公司人事部員工工作總結5篇
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編整理的公司人事部員工工作總結5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
公司人事部員工工作總結5篇1
時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)變?yōu)闅v史,新的一年已經(jīng)開(kāi)始。不知不覺(jué),商場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)業(yè)三個(gè)月了。在這三個(gè)月里學(xué)到了很多知識,為了更好地完成本職工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,提高自身業(yè)務(wù)能力,現將工作情況總結如下:
1、儲備人才
招聘工作自20xx年x月x日商場(chǎng)開(kāi)業(yè)以來(lái)至今,辦理入職人員198人,辦理離職人員93人,儲備人才20人,為公司招聘相關(guān)人才,保證用人部門(mén)的正常工作需要。人事檔案的歸檔工作,健全人員檔案,補充缺少的信息。為員工辦理人身意外傷害險,為員工和公司減輕意外負擔。
2、完善和整理公司規章制度
嚴格執行考勤制度,規范員工的行為舉止,日常巡場(chǎng)監督檢查員工的工作狀態(tài),確保商場(chǎng)的正常運營(yíng)。檢查商場(chǎng)內設施的完好性,出現異常及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)。協(xié)助信息部制作考勤,力爭做到無(wú)差錯。
3、商場(chǎng)活動(dòng)
配合商場(chǎng)各項活動(dòng),組織人員下鄉宣傳,確保將發(fā)放的活動(dòng)DM單發(fā)放到位,為商場(chǎng)活動(dòng)帶來(lái)人氣。每周例會(huì )的會(huì )議紀要,跟蹤會(huì )議落實(shí)情況,完成領(lǐng)導安排的臨時(shí)工作。
4、存在問(wèn)題自評
自覺(jué)開(kāi)展工作的力度、深度不夠,主動(dòng)性差。在以后的工作中要更多的主動(dòng)的去開(kāi)展工作,做好各部門(mén)之間的協(xié)調工作。
執行公司各項規章制度仍需進(jìn)一步加強。規章制度紙上談兵,當作擺設,需要的是執行落實(shí),吸取之前的工作經(jīng)驗,在以后的商場(chǎng)管理上加強各項制度的監督執行。
加強商場(chǎng)各部門(mén)的培訓工作,不斷提高員工的職業(yè)素質(zhì),讓員工更深入的了解本職工作的崗位職責。
由于缺乏工作經(jīng)驗,工作方法上有許多不足,需進(jìn)一步改善,加強學(xué)習,積累相關(guān)工作經(jīng)驗,向更高的工作高度挑戰。
經(jīng)歷了商場(chǎng)開(kāi)業(yè)初期的籌備工作,到商場(chǎng)正式運營(yíng)三個(gè)月,在這三個(gè)月的時(shí)間里,讓自己對這份工作有了更深的了解。只有不斷的學(xué)習才能做好工作,為公司的發(fā)展盡自己的一份力。
5、20xx年工作計劃:
轉眼間又進(jìn)入了新的一年,新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力的一年,在總結過(guò)去的同時(shí)也要對新的一年有一個(gè)好的工作計劃,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、做好制度建設,逐步完善商場(chǎng)管理制度,加大力度狠抓商場(chǎng)制度,加強執行監察工作,全面規范商場(chǎng)的各項管理工作。
二、強化部門(mén)內部培訓,提高員工的自身素質(zhì),提升部門(mén)的綜合素質(zhì),打造一個(gè)正規的、優(yōu)秀的商場(chǎng)團隊。
三、完善人事檔案,強化管理。進(jìn)一步將人事檔案做到標準化、規范化,全面對檔案進(jìn)行收集、整理、鑒定和保管。準備對未整理的檔案進(jìn)行收集,對新檔案及時(shí)歸檔。
四、積極配合公司各項工作,合理安排人員分工。確保公司各項工作的順利完成。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰,我會(huì )努力提高自身工作能力,以滿(mǎn)足公司和自身發(fā)展,更要在日常工作中體現自己的價(jià)值,與兄弟部門(mén)共同努力,與商場(chǎng)共同成長(cháng)。
公司人事部員工工作總結5篇2
轉眼間,來(lái)到xx公司已經(jīng)一年多了。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學(xué)習了公司的企業(yè)文化,對公司的組織結構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。以下是我今年的工作總結。
一、工作概況
結合各部門(mén)人員需求計劃,并根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求,通過(guò)各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類(lèi)優(yōu)秀員工以配備各崗位;吸引了大量人才前來(lái)應聘,并最終滿(mǎn)足了相關(guān)崗位的人員需求。協(xié)助部門(mén)主管對新入職員工開(kāi)展入職培訓,培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規章制度。
為新員工辦理入職手續,建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案;協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合轉正條件的員工辦理轉正手續;為離職員工辦理離職手續,督促其物品/工作交接的順利完成;參與收集整理各類(lèi)檔案材料,將其按年份及種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)歸檔,放置于檔案室,并建立相應的電子檔案,方便查閱;每月底對新進(jìn)、轉正、調薪、離職人員進(jìn)行統計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導。
社會(huì )保險是指基本養老保險、失業(yè)保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險;及時(shí)與符合條件的員工簽訂勞動(dòng)合同,并及時(shí)為其辦理社保保險的增加;及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,并及時(shí)辦理其社保的減少工作。及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;完成法定節假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來(lái),在部門(mén)主管的指導下順利完成了×個(gè)節假日的放假通知及值班安排工作。管理公司工會(huì ),定期或不定期配合協(xié)調組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng),并做好與上級工會(huì )組織的對接、溝通工作。
二、工作體會(huì )
我認為工作價(jià)值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專(zhuān)業(yè)且從未接觸過(guò)的工作,在這個(gè)相對陌生的領(lǐng)域,更應該通過(guò)學(xué)習加強各個(gè)方面知識才能更好的進(jìn)行工作。xx工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類(lèi)、建檔工作。
進(jìn)入了人事部,我會(huì )找準自己的工作定位,做到踏實(shí)肯干,積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導及其他有經(jīng)驗的同事請教,聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮,快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。手中的每一份工作,不僅是為了部門(mén)和公司,同樣也是為自己而做,在工作過(guò)程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養自己盡職盡責的工作精神。
三、工作中存在的不足
由于今年才入職,當工作中面對一些突發(fā)情況時(shí),應變能力不夠快,還有待提高;有時(shí)會(huì )因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。處理一些復雜的工作時(shí)不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在今后的工作中,我將以的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作,面對挑戰絕不退縮。
公司人事部員工工作總結5篇3
回顧一年來(lái)人事部的各項工作,在維護員工的合法權益,積極營(yíng)造和諧、穩定的企業(yè)環(huán)境的基礎上,加強本部門(mén)所屬員工政治教育和管理,牢固樹(shù)立責任意識和管理意識,嚴格按照企業(yè)管理制度做好各項人事管理工作,一年來(lái)取得了一定的成績(jì),現將20xx年人事部工作具體總結如下:
一、強化責任意識,明確管理分工
一年來(lái)人事部在組織實(shí)施企業(yè)各類(lèi)政治教育活動(dòng)的同時(shí),不斷加強了本部門(mén)政治思想教育,切實(shí)將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎,通過(guò)利用每周、每月開(kāi)部門(mén)例會(huì )和工作不忙的情況下,以總結工作,查擺和糾正不足,開(kāi)展學(xué)習企業(yè)行政管理制度和工作職責、工作程序和各項企業(yè)政治理論學(xué)習內容的方式,不斷提高了所屬人員的政治修養。
教育所屬員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的工作思想,以飽滿(mǎn)的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當中,嚴格落實(shí)工作責任制,年初對所屬部門(mén)人員工作進(jìn)行了明確分工,并制定了人事部日常工作明細表,認真予以執行落實(shí),為人事部各項工作全面、正常、有序進(jìn)行打下良好的基礎。同時(shí)也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認真做好企業(yè)招聘工作,合理定崗定員,降低人員成本,提高工作效率。
二、降低人員成本,提高工作效率
xx行業(yè)屬人員密集性行業(yè),人員流動(dòng)性較大,有時(shí)因人員不能及時(shí)招聘到位,勢必會(huì )影響工作的正常進(jìn)行,因此,今年人事部重點(diǎn)抓好招聘工作,通過(guò)在晨報發(fā)布招聘廣告、戶(hù)外放置招聘水牌、以及與技校取得聯(lián)系,簽訂實(shí)習協(xié)議等方式進(jìn)行人才的選用,并對應聘資料進(jìn)行篩選、儲備,除此之外,人事部加強與各部門(mén)員工之間的聯(lián)系,鼓勵員工推薦身邊的朋友到xx工作,這是一種人才來(lái)源途徑較廣的方法,也起到了良好的效果,通過(guò)以上的舉措,保證了各崗位工作的正常開(kāi)展,與此同時(shí),對各工作崗位深入進(jìn)行分析研究,進(jìn)行合理定員,確保工作效率化。
三、認真抓好員工薪酬管理工作,維護員工合法利益
薪酬是單位對員工的貢獻包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績(jì)等所做出的各種回報,是員工比較關(guān)心和敏感的問(wèn)題,今年人事部在員工薪酬管理方面,首先根據總經(jīng)理的指示,在年初開(kāi)始對全體員工的工資水平進(jìn)行了重新調整,結合工作崗位分析和社會(huì )平均工資水平,重新制定了各崗位工資標準。同時(shí)在員工工資調整和職位晉升的工作中堅持公平、公正原則,對符合條件的員工及時(shí)上報總經(jīng)理給予調整工資和職位晉升。
公司人事部員工工作總結5篇4
時(shí)光如梭,20xx年很快就過(guò)去了,我們迎來(lái)了20xx嶄新的一年,回首過(guò)往,接手這份工作是在半年前,我帶著(zhù)對事業(yè)的激情和新生活的憧憬走上了公司行政人事部的工作。作為一名專(zhuān)業(yè)并不對口,且沒(méi)有這方面工作經(jīng)驗的我來(lái)講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過(guò)去的半年里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),都免不了會(huì )在年終歲末對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策,現將上年度工作情況總結如下:
一、人事管理方面
1、建立、健全、規范認識檔案。重新對現有人員進(jìn)行了建檔工作。辦理新進(jìn)、離職等手續。對新近員工進(jìn)行勞動(dòng)合同簽訂,廠(chǎng)牌制作,工傷保險等事項。對離職人員辦理離廠(chǎng)手續。月底傳新進(jìn)、離職人員名單到財務(wù),便于工資管理。并對新進(jìn)和離職人員每2周作周報表統計,時(shí)時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘:根據部門(mén)人員的實(shí)際需求有針對性合理性招聘員工,以配備各崗位。通常采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息,網(wǎng)上招聘,勞動(dòng)市場(chǎng)招聘等各種辦法攬用人才。
3、宿舍管理:合理安排員工住宿情況。每月對宿舍氺、電進(jìn)行檢查統計。并張貼對氺、電費的扣款明細,對有異常的進(jìn)行處理。適時(shí)檢查宿舍用電器情況并進(jìn)行紀律整頓,通告,對有異常的進(jìn)行處理。
4、嚴肅勞動(dòng)紀律:加強考勤管理,規范考勤制度,杜絕代打卡現象。加強請假制度、放行條管理,對于不履行請假而又未打卡的,堅決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維持考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而改善公司的工作作風(fēng)。
5、人事周報表統計工作:每?jì)芍軐救珡S(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總。
6、公司宣傳工作,每月對宣傳欄的更新。
二、行政、辦公室事務(wù)
1、貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導反應情況,反饋信息。
2、做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦,加強辦公文件、檔案的管理。
3、協(xié)助上級領(lǐng)導,完善、制定公司制度,并執行貫徹公司制度。加強溝通:與員工面對面解決問(wèn)題,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的.效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。
4、監督、管理、檢查方面:不定時(shí)對公司環(huán)境衛生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規等各種不良現象及時(shí)通知各部門(mén)負責人進(jìn)行處理,為公司加強管理。
5、公司財產(chǎn)、辦公用品的管理:負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò ),公司辦公用品的采購、發(fā)放和管理。負責全公司備用鑰匙的管理。
6、公司會(huì )議的記錄和整理。保安的監督管理,對保安上報的各種表單及日常工作進(jìn)行審核、查閱,對有異常的進(jìn)行處理。
7、公司日常行政、人事、辦公事物等管理工作,處理上級臨時(shí)交辦事項。
三、6S的協(xié)助工作
推行6S工作,每月對6S稽核進(jìn)行匯總分析。就上年度的6S工作來(lái)看,已經(jīng)成為一種形式化模式。其實(shí)6S不是一種形式,6S只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),進(jìn)行6S管理是一項長(cháng)期、細致而艱苦的工作。6S管理工作和所有的管理工作一樣,有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,是在不斷摸索、積累、改進(jìn)中一步步提高的,在改進(jìn)中完善,在完善中優(yōu)化,它沒(méi)有,只有更好。
四、績(jì)效考核匯總工作
績(jì)效考核的工作始于xx年x月份,5個(gè)月以來(lái)的工作成效不是很理想,被考核人員反映比較強烈。
五、ISO9000審核及驗廠(chǎng)應對
建立健全公司文件分類(lèi)管理,跟進(jìn)驗廠(chǎng)所需資料,驗廠(chǎng)工時(shí)的及時(shí)核算,關(guān)注驗廠(chǎng)新增審核項及新勞動(dòng)法規定。與多方同行業(yè)者進(jìn)行工作交流。
公司人事部員工工作總結5篇5
20xx年很快就要結束了,xx市陽(yáng)光志愿者協(xié)會(huì )人事部在協(xié)會(huì )的正確領(lǐng)導下,認真完成了團委交給的各項任務(wù)。大家團結一致,認真完成協(xié)會(huì )的各項工作;厥走@一年,我們的收獲是頗豐的。
在團委的指導下,在協(xié)會(huì )的支持與幫助下,在全體負責人的共同努力下,人事部從基礎性的機構發(fā)展到創(chuàng )新活動(dòng),都有了量到質(zhì)的飛躍。下面將人事部本年度工作總結如下:
一、協(xié)會(huì )的招新。
本年度人事部的招新工作依舊是面向全社會(huì )進(jìn)行的。招新于協(xié)會(huì )成立以來(lái)一直全面開(kāi)展,分別從前期宣傳、過(guò)程跟蹤以及會(huì )員統計等方面來(lái)進(jìn)行;旧先懈鱾(gè)地點(diǎn)都有我們的會(huì )員,讓我們充分看到了人事部發(fā)展的潛力。
二、協(xié)會(huì )的活動(dòng)。
在日常工作中,人事部積極配合其他各部門(mén),號召協(xié)會(huì )會(huì )員踴躍參加活動(dòng),認真做好活動(dòng)。以“服務(wù)社會(huì ),助殘扶弱”為服務(wù)宗旨,通過(guò)為社會(huì )提供義務(wù)服務(wù)活動(dòng),倡導“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神。以“紅紅火火過(guò)大年——真情義賣(mài),情暖孤殘”為主題,以“關(guān)愛(ài)夕陽(yáng)之——端午節志愿者服務(wù)”助老、“長(cháng)久慈善萬(wàn)里行”助學(xué),“暖冬計劃”送棉衣、“困難家庭扶助”等為服務(wù)項目,協(xié)助活動(dòng)部開(kāi)展活動(dòng)為慶陽(yáng)市精神文明建設和構建和諧社會(huì )作出了應有的貢獻。
三、協(xié)會(huì )的納新。
在今年我們人事部主要負責協(xié)會(huì )各個(gè)會(huì )長(cháng)、組長(cháng)及理事的考查和任命。目前我協(xié)會(huì )共有人事部、財務(wù)部、活動(dòng)部、外宣部四個(gè)部門(mén),物資組、活動(dòng)組、后勤組三個(gè)小組;共有會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、副秘書(shū)長(cháng)、組長(cháng)、會(huì )計、出納等14名理事,成立理事會(huì );共有正式會(huì )員79人,預備會(huì )員32人。
四、協(xié)會(huì )的任命。
在成立大會(huì )當天選舉xx為理事?lián)螘?huì )長(cháng),xx為理事?lián)胃睍?huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)負責財務(wù)部,xx為理事?lián)胃睍?huì )長(cháng)負責活動(dòng)部,xx為理事?lián)胃睍?huì )長(cháng)負責人事部,xx為理事?lián)胃睍?huì )長(cháng)負責外宣部;xx為理事,擔任策劃組組長(cháng),任命xx為理事?lián)螘?huì )計,xx為理事?lián)纬黾{兼后勤組組長(cháng),xx為理事?lián)沃鷮W(xué)組組長(cháng),xx為理事?lián)挝镔Y組組長(cháng),xx為理事?lián)挝镔Y組副組長(cháng),xx為理事?lián)尉W(wǎng)絡(luò )維護員。隨著(zhù)工作需要,撤掉策劃組,任命原策劃組組長(cháng)劉xx為外宣部副部長(cháng),任命原物資組副組長(cháng)xx為副秘書(shū)長(cháng),經(jīng)投票選舉會(huì )員李xx為理事?lián)胃泵貢?shū)長(cháng),會(huì )員xx為理事?lián)位顒?dòng)組組長(cháng),會(huì )員xx為理事?lián)涡麄鹘M組長(cháng);原網(wǎng)絡(luò )維護員xx因學(xué)習因素無(wú)法照常擔任網(wǎng)絡(luò )維護員遞交辭呈,退處理事會(huì ),繼續做一名會(huì )員。
總之,回顧一年來(lái)的工作,在團委的領(lǐng)導下,在協(xié)會(huì )領(lǐng)導的細心指導、關(guān)心教育下,在各部門(mén)的熱心幫助、認真配合下,在協(xié)會(huì )會(huì )員的大力支持下讓我深深體會(huì )到協(xié)會(huì )大家庭的溫暖,人事部所做的工作得到協(xié)會(huì )的肯定,會(huì )員的認可,讓我深受鼓舞。但人事部任然存在著(zhù)許多問(wèn)題,比如由于種種原因,直到現在,人事部和各部門(mén)仍舊沒(méi)有很好的認識與交流;人事部現在做事情的程序不是很清楚;人事部現在所有事情都有部長(cháng)負責,沒(méi)有吸納到有能力的會(huì )員顯得很獨立。
當然,同上年度相比,人事部無(wú)論從內部建設還是外部活動(dòng)方面都取得了一定的進(jìn)步,但這只是開(kāi)始,要走的路還很長(cháng),要學(xué)的東西實(shí)在太多太多,同時(shí)我也深深地意識到自己的工作經(jīng)驗薄弱,還不夠大膽、主動(dòng),這些問(wèn)題都有待完善與加強。在今后,我會(huì )更加努力學(xué)習和工作,克服缺點(diǎn)和不足,使自己的工作水平和工作能力不斷提高,不辜負大家的期望。我相信,在團委領(lǐng)導的指導下,在協(xié)會(huì )同志的幫助下,通過(guò)大家的不懈努力,我們人事部一定總結經(jīng)驗教訓,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并正確的處理問(wèn)題,成為一支招之能來(lái),來(lái)之能戰,戰則必勝的隊伍,讓人事部的這片陽(yáng)光更明媚,協(xié)會(huì )的天空更晴朗。
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