發(fā)生偷盜等治安案件。這說(shuō)明在我們的管理下，大廈員工的安全意識得到了加強。治安防范綜合治理工作起到了成效。
(六)節假日安全管理
節假日來(lái)臨在大家準備好好放松的時(shí)候，也是安全工作容易出現問(wèn)題的時(shí)刻，往往在節前各單位開(kāi)始放假時(shí)，如果不進(jìn)行安全檢查和上門(mén)關(guān)照注意事項，大家臨走時(shí)容易忘記關(guān)閉電源、或者門(mén)窗、或者在辦公室內留存大量現金。不及時(shí)檢查會(huì )有大量隱患出現。節前我們通過(guò)大量的檢查落實(shí)和保障安全的措施來(lái)確保節日的安全，在重大節日到來(lái)之際，我們還成立了由各單位辦公室負責人為成員的安全工作領(lǐng)導小組，并指導他們按照要求在單位內部開(kāi)展安全教育和安全檢查工作。我們還針對部分單位提早放假這一特殊情況，分別到單位提前開(kāi)展安全檢查，如今年我們分別參加了外貿公司各部門(mén)的節前安全巡查工作。在安全工作方面我們做到了特殊時(shí)期特殊管理。確保了大廈節假日的平安度過(guò)。在雙休日我們一直延續干部值班處理突發(fā)事件的傳統。并早安排早規劃。為此單位的干部付出了很大的努力。我們單位的安全工作所取得的成績(jì)和他們是分不開(kāi)的，在大家眼里，確保大廈安全是頭等大事，是重中之重。在每個(gè)節假日來(lái)臨之際我們的總經(jīng)理都要親自帶隊檢查安全工作，為我們做出了很好的榜樣。
三、存在不足
精神決定工作方向，態(tài)度決定工作成敗。在今年全年的工作中，我們雖然取得了很大的成績(jì)，同時(shí)也存在不足之處。認識不足才能取得進(jìn)步。如：我們的保安隊伍年齡老化，個(gè)別人員責任心不強，雖然通過(guò)不斷的教育，但還是沒(méi)有明顯改善。在對大廈的日常巡查工作中個(gè)別保安有時(shí)巡查不到位，問(wèn)題發(fā)現不及時(shí)。加強聯(lián)合體建設是下步的工作重點(diǎn)。這些不足之處將是下一年度工作中改進(jìn)和工作創(chuàng )新突破的重點(diǎn)。
總之通過(guò)不足和差距，尋找新一年工作的著(zhù)重點(diǎn)。我們在確保今年安全工作萬(wàn)無(wú)一失和平安單位的基礎上，明年要取得更好的成績(jì)。我對明年的工作是繼續按照公司的20xx年工作指導方向和目標，完成好大廈的日常管理工作，并在這些基礎上，爭創(chuàng )南京市平安企業(yè)，和保持好消防安全先進(jìn)單位的稱(chēng)號。加強保安隊伍的新老交替工作和隊伍建設。進(jìn)一步管理好大廈的治安安全和消防安全。以上我從三個(gè)方面和六個(gè)重點(diǎn)方面工作對20xx年全年工作進(jìn)行了總結，如有不到之處請大家指正。
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