企業(yè)年會(huì )總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，為此要我們寫(xiě)一份總結。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編精心整理的企業(yè)年會(huì )總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)年會(huì )總結1
轉眼歲末，在集團及各廠(chǎng)區領(lǐng)導的支持下，以及各廠(chǎng)區同事的積極配合下，我們春潮集團年會(huì )獲得圓滿(mǎn)成功。年會(huì )工作準備一月有余，從通知下達、各廠(chǎng)區各部門(mén)分工到節目收集及最后一天的實(shí)施，每一個(gè)階段我們都有較為縝密的策劃和精心的編排和分工。雖然國內事業(yè)部第一次承辦集團年會(huì )，但是各個(gè)環(huán)節都積極用心準備，確保了晚會(huì )的順利進(jìn)行，在我看來(lái)效果比往年略勝一籌。整個(gè)活動(dòng)從籌備到結束，有好有壞，我主要負責晚會(huì )節目，所以側重點(diǎn)可能更偏向節目這邊，現在從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：
一、從接受領(lǐng)導建議，接下籌劃舉辦年會(huì )的任務(wù)開(kāi)始，我們就陸續開(kāi)始著(zhù)手準備年會(huì )各方面的事宜，做了策劃案和詳細的責任任務(wù)分工表，把整個(gè)年會(huì )活動(dòng)的舉行分為幾個(gè)步驟分期進(jìn)行，進(jìn)本做到了有據可依、循序漸進(jìn)，這樣從一定程度上減少了工作量，不至于盲目無(wú)頭緒，做到了定崗定編，提高了工作效率。
但是：期間也存在一定的問(wèn)題，可能由于跨廠(chǎng)區跨部門(mén)，無(wú)法面對面、人盯人，溝通起來(lái)需要不少時(shí)間，比如規定下去統計人數、統計節目、統計服裝等，并不能非常自覺(jué)的按照說(shuō)好的時(shí)間提交結果�？赡芤徊糠质且驗楦鲝S(chǎng)區有各自的工作，但是我想還有一部分還是責任未到位，或是會(huì )議傳達未到位。
二、組委會(huì )在明確了工作進(jìn)程和工作分解之后，開(kāi)始對年會(huì )的形式和具體內容進(jìn)行了精心的策劃，并從實(shí)施難度、員工接受度、場(chǎng)地限制等各個(gè)方面參考了個(gè)廠(chǎng)區負責人的意見(jiàn)，分為白天運動(dòng)會(huì )、晚上文藝晚會(huì )，中間穿插抽獎互動(dòng)，這全程策劃和實(shí)施，都是國內事業(yè)部首次承辦及成員首次經(jīng)歷的，雖生澀欠圓滿(mǎn)，也給以后承辦類(lèi)似公司活動(dòng)或年會(huì )提供了寶貴的經(jīng)驗。
但是。由于首次承辦，也發(fā)現了了諸多問(wèn)題。各環(huán)節脫節，缺乏組織性、系統性。沒(méi)有責任到位、意識到位，確定到人到事的事項，催場(chǎng)、現場(chǎng)指導銜接不上，可能跟組委會(huì )沒(méi)有考慮到具體實(shí)施情況及突發(fā)狀況有關(guān)，這點(diǎn)組委會(huì )以后可能需要多加思考。
三、從節目上來(lái)看，今年的節目質(zhì)量從形式和服裝上來(lái)說(shuō)，都比以往上了一個(gè)檔次。
但是由于在晚會(huì )節目選拔上以及彩排上，沒(méi)有完全落實(shí)下去，導致后面正式開(kāi)場(chǎng)時(shí)，出現了一些紕漏。
當然人無(wú)完人，金無(wú)足赤。我們還有很多環(huán)節有相當程度上的不足：與各部門(mén)前期的調配上，可能少考慮了一些突發(fā)狀況和實(shí)際情況，少了一些統籌觀(guān)。有些事情只顧管整體的進(jìn)程而忽略了一些細節上的東西，這是我們今后需要多多注意的地方。
企業(yè)年會(huì )總結2
20xx年1月18日，“xxx員工年會(huì )”在xxx酒店勝利落下帷幕。包括xx銷(xiāo)售有限公司、xx貿易有限公司、xx有限公司在內的三個(gè)公司近130余名員工及家屬參加了此次員工年會(huì )。
本次年會(huì )從總體上是成功的，現場(chǎng)氣氛喜悅，員工節目有特色，活動(dòng)環(huán)節緊湊，達到了預先設想目的——讓三個(gè)公司的員工得到增進(jìn)了解、相互學(xué)習的機會(huì )，增強了企業(yè)的凝聚力；同時(shí)通過(guò)現場(chǎng)揭曉先進(jìn)和特色獎項的環(huán)節設置，感謝員工、激勵員工，營(yíng)造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。
此次年會(huì )能夠順利進(jìn)行，離不開(kāi)公司領(lǐng)導從資金上到組織調配上的大力支持，離不開(kāi)三個(gè)公司和各個(gè)兄弟部門(mén)的積極配合。此外，各個(gè)部門(mén)自編自導的員工節目也為年會(huì )增色不少。本次年會(huì )一些可圈可點(diǎn)之處：
一、準備充分，有效推動(dòng)年會(huì )籌備。
本次年會(huì )活動(dòng)提前一個(gè)月開(kāi)始籌備，將活動(dòng)形式定位在員工節目匯演和年度評優(yōu)頒獎相結合的形式上。員工節目、年會(huì )場(chǎng)地、頒獎PPT、員工DV、物資準備、主持人臺詞等同時(shí)進(jìn)行，邊彩排員工節目，邊調整活動(dòng)流程，經(jīng)過(guò)四次調整，確定下活動(dòng)方案。
年會(huì )前召開(kāi)工作人員會(huì )議，將每個(gè)工作人員分工及注意事項逐一交代到人，落實(shí)各人工作內容，保證年會(huì )現場(chǎng)秩序。
二、物資準備充分，有效保證年會(huì )進(jìn)行。
本次活動(dòng)設現場(chǎng)抽獎35個(gè)名額，分三輪抽取，獎品逐輪遞增。同時(shí)，現場(chǎng)活動(dòng)環(huán)節設參與獎12名。提前將獎品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動(dòng)現場(chǎng)設兩名工作人員負責分發(fā)各個(gè)環(huán)節獎品，并進(jìn)行逐一登記，保證年會(huì )活動(dòng)的順暢進(jìn)行。
三、員工節目有新意，確保年會(huì )質(zhì)量。
年會(huì )流程出臺后，首先在中層例會(huì )上進(jìn)行宣告，并按照人員數量安排各部門(mén)員工節目數量。因年底銷(xiāo)售旺季的到來(lái)，加之今年春節時(shí)間早，為保證員工節目質(zhì)量，進(jìn)行了兩次員工節目檢查。第一次在節目成型之初進(jìn)行節目形式的`把控，確保節目形式多樣不重復，第二次在年會(huì )前五天，以檢查節目服裝、音樂(lè )、道具的準備情況。
年會(huì )節目的精彩演繹將年會(huì )活動(dòng)的氣氛充分調動(dòng)，使現場(chǎng)掀起一個(gè)個(gè)小高潮，成為年會(huì )活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。
四、神秘單元有驚喜，提升年會(huì )氛圍。
xx總的個(gè)性頒獎環(huán)節和xx總的現場(chǎng)為部門(mén)經(jīng)理派發(fā)新年紅包的環(huán)節，掀起了年會(huì )現場(chǎng)的高潮。人人都在期盼，下一個(gè)獲獎?wù)�；每個(gè)人都在期待，明年的今天也會(huì )有自己的一份榮耀。年會(huì )現場(chǎng)人人都有驚喜，中獎率近參與者的一半，通過(guò)年會(huì )活動(dòng)營(yíng)造一種感恩的企業(yè)文化氛圍。
此次年會(huì )舉辦得很成功，但也存在一些問(wèn)題，其原因主要是一些細節還準備不夠充分，比如有同事提出，菜量夠吃，但是飯菜口味沒(méi)有想象中的好、基于節約經(jīng)費的考慮，酒店的選擇與去年重復，沒(méi)有帶給員工新意。
作為活動(dòng)的主策劃和主持人，感覺(jué)現場(chǎng)員工對游戲的參與度不高，員工沒(méi)有被充分調動(dòng)。年會(huì )活動(dòng)相比九月的店慶活動(dòng)，其參與度就比較弱，“聯(lián)歡”的氛圍沒(méi)有完全達到預想的效果。
舉行這次年會(huì )給我帶來(lái)的很多感動(dòng)和收獲，對舉辦過(guò)程中所產(chǎn)生的經(jīng)驗問(wèn)題通過(guò)整理，在對年會(huì )的組織方式、場(chǎng)地聯(lián)絡(luò )、工作分工、配合進(jìn)行一些改進(jìn)之后，將有益的經(jīng)驗固定下來(lái)，供今后舉辦會(huì )議參考，形成行政部較為成熟的辦會(huì )規則。
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