普通員工個(gè)人總結范文（精選18篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的普通員工個(gè)人總結范文（精選18篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
普通員工個(gè)人總結1
回顧過(guò)去，不知不覺(jué)我來(lái)到本項目部一年多了。在這一年中既忙碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結，以便于在以后的工作中揚長(cháng)避短，才能更好的做好電儀技術(shù)工作。在項目上，我作為一名見(jiàn)習生主要跟師傅負責xxxxx工程的電儀工作，工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底。
我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。
二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控。
為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，給班組長(cháng)提出響應的預防措施。同時(shí)經(jīng)常在現場(chǎng)為他們糾正錯誤，對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案，并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求，對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿(mǎn)足質(zhì)量的情況下要追求美觀(guān)整潔。
三、原材料控制與資料歸檔。
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴格檢查。
我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我們下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路和管道進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。
材料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性。
四、安全文明施工。
根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件。
在這段時(shí)間我最大的收獲是：
1、對各號樓的質(zhì)量控制。
2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。
3、控制原材料浪費。
4、施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力。
我工作中最大不足：
1、對各班組的。安全文明施工要求不夠力度。
2、對班組工人的素質(zhì)化管理不到位。
3、有時(shí)候缺少對各施工班組長(cháng)的懲罰力度。
今后的工作打算：
通過(guò)總結這段時(shí)間來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強自身責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總體來(lái)說(shuō)，我在這項工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意，我會(huì )在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
為我們項目部美好的明天，讓我們各部門(mén)在領(lǐng)導的支持下，克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天。
普通員工個(gè)人總結2
時(shí)光飛逝，轉眼畢業(yè)實(shí)習了。本人很榮幸的成為xxx的一員，在這個(gè)大家庭中，我感觸深受。在xxx項目部，作為施工員在工作中忙碌著(zhù)同時(shí)也收獲著(zhù)，下面我把我的實(shí)習工作總結一下：
一、 勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人。
我被分配到二院項目部，工作職務(wù)為實(shí)習施工員，所在的工程為土建工程，在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候，確實(shí)感覺(jué)和書(shū)本上所學(xué)的知識大相徑庭，經(jīng)過(guò)經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右的磨合，我基本適應了自己的本職工作。我是中專(zhuān)畢業(yè)的學(xué)生，專(zhuān)業(yè)為建筑工程，在項目部領(lǐng)導的幫助與關(guān)懷之下，我很快適應了自己的工作，與業(yè)主、監理以及分包單位合作的都很順利。
我工作與做人的態(tài)度就是一句話(huà) “勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”。
二、 與時(shí)俱進(jìn)，從思想上武裝自己。
來(lái)到項目部不久，我每天都看電視、報紙，認真學(xué)習黨的方針路線(xiàn)，了解一些重大的決策，積極配合項目部領(lǐng)導班子開(kāi)展思想教育工作。在這段時(shí)間，我感覺(jué)自己在思想方面有了很大的進(jìn)步與提高，而且工作開(kāi)展的也很順利，在項目部領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，積極開(kāi)展各方面的工作，自己的業(yè)務(wù)水平也得到了領(lǐng)導的認可與肯定，為以后更好的開(kāi)展工作打下良好的基礎。
其實(shí)工作和做人一樣，之后跟的上時(shí)代的步伐，才不會(huì )被時(shí)代所淘汰。作為90后的我們，面對日益競爭激烈的時(shí)常經(jīng)濟，真的很難給自己定位。但是，越是在這個(gè)時(shí)候，越應該為自己定好前進(jìn)的方向，從思想上武裝自己、充實(shí)自己，為社會(huì )為公司作出更大的成績(jì)。
我的人生格言為“奮斗成績(jì)事業(yè)，奉獻充實(shí)人生”。
以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì )，由于水平有限，不免有些遺漏與不足之處，我會(huì )在以后的工作和學(xué)習過(guò)程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規劃與總結。我堅信“天道酬勤”，我會(huì )用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我的能力與價(jià)值。
新的一年我爭取學(xué)到施工員的技術(shù)，成為以一位正式的施工員，不在要人帶，自己可以獨立工作。我會(huì )努力向我的目標出發(fā)。
最后，馬上就到新年了，祝愿我們所有的同事新年快樂(lè )，工作順利，祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務(wù)，愿我們都能夠把握住自己美好的明天。
普通員工個(gè)人總結3
回顧即將過(guò)去的20xx年，不知不覺(jué)我來(lái)到白沙河項目部也快五個(gè)月了。在這五個(gè)月中既忙碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結，以便于在以后的工作中揚長(cháng)避短，才能更好的做好水電技術(shù)工作。
在項目上，我作為一名水電施工員主要負責現場(chǎng)的臨時(shí)用水用電方案，圖紙設計，白沙河兩岸電氣施工及綠化給水系統，同時(shí)還對現場(chǎng)的施工用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：
一、工程圖紙
我接到工程圖紙便及時(shí)看圖紙，對圖紙設計內容，燈光亮化系統、綠化噴灌系統進(jìn)行熟悉，并提出自己的建議，便于施工順利進(jìn)行。對領(lǐng)導提出的需要改進(jìn)的地方及時(shí)作出修改，為項目部爭取最大的利益。
二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工隊伍的質(zhì)量意識，對施工中常出現的質(zhì)量缺陷，給施工隊伍提出響應的預防措施、同時(shí)經(jīng)常在現場(chǎng)為他們糾正錯誤，并及時(shí)與土建組和綠化組進(jìn)行協(xié)商，以免影響到整體工程進(jìn)度。嚴格要求施工隊伍養成良好的工作習慣，做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求施工隊伍在追求進(jìn)度、質(zhì)量的情況下要追求美觀(guān)整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴格檢查。為了避免工程原材料浪費或流失、我們對施工隊伍交代了材料的充分合理利用，同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對燈光亮化和綠化給水走向二次設計，節省材料。
材料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收，從而做到了施工資料各檢驗批、隱蔽驗收、日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料的要求。四、安全文明施工
根據項目部安全指示精神，不定期對施工現場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生。
在這段時(shí)間我最大的收獲是：
1對施工現場(chǎng)水電的質(zhì)量控制；
2減少本專(zhuān)業(yè)與其它專(zhuān)業(yè)的交叉作業(yè)面；
3控制現場(chǎng)材料浪費；
4提高了施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理能力；
我工作中最大不足：
1對施工隊伍的安全文明施工要求不夠力度；
2對工人的素質(zhì)化管理不到位；3有時(shí)候缺少對施工隊伍的獎罰力度；今后的工作打算：
通過(guò)總結這段時(shí)間來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強自身責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總體來(lái)說(shuō)，我在這項工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意，我會(huì )在今后工作中，將不斷的總結與反省，克服工作的不足、努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
普通員工個(gè)人總結4
很快時(shí)間就這么過(guò)去了，工作這么段時(shí)間來(lái)，我總結了很多，找到自己的不足，以下是我這段時(shí)間以來(lái)的總結。
一、安全管理方面
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據公司的用電管理制度，加大對施工用臨時(shí)電源的管理，我個(gè)人做到每日對現場(chǎng)的巡查，堅持對開(kāi)閉站的運行操作的定期檢查，對開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求，并督促整改。在開(kāi)閉站設備出現缺陷時(shí)，積極與廠(chǎng)家聯(lián)系備件，深入現場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題，最終保證了設備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面
從xx月份來(lái)廠(chǎng)伊始就開(kāi)始負責全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規范對全廠(chǎng)的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號分區域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現場(chǎng)施工管理
依據工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò )計劃，針對本專(zhuān)業(yè)所管轄的設備制定了個(gè)人的工作計劃，每日跟蹤重點(diǎn)項目，全身心投入，督促監理做好現場(chǎng)的施工管理工作，參加了開(kāi)閉站的停電檢修工作，重點(diǎn)監督完成了全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的敷設工作，協(xié)助完成了xx開(kāi)關(guān)更換ct、xx啟動(dòng)電源第二方案的線(xiàn)路踏勘、xx出線(xiàn)初可研踏勘及現場(chǎng)定位等具體工作。
四、專(zhuān)業(yè)基礎工作
按照部門(mén)安排，結合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，制定了專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)準備計劃，參與制定了專(zhuān)業(yè)的工作標準，包括：電氣點(diǎn)檢長(cháng)、電氣點(diǎn)檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員的崗位規范；電氣絕緣監督技術(shù)標準；電氣專(zhuān)業(yè)分工；電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員安全職責、現場(chǎng)施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動(dòng)管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價(jià)標準、電氣設備點(diǎn)檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準；以及xx大類(lèi)xx余條的電氣技術(shù)標準，并收集了大量有關(guān)電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設備管理工作
依據安排，先后參加了xx斷路器、xx電流互感器、封閉母線(xiàn)、xx開(kāi)關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車(chē)間的低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變的設備招標工作，期間我個(gè)人本著(zhù)嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿(mǎn)完成了從標書(shū)審查、開(kāi)標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質(zhì)的到場(chǎng)，先后赴xx，參加了xx電壓互感器、xx電抗器及xx高廠(chǎng)變的出廠(chǎng)試驗，到廠(chǎng)家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時(shí)掌握反饋了大量一手情況，為后續工作做出了努力。
依據現場(chǎng)實(shí)際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿(mǎn)足了施工的需求。
普通員工個(gè)人總結5
20xx年是蓄勢待發(fā)，下半年整個(gè)xx電網(wǎng)將進(jìn)入大發(fā)展階段，是我們有所作為的關(guān)鍵時(shí)期。我們要加快轉變觀(guān)念，適應在城市電網(wǎng)和農村電網(wǎng)改造中，工程量小、工程地理分布較散、工期緊迫的新特點(diǎn)，主動(dòng)調整管理模式，適應電網(wǎng)建設的新形勢和新要求。我們要實(shí)實(shí)在在把“千方百計保增長(cháng)、全力以赴抓建設、立足長(cháng)遠強基礎”的工作方針切實(shí)貫徹到具體工作中，全面指導今后的全盤(pán)工作。在此我對20xx年的工作重點(diǎn)作一個(gè)發(fā)言。
一、進(jìn)一步加強施工生產(chǎn)管理，務(wù)期必成
目前我公司有xx多個(gè)工程正在建設過(guò)程中，緊接著(zhù)還將有一批工程開(kāi)工建設。我們將克服一切困難，務(wù)期必成。
1、順應電網(wǎng)建設的需要，調整完善項目區域制管理。
今年公司承接的工程等級跨度非常大，生產(chǎn)任務(wù)艱巨，公司為了整合資源，適應施工需要，推行了區域項目管理。區域項目管理是我們企業(yè)面臨新形勢、承擔新任務(wù)的情況下推出的創(chuàng )新管理模式。公司為職工干部搭建了展現自己的平臺，要充分利用這次創(chuàng )新管理的機遇，開(kāi)拓奮進(jìn)，為公司的管理工作帶來(lái)新氣象。各區域之間有競爭，更強調團結協(xié)作，要形成合力，今后在實(shí)際工作中遇到的困難，我們大家共同研究解決。區域項目經(jīng)理是區域第一責任人，對區域經(jīng)營(yíng)管理，要從合同管理著(zhù)手，從根源解決成本管理的問(wèn)題。區域項目經(jīng)理、黨支部書(shū)記要發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng )造性，充分激發(fā)廣大職工的工作積極性，有效的組織和調配好有限的資源，確保安全、質(zhì)量、工期和成本四大指標的圓滿(mǎn)完成。區域項目領(lǐng)導班子要充分利用、創(chuàng )造各項有利條件，帶領(lǐng)職工想方設法完成好各項施工任務(wù)。同時(shí)區域項目領(lǐng)導班子有責任，通過(guò)區域項目的運作，帶出一支工作能力強、責任感強，具有強烈的主人翁意識的職工隊伍，為公司的長(cháng)遠發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
2、處理好工期、效益與安全、質(zhì)量的關(guān)系。
我們要提高全局意識，全體員工務(wù)必處理好工期、效益與安全質(zhì)量的關(guān)系，必須用安全質(zhì)量保證工期。隨著(zhù)工期趨于合理化，公司生產(chǎn)要調整步伐，合理、周密、科學(xué)地安排各項工作，工程施工務(wù)必嚴格按施工組織設計，腳踏實(shí)地施工，確保工程質(zhì)量的穩定性。要加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)工作的基礎，必須高度重視加強生產(chǎn)管理。對工程進(jìn)度要求：今年的投標項目對工程進(jìn)度和時(shí)間要求非常嚴格，我們在工程進(jìn)度上還需加快，而且加快工程進(jìn)度對于公司降低成本，提高經(jīng)濟效益也是關(guān)鍵指標。公司要督促區域項目按公司進(jìn)度要求來(lái)完成。對安全管理要求：公司安全事故一定要下降。一方面要加強公司管理責任，一方面要加強民工管理責任，將民工隊伍的內部管理責任，通過(guò)合同的方式來(lái)體現以降低安全事故。安全事故對潛在的品牌社會(huì )效益會(huì )造成影響，對企業(yè)的經(jīng)濟效益、發(fā)展都有非常重大的影響。對質(zhì)量管理要求：務(wù)必提高工程質(zhì)量水平。質(zhì)量事故、質(zhì)量返工都會(huì )給公司造成成本增加，而且施工的質(zhì)量和工藝問(wèn)題對于公司聲譽(yù)也會(huì )造成很大影響。成本和質(zhì)量的關(guān)系一定要處理好，達到降低成本，提高效益的目標。
二、以“三體系、一機制”建設為平臺，用制度化、規范化確保實(shí)現安全目標
工程多，任務(wù)重，安全工作是重中之重，安全生產(chǎn)的形勢依然嚴峻，現場(chǎng)安全控制水平還有待提高。我們要以“三體系、一機制”建設為平臺，用制度化、規范化確保實(shí)現安全目標。
我們要牢固樹(shù)立“生產(chǎn)安全是企業(yè)的生命線(xiàn)”意識，確保電網(wǎng)的安全穩定運行，按照南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)“一號令”的要求，加強安全生產(chǎn)基礎管理及監督工作，健全完善安全生產(chǎn)保證體系和監督體系，切實(shí)做到安全生產(chǎn)的標準化、規范化管理。
三、突出抓好施工質(zhì)量，建設穩定可靠的電網(wǎng)
在質(zhì)量管理方面，基建單位的工程質(zhì)量就是生產(chǎn)單位的安全，是電網(wǎng)運行的安全。我們要進(jìn)一步加強精細化管理，加強項目部的質(zhì)量整體意識。進(jìn)一步突出質(zhì)量管理制度化、標準化，完善各級人員質(zhì)量責任制，完善獎懲制度，確保工程質(zhì)量管理水平不斷提高，質(zhì)量臺階只能上不能下。嚴格工程實(shí)物質(zhì)量三級驗收檢查制度，加強施工質(zhì)量過(guò)程控制及檢查力度。
四、首要抓好電網(wǎng)安全穩定運行維護
運檢公司的重大使命就是抓好電網(wǎng)安全穩定運行維護。仍然堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“規范化、指標化、體系化”的生產(chǎn)管理總體要求，以提高可靠率為根本，以風(fēng)險管理體系為主線(xiàn)，進(jìn)一步規范線(xiàn)路運行維護工作，著(zhù)力提高設備健康水平和員工綜合素質(zhì)，確保設備和人身安全。下半年，繼續從科技創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、思想創(chuàng )新各方面全方位提升線(xiàn)路運行水平，加強安全管理，提高有效抵御電網(wǎng)突發(fā)事故的能力。務(wù)必完成“迎峰度夏”保電任務(wù)，確保主干電網(wǎng)安全穩定運行。運檢公司要繼續做強做大，重視隊伍培養和人員素質(zhì)的提高，用先進(jìn)的管理手段提升綜合實(shí)力，確保電網(wǎng)安全穩定運行的長(cháng)治久安。
五、切實(shí)堅持依法合規經(jīng)營(yíng)，完善內控機制
今年電網(wǎng)建設工作艱巨，我們更要提高認識，強化自我約束，加強監督，抓好廉政建設。既要做到工程質(zhì)量?jì)?yōu)良，也要做到干部員工隊伍優(yōu)秀。牢固樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)意識，堅持把依法經(jīng)營(yíng)作為保證公司健康發(fā)展的生命線(xiàn)，切實(shí)貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司依法經(jīng)營(yíng)2號令。進(jìn)一步加強內控機制建設，以源頭治理和過(guò)程控制為核心，以防范風(fēng)險和提高效率為重點(diǎn)，堅持著(zhù)眼于影響公司發(fā)展的重大熱點(diǎn)和難點(diǎn)等方面的問(wèn)題。尤其面對20xx年大規模的建設任務(wù)、建設資金，要進(jìn)一步強化內部監督，繼續運用財務(wù)審計、效能監察等手段，形成黨政齊抓共管、職能部門(mén)各司其職、職工群眾共同參與的監督約束機制，進(jìn)一步加大對重點(diǎn)工作、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節等方面的監督力度，形成監督強大合力，強化權力運行制約。
20xx年我們務(wù)必要抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)，逐項梳理，全面落實(shí)。我們將進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以南網(wǎng)方略為統攬，在xx電網(wǎng)公司的領(lǐng)導下，深入解放思想、搶抓機遇，扎實(shí)工作，完成20xx年各項目標，為xx電網(wǎng)新一輪的發(fā)展做出更大的貢獻！
普通員工個(gè)人總結6
20xx年即將過(guò)去，新的一年也即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結。
一、今年的主要工作
在過(guò)去一年做為施工現場(chǎng)施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了六十四團小學(xué)宿舍樓和六十四團逸夫教學(xué)樓抗震加固施工管理工作。
1、施工管理
做為施工員過(guò)去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng )杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們項目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊長(cháng)提出具體要求，特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。在施工前我會(huì )詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照PVCA方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現場(chǎng)巡視，對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場(chǎng)施工過(guò)程中出現的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。
2、資料管理
在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線(xiàn)記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足了資料的編制要求。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面因為經(jīng)驗不足在說(shuō)話(huà)、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
3、在工程量的計算過(guò)程中由于不夠細心，在計算時(shí)常出現漏算、掉算情況，計算式的扎亂無(wú)章，從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過(guò)任何一個(gè)細節不放過(guò)任何一個(gè)施工角落，并列出詳細的表格，寫(xiě)清楚計算部位，計算方法均列出來(lái)，并詳細的列出計算式來(lái)，爭取不管多長(cháng)時(shí)間不管誰(shuí)都能看懂我的計算方法，并能準確找出計算錯誤，從而達到預算準確無(wú)誤。
以上問(wèn)題雖沒(méi)有影響工程驗收，但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的.發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
普通員工個(gè)人總結7
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)地已度過(guò)二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以來(lái)至今，本人一直在項目部經(jīng)過(guò)實(shí)習至擔任施工員工作，多年來(lái)能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù)，下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結：
一、工程質(zhì)量管理
作為工程施工人員，不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識，還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng)，結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監督工作，發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種情況，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來(lái)學(xué)習。
本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析，以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記;參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的業(yè)主協(xié)調會(huì )，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報、月報，將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái)，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
通過(guò)自身的不斷學(xué)習，本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在xxx酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。
二、工程竣工圖編制
對現場(chǎng)實(shí)際施工內容比較熟悉，幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì )審問(wèn)題、設計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內容整理進(jìn)入竣工圖�？⒐D能具體反映出實(shí)際施工內容具有可追溯性，為日后結算和竣工提供資料依據。
三、努力學(xué)習，提高自身修養
隨著(zhù)時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我帶動(dòng)本項目部的其他管理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝，不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進(jìn)
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會(huì )在項目部大家庭的發(fā)展中，成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
普通員工個(gè)人總結8
在xx年的時(shí)間里，我接受項目上領(lǐng)導的安排，擔任神木金瀾小區一區現場(chǎng)施工員的工作。將我所做工作總結如下：
8月份主要是加強相關(guān)的理論學(xué)習，及時(shí)給自身充電，平時(shí)工作的時(shí)候不忘記學(xué)習，利用平時(shí)工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習，對施工圖紙、相關(guān)標準圖集、施工技術(shù)相關(guān)管理規范有了基本的認識和了解，并于本月參加公司組織的施工員考試。熟悉了現場(chǎng)工作環(huán)境，并且與勞務(wù)、監理、甲方搞好了關(guān)系，有了很好的溝通。
9月份到10月份擔任一區混凝土工長(cháng)對現場(chǎng)的管理工作有了基本的了解，懂得了初步的管理程序，對每天的任務(wù)和工序做到了心中有數，在混凝土的澆筑之前參與模板驗收和會(huì )簽單的收集，以及人員落實(shí)、現場(chǎng)振搗設備等檢查。在混凝土澆筑的過(guò)程中，注意混凝土的澆筑順序，部位的正確澆筑，振搗、標高、坍落度的控制，試塊留置和不同天氣下防護措施。澆筑完成后要進(jìn)行即使的養護、鑿毛，對澆筑后混凝土的外觀(guān)進(jìn)行檢查、修補，并及時(shí)做好混凝土工程檢驗批內部資料，另外9月份開(kāi)始進(jìn)行13x樓主體實(shí)測實(shí)量的檢查工作，并做好記錄，一直到11月份結束。
11月份前期在一區13x樓順利封頂的情況下，繼續進(jìn)行13x樓女兒墻、機房層、后澆帶以及甩項構件的混凝土澆筑工作，后期主要進(jìn)行一區實(shí)體實(shí)測實(shí)量檢查記錄單的整理，混凝土小票的整理，混凝土質(zhì)量控制資料的整理，以及一區車(chē)庫、地下室、127層、女兒墻、機房混凝土檢驗批內部資料的收集、整理、對未完成的檢驗批進(jìn)行及時(shí)的補全。12月份目前應領(lǐng)導要求做了一個(gè)項目抹灰專(zhuān)項施工方案。
一年的時(shí)間不長(cháng)也不短，對自己的工作也有了初步的認識，首先對作為混凝土工長(cháng)一職我已經(jīng)有了基本的管理方法和程序，對混凝土的施工過(guò)程的控制有了進(jìn)一步的認識。同時(shí)在后面內部資料的統計過(guò)程中，雖然資料的整理不復雜，但卻是最耗時(shí)的，這不僅對我的性格有了很好的磨練，同時(shí)對資料的整理讓我對整個(gè)工程的整個(gè)概況和細部都有了清晰的認識。
一年的時(shí)間還是覺(jué)得自己只是學(xué)到些入門(mén)的東西，自己還是不夠認真踏實(shí)，雖然在半年時(shí)間里自己不忘抓緊給自己及時(shí)的充電，但學(xué)到的東西還僅僅是九牛一毛。所以在下一年的時(shí)間里，我會(huì )認真監督自己，準時(shí)上下班，每天踏踏實(shí)實(shí)完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)，希望各位領(lǐng)導也能夠繼續加強對我的監督，使我可以時(shí)時(shí)反省自己，不再辜負大家對我的期望。
普通員工個(gè)人總結9
我現任xx公司擔任施工員一職，來(lái)到公司x年多了，一直奮斗在施工第一線(xiàn)上在長(cháng)期的工作中，我養成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛(ài)施工管理工作，工作上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，作為一名工作多年的施工員，一直以來(lái)，我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng )新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我�，F在，我總結了一系列自身的成長(cháng)以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作�，F將工作總結如下：
一、執行崗位職責
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：
1、工程質(zhì)量管理
以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
2、班組的管理協(xié)調工作
重視每個(gè)班組負責人的培訓，在每次的會(huì )議上，針對施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處置各種問(wèn)題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過(guò)程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項目管理不可分割的一部分；
二、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面
有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面
由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
三、今后的工作打算
通過(guò)總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
普通員工個(gè)人總結10
我于xx月進(jìn)入xx工程公司，現任xx工程公司直管一部xx施工員一職。通過(guò)近xx年的工作，現在把近xx年工作的總結如下；
一、遵守各種規章制度
自從進(jìn)入公司以來(lái)，能遵守公司的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神，得到領(lǐng)導及同事的一致好評。
二、積極學(xué)習和思考，全面提高自身綜合素質(zhì)
干一行愛(ài)一行，并且要勤于學(xué)習，勤于鉆研，精于自己的專(zhuān)業(yè)技能，勤于發(fā)現現場(chǎng)問(wèn)題，多思考，多問(wèn)，不斷拓展自己理論知識和實(shí)際經(jīng)驗，多與同事交流，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。這就是作為一名施工管理人員應該具備的管理理念與追求。自實(shí)習到xx項目部，通過(guò)施工現場(chǎng)所負責的專(zhuān)項工程（人工挖孔樁及辦公樓外墻裝飾掛板的生產(chǎn)等）不斷的總結、學(xué)習，把在學(xué)校學(xué)習的理論知識與施工現場(chǎng)具體情況相結合，總結經(jīng)驗，勤奮學(xué)習，順利并圓滿(mǎn)的完成了該單項工程。
在xx花園施工過(guò)程中，我查閱相關(guān)的施工規范和標準圖集，通過(guò)領(lǐng)導和其他同事的熱心幫助，諄諄教導，不斷學(xué)習，現在xx花園項目已經(jīng)進(jìn)入交房驗收階段。通過(guò)xx花園項目，使自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。
三、團隊合作及知識拓展
我在勤奮工作的同時(shí)，積極參加公司培訓及各種外培，學(xué)習建筑施工中的新工藝、新技術(shù)、新方法，把理論知識與施工實(shí)際進(jìn)行結合，使自己的實(shí)踐能力有了明顯提高，敢于創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取、不斷提高自身素質(zhì)，適應工作需要，工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身閱歷并積極參加公司組織的各種文體活動(dòng)。
四、細節決定成敗、責任勝于能力
我時(shí)常提醒自己，不要急于出成績(jì)、埋下頭來(lái)干工作，腳踏實(shí)地、認真總結工作中出現的問(wèn)題。履行自己的職責，在施工過(guò)程中認真檢查、跟蹤施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全隱患，及時(shí)督促整改，用心的完成每一項工作。
雖然在這一年多的工作和學(xué)習中，有了一定的工作能力，積累了一些的知識、經(jīng)驗，但我深知自己還有許多欠缺。今后我更要努力工作、努力學(xué)習，提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，以適應時(shí)代發(fā)展的要求，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
普通員工個(gè)人總結11
回顧多年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)平時(shí)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將工作情況總結如下：
一、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
我于08年2月來(lái)到宏宇建設有限公司工作，擔任土建施工技術(shù)員。這對我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機遇，也可說(shuō)是挑戰。對公司的工作流程、模式、方法等都不是很清楚，為了搞好工作，結合自身多年來(lái)的施工管理經(jīng)驗，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向自己同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內完成了角色轉換過(guò)程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力。在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。在施工現場(chǎng)管理中嚴格執行技術(shù)操作規程及《施工質(zhì)量驗收驗收規范》。
1.開(kāi)工前，施工單位按設計圖紙要求，嚴格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導書(shū)，監理單位確認后執行。同時(shí)在施工準備過(guò)程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規范嚴格要求。施工過(guò)程中，做好班組自檢、復檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。
2.施工過(guò)程中我方嚴格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠(chǎng)合格證及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。工程中主要設備材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，我方立即通知建設單位、監理單位進(jìn)行驗收，并及時(shí)填寫(xiě)材料報驗單，并按照設計圖紙及施工驗收規范要求，提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。有復試要求的必須按規范要求見(jiàn)證取樣做復試報告，合格后方可使用。
3.鋼筋加工過(guò)程中，如發(fā)現鋼筋焊接性能或機械加工性能不良，還必須做化學(xué)成分檢驗，如有問(wèn)題及時(shí)處理。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應嚴格按照相應規范做好檢驗工作。
4.施工過(guò)程中我嚴格按照圖紙、設計變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結構施工及質(zhì)量驗收驗收規范》。
5.嚴格控制材料的應檢項目。水泥在使用前，必須做體積安定性的測試。水泥在使用過(guò)程中，如發(fā)現受潮結塊或超過(guò)三個(gè)月的齡期，嚴禁使用或通過(guò)實(shí)驗室鑒定降低標號使用。磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規范施工，同時(shí)做好隱蔽記錄。另外，玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門(mén)窗等的三性試驗均檢測符合要求后方可使用。
6.施工過(guò)程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質(zhì)量驗收規范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門(mén)窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質(zhì)量驗收規范施工，確保整體工程質(zhì)量良好。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
三、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高�？偨Y多年來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將認真學(xué)習公司的各項規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗，為適應建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內外先進(jìn)的管理技術(shù)相結合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
普通員工個(gè)人總結12
20xx年在四川綿陽(yáng)援建xx路工地試驗室工作，任職試驗員。在工期緊、任務(wù)重的情況下，圓滿(mǎn)完成了援建工作任務(wù)，維護了企業(yè)榮譽(yù)；思想上要求進(jìn)步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)實(shí)驗知識，不斷充實(shí)完善自己�；仡欉@一年的工作，既是忙碌又是充實(shí)的一年，在這一年里，有困難也有收獲，是認真工作的結果，是完成了個(gè)人職責，也加強了自身能力�，F將這一年工作總結如下：
一、 工作方面
xx年前期我從事試驗員工作，后期因工程需要，項目經(jīng)理把我調到質(zhì)檢科全面負責質(zhì)檢內業(yè)。在工作中我積極的學(xué)習相關(guān)的規程規范，全面熟悉施工圖紙、方案設計、會(huì )審工作，為將后的內業(yè)工作做好鋪墊，通過(guò)理論學(xué)習與現場(chǎng)實(shí)際相結合，后期內業(yè)工作進(jìn)展的有頭有序，當然工作中也遇到過(guò)不少困難，有些橋涵圖紙看的不太明白，在劉丹和黃中艷的幫助和指導下，工作才得以正常進(jìn)行。
以前在實(shí)驗室做實(shí)驗與寫(xiě)內業(yè)感覺(jué)工作比較得心應手，現在做質(zhì)檢內業(yè)工作，雖然以前從沒(méi)有干過(guò)質(zhì)檢內業(yè)工作，雖然困難重重，但我們堅持下來(lái)了，并且圓滿(mǎn)完成了援建任務(wù)。我認為：“不管干什么工作，只要立足本崗，盡心盡責，虛心求教，腳踏實(shí)地的做好本職工作，才能從中學(xué)到真正的本領(lǐng)，提高自己的能力。雖然工期緊，任務(wù)重，工作量大，我們日夜加班，特別是在工程快結束的時(shí)候，經(jīng)理與辦公室的張姐一起與我們寫(xiě)竣工資料檔案盒目錄，我們因白天工作累了晚上沒(méi)有加班但我們經(jīng)理晚上在加班，我們真的很感動(dòng)，這是我們團結的結果，圓滿(mǎn)完成了長(cháng)達16公里的路基路面援建任務(wù)。
在工程后期竣工資料的整理和編寫(xiě)中，在王友科長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們積極工作，僅僅用兩個(gè)多星期的時(shí)間就完成了竣工資料的匯總，又用一個(gè)星期的時(shí)間又將竣工資料復印3份，裝訂成套，能用這么短的時(shí)間，完成這么大的工作量我感到很高興，這代表了我們企業(yè)的速度，代表了遼寧人的援建精神，這也是我們集體的榮譽(yù)；在工作中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗，同事們的積極工作，任勞任怨，認真學(xué)習，不斷充實(shí)自己，為企業(yè)做出貢獻。
當然在工作中也出現過(guò)失誤，資料三番五次改寫(xiě)，原因一，我們沒(méi)有和監理溝通和，二是，監理的口頭要求，沒(méi)有下有關(guān)文件，造成資料中分項工程，分部工程，單位工程劃分不明，在將后工作中，監理有什么要求，資料怎么寫(xiě)，要求監理統一下發(fā)文件，這樣我們也少走彎路，減少對資料的反復更改，及時(shí)滿(mǎn)足工程計量的要求。當然現在的工作中還存在不足，第一，在溝通方面。第二，一些新規程規范要加強學(xué)習，資料歸檔。第三，深入施工現場(chǎng)，監督檢測工程質(zhì)量。所以我深感提高自身素質(zhì)的緊迫性，不管將后做什么工作，質(zhì)檢內業(yè)也好，實(shí)驗室工作也好，都要堅持學(xué)習，充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，加強溝通方面的能力以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。
二 、思想方面
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒。在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力學(xué)好本崗轉業(yè)知識，如果工作中遇到困惑，首先，自己查閱相關(guān)資料，盡量自己解決問(wèn)題。其次，和同事溝通探討，怎樣才能做到完美。加強工作責任感，做好本職工作，保證工程質(zhì)量。
三、制定xx年的工作計劃和工作目標
XX年，我調到xx項目，作為一名實(shí)驗人員，對自己負責的實(shí)驗檢測工作質(zhì)量負責，嚴格按照檢測規范、檢測大綱、實(shí)施細則進(jìn)行各項檢測工作，確保檢測數據的準確可靠，上報檢測儀器設備的檢定、維修計劃，有權拒絕使用不合格檢測儀器或超過(guò)檢定周期的儀器；不斷更新專(zhuān)業(yè)知識、掌握專(zhuān)業(yè)檢測技術(shù)及檢測儀器的發(fā)展趨勢和現狀；遵守試驗室管理制度；按時(shí)填寫(xiě)儀器設備操作使用記錄，嚴格遵守檢測人員紀律。
做為青年知識份子，對單位新進(jìn)的同事，做好“傳” “幫” “帶”帶工作。在生活上熱心的幫助他們，在工作中細心的教授他們，在思想上要不斷的提高他們，爭取做五好青年“學(xué)習好，思想好，工作好，紀律好，作風(fēng)好”。提高整體素質(zhì)水平，幫助他們把所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識運用于工作實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止一知半解的傾向，陸續的在實(shí)驗中接觸更多的項目檢測，明確工作程序，在具體工作中形成一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的展開(kāi)工作，并圓滿(mǎn)。
普通員工個(gè)人總結13
年前總結：
20xx年試驗室緊緊圍繞項目部總體工作安排下開(kāi)展工作，較好的完成項目部部署的各項任務(wù)。認真、及時(shí)、準確的完成各種試驗、檢測工作，較好的配合物資部和工區正常進(jìn)行施工�？偨Y本年度的工作情況：
1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善，制定了試驗室崗位職責、試驗儀器維修及保養制度、試驗檢測報告單填寫(xiě)與保管制度、安全制度等；
2、落實(shí)試驗室各種材料的收樣以及檢測臺賬及時(shí)完善和更新；
3、按計劃準時(shí)準確的進(jìn)行工區各種實(shí)體檢測和第三方抽檢檢測工作，保障實(shí)體質(zhì)量和施工工序開(kāi)展的先決條件；
4、試驗室日常按照規章制度、嚴格執行檢測標準進(jìn)行各種材料的送檢、檢測工作；
5、試驗室資料完善、積極配合軌道公司季度考核、年度考核和住建部以及各有關(guān)單位的隨機檢查考核；
6、竣工資料及時(shí)整理歸檔。
年假前計劃：
1、年前施工完成附屬主體的混凝土標樣試塊的送檢檢測工作；
2、試驗室各種材料的收樣以及檢測臺賬及時(shí)完善更新至年假開(kāi)始時(shí)間；
3、同養試塊的留置和保存，年前到期同養試塊的送檢；
4、竣工資料及時(shí)整理歸檔。
年后復工計劃：
1、檢測報告資料更新完善；
2、同養試塊規整和送檢；
3、準時(shí)準確的進(jìn)行各種材料的送檢計劃，保證復工后正常的施工；
4、竣工資料及時(shí)整理歸檔。
20xx年新的一年，加強學(xué)習，提高試驗檢測工作效率，縮短必要作業(yè)時(shí)間理順關(guān)系，勤溝通多匯報，加強同相關(guān)單位溝通與聯(lián)系，取得各方面支持和配合，加強工作計劃性和合理安排，有條不紊的開(kāi)展各項工作。加強團結、齊心協(xié)力，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，以高度責任心將工作穩步向前推進(jìn)。
普通員工個(gè)人總結14
光陰如梭，時(shí)光荏苒。20xx年就將成為歷史，內心不禁感慨萬(wàn)千！轉眼間又將跨過(guò)一年，過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷過(guò)不平凡的考驗和磨礪了。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能�；厥走^(guò)往，領(lǐng)導和同事對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我感受到人間的溫情，正是有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手，也是因為有你們的幫助，較好的完成了各項工作任務(wù)。下面，我將本年度個(gè)人工作總結如下：
一、對試驗工作的認知：
試驗檢測，直接影響著(zhù)工程質(zhì)量的優(yōu)劣，只有通過(guò)嚴格的檢測與試驗手段，才能為公路工程質(zhì)量評價(jià)提供準確的、科學(xué)的依據；施工過(guò)程中，試驗檢測是一項重要的環(huán)節，也是對工程施工質(zhì)量實(shí)施有效控制的重要手段之一。在施工過(guò)程中，通過(guò)某個(gè)樣品或工程項目的檢測，根據其檢測的數據結果，來(lái)判斷工程質(zhì)量或樣品質(zhì)量是否符合相關(guān)技術(shù)標準的規定，是保證公路施工質(zhì)量的核心內容。
二、試驗室管理：
項目進(jìn)場(chǎng)后，在領(lǐng)導和各位同事的關(guān)心與支持下，逐步完成了試驗室的選址、場(chǎng)地建設、試驗檢測儀器的配置、安裝、調試、檢定。根據工作任務(wù)和需要對現有試驗人員進(jìn)行分工；完善了工地試驗室的質(zhì)量管理體系，既工地試驗室管理手冊、程序文件、作業(yè)指導書(shū)等。依據項目施工任務(wù)和工程量，編制了總體試驗檢測計劃。按要求把規章制度制度、試驗檢測人員崗位責任制、試驗儀器操作規程上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗室在工程建設中的作用。
三、試驗工作的開(kāi)展情況：
路基試驗段填筑在九月份完成；現有路基的施工路段，原地面以及壓實(shí)度已全部完成試驗檢測；路基填料料場(chǎng)在料源確定后均已完成試驗檢測，并已向駐監辦申報并獲得批準。對現已施工的有要求的涵洞進(jìn)行了地基承載力試驗。在施工過(guò)程中，派專(zhuān)人進(jìn)駐混凝土拌和站，檢測混凝土的施工性能，保障施工現場(chǎng)的順利施工。12月份，試驗室順利通過(guò)了新疆自治區交通質(zhì)監站對工地試驗室的檢查驗收；在二十日，用于路基、橋涵結構的各標號混凝土配合比已基本完成，只待在施工過(guò)程中，進(jìn)行驗證、優(yōu)化。到目前為止，委外試驗共計136次，其中土工試驗34組，混凝土抗壓試驗59組，配合比試驗兩組，地基承載力試驗3組，壓實(shí)度試驗2組，細集料試驗4組，粗集料試驗9組，水泥試驗兩組，礦粉試驗一組，鋼筋原材試驗15組，鋼筋焊接試驗3組。對試驗人員進(jìn)行摸底考核，根據試驗檢測工作內容及實(shí)際需求，針對薄弱環(huán)節，制定學(xué)習培訓計劃，并予以實(shí)施。
四、工作中的不足：
1、新進(jìn)人員較多，人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低，持證人員不足，試驗室整體業(yè)務(wù)能力有待提升。
2、試驗檢測計劃做的不夠完善。
普通員工個(gè)人總結15
從20xx年5月至今一直從事著(zhù)試驗工作。工作以來(lái)在的單位領(lǐng)導的精心培育和指導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作中，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲�？傊畯拈_(kāi)始工作到現在要感謝很多的人，有很多收獲，也有很多的遺憾。對收獲要感謝那些一直陪伴在我身邊的老師、學(xué)長(cháng)。對遺憾只能在今后的工作中刻苦的學(xué)習�，F對今年來(lái)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結：
一、對原材料的質(zhì)量把控
在工作中，我始終檢測高標準、嚴要求，嚴格按照規范、規程對原材料進(jìn)行檢測，能夠科學(xué)、準確、及時(shí)的出具檢測報告。無(wú)一因原材料影響工程質(zhì)量。
二、認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、提高專(zhuān)業(yè)技能
在平時(shí)，我積極利用工作之余的時(shí)間，認真學(xué)習有關(guān)公路工程相關(guān)的規范、規程、不斷地提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，以便能夠根號的投入到工作中去，在日常的工作中能夠按照規范、規程進(jìn)行各項工作的檢測。
三、適應時(shí)代發(fā)展的需求、不斷學(xué)習、不斷更新知識
現在社會(huì )的不斷進(jìn)步，對各項指標的不斷更新，所以在工作之余的時(shí)間去理解相關(guān)的書(shū)籍，參加公司舉辦的培訓，不斷的學(xué)習新的檢測方法、檢測技術(shù)。
作為一名合格的試驗員，首先要正確認識自己的崗位職責，以此來(lái)指導自己。堅持原則，講究方式方法，保證工程質(zhì)量的前提下，促使工程項目順利進(jìn)行。在具體工作中，按照設計圖紙、施工規范。指導現場(chǎng)作業(yè)人員按照技術(shù)、質(zhì)量、安全標準進(jìn)行操作。制止糾正一切違章作業(yè)行為。參加分部分項工程的質(zhì)量評定，工作態(tài)度端正，認真對待每一項工作，并圓滿(mǎn)完成本職工作。
作為一名年輕的工作者，對待工作我認真仔細絲毫不敢怠慢，要求自己把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記錄下以吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問(wèn)題向同事和領(lǐng)導請教，耐心聽(tīng)取他人的意見(jiàn)、建議，改進(jìn)工作。我還經(jīng)常不時(shí)的與施工現場(chǎng)多接觸，了解工程程序及步驟，便于今后更好的工作。
普通員工個(gè)人總結16
一、多角度細化本職工作
1、在對工地臨時(shí)試驗室的管理制度上，嚴格按照相關(guān)要求進(jìn)行統一管理。完善相關(guān)職責制度，各盡其責，做到事事有人管。嚴格按照檢測規范，檢測大綱，進(jìn)行工作。確保檢測數據準確，可靠。及時(shí)對儀器設備進(jìn)行標定維修，杜絕使用不合格的儀器或超過(guò)標定周期的儀器。
2、細化增補試驗檢測實(shí)施細則，試驗檢測工作制度，檢測儀器管理制度，儀器設備管理制度。取樣制度，夏季混凝土高溫施工控制措施，冬季混凝土低溫施工控制措施，完成內業(yè)資料，掌握試驗檢測標準和規程；
3、按頻率及時(shí)對進(jìn)場(chǎng)材料取樣檢測，在最短的時(shí)間內對施工提供準確可靠的數據，指導現場(chǎng)施工。嚴禁不合格的材料用于工程實(shí)體。
4、隨時(shí)深入現場(chǎng)，對成品或半成品、原材或構件跟蹤檢查�；炷灵_(kāi)盤(pán)、試件的制作以及混凝土施工中及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題，反饋問(wèn)題，解決問(wèn)題。對不合格的構件、結構物或工程提出返工或拒收。形成了完整的質(zhì)量保證體系。
二、合理優(yōu)化突出工作重心
試驗檢測是項非常重要的工作；試驗檢測工程師尤其在工作中發(fā)揮著(zhù)非常重要的作用；承擔工程施工質(zhì)量控制、施工驗收評定，及各種技術(shù)規范和規程在工程建設中具體實(shí)施和執行工作；對此，我堅持原則，忠于職守，遵守規定和制度。認真學(xué)習貫徹國家、有關(guān)部門(mén)和地方的有關(guān)質(zhì)量方面的文件、政策法令、法規。嚴格按照產(chǎn)品技術(shù)標準、試驗檢測規程進(jìn)行試驗檢測工作，具體做到以下方面：
1、注重工作方法、提高業(yè)務(wù)水平，一心一意靠在工程上。
2、嚴把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實(shí)物必須相符；
3、依據圖紙設計要求，按相關(guān)試驗檢測方面的技術(shù)要求，制定相應的試驗檢測質(zhì)量控制措施。
4、認真核查檢測報告，發(fā)現指出并糾正檢測單位出具報告中標準規范的引用錯誤，杜絕了因報告錯誤而誤將合格材料清場(chǎng)的錯誤決定。
三、通過(guò)全方位控制確保工程質(zhì)量
1、驗算配合比做好質(zhì)量控制
根據圖紙設計要求對配合比的試配數據進(jìn)行精細驗算、核對相關(guān)報告數據和試驗記錄。
材料是工程質(zhì)量的保證，對施工所需要的各種材料都嚴格尊照規范要求按批次進(jìn)行取樣檢測，材料進(jìn)場(chǎng)后，試驗室根據材料名稱(chēng)、規格、型號、數量、產(chǎn)品質(zhì)量合格證進(jìn)行驗收，報驗，我在第一時(shí)間進(jìn)行見(jiàn)證取樣工作，對經(jīng)檢測不合格品材料，即時(shí)作清場(chǎng)處理，留取影像資料存檔；加強對鋼筋焊接件的檢查，對鋼筋焊接件不合格的加倍取樣，合格后方可使用，對加倍取樣仍不合格時(shí)應將接頭作切掉處理并查找原因以確保進(jìn)場(chǎng)原材料及加工構件質(zhì)量，對已檢測合格后的原材料要掛牌標識。
2、混凝土施工過(guò)程控制：
在混凝土澆注時(shí)，試驗人員必須到場(chǎng)，對進(jìn)場(chǎng)混凝土進(jìn)行坍落度檢測。達到規定設計坍落度要求的方可進(jìn)行澆注，否則予以退回。加強對混凝土試件的管理；對現場(chǎng)每次澆注混凝土均按規定留取混凝土試件，待終凝拆模后應及時(shí)送標養室進(jìn)行養護，試件拆模后未出現邊角破損，沒(méi)有因成型試件不規范影響混凝土強度。
3、試驗資料管理
試驗檢測內業(yè)資料是驗工、竣工必須的文件資料。做到認真、細致嚴格按照有關(guān)文件管理規定，建立建全試驗臺帳，對材料臺帳進(jìn)行，名稱(chēng)、規格、型號的分類(lèi)建立及時(shí)簽認原材料報驗資料，將報驗資料及時(shí)歸檔。
四、今后的工作方向
1、不斷完善、超越自我。
2、更進(jìn)一步的規范試驗工作、積極學(xué)習國家、行業(yè)及地方法律法規，學(xué)習新工藝，新方法。
本人入職至今基本圓滿(mǎn)完成試驗檢測工作，并取得了一定的成績(jì)。但也存在不足之處，盡最大能力盡快彌補不足，從而為公路事業(yè)奉獻自己的綿薄之力。
普通員工個(gè)人總結17
半年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導下，本工地試驗室，緊緊圍繞20xx年的工作目標和任務(wù)，以積極心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情堅守在工作崗位上，埋頭苦干，扎實(shí)工作�，F將20xx年上半年的工作做一下簡(jiǎn)要的匯報：
20xx年初，xx項目正式開(kāi)工，根據設計圖紙，抓緊時(shí)間形成本項目的試驗檢測計劃；
橋涵部分：
進(jìn)行6座大中橋、12座蓋板涵、6個(gè)箱涵、11個(gè)圓管涵的分部分項工程劃分，將各個(gè)構造物從下到上逐層分解，針對每一構件劃分到砼強度、鋼筋原材、焊接及機械連接等各細部的試驗檢測，并將各分項統一匯總，保證試驗檢測不漏項；滿(mǎn)足試驗檢測頻率；真實(shí)、準確反映工程質(zhì)量情況。
路基部分：
全線(xiàn)主線(xiàn)段落3.08km分為xx互通和xx互通2個(gè)互通區，包括10個(gè)匝道，1個(gè)連接線(xiàn)，按照各個(gè)段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護、排水工程等各項試驗檢測項目。
20xx年xx月項目進(jìn)行工地試驗室資質(zhì)申請與認定，主要提高試驗檢測人員業(yè)務(wù)水平和改善檢測環(huán)境，申報的試驗檢測項目范圍與設備配備完善，并及時(shí)鑒定和校準；采用合法有效的試驗檢測標準、規范和規程。建立完善的質(zhì)量保證體系，保證其可操作性，通過(guò)工地試驗室的認定，達到業(yè)主、質(zhì)監站的要求。
試驗室工程檢測進(jìn)展情況：
半年時(shí)間，本工地試驗室完成原材料檢測：水泥5批次，代表數量1300t；鋼筋原材6批次，代表數量190t；焊件和機械連接
檢測6組，粗集料15批次，代表數量3130m3；細集料7批次，代表數量1150m3；土工試驗10批次。完成基礎及下部構造c20混凝土配合比設計；混凝土立方體抗壓強度檢測66組。真正以客觀(guān)、準確、科學(xué)、及時(shí)的試驗檢測數據，反映到公路橋涵工程實(shí)體上，保證工程質(zhì)量。
在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗，進(jìn)一步加強工地試驗室的管理工作，總結，實(shí)踐，理論學(xué)習，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，只有堅持不懈努力，才會(huì )有事業(yè)的進(jìn)步，才會(huì )提高工程管理能力，才會(huì )使自己個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展。
普通員工個(gè)人總結18
時(shí)間轉瞬即逝，已經(jīng)進(jìn)入20xx年12月底了，回顧今年的工作歷程，作為一名路橋人，我在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作崗位上取得了一定的成果，但也存在諸多不足�，F將工作總結如下：
在S243省道xx段B3標項目部試驗室，對進(jìn)場(chǎng)的所有原材、半成品嚴格地按照要求進(jìn)行檢驗，合格的方可允許進(jìn)場(chǎng)，對不合格的堅決清理出去，對合格的材料，要做好標識。做好試驗臺帳的記錄工作，保證要有足夠的試驗及檢測頻率，只有保證足夠的試驗及檢測頻率，才可正確判定工程質(zhì)量的好壞，才可正確地去指導施工。嚴格做好中間工序的檢查驗收工作，每道工序自檢合格后方可申請監理工程師驗收，待監理工程師驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序。及時(shí)做好成品檢查驗收工作，及時(shí)填寫(xiě)成品檢查記錄，做到簽證齊全。對不合格的產(chǎn)品堅決不予驗收。對于隱蔽工程的驗收，做到記錄齊全，盡可能拍有照片，在覆蓋之前必須通知監理工程師驗收合格后方可覆蓋。加強對料場(chǎng)預制場(chǎng)和拌和場(chǎng)的管理，對鋼筋的堆放，做到鋼筋離地，鋼筋上有防水布或防水棚覆蓋，確保鋼筋不露天堆放，以免被銹蝕。水泥倉庫做到不漏水，水泥堆放離地，水泥分批堆放。砂石料場(chǎng)做好周?chē)呐潘O施，防止污水污染砂石料，砂石材料分開(kāi)堆放，界線(xiàn)清晰。拌和場(chǎng)及制場(chǎng)配合比標志清晰，橋梁工程施工嚴格用電子計量設備。按要求可不用電子計量設備的，也要設置好磅稱(chēng)，嚴格做好配合比的控制工作。
在工作中可以全面系統地了解以往的情況，明確哪些是應該做的．肯定的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中記取教訓，以便下一步更好地實(shí)踐。20xx年即將離去，20xx年正在向我招手，我將繼續保持愛(ài)崗敬業(yè)的工作態(tài)度，強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，以認真負責，嚴謹的工作態(tài)度，去迎接新的挑戰，在工作上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。即將去的新項目，不管在任何崗位，我都一如既然，認真對待，不斷學(xué)習，以求更大的進(jìn)步。作為路橋的一份子，為路橋事業(yè)的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。
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