土建技術(shù)員實(shí)習生年底總結（精選5篇）
實(shí)習生活又即將告一段落了，想必你學(xué)習了很多新技巧，在實(shí)習總結中記錄下這來(lái)之不易的成果吧。那么好的實(shí)習總結都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家收集的土建技術(shù)員實(shí)習生年底總結（精選5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
土建技術(shù)員實(shí)習生年底總結1
本人自20XX年2月參加工作以來(lái)，先后參加了港區開(kāi)發(fā)區經(jīng)八路工程、經(jīng)八河工程、南環(huán)路工程、七浦西路工程、光明東路工程、光明二河工程、經(jīng)六路及經(jīng)六河等工程的建設�，F今在江蘇負責港區BT項目建設的資料整理工作，擔任過(guò)學(xué)員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。
在任職施工技術(shù)科資料員期間,本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有:
1、配合各專(zhuān)業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄，只有和其他專(zhuān)業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。
2、負責施工資料的治理工作，并對施工資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過(guò)程中的真實(shí)記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是施工工作科學(xué)化、規范化、法制化的標志。
3、編制會(huì )議記錄。
4、按照資料規程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了，才能順利的移交檔案館。
我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過(guò)硬,在外觀(guān)上更為港區增添了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn);在南環(huán)路項目建設中，我積極配合領(lǐng)導和技術(shù)人員的工作，與建設單位和監理單位形成良好的工作關(guān)系，保證資料的簽、轉不出紕漏;
20XX年9月為了響應市規劃建設局“創(chuàng )建平安工地活動(dòng)”我被納如“平安工地領(lǐng)導小組”，并成為該活動(dòng)的主要負責人之一，我負責建立的《創(chuàng )建平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導的一致好評，并在接受上級檢查時(shí)通過(guò)，為公司征得了積極的影響，此后還負責了“一法三卡”活動(dòng)及“創(chuàng )建文明工地”活動(dòng)等工作，在工作中認真負責，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。在本人參與或負責的四個(gè)工程的施工資料和竣工資料，都是及時(shí)、認真、高質(zhì)量完成的，為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎。為此，本人多次受到項目部領(lǐng)導和施工技術(shù)科領(lǐng)導的表?yè)P。
另外，在工程施工過(guò)程中，本人還兼負工程的合同管理工作(任合同員)，特別是新勞動(dòng)合同法的實(shí)行，單位有大量勞動(dòng)合同需要重新簽訂，以及對農民工的集中管理工作，使本人從中也學(xué)到了很多知識。工作期間我不斷學(xué)習提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)戰經(jīng)驗，希望自己能在以后的工作中做到更好。
土建技術(shù)員實(shí)習生年底總結2
在成熟和迷惘的交織中，20XX悄然流逝了。在我眼里，設計室也是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來(lái)，這無(wú)不凝結著(zhù)每位領(lǐng)導的英名決策和正確指導。
年終歲末的時(shí)候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會(huì )是兩個(gè)亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì)，外界溝通與內部合作兩個(gè)大的方面來(lái)分析自己一年來(lái)的得失。
作為一名建筑專(zhuān)業(yè)設計人員，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。
20XX年的半年，通過(guò)大量的施工圖繪制，我對建筑設計的流程，方法等有了較深的認識，對建筑規范也有了一定的了解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個(gè)一般項目的能力，包括它的總平規劃，方案設計，效果圖表現，以及后期施工圖的設計。 能力來(lái)源于實(shí)踐，實(shí)踐檢驗能力;一年來(lái)，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實(shí)地走過(guò)來(lái)，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現在以下幾個(gè)方面。
一. 總平規劃能力：
20XX年上半年，通過(guò)對郫縣某住宅小區的總平規劃，南充某集資房的總平設計，正興某商業(yè)中心的總平調整以及市中心某商住區的總平規劃，我對規劃方面的知識有了較為深刻的理解，具備了一定的動(dòng)手能力。為方便與甲方的溝通，我力爭更多地了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向，用心揣測開(kāi)發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設計師與開(kāi)發(fā)商完美的結合點(diǎn)。作為設計師，主要通過(guò)國家現行規范和當地政府部門(mén)規定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來(lái)宏觀(guān)控制;其次，基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區路網(wǎng)的貫通，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個(gè)問(wèn)題。我在工作中特別注意上述問(wèn)題，并妥善處理，遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導和資深專(zhuān)家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。
二. 效果圖的表現：
效果圖作為一種表現手段，是建筑設計作品最直觀(guān)的表達方式，它決定著(zhù)建筑的整體風(fēng)格，也是決定開(kāi)發(fā)商取舍整套方案的一個(gè)很重要的原因，所以我認為效果圖的表現是建筑設計前期相當重要的組成部分，也使我必須掌握的一項基本技能。一年來(lái)，通過(guò)對警備區招待所，某大廈附屬天橋，忘憂(yōu)谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作，我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設計軟件，加以自己對建筑形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對于大型的商業(yè)建筑和小區的鳥(niǎo)瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷的學(xué)習和實(shí)踐。
三. 方案能力：
方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用， 經(jīng)濟，美觀(guān)三大基本要素掛鉤。一年來(lái)，我參與了公司大部分項目平面方案的設計，在桂湖花園，怡然居，竹韻苑等平面方案的設計中，我跟隨設計組的領(lǐng)導一起查閱資料，實(shí)地考察，埋頭苦干，虛心請教，圓滿(mǎn)完成了既定任務(wù)。與此期間，受領(lǐng)導重托，我還獨立完成了警備區招待所，某雙拼別墅和百貨大樓，竹韻苑1，2#樓的平立面方案設計。 在平面柱網(wǎng)的布置中，我先按自己的想法大致布置結構柱網(wǎng)，再請結構組同事幫忙檢查是否合理，無(wú)形之中，我增強了結構概念，豐富了專(zhuān)業(yè)知識。在獨立設計的過(guò)程中，我發(fā)現了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。
四. 施工圖設計
施工圖是方案設計的后續，它將建筑設計從宏觀(guān)引入到微觀(guān)，從控制到限定。使建筑設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建筑規范的透徹理解。通過(guò)一年多的大量施工圖的設計，從一般住宅到商業(yè)建筑，從民用建筑到工業(yè)建筑， 從多層到高層，從剛開(kāi)始的的描圖組圖，到后來(lái)的跟圖學(xué)圖，接下來(lái)的獨立操作，到竹韻苑的游刃有余，我親眼目睹了自己從無(wú)到有，從迷惘到清晰的成長(cháng)過(guò)程，我基本具備了獨立操作的能力，可以解決施工中常見(jiàn)的一些問(wèn)題。一年來(lái)，我幾乎熟讀了公司所有的建筑規范和相關(guān)資料，并做了較為詳細的學(xué)習筆記，雖然很多知識一時(shí)間都用不上，但我了解了，到用的時(shí)候就不會(huì )有“書(shū)到用時(shí)方恨少”的感嘆 。建筑施工圖設計的難點(diǎn)在屋面排水和節點(diǎn)大樣，在這些方面，設計院的老師傅給了我們許多幫助，屋面排水在于組織引導，屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問(wèn)題;節點(diǎn)大樣不僅要做到輕巧美觀(guān)，更要方便施工。古語(yǔ)有云：學(xué)無(wú)止境，在施工圖設計方面我還存在許多誤區，還有許多自己需要學(xué)習和加強的地方。諸如對地下車(chē)庫，人防工程的設計;對高層建筑防火規范的深刻理解，對樓梯梯段凈高的認識，廚房衛生間的布置必須滿(mǎn)足人性化的需要等等。
除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外，與甲方的溝通，與同事間的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期，我們致力于與甲方的溝通，通過(guò)我們的職業(yè)嗅覺(jué)了解開(kāi)發(fā)商的商業(yè)意圖，不卑不亢，有禮有節是我們堅持的一貫立場(chǎng)。設計中期，我們需要與同專(zhuān)業(yè)的合作，與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的配合完成，建筑專(zhuān)業(yè)作為其他專(zhuān)業(yè)的先導，必須對整個(gè)設計流程負全面的責任。在我看來(lái)，合作中的摩擦總是難以避免的，但必須具備良好的心態(tài);無(wú)論工種的相同與否，職位高低，都必須抱學(xué)習的態(tài)度，虛心的精神，舒緩的語(yǔ)氣，以理服人的姿態(tài);任何的自以為是，適才自傲都會(huì )導致內部矛盾，影響整個(gè)團隊的戰斗力，繼而拖緩工程進(jìn)度。設計后期，我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流，無(wú)論交流的結果如何，都對我們今后的設計是有百益而無(wú)一害;是我們的問(wèn)題，就要敢于承認并迅速加以更正，不是我們的過(guò)錯，也要做細致的解釋工作。
為了提高自己的綜合素質(zhì)，我閱讀了許多名人傳記，從偉人的經(jīng)歷中獲取養分，更進(jìn)一步地充實(shí)自己。我閱讀了大量的文學(xué)作品，提高了自己鑒賞水平。我又學(xué)習了為人處世倫理哲學(xué)，以提高自己的道德修養。所有這些，使我越來(lái)越深刻地感覺(jué)到人生追求的意義。
不知道是自己要求太高，還是自己的進(jìn)步太小，我總覺(jué)得離目標還是那么遠。而且工作時(shí)間越長(cháng)，學(xué)的東西越多，就越感到自己的不足�？傊�，成績(jì)屬于過(guò)去，過(guò)錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中，伴隨著(zhù)公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長(cháng)，我們依舊會(huì )面臨巨大的'挑戰和壓力。就我個(gè)人而言，有幾點(diǎn)尤其需要重視。
一是加強自身業(yè)務(wù)能力的培養，增加自已對設計各個(gè)環(huán)節的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率;
二是與同專(zhuān)業(yè)同事間增強憂(yōu)患意識，競爭意識，營(yíng)造你追我趕的氛圍，不學(xué)習不上進(jìn)就要被社會(huì )淘汰;
三是加強與公司內部各設計人員間的團結合作，保持平和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。
最后，我還想說(shuō)一個(gè)詞：責任。
無(wú)數次，我拿這個(gè)詞來(lái)衡量自己，來(lái)要求自己。不論說(shuō)過(guò)的話(huà)、做過(guò)的事，都要負起責任。肩上扛著(zhù)工作上的責任，社會(huì )的責任，家庭的責任，不可逃避的。
20XX年才剛剛來(lái)臨，我相信，有了公司領(lǐng)導層的英名決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開(kāi)來(lái)，公司的發(fā)展一定會(huì )蒸蒸日上。我沒(méi)有理由不憧憬以后的錦繡前程。
土建技術(shù)員實(shí)習生年底總結3
一、工程概況：
1、承建單位及上級管理單位建設單位：深圳市龍崗區工務(wù)局代建單位：深圳市大貿股份有限公司設計單位：深圳市建設設計研究總院施工單位：深圳市鵬城建筑集團有限公司監理單位：深圳市鑫誠建設監理有限公司質(zhì)檢單位：深圳市龍崗區工程質(zhì)量監督檢驗站安監單位：深圳市龍崗區安全監督站
2、簡(jiǎn)介：
該子分部工程施工單位于20XX年3月7日開(kāi)始試樁，3月8日正式施工。7棟由于地質(zhì)原因(7棟灌注樁施工完成后，靜載試驗的3根樁中，有2根單樁承載力達不到設計要求，后設計改為復合地基)改為復合地基，8月13日壓板試驗順利完成。
該子分部工程錘擊沉管灌注樁總樁數1127根，樁徑為Φ480，樁長(cháng)6～25m，樁身砼強度為C25，6Φ14鋼筋籠，樁尖采用12mm厚鋼板制作。樁端以微風(fēng)化灰巖為持力層，樁基豎向承載力特征值為500KN，樁基靜載檢測壓力值取1000KN，復合地基承載力設計要求值取250Kpa，1壓板要求最大試驗荷載為500KN，4壓板要求最大試驗荷載為20XXKN。
二、過(guò)程監理：
(一)質(zhì)量控制
1、施工前認真閱讀圖紙，做好圖紙會(huì )審工作，審核施工單位提交的施工組織設計，根據監理規劃編制監理細則。
2、按設計圖紙、施工驗收規范、施工合同等要求施工單位做好所有工作。
3、①本次采用的沉管樁除具有錘擊樁的特點(diǎn)外，其最大的特點(diǎn)是現場(chǎng)成樁，由于—砼一次用量小，用量不確定，難以使用質(zhì)量較穩定的商品砼�，F場(chǎng)攪拌的砼，配合比尤其是水灰比難以準確控制，砼的質(zhì)量穩定性較差，是其質(zhì)量控制難點(diǎn)之一。
�、诔溆禂等狈τ行�、可操作性控制手段，也將影響成樁質(zhì)量。
�、蹘r溶性基巖起伏比較大，造成樁的長(cháng)短落差懸殊;配管過(guò)長(cháng)增加施工難度;配管不夠或復打過(guò)多或頻繁接管影響工期。為此，本次監理重點(diǎn)應放在砼成樁控制。并確定三個(gè)控制點(diǎn)：砼現場(chǎng)攪拌、收錘貫入度控制、拔管操作。
4、材料控制。原材料均經(jīng)申報同意后進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后嚴格執行見(jiàn)證取樣，并按規范及質(zhì)檢站等要求進(jìn)行送檢，檢測結果均為合格。原材進(jìn)場(chǎng)及送檢情況統計如下：
廣東南華水泥每次進(jìn)場(chǎng)200T，進(jìn)場(chǎng)5次，共1000T;
砂進(jìn)場(chǎng)一次共500m3;
石進(jìn)場(chǎng)一次共500m3;Φ8、Φ12、φ14
鋼筋進(jìn)場(chǎng)一次共80T。
水泥共送檢5次，砂送檢1次，石送檢1次，Φ8、Φ12、Φ14鋼筋各送檢1次，在檢測中心做C25混凝土配合比1次。
5、施工過(guò)程中要求施工單位持證上崗，全程旁站監理，通過(guò)巡視，平行檢查等，發(fā)現施工中出現的問(wèn)題，檢查施工單位是否按施工方案進(jìn)行施工，及時(shí)下達監理通知，定期召開(kāi)工地會(huì )議，以解決問(wèn)題。
6、收錘標準及復打要求通過(guò)試樁，再結合鄰近地區同類(lèi)樁的經(jīng)驗上確定。
7、嚴格控制拔管速度不大于0.8m/min，在軟硬土層交界處拔管速度必須在0.6m/min內，每拔管1米，必須反插二至三次，以加強對管內砼的振搗作用，保證充盈系數要求。
8、按照規范要求進(jìn)行跳打，避免土體隆起擠壓，破壞臨近灌注樁。
9、認真審查檢驗批的填寫(xiě)。
(二)安全控制
1、要求施工單位按照《深圳市安全及現場(chǎng)文明施工條例》執行。
2、要求施工單位做好安全技術(shù)交底工作，組織監理部人員定期對臨時(shí)用電等易發(fā)生安全問(wèn)題的方面進(jìn)行檢查。下達安全預控通知，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
3、要求施工單位按以下時(shí)間作業(yè)。上午7：00—12：00，下午2：0—7：00，以避噪聲擾民。
4、整個(gè)施工過(guò)程未發(fā)現安全事故。
三、質(zhì)量檢驗
經(jīng)施工單位的努力，設計、甲方、監理的積極配合，在以下的方面都滿(mǎn)足規范要求。
1、鋼筋籠制作安裝。
2、樁垂直度偏差，樁位、孔深偏差在允許范圍。
3、留置試塊全部檢測合格。施工過(guò)程中5棟留置C25試塊45組，統計后強度達到28.714MPa;6棟留置C25試塊16組，統計后強度達到29.43MPa;7棟留置C25試塊16組，統計后強度達到35.466MPa;8棟留置C25試塊29組，統計后強度達到29.236MPa，砼抗壓強度達到設計要求。垂直度偏差，樁位偏差，均在允許偏差范圍，符合施工技術(shù)驗收規范要求。
4、樁和復合地基的最終檢測全部合格。
土建技術(shù)員實(shí)習生年底總結4
20XX年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)的工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)資料管理工作，下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：
一、今年的主要工作：
20XX年我經(jīng)歷了“XXx”工程的竣工資料和“XXx”質(zhì)量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料，并跟從現場(chǎng)技術(shù)負責人進(jìn)行預算的學(xué)習�！癤Xx”工程于20XX年1月25日進(jìn)行了竣工驗收，在公司規定的時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區檔案館進(jìn)行存檔�！癤XXX”工程于20XX年4月1日開(kāi)工，開(kāi)工前按相關(guān)規范規定的要求進(jìn)行開(kāi)工準備的資料收集和整理;20XX年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基儲主體的驗收，并按規范要求收集和整理了基儲主體資料，通過(guò)驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時(shí)資料一次性地通過(guò)了新都區質(zhì)量監督站和相關(guān)單位的驗收。
二、具體工作情況：
1、“XXx”竣工資料的整理，在工程竣工驗收后，對分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關(guān)要求。20XX年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過(guò)了新都區檔案館的驗收，達到合格標準。
2、①質(zhì)量資料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫(xiě)，并且及時(shí)地找現場(chǎng)監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。對每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時(shí)地進(jìn)行監理單位方案報審。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄，只有和現場(chǎng)施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作，并對施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過(guò)程中，施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、規范化的標志。編制項目部會(huì )議記錄，項目部質(zhì)量、安全月報表，月報表是項目部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和施工工作的總結，也是各有關(guān)部門(mén)檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。
�、诎踩Y料：及時(shí)地填寫(xiě)工程各項安全、文明施工資料，對新進(jìn)場(chǎng)的工人及時(shí)的進(jìn)行“三級安全知識教育”，并填寫(xiě)“三級安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔，每一道工序施工前對工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，每班上、下班都對工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時(shí)會(huì )同各相關(guān)人員進(jìn)行驗收，并填寫(xiě)相關(guān)的安全資料，各相關(guān)檢查驗收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規范規定要求進(jìn)行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告，并進(jìn)行組卷、歸檔。
�、邸皹嘶辟Y料：20XX年12月22日新都區安監站對“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標化”初驗收，“標化”資料在新都安監站驗收時(shí)得到了好評。我查閱各種規范規定并向現場(chǎng)施工管理前輩咨詢(xún)，嚴格按照安全各種規范進(jìn)行收集和整理的安全資料。
�、茴A算的學(xué)習：由于自己之前沒(méi)有學(xué)習過(guò)預算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己，充分利用晚上的時(shí)間跟從現場(chǎng)技術(shù)負責人學(xué)習工程量的計算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習。不懂的地方及時(shí)向現場(chǎng)管理人員詢(xún)問(wèn)，通過(guò)不懈的努力，對預算工程量已有了進(jìn)一步的了解。
土建技術(shù)員實(shí)習生年底總結5
20XX年即將過(guò)去，我進(jìn)入XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在這半年的工作生活中，使我學(xué)到了很多東西，特別是提升了自己的業(yè)務(wù)能力和工作能力。
需要特別指出的是在公司和部門(mén)領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下，和公司各個(gè)部門(mén)之間諧相互協(xié)作和諧相處的工作環(huán)境中，和自己努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了領(lǐng)導安排的各項工作，能夠勝任自己的崗位，使我的工作、生活和友情方面都取得很好的成績(jì)、喜悅和快樂(lè )，同時(shí)我也有自己的不足之處�，F將有關(guān)20XX年度個(gè)人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況
1、熟悉公司各項規章制度
進(jìn)入公司項目工程部工作過(guò)程中，較快的融入這個(gè)團隊，掌握公司的各項規章制度和企業(yè)文化，熟悉部門(mén)管理制度。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入金谷房地產(chǎn)工程部這個(gè)團隊感到幸運，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔責任，擁有認真負責的精神，具備一定的組織協(xié)調能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、項目工程管理
任職工程部土建工程師，具體分工負責小安舍舊城改造項目9#、21#、22#、23#樓土建施工工作。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項目標，加強施工過(guò)程控制，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責。
在公司領(lǐng)導、各部門(mén)的分工協(xié)作下，使得小安舍舊城改造項目工程施工得以順利開(kāi)展，工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì )，總結工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監理列會(huì )，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報，聽(tīng)取施工方下步工作計劃安排，協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾。在工作中充分調動(dòng)監理的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮監理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監督作用。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
3、完成年度主要工程工作
一、土方開(kāi)挖工程
完成9#樓、21#樓、23#樓、22#樓土方開(kāi)挖工程
二、樁基工程
20XX.12.13日 9#樓、21#樓樁基施工完成。 20XX.12.22日完成23#樓樁基施工。
20XX.1.15日完成9#、21#、23#樓褥墊層鋪設工程含(樁基檢測工作全部結束)。 樁基工程總工期計劃60日歷天，累計完成設計CFG樁1419根。樁基檢測由單樁靜載荷試驗、復合地基靜載荷試驗及低應變動(dòng)力檢測。
三、主體結構工程
20XX.1月底主體施工單位完成21#、9#、23#樓的砼墊層施工工作，接洽項目工程相關(guān)資料，進(jìn)行主控點(diǎn)、高程測量復核。
四、施工進(jìn)度控制管理方面
重點(diǎn)把握開(kāi)工、基礎及地下室完成、主體封頂等時(shí)間節點(diǎn)，嚴格執行施工進(jìn)度管理制度，在項目管理過(guò)程中主要做了以下工作：
1)保證施工人員數量的措施
在新建樓號開(kāi)工前，因針對工程主體施工單位容易出現人員投入不足的情況，提前在工程監理例會(huì )中強調總工期目標、主要工期節點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標，重點(diǎn)指出現場(chǎng)施工各工種人員配置問(wèn)題，并督促施工單位及時(shí)補充人員。
2)關(guān)于進(jìn)度計劃的審核
工程開(kāi)工前，要求施工單位根據現場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的綜合實(shí)力編制詳細的施工進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度計劃逐步細化分解，分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據。
3)進(jìn)度計劃實(shí)施的跟蹤檢查
單位工程的進(jìn)度計劃完成情況，在每周的工程監理例會(huì )中匯報，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排，如出現進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施，特別是每天安排的事情必須完成，減少避免不必要的損失。
(4)工程質(zhì)量控制情況
9#樓、21#樓、23#樓，在主體工程開(kāi)工前做好各項預控和管理措施，防止出現較大的質(zhì)量問(wèn)題，在質(zhì)量管理上，必須遵循著(zhù)關(guān)注三個(gè)環(huán)節：質(zhì)量目標的確立、質(zhì)量預控方案的確定，主體施工的過(guò)程控制，分部分項工作的驗收控制。
1)關(guān)于施工方管理意識的強化
因此各主體單位必須高度負責，確保質(zhì)量達到合同目標要求。
控制施工質(zhì)量，就要提高管理人員的質(zhì)量意識，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一、預控為主、為用戶(hù)服務(wù)的觀(guān)念。培養、提高現場(chǎng)管理人員的質(zhì)量規劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力，用嚴謹的科學(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)嚴格要求自己。
2)建立質(zhì)量信息管理辦法
根據影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素，建立、完善質(zhì)量管理制度，現場(chǎng)搜集、整理工程質(zhì)量安全問(wèn)題和處理措施，并及時(shí)記錄各種和影像資料，實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制，嚴格管理監理單位在施工過(guò)程中的各項驗收措施。
3)質(zhì)量檢查應做好過(guò)程控制
督促各項目部堅持施工過(guò)程中的“三檢”制度，要求現場(chǎng)各級質(zhì)檢員充分行使自己的職權，對施工中每道工序，每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。監理專(zhuān)業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過(guò)程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監管，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系施工單位，組織專(zhuān)題會(huì )議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報，根據工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。
同時(shí)建設投資方、房地產(chǎn)公司和監理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查，通過(guò)各種各級檢查形式及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，督促施工單位提高質(zhì)量安全意識，加強規范質(zhì)量安全施工操作行為。
4)主體工程的過(guò)程控制
產(chǎn)品質(zhì)量會(huì )因施工班組實(shí)力的優(yōu)良存在一定的偏差。在過(guò)程控制上，主要通過(guò)以下這幾點(diǎn)來(lái)實(shí)現：一、嚴格控制原材料質(zhì)量，嚴格按照公司合同中提供的主要材料品牌生產(chǎn)廠(chǎng)家給予選擇。二、嚴格要求甲方各專(zhuān)業(yè)工程師和監理對進(jìn)場(chǎng)材料的監督和現場(chǎng)取樣送檢。三、要求施工方嚴格選擇施工班組，對不符合施工條件的班組及時(shí)清理出場(chǎng)。
5)驗收控制措施：
1、要求施工單位完善質(zhì)保體系，嚴格執行自查、自檢、自驗三級驗收制度，強化工序報驗制度。
2、監理工程和工程技術(shù)部的驗收。要求監理工程師每道工序必檢，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。
(5)安全與文明現場(chǎng)管理情況
1)根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行相關(guān)安全規程、生產(chǎn)條例和規定。
2)科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進(jìn)行施工。
3)配合建設方、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動(dòng)，進(jìn)行對施工單位日常檢查交底工作，發(fā)現隱患及時(shí)整改處理。
4)時(shí)刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現場(chǎng)文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并嚴格審核安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護航。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
回想自己將近半年的工作，雖然有一定的進(jìn)步，但是也存在許多不足，許多工自己的工作能力和管理水平還需要向同事和領(lǐng)導學(xué)習請教，工作中的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、專(zhuān)業(yè)知識不全面
2、 缺乏計劃性和前瞻性
3、管理力度還需加強。
三、結語(yǔ)
在這段時(shí)間里，自己能夠取得進(jìn)步和順利的完成各項工作任務(wù)，是和領(lǐng)導同事的關(guān)懷幫助分不開(kāi)的，展望未來(lái)，通過(guò)自我不斷學(xué)習，提升自己的綜合能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續進(jìn)步。
在20XX年的工作中能為XX地產(chǎn)做出更多的成績(jì)。
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