護理人員工作總結怎么寫(xiě)

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編精心整理的護理人員工作總結怎么寫(xiě)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

護理人員工作總結怎么寫(xiě)1

　　一、規范護理文件書(shū)寫(xiě)，強化護理法制意識隨著(zhù)人們法律意識的提高，新醫療事故處理

　　條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部于今年嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求，制定了醫院護理文件書(shū)寫(xiě)實(shí)施細則，采取集中講座、分病區學(xué)習等形式進(jìn)行培訓，使護理人員更加明確了護理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規范了護士的行為，保障了護理安全，提高了護理質(zhì)量;為護理科研積累了寶貴的資料，促進(jìn)護理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀(guān)的護理記錄，為舉證提供了法律依據，保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件，以達標準要求。

　　二、加強監督管理保障護理安全

　　1、定期督促檢查醫療安全，重點(diǎn)加強了節前安全檢查，增強醫務(wù)人員防范意識，杜絕事故隱患，規范了毒麻藥品的管理，做到了專(zhuān)柜專(zhuān)人管理，搶救車(chē)內藥品做到了“四定”：專(zhuān)人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數，班班交接，有記錄。搶救設備及時(shí)維修、保養、保證功能狀態(tài)備用。

　　2、堅持護士長(cháng)夜查房，督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況，及時(shí)發(fā)現護理工作中存在的偏差，及時(shí)給予糾正處理，堅持每月召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )，對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施，以確保護理質(zhì)量及護理安全。

　　3、深入科室督促護士長(cháng)每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人，督促檢查護理工作的落實(shí)，加強環(huán)節質(zhì)量控制，減少了護理缺陷的發(fā)生。

　　4、組織了新聘用護士進(jìn)行崗前培訓，通過(guò)培訓，使她們樹(shù)立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識，在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程，履行好白醫天使的神圣職責。

　　三、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫院形象護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫院形象。

　　1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實(shí)施，堅持了每季度進(jìn)行操作及理論考試，每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習及一項操作技術(shù)培訓和考核，要求人人過(guò)關(guān)，成績(jì)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據，形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍，培養護理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫院振興。

　　2、規范護理人員著(zhù)裝、要求文明用語(yǔ)，接聽(tīng)電話(huà)規范，讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人，為病人提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

　　3、繼續加強主動(dòng)服務(wù)意識，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護理人員改變思想，提高認識，及時(shí)滿(mǎn)足病人的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護理服務(wù)質(zhì)量，注重護患溝通，醫學(xué)，從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。

　　四、合理利用人力資源，充分量化護理工作

　　1、為優(yōu)化各班職責，合理利用人力資源，指導各科室實(shí)行排班，從運行情況看甚為合理有效。

　　2、在實(shí)行量化考核中，護理人員積極參與新方案，增強了工作的積極主動(dòng)性，培養勇于奉獻，熱愛(ài)集體的精神。

　　五、圍繞醫院工作部署，積極協(xié)助

　　1、配合醫院，完成了護士長(cháng)的聘任工作。協(xié)助各科護士長(cháng)順利完成交接工作。

　　2、認真學(xué)習醫院人事制度改革相關(guān)文件，按照文件精神擬訂護理人員編制，并配合醫院全面展開(kāi)人事制度改革。

　　3、圍繞“創(chuàng )滿(mǎn)”、“質(zhì)量管理年”的中心工作，護理部不斷建立健全各項規章制度、各班職責并按各項評分標準加以落實(shí)。

　　六、認識不足，不斷完善

　　1、還存在個(gè)別護理人員態(tài)度差等現象，護理部將繼續加強醫德醫風(fēng)建設，增強工作責任心。

　　2、積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，鼓勵發(fā)展護理科研。

　　3、從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。

護理人員工作總結怎么寫(xiě)2

　　20xx年是我院評為三級醫院的第一年，隨著(zhù)醫院技術(shù)、設備、服務(wù)的提升，普外一科護理人員在院領(lǐng)導、護理部及各職能科室的關(guān)心、協(xié)助下，嚴格按照“三甲”標準，認真執行各項操作規程，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，圓滿(mǎn)完成了醫療、護理、教學(xué)等各項任務(wù)，并取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。1至11月份共救治患者1499人，手術(shù)1071人，出院1519人，床位利用率達110%�；仡欉^(guò)去的這一年，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

　　一、認真落實(shí)各項規章制度

　　制度是質(zhì)量的保證，規范是安全的前提。我們認真執行各項核心制度及崗位職責，按護理操作常規工作，嚴格執行三級護理質(zhì)量標準，及時(shí)評估患者有無(wú)壓瘡及墜床/跌倒風(fēng)險存在，嚴防護理并發(fā)癥。在過(guò)去的一年里，外一科未發(fā)生大的護理差錯。

　　二、增強法律意識

　　加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高護理隊伍素質(zhì)隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀(guān)念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意，這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求。組織護理人員學(xué)習《醫療事故管理條例》、《護士條例》等，豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的發(fā)生。

　　加強“三基”訓練，要求科室人員技術(shù)操作人人過(guò)關(guān)，每周進(jìn)行晨會(huì )提問(wèn)，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房，珍惜各種新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)的學(xué)習機會(huì )，鼓勵年輕護士參加護理大專(zhuān)、本科自修及專(zhuān)業(yè)論文的.撰寫(xiě)。本年度我科四名年輕護士正在攻讀護理本科學(xué)歷，一名護士長(cháng)出省學(xué)習一個(gè)月，通過(guò)提高護士自身素質(zhì)，以滿(mǎn)足不同層次人群的多樣化需要。

　　三、響應優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念

　　推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作隨著(zhù)全國、全省、我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)護理示范工程的展開(kāi)，雖然我科現在還不是示范病房，但我科護理人員以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為目標，克服人手少的困難，加強了基礎護理，調整了排班模式，以便為患者提供及時(shí)、安心、舒心的服務(wù)。我們開(kāi)展了工休座談及發(fā)放滿(mǎn)意度問(wèn)卷的調查工作，對出院病人進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，針對工作中的不足，采取相應的整改措施，盡最大可能地滿(mǎn)足病人一切合理的要求，實(shí)施人性化護理，為患者創(chuàng )造了一個(gè)溫馨舒適、和諧的就診環(huán)境。

　　在實(shí)際工作中，要求護士語(yǔ)言文雅溫和，動(dòng)作輕柔嫻熟，精神飽滿(mǎn)，儀態(tài)端莊，有高度的工作責任心及高度的職業(yè)情感，發(fā)揚南丁格爾精神，實(shí)行救死扶傷的革命人道主義，取得了患者及家屬的理解、信任和支持，達到了滿(mǎn)意度90%以上的成績(jì)。

　　四、加強醫院感染監控工作

　　嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶，嚴格一次性醫療用品的管理。全科人員嚴格遵守標準預防原則，做好職業(yè)防護。

　　五、加強臨床帶教，做好“傳、幫、帶”工作

　　按照分級培訓的原則，認真做好“傳、幫、帶”，尤其在新技術(shù)開(kāi)展應用上，盡可能讓各級護理人員都掌握，以提高團隊總體水平，對新護士、輪轉護士進(jìn)行三基訓練，認真傳授專(zhuān)科技術(shù)技能及專(zhuān)科理論知識，共同提高。

　　按護生實(shí)習大綱要求，安排有愛(ài)心，有責任心的護師帶教，嚴把帶教關(guān)，做到因材施教，放手不放眼。鼓勵學(xué)生多觀(guān)察，多思考，多提問(wèn)。安排專(zhuān)門(mén)的帶教秘書(shū)對每一位護生做好出科考核及出科鑒定，建立了和諧的師生關(guān)系。

　　面對20xx年我們布滿(mǎn)了信心。在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地看到自己存在的不足，今后不斷強化服務(wù)環(huán)節，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，改善住院環(huán)境，努力為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

護理人員工作總結怎么寫(xiě)3

　　20xx年是我院業(yè)務(wù)與管理同時(shí)增進(jìn)的一年，護理工作在我院長(cháng)的重視，關(guān)心，支持個(gè)分管院長(cháng)的悉心指導下，圓滿(mǎn)完成了年初的護理工作計劃，同時(shí)積極投身于“中醫醫院管理年”活動(dòng)，根據《中醫醫院中醫護理工作指南(試行)》，《湖南省中醫醫院護理工作規范》要求逐項逐條抓工作，通過(guò)抓素質(zhì)建設，使我院護理質(zhì)量穩步提高，現總結如下：

　　一、加強了護理管理，努力提高護理管理水平

　　(一)強化護士長(cháng)的管理意識，進(jìn)一步理解“以人為本”“以病人為中心”的護理服務(wù)內涵。

　　(二)悉心指導新任護士長(cháng)工作：今年新增護理單元1個(gè)，護理部除積極協(xié)助組建護理單元的建設外，對新任護士長(cháng)采取跟班，指導，與交流等形式，幫助新任護士長(cháng)盡快轉換角色，在較短的時(shí)間內承擔起科室的護理管理工作。

　　(三)加強了護理安全管理，保證護理安全。

　　1、強化護理安全意識，重視危險信息反饋。通過(guò)護士長(cháng)夜查房，護理部不定期下科室交班，查房等形式，建立藥品發(fā)放登記，雙人核對，病人或家屬簽字，修正血液標本采集登記本等，逐級收集護理危險因素，每月組織護理安全討論會(huì )一次，就現存的及潛在的安全問(wèn)題進(jìn)行討論，提出切實(shí)可行的防范措施，有效地防范了嚴重護理差錯的發(fā)生。

　　2、加強了對護理缺陷，護理投訴的歸因分析：建立內部如實(shí)登記報告制度，對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長(cháng)的責任。護理部對每起護理缺陷及投訴，組織討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出了改進(jìn)措施，對同樣的問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人責令其深刻認識，限期整改。

　　3、增強了護理人員的風(fēng)險意識，法律意識，證據意識，強化護理人員遵章守規，今年組織了護理規章制度與相關(guān)法律法規的考試，并及時(shí)向全院護理人員傳遞有關(guān)護理差錯事故的案例警示，同時(shí)，進(jìn)一步規范了醫囑查對流程，藥物查對流程，制定了重點(diǎn)環(huán)節護理管理程序及應急流程，防范住院病人跌倒制度及各類(lèi)導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循，確保了護理安全。

　　4、腦病康復科，ICU實(shí)行了APN排班模式，骨傷科，外科，婦產(chǎn)科，兒科，內一科等科室實(shí)行彈性排班，加強了副班，晚夜班的工作力量，有效地防止了護理差錯，事故的發(fā)生。

　　二、加強護理質(zhì)量控制，提高臨床護理工作質(zhì)量

　　(一)根據《中醫醫院護理工作指南(試行)》修訂了各科常見(jiàn)病的中醫護理常規，健康教育處方，制定了《嘉禾縣中醫醫院護理工作規范》。護理部不定期的深入科室檢查，督促，考評，每季度組織全院護士長(cháng)交叉大檢查，每周護士長(cháng)夜查房1次，促進(jìn)了護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，取長(cháng)補短，有效的促進(jìn)了全院護理質(zhì)量的提高。

　　(二)進(jìn)一步規范了護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，簡(jiǎn)化了護理記錄，添加了病人出入院評估單，體現中醫護理特色，切實(shí)把護士從繁瑣的文書(shū)中解脫出來(lái)，積極投入為病人做基礎護理，生活護理，健康教育，功能鍛煉等。促進(jìn)護患關(guān)系，構建和諧醫院，病人滿(mǎn)意度明顯提高。并從細節上抓起，加強了對每份護理病歷采取控員一護士長(cháng)一護理部的三級考評制度，每月組織進(jìn)行護理記錄講評一次，確保不合格的病歷不歸檔。

　　(三)各臨床科室積極開(kāi)展了中醫護理技術(shù)的應用，內一科：耳穴壓豆，拔火罐;腦康復科：針刺，藥氧;外科：中藥熏洗，中藥保留灌腸;婦產(chǎn)科：穴位按摩，中藥保留灌腸;骨傷科：拔火罐，艾灸。有效的促進(jìn)了病人的康復。

　　三、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)

　　(一)制定了護士在職教育培訓制定，護士考核制定，成立了護理業(yè)務(wù)培訓領(lǐng)導小組，加大了對新護士及低年資護士的規范化培訓力度。加強了護士的在職教育，護理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習17次，內容為新理論，新技術(shù)，中醫基礎胡實(shí)用性知識講座。組織新進(jìn)人員進(jìn)行崗位培訓，內容包括醫德醫風(fēng)，護患溝通技巧等;組織畢業(yè)5年內護士學(xué)習“臥床病人的翻身”，“輪椅的使用”，“心電圖的基本知識”，“心電監護儀的正確使用”等。

　　(二)為彌補我院西醫護士多(占護士總數的98、84%)，中醫理論基礎和中醫護理技術(shù)掌握不足，進(jìn)行全員培訓，并于8月、9月進(jìn)行全員考核，合格率達95%以上。

　　(三)全年外出參加短訓及學(xué)術(shù)交流20人次，外出學(xué)習人員回院后向護理部進(jìn)行了口頭學(xué)習情況匯報，并安排科內，院內學(xué)習傳達。選派優(yōu)秀護士到三甲醫院進(jìn)修學(xué)習達6人次。

　　四、以“病人為中心“深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，取得了明顯的社會(huì )效益

　　(一)護理部通過(guò)對入院前3天的病人和住院病人發(fā)放病人征求意見(jiàn)表，出院病人回訪(fǎng)等，以獲取病人和住院病人發(fā)放病人需求信息，找出存在的差距，制定相應的的人性化服務(wù)措施，并在具體細節上進(jìn)行規范。

　　(二)開(kāi)展服務(wù)理念教育，切實(shí)落實(shí)基礎護理職責，改善護理服務(wù)，為病人提供“三滿(mǎn)意”的一致護理服務(wù)。

　　(三)愛(ài)崗敬業(yè)，精誠協(xié)作，體現團隊精神：今年我院業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，護理工作難度和量不斷增加，年輕護士較多，人員相對缺乏，為不影響病人的治療和護理，全院護士克服種種困難，團結協(xié)作，犧牲休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，努力為病人提供安全，舒適的治療與護理，尤其是ICU，腦病康復科，外科，骨傷科等科室的護士更是值得全院干部職工學(xué)習，受到病人，家屬和領(lǐng)導的高度評價(jià)。涌現出一批優(yōu)秀的護士，分別被評為“最佳護士”，“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)標兵”，“護理技術(shù)操作能手”。

　　五、存在的不足及改善措施

　　(一)不足：

　　1、護理人力資源不足，結構不合理，床護比例為1：0.25與衛生部規定1：0.4相距甚遠，難以保證護理質(zhì)量與安全。

　　2、護理溝通交流能力有待提高。

　　3、專(zhuān)科護士人才缺乏。

　　4、護士“三基”訓練，尤其是中醫護理理論和中醫護理技術(shù)操作有待進(jìn)一步加強。

　　(二)改進(jìn)措施：

　　1、敬請院領(lǐng)導批示招聘護士，以滿(mǎn)足臨床工作需要。

　　2、各科室實(shí)行彈性排班，防范護理差錯事故。

　　3、加強護士語(yǔ)言溝通技巧的學(xué)習，提高護士綜合素質(zhì)。

　　4、加大專(zhuān)科護士培養力度，選派優(yōu)秀護師到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。

　　5、報請院辦討論為護理部增設護理干事，實(shí)施護理操作技能的演練，提高護士的動(dòng)手能力。邀請中醫專(zhuān)家為護理人員進(jìn)行中醫基礎的培訓。

護理人員工作總結怎么寫(xiě)4

　　伴隨著(zhù)新院的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在醫院和手術(shù)室護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體護理人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施，圓滿(mǎn)地完成了今年的護理任務(wù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收�，F將護理個(gè)人工作總結報告如下：

　　一、完善了護理告知程序和各班職責

　　1、施行各項醫院手術(shù)室護理技術(shù)操作前有告知，采用鼓勵性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。

　　2、根據工作量和人員情況適時(shí)調整各班職責，保證了手術(shù)室護理工作的正常開(kāi)展。

　　1、從xx月xx日起向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應的整改措施。滿(mǎn)足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到滿(mǎn)意度xx%以上。

　　2、嚴格執行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達xx%。xx全科護理人員學(xué)習有關(guān)層流手術(shù)室的知識，以更快地適應新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程，防止院內感染，確保手術(shù)切口感染率≤xx%。

　　3、加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達xx%。加強急救知識和搶救流程的培訓，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

　　二、做好護理工作計劃，努力學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

　　1、加強“三基”訓練，xx科室人員技術(shù)練兵，培訓率達到xx%，合格率xx%。

　　2、加強基礎理論知識的學(xué)習，每月科室考核xx次，合格率xx%。

　　3、加強繼續教育，積極參加繼教科的學(xué)習。

　　4、加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓，進(jìn)一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到xx%。

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