辦事處銷(xiāo)售工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編收集整理的辦事處銷(xiāo)售工作總結，希望能夠幫助到大家。
半年來(lái)，在新州辦事處的領(lǐng)導下，在主管局的指導下，結合本部門(mén)的實(shí)際，做了一些工作，完成了自己所承擔的各項任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，但與領(lǐng)導和上級部門(mén)的要求還有一定的.不足，下面就半年來(lái)的工作總結如下：
一、財政工作
20xx年在辦事處領(lǐng)導的積極爭取下，在旗財政局的大力支持下，辦事處在財政上與新惠鎮脫勾，實(shí)行財政獨立，成立了財務(wù)辦公室，配備了財會(huì )人員，這對我單位的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作能夠進(jìn)行了有效的控制。財務(wù)工作開(kāi)始步入了正軌。
制定了相應的財務(wù)管理制度，年初，根據《會(huì )計法》和有著(zhù)財務(wù)管理制度，我單位制定了《機關(guān)財務(wù)管理制度》和《居委會(huì )財務(wù)管理制度》，同時(shí)根據制度又制定了《居委會(huì )財務(wù)工作百分考核細則》，規范了整個(gè)社區的財務(wù)管理，提高了資金的使用效率。
本著(zhù)少花錢(qián)、多辦事的原則，為領(lǐng)導當好參謀。因為我單位是沒(méi)有收入，各方面的開(kāi)支都靠上邊撥那點(diǎn)人頭經(jīng)費，節省著(zhù)花資金也有缺口，所以需要堅持可花可不花的錢(qián)不花，非花不可的錢(qián)少花。盡量減少資金的缺口。按著(zhù)財務(wù)制度的要求，做好日常帳務(wù)處理工作。及時(shí)向領(lǐng)導提供資金的運行情況和資金的現狀。便于合理的調劑使用。
二、統計工作
按時(shí)完成統計的定時(shí)報表和臨時(shí)性的工作。年初完成了基本單位抽查工作。按月上報了餐飲服務(wù)業(yè)抽樣調查戶(hù)上報任務(wù)，按季上報調查戶(hù)能源報表。積極籌備全國第二次經(jīng)濟普查工作，上報了普查領(lǐng)導組織，落實(shí)了普查經(jīng)費。
總之，半年來(lái)，自己做了一些工作，有時(shí)覺(jué)得還很忙，但往往都是一些瑣碎的小事，具體真正總結時(shí)有時(shí)真總結不出來(lái)，特別是現金和采買(mǎi)，更是如此。自己也努力盡量想把各項工作做好，領(lǐng)導和同志們也都很滿(mǎn)意，上級業(yè)務(wù)部門(mén)也比較認可，但與自己的想法還有一定的差距。這可能主要是自己的休養和素質(zhì)的因素，所以今后更應積極努力學(xué)習，提高自己的覺(jué)悟和素質(zhì)，更好的為大家服務(wù)、為領(lǐng)導服務(wù)，盡量使自己滿(mǎn)意，同志和領(lǐng)導們更滿(mǎn)意。
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