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環(huán)保個(gè)人年終總結

時(shí)間:2022-06-29 17:21:58 總結 我要投稿

環(huán)保個(gè)人年終總結精選

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的環(huán)保個(gè)人年終總結精選,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

環(huán)保個(gè)人年終總結精選

環(huán)保個(gè)人年終總結精選1

  20xx年是本人走上工作崗位后一個(gè)重要的里程碑,半年多以來(lái),本人都是以理論聯(lián)系實(shí)際應用于環(huán)保工作中。自今年x月份調入中心以來(lái),在中心領(lǐng)導的指導下,在同事的關(guān)心幫助下,以危險廢物處置設施項目的籌建工作為中心,本人吃苦耐勞、盡職盡責,為辦理項目建設的每項工作奮斗不息,圓滿(mǎn)完成了各項工作。在努力為項目建設忙碌的同時(shí),積極完成管理中心領(lǐng)導交辦的各項業(yè)務(wù)。由于行動(dòng)上能夠兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞,思想上能夠不斷反省、與時(shí)俱進(jìn),在新業(yè)務(wù)中經(jīng)歷了各種鍛煉,與往年相比工作能力和敬業(yè)精神均上了一個(gè)新的臺階,F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、中心業(yè)務(wù)工作

  (一)參與中心的建章立制工作

  管理中心成立之初,為能使單位及早進(jìn)入規范運營(yíng),根據中心領(lǐng)導的安排,協(xié)助辦公室進(jìn)行中心的建章立制工作。為此單獨起草了《固體廢物管理中心單位內部管理模式》草擬稿。

  (二)制定科室工作計劃

  在中心新設立監督管理科后,按照科室領(lǐng)導的安排,根據當時(shí)工作開(kāi)展的特點(diǎn)和科室工作的重點(diǎn),制定了《監督管理科20xx年工作計劃》和《監督管理科20xx年工作計劃》。

  (三)負責危險廢物處置工作

  x月中旬,配合環(huán)保局污控處負責調配各地州環(huán)保局、公安局收繳的毒鼠強、氰化物等危險廢物處置工作,集中安全入庫危險廢物x噸,利用水泥窯集中焚燒xx噸。

  x月,按照中心領(lǐng)導的指示,與自治區農藥管理檢定所協(xié)調,妥善解決由自治區農藥管理檢定所收繳的xx%強力型乙烯利水劑事宜。

  (四)危廢轉移聯(lián)單管理工作

  負責危廢轉移聯(lián)單的交接工作,開(kāi)展新的聯(lián)單管理任務(wù),制定了聯(lián)單管理編號、發(fā)放和辦理工作,負責答復xx環(huán)保局關(guān)于聯(lián)單管理的業(yè)務(wù)咨詢(xún)等工作。截至20xx年x月底辦理聯(lián)單xx份。

  (五)起草高等院校實(shí)驗室管理制度

  按照環(huán)保局污控處的安排,就國家環(huán)?偩、教育部《關(guān)于加強高等學(xué)校實(shí)驗室排污管理的通知》,要求中心提出具體意見(jiàn)。

  二、項目籌建工作

  (一)項目檔案管理

  負責危險廢物處置設施項目設計、審批、建設等相關(guān)的檔案管理工作,對項目的檔案進(jìn)行了收集、分類(lèi)、分裝、編號、入庫、使用等全面管理。

  建立了檔案入庫簽名和領(lǐng)取簽名管理制度。

  (二)自來(lái)水引水工程

  負責、參與自來(lái)水引水工程的測繪工作、測繪費減免、規劃設計、紅線(xiàn)劃定,負責工程建設期間與建設方和設計方的協(xié)調和圖形參數的溝通工作,參與工程驗收,負責監理材料和驗收材料的交接工作。

  (三)電網(wǎng)改造工程

  負責修正初步設計用電負荷,論證與確定實(shí)際用電負荷。設計合同商定,現場(chǎng)踏勘,確定技術(shù)路線(xiàn),起草電網(wǎng)改造方案的情況匯報。負責實(shí)施用電增容的前期、報裝手續,材料詢(xún)價(jià),施工圖設計與工作量的核定、設計費用的減免事宜,參與施工單位選擇和施工合同的審定等工作。

  (四)對外函件起草

  負責起草工程建設期間,向規劃局,土地局、電業(yè)局、測繪院、兵團、設計單位、建設單位、監理單位和其他業(yè)務(wù)部門(mén)的正式文件。建立了對外部門(mén)文件的電子檔案。

  (五)匯報材料制作

  在項目籌建期間,為滿(mǎn)足不同工作的需要,分別制作了《選址版》、《典禮版》和《進(jìn)展版》三版幻燈片匯報材料。

  (六)開(kāi)工典禮工作

  起草危險廢物處置項目奠基儀式的主持詞。參與奠基儀式籌備、奠基現場(chǎng)的聯(lián)絡(luò )、宣傳、和禮品發(fā)放等工作。負責并完成危險廢物處置中心企業(yè)標志、手提紙袋、宣傳折頁(yè)的設計和制作任務(wù)。

  (七)辦理施工圖的審查手續

  參與項目第一標段施工圖的審查工作,協(xié)調項目總平面圖的技術(shù)設計工作,領(lǐng)取辦理了圖紙審查合格證書(shū)。

  (八)辦理中心紅線(xiàn)變更手續

  由于設計的變更,負責辦理了危廢處置中心紅線(xiàn)的二次劃定工作,協(xié)調設計單位確定變更筑物的設計參數,完成辦理了項目最終的工程建筑紅線(xiàn)圖。

  (九)辦理工程建設規劃許可證手續

  詳細掌握辦理規劃工程建設規劃許可證手續的程序,負責收集許可進(jìn)件的技術(shù)材料,催辦完成工程建設規劃許可證手續,領(lǐng)取項目規劃許可證副本。

  (十)辦理工程效果圖審查手續

  協(xié)調項目設計單位制定項目工程效果圖方案,向市規劃局提交符合要求的工程效果圖,辦結審查合格的處置中心所有單體效果圖。

  (十一)地質(zhì)勘探現場(chǎng)工作

  負責處置中心地質(zhì)勘探的現場(chǎng)協(xié)調,探井驗收工作。參與勘探合同修改工作。

  (十二)項目安監手續的辦理工作

  負責辦理處置中心注冊所需的安監局證明手續。負責完成向自治區安監局報批安全預評價(jià)的各項工作。

  (十三)編制項目進(jìn)展情況材料

  完成須報送國家發(fā)改委的危廢項目建設進(jìn)展情況匯報材料的匯總和編制工作。

  (十四)辦理項目質(zhì)量安全手續

  協(xié)助二建辦理x標段開(kāi)工前的質(zhì)檢和安全手續,匯總、提供報件的各項資料,辦理質(zhì)檢和安全的交費手續。

環(huán)保個(gè)人年終總結精選2

  結合公司實(shí)際,采取強而有力的措施,努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛生目標全面實(shí)現。

  一、夯實(shí)基礎,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,強化制度執行力度

  1、強化基層安全績(jì)效考核,開(kāi)展各類(lèi)安全評比(安全管理創(chuàng )最佳、單項活動(dòng)組織創(chuàng )最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位四最評比和各單位一把手安全積分考核管理,推行安全明星榜活動(dòng),運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽(yù)感,提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進(jìn)行黃牌警告和說(shuō)清楚,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的面子、票子、位子都與安全績(jì)效掛鉤。

  2、嚴格糾察和獎懲,堅持不正,F象x不放過(guò)的原則,責任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),持之以恒的加大處罰力度,落實(shí)責任追究,嚴格考核兌現。在責任追究的執行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀(guān),促進(jìn)安全目標最大限度實(shí)現。全年違章違紀x起,其中原則性違章違紀x起,現場(chǎng)糾正提醒x起,違章人數x人次(含外施隊違章人員),共考核金額x元。

  二、創(chuàng )新舉措,突出解決難點(diǎn),勇于擔當責任,在監管中提升能力,確保一方平安

  為認真貫徹x總提出的安全、優(yōu)質(zhì)、節約、徹底的方針,我們圍繞大修工作重點(diǎn),建立健全現場(chǎng)x級安全監管網(wǎng)絡(luò ),以實(shí)現零傷害、零事故、零污染為目標,全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結促提高x大方面開(kāi)展好具體工作。

  (1)檢修前期細致策劃,提前做好大修準備,做到有備無(wú)患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實(shí),確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò )監管、緊盯現場(chǎng)、確保過(guò)程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

  (2)檢修事中認真檢查,適時(shí)抓好落實(shí),做到各個(gè)環(huán)節受控。用高壓態(tài)勢管現場(chǎng),有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進(jìn)入檢修的項目,對照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現場(chǎng)管理,推行人盯人的防守模式,重抓過(guò)程監管,確保結果受控。嚴格執行環(huán)保預案,檢修治理不放松環(huán)保。

  (3)檢修事后及時(shí)總結,專(zhuān)項評比促提高,樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規定,進(jìn)行監管隊伍評比。部門(mén)適時(shí)總結評定,做好事項協(xié)調,及時(shí)修正執行偏差。

  2、日常檢維修監管方面,堅持與生產(chǎn)實(shí)際相結合,部門(mén)人員分片監管到車(chē)間,充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級單位、分公司共xx家單位共劃分為xx個(gè)小組,每天對安全監管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實(shí)行系統監管,牽頭落實(shí),與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。

  3、精心組織,以x個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導,確保技改施工監管安全基礎管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人,制定職責,內部簽訂責任狀,,明確牽頭人的責權利,加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣xx系統等技改施工現場(chǎng)的安全監管;做好新改擴項目三階段推進(jìn)工作:即本質(zhì)安全落實(shí),軟件討論完善,基礎工作夯實(shí)。技改施工現場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后,我們采用重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破的戰略思想,指派經(jīng)驗較豐富的x人協(xié)助楚瓷和二水在現場(chǎng)與單位一道履行好監管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對空分新工藝xx月份安排專(zhuān)人赴臨泉中能化工學(xué)習,回來(lái)之后進(jìn)行現場(chǎng)指導,努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對于新建工段堅持召開(kāi)x天一次安全例會(huì ),及時(shí)規范臨時(shí)用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調工作。

環(huán)保個(gè)人年終總結精選3

  我公司成立于20xx年,現生產(chǎn)場(chǎng)地和生活區于20xx年x月建成,同年x月投入生產(chǎn)試運行。在狠抓經(jīng)濟建設的同時(shí),我們沒(méi)有忘記狠抓環(huán)保工作,現在,就20xx年環(huán)保工作總結如下:

  一、組織機構

  我公司自成立以來(lái),就十分重視環(huán)保工作,20xx年,為了進(jìn)一步加強環(huán)保領(lǐng)導班子,各部門(mén)負責人任環(huán)保小組長(cháng),并明確了相關(guān)職責。公司領(lǐng)導班子每季度組織召開(kāi)一次環(huán)保工作例會(huì ),聽(tīng)取環(huán)保工作匯報,研究環(huán)保工作,并作出相應的部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。

  二、環(huán)保規劃與規章制度

  1、在對公司的污染源進(jìn)行調查了解的基礎上,20xx年由公司環(huán)保領(lǐng)導小組組織編制了xx公司年度環(huán)保規劃,各部門(mén)制定落實(shí)了公司環(huán)保規劃的具體行動(dòng)計劃。

  2、為深入貫徹實(shí)施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規,結合我公司環(huán)境保護管理的實(shí)際,在充分調查研究的基礎上,制定了環(huán)保和可持續發(fā)展的規劃,同時(shí),還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規章,規范了管理,明確了職責。

  三、環(huán)境影響評價(jià)與“三同時(shí)”

  1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價(jià)率達到xx%,與此同時(shí),在環(huán)評質(zhì)量上,通過(guò)多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進(jìn)意見(jiàn),在保護目標和保護重點(diǎn)的準確性,環(huán)保措施的針對性和實(shí)用性,環(huán)境監測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

  2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起,“三同時(shí)”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護。

  3、在項目實(shí)施過(guò)程中,一是根據環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動(dòng)計劃、培訓計劃、監測監督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓,確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎扎實(shí);三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責任到人,加強操作規程管理,確保治污設施的正常運轉;四是在項目開(kāi)工后,進(jìn)一步細化了環(huán)保措施,其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。

  四、環(huán)保宣傳與培訓

  1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來(lái),每年的世界環(huán)境日都采取各種形式開(kāi)展環(huán)境保護宣傳活動(dòng),如張貼宣傳標語(yǔ)、組織講座、座談會(huì )和交叉檢查。今年,在宣傳的規模和深度上有了較大的提高,公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。

  2、開(kāi)展了多種形式的環(huán)保培訓,主要做法有:集中培訓和現場(chǎng)操作相結合,走出去培訓和請進(jìn)來(lái)培訓相結合,普及性培訓和專(zhuān)題培訓相結合。

  五、環(huán)保工作取得的一點(diǎn)成績(jì)

  1、生活垃圾集中處理,職工所產(chǎn)生的生活垃圾由xx鎮環(huán)衛部門(mén)集中處理,避免亂拋亂棄。

  2、生活污水經(jīng)地埋式無(wú)動(dòng)力化糞池物化,生化處理達標后排入西團鎮中小企業(yè)園污水管網(wǎng)。

  3、各類(lèi)噪聲源采用“合理布局”的原則,并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施,確保了廠(chǎng)界噪聲達標。

  4、棄油和金屬碎屑收集后統一出售,委托有資質(zhì)的部門(mén)處置。

  5、今年,完成了xx環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證。

  六、今后打算

  1、要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。

  2、統一領(lǐng)導,至上而下,層層抓落實(shí),形成能順暢運轉的管理工作體系。

  3、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

環(huán)保個(gè)人年終總結精選4

  不知不覺(jué)來(lái)到xx公司從事環(huán)保工作已經(jīng)有xx個(gè)月了,在這些歲月里,有一些工作的快樂(lè ),也有一些工作的不愉快,但更多的是喜悅的收獲和感悟。陌生的工作讓自已思想上有壓力,同時(shí)也是一種進(jìn)步的動(dòng)力。我想這也是對我自己工作能力的一次檢驗。也是我人生的一次考驗。通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習和工作,更加對自己做好環(huán)保工作充滿(mǎn)了信心。卓有成效的工作,其實(shí)也是對自己能力的一種體現,培養自己工作能力的同時(shí)也是對自己素養的一種提高,開(kāi)闊了眼界,拓展了思維,特別是思想理念上的升華,讓自已意識境界達到了一定的高度層次,有了一種質(zhì)的飛躍。為了今后能夠更好的工作,在公司的環(huán)保工作中更好的奉獻出自己力量,現把自已學(xué)習、工作的情況做一簡(jiǎn)單的總結。

  一、工作的過(guò)程也就是學(xué)習的過(guò)程

  不管數去,還是現在。我始終有這樣的思想理念:工作的過(guò)程也就是學(xué)習的過(guò)程。不把工作當作是一種謀生的手段,而是要享受其過(guò)程,享受工作的快樂(lè )。我是這樣想的,也是這樣干的',并把這種思想理念經(jīng)常的給身邊同事綿輸,督促他們平時(shí)要注意學(xué)習。走到哪,學(xué)到哪,干到哪,學(xué)到哪。我認為:我茅職的企業(yè)性質(zhì)豎企,要讓領(lǐng)導認識你、了解你、信任你、依靠你這是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程。如何使這漫長(cháng)的過(guò)程盡可能的縮短,這就要我們自已不斷的學(xué)習,不斷的提高,盡快的進(jìn)步。從另一方面講,國企用人的特點(diǎn)是:一人多用,一人多能。也許我們晉升的機會(huì )是緩慢的,但是我們學(xué)到的知識是永恒的,這就更要求我們通過(guò)學(xué)習、不斷提高自身素質(zhì)來(lái)適應企業(yè)的發(fā)展需要。

  二、來(lái)xx公司成就一番事業(yè)

  能成為環(huán)境管理部和環(huán)保車(chē)間的一員是我的幸運,在這里認識了不少新朋友,車(chē)間主任xx工作要求嚴謹的作風(fēng)和追求完美的工作要求,讓我受益匪淺。尤其是能結識部門(mén)領(lǐng)導趙局,可以說(shuō)是我人生中的一大幸事,他平易近人敢于擔當的心態(tài)對我是一種極大的鼓舞。和他接觸的這段時(shí)間里,學(xué)到了不少書(shū)本上學(xué)不到的知識。你遇到解決不了的問(wèn)題,聽(tīng)他一席話(huà),定會(huì )茅塞頓開(kāi)。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的領(lǐng)導服務(wù)讓人心情舒暢,對自已有所提高,關(guān)鍵是能學(xué)到很多在別的地方學(xué)不到的東西。有游丹和李建華等這樣的好同事一起工作,感覺(jué)事半功倍,所以,我決定在這里工作,在xx公司成就一番事業(yè)。

  我有這樣的信念:不做則已,要做就要努力做好。從學(xué)習的形式上看,我歸納了一下大概有這么幾種:

  1、從電腦或手機上學(xué)。工作中一有什么疑問(wèn)馬上百度一下,這是最為便捷的,可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )知識來(lái)解決自己的疑惑,順便做下筆記,這個(gè)習慣很重要,只要你慢慢養成這種習慣,你就學(xué)到了不少東西,一想到這些,我心里就樂(lè )滋滋的。

  2、廣泛收集資料。我這個(gè)人有個(gè)習慣,我喜歡每天都看新聞,和新聞關(guān)注近期的時(shí)事熱點(diǎn),同時(shí)也喜歡隨身一支筆,遇到不懂的就隨手記下來(lái),或寫(xiě)在紙上或寫(xiě)在手上,一有空就學(xué)習消化。在我看來(lái),工作的過(guò)程就是學(xué)習的過(guò)程,這是我的信條。不管你干什么,不怕不懂就怕你不學(xué),我喜歡挑戰,也喜歡接受新的東西。這一方面是自已工作的歷程的記載,同時(shí)也是自已學(xué)習的過(guò)程見(jiàn)證。

  3、虛心向大家學(xué)習。這段時(shí)間里我經(jīng)常向同事們學(xué)習,不管是老員工,還是年輕的,比我來(lái)的早的就是我的老師,三人行必有我師,不恥下問(wèn)是一種美德。尤其是張燕姐身教傳授的帶著(zhù)我進(jìn)行氣浮和污水站運行實(shí)驗,讓我一個(gè)外門(mén)漢對活性污泥處理技術(shù)運用于污水處理有一定層次的認識。

  三、享受工作過(guò)程體會(huì )工作的快樂(lè )

  我在環(huán)保車(chē)間的工作內容:

  一是環(huán)保員,負責公司對外數據填報和日常報表的完善,公司內部日常巡查,定期檢查車(chē)間溶劑,月度車(chē)間不符合事項考核,協(xié)調各車(chē)間廢水排放等相關(guān)事宜,開(kāi)具排污排票證和監督異酯出渣,負責廢水中試,分油裝置,氣浮裝置的正常運行。

  二是車(chē)間相關(guān)工藝實(shí)驗的管理和技術(shù)把關(guān),本年度完成和正在實(shí)驗的有污水站運行相關(guān)實(shí)驗,高濃度廢水中試預處理實(shí)驗,泥渣除臭洗滌實(shí)驗,污泥固化實(shí)驗,蔬菜種植實(shí)驗,氣浮運行及藥劑添加等實(shí)驗。并取得一定成果。

  三是統計員負責車(chē)間文字材料方面工作和車(chē)間月度報表,污水站運行相關(guān)數據。這對于我一外行來(lái)說(shuō)擔子確實(shí)不輕,對我來(lái)說(shuō)確確實(shí)實(shí)是一個(gè)不小的挑戰。

  工作中我有一個(gè)原則:當天的工作當天完成,能提前完成決不滯后做,每件工作都要做到善始善終,這是我一慣的工作作風(fēng)。我始終認為:工作不僅僅是一種謀生的手段,而是一種享受快樂(lè )的過(guò)程。

環(huán)保個(gè)人年終總結精選5

  一年來(lái)在上級領(lǐng)導的幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、加強學(xué)習,提高管理水平

  隨著(zhù)新農村建設的不斷加強,對環(huán)境保護工作有了更高的要求,我深感自己責任重大,自己只有努力學(xué)習,不斷的充實(shí)自己,努力提高自身素質(zhì)才能適應以后的工作需要。

  二、轉變觀(guān)念,切實(shí)履行服務(wù)職能

  樹(shù)立環(huán)保優(yōu)先的理念是今后工作的一個(gè)重點(diǎn)。環(huán)境保護說(shuō)起來(lái)重要,忙起來(lái)不要的觀(guān)念在某些人當中還依然存在。我想還應該通過(guò)宣傳教育,建立必要的管理制度來(lái)提高人們的環(huán)保意識。更重要的是要建立符合生產(chǎn)實(shí)際和當前企業(yè)發(fā)展水平的管理機制。更好的服務(wù)基層,而不是光提要求。在工作上,不能光要求村民做什么,還應該告訴村民怎么做;不能光發(fā)現問(wèn)題;還應該幫他們解決問(wèn)題。

  三、增進(jìn)融合,建章立制

  自擔任農村環(huán)保員以來(lái),環(huán)境保護工作面臨的一個(gè)突出問(wèn)題是管理方式和管理機制的融合。面對新的運營(yíng)模式,我們環(huán)境保護工作方式也要有所改觀(guān)。要建立健全環(huán)境保護工作制度,讓環(huán)保工作有法可依,有章可尋。

  總的來(lái)說(shuō),本人熱愛(ài)環(huán)保工作,自從事環(huán)保工作以來(lái),能自覺(jué)的學(xué)習環(huán)境保護知識來(lái)充實(shí)自己,能認真的學(xué)習環(huán)保法律法規,遵章守法,依法保護環(huán)境。在環(huán)境保護體系運行中能認真執行體系程序和作業(yè)文件,保證了環(huán)境管理體系的有效運行和作業(yè)文件的執行。在環(huán)保管理上能認真負責,幫助解決環(huán)保方面存在的問(wèn)題,保證了環(huán)保管理工作有序進(jìn)行。在工作中認真踏實(shí),工作從不計時(shí)間,盡責盡力,任勞任怨,愛(ài)崗敬業(yè)。

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