銷(xiāo)售人員個(gè)人工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的銷(xiāo)售人員個(gè)人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
至3月份以來(lái)，從科普到會(huì )場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的工作一直做的不是很理想，基本上沒(méi)完成公司的既定目標，整個(gè)過(guò)程當中也存在不少的問(wèn)題，為了更好的完成個(gè)人的月銷(xiāo)售目標量與公司要求部門(mén)的月銷(xiāo)售考核量，實(shí)現雙贏(yíng)，我個(gè)人就以下工作進(jìn)行總結。針對現在的工作，從四個(gè)方面進(jìn)行總結：
一、部門(mén)成員組成：
因本部門(mén)都是新員工，工作上雖然充滿(mǎn)干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在科普到會(huì )場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的整個(gè)過(guò)程存在著(zhù)較大的欠缺。通過(guò)近期公司對我們的醫學(xué)與科普方案進(jìn)行培訓學(xué)習后，銷(xiāo)售人員從科普能力和對醫學(xué)疾病的理解上都有了一定性的提高。
由于新員工對整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的運作思路上存在磨合，導致在會(huì )場(chǎng)的工作未能充分的做到位，通過(guò)現階段的學(xué)習與不斷的溝通和交流，這一問(wèn)題已得到了解決。
二、科普到會(huì )場(chǎng)的`工作協(xié)調和責權明確
由于分工不明確，會(huì )場(chǎng)很多工作都存在著(zhù)拖沓、扯皮的現象，這一方面作為部門(mén)的負責人，我有很大的責任。協(xié)調不暢或溝通不暢都會(huì )存在工作方向上大小不一致，久而久之大家會(huì )在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺(jué)，好在知道了問(wèn)題的嚴重性，我們正在積極著(zhù)手這方面的工作，力求目標一致、簡(jiǎn)潔高效，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會(huì )議
會(huì )議是一項很重要的工作環(huán)節和內容，但是我們會(huì )場(chǎng)的員工跟主持人的配合還是不理想，這與我們員工在會(huì )議內容和會(huì )議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的�，F在我們想通過(guò)培訓專(zhuān)題會(huì )議的組織形式，有針對性的解決這一問(wèn)題，我們會(huì )積極與主持人在會(huì )場(chǎng)配合好，這樣會(huì )更有利于問(wèn)題的解決。
四、營(yíng)銷(xiāo)部的管理
由于工作的集中，營(yíng)銷(xiāo)部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的，沒(méi)有過(guò)多的靠規定制度來(lái)進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì )通過(guò)加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于`會(huì )場(chǎng)的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作總結，由于時(shí)間倉促會(huì )有很多不是之處，希望公司領(lǐng)導能給于指正，我們會(huì )予以極大的重視，并會(huì )及時(shí)解決！以上是本人對三月份的工作總結！
【銷(xiāo)售人員個(gè)人工作總結】相關(guān)文章：
有關(guān)銷(xiāo)售人員個(gè)人的工作總結02-03
銷(xiāo)售人員個(gè)人工作總結05-09
商場(chǎng)銷(xiāo)售人員個(gè)人的工作總結10-30
銷(xiāo)售人員個(gè)人的簡(jiǎn)歷06-22
銷(xiāo)售人員的個(gè)人總結03-31