年終總結主持人發(fā)言稿

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編精心整理的年終總結主持人發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁，大家新年好!

　　我是建江物業(yè)總裁辦的趙文。

　　今天，我們建江團組在這里隆重集會(huì )，回顧～的輝煌篇章，展望～的美好藍圖。

　　出席今天會(huì )議的領(lǐng)導有建江團組董事局主席黃國元先生、總經(jīng)理鄭布錚女士，建江團組各公司中層以上干部，建江物業(yè)的全體員工，在這里，請允許我以會(huì )議主持人的名義，向與會(huì )的各位領(lǐng)導、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意!

　　今天的大會(huì )共有4項議程：

　　第一項議程是請團組董事局主席黃國元先生做“建江團組～年的工作回顧和～年的工作展望報告”;

　　第二項議程是請團組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動(dòng)、績(jì)效考核崗位安排的報告”;

　　第三項議程是由我來(lái)做“建江物業(yè)《員工手冊》修改和相關(guān)新制度內容的說(shuō)明”;

　　第四項議程是請建江物業(yè)總裁辦王強女士介紹建江物業(yè)的醫保情況。

　　首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團組董事局主席黃國元先生做“～年建江團組的工作回顧和～年工作展望的報告”;

　　黃總的報告高屋建瓴，重點(diǎn)強調了團組～年度振奮人心的大事和～年的奮斗目標，黃總的`講話(huà)必將極大鼓舞我們全體建江員工的士氣，希望我們全體同仁再接再厲，牢固樹(shù)立主人翁責任感，為建江的物業(yè)壯大做出自己應有的貢獻;

　　下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動(dòng)、績(jì)效考核和崗位安排的報告”;鄭總的講話(huà)全面闡述了建江物業(yè)新的人事、勞資、考核政策，是關(guān)于建江物業(yè)人事政策的綱領(lǐng)性文件，通過(guò)這些制度的出臺，必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻精神。希望每位員工能認真體會(huì )兩位領(lǐng)導報告的精神內涵，融會(huì )貫通，在各自的崗位認真貫徹執行。

　　受大會(huì )委托，下面由我來(lái)向大家介紹一下建江物業(yè)《員工手冊》的修改部分和相關(guān)新制度的內容說(shuō)明情況。

　　首先是員工手冊，在員工手冊的考勤制度部分，對員工的請假加以了規范，里面的主要內容是，并事假半日內報部門(mén)領(lǐng)導批準，1日及1日以上需填寫(xiě)“請假單”，并報總經(jīng)理批準，“請假單”交總裁辦備案，每月并事假累計1日以上(不含1日)，按天計扣當日崗位津貼。也就是說(shuō)，如果請假超過(guò)了1天，當天的崗位津貼就被扣除了。

　　其次是關(guān)于績(jì)效考核管理辦理，主要修改的內容是：將原來(lái)的每季度考核一次改為每月考核一次;月度績(jì)效考核評分方面，修改成了以下內容：月初，總經(jīng)理和總裁辦根據上一個(gè)月的工作情況，給各部門(mén)考核，總裁辦主要考核各部門(mén)遵守公司制度的執行力(例如遵守員工手冊的執行情況，由總裁辦每月隨機檢查)、部門(mén)工作的配合力，總裁辦考核分值占20%，考核后呈總經(jīng)理審批，80%由總經(jīng)理直接考核�？偛棉k的公司制度執行力、配合力考核由總經(jīng)理直接執行。部門(mén)考核分即為部門(mén)經(jīng)理考核分值。

　　第三個(gè)修改的部分是辦公設施、用品使用管理制度，針對辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規定內容是：采購用品費用超過(guò)300元的，由使用部門(mén)填寫(xiě)《采購、維修申請表》報總裁辦復核和總經(jīng)理批準后，由總裁辦相關(guān)人員采購。采購員每年就以上用品進(jìn)行多方詢(xún)價(jià)，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購買(mǎi)到價(jià)廉物美的物品，并開(kāi)具發(fā)票。

　　第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養、電腦的維修和責任三部分內容，要求實(shí)行“定機、定崗、定部門(mén)”的管理，不允許拆卸電腦、必須設定開(kāi)機密碼、建立電腦檔案、定期保養強化電腦的安全意識。

　　對于電腦的維修，制度是這樣規定的：為了保證電腦的正常使用，普通配置的電腦使用壽命為5年，其中1年為保修期(廠(chǎng)家特別聲明保修年限的除外)，2-3年內維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用，也就是說(shuō)，公司將給予每臺電腦每年200元的維修費用;4-5年內維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費用;品牌電腦的使用壽命為7年，其中保修期為1年(廠(chǎng)家特別聲明保修年限的除外)，2-4年內維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用;5-7年內維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費用。

　　但是該制度中也特別強調了責任，如果經(jīng)維修人員認定電腦故障是由人為因素造成，那公司將不承擔任何維修費用。

　　另外，按照公司領(lǐng)導要求，制度建設必須著(zhù)力于實(shí)用，力求簡(jiǎn)潔一目了然，因此公司還對手冊中的制度做了一些刪除和合并，包括：行文和內部報告管理辦法、人事檔案管理規定、圖書(shū)雜志借閱管理規定、印章管理制度。

　　以上是我對《員工手冊》修改部分所做的說(shuō)明，下面我向大會(huì )介紹公司新發(fā)布檔案管理制度。

　　該制度主要包括以下三部分內容：檔案管理工作程序、檔案保密制度、檔案人員崗位責任制、檔案文件材料歸檔制度、檔案借閱利用制度、檔案鑒定銷(xiāo)毀制度。在這里，我向大家著(zhù)重介紹一下檔案借閱制度，本公司檔案室保管的檔案是現行檔案，主要供本公司使用，不屬于開(kāi)放范圍;使用者調閱、借閱檔案需按規定辦理利用手續，填寫(xiě)《檔案借閱登記簿》，凡屬密級文件材料，必須嚴格遵守有關(guān)規定，經(jīng)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導批準后方可查閱，絕密資料的借閱須經(jīng)董事長(cháng)批準。

　　調用檔案原則不出檔案室，借閱檔案須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準，在規定時(shí)間內歸還。會(huì )計檔案原件一律不得外借。借出的檔案應妥善保管，不得轉借、損壞、涂改和丟失;凡要復制或摘錄檔案，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導及檔案室批準后方可進(jìn)行。

　　以上是我對建江物業(yè)《員工手冊》修改內容和檔案管理制度所做的說(shuō)明，下面由總裁辦王強女士介紹一下建江物業(yè)關(guān)于員工醫保的情況，大家歡迎。

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