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監理部安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結

時(shí)間:2022-07-14 14:21:05 總結 我要投稿

監理部安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(精選6篇)

  一個(gè)精彩的活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)收官,我們一定都增加了不少生閱歷,這時(shí)候寫(xiě)一份活動(dòng)總結就很重要了。千萬(wàn)不能認為活動(dòng)總結隨便應付就可以,下面是小編收集整理的監理部安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(精選6篇),希望能夠幫助到大家。

監理部安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(精選6篇)

  監理部安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結1

  為了進(jìn)一步加強冬季施工安全管理,確保冬季及春節期間施工安全,根據《關(guān)于xx集團公司安全辦公室關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)和冬季安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查的通知》文件精神,我項目部認真部署,對電解車(chē)間、制作場(chǎng)地、項目部辦公區域及職工生活區進(jìn)行了冬季安全生產(chǎn)大檢查,現將有關(guān)情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導重視、措施到位

  我項目部領(lǐng)導高度重視此次工作,及時(shí)召開(kāi)會(huì )議,成立以項目經(jīng)理為組長(cháng),項目部各部門(mén)負責人為成員的安全檢查組,對現場(chǎng)施工安全進(jìn)行了全面檢查,并對檢查的重點(diǎn)作了明確要求,要求全體人員從保護人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會(huì )穩定大局的高度,落實(shí)責任,落實(shí)措施,周密部署,認真負責,積極做好此次檢查工作,保證酒鋼電解鋁項目安全生產(chǎn)工作。

  二、檢查情況

 。1)特種設備的日常檢查及人員持證上崗情況;

 。2)冬季施工安全技術(shù)交底落實(shí)情況;

 。3)施工現場(chǎng)執行《建筑施工安全檢查標準》JGJ5920xx情況,特別對基抗、臨邊、洞口防護、施工用電等事故多發(fā)部位的重點(diǎn)檢查;

 。4)冬季“防凍、防滑、防火、防盜、防高處墜落”等安全防范措施落實(shí)情況;

 。5)施工人員的安全教育培訓實(shí)施情況,安全防護用品發(fā)放使用情況。

  三、通過(guò)認真、仔細的檢查,我項目部各現場(chǎng)均能做到規范用電,施工現場(chǎng)安全管理符合規范要求。

  通過(guò)這次檢查,促使我單位所屬工程處牢固樹(shù)立了“安全第一、預防為主、綜合治理”的觀(guān)念,扎扎實(shí)實(shí)地做好冬季安全生產(chǎn)的各項工作。在今后的工作中,我們將針對今年檢查中發(fā)現的問(wèn)題,進(jìn)一步強化措施,嚴格管理,不斷提升我單位的安全生產(chǎn)水平,全力推動(dòng)xxx項目安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

  監理部安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結2

  我監理項目部監理的長(cháng)沙市口腔醫院南院建安工程自20xx年12月10日開(kāi)工以來(lái),針對工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)主要做以下工作,總結如下:

  1、安全與文明施工的監理工作

  自己開(kāi)工以來(lái),監理項目部依據安全監理規劃,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組開(kāi)展安全監理工作,重點(diǎn)對重大危險源進(jìn)行了嚴格監理,該工程經(jīng)過(guò)識別,重大危險源分為:施工全過(guò)程、基坑支護、高處作業(yè)、腳手架、卸料平臺,臨時(shí)用電。監理項目部首先嚴格審查了施工隊伍和特殊工種人員的相應資質(zhì)以及上崗證書(shū),檢查動(dòng)火部位有無(wú)專(zhuān)人任監護,民工宿舍的消防器材配備情況,協(xié)調基坑監測單位及時(shí)對基坑變形情況進(jìn)行監測。對塔吊的安裝與頂升升節進(jìn)行了旁站監督,并做好記錄。主體結構開(kāi)始施工后,監理項目部對外腳手架、支模架、作業(yè)層臨邊、洞口臨邊等安全隱患較大部位進(jìn)行了制度性的巡視檢查,對存在的問(wèn)題及時(shí)以口頭或文字的形式要求施工單位整改,盡力做到了事前控制,保證不出任何安全生產(chǎn)事故,通過(guò)各方努力,11月上旬,該工程通過(guò)了住建委“安康”杯安全生產(chǎn)競賽領(lǐng)導小組的檢查,獲得了好評。

  2、施工質(zhì)量的監理工作

  在施工過(guò)程中我部按照監理規范和設計文件以及現行的國家規范、標準,對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴格監理,具體工作中我們采用巡視、旁站和平行檢查等手段嚴格控制工程質(zhì)量,對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行了見(jiàn)證送檢,對不合格產(chǎn)品要求退場(chǎng),對重點(diǎn)部位的砼澆搗進(jìn)行了全過(guò)程旁站,并做好詳細記錄。通過(guò)各責任主體的相互配合,工程質(zhì)量是合格的。

  靠業(yè)主及代建單位,嚴格按圖按規范開(kāi)展工作,與各責任主體單位緊密配合,將口腔醫院南院工程建設成優(yōu)質(zhì)安全的項目工程。

  監理部安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結3

  一、安全工作概述

  228省道蘇虞張公路改擴建工程,圍繞標準化建設要求和創(chuàng )建“平安工地”的目標開(kāi)展各項監理工作,在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,總監辦落實(shí)了相關(guān)的監理工作。

  二、監理工作總結

  一級指發(fā)出了“關(guān)于開(kāi)展2014年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”,總監辦積極地響應。圍繞“強化紅線(xiàn)意識促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題,開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng),認真履行著(zhù)自己的職責,并以一級指檢查為契機,對現場(chǎng)實(shí)施嚴格地監控,確保施工現場(chǎng)的安全受控。在安全月活動(dòng)中,總監辦主要做了以下工作:

 。ㄒ唬┏闪⒒顒(dòng)小組,制定活動(dòng)方案,強化監理人員的責任意識

  1、成立安全月活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定活動(dòng)方案,進(jìn)行全面動(dòng)員。在本次安全月活動(dòng)中,總監辦首先成立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導小組,總監任組長(cháng),并根據本工程的實(shí)際狀況制定了有針對性的活動(dòng)方案;在6月中旬組織大家觀(guān)看“安全生產(chǎn)警示片”;在總監辦內部進(jìn)行全面的動(dòng)員,要求全體監理人員以認真負責的態(tài)度積極投入到安全月活動(dòng)中去。

  2、總監辦在安全月活動(dòng)中專(zhuān)項工作進(jìn)行了布置,工作重點(diǎn):

  1)審批各施工單位上報的“安全月”活動(dòng)的實(shí)施方案。

  2)對每個(gè)階段的工作內容進(jìn)行核查。(4個(gè)階段工作分別:宣傳階段,自查自糾階段,督導階段,總結分析階段)

 。ǘ┮园踩a(chǎn)月為平臺、一級指檢查為契機,總監辦抓住這一時(shí)機,在做好自查自糾工作的同時(shí),督促施工單位做好相關(guān)工作。

  1、督促和檢查施工方安全月活動(dòng)的情況,要求施工單位積極參加本月的安全生產(chǎn)月活動(dòng),開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)的氣氛,做好對工人的安全教育和三級交底工作,以強化工人的安全意識。據統計,在本次安全月活動(dòng)中,懸掛標語(yǔ)(橫幅),張貼宣傳畫(huà),觀(guān)看安全生產(chǎn)警示片,發(fā)放宣傳資料等等。

  2、結合一級指檢查這一時(shí)機,監理督促施工方做好自查自糾工作,對一些違規現象及時(shí)要求整改,同時(shí)要求做好文明施工,充分做好迎檢的準備工作。如:現場(chǎng)的臨邊防護、臨時(shí)用電,場(chǎng)內的安全文明施工,以及內業(yè)資料的`整理等方面,盡可能使各項工作做好做細。

  3、專(zhuān)項工作方面,組織5~8標的項目部,對承臺施工“樣板段”示范點(diǎn)觀(guān)摩,對做得好的標段進(jìn)行表?yè)P,對做得不到位的施工班組要求暫停施工進(jìn)行整頓!耙幏稑痘┕がF場(chǎng)管理”專(zhuān)項活動(dòng),對各施工單位現場(chǎng)安全管理不到位的情況,總監辦簽發(fā)以通報的形式要求各施工單位進(jìn)行整改落實(shí)。

  4、總監辦核查施工單位的人員管理,機械管理的相關(guān)信息更新情況,如:涉及到的“1人1檔”、“1機1檔”的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間登記情況,信息資料收集情況等等。

  5、總監辦加強對現場(chǎng)施工巡查工作,對存在的安全隱患方面簽發(fā)安全監理指令,要求各施工單位及時(shí)整改到位。具體如下(安全監理指令方面):對05標段簽發(fā)3份安全監理指令,其中2份關(guān)于臨時(shí)用電不規范,1份關(guān)于內業(yè)資料不完整,要求施工單位及時(shí)整改到位;對06標段簽發(fā)2份安全監理指令,2份均為臨時(shí)用電不規范,現場(chǎng)多次發(fā)現“兩機一閘”的現象,要求施工單位及時(shí)整改到位;對07標段簽發(fā)3份安全監理指令,其中2份關(guān)于臨時(shí)用電不規范,1份關(guān)于內業(yè)資料不完整,要求施工單位及時(shí)整改到位;對08標段簽發(fā)2份安全監理指令,1份為臨時(shí)用電不規范、Q匝道施工區域,在與老路的交叉口未設置封閉圍擋,1份為平安工資內業(yè)資料不完整,要求施工單位及時(shí)整改到位。

  6、督促施工單位應急隊伍落實(shí),并進(jìn)行應急演練。如:消防應急救援演練、食物中毒應急救援演練,觸電應急救援演練等等。要求施工單位及時(shí)完成應急隊伍人員的教育培訓,并做到人員到位,物資到位,方案到位。

  7、堅持工程例會(huì )制度,在例會(huì )上對上周的安全情況進(jìn)行點(diǎn)評,并對現場(chǎng)施工和管理過(guò)程中存在的問(wèn)題予以指出,督促施工方整改到位,同時(shí)對下周的安全提出要求,以達到減少和杜絕違規現象的發(fā)生。

  8、6月14日,組織5~8標項目部參觀(guān)學(xué)習01~03標(蘇虞張公路改擴建工程)的墩柱施工及支架搭設。確?偙O辦管轄的5~8標在墩柱施工時(shí)支架搭設等方面的規范化、標準化有感性上的認識,對今后的墩柱施工的安全生產(chǎn)起到一定的指導作用

  9、總監辦根據工程進(jìn)展情況,6月16日,總監辦和技術(shù)服務(wù)單位共同對05~08標施工單位進(jìn)行墩柱施工技術(shù)、安全交底。提醒項目部在墩柱施工的安全等注意事項,認真落實(shí)創(chuàng )建“平安工地”的相關(guān)安全措施。

  10、在本次活動(dòng)中,在監理組內部對安全月實(shí)施的方案進(jìn)行宣傳,專(zhuān)項活動(dòng)為在6月17日,組織全體監理人員觀(guān)看“安全生產(chǎn)警示片”。涉及到:觸電事故,支架倒塌,起吊側翻等等“血的教訓”。通過(guò)警示片的觀(guān)看,讓監理人員,知道現場(chǎng)的危險源,安全隱患一旦出現,及時(shí)提醒施工單位立即整改,從思想上時(shí)刻重視安全生產(chǎn)工作。

  三、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的成效

  1、通過(guò)“安全生產(chǎn)月“這次實(shí)施活動(dòng),加強了監理自身建設,強化監理人員的責任意識。圍繞本次安全月活動(dòng)的主題,總監辦結合實(shí)際情況,提出了相應地要求,強化責任制的落實(shí)。通過(guò)監理內部學(xué)習,有力的促進(jìn)了監理組工作的向前推進(jìn),監理人員責任意識有了不同程度的提高,對現場(chǎng)的巡視檢查也比以前主動(dòng)勤快了,對相關(guān)安全知識的了解也有了較大的提高,這對提高監理人員的業(yè)務(wù)水平起到了很大的幫助作用。

  2、通過(guò)“安全生產(chǎn)月“這次實(shí)施活動(dòng),進(jìn)一步明確監理人員的分工,做到分工明確,職責分明、相互配合,安全工作人人有責,分工不分家,對現場(chǎng)的違規現象,人人都要指出,保證了現場(chǎng)的施工處于安全狀態(tài)。對自己所做的監理工作承擔起相應的責任,這樣促使了大家人人做好安全監理工作。

  3、通過(guò)“安全生產(chǎn)月“這次實(shí)施活動(dòng),各施工單位進(jìn)一步明確現場(chǎng)安全管理的具體事項,做到“安全第一,預防為主,綜合治理”,為創(chuàng )建“平安工地”的安全生產(chǎn)目標打下堅實(shí)的基礎。

  監理部安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結4

  xxxx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設部的領(lǐng)導下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴格監督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

  監理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標,按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線(xiàn)F監理段現場(chǎng)安全和雙文明領(lǐng)導小組”,為確保工程安全目標的實(shí)現,監理部在貫徹“安全第一,預防為主”方針的同時(shí),強化措施,狠抓落實(shí)。我們的作法是:

  一、監理部通過(guò)認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò )以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書(shū)。

  二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時(shí)要求針對工程實(shí)際,各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

  三、認真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內容切合實(shí)際并具有針對性,將安全責任落實(shí)到每一位施工人員身上。

  四、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數量控制以及專(zhuān)庫、專(zhuān)人進(jìn)行管理,防止爆破物品的流失。

  五、針對今年天氣異常干旱且施工現場(chǎng)地處林區,監理部發(fā)出緊急通知:嚴禁在施工現場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙,并制定專(zhuān)門(mén)的林區防火措施以防止火災事故的發(fā)生。

  六、加強對工程車(chē)輛的安全管理工作,堅持對車(chē)輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

  七、總監在每月的現場(chǎng)調度會(huì )上都要專(zhuān)門(mén)強調安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實(shí)。對在施工中發(fā)現的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”,及時(shí)整改,確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規章制度的貫徹和落實(shí),加大管理人員和施工機具的投入,并確保專(zhuān)職安全員到崗到位,切實(shí)負起責任;對工器具認真檢查把關(guān),將不合格或不符合規范要求的工器具徹底清除出廠(chǎng),同時(shí),要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督,發(fā)現隱患或違章情況及時(shí)制止,并督促其立即整改。

  八、xx日-xx日進(jìn)行了安全大檢查,檢查嚴格按照工程建設部制定的《安全檢查評分表》來(lái)進(jìn)行。監理部對安全大檢查中出現的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過(guò)對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類(lèi)事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

  9、10月份監理部分階段對各施工現場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監主持,抽調各標段項目經(jīng)理、副總監和專(zhuān)職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現場(chǎng)、駐地(項目部、材料站、施工隊)逐項進(jìn)行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處,各標段認真進(jìn)行了總結,并立即采取有效的整改措施。通過(guò)安全大檢查,各標段互相學(xué)習,取長(cháng)補短,把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。

  九、針對送電工程點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)的特點(diǎn),監理部要求現場(chǎng)監理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細致的安全巡查。重點(diǎn)檢查:

  施工單位專(zhuān)職安全人員到位和履行職責情況;

  現場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;

  施工安全措施的落實(shí)情況;

  施工現場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。

  通過(guò)以上幾方面監督檢查,確保各項規章制度和安全措施落實(shí)到位。

  十、目前,各標段已經(jīng)陸續轉入組塔工序,監理部重點(diǎn)要求各標段監理分部認真做好立塔準備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴格執行施工方案,認真貫徹執行各項規章制度;防止一些習慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

  安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程,我們還應百尺竿頭,更進(jìn)一步,榮譽(yù)屬于過(guò)去,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能放松,我們相信,通過(guò)建設、施工、監理等各參建單位的.共同努力,三廣線(xiàn)的安全工作目標一定能夠實(shí)現。

  監理部安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結5

  按照杭州市關(guān)于開(kāi)展"以強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展"為主題的"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的安排,監理部積極行動(dòng),從6月1日起召開(kāi)了多次全體監理人員參加的安全生產(chǎn)會(huì )議,成立了領(lǐng)導小組,制定了6月份的工作計劃,并加大了安全檢查頻率,6月以來(lái),五嶺地下工程的安全生產(chǎn)面貌改觀(guān)較大,違章作業(yè)現象明顯減少,沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,在各參建單位和全體員工當中已經(jīng)樹(shù)立了"人人關(guān)心安全"、"安全事關(guān)大局"的意識,F將監理部開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的情況總結如下:

  一、領(lǐng)導重視、健全組織

  今年上半年以來(lái),在全國范圍內出現了多起群死群傷的重特大安全事故,在工程建設領(lǐng)域也出現了多起設備吊裝、腳手架坍塌、觸電亡人的事故。五嶺地下工程吊裝作業(yè)多、施工場(chǎng)地狹窄、基坑開(kāi)挖深度深,結構復雜、各種立體交叉作業(yè)留下的安全隱患特別多,尤其是工序轉換使得工人進(jìn)出頻繁,新進(jìn)場(chǎng)的工人往往不熟悉環(huán)境,安全意識差,違章作業(yè)、不聽(tīng)招呼時(shí)有發(fā)生,因此監理部領(lǐng)導深刻認識到五嶺地下工程利用開(kāi)展安全生產(chǎn)月的活動(dòng),促進(jìn)安全管理工作的全面提升是擺在我們面前非常重要和緊迫的任務(wù)。因此活動(dòng)之初,即成立了領(lǐng)導小組,總監劉為為組長(cháng),總監代表鄭可、支部書(shū)記肖建明為副組長(cháng),安全監理工程師和各標段監理組長(cháng)為組員,迅速開(kāi)展工作,全面推進(jìn)6月份開(kāi)展的五嶺地下工程安全月活動(dòng)。

  二、完善制度、落實(shí)責任

  監理部在承擔監理任務(wù)時(shí)已針對五嶺地下工程的實(shí)際,編制了《安全監理施工組織設計》、《危險性較大的分部分項工程安全監理實(shí)施細則》、《安全旁站監理控制要點(diǎn)》、《渣土車(chē)運輸管理規定》等管理文件,之后又根據工程出現的新情況補充完善了抑制揚塵專(zhuān)項方案、防臺風(fēng)、防汛、防暑降溫、防雷電、防火災等專(zhuān)項管理制度,明確了監理部領(lǐng)導層、專(zhuān)職安全監理工程師、標段監理組長(cháng)和監理員各級的安全管理職責,要求各標段監理組每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)形勢分析會(huì ),梳理身旁的安全隱患,制定整治措施;總監辦每半月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)管理會(huì )議,每周開(kāi)展一次安全生產(chǎn)綜合大檢查;安全監理工程師和標段監理組長(cháng)每日都要對管轄范圍進(jìn)行安全巡視,對違規行為實(shí)施處罰直到整改為止。

  三、全面覆蓋、不留死角

  安全管理工作歸根結底是"人"、"機"、"物"、"料"、"環(huán)境"的`安全管理,總監辦利用已制訂的《安全管理考核獎懲辦法》,全面調動(dòng)和提高監理和施工單位安全管理人員工作的積極性,工作中努力做到:

  1、人員登記教育全覆蓋,從完善登記教育培訓制度入手,各標段監理組長(cháng)每周兩次參加所在工區的安全形勢分析會(huì ),旁聽(tīng)和定期檢查新進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育培訓活動(dòng),履行檢查簽字手續。

  2、特殊工種和人員保險全覆蓋,安全月活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)總監辦依據交通建設部門(mén)推廣的安全生產(chǎn)標準化細則要求組織監理人員深入到項目部特種作業(yè)人員的培訓、教育、檢查中去,對特殊作業(yè)人員采取了:證件查驗→分類(lèi)登記→基本業(yè)務(wù)知識考核→發(fā)證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)督促項目部為特種作業(yè)人員辦理人身傷害意外保險。

  3、設備報驗全覆蓋,要求施工項目部對特種設備建立"一機一檔",報驗合格后掛牌作業(yè),大型設備和小型機具根據市政質(zhì)監站的要求分別設立管理臺賬,做好保養維修記錄,針對起重吊裝和重型渣土車(chē)危險性、流動(dòng)性、臨時(shí)性大的特點(diǎn),要求項目部指定專(zhuān)業(yè)工程師準確掌握設備進(jìn)出情況,定期審核上報,查驗使用設備人員資質(zhì)情況,堅決杜絕無(wú)證駕駛和使用無(wú)牌黑車(chē)。

  監理部安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結6

  一、做好項目開(kāi)工前的施工組織安排及管理方面工作

  1、嚴格按照合同要求投入精干高效的項目管理班子進(jìn)場(chǎng),成立各分工管理部門(mén)及上報人員職責分工表。

  2、編寫(xiě)總體施工組織設計及現急需開(kāi)工的分項工程或試驗樁的專(zhuān)項施工方案和施工計劃。

  3、合理科學(xué)的布置設想施工現場(chǎng)總平面,完成“三通一平”工程建設。

  1)施工現場(chǎng)總平面布置合理與否,將直接關(guān)系到施工進(jìn)度并能反映現場(chǎng)安全文明管理水平,為保證現場(chǎng)施工順利進(jìn)行,確定平面布置原則為:在滿(mǎn)足施工的條件下,盡量節約施工用地;

  滿(mǎn)足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨時(shí)建設投資;在保證場(chǎng)內交通運輸暢通和滿(mǎn)足施工對材料要求的前提下,最大限度地減少場(chǎng)內運輸,特別是減少場(chǎng)內二次搬運;

  在平面交通上,要盡量避免土建、安裝及其它生產(chǎn)單位相互干擾;符合施工現場(chǎng)衛生及安全技術(shù)要求和防火規范。

  2)臨時(shí)堆場(chǎng)

  3)施工用電總體布置

  4)施工臨時(shí)用水布置

  5)現場(chǎng)施工排水方案

  6)施工消防工程布置

  4、盡快搭建臨時(shí)建設、成立工地實(shí)驗室。

  5、確定施工所需建筑材料的廠(chǎng)家、樣品檢驗、進(jìn)場(chǎng)使用的相關(guān)檢驗報批工作。

  6、組織施工班組、機械設備進(jìn)場(chǎng)。

  二、做好安全生產(chǎn)方面工作

  1、編寫(xiě)報批項目安全生產(chǎn)總體方案及重大危險源的專(zhuān)項方案建立安全生產(chǎn)組織措施要求:

  1)建立以項目經(jīng)理為首的各班組參加的安全體系與管理網(wǎng)絡(luò ),安全保證體系。

  2)建立、健全各級安全生產(chǎn)責任制,責任到人,各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎罰在內的保證措施,總分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。

  2、建立安全生產(chǎn)技術(shù)措施要求:

  1)對于現場(chǎng)各種機電設備,腳手架工程均實(shí)施現場(chǎng)掛牌驗收制,未經(jīng)專(zhuān)職人員驗收合格不得使用,各操作人員必須持證上崗,并做好保養,清潔工作。

  2)吊車(chē)作業(yè)時(shí),嚴禁在起重臂下站人,禁止將起吊的物體凌空于人行道和周?chē)ㄖ锏纳峡,堅決做到“十不吊”原則。

  3)對于各特殊工種均需持證上崗,無(wú)證者一律不得進(jìn)行操作。

  4)電動(dòng)機械及工具應嚴格按一機一閘一觸保。

  5)施工機械及電氣設備須掌握使用安全規程,非專(zhuān)業(yè)人員不得隨意操作。

  6)機械挖土前,應予先了解該處地下管網(wǎng)情況,保護好地下管網(wǎng)。

  3、完善臨時(shí)供電系統安全措施要求:

  確保在施工現場(chǎng)用電中的人身安全和設備安全,并使施工現場(chǎng)供用電設施的設計、施工、運行及維護做到安全可靠。

  1)施工用電平面和立面分開(kāi)布置。

  2)臨時(shí)用電采用TN-S系統,在現場(chǎng)臨時(shí)配電房總箱內引出多路輸電電纜,每路分別接到分配電箱,生活照明用電電箱從分配電箱電源側引出。

  3)生產(chǎn)供電線(xiàn)分為兩路:一路連接大型機械專(zhuān)用電箱,另一路供應各施工作業(yè)隊用電,設電箱。重點(diǎn)檢查幾個(gè)方面總配電箱的位置選擇符合規范要求。埋設電纜線(xiàn)路。接地保護。防雷保護。熔斷器和插座。電焊機。起重機。

  4)生活供電線(xiàn)路為施工現場(chǎng)照明辦公室用電及其它用電。

  5)為方便夜間管理,在生產(chǎn)區域現場(chǎng)四周布置若干照明燈。

  4、建立消防保衛措施要求

  1)生活區、食堂均掛設滅火器,同時(shí)對職工進(jìn)行消防知識宣傳。

  2)電焊工、氣焊工必須持證上崗,嚴禁他人擅自操作。

  3)對容易引起火災的乙炔瓶,各類(lèi)溶劑實(shí)行專(zhuān)人負責,嚴格出庫登記手續。

  4)施工現場(chǎng)圍墻圍護,加強門(mén)衛晝夜值班制度。

  5、建立雨季安全措施要求

  1)現場(chǎng)排水。

  2)臨時(shí)設施及設備的防護。

  三、做好文明施工方面工作

  1、編寫(xiě)報批項目文明施工總體方案和泥土外運、重大污染源的專(zhuān)項方案。

  2、文明施工的目標:

  本工程建設將全面開(kāi)展創(chuàng )建文明工地活動(dòng),切實(shí)做到“兩通三無(wú)五必須(即:施工現場(chǎng)人行道暢通;施工工地沿線(xiàn)單位和居民出入通道暢通;施工中無(wú)管線(xiàn)事故;施工中無(wú)重大傷亡事故;施工現場(chǎng)周?chē)缆菲秸麩o(wú)積水;施工區域與非施工區域必須嚴格分隔;施工現場(chǎng)必須堆放整齊合理,必須開(kāi)展以創(chuàng )建文明工地為主要內容的思想政治工作)。

  3、場(chǎng)容場(chǎng)貌要求:

  1)施工現場(chǎng)設圍欄全隔離施工,圍墻高度不低于2.5米,且要抹灰刷白。

  2)現場(chǎng)出入口設大門(mén),大門(mén)的框或門(mén)柱必須牢固,并有門(mén)牌標識,安全標志和建筑施工許可證牌。

  3)施工現場(chǎng)應設“七牌三圖”(即:工程概況標牌、施工管理人員及監督電話(huà)牌、文明施工牌、消防保衛牌、安全生產(chǎn)牌、安全生產(chǎn)六大紀律牌、十項安全技術(shù)措施牌、施工現場(chǎng)總平面圖、消防布置平面圖、安全標識平面布置圖),要求規格適當、字跡端正、位置明顯、張掛牢固。

  4)施工現場(chǎng)道路平整,不得有爛泥,必須是砼硬化。整個(gè)施工現場(chǎng)排水暢通,無(wú)任何積水和臨時(shí)給水管線(xiàn)滴漏及長(cháng)流水現象。施工污水泥漿不得溢流到臨街路面,也不得將沒(méi)有沉淀過(guò)的污水直接排入城市設施和河流。

  5)設立專(zhuān)職的“環(huán)境保潔區”,負責檢查、清除出場(chǎng)車(chē)輛上的污泥,清掃污染的馬路,做好工地內外的環(huán)境保潔工作。

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