- 驗收報告 推薦度:
- 項目驗收方案 推薦度:
- 驗收報告的 推薦度:
- 設備驗收會(huì )議紀要 推薦度:
- 竣工驗收報告 推薦度:
- 相關(guān)推薦
驗收工作總結范文(精選11篇)
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編精心整理的驗收工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
驗收工作總結 篇1
一年就這樣過(guò)去了,我在今年的工作中擔任公司項目經(jīng)理。20xx年月畢業(yè)于大學(xué)建筑系,工民建專(zhuān)業(yè),同年參加工作。經(jīng)過(guò)一年多的努力,使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績(jì)和管理經(jīng)驗,其中主要業(yè)績(jì)如下:
一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平
20xx年以來(lái),自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來(lái)不斷滿(mǎn)足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、如:住宅樓工程,建筑面積24022㎡,總高度57.25m,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力墻結構。質(zhì)量目標為創(chuàng )市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程,為了保工期,針對現場(chǎng)狹窄,周?chē)用駱亲?hù)多的特點(diǎn),將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費用萬(wàn)元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達到了支護樁又起了止水作用?s短工期天,節省投資近萬(wàn)余元。深得甲方滿(mǎn)意,在粗鋼筋連接上,我采用了CABR變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費太大,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設計破損率30,還節省費用1.5萬(wàn)元。
2、原模板采用小鋼模支護體系,但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護,減少模板之間的縫隙,施工縫無(wú)明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,達到高級抹灰數據標準及使用功能要求,節省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。在架子搭設上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數量太多,占用時(shí)間較長(cháng),而且租費成本高,為降低成本根據建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節省大量資金。
二、嚴格質(zhì)量管理,爭創(chuàng )名牌工程
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅持了用質(zhì)量來(lái)贏(yíng)得企業(yè)信譽(yù),來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主需求,來(lái)擴大企業(yè)建筑市場(chǎng),為美化市容多創(chuàng )精品。20xx年以來(lái),我所堅持的措施有:
1、落實(shí)質(zhì)保措施,提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能,分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專(zhuān)職質(zhì)量員,我主動(dòng)給其一定的相應權力,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監控預案,并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監控無(wú)空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監控。對于工程易出現質(zhì)量事故的施工部位,我堅持設專(zhuān)人把關(guān),并做好監控管理,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
3、嚴格規范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴格按規范去驗收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標準落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準,使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。
4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng )優(yōu)指標負責,項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng )優(yōu)達標負責,從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng )出了一些名優(yōu)工程。如:為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng )優(yōu)工程的實(shí)現,我從源頭抓起,嚴把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān),對現場(chǎng)所進(jìn)各種材料,我協(xié)同器材管理人員,從材料目測、復試開(kāi)始,加強材料的驗收,不合格的堅決退場(chǎng),為工程順利創(chuàng )優(yōu)把住了材料關(guān),落實(shí)了創(chuàng )優(yōu)措施,使該項目獲得了市優(yōu)。
以上就是作為項目經(jīng)理的我對一年來(lái)的工作進(jìn)行總結,在今后的工作中,我會(huì )更加努力地工作!
驗收工作總結 篇2
20xx年是跌宕起伏的一年,從年初的清閑到年末的繁忙,從經(jīng)濟的蕭條到經(jīng)濟的復蘇,從寒冬到春天,市場(chǎng)的恢復帶來(lái)了巨大的商機,也帶來(lái)了市場(chǎng)的沖擊,同時(shí)這也是鍛煉人的大好機會(huì ),于是,在這波浪似地經(jīng)濟浪潮中結束了20xx年。
這一年中非常感謝公司給了我這個(gè)成長(cháng)的平臺,讓我不斷磨練,慢慢地提升自己的素質(zhì)與才能。在過(guò)去的一年中在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作基礎上增長(cháng)了很多技術(shù)知識而且吸取了許多工作經(jīng)驗,仍存在了不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作做一總結?偨Y如下:
首先,工作要有專(zhuān)勁,有那么一種投入,或許每個(gè)人都有這種感受,就是在遇到問(wèn)題沒(méi)搞清楚時(shí),心里就會(huì )琢磨吧。當遇到不明白或者棘手的時(shí)候,就會(huì )全身投入自己,從原因找方法,直至解決問(wèn)題為止。工作中還要多思、多想、多學(xué)、多問(wèn),在已有的基礎知識上增加自己多方面能力,這樣就會(huì )收到很好的效果。
其次,鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤。意思是說(shuō)刻一下,就停下來(lái),爛木頭也刻不斷;不停地刻下去,即使是堅硬的金屬和石頭,也可以把它們刻穿。在工作中用這樣堅持不懈的精神,鞏固自己的專(zhuān)業(yè)知識,提升自己素質(zhì),再困難的事情也可以解決。不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。專(zhuān)業(yè)知識也是在工作中這樣一點(diǎn)一滴累積起來(lái)的,日積月累,從量變到質(zhì)變,達到了一個(gè)新高度。
最后,要有耐心,有了耐心,可以全面而冷靜的看待問(wèn)題,抓住問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),不但可以迅速的解決問(wèn)題而且可以為客戶(hù)提供更好的方案,讓他們無(wú)后顧之憂(yōu)。因信任,客戶(hù)會(huì )很放心的把他們的業(yè)務(wù)交到我們手上。這樣我們的業(yè)務(wù)就可以不斷地增長(cháng),業(yè)務(wù)越來(lái)越好。
說(shuō)到耐心,有時(shí)還是做的不夠好,事情一多,就急躁了,在處理事情的事情會(huì )不夠冷靜,有時(shí)急躁的情緒在某種程度上也影響了客戶(hù)的情緒。因此在新的一年中我會(huì )讓自己更有耐心,平靜而又中肯的處理事情,這也是種磨練。
展望已經(jīng)來(lái)到的20xx年,新的一年,意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。在虎虎生威的新一年中讓自己更上一層樓,目標決定未來(lái),追求永無(wú)止境,那樣就一定可以打開(kāi)一個(gè)新局面,學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆,溫故而知新,在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,一定可以更上一層樓,實(shí)現質(zhì)的飛躍。
驗收工作總結 篇3
20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結:
一、今年的主要工作
在過(guò)去的一年中,參加新建工程的圖紙會(huì )審工作,并及時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足資料編制的要求。
二、具體的工作情況
承擔了工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時(shí)提供各工程的材料供應計劃。工地位置分散,面廣干線(xiàn)長(cháng)。工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變更多、監理例會(huì )頻繁。在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監理方滿(mǎn)意,為公司贏(yíng)得榮譽(yù),同時(shí)又能保證預決算的編審、材料數量的提供,這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
三、工作成效
衛生間地漏水封高度不足,標高相差較大;衛生間臉盆下與排水管連接處不密封;給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固;電線(xiàn)分色不清;開(kāi)關(guān)、插座安裝標高相差較大;避雷箱內斷接卡有銹蝕現象;這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定,而且直接影響到人們的生活問(wèn)題,廚房、衛生間返臭味,住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對這些問(wèn)題,在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊長(cháng)及班組長(cháng)提出具體要求,特別強調此問(wèn)題的嚴重性,并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
四、工作中尚存問(wèn)題
從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來(lái),深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作,公司檢查所有工程資料時(shí),對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點(diǎn)的設置理解不清;部分工程的監理蓋章滯后,個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監理方報驗。由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。個(gè)別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工,導致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。
五、今后的工作打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作?傊,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
驗收工作總結 篇4
嚴冬未春初,萬(wàn)物即復蘇。XX建設工程公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。項目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力,即將完成今年甲方下達的各項任務(wù),上交業(yè)主單位、監理公司一份滿(mǎn)意的答卷。XX公司XX項目部經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調整,現在一切基本理順,各項工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢好轉。形勢逼人的市場(chǎng)現狀,決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫,針對開(kāi)發(fā)、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng )新,把今年以來(lái)公司在句容發(fā)展的實(shí)際情況與項目發(fā)展的經(jīng)驗相結合。將傳統項目管理、治理機制進(jìn)行一次大的改革,同時(shí)將項目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調整,以調動(dòng)項目管理人員的積極性,F將總結如下:
一、項目工程施工情況
1、在建工程情況
XX_麗景XX、XX、XX、XX、XX棟工程正蒸蒸日上。由于工程開(kāi)工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導致地下車(chē)庫未能按照進(jìn)度節點(diǎn)完成施工。給開(kāi)發(fā)公司帶來(lái)了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將XX棟、XX棟、XX棟主體結構封頂。同時(shí)要求項目部管理人員在現場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎上嚴把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項目部進(jìn)度節點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿(mǎn)完成,并向業(yè)主、監理交待。
2、工程管理情況
香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程,原先的管理人員在工作上去計劃了但沒(méi)有落實(shí)和跟蹤,使得工程處于失控。
二、項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況
1、工程質(zhì)量
香江麗景項目的施工質(zhì)量得到了重視,大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。例如,剪力墻模板的更換,鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量,再到混凝土的振搗密實(shí)和感觀(guān)等等;我們需要認真總結經(jīng)驗,加強管理和治理,在XX公司的帶領(lǐng)下,將現場(chǎng)有針對性的進(jìn)行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。
2、安全生產(chǎn)
20xx年XX麗景工地沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,將安全事故控制在0‰。這是可喜的,前期安全工作是因為管理人員的指揮不當,造成了安檢站的批評,F在安全工作已整改到位與業(yè)主、監理的領(lǐng)導和職工的共同努力是分不開(kāi)的。20xx年后期為了保證安全生產(chǎn),項目部加強安全防范意識,投入了大量現場(chǎng)教育時(shí)間,增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著(zhù)的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。20xx年全年沒(méi)有出現安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,例如我們在臨時(shí)用電上還不規范,安全防護還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對現場(chǎng)發(fā)現安全隱患整改不及時(shí)等,這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的,要把安全教育工作制度化、治理規范化。
3、文明施工
工程項目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20xx年來(lái),XX麗景項目部先后接待了建設部領(lǐng)導,在文明施工和施工規范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗,相對本地企業(yè)要好得多,在年度評選中爭取評定市安全質(zhì)量標準化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù),但XX建設集團在句容市算剛起步,現場(chǎng)文明施工只是走好了一部分,我們會(huì )更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。
三、項目工程施工碰到的問(wèn)題
XX麗景工地因各方面的原因,管理人員沒(méi)有責任心;勞務(wù)人員在現場(chǎng)作業(yè)嚴重不足,我項目部和班組進(jìn)行耐心說(shuō)服,加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費,我項目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問(wèn)題不到位。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現場(chǎng)中,管理過(guò)程中嚴格把關(guān)。禁止嚴重破壞企業(yè)形象。前段時(shí)間項目部的確存在問(wèn)題。通過(guò)招聘好的管理人員對工程各節點(diǎn)狠抓,不合格分項工程提出返工時(shí)立即整改到位。
回顧20xx年的工作歷程,20xx年現場(chǎng)生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來(lái)講,由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現場(chǎng)控制極為困難,給業(yè)主、監理帶來(lái)了很大的影響,通過(guò)新的管理人員進(jìn)場(chǎng)后足足抓了一個(gè)月才將XX麗景工程按照甲方的要求,按照建筑業(yè)的相關(guān)規范實(shí)施現場(chǎng)工作的扭轉局面。
四、團結管理層班子
在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式,營(yíng)造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認認真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監督、跟蹤。項目部管理人員經(jīng)常溝通,了解工程各方面情況,要求無(wú)論在什么時(shí)間對不和諧音符及時(shí)制止,只要有利于工作的開(kāi)展,項目部給予全力支持和配合。
回首20xx年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,但XX麗景工程我們沒(méi)有放棄過(guò),一心撲在項目的`現場(chǎng)上,才有了現在現場(chǎng)的新景象。新的一年,我們要更加的努力,不怕苦不怕累,為公司創(chuàng )造出更大的收益。
驗收工作總結 篇5
整整一個(gè)星期,大家都在圍繞周六的會(huì )議進(jìn)行工作。終于在周六的中午,會(huì )議結束。本次會(huì )議從準備、開(kāi)始直至結束,雖說(shuō)最后結果還比較好,但從中也反映出不少問(wèn)題,下面主要將本人在這次會(huì )議中所出現的問(wèn)題總結如下。
一、在會(huì )議準備期間,太過(guò)于樂(lè )觀(guān)。這并不是說(shuō)不重視,而是具體的細節考慮的不到位。
二、對待一些不確定的事情,沒(méi)能及時(shí)的去加以了解,而是盲目的下結論。以至于出現一些工作中的失誤,比如:記錯領(lǐng)導的名字等等。
三、對自己所負責的區域,沒(méi)有正確的規劃。通俗點(diǎn)說(shuō),就是不知道自己先干什么,后干什么?偢杏X(jué)自己一直在忙,卻不見(jiàn)成效。
考慮到以上出現的幾點(diǎn)問(wèn)題,下面我就說(shuō)說(shuō)在今后工作中應該加以注意的事項。
一、不論是什么樣的工作任務(wù),事先要做好充分的準備工作。多考慮考慮,還有什么是沒(méi)想到的?梢耘c您和其他同事多探討探討,從中找出工作中的缺陷,及時(shí)發(fā)現并加以改正。
二、沒(méi)有百分之百的把握,不要輕易答應別人,否則往往是搬石頭砸自己的腳。要在做好充分的調查之后再說(shuō)話(huà),不做那種模棱兩可的事情。比如在這次會(huì )議中,自以為早餐不用領(lǐng)早餐券,其實(shí)不然,差點(diǎn)就犯錯誤。
三、在從事每一項工作前,要自己給自己列一張表,表中要明確完成這項工作所需處理的細節及先后順序,并不斷補充完善,最大限度的減少工作中的失誤。
人家說(shuō)吃一塹長(cháng)一智,不錯,通過(guò)這次經(jīng)歷,讓我看到自己存在的一些不足。在今后的工作中我會(huì )重點(diǎn)的加以克服,讓自己盡快的成長(cháng)起來(lái),同時(shí)也讓咱們一諾公司能越做越好。
以上是我對這次會(huì )議的自我總結,不到之處,還請您批評指正。
驗收工作總結 篇6
一、工程概況
武陵航道管理處生產(chǎn)業(yè)務(wù)用房位于重慶市萬(wàn)州區武陵鎮。建設單位:長(cháng)江萬(wàn)州航道管理處;設計單位:重慶市萬(wàn)州區工業(yè)建筑設計院;勘察單位:四川蜀西地質(zhì)工程勘測院;監理單位:重慶凱弘工程咨詢(xún)有限公司;施工單位:重慶市力冠建設集團有限公司。本工程建筑層數為3F。建筑面積1490.12m2,框架結構。
本工程基礎形式為人工挖孔樁。根據地勘資料,持力層為中風(fēng)化泥巖,中風(fēng)化泥巖天然單軸抗壓強度標準值frc=10.84MPa。本工程基礎設計安全等級為二級,基礎設計等級為丙級。承臺、樁身、基礎梁砼等級均為C30。
本工程于20XX年10月24日基礎開(kāi)挖,至11月29日止進(jìn)行樁基槽驗收,后進(jìn)行鋼筋籠安裝、砼澆,于12月2日完成。于12月16日進(jìn)行樁基動(dòng)測。于12月22日地梁鋼安裝完成。質(zhì)檢監督代表、甲方代表、監理代表、施工代表進(jìn)行檢驗,于12月25日澆筑地梁砼。
二、送檢情況
巖芯抗壓強度報告2組,結果符合要求。鋼材Φ8~Φ25母材共送檢9組,復檢合格。
鋼材焊接工藝性試驗送檢7組,基礎送檢兩組,復檢合格。
砼:樁芯砼C30應送檢24組,承臺及基礎梁應送檢1組,因還未到28天齡期,故還未送檢。
20XX年12月16日進(jìn)行了基樁低應變反射波法檢測24根,Ⅱ類(lèi)樁1根,其余樁為Ⅰ類(lèi)樁。
三、有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規和工程建設標準的執行情況
本工程嚴格按照國家有關(guān)法律、法規《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》(GB50300-20XX)及相關(guān)規范施工。
四、自檢范圍、內容及結果
本次對地基與基礎分部進(jìn)行自檢,共自檢了混凝土灌注樁、土方開(kāi)挖、模板、鋼筋、混凝土、現澆結構等7個(gè)分項工程,共8個(gè)檢驗批次。驗收依據是根據《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規范》GB50202-20XX,經(jīng)檢查主控項目全部合格,一般項目滿(mǎn)足規范要求。
五、本工程開(kāi)工以來(lái),我單位嚴格按照設計、施工規范要求、強制性條文有關(guān)規定及工程
質(zhì)量驗收標準施工作業(yè),始終把工程質(zhì)量當作項目部日常管理工作之重點(diǎn),每道工序完工后通過(guò)自檢互檢交接檢合格后,報經(jīng)監理、業(yè)主驗收合格后再進(jìn)行下道工序的施工。施工過(guò)程中,由專(zhuān)職質(zhì)檢員及施工員進(jìn)行指導監督,對不合格的分項當場(chǎng)進(jìn)行返工處理,將任何可能出現的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。本工程在施工過(guò)程中,未發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故。試驗報告齊全,并全部合格,各分部分項工程檢驗,全部合格,工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計及規范要求,工程無(wú)質(zhì)量缺陷。
六、關(guān)鍵部位、重要工序、主要施工材料的質(zhì)量控制措施落實(shí)在施工過(guò)程中。
通過(guò)對工程的標高、軸線(xiàn)控制,該工程標高誤差在1cm內,軸線(xiàn)誤差在5以?xún)取?/p>
在工程項目施工中,我單位狠抓工程質(zhì)量,堅持以百年大計質(zhì)量第一的方針。針對本工程特點(diǎn),編制了工程質(zhì)量計劃,明確質(zhì)量目標,對整個(gè)工程實(shí)行全方位控制,建立健全質(zhì)量保證體系,成立以項目經(jīng)理為組長(cháng),副經(jīng)理和技術(shù)負責人為副組長(cháng)的質(zhì)量領(lǐng)導小組,負責本工程質(zhì)量管理監督工作。各工序施工實(shí)行上不清、下不接,每道工序經(jīng)我單位質(zhì)檢員驗收合格,報監理工程師、業(yè)主現場(chǎng)代表驗收合格后,再進(jìn)入下道工序施工。每道工序開(kāi)工前均由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底,工程中的關(guān)鍵部位、重要工序均由專(zhuān)職質(zhì)檢員及監理或業(yè)主方現場(chǎng)代表全過(guò)程旁站的監督,做到每個(gè)細節、每道工序均不放過(guò),確保施工質(zhì)量;A隱蔽工程驗收,由監理工程師及監督部門(mén)檢查驗收合格后,方可轉入下道工序。關(guān)鍵部位、重要工序及分部工程驗收均由業(yè)主、監理、設計、地勘、質(zhì)監等部門(mén)人員共同進(jìn)行驗收,合格后再進(jìn)入下道工序,嚴格按有關(guān)規范規定實(shí)施。原材料方面,堅持使用正規廠(chǎng)家合格產(chǎn)品,做到原材料必須先檢后用,材料進(jìn)行建立臺帳,做到材料使用部位的可追塑性,對不合格的產(chǎn)品,不允進(jìn)入施工現場(chǎng),確保了工程使用材料全部合格。用于本工程的原材料及半成品全部合格,保證資料基本齊全,該工程的基礎是安全可靠,評定為基礎分部為合格。
在工程的施工期間我們項目部還有些工作做得較為欠缺,比如如何有效地做好成品保護,預防和杜絕施工現場(chǎng)不文明行為等,都有待在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高,同時(shí)也真誠希望通過(guò)這次驗收大家提出指導性意見(jiàn),促進(jìn)我們把今后的工作做得更好。
驗收工作總結 篇7
農村公路是農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要基礎。為進(jìn)一步加強農村基礎設施建設,實(shí)現我鎮“農業(yè)穩鎮,工業(yè)興鎮、旅游活鎮、集鎮富鎮”的總體規劃和目標,20xx年xx鎮人民政府實(shí)施了該路的硬化建設。實(shí)踐證明,公路暢通是促進(jìn)我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展各項工作目標任務(wù)的基本要素。河村至魏家公路的竣工進(jìn)一步為我鎮的基礎設施建設以及經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展各項工作打下了堅實(shí)的基礎,現將各項工作總結如下:
一、背景分析
河村至魏家公路是我鎮的主要干道,是我鎮人民群眾通往市區的主要路段,車(chē)流量較大,加之該路段是我鎮砂石場(chǎng)運砂、運石車(chē)輛主要經(jīng)過(guò)路段,而且大多數是超重、超載車(chē)輛,致使該路段已嚴重損毀。xx鎮黨委政府為解決廣大人民群眾出行方便,促進(jìn)我鎮經(jīng)濟發(fā)展,經(jīng)過(guò)認真研究,于20xx年實(shí)施了該路段的硬化建設工程。
二、基本情況
河村至魏家公路全長(cháng):5.283千米,平均寬度:10米,由水泥鋪設路面,路面厚度:30厘米,總投資:628.72萬(wàn)元。完成主要工程數量:擴路占用耕地21.21畝,占地及青苗補償109.54萬(wàn)元,拆遷8戶(hù),75#水泥漿砌擋墻10994.86立方米,250#公分石混凝澆筑14729.63立方米,砂、土方開(kāi)挖回填28260立方米。
三、主要做法
。ㄒ唬┲饕I(lǐng)導親自?huà)鞄,干部群眾齊參與
為了發(fā)展我鎮經(jīng)濟,xx鎮黨委政府把公路建設作為發(fā)展經(jīng)濟的第一要務(wù)。xx鎮黨委書(shū)記張鎖柱認為“公路先行”是全面建設我鎮小康社會(huì )的德政工程,是政府為廣大農民辦的一件看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的好事、實(shí)事,是脫貧致富奔小康工程,是一項民心工程,是興鎮富民的基礎工程。沒(méi)有公路的暢通就沒(méi)有區域經(jīng)濟的繁榮,要想經(jīng)濟繁榮,公路必須先行。
為保證此次工程的按質(zhì)按量如期完工,經(jīng)xx鎮政府研究決定,特成立了河村至魏家公路指揮部,指揮部由鎮黨委書(shū)記張鎖柱同志親自任指揮長(cháng),選擇精干人員,配備業(yè)務(wù)骨干組成。
。ǘ┘訌娦麄,營(yíng)造氛圍
我鎮堅持輿論先行、穩步推進(jìn)的原則。xx鎮政府對廣大人民群眾廣泛宣傳農村公路建設在服務(wù)“三農”工作中的地位和作用和對我鎮全面建設小康社會(huì )的促進(jìn)作用。讓“加快農村公路建設,促進(jìn)農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,改善農村面貌”的理念深入人心,廣大人民群眾的修路的積極性得到充分調動(dòng)。
。ㄈ幦№椖,多方籌資
農村公路建設,資金問(wèn)題是關(guān)鍵。我鎮在資金十分困難的情況下,仍然加大對農村公路的資金投入,不斷創(chuàng )新工作思路,堅持多籌并舉,多渠道、多形式籌措農村公路建設資金。一是積極爭取上級補助。緊緊抓住國家加大對農村公路建設投入的機遇,認真研究和應用政策,積極爭取項目,爭取資金。二是努力爭取信用貸款資金投入農村公路建設。三是對鄉村公路建設進(jìn)行適當補助,引導和鼓勵群眾捐資集料投勞,投入農村公路建設。對群眾積極性較高的村組公路建設項目給予補助。資金的投入為此次公路工程建設提供了強有力的保障。
。ㄋ模⿵娀芾,確保質(zhì)量
農村公路建設的成敗關(guān)鍵在質(zhì)量。由于河村至魏家公路是我鎮的主要路段,過(guò)往車(chē)輛較多,特別是我鎮的砂石場(chǎng)的運砂、運石車(chē)輛都主要從此路經(jīng)過(guò),而且大多數是超重、超載車(chē)輛。面對這些問(wèn)題,xx鎮政府把工程質(zhì)量視為農村公路建設的生命,努力建設“放心工程”和“滿(mǎn)意工程”,嚴格執行項目法人制、招投標制、工程合同制,嚴把設計、招投標、工程管理、交、竣工驗收各個(gè)關(guān)口,強化工程建設質(zhì)量管理。努力建設一條“讓領(lǐng)導放心,讓群眾滿(mǎn)意”的公路。
xx鎮農村公路建設,在區委、區政府的重視下,在我鎮各部門(mén)解放思想,大膽創(chuàng )新,扎實(shí)工作下,在廣大群眾積極參與,投工投勞下,全鎮農村公路建設健康有序推進(jìn),成效顯著(zhù)。河村至魏家公路今已完工,該路段的竣工,對我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展具有重要意義,一是我鎮人民群眾出行更加方便和安全,二是對我鎮打造旅游產(chǎn)業(yè)具有積極的推動(dòng)作用,三是為我鎮農業(yè)、工業(yè)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的物質(zhì)基礎。
我鎮黨委政府將繼續堅持以“公路先行”的工作重點(diǎn),加快農村公路網(wǎng)建設和“暢通工程”進(jìn)程的步伐,為全面促進(jìn)我鎮經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
驗收工作總結 篇8
前期,由于是獸藥、魚(yú)藥的銷(xiāo)售旺季,加之一部分獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)存在等待觀(guān)望的思想,因此,我鎮獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)過(guò)渡GSP比較慢。為加快我鎮獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)GSP的檢查驗收進(jìn)度,我們加大對實(shí)施獸藥GSP的法律法規的宣傳力度,在強化檢查督促的同時(shí),加強獸藥GSP檢查員的自身建設,努力提高檢查技能和驗收效率。加快我鎮實(shí)施獸藥GSP的推進(jìn)速度,規范獸藥經(jīng)營(yíng)行為。
一、努力提高GSP檢查員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
《廣東省獸藥GSP檢查驗收評定標準》,現場(chǎng)檢查評審內容是:機構與人員、場(chǎng)所與設施、規章制度、采購與入庫、陳列與儲存、銷(xiāo)售與運輸、售后服務(wù)等七個(gè)方面共80款。關(guān)鍵項(一票否決項)15項、重要項16項、一般項49項。評定標準和要求是:關(guān)鍵項缺陷要求為0項;重要項缺陷為≤3項;一般項缺陷項占一般項的比例為≤20%。滿(mǎn)足上述要求方能通過(guò)驗收。
由于條款比較多,牽涉的法律法規比較廣,因此,工作進(jìn)度緩慢。為此,我們還多次組織學(xué)習《獸藥管理條例》、《獸藥經(jīng)營(yíng)管理規范》等法律法規,努力提高把握驗收條文的精神實(shí)持和準確性。此外,在驗收工作中我們互相交流,互相提高。
二、明確分工
為落實(shí)崗位責任制,我們明確分工,責任到人。提高工作積極性,增強工作責任感。通過(guò)上門(mén)了解,摸清了我鎮獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)(店)的情況。實(shí)行先易后難,各個(gè)擊破,使我鎮的獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)GSP驗收工作順利完成。
三、嚴格執行獸藥GSP驗收紀律
在現場(chǎng)驗收工作中,我們嚴格執行《廣東省獸藥GSP檢查驗收紀律》,做到堅持原則、廉潔正派、文明禮貌,使驗收工作做到公平、公正。
驗收工作總結 篇9
20xx年悄然離去,在過(guò)去的一年中我收獲良多,從一個(gè)不懂得做事不細心的人慢慢歷練成一個(gè)認真主動(dòng)踏實(shí)耐心的人。公司讓我學(xué)會(huì )了要沉著(zhù)耐心的去應對問(wèn)題,對于不懂的問(wèn)題要及時(shí)的去溝通,對于常犯的錯誤要想出應對辦法并去實(shí)施。
因為質(zhì)量工作是環(huán)環(huán)相扣的,容不得半點(diǎn)差池,所以我們一定要確保質(zhì)量第一,保障消費者的用藥安全。確保每步工作的準確性。所以在將來(lái)的一年里,自己會(huì )重點(diǎn)學(xué)習藥品最小包的驗收的細節,認真學(xué)習藥品質(zhì)量管理規范,珍惜每一次培訓和考試的學(xué)習機會(huì ),認真規劃出縝密的工作流程并嚴格執行。逐一將送貨單和藥品實(shí)物內外箱核對,品名、批號、規格、供應商、性狀等,做好報告單的收集工作,確保藥品的質(zhì)量和入庫的準確性,熟悉各個(gè)藥品的件裝和各個(gè)發(fā)貨地址所屬地區,學(xué)習掌握電子監管碼的掃碼上傳,熟悉公司的系統來(lái)便捷的做好工作中的職責。
誠然,在工作中我也犯過(guò)許多錯誤,發(fā)貨和驗收方面都有許多日后需要注意的,日常工作本來(lái)繁忙,而自己的錯誤是會(huì )影響公司的運作影響客戶(hù)對公司的印象,經(jīng)濟損失還可以挽回,公司的信譽(yù)卻是在每一個(gè)員工的奉己為公中建立起來(lái)的,在工作中,沒(méi)有及時(shí)將發(fā)現的錯誤反應給下一步以及工作流程不縝密等都會(huì )導致錯誤。因此加強和各部門(mén)同事的溝通是必不可少的,不能因為特殊情況而任由問(wèn)題的延緩,也不能因為人情關(guān)系而跳開(kāi)工作原則。
在工作之余,我會(huì )抽出一定的時(shí)間加強來(lái)對藥學(xué)知識的學(xué)習,彌補自己在藥學(xué)方面的欠缺,學(xué)習好辦公軟件和辦公器材的操作來(lái)提高自己的辦公效率,盡我所能的投入到工作中,不愧對自己在大學(xué)四年的光陰,努力成為一名藥劑師,為公司為醫藥行業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。
驗收工作總結 篇10
建特色學(xué)校,是優(yōu)化學(xué)校治理,富厚學(xué)校內涵,晉升學(xué)校品位,匆匆進(jìn)學(xué)?沙掷m成長(cháng)的緊張舉措。我校自20xx年9月正式啟動(dòng)特色校創(chuàng )建運動(dòng)以來(lái),不停以地方戲曲評劇為切入點(diǎn),開(kāi)展了以戲曲進(jìn)校園的品牌創(chuàng )建運動(dòng),并與美術(shù)、體育運動(dòng)相結合,著(zhù)力全面打造藝術(shù)校園,進(jìn)而弘揚民族優(yōu)秀傳統文化,加強學(xué)生民族自豪感和自信心。
本學(xué)期我校音體美興趣小組環(huán)抱學(xué)校特色,再次細化特色內容、深化挖特色內涵,連續進(jìn)步學(xué)生藝術(shù)素質(zhì),晉升學(xué)校辦學(xué)品位。近日,我校領(lǐng)導對音體美社團特色運動(dòng)進(jìn)行了期末驗收。各組教師分手進(jìn)行了與放學(xué)期運動(dòng)展望,各構成員進(jìn)行了運動(dòng)成果展示。
評劇進(jìn)校園,百花展杰出。小百花評劇社作為學(xué)校品牌的首要運動(dòng)陣地,小百花的成員們在朱芮嘉先生的率領(lǐng)下,本學(xué)期學(xué)習了今世評劇《金沙江畔》選段《小酸棗》。朱先生注重學(xué)生基礎功的演習,從發(fā)聲到臺步的細節教授教化為新選段的學(xué)習樹(shù)立了保障。朱先生還注重小團隊的扶植工作,健全了課前簽到與獎勵機制,規范了學(xué)生運動(dòng);組建了家長(cháng)微信群,拉近了學(xué)校與家長(cháng)之間的間隔。小構成員珍惜每一次訓練的機會(huì ),在朱先生的率領(lǐng)下,學(xué)習運動(dòng)次次有晉升,周周有勞績(jì)。顛末一個(gè)學(xué)期的耐勞訓練,該小組運動(dòng)已初顯成果。
戲曲進(jìn)校園,臉譜添光采。本學(xué)期美術(shù)興趣小組以繪畫(huà)馬勺臉譜為主要內容進(jìn)行運動(dòng)。美術(shù)教師闞麗娟做足了課前功課,她應用課余光陰貯備了大量戲曲知識,搜集了戲曲的各類(lèi)藝術(shù)作品,考試測驗各類(lèi)顏料和對象進(jìn)行馬勺臉譜的繪畫(huà)。課上,闞先生注重臉譜知識的傳授,拓展了學(xué)生對戲曲的了解;注重增強用色方面的指導,進(jìn)步了學(xué)生藝術(shù)審美素質(zhì)的進(jìn)步。闞先生依據每次運動(dòng)后果,連續反思-改進(jìn)-再反思-再改進(jìn),學(xué)生完成大馬勺作品13件,小馬勺22件,教師完成馬勺作品12件,生肖臉譜12件。通過(guò)一學(xué)期的臉譜繪畫(huà)運動(dòng),學(xué)生們增長(cháng)了知識、拓展了視野、磨煉了意志。這何嘗不是對孩子的一種教導呢?
戲曲進(jìn)校園,體操添風(fēng)度。體育教師董雪杰、王曉蕓兩位先生注重新老隊員的連接工作,吸納了部分低年級學(xué)生,重新組建了小組,固定了小構成員。她們結合戲曲表演動(dòng)作特點(diǎn)及學(xué)生特點(diǎn),去繁易難,讓第二套《臉譜操》更具有戲曲性,達到了藝術(shù)與體育熬煉的完美結合。該小組在學(xué)校運動(dòng)中勝利進(jìn)行了展示,令全校師生耳目一新。
校環(huán)抱品牌創(chuàng )建特色,匆匆進(jìn)了體育藝術(shù)工作的成長(cháng),晉升了學(xué)校的辦學(xué)品位。在接下來(lái)的運動(dòng)中,幾位興趣小組的先生紛繁表示,繼承環(huán)抱戲曲特色為中心,將評劇演唱向評劇舞臺劇表演延伸,將臉譜繪畫(huà)向不合材質(zhì)制作拓展,將臉譜操向規范化、精細化成長(cháng)。
積跬步至千里。相信我校品牌特色教導,在局、校領(lǐng)導的引領(lǐng)下,在幾位體育藝術(shù)先生的率領(lǐng)下,定能走出一條平坦大路。
驗收工作總結 篇11
今年是“五五”普法規劃實(shí)施最后一年,從“五五”普法規劃實(shí)施以來(lái),公司按照普法工作的總體要求,深入開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng),切實(shí)加強企業(yè)法制建設,在“五五”普法期間,公司廣大管理人員與職工的法律意識顯著(zhù)提高,“五五”普法期間,公司法律風(fēng)險防范機制逐步建立健全,依法經(jīng)營(yíng)管理水平得到了很大提高。今年是“五五”普法總結驗收年。為總結宣傳國有企業(yè)“五五”普法工作經(jīng)驗,加強對“五五”普法驗收總結工作的指導,現做出如下匯報。
一、加強組織領(lǐng)導
從起,五五普法全面開(kāi)展以來(lái),公司對五五普法高度重視,從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )和全面建設小康社會(huì )的高度來(lái)認識“五五”普法工作,并將其作為提高職工和經(jīng)營(yíng)管理人員法律素質(zhì)、推進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)管理的重要契機。
公司領(lǐng)導高度重視五五普法工作,專(zhuān)門(mén)成立了“五五”普法領(lǐng)導小組,以公司正、副職領(lǐng)導為組長(cháng),以法律、宣傳、審計、黨群、紀檢、人事等部門(mén)負責人“五五”普法領(lǐng)導小組工作成員。并設置普法辦公室作為辦事機構,指定有經(jīng)驗、有能力的人員擔任普法辦公室主任和普法聯(lián)絡(luò )員,負責普法具體工作。同時(shí)還把普法教育和企業(yè)法制工作納入重要議事日程,組織制定了《xxx公司五五普法工作規劃》和《xxx公司五五普法工作方案》,還定期聽(tīng)取普法情況匯報,解決普法工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
二、保障機制
(一)積極投入普法教育經(jīng)費、提供職工普法學(xué)習材料
“五五普法開(kāi)展以來(lái),公司每年堅持普法教育經(jīng)費投入力度,平均每年投入普法教育經(jīng)費xxx萬(wàn)元,主要用于稅收宣傳、法規培訓和法制資料購買(mǎi)等。并且在公司內部《xxx報》上舉辦專(zhuān)欄、專(zhuān)題節目等形式,在公司內部職工中開(kāi)展廣泛深入的法制宣傳教育,并為公司管理人員與廣大職工征訂了《干部法律知識讀本》、《“五五”普法工作手冊》等各類(lèi)普法教材。充分做到了學(xué)有書(shū)籍,讀有報紙,看有電視,聽(tīng)有廣播,查有資料。
(二)建立健全普法工作責任制度
為了加強“五五”普法工作的領(lǐng)導,公司成立了普法工作領(lǐng)導小組,并根據人事變動(dòng)及時(shí)予以調整。領(lǐng)導小組下設辦公室,負責日常工作。并建立健全工作責任制度。并按照上級部門(mén)普法工作的具體要求和部署,結合本公司實(shí)際情況,針對公司員工多、部門(mén)多、崗位分散、經(jīng)營(yíng)任務(wù)重和員工文化程度參差不齊的實(shí)際情況,按照突出重點(diǎn),責任到位,分層施教,嚴格考核的思路,從指導思想、對象內容、步驟方法、進(jìn)度安排、工作職責等方面都做了具體的要求,并將普法工作的工作指標通過(guò)目標責任書(shū)的形式,分解落實(shí)到各個(gè)公司各部門(mén)“一把手”身上,納入目標責任考核,將法制宣傳教育工作落到實(shí)處。公司普法領(lǐng)導小組每年不定期召開(kāi)會(huì )議,分析、檢查、研究、交流普法工作,查找存在的問(wèn)題,及時(shí)采取各種措施。由于各級領(lǐng)導高度重視,公司的“五五”普法工作進(jìn)展順利,為深入開(kāi)展依法治企工作夯實(shí)了基礎。
。ㄈ┙⒔∪拔逦濉逼辗▽W(xué)習考試制度
公司為了全面實(shí)施“五五”普法宣傳教育工作,特制定了“五五”學(xué)習考試制度。普法學(xué)習以每周一為學(xué)習日,各部門(mén)集中進(jìn)行法律法規學(xué)習,內容以自學(xué)為主,集中學(xué)習為輔,并且嚴格規定公司職工不得無(wú)故遲到、早退或缺席。每個(gè)季度對于公司干部職工普法學(xué)習情況進(jìn)憲考試,對于考試成績(jì)優(yōu)秀者給予獎勵,在年終作為評先條件。
三、宣傳教育
。ㄒ唬┘哟蠊ぷ髁Χ,狠抓學(xué)法用法
公司領(lǐng)導企業(yè)領(lǐng)導人員帶頭學(xué)法用法,并在公司定期開(kāi)展法制宣傳講座。同時(shí)還認真組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和全體員工學(xué)習與企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理密切相關(guān)的法律法規,組織企業(yè)干部職工參加法律知識考試。
1、開(kāi)展形式多樣的法制宣傳活動(dòng)
公司結合科技法律法規學(xué)習,采取集中學(xué)與自學(xué)相結合,學(xué)習法制理論與學(xué)習法律條文相結合的方法,繼續堅持和完善領(lǐng)導干部法制講座制度、領(lǐng)導干部學(xué)法律制度,增強領(lǐng)導干部學(xué)法效果。一是抓好憲法的學(xué)習,著(zhù)力提高公司經(jīng)營(yíng)管理人員的憲法意識。二是學(xué)習與科技相關(guān)的法律法規。三是學(xué)習與職工生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規。在學(xué)習重點(diǎn)做到學(xué)法有教材、有筆記、有記錄,落實(shí)學(xué)法內容、時(shí)間、效果和質(zhì)量,為法制宣傳工作的開(kāi)展營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍,提高了執法隊伍科技執法的水平。
2、在保護知識產(chǎn)權工作方面,一是開(kāi)展專(zhuān)利執法人員培訓,加強行政執法隊伍建設。二是加大專(zhuān)利申請力度,提高專(zhuān)利申請的數量和質(zhì)量。三是認真開(kāi)展知識產(chǎn)權保護的法律法規的執法和調處工作。近幾年來(lái),我們加強了與工商、文化、公安等執法部門(mén)的緊密聯(lián)系和合作,認真開(kāi)展知識產(chǎn)權保護的法律法規的執法和調處工作,對違反法律法規的行為及時(shí)進(jìn)行處理,對出現的專(zhuān)利糾紛,根據當事人的請求及時(shí)作好調解,保護專(zhuān)利權人和消費者的權益。
3、為了提高公司上下科技法律意識,提高行政管理相對人的守法意識,增強依法保護自己合法權益的能力,擴大法制宣傳教育的影響力,通過(guò)開(kāi)展“4·26”世界知識宣傳日活動(dòng)組織法律咨詢(xún),并組織“知識產(chǎn)權保護”培訓班,等,開(kāi)展富有成效的法制宣傳教育活動(dòng)。使公司領(lǐng)導及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習了解知識產(chǎn)權基本概念,知識產(chǎn)權與自主創(chuàng )新的關(guān)系,學(xué)會(huì )運用知識產(chǎn)權制度保護和發(fā)展自己。
。ǘ┓e極開(kāi)展豐富多彩的法制宣傳教育活動(dòng)
“五五”普法以來(lái),公司在各大媒體上加大宣傳力度,先后在《xxxx》、《xxxx》、《xxxx》、xxxx廣播電視臺和xxxx網(wǎng)站,舉辦專(zhuān)欄、專(zhuān)題節目、專(zhuān)版等形式,開(kāi)展廣泛深入的法制宣傳教育。并在每年認真做好全國法制宣傳日活動(dòng),積極開(kāi)展豐富多彩的法制宣傳教育活動(dòng)。努力推進(jìn)公司“五五”法制宣傳教育和企業(yè)法制工作的開(kāi)展。
,公司與xxx電視臺合作,舉辦了xx公司普法宣傳電視大獎賽,收到了良好的社會(huì )效益。,公司舉辦了迎新春稅企座談會(huì )。原市委書(shū)記xx,市長(cháng)xxx等領(lǐng)導和市直相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導和53戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)負責人參加。在,公司還與市司法局聯(lián)合在《xxx晚報》舉辦了“五五”普法百題知識有獎競賽活動(dòng)。專(zhuān)門(mén)組織人員編排文藝小品《xxx》,使干部職工在笑聲中接受了普法教育,增長(cháng)了法律知識。
。ㄈ⿵娀婪、普治并舉,充分發(fā)揮依法治企實(shí)效
為確保普法依法治企工作落到實(shí)處、取得實(shí)效,公司把法治進(jìn)企業(yè)與依法治企工作作為一項重點(diǎn)工作,納入公司每年度“精神文明同業(yè)對標考核”內容。
五五普法期間,進(jìn)一步完善了《合同管理辦法》、《法人授權委托管理辦法》、制定了《xxx公司法律糾紛處理管理辦法》、《關(guān)于規范法律文書(shū)接收、回復工作的指導意見(jiàn)》、《xxx公司法制工作規劃》等制度;同時(shí)對基建、用工、供用電管理、合同管理、債權債務(wù)、法律文書(shū)歸檔管理、訴訟案件情況等方面進(jìn)行督查,重點(diǎn)做好法律風(fēng)險的事前預防和事中監督。通過(guò)規范管理,有效地避免、減少糾紛案件發(fā)生,為企業(yè)挽回了大量的經(jīng)濟損失。
五五普法期間,除了完成年度重點(diǎn)普及法律的宣傳教育,還結合企業(yè)實(shí)際,重點(diǎn)對《物權法》、《勞動(dòng)合同法》、《電力設施保護條例》等法律法規進(jìn)行研究分析,為企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)提供專(zhuān)業(yè)性意見(jiàn)。組織員工參加了各種普法知識競賽活動(dòng),寓普法教育于知識競賽之中,強化員工接受教育的自覺(jué)性,大力營(yíng)造知法、學(xué)法、用法的良好氛圍,努力建設一支知法、懂法、守法的員工隊伍。
四、監督檢查
。ㄒ唬┙⒔∪辗ㄒ婪ㄖ卫砜己霜剳椭贫,普法依法治理工作與“評先樹(shù)優(yōu)”工作和年度工作目標考核掛鉤,作為年度工作考評的重要內容。
。ǘ┙⒔∪辗ㄒ婪ㄖ卫砉ぷ鞅O督檢查制度,圍繞年度普法工作目標,及時(shí)組織檢查,抓好落實(shí)工作,并針對“五五”普法規劃的落實(shí)情況組織專(zhuān)項檢查。
。ㄈ┢髽I(yè)員工的學(xué)法用法考試考核成績(jì)作為員工考評的重要參考依據,與任職、定級、晉升、年度考核掛鉤。
。ㄋ模┘皶r(shí)總結本企業(yè)普法依法治理工作,形成材料并及時(shí)報送國務(wù)院國資委普法辦公室;文件資料齊全,檔案管理規范,年初有計劃,年底有總結,能夠全面體現本企業(yè)普法工作整體進(jìn)程。
五、普法成效
公司通過(guò)五五普法宣傳教育,使廣大干部員工的法律意識明顯增強,大家在學(xué)法的同時(shí),也學(xué)會(huì )了用法律的武器維護自身的合法權益,把法律作為一把尺子來(lái)衡量身邊所發(fā)生的事情,深切感受到了在法制社會(huì )法律的重要性。同時(shí),公司的各項規章制度也更加規范,依法治企的水平不斷提高,為公司又好又快發(fā)展提供了更堅強的法律保障。
【驗收工作總結】相關(guān)文章:
驗收員的工作總結11-18
驗收中心的工作總結09-06
竣工驗收工作總結11-19
項目驗收工作總結11-18
藥品驗收員工作總結11-18
藥品收貨驗收的工作總結11-22
藥品驗收工作總結11-22
醫藥驗收員的工作總結11-05
藥品驗收員的工作總結11-05