職業(yè)技術(shù)個(gè)人總結（精選6篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的職業(yè)技術(shù)個(gè)人總結（精選6篇），歡迎大家分享。
職業(yè)技術(shù)個(gè)人總結1
從20xx年參加檢測工作以來(lái)，5年的時(shí)間很快過(guò)去了，在檢測中心領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)完成了各項工作，在工作中可以全面系統地了解以往的情況，明確哪些是應該做的�？隙ǖ�，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中記取教訓，以便下一步更好地實(shí)踐。建筑材料檢測試驗是一項非常重要的工作，它是工程質(zhì)量的見(jiàn)證。
本人從參加工作以來(lái)，嚴格地遵守國家的各項法律和法規，從未參與各種違法違紀的活動(dòng)。堅決擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持黨的改革開(kāi)放，為建設中國有特色的社會(huì )主義作出自己應有的貢獻。對于單位制訂的各項規章制度，我都嚴格遵守，嚴從律己，寬以待人，起著(zhù)帶頭的作用。在工作中，我不斷地學(xué)習、鉆研、總結經(jīng)驗和教訓，從一個(gè)建筑行業(yè)的“門(mén)外漢”到現在的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力全面成熟的試驗員，能獨立承擔多項建筑材料的檢測，在政治思想、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)水平等方面都取得了很大的成績(jì)，現總結如下：
一、政治思想方面：
在工作中，我非常擁護黨的政策和方針，每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節目，關(guān)心和學(xué)習國家時(shí)事政治，把黨的政治思想和方針應用于現場(chǎng)檢測中，經(jīng)常和同事進(jìn)行研討，并組織各項試驗人員學(xué)習和宣傳黨的政策和方針。為全面建設“小康”社會(huì )生活，自己貢獻一點(diǎn)“添磚加瓦”的事業(yè)。
二、工作方面：
1、熱愛(ài)本職工作，遵守檢測中心的管理規定，服從領(lǐng)導工作安排。
2、刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正，認真負責，在不懂的地方，要不怕麻煩向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐在很短的時(shí)間內熟悉試驗的工作，熟練掌握各種試驗方法和步驟。
3、了解工程所用材料技術(shù)性能，在老試驗員指導下，嚴格按操作規程對工程材料進(jìn)行試驗。
4、認真學(xué)習掌握各種建筑材料的國家標準、行業(yè)標準、試驗方法等。
5、深入檢測現場(chǎng)，認真做好每項試驗，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯報。
6、認真填寫(xiě)各種試驗報告，及時(shí)向施工現場(chǎng)提交試驗資料。
7、收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。
8、熟練掌握各種儀器設備操作規程及儀器的維修保養。
三、態(tài)度和敬業(yè)方面：
在工作中要要熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，監守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。從參加工作以來(lái)，我就喜歡上建筑材料檢測行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。
對于再苦再累的試驗項目，我都堅持圓滿(mǎn)完成，并做出成效，從不計較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn)，通宵達旦地完成試驗任務(wù)，不管在寒風(fēng)中、烈日下，還是暴雨下，我都堅守在崗位上，認真完成每項領(lǐng)導交給的任務(wù)，看著(zhù)一幢幢高樓大廈竣工完成，我心中感到無(wú)比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無(wú)數艱辛和汗水，得到了社會(huì )的好評，我內心也就無(wú)怨無(wú)悔，心滿(mǎn)意足了。
四、崗位職責方面：
認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策;確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標，遵守規章制度，全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)。
五、工作質(zhì)量成績(jì)方面：
現代社會(huì )的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時(shí)補充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習和交流，就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會(huì )參加各種培訓班、技術(shù)交流活動(dòng)。通過(guò)各種繼續再教育培訓班，使我始終保持著(zhù)旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。并且在公司舉辦的市場(chǎng)調查工作中，也得到了廣大施工隊伍的好評。此外，在與試驗室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下，所做的各項試驗也得到了檢測中心各位領(lǐng)導的一致認可。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多知識，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為公司及項目部做出了應有的貢獻。
六、總結：
以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足，比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將認真學(xué)習各項規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率方面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
職業(yè)技術(shù)個(gè)人總結2
本人xx，自參加工作以來(lái)，遵守分局及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)試驗知識，不斷充實(shí)完善自己。
企業(yè)不斷深化改革、項目承包管理由分局向隊部的轉變、項目承包責任制的進(jìn)一步落實(shí)等等，都給我們企業(yè)的發(fā)展注入新的活力，給我們帶來(lái)了廣闊的發(fā)展機遇和空間。我在這幾年中，通過(guò)自已的努力，思想進(jìn)步了，技術(shù)水平逐漸提高，管理水平上了一個(gè)新的臺階!
一、從嚴求實(shí)，做好技術(shù)基礎工作
這幾年，對我來(lái)說(shuō)，在技術(shù)上是一個(gè)大的飛躍，從從事的具體鉚工工作轉向全面的金屬結構安裝技術(shù)工作，并一步一步開(kāi)始以大局的眼光看待和從事土建工程項目管理工作，逐步走向長(cháng)足深遠的發(fā)展。
在擔任東城風(fēng)景工程項目經(jīng)理，負責項目工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，以及安全和進(jìn)度。在此期間，我編制該項目質(zhì)量計劃和施工組織設計、施工技術(shù)和安全施工措施方案，安排施工進(jìn)度計劃，對關(guān)鍵工程、特殊工序制定專(zhuān)門(mén)的施工技術(shù)措施;負責該施工項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作，對項目施工技術(shù)文件資料管理，組織圖紙會(huì )審、技術(shù)交底;負責工程工序質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制、試驗驗收和有關(guān)的質(zhì)量評定工作，嚴格實(shí)行“三檢”制度，配合監理工程師進(jìn)行質(zhì)量終檢和質(zhì)量評定工作;編制竣工驗收報告，組織項目的隱蔽工程驗收、中間驗收、工程竣工驗收，制定試運行操作規程，組織試運行，和整理移交各種竣工資料的編制移交。該工程順利竣工，安全無(wú)事故，工程質(zhì)量?jì)?yōu)良。
二、精心編制方案，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展
建筑工程施工組織設計方案的確定，直接關(guān)系到施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及成本，如何科學(xué)合理的編制施工組織方案，對于項目總工來(lái)說(shuō)是一個(gè)頭等重要的大事情。要求項目總工必須對整個(gè)工程有一個(gè)全面清楚的認識，對牽涉到的各個(gè)方面有一個(gè)全面的了解。為編制好施工組織方案，在編寫(xiě)之前，我總是三翻五次的到施工現場(chǎng)看環(huán)境，量數據，做好第一手資料;在編寫(xiě)過(guò)程中，翻閱大量相關(guān)資料書(shū)籍，借鑒其它相當案例，旁征博引，盡量將方案優(yōu)化到最好;方案確定后，再進(jìn)行科學(xué)合理的計算，以保證施工安全，并報經(jīng)監理審批后付諸實(shí)施。由我參與主持編寫(xiě)的施工方案在執行后，都取得了令人滿(mǎn)意的效果。
三、講質(zhì)量、求進(jìn)度、保安全
在質(zhì)量方面，我根據局有關(guān)文件精神，嚴格執行局質(zhì)量管理體系，堅決落實(shí)局下發(fā)的多項預防措施和實(shí)施辦法，建立了項目管理目標，項目部與班組長(cháng)之間簽字定了崗位責任書(shū)，同時(shí)項目部指導監督班組長(cháng)與施工人員之間的崗位責任書(shū)。在施工過(guò)程中，我嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。堅持進(jìn)行樣板引路，作到揚長(cháng)避短，提高施工人員的質(zhì)量爭先意識;施工過(guò)程中，我認真按照規范要求，嚴格控制，全部施工內容符合設計要求，主體質(zhì)量較好，達到了預期的質(zhì)量目標。
在進(jìn)度方面，我根據項目施工進(jìn)度情況，協(xié)助項目經(jīng)理組織制定了施工進(jìn)度計劃以及勞動(dòng)力計劃，并就具體進(jìn)度、生產(chǎn)內容對各個(gè)施工班組提出了具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，我根據實(shí)際情況，通過(guò)制定月計劃和周計劃，對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理提高了施工進(jìn)度。
由于東城風(fēng)景施工中涉及安全的因素較多，我對安裝措施要給予高度重視。我堅持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，在安裝前的準備工作中，序以充分考慮，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)，為此，我從以下幾個(gè)方面加強了管理工作：
�、偌訌姲踩夹g(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級安全教育、專(zhuān)項安全交底來(lái)加強職工的安全意識。
�、诩訌姲踩珯z查和巡視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。例如：消防用具是否安放在取用方便的地方;所有的吊具，是否進(jìn)行嚴格的檢查;接電的地方，檢查是否有預防觸電的措施;施工人員高空作業(yè)的安全帶經(jīng)嚴格檢查等。
�、鄱酱偌訌娊ㄖ锱R邊的安全防護。我在項目期間，均無(wú)大的安全事故發(fā)生，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。
四、參與項目施工管理，提高業(yè)務(wù)水平
嚴格履行合同，保持企業(yè)形象，維護單位利益，保障工程款回收，增加單位利潤，是一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的頭等大事，關(guān)系到整個(gè)國家、單位集體、個(gè)人的切身利益。作為施工企業(yè)一線(xiàn)的項目合同履行管理工作猶為重要。為了保證項目的合同正常履行，我詳細做好每天的施工日志，對施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主、監理及有關(guān)施工單位反映，對問(wèn)題處理的過(guò)程及結果都做了詳細記載，該以書(shū)面的形式上報的及時(shí)上報，應由業(yè)主、監理簽字的及時(shí)完善手續，明確各方責任，認真做好相應的索賠工作，盡量減少給單位帶來(lái)的不必要損失;為了保障單位資金運轉，及時(shí)取得效益。我協(xié)助項目經(jīng)理狠抓工程款回收工作，每月按時(shí)報送月進(jìn)度付款報表，督促監理及時(shí)批復，摧促業(yè)主及時(shí)辦理工程款手續，及時(shí)劃拔工程款，并隨時(shí)與分局財務(wù)部門(mén)取得聯(lián)系，了解工程款收到情況，以做到萬(wàn)無(wú)一失。該工程項目工程款全部回收，無(wú)拖欠發(fā)生。
這幾年在參與項目工程施工管理，通過(guò)自已能夠不斷的學(xué)習，積累經(jīng)驗，具備了一定的項目管理能力，在組織管理、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語(yǔ)言表達能力等方面，都有了很大的提高。
五、拓展知識方面，隨應時(shí)代發(fā)展
建筑工程是復雜多變的，業(yè)務(wù)水平停止不前，將無(wú)法滿(mǎn)足工程建設的需要，將跟不上時(shí)代的發(fā)展。只有開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷更新知識。作為一名生長(cháng)在信息化時(shí)代的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，面臨著(zhù)高科技、高技術(shù)的快速更替，沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習的精神就要落后，最終將被行業(yè)、時(shí)代所淘汰。為了緊跟時(shí)代的腳步，我在工作中不斷完善自已，除了努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，做好本職工作外，經(jīng)常學(xué)習水利水電法律法規、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、辦公文書(shū)和微機等相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，不斷總結工作中的經(jīng)驗，逐步提高自已的業(yè)務(wù)水平。
我努力提高自已的管理業(yè)務(wù)水平，施工技術(shù)水平，以及在經(jīng)濟上的控制能力。不斷努力學(xué)習科學(xué)文化知識，努力擺脫“懂管理不懂經(jīng)濟與技術(shù)，懂經(jīng)濟不懂技術(shù)與管理”的狀況，走管理、技術(shù)、與經(jīng)濟并重的綜合性人才的道路，為單位做出自已的貢獻。
總之，在這幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著(zhù)一些不足，在今后的工作中，一是繼續加強學(xué)習提高綜合素質(zhì)，認真學(xué)習黨的理論、法律法規、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識，增強學(xué)習的自覺(jué)性，拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)水平，注重學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際;二是加強工作的主觀(guān)能動(dòng)性，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，以朝氣蓬勃的精神、以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、以積極進(jìn)取的意識主動(dòng)地干好本職工作，為水利水電事業(yè)貢獻自己的力量!
職業(yè)技術(shù)個(gè)人總結3
本人自1999年畢業(yè)后，先后工作于杭州國通信息系統有限公司、臺州中泰置業(yè)有限公司及臺州萬(wàn)邦置業(yè)有限公司，在這十余年的工作歷程中，我從一個(gè)學(xué)生逐步成長(cháng)為有一定技術(shù)基礎和管理能力專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
在工作中，對于項目管理的認識逐漸清晰，有失敗也有成功，有教訓也有喜悅，也更進(jìn)一步明確了項目管理的主要性，在此總結一點(diǎn)個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)如下：
項目管理主要分為項目的前期階段、項目的實(shí)施階段、項目的運行階段。在項目的.實(shí)施階段又分為設計階段、施工階段、試運行階段。這里，我們主要討論項目的施工管理，項目施工階段的管理主要包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資的控制以及合同管理和安全文明施工的管理等五方面內容，下面我將通過(guò)自己近幾年的工作體會(huì )對上述五方面的內容作一些簡(jiǎn)單的論述。
一、工程質(zhì)量控制
百年大計、質(zhì)量為本，質(zhì)量是一個(gè)項目好壞的根本指標，所以在施工過(guò)程中，項目質(zhì)量的好與差，直接反映出管理的好與差，我們必須調動(dòng)一切資源、想盡一切辦法，嚴格按照施工規范、施工規程進(jìn)行施工管理，其中以下的工作是特別不能夠放松的。
1、作為業(yè)主，組織舉行第一次工地例會(huì )，在會(huì )議上提出施工質(zhì)量必須達到設計、規范要求，并提出質(zhì)量控制方面應注意的相關(guān)事宜;在會(huì )議上跟參建的各方有個(gè)初步的認識和溝通，使大家明白項目要達到什么樣的要求。
2、工程施工前，要求承包商完善和健全質(zhì)量保證體系，包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責人在內的質(zhì)檢、資料、施工員等“五大員”必須到位，要求承包商對每一道工序的檢驗，加強自檢職能，經(jīng)自檢合格后才能通知監理工程師確認，確保每道環(huán)節都能到位。
3、審核材料取樣、送檢計劃，督促監理單位和施工單位嚴格按照計劃執行，工程檢測材料均送有相應資質(zhì)的檢測公司。保證送檢的鋼筋原材料、砼同條件、標養等試件均為合格。
4、嚴把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，做為工程質(zhì)量控制切入口，對進(jìn)場(chǎng)材料認真核對產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單，并對材料外觀(guān)質(zhì)量檢查，抽取適當組數送檢。對相關(guān)材料的壁厚、管徑等進(jìn)行嚴格檢查，發(fā)現與設計圖紙、規范不符，立即要求施工單位退場(chǎng)，不得在工地現場(chǎng)使用。
5、加強對現場(chǎng)隱蔽工程驗收檢查、平行檢查、現場(chǎng)巡視等工作，發(fā)現問(wèn)題立即以口頭及書(shū)面形式通知施工單位進(jìn)行整改，對相關(guān)整改問(wèn)題跟蹤檢查，直到整改完畢。
6、做好工地現場(chǎng)的實(shí)測實(shí)量工作，在主體施工中，對施工單位報送的檢驗批次，分項評定資料到現場(chǎng)對照檢查，得出實(shí)際的數據，對超出偏差的部位，要求整改。
7、在裝飾施工中，對進(jìn)場(chǎng)的材料檢查產(chǎn)品生產(chǎn)廠(chǎng)家、厚度、規格、型號，不符合要求的給予清退。并進(jìn)行留檔工作。
二、工程進(jìn)度控制
要有效的進(jìn)行施工進(jìn)度控制，必須抓住項目的事前、事中、事后情況的控制，而如何加快工程進(jìn)度、縮短施工工期，最終要通過(guò)科技進(jìn)步，采用現代化管理方法才能夠達到�？筛鶕唧w情況，利用計算機處理信息，進(jìn)行預測、決策、目標管理，采用統籌網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，強調系統工程管理辦法，做到定量和定性分析相結合，實(shí)現資源優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)管理，以達到加快工程進(jìn)度、縮短施工工期之目的。進(jìn)度控制的具體問(wèn)題及處理方式大致有如下幾種：
1、根據施工現場(chǎng)的進(jìn)度問(wèn)題，嚴格要求施工單位根據最后確定的竣工日期、合理安排，加大對現場(chǎng)勞動(dòng)力、設備、資金的投入，使施工單位能夠清醒認識工期的緊迫程度，從公司到項目部都引起重視。
2、利用每周組織各施工單位召開(kāi)現場(chǎng)監理例會(huì )的機會(huì )，協(xié)調解決對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的各種因素，并根據進(jìn)度計劃確定本周應該完成的工作量。
3、在計劃工期產(chǎn)生較大偏離，關(guān)鍵工序、節點(diǎn)無(wú)法按計劃完成時(shí)，要求施工單位及時(shí)調整施工計劃，審批后實(shí)施。
4、動(dòng)用經(jīng)濟手段，對符合質(zhì)量要求、符合建筑規程的項目，如果提前完成的，進(jìn)行獎勵，反之，則進(jìn)行一定的處罰，以提高施工企業(yè)的積極性。
三、合同管理
合同管理非常重要，合同條件關(guān)系到合同雙方的責權利關(guān)系，因此工程承包合同文本應規范，內容全面完整，條文表達清楚嚴密，并與工程管理模式和招標方法相配套。所以在合同管理的過(guò)程中以下幾點(diǎn)比較重要：
1、合同簽定前認真收集、整理、閱讀類(lèi)似工程的相關(guān)合同及其具體的條款，結合管理項目的具體情況，努力形成一個(gè)完整的合同體系，并在補充協(xié)議及專(zhuān)用條款上進(jìn)行詳細的說(shuō)明。
2、合同簽定過(guò)程中，要針對每一具體合同，積極與合同相關(guān)方進(jìn)行談判、磋商，在不損害己方根本利益的前提下，進(jìn)行適當的妥協(xié)，以求盡快簽定各方能夠接受的合同，并針對各方有疑義的條款進(jìn)行細致的解釋及認真的修正。
3、合同執行過(guò)程中，嚴格按照合同條款進(jìn)行管理。對于發(fā)生的違反合同條款的事情，進(jìn)行分析、討論。是不是合同實(shí)施的客觀(guān)條件起了根本性的變化還是由于合同相關(guān)方因為一己之私利而惡意違反合同。如果是因為合同實(shí)施的客觀(guān)條件起了根本性的變化，就應該及時(shí)會(huì )同合同各相關(guān)方通過(guò)協(xié)商，補簽各方都能夠接受的補充協(xié)議。如果是因為對方因一己之私利而惡意違反合同，就必須進(jìn)行嚴正的交涉，直至進(jìn)行司法程序。
四、投資控制
項目投資控制的成功與否，從某種意義上講決定項目投資的成敗�；谶@樣的認識，我個(gè)人認為需要做好以下幾方面的工作：
1、合理確定定額基價(jià)，實(shí)行有效的動(dòng)態(tài)管理，正確反映市場(chǎng)行情;政府實(shí)行宏觀(guān)調控;承發(fā)包雙方共同承擔風(fēng)險，實(shí)行靜動(dòng)態(tài)相結合的管理模式。
2、努力避免發(fā)生三超現象(結算超預算、預算超概算、概算超投資估算)嚴重等問(wèn)題，因為項目的施工階段是把工程設想轉換成實(shí)物的重要階段，在這個(gè)階段有大量的財物投入，所以必須嚴格按圖施工，不作輕易的變更。如果在施工過(guò)程中工程量清單、預算定額中無(wú)法找到的發(fā)生變化的材料單價(jià)，根據施工單位上報的價(jià)格，根據信息價(jià)或到市場(chǎng)調查，確定補償給施工單位合理的價(jià)格，使工程的建設成本得以有效的控制。
五、安全文明生產(chǎn)施工
要把安全生產(chǎn)、文明施工工作放在首要位置，時(shí)刻牢記其重要性，并嚴格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法律、法規做好安全文明施工工作，對重要部位、環(huán)節存在安全生產(chǎn)隱患時(shí)，立即指出整改堅決不予放過(guò)，直到施工單位消除安全隱患為止，確�！傲恪眰霭踩a(chǎn)目標的實(shí)現。
1、根據工程特點(diǎn)，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，在工地開(kāi)工前必須要求施工單位編制《安全文明施工細則》，要求監理單位編制《安全文明施工監理細則》，并對該細則進(jìn)行審核，以便在日常工作中對照檢查、實(shí)施。
2、堅持每天對工地安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，特別是對機械設備、安全用電、“三寶、四口、五臨邊”防護等重要部位的安全檢查，對出現的安全隱患“物的狀態(tài)，人的行為”不符合要求立即予以指出，要求施工單位立即進(jìn)行整改。并按照檢查的情況對施工單位進(jìn)行考核。
3、定期檢查施工單位的安全臺帳，特別對“三級”教育工作，班組施工安全交底工作等內容進(jìn)行檢查，對存在不足之處及時(shí)提出，保障現場(chǎng)施工的正常進(jìn)行。
六、進(jìn)度、質(zhì)量、投資三方面的關(guān)系：
工進(jìn)度控制的目標與投資控制、質(zhì)量控制的目標是對立統一的，一般說(shuō)來(lái)，進(jìn)度慢就要增加投資，工期提前也會(huì )提高投資效益;進(jìn)度快可能影響質(zhì)量，而質(zhì)量控制嚴格就可能影響進(jìn)度;但如果質(zhì)量控制嚴格而避免了返工，
又會(huì )加快進(jìn)度。進(jìn)度、質(zhì)量與投資三個(gè)目標是一個(gè)系統，工程管理就是要解決好三者的矛盾，既要進(jìn)度快，又要投資省、質(zhì)量好。在這里特別要注意的事情是，當項目投資、施工進(jìn)度跟工程的質(zhì)量不能夠協(xié)調統一的時(shí)候，必須在保證質(zhì)量的前提下來(lái)調整其他兩項內容。
項目施工階段的管理內容非常博大，涉及到的問(wèn)題也遠遠不是上述內容能夠概括的，我們應當在工程的實(shí)踐過(guò)程中，不斷的積累素材，不斷的將理論的知識應用到現實(shí)的管理中去，不斷的去總結經(jīng)驗與教訓，分析理論與實(shí)際的磨合點(diǎn)在哪里，不斷的摸索出新的管理方法與手段，使我們對項目的管理有更加深刻的認識與感悟。在以后的項目管理中可以不斷的提高自己的管理能力。還有需要加大同業(yè)中的交流，在交流中，使自己不成熟的觀(guān)點(diǎn)成熟起來(lái)，為項目的管理和建設貢獻一點(diǎn)微薄的力量。
職業(yè)技術(shù)個(gè)人總結4
時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年就要過(guò)去。在這一年里，本人在思想上、工作上都嚴格要求自己，做好工作中的每一件事。在思想上和工作上都取得了一定的進(jìn)步。
一、政治、思想道德等方面
本人熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)人民，擁護中國共產(chǎn)黨，維護國家統一。遵守國家的憲法、法律及各項規章制度，從各方面嚴格要求自己，以身作則、嚴于律己，積極向黨組織靠攏。
二、科研開(kāi)發(fā)工作方面
1、參加周所長(cháng)主持的課題，參與了部分外業(yè)工作。
2、參加周所長(cháng)主持的《大沙棗采穗圃建設項目》的南疆地區大果沙棗資源調查工作，負責寫(xiě)了“大沙棗資源調查報告”。
3、參加吉小敏負責的“軍區三荒造林工程”項目的全施工過(guò)程。
4、本年度完成咨詢(xún)項目3項，“奇臺林場(chǎng)森林公園總規”、“福海林場(chǎng)森林公園可研”和“布爾津林場(chǎng)農業(yè)開(kāi)發(fā)項目可研”的部分外業(yè)工作和內業(yè)匯報材料的編寫(xiě)工作。院屬課題一項“天山林區林下植物資源調查及其保護性開(kāi)發(fā)與利用研究項目”建議書(shū)。參與“昌吉市xx年度重點(diǎn)公益林營(yíng)造”編寫(xiě)工作的部分內容。
5、參加阿爾泰山野生花卉資源調查工作，寫(xiě)了“阿爾泰山野生花卉資源調查報告”。
6、在一些期刊上發(fā)表論文3篇。
以上便是我的工作情況，當然，我自身還有不少缺點(diǎn)，比如，工作還不太主動(dòng)，工作能力還需提高、課題申報不積極、與同事溝通不夠等。在以后的工作中，我將多向其它同志請教，繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，爭取為園林所的發(fā)展壯大，盡一份微薄之力。
職業(yè)技術(shù)個(gè)人總結5
20XX年12月我通過(guò)了廣東省人事廳組織的全省計算機網(wǎng)絡(luò )應用考試�，F我從事的工作主要是電力系統電氣化專(zhuān)業(yè)工種。我對所從事的配電線(xiàn)路、線(xiàn)損管理、設備安裝及檢修工作比較熟悉。
近年來(lái)，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，嚴于律己，勤廉務(wù)實(shí)，以高度認真的態(tài)度和善于創(chuàng )新的精神開(kāi)展工作，取得突出成績(jì)，受到好評。曾被評為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。
一年多來(lái)我在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，我主動(dòng)上進(jìn)，虛心好學(xué)，不恥下問(wèn)，苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實(shí)踐中，敢于創(chuàng )新敢于進(jìn)取。撰寫(xiě)的論文《關(guān)于兩改后的線(xiàn)損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統的新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導的充分肯定及單位獎勵。
近年主要工作情況如下：
一、開(kāi)展繼電保護定值整定工作（10kv及以下）。
20XX年10月，由于單位原來(lái)整定人員不足，我協(xié)助單位開(kāi)展10kv配電線(xiàn)路（含電容器）、10kv用戶(hù)站繼電保護定值整定工作，開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護整定檔案資料，如系統阻抗表、分線(xiàn)路阻抗圖、系統站定值單匯總（分線(xiàn)路）用戶(hù)站定值單匯總（分線(xiàn)路），并將定值單用微機打印以規范管理，還包括各重新整定定值的計算依據和計算過(guò)程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。
近兩年時(shí)間內完成新建35kv變電站出線(xiàn)定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象，且通過(guò)對系統短路容量的計算為配電線(xiàn)路開(kāi)關(guān)等設備的選擇提供了依據。XX年底由于機構設置變化，指導初級技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、加強線(xiàn)損專(zhuān)業(yè)管理工作。
作為分公司線(xiàn)損人員主要開(kāi)展了以下工作：完成了線(xiàn)損統計計算的微機化工作，應用線(xiàn)損計算統計程序輸入表碼，自動(dòng)生成線(xiàn)損報表，并對母線(xiàn)平衡加以分析，主持完成理論線(xiàn)損計算工作，利用理論線(xiàn)損計算程序，準備線(xiàn)損參數圖，編制線(xiàn)損拓補網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)，輸入微機，完成35kv、10kv線(xiàn)路理論線(xiàn)損計算工作，為線(xiàn)損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據，編制“十五”降。
損規劃、20XX年度降損實(shí)施計劃，月度、季度、年度的線(xiàn)損分析，積極采取技術(shù)措施降低線(xiàn)損，完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線(xiàn)路、過(guò)負荷、供電半徑大、小導線(xiàn)等線(xiàn)路的切改、改造工作。
三、參與電網(wǎng)建設與改造工作。
20XX年3月至現在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變增容、更換10kv真空開(kāi)關(guān)工作。
目前作為協(xié)助人員，我配合領(lǐng)導開(kāi)展郊區110kv變電站全過(guò)程建設工作，參加了霞山等5條35kv線(xiàn)路大修改造工作，配合了農網(wǎng)10kv線(xiàn)路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線(xiàn)路改造的可行性報告，參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，提高了供電能力，滿(mǎn)足經(jīng)濟運行的需要，降低線(xiàn)損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿(mǎn)足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
四、大膽參與專(zhuān)業(yè)運行管理，參加制定專(zhuān)業(yè)管理制度。
由于我曾是學(xué)習文科，文字功夫較好。單位領(lǐng)導獲悉，抽調我配合參與制度的完善與修訂。
包括內容是：供電設備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細則；供電設備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規定；生產(chǎn)例會(huì )制度；線(xiàn)路和變電站檢修檢查制度；技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法；科技進(jìn)步及合理化建議管理制度；技術(shù)監督管理與考核實(shí)施細則；主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。
參加制定生產(chǎn)管理標準，內容是：電壓和無(wú)功管理標準；線(xiàn)損管理標準；經(jīng)濟活動(dòng)分析管理標準；設備全過(guò)程管理標準；主持制定專(zhuān)業(yè)管理責任制：線(xiàn)路運行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；變壓器專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；防雷工作管理責任制；電纜運行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；變壓器反措實(shí)施細則。積極開(kāi)展季節性工作，安排布置年度的重要節日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排。這些工作的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩定運行。
五、開(kāi)展科技管理工作。
在工作中我盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。
一是應用固定資產(chǎn)統計應用程序，完成單位固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。
二是應用天津市技改統計程序完成技術(shù)改造（含重措、一般技措項目）的統計分析工作。
三是協(xié)助完完成分公司地理信息系統的開(kāi)發(fā)應用工作，組織完成配電線(xiàn)路參數、運行數據的錄入工作，形成線(xiàn)路數據庫。
四是協(xié)助配電線(xiàn)路加裝自動(dòng)重合器（112#線(xiàn)路）試點(diǎn)工作，形成故障的自動(dòng)判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線(xiàn)路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。另外，在XX年9月至12月間利用定額進(jìn)行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。
總之，在近年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，我自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著(zhù)一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn)，力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
職業(yè)技術(shù)個(gè)人總結6
一年來(lái)，在工區領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，我始終堅持團結同志，認真學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴格要求，注重工作程序，自覺(jué)服從組織安排，較好地完成了領(lǐng)導交給自己的各項工作任務(wù)�，F將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習和思想狀況匯報如下，請批評指正：
一、工作完成情況：
一年來(lái)，本人認真履行崗位職責，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，和廣大員工一起，積極主動(dòng)地配合工區領(lǐng)導，團結一致，主要完成了以下幾項工作：
1、3#熱水爐和4#蒸汽爐的大型維修工作。
2、兩臺循環(huán)泵的檢修工作
3、4t每月材料計劃的上報工作
4、4t和中央空調的設備配件型號的整理工作
5、中央空調的交接驗收工作
6、能夠認真完成領(lǐng)導交給的臨時(shí)性工作。
二、學(xué)習和政治思想情況
1、在工作中，本人能夠虛心堅持向區隊領(lǐng)導學(xué)習，向老同志學(xué)習，向同行業(yè)兄弟學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，向社會(huì )學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時(shí)間，根據工作需要，及時(shí)學(xué)習。
2、注重政治理論學(xué)習，堅定立場(chǎng)。能按時(shí)參加集團公司礦工區黨支部組織的政治理論學(xué)習，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )“兩會(huì )”的重要思想，使自己的思想同各級黨組織保持一致，提高了自己的政治素質(zhì)。
三、存在的不足和今后努力的方向
總之，一年來(lái)，我能夠完成工區領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，這和工區領(lǐng)導和同事的支持和幫助是分不開(kāi)的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結果。但是這和工區領(lǐng)導的要求相比，還有一定的差距：
一勝作中還存在著(zhù)急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜；
二受理水平有待進(jìn)一步加強和提高；
三是理論學(xué)習還需進(jìn)一步加強，還需要學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識；
當然我還有很多缺點(diǎn)和不足，在此肯請組織和領(lǐng)導給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。
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