城管中心上半年工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編為大家整理的城管中心上半年工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、上半年主要工作
�、� 對市容環(huán)境市場(chǎng)化管理進(jìn)行調整，自1月1日起，原先“五個(gè)板塊四家公司”優(yōu)化為“四個(gè)板塊四家公司”，通過(guò)公開(kāi)招投標，公司退出一家、引入一家。新公司中標承接疏影板塊后，較短時(shí)間內市容環(huán)境改觀(guān)明顯，也激發(fā)了三家老公司的緊迫感和責任心。同時(shí)，日�？己擞稍取暗陀�90分起扣管理經(jīng)費”從嚴為“有扣分就扣經(jīng)費”，市場(chǎng)化管理呈現出一些新氣象。
�、� 妥善應對突發(fā)事件和敏感問(wèn)題，如：莘譚路上一市容隊員被管理對象嚴重刺傷并危及生命；西環(huán)路新疆人占道設攤；微博反映市容管理公司、市容隊員言行粗暴和違規違紀行為等。對此，一方面協(xié)調配合有關(guān)方面開(kāi)展搶救傷員、調處案件、協(xié)商談判，會(huì )同宣傳部門(mén)正面理性回應微博和社會(huì )關(guān)注；一方面及時(shí)跟進(jìn)加強一線(xiàn)市容從業(yè)者的培訓教育和心理疏導，責成相關(guān)管理公司嚴處違規違紀涉事員工，整肅隊紀作風(fēng)。
�、� 根據實(shí)際情況，適時(shí)組織開(kāi)展或積極參與城市管理專(zhuān)項行動(dòng)，主要有：xx地鐵站環(huán)境文明共建、莘松建材市場(chǎng)動(dòng)遷維穩、水果車(chē)設攤整治、康城非法客運治理、名都路步行街設攤及餐飲業(yè)整治及其他大聯(lián)動(dòng)相關(guān)聯(lián)合整治行動(dòng)等。此外，承擔了每月“大城管愛(ài)衛例會(huì )”的會(huì )務(wù)準備和創(chuàng )衛機制相關(guān)協(xié)調工作。
�、� 進(jìn)一步挖掘垃圾分類(lèi)33個(gè)試點(diǎn)小區和14個(gè)菜場(chǎng)的工作潛能，1-5月累計產(chǎn)出“廚余果皮垃圾”16200桶，日均產(chǎn)量14.8噸。同時(shí)，街面經(jīng)營(yíng)戶(hù)陸續啟動(dòng)垃圾分類(lèi)收集，今年計劃試點(diǎn)的12個(gè)小區、4家單位的前期準備工作也已完成。
�、� 道路建設和養護方面：一是高興路、xx路改建于4月動(dòng)工，預計8月完工；二是協(xié)調相關(guān)開(kāi)放商，永秀路改造基本完工，緊接著(zhù)將對xx路、xx路（東段）實(shí)施改建；三是配合區市政部門(mén)啟動(dòng)xx路（xx路～xx路）道路中修項目，預計6月底完工，與之配套的莘東路（xx路～xx路）改擴建也將于下半年動(dòng)工；四是對顧黎路、疏影路等道路橋梁接坡進(jìn)行了維護保養，并對顧戴路舊車(chē)交易市場(chǎng)、滬金高速莘朱路入口等處的護欄進(jìn)行修復或更新。
�、� 為配合社區事務(wù)受理中心即將搬遷至莘西南路沁春路，就公交 配套事宜與區建交委進(jìn)行了溝通，初步商定對“閔行8路”走向進(jìn)行調整，計劃10月底前實(shí)施，屆時(shí)可方便虹莘、黎安地區以及疏影路沿線(xiàn)居民相關(guān)出行，加之原有747、708、閔行15路等線(xiàn)路，基本可以滿(mǎn)足居民來(lái)去新社區事務(wù)中心的公交需求。此外，為填補青春村及百飾得市場(chǎng)、莘福路商務(wù)創(chuàng )業(yè)園區的公交空白，計劃在青春村與xx地鐵站之間開(kāi)辟新線(xiàn)，相關(guān)細節將與區建交委、閔行客運公司進(jìn)一步協(xié)商。
�、� 進(jìn)一步改進(jìn)道路停車(chē)管理和服務(wù)。一是以莘西南路改建為契機，在道路兩側新辟臨時(shí)性停車(chē)位，xx鎮小學(xué)上學(xué)、放學(xué)期間周邊交通擁堵混亂情況有所改善；二是在學(xué)校、辦事服務(wù)機構周邊的道路停車(chē)點(diǎn)推行“15分鐘以?xún)韧＼?chē)免費”人性化服務(wù)舉措；三是協(xié)調區交警部門(mén)，在水清南路碧泉路口規劃設置了康城班車(chē)停泊上客點(diǎn)，改善了班車(chē)運行環(huán)境，解決了以往隨意占道停車(chē)的亂象。
�、� 從今年起，除健康促進(jìn)條線(xiàn)外的.愛(ài)衛職能由城管中心負責，對此采取了一些新舉措：一是調整衛生執勤隊職責，并充實(shí)進(jìn)4名市容協(xié)管員，堅持每周對全鎮167個(gè)居住小區全覆蓋環(huán)境衛生巡查一次，檢查結果由居委會(huì )簽字確認，以提高社區重視程度和整改效率。上半年累計巡查發(fā)現小區衛生問(wèn)題2272處，整改20xx處，整改率92%。二是由城管網(wǎng)格員每周對菜場(chǎng)、村宅環(huán)境衛生進(jìn)行巡查，并及時(shí)向職能部門(mén)、相關(guān)村進(jìn)行了反饋。
此外，指導協(xié)助各小區有序開(kāi)展每月“衛生清潔日”行動(dòng)和“星期四義務(wù)勞動(dòng)日”活動(dòng)，4月內除害站全力以赴對本鎮15家菜場(chǎng)和重點(diǎn)單位進(jìn)行了h7n9禽流感消毒預防。
二、面臨的問(wèn)題
�、� 上半年各地一系列城管負面新聞讓城管的處境越發(fā)尷尬，尤其是微博、微信等新媒介推波助瀾，若處置不當很有可能放大城管“妖魔化”效應。之前，在主動(dòng)正面展示城管、有效回應微博微信及社會(huì )關(guān)注方面，認識不足，作為不夠，辦法不多。
�、� 城管形勢日趨復雜。以街面為例，原先水果店、鋁合金加工業(yè)、修理回收業(yè)等跨門(mén)經(jīng)營(yíng)得到治理后，蔬菜店、副食品店近些年又遍地開(kāi)花，儼然就是個(gè)“小菜場(chǎng)”，成了新的跨門(mén)經(jīng)營(yíng)的“災區”，而且買(mǎi)菜的老百姓對城管很不買(mǎi)賬，令工作非常被動(dòng)。同時(shí)，這些街面上的蔬菜店、副食品店在證照齊全、食品安全等方面存在漏洞，非常希望相關(guān)主管部門(mén)從源頭把好關(guān)，控制數量和規模，也建議菜場(chǎng)能轉變經(jīng)營(yíng)理念，吸引居民回流，為城管工作減壓。此外，由于地緣因素，過(guò)境xx的土方車(chē)很頻繁，加之一些不守法的經(jīng)營(yíng)者，偷倒亂倒渣土、建筑垃圾情況愈演愈烈，尤其是在xx商務(wù)區等待建設開(kāi)發(fā)等區域，使環(huán)衛清運企業(yè)苦不堪言，迫切需要城管執法、交警等條線(xiàn)部門(mén)進(jìn)一步從源頭和執法懲戒上給予支持。
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