銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)半年工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)半年工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　隨著(zhù)金融體制改革的不斷深化和業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，新線(xiàn)風(fēng)險防控的出臺，銀行現行的內部管理機制和業(yè)務(wù)操作手段已越來(lái)越與目前形勢的發(fā)展要求不相適應，內部經(jīng)營(yíng)管理反映出來(lái)的問(wèn)題不少。

　　一是沒(méi)有形成一套科學(xué)的、完整的、相互制約的內部管理機制；

　　二是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)部分人員工作量大且政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)低，影響了規章制度的執行和經(jīng)營(yíng)管理水平的提高；三是在全新的營(yíng)業(yè)體制下業(yè)務(wù)操作方面存在著(zhù)突出的問(wèn)題。

　　為了適應銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的新形勢和業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的迫切要求，根據上半年營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內部管理工作的實(shí)際情況，就全新的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)下半年內部管理工作如何開(kāi)展，業(yè)務(wù)操作方面的問(wèn)題以及新線(xiàn)風(fēng)險防控等提出相關(guān)建議：

　　1、必須建立一套科學(xué)的、完整的、相互制約的內部管理機制。首先，對現行的規章制度應加以修訂完善，并增訂有關(guān)內部管理制度，在修訂和增訂過(guò)程中，應從實(shí)際出發(fā)，堅持既要高標準、嚴要求，又要切實(shí)可行、便于考核的原則。其次，把執行各項規章制度的責任落實(shí)到每位員工身上。要使每個(gè)干部、員工既有壓力、又有動(dòng)力，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，達到有效管理的目的。

　　2、必須建立一支有較高政治、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)的銀行隊伍，以適應當前金融發(fā)展。隨著(zhù)科技知識日新月異的變化，今后金融機構對業(yè)務(wù)發(fā)展的貢獻度在逐步提高，這就要求在人才隊伍建設方面必須培養一支“懂管理、會(huì )經(jīng)營(yíng)”的員工隊伍，建設一支熟悉“三農”、素質(zhì)較高的人才隊伍，從制度、技術(shù)、機制和人才等方面保證“三農”業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。因此，提高銀行在職人員的素質(zhì)，高素質(zhì)人才的引進(jìn)已愈加迫切地擺到了決策者的議事日程上。在提高員工素質(zhì)諸多選項中在職人員的培訓應是首選。

　　3、加強內部文化建設，構建和諧風(fēng)險防控環(huán)境。要積極培育符合銀行實(shí)際的內部文化，讓風(fēng)險意識和內部文化滲透到每一位員工的思想深處，使內控成為每位員工的自覺(jué)行動(dòng)，熟悉自身崗位工作的職責要求，理解和掌握內控要點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和風(fēng)險，確保各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

　　4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。為減少差錯，避免陷入無(wú)知性違規，首先從提高員工綜合素質(zhì)入手，加強對各項業(yè)務(wù)的學(xué)習，特別是系統學(xué)習各項規章制度和業(yè)務(wù)操作規程，要求做到全面掌握，熟練運用。其次是結合支行組織的技術(shù)練兵活動(dòng)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)“雙零”考核，在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內樹(shù)標兵，經(jīng)常性地開(kāi)展優(yōu)秀技術(shù)能手和服務(wù)標兵評比活動(dòng)，使大家樹(shù)立起“業(yè)務(wù)精則榮，業(yè)務(wù)差則恥”的榮辱觀(guān)，形成良好的學(xué)習氛圍和積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

　　5、加大考核力度，重視考核效果。為充分發(fā)揮收入對工作質(zhì)量的調節和導向作用，把內控工作納入綜合績(jì)效考評。一是統一規定了違規和差錯的認定辦法。二是對各類(lèi)違規和差錯加大了經(jīng)濟處罰力度，對連續出現同一錯誤的，加倍處罰。三是對違規出錯人員，在進(jìn)行經(jīng)濟處罰的同時(shí)，要求撰寫(xiě)具有一定認識深度的書(shū)面反省材料，并落實(shí)可行整改措施。

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