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運營(yíng)總監個(gè)人總結

時(shí)間:2023-06-20 11:35:35 曉怡 總結 我要投稿

運營(yíng)總監個(gè)人總結(通用11篇)

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,為此要我們寫(xiě)一份總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的運營(yíng)總監個(gè)人總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

運營(yíng)總監個(gè)人總結(通用11篇)

  運營(yíng)總監個(gè)人總結 1

  該職位要全面負責公司的市場(chǎng)運營(yíng)和管理;參與公司整體策劃,完善公司運營(yíng)管理;推動(dòng)公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù);推廣公司產(chǎn)品,組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃;建立公司內部信息系統,推進(jìn)公司財務(wù)、行政、人力資源管理;負責協(xié)調各部門(mén)工作,建立有效的團隊協(xié)作機制;維持并開(kāi)拓各方面的外部關(guān)系;管理并激勵所屬部門(mén)的工作業(yè)績(jì)。

  再次,介紹一下運營(yíng)總監的職責范圍。

  其權力范圍主要是:

  1、對公司的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有計劃權、建議權、否決權、調度權;

  2、對下屬各職能部門(mén)完成任務(wù)的情況有考核權;

  3、對下屬各職能部門(mén)經(jīng)理的工作有指導權和考核權;

  4、對總經(jīng)理決策有建議權。

  其責任范圍主要是:

  1、對公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的完成負組織與協(xié)調責任;

  2、對公司中、長(cháng)期發(fā)展規劃負組織、推動(dòng)、執行責任

  3、因調研信息嚴重失真,影響公司重大決策給公司造成損失,應負相應的經(jīng)濟責任和行政責任。

  這次實(shí)訓雖然是模擬公司經(jīng)營(yíng)管理,但挑選職位時(shí)也要根據個(gè)人特性,運營(yíng)總監的崗位任職要求有:

  1、出眾的領(lǐng)導管理才能和良好的商業(yè)理念;

  2、具有很強的團隊協(xié)作精神、組織及策劃能力和良好的溝通技巧;能與政府、企業(yè)高層人士廣泛接觸,并深入溝通;較強的邏輯思維能力;較強的英文聽(tīng)、說(shuō)、寫(xiě)能力及熟練的計算機應用及操作能力;

  3、個(gè)性特征:辦事認真嚴謹;追求成功,精力充沛,可以承受較大工作壓力。而本人很驕傲的說(shuō)我馬馬虎虎符合這些要求。

  運營(yíng)總監還需要具備哪些工作方法呢?

  很強的團隊協(xié)作精神、組織及策劃能力和良好的溝通,這點(diǎn)最重要,要與企業(yè)內部的財務(wù),生產(chǎn)和物流部之間的協(xié)作工作安排好,要定期召開(kāi)例會(huì ),解決實(shí)際存在的問(wèn)題。

  解決公司內部的流程管理問(wèn)題。一件事情的落實(shí)從頭到尾要有嚴格的流程規定,也就是說(shuō)每個(gè)人干好這個(gè)流程中的環(huán)節,就能保證正常工作的開(kāi)展。

  最后,要善于和總經(jīng)理溝通。提出建議和想法。

  運營(yíng)總監個(gè)人總結 2

  我在這次的ERP沙盤(pán)模擬公司經(jīng)營(yíng)中是擔任運營(yíng)總監的職位,對于運營(yíng)總監這個(gè)職位,我認為有幾項非常重要的任務(wù)。

  一、即使準確采購原材料,不讓生產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn);

  二、準確計算下一年的產(chǎn)量,與營(yíng)銷(xiāo)總監溝通,打好下一年的廣告;三,要有自己的核心競爭力,并且根據市場(chǎng)和其他公司的產(chǎn)品,制定本公司的新產(chǎn)品研發(fā),開(kāi)發(fā)新生產(chǎn)線(xiàn)。

  首先,在采購原材料方面,先期我們的生產(chǎn)線(xiàn)沒(méi)有太大變化,從第一年第一季度我們就上了一天全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn),采購原材料比較簡(jiǎn)單,一直保持原料零庫存,沒(méi)有多余的占用現金。后期我們的生產(chǎn)線(xiàn)發(fā)生變化,而我對采購原材料沒(méi)有做好計算,再加上我們對生產(chǎn)線(xiàn)上桶的位置出現爭議,不能確定下一季度應采購的數量,導致我的采購一度混亂,甚至有采購不足,出現停產(chǎn),不能按訂單數量準時(shí)交貨。及時(shí)準確采購原材料是確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉的關(guān)鍵,作為一名運營(yíng)總監必須準確計算生產(chǎn)周期,不能發(fā)生混亂。雖然零庫存能盡少的占用資金,但有時(shí)在計算錯誤或發(fā)生意外時(shí),不能及時(shí)供應生產(chǎn)線(xiàn),造成停產(chǎn),所以,原料倉庫應該有一定的庫存,保持安全庫存,以備不時(shí)只需。

  其次,在計算產(chǎn)能方面,錢(qián)兩年我都沒(méi)有這個(gè)意識,打廣告多花了很多冤枉錢(qián),營(yíng)銷(xiāo)看著(zhù)訂單不敢選,讓我也很糾結,從這點(diǎn)來(lái)說(shuō),運營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)總監加強交流是很有必要的?磥(lái)計算產(chǎn)能是一個(gè)公司發(fā)展方向和計劃下一年市場(chǎng)的前提,運營(yíng)總監不能忽視這一點(diǎn)。

  第三,由于我們剛開(kāi)始只有兩條全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)和兩條手工線(xiàn),導致我們的產(chǎn)品產(chǎn)量低,而我們的.產(chǎn)品只有P1、P2兩種,利潤不高,競爭激勵。這使我認識到一個(gè)公司在生產(chǎn)時(shí),一定要有自己的主打產(chǎn)品,核心競爭力,把主要產(chǎn)品放在高端的生產(chǎn)線(xiàn)上,才能快速生產(chǎn),擴大規模,降低單個(gè)商品的成本,在和銷(xiāo)售時(shí)以便獲得更多利潤;并且能快速回收成本。除了掌握自己公司的產(chǎn)品情況外,還需要了解市場(chǎng)的需求和方向,既發(fā)揮自己的優(yōu)勢,有避開(kāi)和強手的競爭,尤其是單純的價(jià)格競爭,價(jià)格競爭在公司沒(méi)有打持久戰的實(shí)力時(shí),公司會(huì )有很大的壓力。

  每個(gè)公司都是一個(gè)整體,各部分,各部門(mén)配合好是,整體能發(fā)揮比各部門(mén)單純相加更高的水平;而配合不好時(shí),整體的運作就會(huì )出現問(wèn)題。我和營(yíng)銷(xiāo)總監在打廣告和產(chǎn)能方面出現分歧,后來(lái)我又采購原料發(fā)生錯誤,導致生產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn),當年不能產(chǎn)出足夠產(chǎn)品交貨,為此我們爭論很長(cháng)時(shí)間,甚至差點(diǎn)發(fā)生爭吵。其實(shí)這都是可以避免的,如果我們提前一起商量,做好規劃,完全可以讓公司更好更平穩的發(fā)展,這就說(shuō)明一個(gè)公司團隊合作的重要性。

  總體來(lái)說(shuō),這次經(jīng)歷的收獲是非常豐富的,不管此次經(jīng)營(yíng)的結果如何,我都學(xué)到了很多東西對企業(yè)有了全新的看法,經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)并不是我們想象的那么簡(jiǎn)單,而是非常復雜需要投入大量精力的一個(gè)過(guò)程,非常感謝老師給我們提供這個(gè)難得的機會(huì ),讓我們親自動(dòng)手去體驗,雖然過(guò)程很累,但是真的學(xué)到了很到東西。

  運營(yíng)總監個(gè)人總結 3

  轉眼間工作時(shí)間已過(guò)去半個(gè)多月,在這半個(gè)多月里頭,我們盈眾傳媒取得了優(yōu)異的成績(jì)。在這里,向各位領(lǐng)導和同仁匯報一下。分業(yè)績(jì)、日常管理、企業(yè)文化建設三個(gè)方面簡(jiǎn)單介紹一下我的工作。

  首先,業(yè)績(jì)方面。

  在半個(gè)月里頭,我司共與全家4單位達成合作共識,完成各類(lèi)項目、作品共計100余項,累計金額達500多萬(wàn),其中,與遠航汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司、眾贏(yíng)汽車(chē)俱樂(lè )部公司之間的合作,更是得到了集團上下的關(guān)注。具體項目正在進(jìn)行中。另外有多項項目正在洽談進(jìn)行中我的主要工作是作出符合實(shí)際的運營(yíng)戰略以供我司總經(jīng)理及對方總經(jīng)理參考,同時(shí)對后期的服務(wù)給予完美的支撐,以期獲得合作對象的青睞,從接單情況來(lái)看,工作應該完成的還不錯。但是要繼續加強與合作伙伴的交流與溝通,特別是對方的運營(yíng)總監,保證合同的完美履行。

  其次,日常管理方面

  修訂及執行公司營(yíng)運相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程,使之更有效率;組織協(xié)調公司各部門(mén)執行、實(shí)現公司的運營(yíng)目標;建立規范、高效的運營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善等。

  最后,關(guān)于企業(yè)文化的建設。

  我司在運營(yíng)過(guò)程中發(fā)現,好的`企業(yè)文化能增強凝聚力,增加員工對公司的認同感,產(chǎn)生向心力,最后導致一個(gè)良好的工作氛圍,保持公司高速、平穩的發(fā)展。因此,在集團領(lǐng)導團隊的帶領(lǐng)下,我司開(kāi)展了各式各樣的活動(dòng),如研討、游戲、拓展等各種手段,強化了員工的服務(wù)理念,增加了員工對企業(yè)文化的認同感,取得了良好的效果。我們相信,這些好處,必將在以后的工作中更好的凸顯。

  當然,我的工作還存在很多的不足之處,希望集團的領(lǐng)導、我司總經(jīng)理、各位同事能給予監督,并提出你們的要求。

  最后,謝謝大家。

  運營(yíng)總監個(gè)人總結 4

  轉瞬間,來(lái)公司已經(jīng)一年了。在這段時(shí)間內,學(xué)到了好多東西,我清楚地感受到自己在成長(cháng)。已經(jīng)開(kāi)頭脫離在學(xué)校時(shí)的那種稚嫩,變得成熟穩重。下面是我個(gè)人20xx年工作總結:

  第一次接觸工作,包括與客戶(hù)及盟商的溝通、與公司同事的相互溝通、在外出差實(shí)習、對網(wǎng)絡(luò )設備的熟識、以及遇到問(wèn)題時(shí)的處理方法,這些事情讓我明白了:工作需要高度3 / 15認真和滿(mǎn)懷熱忱,并且還要具備確定的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。只有這樣,才能做得更好!

  隨著(zhù)對工作內容的生疏及自身技術(shù)水平的提高,工作起來(lái)就變得更加得心應手了。除了可以獨自解決一些技術(shù)問(wèn)題外,還可以依據公司的要求完成技術(shù)工作以外的事情。比如,公司需要申請某項資質(zhì),需要員工參預一項考試,我替另一位同事考試,我順當完成考試,并且考過(guò)了,受到經(jīng)理的表?yè)P。

  在工作之余,我還參預了公司組織的各項培訓,比如銳捷公司的渠道技術(shù)培訓,公司內部的技術(shù)培訓等等。經(jīng)過(guò)幾期的培訓,我感受到,網(wǎng)絡(luò )技術(shù)猶如茫茫的大海,我只是一葉扁舟。要想在網(wǎng)絡(luò )工程這行中立足,必需要不斷地學(xué)習,充實(shí)自己。面對各種各樣的高手,沒(méi)有理由停下來(lái)做片刻休息。面對各種各樣的新技術(shù),沒(méi)有理由躊躇滿(mǎn)志止步不前。我要走的路還很長(cháng),必需一往無(wú)前,再接再厲,愈挫愈勇!回顧這一年來(lái)的工作,我對自己的表現很滿(mǎn)意。雖然時(shí)間不長(cháng),但是在各位領(lǐng)導及同事的關(guān)懷下,我快速的成長(cháng)起來(lái)了。對工作也有了更加清晰的熟識,對將來(lái)有了更加明確的目標。我會(huì )在以后的.工作中加以百倍的熱忱,情愿和大家共享成功的方法和失敗的教訓,情愿在工作中和團隊更加協(xié)作,為實(shí)現公司的目標奉獻自己的力氣。

  一個(gè)人的力氣很微弱,但很多人的力氣匯聚到一起就能發(fā)揮巨大的作用。在以后的日子里,假如還能和大家一起工作,我期盼著(zhù)和你們一起締造更多的價(jià)值,期盼有更大的進(jìn)步!

  運營(yíng)總監個(gè)人總結 5

  監管百度競價(jià)排名,根據實(shí)際情況不斷調整選用的關(guān)鍵詞以及出價(jià),在合理的預算內爭取更大的流量和關(guān)注。與此同時(shí),適當的將百度流量導入博客、新聞等公司時(shí)事條目,為提升公司知名度、公司自然排名進(jìn)一步夯實(shí)基礎。

  一、行政性協(xié)調工作

  協(xié)助領(lǐng)導做好各項事務(wù)性工作。參與“科技創(chuàng )新”、“名優(yōu)產(chǎn)品”等評選活動(dòng),協(xié)助領(lǐng)導做好外聯(lián)及來(lái)訪(fǎng)接待工作,協(xié)助領(lǐng)導做好人才招聘各項工作。

  二、文案材料綜合工作

  配合公司各種宣傳資料,如產(chǎn)品手冊、宣傳手冊、實(shí)用手冊,四折頁(yè)、單頁(yè)等資料的文案撰寫(xiě),及時(shí)與外包供應商溝通、協(xié)調。

  一年來(lái),我充分利用公司總部聯(lián)系上下、溝通左右、匯集八方的優(yōu)勢,收集各方訊息,并撰寫(xiě)及準確地編報和反饋到各種媒體渠道,起到了良好的宣傳作用。

  積極參與公司“兩會(huì )”召開(kāi),編寫(xiě)主持文案,組織大會(huì )策劃,以起到保障單位重要工作和重大活動(dòng)的順利開(kāi)展的作用,并做好反饋、記錄工作。

  20xx年是發(fā)展的一年,也是艱苦奮斗的一年,自己在工作上還有不足之處,一是工作人手欠缺,導致工作層面停留在日常性事務(wù)工作上,而主動(dòng)參謀、調查研究、創(chuàng )新思維上投入的時(shí)間和精力比較少;二是工作的細節落實(shí)、整體規劃還不夠到位,工作效率與理想節奏還有一定落差。

  20xx年對于公司、對于我們每個(gè)人都是一個(gè)嶄新的開(kāi)始,也是一個(gè)新的.起點(diǎn),我會(huì )加倍的努力,迎頭趕上。不管在哪個(gè)工作崗位,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,從容的面對挑戰,才能更好的處理和解決面對的問(wèn)題,不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀(guān)的面對自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì )有美好的明天!

  運營(yíng)總監個(gè)人總結 6

  一、深度融合釣具產(chǎn)業(yè)

  1、全力將“xx市釣具(浮標)電商產(chǎn)業(yè)園”創(chuàng )建為湖南省電子商務(wù)務(wù)示范基地;

  2、協(xié)助市浮標產(chǎn)業(yè)辦引進(jìn)15家以上釣具(浮標)電商企業(yè)入園,爭取園區網(wǎng)上年交易額達到3億元以上;

  3、引進(jìn)中國網(wǎng)庫在線(xiàn)上建設打造中國釣具產(chǎn)業(yè)帶B2B平臺。

  二、做大做強電商市場(chǎng)主體

  1、引進(jìn)淘寶、京東商城、郵樂(lè )購開(kāi)設“xx特色館”,開(kāi)發(fā)上行我市浮標、竹制品、茶葉等特色產(chǎn)品,力爭特色館年網(wǎng)銷(xiāo)本地產(chǎn)品1億元以上;

  2、幫助5家以上電商企業(yè)進(jìn)入湖南省電子商務(wù)認定企業(yè),爭取xx2家電商企業(yè)進(jìn)入湖南省電子商務(wù)示范企業(yè)。

  三、做好xx公司的對接工作

  搞好阿里村淘項目的調研,參考湘陰縣、岳陽(yáng)縣等周邊縣市經(jīng)驗,形成xx市農村村淘項目落地方案,提供領(lǐng)導決策,爭取阿里村淘項目早日落地xx,實(shí)現合作共贏(yíng)。

  四、全力推進(jìn)電商扶貧

  1、新建10個(gè)貧困村電商服務(wù)站,5個(gè)鄉鎮電商服務(wù)中心;

  2、鼓勵和引導貧困戶(hù)開(kāi)設網(wǎng)店,實(shí)行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)脫貧;

  3、做好網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品整合與開(kāi)發(fā)工作,周密細致的采集好20個(gè)農特產(chǎn)品的'信息,搞好20個(gè)農特產(chǎn)品的QS認證和原產(chǎn)地認證,建立產(chǎn)品溯源體系、供需產(chǎn)品信息對接、特色旅游和旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、“產(chǎn)地直供”電商基地建設等工作。

  五、搞好電子商務(wù)培訓

  全年開(kāi)展三期電商培訓,培訓500人次以上。時(shí)間和內容分別為:

  第一期,時(shí)間5月份左右,培訓內容電子商務(wù)基礎知識,國家政策講解;

  第二期,時(shí)間為9月份左右,內容為電子商務(wù)操作實(shí)務(wù),電商與特色產(chǎn)業(yè);

  第三期,時(shí)間11月份左右,內容為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),網(wǎng)店開(kāi)店技巧、營(yíng)運推廣等。

  運營(yíng)總監個(gè)人總結 7

  本人工作認真、細心,責任心和進(jìn)取精神強,勤懇、不知疲倦,對工作有極大的熱情;積極學(xué)習新的知識和技能,注重自我發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)在休息時(shí)間通過(guò)學(xué)習提高自己的綜合素質(zhì)。目前正在學(xué)習SEO優(yōu)化和網(wǎng)頁(yè)制作知識,以期將來(lái)學(xué)以致用,與公司共同進(jìn)步。在過(guò)去的三個(gè)月里,在領(lǐng)導和同事的熱情幫助和關(guān)心下,我取得了一些進(jìn)展。通過(guò)對網(wǎng)站的更新、修改和維護,我對網(wǎng)站涉及的業(yè)務(wù)流程有了更好的了解!完成了第三期和第四期電子雜志的制作,對電子雜志的排版和制作過(guò)程中模板的使用有了更好的了解!日常工作中維護騰訊和新浪的官方微博,對企業(yè)微博的運營(yíng)推廣有更深入的`了解。

  總的來(lái)說(shuō),我認為我還有以下缺點(diǎn)和不足:

  第一,團隊還沒(méi)有完全磨合;

  二是工作的主動(dòng)性還不夠,工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性還不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的間隔;

  第三,公司的業(yè)務(wù)還沒(méi)有完全熟練,等等。

  在以后的工作計劃和學(xué)習計劃中,我會(huì )更加嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導和同事學(xué)習。我相信憑借我高度的責任感和自信,我一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭取在各方面都有更大的進(jìn)步。

  根據公司的規章制度,試用期滿(mǎn)三個(gè)月的員工可以被聘為公司的全職員工。所以我特意向公司申請:希望根據我的工作能力、態(tài)度和表現,給予合格的評價(jià),讓我成為正式員工。

  我來(lái)這里工作,最大的收獲就是在專(zhuān)業(yè)素養、思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力等方面都得到了極大的提升和提高,這也鼓勵我在工作中不斷前進(jìn)和提高。我明白企業(yè)的美好未來(lái)取決于每個(gè)人的努力創(chuàng )造。相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好未來(lái)會(huì )更加輝煌。在今后的工作中,我會(huì )更加努力,不斷進(jìn)步,希望上級領(lǐng)導批準確認。

  運營(yíng)總監個(gè)人總結 8

  回望過(guò)去,時(shí)光飛逝,彈指之間,今年已接近尾聲,轉眼大學(xué)的第一學(xué)期即將結束,還記得剛剛踏入大學(xué)校門(mén)時(shí)的懵懂,如今的我已漸漸習慣了現在的大學(xué)生活,漸漸的對我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)有所了解,之前選擇學(xué)習電子商務(wù)這個(gè)專(zhuān)業(yè),一是自己喜歡電子商務(wù)這個(gè)專(zhuān)業(yè),二是覺(jué)得電子商務(wù)在將來(lái)的發(fā)展中會(huì )有不錯的發(fā)現優(yōu)勢。

  經(jīng)過(guò)這一個(gè)學(xué)期的學(xué)習,使我對電子商務(wù)這個(gè)專(zhuān)業(yè)的了解更加深入,不僅使我對電子商務(wù)要做些什么更加了解,還包括著(zhù)電子商務(wù)的分類(lèi)、電子商務(wù)的應用、網(wǎng)絡(luò )信息的搜索、電子商務(wù)的物流環(huán)節、電子商務(wù)的支付等等都有了初步了解。

  一開(kāi)始接觸電子商務(wù)這門(mén)專(zhuān)業(yè)的時(shí)候什么都不懂,對電子商務(wù)的了解就是在網(wǎng)上開(kāi)店賣(mài)東西,并沒(méi)有把電子商務(wù)想的多復雜,以為只是賣(mài)個(gè)東西而已能有多難,但是自從接觸電子商務(wù)以后才知道原來(lái)自己什么都不懂,后來(lái)在電商老師的幫助下我們對電子商務(wù)這門(mén)專(zhuān)業(yè)的了解也慢慢加深,從一開(kāi)始的網(wǎng)店申請注冊到店面的裝修(店名、店招、模板設計等等),在這些都準備的就緒的時(shí)候開(kāi)始了產(chǎn)品寶貝的.發(fā)布,在這方面也遇到了不少問(wèn)題,發(fā)布寶貝時(shí)在填寫(xiě)寶貝資料時(shí)由于準備不齊全導致寶貝資料不完整,好在最后經(jīng)過(guò)我們的努力最終還是完成,當時(shí)別提多高興了。

  雖然我們的店鋪不算太完整,也沒(méi)有多華麗多顯眼,但我們至少付出了努力相信在日后我們的努力下會(huì )更好。收藏昨天,把握今天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,但我們必須面對現實(shí),不僅僅要能做到工作及時(shí)做好,還要能再回過(guò)頭的時(shí)候對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行反思,不斷地對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,在未來(lái)的某一天想起也會(huì )是一段美好的回憶

  運營(yíng)總監個(gè)人總結 9

  “認真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞,在20XX年的工作中,我時(shí)刻用具體的工作績(jì)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內涵,用自已實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好!

  在20XX年即將過(guò)去之際,回顧我在年初總結時(shí)“立的誓”,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,當然隨著(zhù)整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我所致力于的濱海個(gè)險未來(lái)的憧憬和希望。

  不積跬步,無(wú)以成千里。在過(guò)去的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會(huì ),這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的.。

  有了這些不可或缺的經(jīng)驗,和去年的業(yè)務(wù)水平比起來(lái),現在的我工作起來(lái)明顯會(huì )感覺(jué)較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財富,要知道專(zhuān)業(yè)和不專(zhuān)業(yè)的區別就在于那些看似無(wú)足輕重,事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別。

  這是今年下半年以來(lái),在工作中讓我體會(huì )最深也受益的一點(diǎn)心得。今后的工作中,我將繼續堅持自己一貫以來(lái)“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時(shí),通過(guò)理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  “百尺竿頭,更進(jìn)一步”。20XX年,我一定會(huì )以新的姿態(tài)、新的面貌,努力工作,絕不辜負各位領(lǐng)導和同事的期望,堅決打好開(kāi)門(mén)紅首戰,為鹽城太保的穩健、快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。

  運營(yíng)總監個(gè)人總結 10

  從x月xx日到現在在金鷹實(shí)習一個(gè)月,在第一個(gè)星期經(jīng)歷了營(yíng)業(yè)員、現場(chǎng)管理、客服三個(gè)崗位輪換,并在十月份正式從事?tīng)I運助理的日常相關(guān)工作。

  在正式從事?tīng)I業(yè)助理崗位時(shí),我先從熟悉品牌開(kāi)始,每天詢(xún)問(wèn)各個(gè)柜組品牌的相關(guān)信息去熟悉了解,遇到不懂的主動(dòng)詢(xún)問(wèn)部門(mén)同事,希望能夠盡早適應營(yíng)運助理這個(gè)崗位。在領(lǐng)導和同事的指導幫助下,自己也學(xué)習了一些工作流程以及日常管理工作,如早晨的員工入場(chǎng)儀表、柜臺衛生、標價(jià)簽的檢查以及晨會(huì )等,但是由于準備的不充分有些事還是做得不夠好。比如晨會(huì ),剛開(kāi)始的時(shí)候由于準備不充分外加緊張等因素,導致晨會(huì )效果不好,后來(lái)在領(lǐng)導和同時(shí)的指導下有了進(jìn)步。在鼓勵的工作氛圍中,我的'學(xué)習也有了明顯的進(jìn)步,對OA系統的操作、特賣(mài)進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)的事宜、員工現場(chǎng)規范的管理等基本熟悉。在營(yíng)業(yè)助理崗位實(shí)習這個(gè)過(guò)程中,我參加了人力資源部安排的培訓課程,并通過(guò)了營(yíng)業(yè)員應知應會(huì )的考試考核,專(zhuān)業(yè)技能得到了鞏固和提高。當然在工作中我也出現了一些差錯和問(wèn)題,部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

  一個(gè)多月來(lái),我在經(jīng)理和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來(lái),我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

  一、業(yè)務(wù)能力以及對數據的分析能力有待加強;

  二、由于暫時(shí)沒(méi)遇到客訴等突發(fā)事件,所以處理突發(fā)事件的能力和技巧有待加強和學(xué)習;

  三、工作效率要繼續加強;

  四、與其他部門(mén)的協(xié)作能力需要提高。

  從x月xx日開(kāi)始要獨立當班,所以在今后的工作中,積極虛心向同事請教,加強與同事的聯(lián)系,提高自己的責任心和自信心,同時(shí)要嚴格要求自己,學(xué)習與積累工作經(jīng)驗,使工作能夠更快、更好的完成。

  運營(yíng)總監個(gè)人總結 11

  歲月匆匆,眨眼間20xx年就揮手告別了,又迎來(lái)了嶄新的20xx年,回顧20xx年,幾多耕耘,幾多收獲,現做工作總結如下:

  一、公司局域網(wǎng)

  我公司xx網(wǎng)相對于一般公司來(lái)說(shuō),稍顯復雜,公司分別使用了電信和網(wǎng)通兩套寬帶,我來(lái)公司前,兩套寬帶各自獨立運行,互不相連。這樣的。布局有很多缺點(diǎn),比如一條線(xiàn)路出故障,會(huì )導致此線(xiàn)上部門(mén)網(wǎng)絡(luò )全部中斷,另一條線(xiàn)路無(wú)法補充進(jìn)來(lái),從而很大程度影響公司各部門(mén)正常工作。另外一個(gè)問(wèn)題是貧富不均,各部門(mén)使用線(xiàn)路負荷需求不一致,工作站點(diǎn)也不一樣,需求量大的,電腦多的帶寬反應遲鈍,經(jīng)常堵塞,也大大影響了工作效率。

  針對這種情況,我改善了線(xiàn)路分布情況,制作了新型連接線(xiàn),帶寬要求高的設計部、報紙排版等部門(mén)分配使用了高帶寬,相對穩定的.電信寬帶,而工作機器少的區域使用網(wǎng)通寬帶,一旦電信或網(wǎng)通的某一條出現故障,另一條線(xiàn)路立刻帶動(dòng)全部電腦,從而不影響各部門(mén)的正常辦公效率,此后公司很少出現因為某些網(wǎng)絡(luò )故障導致停工的現象發(fā)生。

  二、 網(wǎng)站制作

  來(lái)公司這半年多,先后制作了《xxx網(wǎng)站》等六個(gè)網(wǎng)站,其中尤以xx網(wǎng)和xx網(wǎng)修改和完善較多。目前除了xx網(wǎng)和xx網(wǎng)外,其他網(wǎng)站已初具規模,已經(jīng)對外公開(kāi)。

  三、 網(wǎng)站運營(yíng)

  目前正式開(kāi)始運營(yíng)的只要xx交友網(wǎng),xx市報上定期刊登交友信息和廣告。網(wǎng)絡(luò )媒體上也以免費方式發(fā)了不少帖子,主要目標集中在xx當地的論壇,百度吧等。目前注冊人數正在緩步增加中,注冊會(huì )員現在已經(jīng)有xx人左右,預計20xx年有望突破xx人。

  四、其他工作

  順利與公司其他部門(mén)配合,完成公司主管交代的其他任務(wù)。

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