2022年工作總結及下半年計劃（精選22篇）
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下！那么問(wèn)題來(lái)了，工作總結應該怎么寫(xiě)？以下是小編為大家收集的2022年工作總結及下半年計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作總結及下半年計劃 篇1
20xx年上半年，,縣聯(lián)通分公司在市分公司的直接領(lǐng)導下，通過(guò)開(kāi)放式預算和自主經(jīng)營(yíng)體建設工作，有效提高員工工作積極性，細化各項經(jīng)營(yíng)工作的有效落地，任務(wù)到團隊到人，較好的完成了20xx年上半年經(jīng)營(yíng)建設任務(wù)。圍繞“移網(wǎng)、寬帶雙輪驅動(dòng)”的經(jīng)營(yíng)理念下，堅定不移執行落地，各項業(yè)務(wù)快速提升，保持了增長(cháng)勢頭，現將20xx年上半年工作匯報如下：
一、穩抓穩打，做好業(yè)務(wù)收入增長(cháng)、扎實(shí)基礎，做好老用戶(hù)維系工作
20xx年1-6月份，贛縣分公司累計完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與去年同期增長(cháng)率為7%，在網(wǎng)用戶(hù)數同比增加11%，均創(chuàng )同期歷史新高。加強與渠道溝通，強化老用戶(hù)維系，鼓勵渠道多辦理轉4G及存費送費或送業(yè)務(wù)活動(dòng)，做好老用戶(hù)保有，擺脫20xx年維系保有率倒數局面，在客服部開(kāi)展的維系競賽中月月拿到獎勵。
二、加強渠道建設，幫扶新建渠道
本著(zhù)合作共贏(yíng)的發(fā)展模式，加大合作渠道的拓展，今年新增了縣城、五云、白鷺、沙地、江口、王母渡鄉鎮8個(gè)合作渠道，其中沙地增加一家寬帶合作渠道，加快了農村寬帶發(fā)展，已完成20xx年全年建設數。同時(shí)對新建渠道進(jìn)行幫扶，盡快進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)正軌。
三、落實(shí)實(shí)名制入網(wǎng)制度，規范入網(wǎng)流程
加強對“三無(wú)”用戶(hù)的監測，嚴格執行以周為單位進(jìn)行實(shí)名制入網(wǎng)監管和清理，及時(shí)發(fā)現及糾正非實(shí)名制入網(wǎng)，進(jìn)行渠道進(jìn)行考核和處罰，從源頭上對渠道行為進(jìn)行防范。
四、活動(dòng)不斷，有效落實(shí)市分公司各項專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
有效的開(kāi)展了“首季開(kāi)門(mén)紅”、“倍增活動(dòng)”“5.17靚號優(yōu)惠大放送”以及正在開(kāi)展的“暑假送流量”等活動(dòng)，各項活動(dòng)所取得的業(yè)績(jì)在贛州同等規模自主經(jīng)營(yíng)體都排名中上。
五、統一思想，凝聚力量
1、鄉鎮設點(diǎn)在贛縣江口鎮進(jìn)行駐點(diǎn)辦公，創(chuàng )造寬松的工作環(huán)境，給員工平臺，發(fā)揮個(gè)人能力；團結員工，定期在工作之余開(kāi)展活動(dòng)激勵員工，放松的過(guò)程中進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。
2、定期員工業(yè)務(wù)及溝通培訓，逐步提升員工個(gè)人業(yè)務(wù)水平及溝通能力，統一思想，提高素質(zhì)，和自主經(jīng)營(yíng)體共同進(jìn)步。
下一步工作思路
20xx年下半年，我們一是要繼續以開(kāi)放式預算為抓手，建立開(kāi)放、公平的文化氛圍，以目標為導向，鼓勵員工不斷創(chuàng )新，不斷挑戰自我，激發(fā)團隊內生動(dòng)力，充分調動(dòng)全體員工積極性，做到能者多得，按照產(chǎn)生效益合理進(jìn)行考核激勵，從而全面完成15年各項任務(wù)。二是要繼續大力建設合作渠道，深度落實(shí)寬帶業(yè)務(wù)，強化融合寬帶產(chǎn)品的推廣、強化網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)落地，重點(diǎn)抓好智慧沃家政策,注重基礎渠道建設及維護，踏實(shí)務(wù)實(shí)求真做好自主經(jīng)營(yíng)體發(fā)展每一項基礎工作。
工作總結及下半年計劃 篇2
今年以來(lái)，人社所深入學(xué)習踐行群眾路線(xiàn)，切實(shí)履行自己的工作職責，以“保障民生，服務(wù)發(fā)展”為主題，以“創(chuàng )優(yōu)服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)水平”為抓手，緊緊圍繞市、鎮、下達的各項任務(wù)目標，圓滿(mǎn)的完成了上半年的工作任務(wù)，簡(jiǎn)要匯報如下:
一、基本工作情況
1、平臺服務(wù)建設。作為一個(gè)窗口單位，按照市局“六到位”的要求，人社大廳內健全了目標責任、跟蹤服務(wù)、全程代理等工作機制，實(shí)行政策咨詢(xún)、社會(huì )化管理、技術(shù)培訓、求職登記一站式服務(wù)，實(shí)現了“機構、人員、服務(wù)、場(chǎng)地、工作、制度”六到位。
2、農村勞動(dòng)力培訓就業(yè)和轉移情況。為了提供群眾就業(yè)滿(mǎn)意度，今年以來(lái)，利用集會(huì )人員密集的好時(shí)機，多次開(kāi)展了“送崗位、送政策”宣傳服務(wù)活動(dòng)，對本鎮內就業(yè)情況實(shí)名登記，電話(huà)回訪(fǎng)就業(yè)滿(mǎn)意度。截至六月份，根據市局的就業(yè)實(shí)名制錄入通報，全鎮新增就業(yè)360人，已經(jīng)完成年度任務(wù)的80%，農村勞動(dòng)力轉移1280人，完成任務(wù)的70%；就業(yè)培訓651人，完成任務(wù)的110%。按照時(shí)間和要求各項數據高質(zhì)量的完成了上半年就業(yè)實(shí)名制錄入任務(wù)。
3、3-6月份開(kāi)展了對張汪鎮轄區內離退休及遺屬老人健康指紋即虹膜認證，特別是對行動(dòng)不便的老人親自上門(mén)服務(wù)，解決了行動(dòng)不便的老人為認證犯愁的難題。我們的工作人員每到一戶(hù)，均與老人面對面交流，了解他們的生活狀況，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，發(fā)給老人們《為民服務(wù)連心卡》，不僅滿(mǎn)足老人的需求，更貼近了老人的心，使老人們真正感受到來(lái)自黨和政府的關(guān)愛(ài)和社會(huì )的溫暖。
4、今年1月份，在全所同志的共同努力下，對1954年出生的老人全面完成提前續保，及時(shí)讓老人享受到養老金待遇，同時(shí)對重度殘疾的老人申辦了提前5年領(lǐng)取養老金待遇。
5、6月份完成了參加養老保險人員信息采集和城鎮居民醫保數據整理和社�？ㄐ畔⒉杉ぷ�，便于年底參保人員持卡繳費和年底結算。
6、深入農戶(hù)、傾聽(tīng)呼聲。通過(guò)“戶(hù)戶(hù)到”面對面交流，真正感受到了群眾的喜怒哀樂(lè )，了解群眾最關(guān)心、最迫切的現實(shí)需求；把實(shí)踐作為學(xué)習的課堂，拜群眾為師，從群眾生活中汲取智慧和營(yíng)養，不斷促進(jìn)了工作作風(fēng)。
二、下半年工作計劃
1、8月底前完成新農合參保人員的數據整理和信息采集等相關(guān)工作。
2、9月底前完成城鄉居民基本養老保險參保續費任務(wù)。
3、完成市委、市政府下發(fā)的勞動(dòng)力轉移就業(yè)和培，就業(yè)實(shí)名錄入任務(wù)，做好電話(huà)回訪(fǎng)，努力提升就業(yè)滿(mǎn)意度工作。
4、加快推進(jìn)企業(yè)保險擴面征繳工作，做好企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)工作。
5、加大宣傳勞動(dòng)保障和就業(yè)再就業(yè)服務(wù)政策、法規力度，實(shí)現“雙零”家庭動(dòng)態(tài)消零，開(kāi)展好ybc創(chuàng )業(yè)服務(wù)站工作。
6、努力完成黨委政府交辦的其它工作。
工作總結及下半年計劃 篇3
上半年財務(wù)部門(mén)的工作，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，將財務(wù)基礎工作進(jìn)一步拓展和細化，面對各種紛繁復雜的業(yè)務(wù)，不斷創(chuàng )新、不斷進(jìn)步，圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標，提高工作效率，轉變觀(guān)念，完成各方面的財務(wù)工作以及總部的安排各項工作任務(wù)。
一、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作
嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關(guān)規定程序和審批權限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復核，按時(shí)編制報送財務(wù)報表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況；采取有效措施，將管理費用和銷(xiāo)售費用的實(shí)際發(fā)生額控制在預算額度內。配合股份公司推行的“加強事前預測、事中控制”的財務(wù)管理理念，積極創(chuàng )造條件擬訂月度利潤計劃，并采取措施加強計劃的日�？刂�。
二、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司穩健經(jīng)營(yíng)
建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報，及時(shí)足額交納各項稅款；
三、加強成本分析、成本控制
對收入、成本、費用作專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動(dòng)分析，提供各種數據給領(lǐng)導參考決策，當好領(lǐng)導的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。
四、增強零基預算管理工作
督促檢查各部門(mén)數據錄入情況，以及臺帳的建立情況，并重點(diǎn)關(guān)注水電費、排污費、民工費、運輸費、酒液采購與領(lǐng)用、倉損酒損、賠償酒等項目，確保bi系統數據正常，進(jìn)一步提高bi工作對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的指導作用。
下半年工作計劃：
一、嚴格遵守并執行股份公司下發(fā)的各項規章制度和管理辦法
以廠(chǎng)為家，樹(shù)立員工的良好形象，遵守和執行各項勞動(dòng)紀律，帶領(lǐng)財務(wù)人員以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。
二、穩定財務(wù)隊伍
進(jìn)一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，繼續推進(jìn)崗位之間的交叉培訓工作，增加相互工作的認知、理解程度，增強相互之間工作的有效配合，并增強部門(mén)員工責任感及企業(yè)歸屬感，保證財務(wù)人員隊伍的穩定，使公司的財務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。
三、積極參與公司的成本管理
對當月的生產(chǎn)成本指標進(jìn)行分析，將各項能耗、物耗指標與股份公司下達的指標進(jìn)行對比，對于超標的項目，要求生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行分析，提出整改措施，并限期整改。并結合公司的能耗、物耗指標考核方案，落實(shí)成本考核的獎罰。
四、加強應收賬款的管理
協(xié)助公司領(lǐng)導做好公司的資金回籠，根據公司要求合理調節折價(jià)比例，控制好費用，有效控制應收賬款的增長(cháng)。
工作總結及下半年計劃 篇4
20xx年馬上過(guò)半，本人來(lái)到萊蕪服務(wù)區已經(jīng)有1個(gè)月的時(shí)間，在管理中心及有關(guān)領(lǐng)導的關(guān)心和支持下完成了服務(wù)區自交接以來(lái)的第一次改革。所有項目已經(jīng)全面開(kāi)展，每項工作都在有計劃有步驟的實(shí)施：
一、20xx年上半年工作情況
1、完成了餐廳的全面開(kāi)業(yè)。
20xx年初在管理中心和有關(guān)領(lǐng)導的不懈努力下，餐廳結束了試營(yíng)業(yè)。餐廳全面對外開(kāi)放，餐廳內增設了超市、零點(diǎn)，特色炒菜。滿(mǎn)足了消費者的需求。在管理中心的關(guān)心和支持下，萊蕪服務(wù)區餐廳及廚房合并，配套設施及人員、制度全面跟上，圓滿(mǎn)了完成了領(lǐng)導交代的任務(wù)。
2、南北超市的開(kāi)業(yè)
20xx年四月二十二號，在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下南北超市開(kāi)業(yè)。我們本著(zhù)更好的滿(mǎn)足駕乘人員需求的心態(tài)，認真總結忠誠超市的經(jīng)驗及不足。以他無(wú)我有，他有我優(yōu)的經(jīng)營(yíng)思路及張經(jīng)理要求的每天至少巡邏六次，做到缺貨必補，有貨必新的管理理念為標準。加大對超市的管理及考核力度，盡力對滿(mǎn)足客戶(hù)的服務(wù)需求。
3、第三產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展.
20xx年三月份，在公司領(lǐng)導的關(guān)心及幫助下，萊蕪服務(wù)區以葛經(jīng)理帶頭，以不浪費土地資源及合理開(kāi)發(fā)土地的心態(tài)。開(kāi)展了第三產(chǎn)業(yè)。相繼種植了多種蔬菜并壘起了豬圈，為服務(wù)區新增設了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
二、存在的問(wèn)題及不足
1、工作紀律散漫，自我約束能力差。
在來(lái)到服務(wù)區我多次違反公司8：30準時(shí)上崗的規章制度經(jīng)常10點(diǎn)以前還在宿舍睡覺(jué)，嚴重破壞了山東高速管理人員的形象、破壞了制度面前人人平等，人人遵守制度的良好風(fēng)氣。給周?chē)耐聨?lái)了極壞的負面影響。有負領(lǐng)導對我的關(guān)心及信任。在此我非�；诤�，并向信任和關(guān)心我的領(lǐng)導道歉。沒(méi)有工作紀律，就沒(méi)有工作效率。在今后的工作中，我將時(shí)時(shí)刻刻把紀律放在第一位，嚴格約束自我，痛改前非，時(shí)刻繃緊紀律第一，制度面前人人平等，人人遵守制度的這條弦。
2、細節管理及節約意識有待提高
超市及餐廳工作開(kāi)展后我多次到餐廳超市巡視工作，卻沒(méi)有發(fā)現什么不合理的問(wèn)題。直到張化峰經(jīng)理來(lái)視察工作時(shí)，提出了餐廳超市在不影響照明的前提下摘除多余燈管、北區超市熱水器更換位電水壺及貨架物品擺放不豐滿(mǎn)等多個(gè)要求。使我認識到了管理工作微小的細節和節約意識都需要增強。
三、下半年工作計劃
20xx年下半年，是服務(wù)區各種工作開(kāi)展以后的過(guò)渡期。還會(huì )有各種沒(méi)有見(jiàn)過(guò)沒(méi)有想到的困難及問(wèn)題等待面對。我將緊緊圍繞公司的發(fā)展主題，堅持‘以人為本’、‘持續改進(jìn)’和‘不斷完善’的發(fā)展思路繼續發(fā)揚人人奉獻，不怕苦、不怕困難的工作作風(fēng)。努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識、理論知識及專(zhuān)業(yè)技術(shù)。爭取把自己的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗落實(shí)到實(shí)踐，通過(guò)個(gè)人提高隊員，提高自我。
工作總結及下半年計劃 篇5
上半年來(lái)，辦公室在公司領(lǐng)導下，圍繞兩個(gè)工作重心，具體開(kāi)展了三個(gè)服務(wù)。兩個(gè)工作重心即技改項目的生產(chǎn)、二期工程的建設，三個(gè)服務(wù)即為公司上級服務(wù)、為同級服務(wù)、為基層服務(wù)。通過(guò)辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調服務(wù)的作用。具體做了以下幾方面的工作。
一、辦文方面
1.規范了文件資料的管理。針對性地出臺了文件規范化管理的暫行辦法，對上級來(lái)文，有登記、有批示、有傳閱；對上級來(lái)電，有記錄、有匯報材料、有處理，做到準確、迅速、安全，保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。
2.完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報材料工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎。
3.完成了公司各類(lèi)文件、會(huì )議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了近40萬(wàn)字的文件起草任務(wù)。
4.完成了公司資料的打印、復印、編排、裝訂工作。
5.完成了施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對公司所有技術(shù)資料重新進(jìn)行了分類(lèi)、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細，底清數明，查找方便，較好地為公司生產(chǎn)和建設部門(mén)提供了服務(wù)。
二、辦事方面
1.規范了會(huì )議制度，制定了國企模式的例會(huì )制度，出臺了具體的實(shí)施意見(jiàn)，會(huì )議做到了有記錄、有紀要、，成為公司領(lǐng)導指導生產(chǎn)建設，安排工作任務(wù)，了解公司情況的一個(gè)重要渠道。
2.完成了總經(jīng)理主持的工作會(huì )議的安排，做了會(huì )務(wù)準備工作。
3.完成了辦公室印鑒和介紹信的開(kāi)具使用和包管工作，報刊收發(fā)工作等，并及時(shí)編寫(xiě)了公司的大事記。
4.和人力資源部等部門(mén)緊密配合，較好地完成了慶國慶系列活動(dòng)的組織工作。
5.根據領(lǐng)導安排，對一些工作抓了督促落實(shí)。
三、20xx下半年工作計劃材料
20x下x半年，我準備根據以上總結，對自己存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，主要從以下幾方面著(zhù)手來(lái)抓：
1.加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當好領(lǐng)導的參謀助手。
2.加強協(xié)調，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于上級、同級、和基層。
3.加強制度建設，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、上檔次。
4.加強工作人員的培養教育工作，建立一個(gè)朝氣蓬勃，富有戰斗力的工作集體。
5.加強公司機構合理配置，從領(lǐng)導工作的實(shí)際需要出發(fā)，合理調整現有機構，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
總結過(guò)去，有得有失，展望未來(lái)，任重道遠，經(jīng)過(guò)上半年的努力，我們順利實(shí)現了技改項目的試產(chǎn)、達產(chǎn)，下半年將是辦公室全面起動(dòng)、展望美好前景，催人奮進(jìn)，我們辦公室人肩負使命任重道遠，成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，成功之路永無(wú)終點(diǎn)，我們一定要努力、努力、再努力，前進(jìn)、前進(jìn)、再前進(jìn)，為輝煌燦爛的明天而奮斗。
工作總結及下半年計劃 篇6
一、開(kāi)展的重點(diǎn)工作
(一)新聞外宣方面。上半年，依據全局各階段工作重點(diǎn)，在各級各種媒體共頒發(fā)稿件68篇，此中省級市級稿件36篇。在市安監局新媒體投稿統計排名繼續6個(gè)月排名均為第1。在區委鼓吹部稽核中，已完成全年新聞外宣稽核任務(wù)。
(二)三規培訓方面。完成三規培訓全年項目的招標工作，共同開(kāi)展全市三規線(xiàn)上答題、線(xiàn)下培訓等工作。線(xiàn)上答題介入人數累計超15萬(wàn)人次，全區共開(kāi)展集中培訓97場(chǎng)，培訓近萬(wàn)人。編寫(xiě)了兩套學(xué)習手冊，并全部印發(fā)至各鎮辦及重點(diǎn)企業(yè)一線(xiàn)員工手中。建立全市“三規”學(xué)習標桿企業(yè)一家(全市共2家)。在市局線(xiàn)上答題稽核排名中保持在前三。
(三)依據不應時(shí)段工作重點(diǎn)，制作播出平安生產(chǎn)公益廣告四期。
(四)編制刊發(fā)專(zhuān)題雜志《安監在行動(dòng)》兩期，第三期“平安月專(zhuān)刊”已經(jīng)基礎編寫(xiě)完畢進(jìn)入校稿階段。
(五)平安生產(chǎn)“七進(jìn)”運動(dòng)。組織各部門(mén)、各鎮辦積極開(kāi)展平安生產(chǎn)“七進(jìn)”運動(dòng)，聯(lián)合商務(wù)、工會(huì )、教導、婦聯(lián)等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展了專(zhuān)題宣講運動(dòng)。設立了兩個(gè)耐久“平安鼓吹”場(chǎng)所，分手是當局中心的進(jìn)機關(guān)平安知識鼓吹長(cháng)廊和萬(wàn)象匯平安鼓吹主題鼓吹廣場(chǎng)。在全區重點(diǎn)社區制作并更新了“平安鼓吹專(zhuān)題櫥窗”三期105塊，目前鼓吹后果優(yōu)越。
(六)平安生產(chǎn)月運動(dòng)。完成了平安月期間各項運動(dòng)的組織和落實(shí)。主要包括平安文化展覽會(huì )、6.15廣場(chǎng)咨詢(xún)日、平安生產(chǎn)攝影大賽、平安知識網(wǎng)絡(luò )答題等。此中平安文化展覽會(huì )被國家平安宣教中心列為今年全國平安月亮點(diǎn)工作。
(七)進(jìn)一步規范平安專(zhuān)家使用和平安評價(jià)機構治理等規章制度。樹(shù)立起了全區的平安生產(chǎn)專(zhuān)家庫，對各平安評價(jià)機構開(kāi)展了監督治理及日常業(yè)務(wù)立案治理工作。
二、現存的主要問(wèn)題
1、新聞外宣亮點(diǎn)工作標準不敷，科室介入度不強，在國家級主流媒體報登載載未實(shí)現突破，年度稽核獎勵項目目前尚未肯定完成。
2、三規線(xiàn)上答題區縣排名與桓臺、臨淄存在差距，趕超難度較大。線(xiàn)下第三方抽考造詣不抱負。
3、對平安評價(jià)機構治理缺少有效手段，監管力度不夠。
4、平安鼓吹“七進(jìn)”運動(dòng)，各部門(mén)介入度不高，階段性調整工作欠缺，整體督導力度不夠
三、下半年重點(diǎn)工作
1、組織舉辦“安康杯”平安技能知識角逐。
2、計劃舉辦“外來(lái)務(wù)工人員平安專(zhuān)題培訓運動(dòng)”并探索樹(shù)立全區外來(lái)務(wù)工人員治理數據庫。
3、執行好“全區三規平安教導培訓”項目。年底前完成全區重點(diǎn)企業(yè)“三規培訓”“兩師步隊”扶植，及培訓師和助訓師步隊的培訓樹(shù)立工作。樹(shù)立并實(shí)施三規學(xué)習按期巡考抽考制度，并依托“三規”培訓項目的逐步實(shí)施使其實(shí)現常態(tài)化。
4、加大部門(mén)聯(lián)動(dòng)，階段性調整工作，繼承開(kāi)展好平安生產(chǎn)宣教“七進(jìn)”運動(dòng)。
5、計劃建成兩處企業(yè)“危險崗位及特種作業(yè)”3D模擬仿真操作培訓點(diǎn)，并對培訓后果進(jìn)行系統評估。開(kāi)展好平安生產(chǎn)“訂單式”培訓向“診斷式”培訓改變的試點(diǎn)評估工作，并依據后果最終肯定最終的實(shí)施。
工作總結及下半年計劃 篇7
轉眼間上半年就這樣結束了。在上半年里，我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗。同時(shí)在兩位領(lǐng)導和各位主管的幫助與支持下，我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員，我深知自己的崗位職責與工作內容，認真地完成領(lǐng)導安排的每一項任務(wù)，也在不斷的提升自己的綜合能力，力求做到更好�，F把上半年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結與下半年的工作進(jìn)行計劃如下：
一、認真仔細的工作態(tài)度
文員日常的工作內容比較瑣碎，需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù)，仔細謹慎的去完成且不能疏忽大意，否則會(huì )產(chǎn)生不必要的麻煩，甚至造成嚴重后果。記得有次回公司送支票，由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司，后來(lái)產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓，讓我在以后的工作中更要仔細地完成每一項任務(wù)。只有認真仔細的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。
二、盡心盡責做好了人事工作
認真做好了本職工作和臨時(shí)性工作，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤保障服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和主管們避免后顧之憂(yōu)，在經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極主動(dòng)的做好兩部門(mén)日常內務(wù)工作。
三、改善之處
作為一名辦公室文員，我充分認識到了自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴格要求自己，在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù)。希望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績(jì)。
1、不斷提高自己：抓住每一次讓自己學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )，以飽滿(mǎn)的熱情全身心地投入工作學(xué)習，為自己的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
2、端正工作態(tài)度：要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作；在以后的工作中不斷的學(xué)習、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
四、下半年工作計劃
1、積極做好日常保障工作
�、倬S護好辦公室的干凈整潔工作；
�、谧龊脙蓚�(gè)部門(mén)日常工作的整理歸檔工作并按照公司標準完善xxx的建立使用情況；
�、圩龊酶黝�(lèi)郵件的收發(fā)工作；
�、苷J真、按時(shí)、高效率做地做好領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)性工作。
2、提高個(gè)人修養和工作能力
�、倮^續加強學(xué)習公司的文化理念及系統培訓；
�、诙嘞蝾I(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗好的方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于本職工作；
�、奂訌娕c人的溝通協(xié)作能力。
五、總結
感謝兩位領(lǐng)導和各位主管在上半年里對于我工作的幫助和支持，今后我將嚴格要求自己用心做好每一項工作任務(wù)，雖然我還有一些經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信努力就會(huì )有收獲，只要我們彼此多份理解與溝通，相互配合，相信xx的明天會(huì )更好。
工作總結及下半年計劃 篇8
20xx年1-5月份在縣委、縣政府及上級衛生主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，我院認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅持以中醫藥為主，中西醫結合的辦院方針，以深化醫藥衛生體制改革為契機以全國中醫院等級評審為總目標，結合“中醫醫院管理年”和“開(kāi)展集中整治政風(fēng)行風(fēng)，提升行政效能和醫療質(zhì)量專(zhuān)項活動(dòng)”的要求，狠抓醫療質(zhì)量，促進(jìn)內部管理，創(chuàng )設優(yōu)質(zhì)安全的就醫環(huán)境，推動(dòng)了中醫藥事業(yè)發(fā)展。根據年初制定的計劃，較好地完成了工作任務(wù)，將現階段工作總結如下：
一、1-5月份各項指標完成情況
(一)醫療指標情況：醫院共完成門(mén)診量40655人次，收治入院病人數3189人次，出院病人數3343人次，治愈好轉率96%，床位使用率79%，手術(shù)例數380例，危重病人搶救成功率94.6%，初步診斷與確定診斷符合95%。
(二)財務(wù)收支情況：醫院總收入2028萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)6.5%。財政撥款160萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)8%。醫療收入1868萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)6.5%。醫療成本1585萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)14%，管理費用266萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)23%。
二、主要工作開(kāi)展情況
(一)以全國中醫院等級評審為總目標，積極準備迎接“二甲”評審。今年是全國中醫院創(chuàng )建“二甲”評審年，也是我院工作的重中之重。為此，春節后醫院全面進(jìn)入迎檢階段，根據評審細則要求，制定了《金溪縣中醫院迎“二甲“評審實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導小組，明確了分工和責任，派出相關(guān)人員外出學(xué)習參觀(guān)。每月不定期的召開(kāi)的調度會(huì )，對照考評指標規定認真進(jìn)行自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，對于一些有實(shí)際困難一時(shí)難以整改的，制定出整改計劃列出時(shí)間表，逐步整改到位。同時(shí)，今年又是全國中醫藥工作先進(jìn)縣復審年，作為龍頭單位，我院積極配合，做好本身應該做到的各項工作，爭取順利通過(guò)復審。
1、院務(wù)處在完善各項規章制度的基礎上，著(zhù)重狠抓制度的落實(shí)工作。利用每月一次的行政大查房方式，帶領(lǐng)職能科室主任深入臨床、醫技科室，檢查各項制度的落實(shí)情況，要求科室負責人嚴把本科室質(zhì)量關(guān);堅持由院領(lǐng)導輪流帶隊，醫務(wù)科和護理部共同參與的每日業(yè)務(wù)查房工作，及時(shí)了解科室出現質(zhì)量問(wèn)題的原因及工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，積極探索有效的管理途徑、解決實(shí)際問(wèn)題，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，調研指導工作。今年以來(lái)，我院無(wú)一起醫療事故發(fā)生。
2、臨床各科室僅僅圍繞以病人為中心，以提高醫療質(zhì)量為主題。嚴格遵守三級醫師查房制度、首診負責制度、會(huì )診制度、死亡病例討論制度、疑難病例討論制度、術(shù)前討論制度、病例書(shū)寫(xiě)規范等相關(guān)制度。在“大綜合、小專(zhuān)科”的辦院模式下，積極推廣應用新技術(shù)、新項目。外科在胃癌根治術(shù)、結腸癌根治術(shù)、乳癌根治術(shù)及微創(chuàng )手術(shù)較去年同期均有增加，診斷準確率、治愈好轉率均在95%以上。骨科在發(fā)揮傳統中醫上開(kāi)展了多例髖臼骨折的切開(kāi)復位內固定術(shù)，腰椎骨折的切開(kāi)復位植骨釘棒系統內固定術(shù)。在血透方面，今年1-5月共達1200余臺。在加強臨床科室建設的同時(shí)，醫院不忘加強專(zhuān)科的建設，突出中醫特色，尤其是在中醫肝膽、骨傷科、中醫婦科、推拿按摩科、疑難病專(zhuān)科、針灸科、中西醫結合肛腸科、康復中心等具有中醫特色專(zhuān)科方面，無(wú)論是從人、財、物等方面都給予了政策傾斜。醫院現有“120”急救車(chē)6輛。1-5月份“120”出車(chē)600余人次，搶救率98%，無(wú)一例“120”急救投訴舉報事件。
3、護理部健全工作制度，保障護理安全，提高護理質(zhì)量。建立了開(kāi)放式工作站，護理部每月召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )1-2次，每年一次全院護士大會(huì )。嚴格按創(chuàng )建中醫院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的標準要求，1-5月份完成的護理各項指標是：患者滿(mǎn)意率≥90%，基礎護理合格率≥85%，危重患者護理合格率≥85%，護理技術(shù)操作合格率100%,急救物品完成率100%,消毒及無(wú)菌物品合格率100%，護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90分，年壓瘡發(fā)生率<1%,年重大護理差錯事故發(fā)生率0,導管脫落率<2%,患者護理意外發(fā)生率為0。我院婦產(chǎn)科護士長(cháng)肖蔚由于工作成績(jì)突出，今年5月被國家中管局評為“全國中醫醫院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)。
4、醫技科室牢固樹(shù)立以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為臨床服務(wù)的理念。嚴格執行規章制度與各項技術(shù)操作規程，向高、精、尖發(fā)展，積極推廣應用新技術(shù)，開(kāi)展新項目，全方位為病人服務(wù)。充分利用好新的先進(jìn)儀器設備，如：西門(mén)子ACUSON×300數字化彩超機、日立HITACH17180全自動(dòng)生化儀、Penta×腸鏡機等，更好地為臨床提供準確、科學(xué)依據。
5、藥事管理不斷完善。為控制藥品費用，堅持執行網(wǎng)上陽(yáng)光采購，保證臨床用藥價(jià)格符合物價(jià)要求，減輕群眾藥品費用負擔，認真做好國家基本藥物與第二輪非基本藥物招標采購工作。為促進(jìn)臨床合力用藥，藥劑科對不合理用藥現象或部分異常增量品種，采取停用或限量采購等措施，防止藥品的濫用，抑制過(guò)快增長(cháng)的藥費開(kāi)支。建立臨床藥師制度，逐步開(kāi)展處方點(diǎn)評和臨床用藥的監測工作，開(kāi)展了合理用藥工作總結與反饋，為指導臨床做好合理用藥發(fā)揮了積極作用。
6、院感控制工作以防控醫院感染，保障病人與醫務(wù)人員安全為主線(xiàn)，認真執行各項法規。我院加大了院內感染監控力度，加強了醫療垃圾的分類(lèi)回收工作，確保醫療垃圾不外流，嚴格執行消毒及隔離制度及技術(shù)操作規程，加強健康宣傳及疾病發(fā)生率的上報。層層落實(shí)綜合治理工作，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求來(lái)布局我院的各個(gè)安全出口、指示標志，并安放足夠數量的滅火器、制定保安及相關(guān)人員的責任制。后勤科嚴格實(shí)行“三下”制度，及時(shí)為臨床檢修及工作用具，及時(shí)修理門(mén)窗，確保供電。
(二)認真開(kāi)展 “集中整治政風(fēng)行風(fēng)，提升行政效能和醫療質(zhì)量”專(zhuān)項活動(dòng)。自今年4月份開(kāi)展集中整治政風(fēng)行風(fēng)，提升行政效能和醫療質(zhì)量專(zhuān)項活動(dòng)以來(lái)，我院按照上級布署，精心組織，認真實(shí)施。及時(shí)制訂和下發(fā)了《金溪縣中醫院開(kāi)展集中整治政風(fēng)行風(fēng)，提升行政效能和醫療質(zhì)量專(zhuān)項活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導小組，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )和社會(huì )行風(fēng)監督會(huì )等會(huì )議，設立了舉報箱和意見(jiàn)箱，制作了宣傳專(zhuān)欄，向社會(huì )公布了投訴、舉報電話(huà)和電子信箱。經(jīng)過(guò)“動(dòng)員布署”“自查自糾”兩個(gè)階段的工作實(shí)踐，嚴格工作制度，針對五個(gè)方面34種突出問(wèn)題進(jìn)行了自查，并將通過(guò)多種途徑征求到的意見(jiàn)和問(wèn)題，尤其是對服務(wù)對象和社會(huì )各界反映的醫院機關(guān)作風(fēng)工作中的突出問(wèn)題，認真開(kāi)展了自查自糾。由醫院領(lǐng)導牽頭，組織督查組，對機關(guān)作風(fēng)情況進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，當場(chǎng)做好督查記錄，并及時(shí)進(jìn)行反饋，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，限期整改。督查組反饋意見(jiàn)時(shí)，被督查科室要當場(chǎng)表明整改態(tài)度。提倡熱情、微笑服務(wù)、文明用語(yǔ)，堅決杜絕門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦等“四難”問(wèn)題。讓廣大群眾真切感受到我院的整改工作力度和工作效果。
(三)積極做好“新農合”、“醫保體檢”工作。
我院非常重視新農合這項工作，制定了《金溪縣中醫院衛生專(zhuān)項資金、新農合資金管理情況監督檢查實(shí)施方案》，嚴格執行新農合政策，自覺(jué)遵守各各項規章制度，不斷創(chuàng )造條件，減免程序方便、快捷，認真做好減免公示，主動(dòng)接受群眾監督，讓農民真正得到實(shí)惠。積極開(kāi)展全縣的醫保參保人員免費體檢工作。受縣人保局委托，我院今年4月份起繼續為全縣的醫保參保人員進(jìn)行免費體檢，健康體檢關(guān)愛(ài)行動(dòng)根據參保單位、人員結構分階段實(shí)施，日平均體檢達65余人/次。
(四)突出中醫藥特色優(yōu)勢，以“中風(fēng)康復”建設為重點(diǎn)
各臨床科室嚴格執行有關(guān)工作制度，規范應用本科中醫、中西醫結合診療常規。中醫護理措施中能體現辨證施護并有相關(guān)記錄，護士基本能掌握本科常見(jiàn)病的中知護理與基本操作技巧。對制定的專(zhuān)科重點(diǎn)病種的中醫診療方案的臨床療效每年進(jìn)行評估并不斷優(yōu)化。建立了中藥飲片調劑制度，嚴格處方審核工作，調劑復核率100%，每劑重量誤差控制在5%以?xún)�。引進(jìn)了中藥顆粒先進(jìn)包裝,極大地方便了病人使用中藥。中風(fēng)康復方面，針對社會(huì )需求，醫院以今年3月選派醫師和護士各1名到省中醫院進(jìn)修，學(xué)習具有中醫特色的對中風(fēng)等疾病的康復療法以及其它非藥物的中醫特色療法，然后在內科和骨傷科預先實(shí)行，待條件成熟后，獨立成科，做大做強。腦癱兒童康復項目，由市殘聯(lián)、市僑辦牽頭的由華僑黃先生捐贈的50萬(wàn)元(6萬(wàn)用于人才培訓、4萬(wàn)檔案資料費、40萬(wàn)用于購進(jìn)設備)，醫院通過(guò)公開(kāi)招標購進(jìn)了腦神經(jīng)功能評估儀、康復訓練器、痙攣治療儀等共42萬(wàn)元設備(多出的2萬(wàn)由醫院支付)，20xx5月10日，省殘聯(lián)輔助科嚴主任帶隊來(lái)院為在我院治療的腦癱兒童免費配置矯正鞋23雙;5月19日市殘聯(lián)領(lǐng)導、主管副縣長(cháng)盧萍、縣殘聯(lián)領(lǐng)導等來(lái)院為腦癱兒童發(fā)放了免費輪椅9張。醫院將按照二級醫院康復科的標準要求進(jìn)行建設，努力打造成我院的“亮點(diǎn)”工程，惠民工程。
(五) 促進(jìn)信息建設再上新臺階。為了減輕住院醫師的勞動(dòng)強度，提高醫師書(shū)寫(xiě)病歷的質(zhì)量，今年3月醫院購進(jìn)了12臺電腦和5臺打印機，安裝了醫師電子病歷信息管理系統，逐步走向醫院管理全面信息化。
(六)積極有效預防和控制禽流感的發(fā)生
為有效預防和控制禽流感的暴發(fā)與流行及防治禽流感在人間的傳播發(fā)生，做到“早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療”，根據上級衛生主管部門(mén)要求，今年4月初醫院制定了實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導小組和治療專(zhuān)家小組，在全院范圍內舉辦了關(guān)于人感染H7N9禽流感防控知識培訓考核及視頻學(xué)習，制作了2期宣傳專(zhuān)欄，專(zhuān)設了發(fā)熱門(mén)診，開(kāi)通了預檢分診。5月初通過(guò)了市衛生局的督導檢查，到5月29日宣布解除H7N9禽流感的預警為此，我院沒(méi)有一起禽流感的事件發(fā)生。
(七)加強醫院內涵建設，提高綜合水平。為進(jìn)一步加強醫務(wù)人員素質(zhì)教育，結合醫院各專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，開(kāi)展有針對性的專(zhuān)業(yè)知識講座，今年到目前為止共舉辦各類(lèi)學(xué)習講座6余次，參加人員近600人次。編印了繼續醫學(xué)教育專(zhuān)刊和藥訊，幾次由院領(lǐng)導帶隊組織醫院中層干部和骨干到外地學(xué)習參觀(guān)，而為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人，積極的引進(jìn)高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人才，創(chuàng )造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫療服務(wù)領(lǐng)域。同時(shí)，鼓勵在職醫務(wù)人員通過(guò)電大、涵大、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)學(xué)習、自學(xué)等渠道提升學(xué)歷檔次。就去年制定的醫院內部的綜合目標考評方案，對我院各科室和干職工進(jìn)行了評先評優(yōu)，并給予了獎勵。
三、存在的問(wèn)題
雖然我們做了很多工作，取得了一些成績(jì)，但我們也有許多不足之處，如行風(fēng)建設還不夠到位，個(gè)別醫生濫檢查，不少醫生有時(shí)仍有超劑量用藥，抗生素超量或超時(shí)限使用，醫務(wù)人員的工作責任心和醫患溝通還有待進(jìn)一步提高。在中醫人員配備、專(zhuān)病專(zhuān)科建設的廣度與深度、三級醫師的專(zhuān)科繼續教育、上級醫師指導下級醫師進(jìn)行中醫診治工作、名老中醫學(xué)術(shù)繼承、中醫藥規范化培訓、中醫科研等方面與先進(jìn)中醫院還有一定差距。人才梯隊方面，由于近年來(lái)高等院校的畢業(yè)生不包分配，我們本地的待遇又不高，導致人才短缺、青黃不接問(wèn)題日益突出。加之醫院業(yè)務(wù)量每年明顯上升，更加凸顯了衛技人員不夠用的問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在，有賴(lài)于我們認真的加以整改落實(shí)，通過(guò)進(jìn)一步深化醫療改革，進(jìn)一步落實(shí)制度法規，才能把握時(shí)機及時(shí)解決。
四、下半年工作打算
下半年我院將繼續認真持久地抓好醫療服務(wù)質(zhì)量，按照醫院的發(fā)展規劃及其上級主管部門(mén)精神和要求，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，真正做到內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、強化管理，使醫院再上新水平、再登新臺階。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情。
(一)、在醫院環(huán)境得到很大改善，醫療設備得到不斷更新的基礎上，繼續狠抓制度的落實(shí)工作，尤其是體現質(zhì)量和醫療安全最敏感的核心制度。及時(shí)了解科室出現質(zhì)量問(wèn)題的原因及工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，積極探索有效的管理途徑、解決實(shí)際問(wèn)題，預防醫療糾紛的發(fā)生。認真組織學(xué)習落實(shí)各級各類(lèi)崗位職責和各項規章制度，動(dòng)員全院職工學(xué)習掌握，進(jìn)行考核考試，真正落實(shí)到工作實(shí)際中，使工作制度化、規范化，醫院計劃在9月份申報“二甲”評審。
(二)、加速人才培養，加強內涵建設。作為一個(gè)醫院，人才是關(guān)鍵、是財富，是醫療市場(chǎng)競爭的必備條件，根據醫院的發(fā)展狀況和需求，有計劃地培養和招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)一步完善合理的人才梯隊。隨著(zhù)基礎設施等硬件條件根本性改觀(guān)，醫院管理的重點(diǎn)轉向內涵建設、軟實(shí)力建設，將不定期的開(kāi)展醫務(wù)人員的素質(zhì)教育和培訓。
(三)、開(kāi)展藥品的電子化管理。藥品的電子化管理是實(shí)現醫院體系化、規范化、科學(xué)化管理的必然趨勢，是現代化醫院必不可少的基礎設施與技術(shù)支撐環(huán)境。藥劑科實(shí)行全電腦管理，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )管理優(yōu)勢提高工作效率。
(四)、繼續加強中醫特色和專(zhuān)科專(zhuān)病建設，做好醫保體檢工作。為加強中醫特色建設，待派出的專(zhuān)業(yè)人員到上級中醫院進(jìn)修回來(lái)后，醫院將針灸推拿按摩康復工作先擴展應用到住院部各臨床科室，條件成熟后再專(zhuān)設住院病區。在專(zhuān)病方面，開(kāi)展中醫治療小兒秋季腹瀉等。不斷擴大中醫特色治療疾病的范圍，滿(mǎn)足人民群眾的需要。各相關(guān)科室安排好工作人員，確保健康體檢繼續正常的進(jìn)行，院領(lǐng)導經(jīng)常督促檢查，給參保人員提供最方便、快捷、準確的服務(wù)。
(五)、加強醫院對外宣傳力度。在加強內部管理和積極創(chuàng )收的同時(shí)，注重加強醫院對外宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來(lái)越高。注重信息溝通，把醫院重大實(shí)事、情況及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)報告，使領(lǐng)導了解中醫院，支持中醫院。
工作總結及下半年計劃 篇9
20xx年下半年，我行認真貫徹落實(shí)全國、全省金融工作會(huì )議精神和總行、省行的工作部署，結合實(shí)際，圍繞年初制定的工作目標和措施，狠抓落實(shí)。堅持從嚴治行、科技興行，加大市場(chǎng)拓展力度，加強基礎管理，調整經(jīng)營(yíng)策略，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機制改革，促使下半年全行各項工作健康發(fā)展，各項業(yè)務(wù)狀況明顯改善，經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。至六月末，全行人民幣各項存款余額417399萬(wàn)元，比上年末增加 60427萬(wàn)元，增長(cháng)16.9%，完成省行下達年增長(cháng)計劃104 %；外幣存款余額1449萬(wàn)美元，比上年末增長(cháng)529萬(wàn)美元，完成年增長(cháng)計劃106%；人民幣各項貸款余額180119萬(wàn)元（剔除剝離不良貸款63686 萬(wàn)元），實(shí)際增投12181萬(wàn)元，完成全年增投計劃的122 %，剝離后，不良貸款比年初下降11.9 個(gè)百分點(diǎn)；帳面利潤1364萬(wàn)元，同比減虧4187萬(wàn)元，完成計劃的137%，實(shí)際利潤虧損875萬(wàn)元，同比減虧2870萬(wàn)元。
下半年，我們主要的工作措施及成效有以下幾方面：
�。ㄒ唬�、以資金組織工作為立足點(diǎn)，拓展籌資市場(chǎng)，促進(jìn)存款穩步增長(cháng)。
下半年，我們在存款利率下調、國家開(kāi)征存款利息稅、股市火熱、國債發(fā)行速度快，存款工作難度增大的不利情況下，采取有效措施，大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)。一是抓好首季存款“開(kāi)門(mén)紅”。首季是組織存款的黃金季節，我們通過(guò)正確分析形勢，促使全行上下提高認識，樹(shù)立信心。制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強全市農行系統形象宣傳的意見(jiàn)》，組織全轄開(kāi)展全方位的形象宣傳活動(dòng)，加大宣傳公關(guān)力度，有效提高農行的社會(huì )形象，并動(dòng)員全行抓住有利時(shí)機，加強金融服務(wù)，促使首季存款工作出現良好的開(kāi)局，首季各項存款凈增55270萬(wàn)元，為全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)打下堅實(shí)的基礎。二是發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，加大市場(chǎng)拓展力度，積極拓展系統性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務(wù)，組織對公存款。如各行抓住首季學(xué)生入學(xué)的有利時(shí)機，積極開(kāi)展代收學(xué)費業(yè)務(wù)，發(fā)揮我行網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，爭取代理各級法院訴訟費用和代收中聯(lián)通移動(dòng)話(huà)費等。至6月底，全轄代收代付業(yè)務(wù)發(fā)生額21178萬(wàn)元。三是完善激勵機制，調動(dòng)資金組織積極性。全行在堅持依法按規的前提下，完善激勵機制，把存款納入綜合經(jīng)營(yíng)效益體系，與單位費用掛鉤，有效地調動(dòng)干部員工組織存款的積極性。同時(shí)總結和推廣了去年＊＊＊＊、揭東支行學(xué)普寧、趕普寧抓存款的先進(jìn)經(jīng)驗，有效推動(dòng)全行的存款工作。四是抓住機遇，協(xié)調各方面關(guān)系，依法按規、積極穩妥地做好接收他行存款業(yè)務(wù)和代理兌付農金會(huì )股金工作。共接收中國銀行＊＊、＊＊支行人民幣存款23640.5萬(wàn)元，港幣存款1948.8萬(wàn)元，美元存款57.5萬(wàn)元；代理兌付農金會(huì )個(gè)人股金4899萬(wàn)元，完成需兌付總額的58.8%。由于組織領(lǐng)導得力，準備工作充分，服務(wù)及宣傳工作做實(shí)做到家，接收中行＊＊＊＊屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順利，平穩過(guò)渡，代理兌付農金會(huì )個(gè)人股金順利開(kāi)展，從而有效提高了農行社會(huì )形象，拓寬了存款市場(chǎng)，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展。至6月底，全行各項存款余額417399萬(wàn)元，比年初凈增60427萬(wàn)元，在當地四行中，增量市場(chǎng)占有率44.84%，存量市場(chǎng)占有率28.83%，比年初提高1.83個(gè)百分點(diǎn)，暫居當地四行首位。
�。ǘ�、注重經(jīng)濟核算，狠抓增收節支，提高經(jīng)營(yíng)效益。
一是全面推行綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計劃。年初按照省行部署，以效益性、協(xié)調性、客觀(guān)公正性為原則，對各支行 （部）、業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行采集，編制了《2000年＊＊＊＊綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計劃》，分解下達了各支行（部）的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，按季對計劃執行情況進(jìn)行監測，對計劃執行有差距的單位進(jìn)行幫促，通過(guò)分類(lèi)指導和有效控制，促使全行經(jīng)營(yíng)計劃有效開(kāi)展，提高了經(jīng)營(yíng)管理水平。二是合理擺布資金，提高資金營(yíng)運收益。針對下半年本外幣存款大幅度上升，貸款規模小，資金充足寬裕的實(shí)際，加強了對資金的統籌安排，在保證正常業(yè)務(wù)需要的前提下，及時(shí)將閑置資金上存省行，最大限度增加資金收益。至6月底，上存省行資金人民幣193695萬(wàn)元，上存省行資金利息收入2502萬(wàn)元，同比增加281萬(wàn)元。三是加強橫縱協(xié)調溝通，及時(shí)做好剝離不良貸款的資金清算工作，使資金最大限度產(chǎn)生效益，至6月底，已剝離的不良貸款并進(jìn)入資金清算的共69923萬(wàn)元。四是加強費用管理，杜絕不必要開(kāi)支。根據《中國農業(yè)銀行廣東省分行費用管理辦法實(shí)施細則（試行）》，制訂了《中國農業(yè)銀行＊＊＊＊2000年費用分配管理辦法》，貫徹將基本費用實(shí)行定額管理，發(fā)展費用以收定支、比例管理，獎勵費用與實(shí)際增盈減虧額掛鉤的精神，強化財務(wù)管理，提高經(jīng)營(yíng)效益。到6月底全行總收入14408萬(wàn)元，同比增收280 萬(wàn)元，總支出13043萬(wàn)元，同比減支3908萬(wàn)元，帳面盈利1364萬(wàn)元，同比扭虧增盈4187萬(wàn)元。
�。ㄈ�、加大科技投入，加快網(wǎng)絡(luò )建設，提高科技應用水平。
一是抓好儲蓄網(wǎng)點(diǎn)直連省行大機工作，發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢。至6月底共有72個(gè)網(wǎng)點(diǎn)直連省行大機，占網(wǎng)點(diǎn)總數的89％，全轄網(wǎng)絡(luò )格局基本形成，網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢逐步顯現。二是創(chuàng )造條件，爭取上級行支持，于3月份開(kāi)通了活期儲蓄存款全省通存通兌業(yè)務(wù)。三是拓展網(wǎng)絡(luò )功能，開(kāi)發(fā)代收代付業(yè)務(wù)操作平臺，為代收代付業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供科技保障，其中代收中聯(lián)通移動(dòng)話(huà)費業(yè)務(wù)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。四是在做好金穗信用卡加入全國自動(dòng)授權網(wǎng)絡(luò )的基礎上，積極申辦金穗借記卡業(yè)務(wù)。
�。ㄋ模�、加強黨建和精神文明建設。
一是按照上級行部署，認真開(kāi)展“三講”教育回頭看活動(dòng)，嚴格按照總行明確的四個(gè)階段的方法步驟和五項基本要求，不搞發(fā)明創(chuàng )造，不偷工減料，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展“三講”教育“回頭看”活動(dòng)�！盎仡^看”過(guò)程，分行黨委對去年“三講”教育整改措施落實(shí)情況進(jìn)行回顧，針對存在問(wèn)題著(zhù)重在思想建設、作風(fēng)建設、推進(jìn)農業(yè)銀行發(fā)展和加強內控建設四方面進(jìn)一步落實(shí)整改措施。同時(shí)，重點(diǎn)抓好“形象工程”和“民心工程”的建設，積極做好營(yíng)業(yè)辦公大樓籌建及職工集資建房工作。經(jīng)過(guò)多方努力，分行營(yíng)業(yè)辦公大樓于3月30日破土動(dòng)工，目前正在加緊建設中，職工住房問(wèn)題也得到圓滿(mǎn)的解決。二是加強精神文明建設，發(fā)揮工青婦作用，組織開(kāi)展乒乓球賽、藍球賽、插花比賽等形式多樣的文體活動(dòng)，豐富職工文化生活，開(kāi)展創(chuàng )建“青年文明號”、“青年崗位能手”、“巾幗建功”活動(dòng)，提高全體員工的向心力、凝聚力，把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng )造力轉化為推動(dòng)農業(yè)銀行發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。
上半年，我行雖然取得了一定的成績(jì)，但存在的一些問(wèn)題仍應引起我們的重視。一是存款增長(cháng)出現新的不平衡狀態(tài)，增勢受阻。二是清貸收息工作雖下了不少力氣，但不良貸款仍呈上升之勢，特別是個(gè)別支行潛在的信貸風(fēng)險應引起重視，到6月底，剔除剝離不良貸款因素，全行新增不良貸款13897萬(wàn)元。三是新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)有待加快。四是內部經(jīng)營(yíng)機制和管理機制有待進(jìn)一步改革完善。
下半年我們要針對存在的問(wèn)題，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：一是繼續抓好資金組織工作，加大業(yè)務(wù)拓展力度，進(jìn)一步優(yōu)化負債結構。二是加大清貸收息力度。要認真分析資產(chǎn)剝離后，不良貸款的變化情況，尋找原因，進(jìn)一步建立健全清貸收息激勵機制，采取有效措施，在全轄掀起一個(gè)“清貸收息”的行動(dòng)高潮，確保清貸收息有一個(gè)質(zhì)的飛躍。三是繼續拓展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場(chǎng)，全面啟動(dòng)消費信貸業(yè)務(wù)，發(fā)掘新的效益增長(cháng)點(diǎn)。四是要進(jìn)一步完善內部機制，加強內控建設，確保安全經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展。五是要加強黨建工作，特別是要加強黨的基層建設，發(fā)揮黨支部在經(jīng)營(yíng)管理中的戰斗堡壘作用。
工作總結及下半年計劃 篇10
今年以來(lái)，我局緊緊圍繞市委、市政府總體部署，在市人大、市政協(xié)關(guān)心支持下，堅持規劃引領(lǐng)、努力塑造特色，提升服務(wù)意識、加強效能建設，注重過(guò)程監督、推進(jìn)項目實(shí)施，內抓管理、外樹(shù)形象，扎實(shí)推進(jìn)城鄉規劃各項工作，全力服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，開(kāi)創(chuàng )了部門(mén)工作新局面。
一、上半年工作完成情況
(一)圍繞目標任務(wù)，加強規劃編研，全力保障重點(diǎn)項目。
1、城鄉規劃編研工作。一是報請省住建廳組織召開(kāi)了XX城市總體規劃與XX產(chǎn)業(yè)集中區總體規劃協(xié)調論證會(huì )，并形成最終意見(jiàn)，《XX市城市總體規劃(2011-2030年)》將在《XX產(chǎn)業(yè)集中區總體規劃(2010-2030)》完成公示、市人大審議等法定程序后，一并報省政府審批。二是積極對接《XX產(chǎn)業(yè)集中區總體規劃(2010-2030)》和《XX市承接產(chǎn)業(yè)集中示范園區總體規劃》，并組織了多輪技術(shù)論證。三是開(kāi)展多項專(zhuān)題規劃編制及研究，《XX市城市綠道建設總體規劃》已通過(guò)省住建廳組織的專(zhuān)家評審;《XX市XX區域發(fā)展規劃研究》、《XX市主城區戶(hù)外廣告設施專(zhuān)項規劃》、《XX市城市風(fēng)貌規劃》等均已編制完成，并組織了技術(shù)論證;編制完成了《XX市控制性詳細規劃技術(shù)通則》(初稿)，出臺了《XX市建筑物配建停車(chē)設施設置標準與準則》等。
2、杏花村文化旅游區規劃服務(wù)工作。一是積極配合杏花村文化旅游區招商、融資和建設工作，提供了啟動(dòng)區及協(xié)調區拆遷紅線(xiàn)圖，出具了啟動(dòng)區待建設地塊用地紅線(xiàn)圖及規劃條件。二是完成了杏花村文化旅游區長(cháng)崗安置點(diǎn)二期和孔井安置點(diǎn)B區規劃方案審查。三是開(kāi)展了啟動(dòng)區待搬遷項目的異地選址工作。
3、天堂湖低碳生態(tài)示范區規劃服務(wù)工作。一是積極引智，聘請了同濟、清華的教授作為專(zhuān)家顧問(wèn)指導《天堂湖地區控制性詳細規劃》的編制。二是配合站前區編制完成了《天堂湖公園修建性詳細規劃》并通過(guò)專(zhuān)家評審，同時(shí)組織對區內安置點(diǎn)進(jìn)行選址和設計。三是按照國家級綠色生態(tài)示范城區建設要求，會(huì )同站前區啟動(dòng)了天堂湖綠色生態(tài)示范城區指標體系和技術(shù)導則的編研工作。
(二)圍繞經(jīng)濟發(fā)展，加強規劃服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)項目建設。
1、服務(wù)項目建設。上半年共組織召開(kāi)市規劃委會(huì )議7次，審查項目58項;分管市長(cháng)規劃審查會(huì )議7次，審查項目88項;局技術(shù)審查會(huì )和專(zhuān)家審查會(huì )13次，審查項目123項;擬定規劃設計條件48份，提供紅線(xiàn)圖27份，出具答復函64份。共發(fā)放《建設項目選址意見(jiàn)書(shū)》21份、135.8㎡，《建設用地規劃許可證》 34份、157.5萬(wàn)㎡，《建設工程規劃許可證》58份、271萬(wàn)㎡，《建設工程竣工規劃核實(shí)合格證》32份、79萬(wàn)㎡，建筑開(kāi)工放線(xiàn)總面積92.3萬(wàn)㎡，建筑竣工測量總面積57.2萬(wàn)㎡。
2、服務(wù)市政和民生工程建設。一是完成了市政干道路口渠化設計方案、主城區百牙路和清風(fēng)路改造方案、主城區 XX區東片城市改造(棚戶(hù)區)方案、XX區公租房三期等項目的規劃審查審批。二是編制了城市濕地公園蓮花臺配套服務(wù)設施規劃方案和九華小區、杏村小區環(huán)境整治規劃。三是擬訂了未來(lái)三年老城區棚戶(hù)區改造計劃，劃定改造紅線(xiàn)范圍、用地及征遷規模。四是配合主城區標準化社區建設，從規劃層面規范和督促社區管理用房建設。
3、服務(wù)地塊招商。發(fā)揮規劃職能，采取多種形式開(kāi)展XX市及XX集中區項目招商;認真制訂15個(gè)地產(chǎn)用地的出讓方案，參加了市政府組織的合肥推介會(huì )，現場(chǎng)宣講XX市城市規劃和重點(diǎn)發(fā)展區域情況，取得較好效果。
4、服務(wù)園區和縣區發(fā)展。一是積極與石臺、東至、青陽(yáng)、XX規劃建設部門(mén)聯(lián)系，密切關(guān)注工業(yè)園區、縣城、鄉鎮規劃，指導和參與有關(guān)規劃編制。二是采取放權和授權方式，支持XX集中區、站前區、開(kāi)發(fā)區和貴池區規劃分局主動(dòng)工作，積極為園區項目提供便捷服務(wù)。三是赴青陽(yáng)縣朱備鎮就鎮域總體規劃、重大項目規劃等問(wèn)題進(jìn)行了座談和交流，協(xié)調和幫助解決規劃建設中的難題。四是赴石臺縣指導縣城城市設計，從視覺(jué)通廊、開(kāi)敞空間、特色風(fēng)貌等方面提出了意見(jiàn)和建議。五是提請市政府印發(fā)《關(guān)于加強市域重點(diǎn)區域規劃管理工作的通知》，擴展城鄉規劃服務(wù)范圍，加強對市域重要地段的規劃管理和重點(diǎn)建設項目的技術(shù)指導。六是積極落實(shí)市委市政府支持XX產(chǎn)業(yè)集中區建設發(fā)展決策，XX集中區規劃分局正式掛牌。七是積極探索歷史遺存保護與發(fā)展的合理路徑，邀請專(zhuān)家赴東至縣開(kāi)展歷史城鎮和歷史街區保護專(zhuān)題講座，為我市推進(jìn)歷史文化保護提供了智力支撐。八是積極參加優(yōu)美鄉村項目規劃審查工作，聯(lián)合市住建委做好列入省第一批試點(diǎn)村的村莊規劃編制成果審查，指導重點(diǎn)村的整治建設。
(三)圍繞工作職能，加強批后監管，逐步規范規劃管理。
1、批管并重，全程跟進(jìn)項目。啟動(dòng)了中心城區開(kāi)發(fā)項目建設進(jìn)度督查月報制度，對歷年來(lái)市規劃委批準的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行全面梳理，對在建和未動(dòng)工的79個(gè)項目，列明項目的名稱(chēng)、形象進(jìn)度、投資完成額、存在問(wèn)題等具體信息，分析原因，提出對策和建議，并上報市政府。市政府已召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究推進(jìn)措施，還將系統制訂建設項目流程圖，建立部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，實(shí)施項目全過(guò)程督察問(wèn)效。
2、加強巡查，注重現場(chǎng)監管。一是草擬了《XX市建筑物外立面規劃管理規定》，在建設單位進(jìn)行外立面裝飾施工前，對外立面樣品進(jìn)行核實(shí)，嚴格外立面材料及色彩的審查，確保建設品質(zhì)和景觀(guān)效果。二是堅持執行“一日雙查”和節假日輪流上班的巡查制度，對規劃區進(jìn)行不間斷的巡查，努力做到規劃管理無(wú)遺漏，進(jìn)一步加大了各類(lèi)違法違規建設行為的巡查力度。截至6月底，共巡查發(fā)現違法建設299起、14377㎡。
3、夯實(shí)基礎，加強城建檔案管理。一是認真做好工程檔案的查驗、接收、整編和利用工作。上半年共收集、整理案卷937卷，為20多家單位提供了檔案查詢(xún)，有力地發(fā)揮了社會(huì )效益。二是開(kāi)展了數字地下管線(xiàn)前期調研工作，向市政府提出了該項工作的意見(jiàn)和建議，并擬定了工作方案。
(四)圍繞內部管理，加強制度建設，全面提升機關(guān)作風(fēng)建設。
1、強化效能建設。一是對規劃管理涉及到的各個(gè)環(huán)節認真梳理和優(yōu)化，編印了《項目規劃報建指南》，將辦理事項、辦理要件、辦理時(shí)限、聯(lián)系人等以表格形式簡(jiǎn)化合并至一張明白卡上，讓企業(yè)只需一張表，便可對規劃局辦事流程一目了然，所有辦事表格均可在市規劃局網(wǎng)站直接下載使用;通過(guò)流程再造，將工業(yè)項目和民用項目行政許可環(huán)節從24個(gè)分別減少到13個(gè)和16個(gè)，審批時(shí)限從20個(gè)工作日壓縮至5個(gè)工作日。二是制定了《公章管理制度》，進(jìn)一步界定和明晰了各分局、科室的職責權限，對各分局、各部門(mén)所辦理的業(yè)務(wù)，采取一次性告知、限時(shí)辦結等制度，并確定專(zhuān)人督辦;實(shí)行項目報建動(dòng)態(tài)公示，在規劃局網(wǎng)站滾動(dòng)播放各項規劃業(yè)務(wù)辦理進(jìn)展信息，讓企業(yè)隨時(shí)掌握并接受社會(huì )監督。通過(guò)流程再造、簡(jiǎn)政放權和跟蹤督查，有效保證了各項工作合法高效開(kāi)展。
2、實(shí)行陽(yáng)光規劃。一是通過(guò)網(wǎng)站規劃公示、展板展示講解、印發(fā)知識明白紙等多種方式全方位宣傳規劃法律、法規、規劃方案和相關(guān)知識，提高規劃的知曉率，增強市民的規劃意識;同時(shí)關(guān)注輿情民意，廣泛征詢(xún)方方面面對規劃的意見(jiàn)和建議，認真加以吸收，不斷增強規劃的整體性、前瞻性和公信力。上半年，共公示各類(lèi)規劃方案31個(gè)，收到意見(jiàn)和建議52條。二是認真辦理各類(lèi)信訪(fǎng)件。共辦理信訪(fǎng)件88件，其中市長(cháng)信箱15件，市長(cháng)熱線(xiàn)22件，部門(mén)信箱8件，領(lǐng)導批示件11件，自辦件32件，全部按時(shí)辦結。通過(guò)征求意見(jiàn)和辦理工作，切實(shí)解決了一批群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
3、認真辦理市人大代表建議和政協(xié)委員提案。今年我局共承辦市人大代表建議14件，其中，主辦件5件，協(xié)辦件9件;政協(xié)委員提案43件，其中主辦件16件，協(xié)辦件27件。目前，市人大代表建議已全部辦結;政協(xié)委員提案主辦件已辦結5件，協(xié)辦件全部辦結，其余主辦件均在征求意見(jiàn)階段。主辦件答復滿(mǎn)意率100%。
4、全力打造學(xué)習型機關(guān)。高度重視干部職工業(yè)務(wù)知識的教育培訓，通過(guò)多種形式收集城鄉規劃法律、法規、技術(shù)等書(shū)籍，設立閱覽室，供職工學(xué)習;同時(shí)采取集中學(xué)習與分散學(xué)習相結合的方法，加強理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習，著(zhù)力提高全體干部職工的理論業(yè)務(wù)素質(zhì)。上半年，共組織開(kāi)展和參加信息宣傳、法律法規、規劃編制等各類(lèi)學(xué)習培訓130余人次，進(jìn)一步提高了干部職工的業(yè)務(wù)水平和綜合能力。
5、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制。一是堅持黨組領(lǐng)導、黨政齊抓共管、業(yè)務(wù)部門(mén)各負其責、群眾積極參與的領(lǐng)導體制和工作機制，把黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)與城鄉規劃工作緊密結合起來(lái)，同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二是利用黨組會(huì )議、中心組學(xué)習等形式，集中傳達學(xué)習上級文件和市委中心組、市政府廉政工作會(huì )議精神，通過(guò)身邊人、身邊事進(jìn)行警示警醒，強化廣大黨員干部的法制觀(guān)念，增強依法行政意識和廉潔自律意識。三是扎實(shí)開(kāi)展“三查三評”活動(dòng)。成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的“三查三評”活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了工作實(shí)施方案，開(kāi)展了自查活動(dòng)，認真查找單位及個(gè)人在作風(fēng)、效能及廉潔方面存在的問(wèn)題，深刻剖析原因，制定整改措施。
二、下半年重點(diǎn)工作計劃
下半年，我們將圍繞XX市“十件大事”、“十項重點(diǎn)工作”和局2015年度38項任務(wù)，加強調度，狠抓落實(shí)。
(一)完成《XX市城市總體規劃(2011-2030)》和《安徽省XX產(chǎn)業(yè)集中區總體規劃2010-2030)》的報批，并開(kāi)展批后宣傳。
(二)完成《XX市控制性詳細規劃技術(shù)通則》、《XX市主城區城市綜合交通規劃》、《XX市主城區戶(hù)外廣告設施專(zhuān)項規劃》和《XX市城市風(fēng)貌規劃》的評審報批工作;提請省住建廳組織《XX市承接產(chǎn)業(yè)集中示范園區總體規劃》的評審和報批工作。
(三)積極參與杏花村文化旅游區和XX產(chǎn)業(yè)集中區規劃服務(wù)。全力配合杏花村文化旅游區和XX產(chǎn)業(yè)集中區規劃技術(shù)服務(wù)、方案審查報批、融資和招商等工作。
(四)完成《天堂湖地區控制性詳細規劃》、規劃綱要、指標體系和技術(shù)導則編制審查，開(kāi)展低碳生態(tài)知識講座、論壇等宣傳工作，普及低碳生態(tài)知識。
(五)推動(dòng)“數字地下管線(xiàn)”建設。配合制定具體實(shí)施方案，開(kāi)展地下管線(xiàn)普查工作。
(六)深化《XX市XX區域發(fā)展規劃研究》，編制棚戶(hù)區改造地塊詳細規劃。
(七)完成招商引資和信息宣傳工作。進(jìn)一步加大招商引資和信息宣傳工作力度，創(chuàng )新工作舉措，完成年度任務(wù)。
(八)完成市人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作。分別召開(kāi)一次市人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作匯報會(huì )，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，制定有效措施，全力予以落實(shí)。
(九)繼續加強效能建設，提升審查審批效率。向市行政服務(wù)中心派駐規劃局首席代表，實(shí)行行政許可事項窗口審批辦結;將管理寓服務(wù)之中，不斷研究制定有利于項目建設的制度措施;進(jìn)一步加強督查督辦工作，確保各項工作合法高效開(kāi)展。
(十)全面落實(shí)黨風(fēng)廉政。繼續開(kāi)展“三查三評”活動(dòng)，嚴格按照方案，制定有效措施，完善工作制度，努力實(shí)現干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉、辦事效率進(jìn)一步提高、行政行為進(jìn)一步規范、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化、群眾滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升。
工作總結及下半年計劃 篇11
一、年上半年工作總結
年上半年，我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導下，嚴格執行國家有關(guān)建設法規、技術(shù)規范、規程規定，積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設，積極開(kāi)拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應有的貢獻。
�。ㄒ唬�、經(jīng)營(yíng)收入情況
年上半年，1~6月分，設計所共承接各類(lèi)工程設計項目計42項，目前已完成工程項目達92%，設計所經(jīng)營(yíng)總收入為160萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)了18%，其中設計收入是139萬(wàn)元，測量收入是22萬(wàn)。
�。ǘ�、設計工作
1、飲用水工程
20xx年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉飲用水保障規劃、橋墩水廠(chǎng)輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠(chǎng)輸水工程、靈溪東郊水廠(chǎng)輸水工程、昌禪鄉農民飲水工程。
2、小流域綜合治理工程
小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。
3、千庫保安工程
在千庫保安工程方面，我所繼續做好各在建的千庫保安工程的技術(shù)服務(wù)工作的同時(shí)，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個(gè)工程設計工作進(jìn)展順利，預計在8月下旬可完成整個(gè)設計工作。
4、水土保持方案和水利影響分析編制
水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內的總計24個(gè)項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項，水利影響分析8項。由于國家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
�。ㄈ�、自身制度的建立和完善
年，我所進(jìn)一步建立和完善設計所的各種規章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓制度等，使設計所的各項事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時(shí)設計所在年上半年購置了投影儀等辦公設備，現在我所已基本實(shí)現圖紙評審的多媒體化，大大改善了設計所的辦公條件，提升了設計所的自身形象。
二、年下半年工作計劃
�。ㄒ唬�、設計工作
1、飲用水工程
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉輸水工程。預計該四個(gè)項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。
2、水庫保安工程
我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個(gè)工程設計工作進(jìn)展順利，預計在8月下旬可完成整個(gè)設計工作。
3、小流域綜合治理工程
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ，目前兩項目均以開(kāi)始設計工作，預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個(gè)設計工作。
�。ǘ�、自身制度的建立和完善
年下半年，我所將局黨委的領(lǐng)導下，根據水利局的機關(guān)作風(fēng)建設的要求，進(jìn)一步嚴格考勤制度，堅決執行“八項禁令”，提升設計所的形象。
工作總結及下半年計劃 篇12
20XX年我鎮人口與計劃生育工作在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導和區計生委的指導下，堅決貫徹執行國家現行生育政策，建立和完善“依法管理，村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理、誠信計生”的工作機制，強化責任，狠抓落實(shí)，取得了階段性成果：
一、計生指標執行情況
因劃歸開(kāi)發(fā)區的幾個(gè)村統計數據沒(méi)有分開(kāi)，仍在一起統計，現將基本情況匯報如下：
1、全鎮人口60188人，已婚育齡婦女11857人，出生人口為439人，政策符合率為88.61%，(區政府簽訂的人口目標責任書(shū)要求出生人口政策符合率86%以上)，死亡58人，自然增長(cháng)率6.33‰。
2、出生人口比控制在115.20：100(區政府簽訂的人口目標責任書(shū)要求全年出生嬰兒性別比不得高于125：100)，二多孩性別比174.19：100。
3、統計準確率達99%，(區政府簽訂的人口目標責任書(shū)要求統計準確率98%以上)。
4、完成避孕節育手術(shù)433例，其中結扎46例(二女戶(hù)結扎3例)，上環(huán)358例。長(cháng)效節育措施落實(shí)率90.06%(區政府簽訂的人口目標責任書(shū)要求長(cháng)效節育措施落實(shí)率90%以上)。
5、積極推行計劃生育村民自治，“村為主”工作機制全面落實(shí)，13個(gè)行政村全部達標，圓滿(mǎn)完成。
6、農村計劃生育獎扶、特扶申報，年審達100%，今年新增獎扶人員19例，其中14例擴面，5例獎扶，退出2例。目前共有特扶7例，獎扶擴面人員46例，獎扶人員103例，共計156例。
7、行政執法、生殖服務(wù)、信訪(fǎng)維穩做到安全無(wú)事故、無(wú)上訪(fǎng)。
去除劃歸開(kāi)發(fā)區的幾個(gè)村，我鎮12個(gè)行政村，總人口46652，育齡婦女12749�？偝錾丝跒�331人，計劃外上報41人，政策符合率為87.61%，二孩計劃外出生20人，二多孩政策符合率84.85%;出生人口性別比為114.94，一孩性別比89.52，二多孩性別比169.39;綜合節育率92.13%。
二、主要措施及取得的成效
1、加強領(lǐng)導、落實(shí)保障措施
(1)鎮黨委、政府高度重視計劃生育工作，把計生工作列入重要議事日程。近年來(lái)，多次召開(kāi)研究計劃生育工作會(huì )議，認真聽(tīng)取計生工作匯報，研究解決計劃生育工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
(2)建立和完善以黨政主要領(lǐng)導為組長(cháng)、副組長(cháng)的計生工作領(lǐng)導小組，鎮黨政“一把手”和分管領(lǐng)導對計生工作所需的人、財、物給予了大力支持，根據需要調整和加強了計生辦分管領(lǐng)導、主任和副主任人選，保證了計劃生育工作順利進(jìn)行，計生工作整體運轉正常。
(3)鎮、村建立了以黨政“一把手”為組長(cháng)的計生工作領(lǐng)導小組。實(shí)行“一把手”負總責親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，部門(mén)(專(zhuān)人)抓落實(shí)，各負其責，做到層層分解、責任到人、目標明確。
(4)堅持每月定期召開(kāi)計生例會(huì )，通過(guò)例會(huì )匯報工作，總結交流工作經(jīng)驗，查找存在的問(wèn)題，結合形勢發(fā)展和工作現狀，明確下步措施和工作方向。
2、面向基層，打好堅實(shí)基礎
(1)認真組織學(xué)習，積極開(kāi)展計生宣傳活動(dòng)。年前(2月5日，農歷臘月25)我們在土樓街舉辦大型宣傳活動(dòng)，發(fā)放年畫(huà)、掛歷、春聯(lián)、避孕藥具等宣傳物品萬(wàn)余份，為群眾送上一臺“紅紅火火過(guò)大年”的大戲。年后，積極開(kāi)展培訓，于2月21日，組織人員、地點(diǎn)，請來(lái)專(zhuān)家開(kāi)展信息化管理培訓，隨后又根據培訓結果對村專(zhuān)干進(jìn)行一對一考核，極大的提高了計生干部熟練應用各種平臺工作的能力。我們在5.29協(xié)會(huì )活動(dòng)日走上街頭，發(fā)放宣傳資料5000余份、免費避孕藥具XX 余份，宣傳文明健康的婚育觀(guān)念和保健常識。深入推行“誠信計生”，積極營(yíng)造統籌解決人口問(wèn)題的良好輿論環(huán)境，提高了廣大群眾實(shí)行計劃生育的自覺(jué)性，樹(shù)立新型生育的觀(guān)念的良好風(fēng)氣，為提高合法生育率奠定了扎實(shí)的基礎。
(2)建立各級計劃生育目標管理考核機制，結合實(shí)際制定嚴格的考核辦法，實(shí)行目標管理，嚴格落實(shí)獎懲。做到鎮干部包村、村干部包組、計生網(wǎng)格化管理，誰(shuí)負責的地方出現問(wèn)題追究誰(shuí)的責任，哪一塊出現問(wèn)題追究哪一塊的責任，哪個(gè)單位或個(gè)人因為計劃生育出現問(wèn)題，取消哪個(gè)單位及個(gè)人評先評優(yōu)資格。針對村級計生工作存在的惰性，嚴格要求鎮包村人員有針對性的進(jìn)行指導幫扶，對在工作中出現較大失誤及不適應計生工作的人員予以相應處罰直至解聘，目前已有兩位計生專(zhuān)干被停發(fā)當月工資，一位計生專(zhuān)干被解聘。
三是積極探索流動(dòng)人口管理工作新模式。加強對流動(dòng)人口的清理清查工作及規范管理和服務(wù)工作，繼續認真貫徹落實(shí)《流動(dòng)人口計劃生育管理辦法》，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，分類(lèi)指導。積極探索適宜我鎮流動(dòng)人口管理服務(wù)的新路子。
四是按照技術(shù)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)秀、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿(mǎn)意的要求加強計劃生育技術(shù)服務(wù)陣地和隊伍的建設。
五是做好出生缺陷干預工作：利用多種形式進(jìn)行宣傳，開(kāi)展孕前免費健康檢查、計劃懷孕生育對象按時(shí)按量服用葉酸片等營(yíng)養補充，按規定進(jìn)行產(chǎn)前檢查，減少出生缺陷的發(fā)生，提供孕期保健等知識。
六是積極落實(shí)計劃生育利益導向政策達到兩個(gè)100%，即：法律法規規定的獎勵政策落實(shí)率達到100%，部門(mén)對計劃生育家庭的優(yōu)先優(yōu)惠政策落實(shí)率達到100%。
做好我鎮人口計生工作任務(wù)艱巨，責任重大，我們要堅定信心，迎難而上，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，以更加嶄新的精神風(fēng)貌，更加飽滿(mǎn)的工作激情，扎實(shí)開(kāi)展工作，確保XX年人口計生工作各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成，努力推進(jìn)全鎮人口計生工作再上新臺階。
工作總結及下半年計劃 篇13
20xx年上半年，計劃與高新技術(shù)發(fā)展科，圍繞創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展及“兩翻番”“兩提高”的目標，結合科室自身職能，做好服務(wù)工作。做到及時(shí)通知最近政策，及時(shí)了解企業(yè)最新需求，及時(shí)指導企業(yè)做好發(fā)展規劃�，F將上半年工作總結和下半年工作重點(diǎn)總結如下：
一、結合“兩翻番”目標，指導企業(yè)做好創(chuàng )新體系建設，幫助企業(yè)“登高”。
根據“十三五”規劃要求，實(shí)在高新技術(shù)企業(yè)及科技型中小微企業(yè)5年累計認定數力爭翻一番的要求，積極與企業(yè)對接，及時(shí)做好對企業(yè)申報的指導。截至目前為止，共推薦X家企業(yè)申報省級科技型中小企業(yè)，第一批已認定X家，已完成目標X家的X%。今年國家高新技術(shù)企業(yè)分兩批申報，第一批上報企業(yè)X家，第二批預計上報X家，其中重新認定企業(yè)X家，新認定企業(yè)X家。第一批高新技術(shù)企業(yè)材料審核和實(shí)地審核已完成，并于X月X日舉行了與國稅、地稅、財政共同召開(kāi)的聯(lián)席會(huì )議，確認第一批上報名單�？傮w而言，上半年企業(yè)科技創(chuàng )新體系建設進(jìn)程速度較快。
二、做好企業(yè)精準服務(wù)，推進(jìn)“大眾創(chuàng )業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng )新”
一是推進(jìn)科技創(chuàng )新券工作。根據《XXX》（文號）文件精神，繼續推進(jìn)創(chuàng )新券工作。x月初，我局聯(lián)合財政共通過(guò)審批20xx年科技創(chuàng )新券使用額度為X余萬(wàn)元，下一步將聯(lián)合財政對創(chuàng )新券政策進(jìn)行調整，家大企業(yè)支持力度，提高企業(yè)享受額度。
二是做好20xx年省級重點(diǎn)研發(fā)項目申報工作。推薦XXX為26縣綠色發(fā)展項目，推薦XXX為發(fā)明專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化項目，推薦XXX國際合作項目，另外還推薦了XXX和XXX
三、做好知識產(chǎn)權示范區驗收工作
一是舉辦426知識產(chǎn)權活動(dòng)周活動(dòng)。4月26日上午，由XXX科技局主辦的XX區“426”知識產(chǎn)權活動(dòng)周啟動(dòng)儀式暨廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)在XX舉行。來(lái)自全區的XX家單位的主要負責人，各鄉鎮（街道）科技副鄉鎮長(cháng)，全區X余家企業(yè)代表出席本次開(kāi)幕式。下午，全區X家知識產(chǎn)權示范區創(chuàng )建領(lǐng)導小組的成員單位進(jìn)行座談，分析全區知識產(chǎn)權現狀并為驗收做好準備。
二是專(zhuān)利授權量及申請量情況。
三是推薦日新電氣為20xx年度省級專(zhuān)利示范企業(yè)。知識產(chǎn)權示范區創(chuàng )建，驗收標準之一就是需要我區兩年內新增各級專(zhuān)利示范企業(yè)X家，下一步也將繼續推進(jìn)市級專(zhuān)利示范企業(yè)和區級專(zhuān)利示范企業(yè)的申報工作。
四、完成其他項目工作
完成20xx年度國家、省科技綜合統計工作。按照省、市科技部門(mén)的要求，我局完成了20xx年多項科技綜合統計工作。完成了X家省高新技術(shù)企業(yè)年報、浙江省科技型中小企業(yè)調查、浙江省高新技術(shù)企業(yè)調查、浙江省引進(jìn)大院名校共建創(chuàng )新載體的'調查等年報。我局按要求企業(yè)20xx年度的經(jīng)濟概況、人員概況、主要產(chǎn)品、科技活動(dòng)、科技項目等情況進(jìn)行了詳細調查，區內企業(yè)運行情況良好。
下半年工作，仍將圍繞六項指標補短板及“雙倍增，兩提高”
目標展開(kāi)，同時(shí)，為年底考核做好堅實(shí)的材料積累。
一、做好知識產(chǎn)權示范區驗收相關(guān)工作。知識產(chǎn)權示范區即將在年底進(jìn)行驗收，圍繞驗收的各項指標，與知識產(chǎn)權示范區創(chuàng )建領(lǐng)導小組的各個(gè)成員單位，尤其是文廣、質(zhì)監、市場(chǎng)監管等部門(mén)做好對接，盡早落實(shí)。做好各級專(zhuān)利示范企業(yè)申報工作，做好知識產(chǎn)權試點(diǎn)示范學(xué)校、鄉鎮、社區的培育工作。參照驗收標準，逐項考量，完善不足，爭取以?xún)?yōu)異成績(jì)通過(guò)驗收。
二、做好第二批國家高新技術(shù)企業(yè)申報相關(guān)工作及省級科技型企業(yè)申報工作。目前，國家高新技術(shù)企業(yè)第一批申報工作已完成，第二批由于新申報企業(yè)較多，必須做好與企業(yè)的對接與溝通。聯(lián)系財政、國稅、地稅部門(mén)做好高企申報的實(shí)地核查工作，力爭超額高質(zhì)量完成目標數。
三、做好六項指標補短板的相關(guān)工作。抓好高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資額和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值兩項數據，與統計部門(mén)做好溝通和聯(lián)系，加強企業(yè)對接，避免出現瞞報，漏報的現象，影響最終數據；盡可能提高發(fā)明專(zhuān)利的申請量，在下企過(guò)程中做好專(zhuān)利的宣傳，及時(shí)為企業(yè)做好專(zhuān)利補助，提高目標的完成比例。
工作總結及下半年計劃 篇14
財務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，在其他部門(mén)的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門(mén)年度工作目標和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時(shí)準確完成核算工作，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監督服務(wù)；真實(shí)反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供依據�，F就上半年度實(shí)際工作總結匯報如下：
一、認真做好20xx年年終決算工作。
全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權債務(wù)、資本結構，為20xx年度的績(jì)效考核、經(jīng)營(yíng)責任目標考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數據信息。財務(wù)部將根據公司領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數據。
二、多方協(xié)調及調整，科學(xué)編制20xx年財務(wù)經(jīng)營(yíng)預算。
圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標，制定和下達年度財務(wù)預算，持續推進(jìn)全面預算管理工作。
三、認真做好常規性財務(wù)工作。
財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，深化了財務(wù)基礎工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
四、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關(guān)規定程序和審批權限辦理。
每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復核，按時(shí)編制報送財務(wù)報表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。
五、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司穩健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報，及時(shí)足額交納各項稅款。
六、積極做好匯算清繳工作。
在規定的時(shí)間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數據。
七、有效開(kāi)展成本核算，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監督管理。
對收入、成本、費用作專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動(dòng)分析，提供各種數據給領(lǐng)導參考決策，當好領(lǐng)導的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。
八、加強應收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費用，有效控制應收賬款的增長(cháng)。
九、完善財務(wù)部各工作崗位職責。
要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求，進(jìn)行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
下半年工作計劃：
鑒于工作中存在的問(wèn)題，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
一、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。
隨著(zhù)公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規定，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門(mén)的財務(wù)檢查。
二、不斷學(xué)習，以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著(zhù)各項財務(wù)、稅務(wù)的新規定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時(shí)針對專(zhuān)業(yè)知識方面加強培訓。
尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財務(wù)部應多加培訓，進(jìn)行學(xué)習、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問(wèn)題的能力。
三、迎接國稅稽查的檢查。
7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進(jìn)行審計，針對敏感問(wèn)題我部門(mén)先進(jìn)行自查自改，確保提供的數據合理化，統一口徑，提升會(huì )計信息報告精細度，保證審計工作的順利進(jìn)行。
四、完成20xx年預算初稿編制工作。
根據集團歷年要求，在10、11月份會(huì )進(jìn)行下一年度的預算初稿編制工作，根據公司的運行方式，結合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出更大的貢獻！
工作總結及下半年計劃 篇15
x年上半年,開(kāi)發(fā)區經(jīng)貿發(fā)展部在區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞區黨工委、管委會(huì )總體工作部署，主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，積極抓好經(jīng)濟運行、發(fā)改、科技等各項工作，進(jìn)一步強化服務(wù)力度，確保各項工業(yè)經(jīng)濟和外資外貿工作穩步開(kāi)局，各項工作取得了一定成效�，F將20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃匯報如下：
一、主要工作措施及成效
1、抓企業(yè)調研。
今年以來(lái)，由于受市場(chǎng)行情及國家、省環(huán)保檢查部分企業(yè)需完善環(huán)評、安評手續而停產(chǎn)等影響，企業(yè)未能達產(chǎn)達效，工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值出現明顯下滑。針對這一現象，我們加強了對工業(yè)企業(yè)特別是重點(diǎn)企業(yè)的監測、調度，抓住“百干扶百企”的機會(huì )，開(kāi)展不定期調研，對于不能達產(chǎn)達效和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)，逐家把脈問(wèn)診，“一企一策”研究解決辦法，千方百計挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛能，穩定存量企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促完工企業(yè)盡快投產(chǎn)，力爭6月份規上工業(yè)產(chǎn)值完成序時(shí)進(jìn)度，保證完成全年目標任務(wù)。
2、抓項目建設。
一是抓開(kāi)工。針對固定資產(chǎn)投資完成差序時(shí)進(jìn)度較大的問(wèn)題，主要是集中力量抓好重點(diǎn)項目項目特別是豐原退市進(jìn)園項目的報批、核準、開(kāi)工、建設等關(guān)鍵環(huán)節，促進(jìn)新簽約項目及時(shí)開(kāi)工，積極完成縣發(fā)改委安排的20__年投資倒排計劃和項目入庫計劃，努力擴大固定資產(chǎn)投資規模。二是抓督查。針對年度計劃開(kāi)工建設和入庫的項目，堅持每周一督查、一調度工作機制和豐原項目工地值班制度，及時(shí)協(xié)調解決項目建設中出現的問(wèn)題，全力保障重點(diǎn)項目特別是豐原退市進(jìn)園項目順利開(kāi)工、建設。三是抓入庫。針對開(kāi)發(fā)區在庫項目少的問(wèn)題，我們對每一個(gè)開(kāi)工項目(包括投資500萬(wàn)元以上的技改項目)進(jìn)行認真及時(shí)梳理，對符合入庫條件的項目及時(shí)入庫，做到應入盡入。
3、抓企業(yè)發(fā)展。
今年以來(lái)，我們繼續加大對中華食品、大美印務(wù)、牧合食品、楚漢食品、爭華食品、豐原明膠、匯金硅材料、華港飼料等企業(yè)入規培育和龍頭企業(yè)的服務(wù)工作，不定期深入企業(yè)，及時(shí)全面了解擬入規企業(yè)在建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題并消除企業(yè)入規顧慮，積極主動(dòng)與統計局、經(jīng)信委等部門(mén)加強交流與溝通，確保完成全年目標任務(wù)。
4、抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
半年來(lái)，我們在確保農副食品加工、機械裝備制造產(chǎn)業(yè)穩步增長(cháng)的基礎上，依托生物制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展固鎮縣基地建設，做大做強生物醫藥產(chǎn)業(yè)。同時(shí)高度重視高新技術(shù)企業(yè)的培育和發(fā)展，將培育和發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)作為做大做實(shí)做強高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要措施，為計劃申報高新技術(shù)的企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題培訓，并對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行一對一輔導，幫助企業(yè)完成高新技術(shù)企業(yè)認定。
5、抓政策指導服務(wù)。
根據區內各企業(yè)實(shí)際情況，有針對性的收集相關(guān)政策信息，幫助企業(yè)跟蹤研究和深入了解國家和省有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、涉企優(yōu)惠政策、涉企減負政策，指導企業(yè)用好用足現有惠企政策，協(xié)調財政資金和專(zhuān)項政策支持，切實(shí)落實(shí)各項政策。
6、抓統計分析。
突出工作重點(diǎn)，堅持統計與分析并舉，把握全區經(jīng)濟運行態(tài)勢。準確及時(shí)完成省市縣統計局、市縣發(fā)發(fā)改委及省商務(wù)廳的的月報工作，認真做好月度簡(jiǎn)要分析、季度專(zhuān)項分析等常態(tài)化專(zhuān)業(yè)分析報告，客觀(guān)、全面的反映了我區經(jīng)濟運行態(tài)勢，為各級領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)查找、分析、決策提供了及時(shí)、方便、全面的參考資料。
三、工作中存在問(wèn)題
回顧半年來(lái)的工作，我們緊緊圍繞年度目標和任務(wù)，為保持全區經(jīng)濟平穩發(fā)展做了大量工作，取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足之處，主要表現在：一是對國家宏觀(guān)政策研究的前瞻性不強，對經(jīng)濟難題的研究能力不夠，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟等方面還有許多困難和問(wèn)題需要研究解決;二是業(yè)務(wù)學(xué)習不夠，深入企業(yè)調研缺少精準性，在協(xié)調、解決經(jīng)濟發(fā)展突出問(wèn)題方面，工作能力和水平有待提高;三是對企業(yè)的服務(wù)手段和能力有待進(jìn)一步展開(kāi)和細化;四是人手不足，小馬拉大車(chē)，加上其他工作的沖淡，本職業(yè)務(wù)工作疲于應付。對于這些問(wèn)題和不足，我們將在下一步工作中重點(diǎn)克服和改進(jìn)，努力提高駕馭區域經(jīng)濟和服務(wù)經(jīng)濟建設的能力和水平。
四、下半年工作計劃
下半年，我們將繼續圍繞開(kāi)發(fā)區全年經(jīng)濟目標任務(wù)，結合開(kāi)發(fā)區實(shí)際，著(zhù)力抓好項目服務(wù)、經(jīng)濟運行、轉型升級、科技創(chuàng )新等工作，努力完成全年目標任務(wù)。
1、繼續做好重點(diǎn)項目建設工作，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟平穩增長(cháng)。
按照區黨工委、管委會(huì )20__年工作思路，重點(diǎn)做好重點(diǎn)項目建設工作。進(jìn)一步抓好主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，狠抓生物制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展固鎮縣基地特別是豐原退市進(jìn)園項目建設，確保生物醫藥產(chǎn)業(yè)穩步增長(cháng)。繼續培育生物醫藥新興產(chǎn)業(yè)，加大園區基礎設施建設投入力度，通過(guò)融資啟動(dòng)生物基地燃氣、蒸汽、自來(lái)水路網(wǎng)建設工作。
2、加大規上企業(yè)的培育。
重點(diǎn)將振鵬達(安徽)食品有限公司、蚌埠大美印務(wù)有限公司、安徽牧合食品有限公司、安徽豐原明膠有限公司、安徽匯金硅材料有限公司、蚌埠市華港生物飼料科技有限公司安徽潔塵日化用品有限公司等企業(yè)作為20__年區屬企業(yè)培規上規對象，積極協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題。
3、進(jìn)一步推進(jìn)生物制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展固鎮縣基地暨豐原集團退市進(jìn)園項目建設。
積極對接豐原集團，堅持每周一調度、一碰頭工作機制和項目工地值班制度，及時(shí)解決退市進(jìn)園項目需協(xié)調的問(wèn)題。同時(shí)做好用水、用電、用地保障工作。
4、加強園區基礎設施建設力度。
圍繞今年重點(diǎn)建設的生物產(chǎn)業(yè)制造基地和豐原退市進(jìn)園項目，加大對配套基礎設施的建設力度。
5、繼續加強與統計局、商務(wù)局等單位的溝通協(xié)作。
積極走訪(fǎng)外貿企業(yè)，發(fā)掘新的“增長(cháng)點(diǎn)”，查找“突破點(diǎn)”，培育扶植新外貿進(jìn)出口企業(yè)2家以上并大力加強企業(yè)入庫培育工作，增加我區進(jìn)出口貿易，完成全年外貿進(jìn)出口目標任務(wù)。
6、提高開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟運行質(zhì)量。
一是加強重點(diǎn)行業(yè)和監測分析，加強經(jīng)濟運行分析研究，及時(shí)采取有效措施，解決經(jīng)濟運行中出現的情況和問(wèn)題，努力實(shí)現經(jīng)濟的平穩運行。
二是促進(jìn)成長(cháng)性企業(yè)整合擴張，選擇部分企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)支持，引導企業(yè)圍繞現有產(chǎn)品的前后延伸上，加大技術(shù)改造，提升裝備水平，加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，擴大生產(chǎn)能力。
三是加速中小企業(yè)升檔，落實(shí)優(yōu)惠扶持政策。
工作總結及下半年計劃 篇16
忙碌的20xx年上半年即將過(guò)去�；厥卓头堪肽陙�(lái)的工作，感慨頗深。這半年來(lái)客服部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現、解決、總結中逐漸成熟，并且取得了一定的成績(jì)。
一、提高服務(wù)質(zhì)量，規范前臺服務(wù)
自20xx年我部門(mén)提出“首問(wèn)負責制”的工作方針后，20xx年是全面落實(shí)該方針的一年。在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題，我們都能作到各項工作不推諉，負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí)，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據記錄統計，今年前臺的電話(huà)接聽(tīng)量達xx余次，接待報修xx余次，其中接待業(yè)主日常報修xx余次，公共報修xx余次；日平均電話(huà)接聽(tīng)量高達xx余次，日平均接待來(lái)訪(fǎng)xx余次，回訪(fǎng)平均每日xx余次。
在“首問(wèn)負責制”方針落實(shí)的同時(shí)，我們在x月份對前臺進(jìn)行培訓。主要針對《前臺服務(wù)規范》、《前臺服務(wù)規范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務(wù)規范用語(yǔ)〉等進(jìn)行培訓。培訓后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核，而且每周在前臺提出一個(gè)服務(wù)口號，如“微笑、問(wèn)候、規范”等。我們根據平時(shí)成績(jì)到月底進(jìn)行獎懲，使前臺的服務(wù)有了較大的提高，得到了廣大業(yè)主的認可。
二、規范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向專(zhuān)業(yè)化
隨著(zhù)新《物業(yè)管理條例》的頒布和實(shí)施，以及其它相關(guān)法律、法規的日益健全，人們對物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿(mǎn)足于走在邊緣的現狀，而是朝著(zhù)專(zhuān)業(yè)化、程序化和規范化的方向邁進(jìn)。在對園區的日常管理中，我們嚴格控制、加強巡視，發(fā)現園區內違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導，及時(shí)制止，并且同公司的法律顧問(wèn)多溝通，制定了相應的整改措施，如私搭亂建小閣樓、安外置陽(yáng)臺罩的，一經(jīng)發(fā)現我們馬上下整改通知書(shū)，責令其立即整改。
三、改變職能、建立提成制
以往客服部對收費工作不夠重視，沒(méi)設專(zhuān)職收費人員，由樓宇管理員兼職收費，而且只在周六、日才收，造成xx管理員把巡視放在第一位，收費放在第二位，這樣xx管理員沒(méi)有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不收一個(gè)樣，嚴重影響了收費率。所以，從本年度第二季度開(kāi)始我們開(kāi)始改革，取消xx管理員，設立專(zhuān)職收費員，將工資與收費率直接掛鉤，建立激勵機制，將不適應改革的xx管理員辭退。招聘專(zhuān)職收費員，通過(guò)改革證明是有效的。一期收費率從xx%提高到xx%；二期從xx%提升到xx%；三期從xx%提升到xx%。
四、加強培訓、提高業(yè)務(wù)水平
物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè)，而且涉及范圍廣，專(zhuān)業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟，實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長(cháng)的時(shí)間。這些客觀(guān)條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習，學(xué)習該行業(yè)的法律法規及動(dòng)態(tài)，對于搞好我們的工作是很有益處的。
五、組織活動(dòng)、豐富社區文化
物業(yè)管理最需要體現人性化的管理，開(kāi)展形式多樣、豐富有趣的社區文化活動(dòng)，是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區文化活動(dòng)，如一些晚會(huì )、游園活動(dòng)，短途的旅游及各類(lèi)棋類(lèi)比賽等。得到了全體業(yè)主的認可，但是結合現在物業(yè)的實(shí)際運營(yíng)情況，xx元/平方米標準的物業(yè)費連日常的管理開(kāi)支都保證不了，更何況組織這些活動(dòng)要花費相當大的一筆費用，在這種情況下，我們要克服困難、廣開(kāi)思路、多想辦法，合理利用園區的資源有償收費開(kāi)展活動(dòng)。
我們結合實(shí)際情況，聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心、迎利來(lái)蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區內搞活動(dòng)，這些公司提負責供完整的一臺節目，園區業(yè)主共同參與，寓樂(lè )其中，經(jīng)銷(xiāo)商們不僅發(fā)放了禮品，而且物業(yè)公司還收取了一定的費用來(lái)彌補物業(yè)費的不足，
通過(guò)一次次的活動(dòng)，體現了xx小區人性化的物業(yè)管理，同時(shí)也增進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流，并為公司增加一筆收入，據統計自20xx年3月以來(lái)以園區內開(kāi)展活動(dòng)形式收取現金及實(shí)物共計約xx元。
六、清查二期未安裝的水表，追繳經(jīng)濟損失
本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶(hù)進(jìn)行調查，據資料統計大約有近xx家住戶(hù)沒(méi)安水表，從入住以來(lái)一直未交過(guò)水費。我們必須抓緊時(shí)間將表安裝上，并盡力追回費用。而且在安裝的過(guò)程中我們又發(fā)現了新的問(wèn)題，許多卡式水表需換新的電池，面臨這種情況我部抽調出專(zhuān)門(mén)人員負責這x棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了xx戶(hù)水表，并且追繳了費用。
七、客服部20xx年下半年的工作計劃
1.針對20xx年上半年滿(mǎn)意度調查時(shí)業(yè)主反映的情況進(jìn)行跟進(jìn)處理，以便提高20xx年收費率。
2.繼續規范各項工作流程，認真貫徹執行各崗位的崗位職責
3.推行《員工待客基本行為準則》，提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。
4.根據公司要求，在20xx年下半年對客服部全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識培訓，及時(shí)進(jìn)行考核。
5.繼續執行現行的物業(yè)費收取機制，在實(shí)際工作中不斷加以完善。
6.完成XX陽(yáng)臺維修工作
工作總結及下半年計劃 篇17
20xx年x月，我正式升任xx客服部主管，對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是新的人生驛站。從一線(xiàn)員工不知不覺(jué)中就從事客服工作近x年，感慨頗深。雖然很多人不了解客服工作，認為它只不過(guò)是接下電話(huà)、做下記錄這些無(wú)聊的事情罷了。其實(shí)不然，要做一位合格的、稱(chēng)職的客服人員，需具備相當的專(zhuān)業(yè)知識，掌握一定的溝通技巧，并要有高度的自覺(jué)性和工作責任心，這一點(diǎn)我是深有體會(huì )。盡管客服工作很平凡，但它即將在客戶(hù)的日常生活中扮演著(zhù)重要角色，而且我相信隨著(zhù)社會(huì )的逐步向高端水平的發(fā)展，勢必被多數人所看重。
時(shí)光如梭，轉眼間上半年的工作即將結束，在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的緊密配合下，基本完成了這半年中各個(gè)階段的工作目標和工作計劃。項目交付以來(lái)，客服部始終貫穿著(zhù)xx前期物業(yè)管理工作的要求，加強了部門(mén)內部管理工作，強化了物業(yè)服務(wù)水平。部門(mén)各項工作有了明顯的提高和改善，員工工作的積極性和責任心得到大幅度提高。本年度部門(mén)各項工作如下：
一、規范內部管理，增強員工責任心和主動(dòng)性
自xx客服部成立以來(lái)，客服人員的專(zhuān)業(yè)知識參差不一：對物業(yè)管理的概念較模糊、團隊合作意識較薄弱、工作主動(dòng)性和責任心不強。針對上述問(wèn)題，本人制定了客服助理的具體職責和樣板房管理規定，明確了部門(mén)日常工作的具體要求和標準。對其進(jìn)行了物業(yè)管理基礎的培訓，并定期進(jìn)行考核。加強與員工的溝通，了解員工的內心想法和要求，并針對不同的人員采取不同的方法激勵員工的工作積極性。目前，部門(mén)員工已經(jīng)從原來(lái)的被動(dòng)、辦事拖拉的轉變?yōu)檩^主動(dòng)的、積極的工作狀態(tài)。
二、嚴抓客服人員的禮節禮貌，提高服務(wù)意識
1.客服部是服務(wù)中心與外界聯(lián)系的窗口，客服人員的服務(wù)意識和服務(wù)素質(zhì)直接影響著(zhù)客服部的整體工作。這半年本人制定了較全面的物業(yè)管理禮節禮貌規范，每日上崗前部門(mén)員工對著(zhù)裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢。加強客服員語(yǔ)言、禮節、溝通及處理問(wèn)題的技巧培訓，部門(mén)始終貫穿“熱情、周到、微笑、細致”的服務(wù)思想，大幅度的提高了客服人員的服務(wù)意識和服務(wù)素質(zhì)。
2.圓滿(mǎn)完成xx從施工階段到開(kāi)盤(pán)階段的工作，我部門(mén)主要工作是協(xié)助開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)售樓盤(pán)，嚴格按照開(kāi)發(fā)商制定的日常接待流程進(jìn)行操作。
3.密切配合各部門(mén)的其他工作，做到內外協(xié)調一致，并監管了服務(wù)中心員工宿舍的房屋租賃事宜。
三、20xx年下半年工作計劃要點(diǎn)
1.繼續加強客服人員的整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，根據前期物業(yè)管理不同階段制定相應的培訓計劃。
2.協(xié)助開(kāi)發(fā)公司銷(xiāo)售樓盤(pán)，著(zhù)手準備前期物業(yè)管理的接管驗收工作和入伙工作。
3.完善客服部制度和流程，部門(mén)基本實(shí)現制度化管理。
4.密切配合各部門(mén)的其他工作，完成上級領(lǐng)導交代的各項任務(wù)。
盡管本部門(mén)工作成績(jì)在整體上顯著(zhù)提高，但仍存在一些問(wèn)題：客服人員由于從事前期物業(yè)管理時(shí)間不長(cháng)，整體的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低，在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟，應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養不是很高，接到問(wèn)題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和反饋。為了進(jìn)一步做好來(lái)年的工作，我部門(mén)全體員工將團結一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現公司目標，為公司貢獻一份綿薄之力。
工作總結及下半年計劃 篇18
一、主要工作
1、市安監局兩體系評估考核工作
�；菲髽I(yè)兩體系評估考核成績(jì)：1月份第一名;2月份第六名;3月份第一名;4月份第三名;5月份第二名;6月份第三名�，F已考核24家�；菲髽I(yè)，規模以上企業(yè)已全部評估考核。
2、組織召開(kāi)�；菲髽I(yè)安全工作會(huì )議7次，下發(fā)文件15份。
3、持續推進(jìn)我區�；菲髽I(yè)雙重預防體系建設工作
上半年共組織�；菲髽I(yè)雙重預防體系培訓會(huì )6次，班前會(huì )12次，組織雙體系專(zhuān)家上門(mén)指導企業(yè)雙體系建設24家，共計培訓900多人。
4、開(kāi)展�；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作
自4月11日起，聘請第三方在�；菲髽I(yè)立即組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，已對全區51家�；菲髽I(yè)進(jìn)行檢查，其中14家�；菲髽I(yè)處于長(cháng)期停產(chǎn)狀態(tài)，其余37家�；菲髽I(yè)共查出194條隱患，現已全部整改完畢。
5、加強關(guān)�；て髽I(yè)廢舊儲罐處置、�；肺锪瞎芾砉ぷ�，對關(guān)閉化工企業(yè)廢舊儲罐、�；肺锪线M(jìn)行摸底排查，建立廢舊儲罐臺賬、�；肺锪瞎芾砼_賬，實(shí)行銷(xiāo)號管理。
6、按照市局要求，對重大危險源企業(yè)進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)數據信息采集工作。目前已完成重大危險源企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)數據信息采集工作。
7、按照市安監要求，推進(jìn)我區4家�；费b卸車(chē)運輸監管平臺試點(diǎn)企業(yè)建設工作，現4家企業(yè)已完成平臺建設。
8、對我區涉及光氣、液氨、液氯、硝酸銨、硝酸胍等�；穬Υ鎴�(chǎng)所企業(yè)進(jìn)行檢查，落實(shí)“三個(gè)一律”深化專(zhuān)項整治工作。
9、持續推行“第三方”加強重大危險作業(yè)安全監管，上半年共接受重大危險作業(yè)報告單30起。
10、對我區涉及爆炸性化學(xué)品生產(chǎn)裝置的企業(yè)進(jìn)行摸底排查，建立基礎信息臺賬，涉及爆炸性化學(xué)品生產(chǎn)裝置的6家�；菲髽I(yè)現已全部完成安全評估，并已整改。
11、上半年，共查處“違法違規”行為16起，立案14起，罰款55.5萬(wàn)元。
二、存在的問(wèn)題
雙重預防體系班組級推進(jìn)難，由于文化程度、企業(yè)對員工處罰多，獎勵少等原因導致一線(xiàn)員工對學(xué)習雙重預防體系有抵觸心理。
重大危險作業(yè)第三方未能派專(zhuān)家現場(chǎng)全程監督。
三、下半年工作打算
1、深入推進(jìn)�；钒踩C合治理工作，根據工作任務(wù)及時(shí)間節點(diǎn)，認真開(kāi)展各項工作。
2、根據執法任務(wù)，對�；菲髽I(yè)進(jìn)行執法檢查。
3、定期開(kāi)展雙重預防體系現場(chǎng)會(huì )。下半年張店區安監局將每月組織1次現場(chǎng)會(huì )及點(diǎn)評會(huì )，在省、市、區標桿企業(yè)輪流召開(kāi)，將經(jīng)驗做法經(jīng)過(guò)總結整理，提升為可以供全區�；菲髽I(yè)借鑒學(xué)習的雙重預防體系建設工作標準，在全區�；菲髽I(yè)中推廣實(shí)施。
4、加強培訓。1.下半年，將每季度組織一次兩個(gè)體系專(zhuān)題培訓，通過(guò)專(zhuān)家講解點(diǎn)評，及時(shí)解決企業(yè)雙重預防體系運行階段存在的問(wèn)題。2.不定期對�；菲髽I(yè)“三規”學(xué)習情況進(jìn)行考核檢查，力爭“三規”達標率90分以上。
5、開(kāi)展化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉型升級工作。配合區化轉辦做好化工生產(chǎn)企業(yè)問(wèn)題整改驗收及中升優(yōu)提升工作。
6、做好關(guān)停企業(yè)的安全監管工作。
7、開(kāi)展�；窡o(wú)儲存經(jīng)營(yíng)企業(yè)專(zhuān)項檢查活動(dòng)。
工作總結及下半年計劃 篇19
今年上半年，鎮經(jīng)發(fā)辦在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下，按照年初確定的鎮經(jīng)濟工作目標任務(wù)，有序開(kāi)展了經(jīng)濟發(fā)展研究、經(jīng)濟管理服務(wù)和指導協(xié)調等職能工作。
一、上半年工作回顧
�。ㄒ唬┍M力盡職，積極開(kāi)展經(jīng)濟發(fā)展研究、協(xié)調、服務(wù)工作
1、負責牽頭樓宇招商服務(wù)協(xié)調工作，有效推動(dòng)樓宇招商。作為樓宇招商服務(wù)牽頭部門(mén)，年初我辦擬定了本年度樓宇招商目標計劃，協(xié)調召開(kāi)了多次樓宇工作小組聯(lián)絡(luò )員會(huì )議，實(shí)時(shí)關(guān)注各樓宇招商進(jìn)度，協(xié)調解決了招商服務(wù)過(guò)程中遇到的稅務(wù)、工商等問(wèn)題，梳理歸納、撰寫(xiě)上報了多篇樓宇招商服務(wù)工作中遇到困難問(wèn)題、對策建議及相關(guān)信息材料，為推動(dòng)全鎮樓宇招商服務(wù)工作作出了應有努力。
3、綜合協(xié)調經(jīng)濟發(fā)展工作，發(fā)揮職能部門(mén)作用。一是嚴格把控企業(yè)外遷。針對鎮招商平臺和工商、稅務(wù)部門(mén)在企業(yè)外遷上的不協(xié)調問(wèn)題，我辦擬定了企業(yè)外遷會(huì )簽單，已成功攔截了多家企業(yè)外遷，并對1戶(hù)意向外遷企業(yè)在成功退出歷年扶持資金后才予以外遷放行，確保了企業(yè)外遷審批程序的規范化，避免了企業(yè)隨意變遷。二是協(xié)助投資公司進(jìn)行了應收賬款和投資收益清理。針對去年度的審計整改要求，我辦積極協(xié)助投資公司做好應收賬款和投資收益的進(jìn)一步梳理和上門(mén)催討，特別對鎮工業(yè)公司與紫江集團下屬紫江國貿股權轉讓及投資收益問(wèn)題、紫江橡膠投資往來(lái)及收益問(wèn)題進(jìn)行了梳理核對，目前雙方正在進(jìn)行資料核查。三是認真做好了相關(guān)會(huì )議的籌備準備工作。主要籌備了企業(yè)迎春團拜會(huì )、村級經(jīng)濟調研交流會(huì )和“浙商看xx?聚焦xx”等活動(dòng)，會(huì )后做好了會(huì )議總結、信息發(fā)放、后續對接等工作。
�。ǘ┍Ｙ|(zhì)保量，不斷加強各項經(jīng)濟管理工作
1、繼續加強了“三資”管理工作。一是完成了年終收益分配結算兌現及今年考核指標和政策制定工作。年初，我辦在對各村（改制村公司）、鎮級公司審計的基礎上，完成了對村、鎮級公司的考核及干部分配兌現工作，監督了生產(chǎn)隊級及村（股）民年終收益工作，完成了鎮機關(guān)事業(yè)單位的干部分配結算。一季度內，根據各單位年初的財務(wù)預算情況及上年度各類(lèi)經(jīng)濟指標的完成情況，結合經(jīng)濟發(fā)展形勢，完成了全鎮各村、鎮直屬公司年度經(jīng)濟考核指標的制定工作。二是深化農村財務(wù)規范化管理工作。今年，我辦重點(diǎn)加強了各公有單位貨幣資金管理、干部報酬發(fā)放審查工作，要求各單位嚴格執行各項財務(wù)規范化制度。4月上旬，我辦對各村（含改制村公司）財務(wù)負責人、出納、監事長(cháng)（民主理財小組組長(cháng)）進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓。5月份份，我辦對所有鎮級公司、村（改制村公司）進(jìn)行了分配復查、財務(wù)規范化和庫存現金檢查。三是繼續做好公有資產(chǎn)、資源的摸底調查工作。在去年對全鎮各社區公建配套房摸底基礎上，3月份，我辦牽頭召開(kāi)了由鎮辦公室、社區辦、規劃辦等部門(mén)參加的會(huì )議，提出對鎮國有資產(chǎn)（包括公建配套房、商品房、紅證或無(wú)證房、國有土地等）進(jìn)行徹底調查。目前，已與區房產(chǎn)交易中心進(jìn)行信息核對，將獲得的公建配套房信息資料分發(fā)給各居委核實(shí)，并對有些資源進(jìn)行了上門(mén)查看。
�。ㄈ⿲彆r(shí)度勢，積極開(kāi)展經(jīng)濟運行分析
一是強化了經(jīng)濟運行分析。上半年，我辦擬寫(xiě)了一、二季度經(jīng)濟運行分析報告，為鎮領(lǐng)導決策提供了詳細資料。建立了企業(yè)走訪(fǎng)制度，加強了對企業(yè)經(jīng)濟運行的分析和監測，及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難，有針對性地撰寫(xiě)工業(yè)、商業(yè)、能源分析報告，提交給區統計局和鎮有關(guān)領(lǐng)導。二是開(kāi)展了各項經(jīng)濟工作調研。上半年，我辦結合上級領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)來(lái)我鎮走訪(fǎng)調研情況，開(kāi)展了各項經(jīng)濟社會(huì )專(zhuān)題調研和政策研究，并撰寫(xiě)了《生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展情況調研》、《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀調研》、《北部工業(yè)地塊實(shí)體企業(yè)現狀調研》、《PE/VC企業(yè)發(fā)展現狀分析》、《樓宇經(jīng)濟發(fā)展情況調研》、《樓宇不屬地企業(yè)情況分析》等調研匯報材料。三是定期出版《xx鎮經(jīng)濟發(fā)展與管理簡(jiǎn)報》、《xx鎮統計、財務(wù)月報》。上半年已編發(fā)簡(jiǎn)報7期、刊載各類(lèi)調研分析材料、工作總結、會(huì )議信息等共19篇，統計、財務(wù)月報5期，為領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)（單位）及時(shí)掌握全鎮各項經(jīng)濟指標完成情況、經(jīng)濟發(fā)展情況提供了參考。
�。ㄋ模┘骖櫭裆�，著(zhù)力維護社會(huì )和諧穩定
一是參與了社會(huì )矛盾糾紛的調處。作為政府職能部門(mén)，我辦積極參與到涉及經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)信訪(fǎng)穩定工作中，協(xié)調處理了許多與居民息息相關(guān)的社會(huì )矛盾糾紛，如康城小學(xué)用電問(wèn)題、東苑新天地有關(guān)公建配套房糾紛等。二是切實(shí)維護了百姓正當權益。在基于尊重歷史和客觀(guān)實(shí)際的前提下，我辦積極調處理了關(guān)乎村民切身利益的諸多糾紛，如青春村因兩個(gè)生產(chǎn)隊土地征地補償未及時(shí)到位，引起村民多次上訪(fǎng)。我辦調查、溝通后，進(jìn)行了及時(shí)處理，目前一個(gè)生產(chǎn)隊征用土地補償資金已到位，另一生產(chǎn)隊的征用土地補償正在協(xié)調處理中。此外，我辦還妥善解決了小東街、張家宅兩個(gè)生產(chǎn)隊的勞動(dòng)力安置問(wèn)題，東吳村民關(guān)于干部報酬分配的上訪(fǎng)問(wèn)題等。
�。ㄎ澹┰俳釉賲�，全面啟動(dòng)青春、莘北兩村改革工作。目前，我鎮村經(jīng)改革工作僅剩青春、莘北兩村，在我辦的指導推動(dòng)下，4月開(kāi)始，兩個(gè)村的改革工作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段。一是成立了村改革工作小組，擬定了《村集體經(jīng)濟組織改革工作方案》，確定了改革工作步驟和時(shí)間節點(diǎn)。二是進(jìn)行了宣傳動(dòng)員。通過(guò)召開(kāi)老干部、老黨員、部分村民代表等多層次的座談會(huì )，廣泛宣傳此次改革“改革不改制、資產(chǎn)不量化”等原則，并充分聽(tīng)取了廣大村民對此次改革的意見(jiàn)和建議，確保改革工作順利進(jìn)行。三是完成了成員代表的選舉工作。5月下旬擬定了《村集體經(jīng)濟成員代表產(chǎn)生辦法》，6月上旬選舉產(chǎn)生了村集體經(jīng)濟組織成員代表。四是實(shí)施了清產(chǎn)核資工作。根據村級集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作安排及要求，6月初，社會(huì )中介機構已進(jìn)駐莘北、青春，正式開(kāi)始實(shí)施清產(chǎn)核資，預計在7月底完成清產(chǎn)核資初稿。
二、工作中的困難與問(wèn)題
�。ㄒ唬怯钫猩谭⻊�(wù)工作難點(diǎn)重重
一是社會(huì )樓宇經(jīng)營(yíng)方重租輕稅現象普遍。盡管我鎮已與社會(huì )樓宇的經(jīng)營(yíng)方反復強調了入駐企業(yè)屬地注冊的必要性，但由于對樓宇經(jīng)營(yíng)方缺乏必要的制約干預手段，致使部分樓宇經(jīng)營(yíng)單位只重視出租、不重視企業(yè)屬地注冊，已經(jīng)與企業(yè)簽訂的租稅聯(lián)動(dòng)協(xié)議，也未能起到太大的積極作用，一些社會(huì )樓宇企業(yè)屬地注冊率仍較低。二是完成樓宇招商服務(wù)年度目標有難度。今年初，我辦對22幢重點(diǎn)樓宇的招商服務(wù)工作設定了考核目標。從各小組的完成情況及反饋情況來(lái)看，目前尚未達到時(shí)間過(guò)半、目標過(guò)半的情況，不少小組的稅收和屬地注冊目標完成有難度，而贏(yíng)嘉、中展等大廈的產(chǎn)證辦理問(wèn)題也依然未予解決。
�。ǘ┴斦龀终邘�(lái)不少困擾
一是企業(yè)對扶持政策要價(jià)越來(lái)越高，對財政形成巨大壓力。由于區政府對我鎮實(shí)行財力3:7分成，而對周邊不少街鎮及xx工業(yè)區實(shí)行財力1：9分成甚至100%下放，造成我鎮包括一些納稅大戶(hù)企業(yè)在內的許多企業(yè)提出增加政策優(yōu)惠力度的要求，而財力結算上的“先天不足”使我鎮很難與其他街鎮在政策優(yōu)惠力度上進(jìn)行比拼，目前我鎮財政扶持力度已近極限，財政壓力巨大，但企業(yè)對政策力度的訴求仍在加碼。二是財政扶持政策的調整極易引發(fā)企業(yè)不滿(mǎn)。今年以來(lái)，我鎮對各村及招商中心實(shí)行財力包干結算的操作方式。各村及招商服務(wù)中心對部分不符合要求或者產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向的企業(yè)減少或取消了扶持。不少原享受政策扶持的企業(yè)遭遇政策調整引發(fā)了極大不滿(mǎn)，頻繁致電或登門(mén)至我辦提出抗議，對我辦正常工作開(kāi)展帶來(lái)不少壓力。
�。ㄈv史遺留問(wèn)題的解決頗費周折
一是與紫江下屬企業(yè)在歷史賬目核對上尚需時(shí)日。我鎮早在90年代曾參與對紫江下屬企業(yè)的投資。但由于當時(shí)作為投資主體的集體企業(yè)在管理上不規范，導致多筆資金進(jìn)出缺乏歷史憑證，利潤分配未及時(shí)獲取。我辦今年協(xié)助鎮投資公司清理相關(guān)賬務(wù)，并向紫江方面提出核對賬目及兌現收益的要求。目前紫江方面雖已進(jìn)行反饋，但由于雙方信息差異較大，核對過(guò)程復雜、緩慢。二是村經(jīng)改革可能帶來(lái)村民上訪(fǎng)問(wèn)題。今年我鎮莘北、青春兩村即將啟動(dòng)村經(jīng)改革工作，青春村由于資產(chǎn)規模較小、經(jīng)濟基礎薄弱，與同期改革的莘北村相比，老百姓的可分配收益相對較少。這一問(wèn)題極易造成撤出改革過(guò)程中青春村老百姓的誤解與不滿(mǎn)，可能出現上訪(fǎng)事件；由于原公有經(jīng)濟和鎮村集體企業(yè)在過(guò)去的財務(wù)管理中存在各種不足，部分老百姓在征地撤隊補償、村財務(wù)收支情況等存在異議，可能造成上訪(fǎng)事件，村經(jīng)改革過(guò)程中需協(xié)調解決的潛在歷史遺留問(wèn)題仍較多。
三、下半年工作計劃
�。ㄒ唬├^續開(kāi)展政府公有資產(chǎn)梳理工作
我辦將進(jìn)一步做好政府公有資產(chǎn)的梳理工作，在前階段圍繞各社區公建配套房信息開(kāi)展的相關(guān)調查摸底、信息核對等工作基礎上，進(jìn)一步核實(shí)公有資產(chǎn)情況，并建立起規范有序、權責明晰的公有資產(chǎn)管理機制。下半年我辦將派人逐個(gè)社區進(jìn)行上門(mén)查看并拍照，了解公有資產(chǎn)出租、使用現狀，并聘請專(zhuān)業(yè)公司設計開(kāi)發(fā)公有資產(chǎn)管理系統，將全鎮公有資產(chǎn)情況輸入管理系統，實(shí)現動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò )化管理。
�。ǘ┥钊胪七M(jìn)村經(jīng)改革工作
我辦將進(jìn)一步加強指導監督，繼續推進(jìn)青春、莘北兩個(gè)村的產(chǎn)權制度改革工作。下半年，我辦將指導兩個(gè)村在前階段工作的基礎上，全面做好清產(chǎn)核資及產(chǎn)權界定，建立起村經(jīng)濟合作社。具體包括：10月底前召開(kāi)村民代表會(huì )議通過(guò)村經(jīng)改革方案；11月將青春、莘北兩個(gè)村的產(chǎn)權制度改革工作納入區村經(jīng)改革平臺驗收，爭取區級專(zhuān)項扶持資金；年底前，全面完成我鎮村經(jīng)改革改制工作。
�。ㄈ┓�妥做好年終考核及收益分配工作
我辦將按照區對我鎮重點(diǎn)工作考核指標要求，對村、公有單位進(jìn)行逐級考核，做好對相關(guān)單位考核工作的階段性匯總、監督工作，加強考核工作的過(guò)程監管；根據區人保局的考核意見(jiàn)，結合審計工作的開(kāi)展，我辦將進(jìn)一步調整完善相關(guān)考核政策，妥善做好全鎮機關(guān)、事業(yè)單位考核獎勵的分配結算工作，做到不審計不兌現、先審計后分配。
�。ㄋ模┥钊胪七M(jìn)樓宇招商服務(wù)工作
我辦將進(jìn)一步參與、協(xié)調做好全鎮樓宇招商服務(wù)工作，圍繞各樓宇招商服務(wù)小組年度指標任務(wù)，做好跟蹤檢查，掌握各小組進(jìn)度情況，并于每季度進(jìn)行小組排名，年末落實(shí)各小組年度考核及獎勵兌現工作；將圍繞樓宇招商，緊盯屬地注冊率和屬地納稅率，組織協(xié)調工商、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)，開(kāi)展幾次樓宇聯(lián)合執法、重點(diǎn)整治活動(dòng)。
�。ㄎ澹┤孀龊媒�(jīng)濟普查工作
�。┯行蜷_(kāi)展其他工作
我辦將進(jìn)一步做好企業(yè)服務(wù)工作，圍繞鎮重點(diǎn)納稅企業(yè)，做好政策宣傳和走訪(fǎng)聯(lián)系，推進(jìn)企業(yè)節能降耗，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)升級、競爭力提升，組織企業(yè)進(jìn)行有關(guān)項目申報，并及時(shí)協(xié)調解決企業(yè)發(fā)展中遇到的各類(lèi)困難問(wèn)題，幫助企業(yè)做大做強；進(jìn)一步指導、協(xié)調xx商務(wù)區申報掛靠張江國家自主創(chuàng )新示范區工作（張江示范區分園），力爭盡早申報成功；進(jìn)一步做好二手房稅收調庫工作，制定工作計劃、落實(shí)工作人員，確保二手房稅收調庫工作有序推進(jìn)。
工作總結及下半年計劃 篇20
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，我縣教育工作以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)國家、省市《中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》，按照“嚴管理、抓常規、重落實(shí)、促提升”的工作思路，緊緊圍繞教育質(zhì)量和學(xué)校安全兩大主題，堅持改革與創(chuàng )新，系統推進(jìn)了教育各項工作“二次創(chuàng )業(yè)”跨越發(fā)展�，F將工作情況報告如下：
一、上半年工作總結
(1)育人環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。一是校安工程居市前列，開(kāi)工學(xué)校166所，占規劃學(xué)校97.1%;開(kāi)工面積78.6萬(wàn)平方米，占規劃改造面積96.2%，均居全市第一，先后承辦了全市校安工程現場(chǎng)會(huì )和全省校安工程現場(chǎng)觀(guān)摩等活動(dòng)，工程建設得到副省長(cháng)龍莊偉等領(lǐng)導的高度評價(jià)。
二是24所公辦幼兒園改擴建工程，已結合住建局設計室制定了具體的建筑設計方案，下一步進(jìn)行預決算和招投標，預計7月份動(dòng)工興建，12月底全部完工;投資600萬(wàn)元興建的省級示范園---縣第二幼兒園，目前主體已經(jīng)完工。三是聯(lián)校建設實(shí)施順利，26所標準化聯(lián)校，建設完工了22所，完成率達84.6%，剩余的4所正在進(jìn)行內部裝修、院面硬化等掃尾工作。四是總投資200萬(wàn)元、建筑面積2000平方米的特教學(xué)校，宿舍及康復訓練樓主體建設正在封頂，預計9月底可竣工投入使用。
(2)“一崗雙責”強勢推進(jìn)。按照“局長(cháng)包片、科長(cháng)包校、校長(cháng)包年級、班主任和課任教師包班”的管理思路，嚴格執行學(xué)校安全“一崗雙責”制度。簽訂自上而下的安全責任狀，加大指導、協(xié)調和監督力度，強化安全隱患排查和責任事故倒追措施，抓好學(xué)校值班和安全日志的匯總通報，并組織學(xué)校開(kāi)展多種形式的防觸電、防中毒、防溺水和文明出行、安全乘車(chē)的演練活動(dòng)，提高師生安全防范意識，在教育局統一督查和不定期抽查下，全力構建了學(xué)校安全無(wú)縫隙管理網(wǎng)絡(luò )。
(3)隊伍建設實(shí)現規范化、高效化管理。一是校長(cháng)能上能下制度彰顯活力。為充分調動(dòng)校長(cháng)工作的積極性，實(shí)現校長(cháng)能上能下機制的科學(xué)、規范、高效運行，6月份成立了校長(cháng)工作綜合考核辦公室，并通過(guò)協(xié)調、收集、匯總各科室、局直單位對學(xué)校校長(cháng)工作的日常反映，加強對校長(cháng)在教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校安全、新課堂構建、黨風(fēng)廉政等方面的綜合考核，使校長(cháng)的選拔、使用、去留更加科學(xué)、合理、公正，從而實(shí)現由好校長(cháng)鍛造名學(xué)校的教改目標。二是第四輪教師全員文化知識考試圓滿(mǎn)結束。
7月9日—10日，全縣6215名在崗教師，分時(shí)段、分學(xué)科在XX一中參加了文化知識考試，考試過(guò)程實(shí)行全視頻監控，考試成績(jì)將在《今日XX》公示，確保實(shí)現教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升和人事制度的科學(xué)管理。三是中小學(xué)“雙愛(ài)好”活動(dòng)持續深入開(kāi)展。
努力實(shí)踐“以人為本，全面發(fā)展，寓教于樂(lè )，塑魂尚能”的工作理念，細化措施，分類(lèi)設標，梯次推進(jìn)，通過(guò)豐富多彩的體藝活動(dòng)，在全縣各中小學(xué)，逐漸形成了各具特色的內容體系，全面提升了中小學(xué)生的體魄技能和綜合素養。4月25日，市教育局黨組書(shū)記、副局長(cháng)帶領(lǐng)各縣教育局負責同志對我縣“雙愛(ài)好”活動(dòng)成果進(jìn)行了觀(guān)摩，并給予了高度評價(jià)。
(4)20XX年中高考工作圓滿(mǎn)完成。投資150余萬(wàn)元，完成了XX一中、二中、實(shí)驗高中等3個(gè)標準化考點(diǎn)工程建設，新增了34個(gè)考場(chǎng)，加裝45個(gè)監控攝像頭，同步實(shí)現國家、省市縣四級網(wǎng)上巡查的全程覆蓋，為全縣學(xué)生參加中高考提供了便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和寬松的應考環(huán)境，圓滿(mǎn)完成了組考任務(wù)。20XX年全縣參加高考考生4964名，一、二本上線(xiàn)人數為720名;參加中考考生6385名，500分以上874名。
(5)新課堂創(chuàng )建成果顯著(zhù)。積極開(kāi)展以創(chuàng )建新課堂為課題的縣、鄉、校三級教研活動(dòng)，確立了以推行嘗試教學(xué)法為主，博采眾家之長(cháng)，探索具有XX特色的教法教改之路，涌現出了二中、一實(shí)、二實(shí)、五實(shí)、廣府北街小學(xué)等新課堂示范學(xué)校，課改成果受到了媒體高度關(guān)注，20XX年1月，《中國教師報》以《XX“嘗試”新課堂》為題，將我縣作為區域課改的先進(jìn)典型專(zhuān)版進(jìn)行報道，向全國予以推廣。在近期組織的全縣初中、小學(xué)創(chuàng )建新課堂觀(guān)摩大會(huì )上，我縣的新課改成果受到市教育局領(lǐng)導的高度評價(jià)，并在20XX年全市教育工作會(huì )上，以綜合排名第二的優(yōu)異成績(jì)被授予“邯鄲市教育工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、存在的問(wèn)題及原因分析
首先，教育資金投入總量不足。一是由于教育重點(diǎn)項目較多，政府投入有限，投入資金總量顯得不足，特別在重點(diǎn)項目建設中，配套資金落實(shí)不到位，資金缺口依然較大，相應地項目建設進(jìn)度受到影響。二是合并后的新校，學(xué)生數量增加，相應的物品，如床、柜、炊具、餐桌以及儀器、器材等必備設施，都需要配臵升級，資金需求較大，學(xué)校無(wú)法承擔。
第二，教師隊伍建設亟需加強。自20XX年以來(lái)全縣義務(wù)教育學(xué)校9年時(shí)間沒(méi)有招錄教師，直接導致了隊伍整體缺編、年齡老化、學(xué)科結構不平衡、幼兒教師嚴重短缺等問(wèn)題。
第三，優(yōu)質(zhì)教育資源不足�？h城優(yōu)質(zhì)初中相對較少，幼兒教育資源短缺，大班容量等問(wèn)題得不到徹底緩解，優(yōu)質(zhì)教育資源的總量不足，不能滿(mǎn)足群眾對高素質(zhì)、高水準教育的渴求。比如：優(yōu)質(zhì)初中只有一實(shí)、五實(shí)等為數不多的幾所學(xué)校，有的還滿(mǎn)足不了學(xué)生的住宿需求;國辦幼兒園只有一所，大量的民辦幼兒園條件簡(jiǎn)陋、管理跟不上，幼兒教師素質(zhì)整體較差，直接影響幼兒的教育和成長(cháng)。
第四，高中生源質(zhì)量差、優(yōu)秀生流失嚴重。隨著(zhù)生源爭奪大戰日趨激烈，導致我縣的優(yōu)質(zhì)生源出現外流，生源質(zhì)量大打折扣，整體水平明顯受到損失，從每年高中招生來(lái)看，全縣前200名學(xué)生大都被市一中、市四中、衡水中學(xué)等招走，我縣不得不降低門(mén)檻招錄，甚至錄取分數線(xiàn)比周邊縣低了100分還多，教育質(zhì)量大幅提升任務(wù)艱巨。
三、下半年目標規劃
(1)深化人事制度改革。一是繼續健全“一校一卡、指紋考勤、遠程管理、校長(cháng)負責、有獎舉報”制度，狠抓教師離崗、脫崗治理;二是按照“重一線(xiàn)、重實(shí)績(jì)、重過(guò)程”考核原則，完善教師績(jì)效工資考核制度，實(shí)現優(yōu)績(jì)優(yōu)酬;三是采取“兩定三選一淘汰”的優(yōu)化組合考核辦法，實(shí)現縣域教師合理分流，激發(fā)教師工作熱情和活力。
(2)抓好學(xué)校安全管理。積極開(kāi)展“平安校園”創(chuàng )建活動(dòng)，，圍繞“校舍、校車(chē)、食堂、宿舍、周邊環(huán)境”五項安全主題，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)，部署開(kāi)展一系列專(zhuān)項整治工作，筑牢學(xué)校安全立體防范網(wǎng)。同時(shí)，堅持“以人為本、以情治訪(fǎng)”的原則，綜合運用政策、法律、行政等手段，采取教育、協(xié)商、調解等多種有效方法，依法、及時(shí)、合理地處理群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)維護學(xué)校和師生的合法權益，創(chuàng )設安全、和諧的教育教育環(huán)境。
(3)抓實(shí)教育教學(xué)管理。以教師全員文化知識考試為基礎，以多層次、多學(xué)科、多階段的師資培訓為助力，在全縣持續開(kāi)展全縣中小學(xué)“白云杯”講課、說(shuō)課大獎賽，形成以嘗試教學(xué)法為主線(xiàn)，博采眾家之長(cháng)、具有XX特色的教法教改之路，具體在教學(xué)質(zhì)量檢測和學(xué)生“雙愛(ài)好”藝術(shù)活動(dòng)中，強力提師能，構建新課堂，促進(jìn)學(xué)生的全面素質(zhì)培養，從而促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升。
(4)協(xié)調辦好民辦教師資格認證工作。在報經(jīng)縣政府主管領(lǐng)導批準后，我局按照省市相關(guān)文件要求，對全縣各鄉鎮有過(guò)任教經(jīng)歷的人員進(jìn)行了初步摸底統計，目前共計5870人到教育局進(jìn)行了登記，確切身份有待下一步認證。同時(shí)制定了《關(guān)于為農村原民辦代課教師發(fā)放教齡補助的實(shí)施方案》，確定了工作方法、步驟、認證原則、補助標準等，正在籌備召開(kāi)全縣原民辦代課教師教齡補助發(fā)放工作安排部署會(huì )。
(5)圓滿(mǎn)、順利完成教師招聘的后續工作。截止目前，我縣教師招聘報名及筆試工作已經(jīng)結束，參加報名的316名本科畢業(yè)生，經(jīng)過(guò)首輪筆試，有213人將進(jìn)入教師招聘的面試程序。近期我局將按照縣里安排，具體實(shí)施教師招聘的面試工作，最終將有112名優(yōu)秀人才躋身教師隊伍，助力XX教育。
(6)強力開(kāi)展教師暑期大培訓。首先對中小學(xué)14個(gè)學(xué)科、7000多名教師，分學(xué)科、分學(xué)段、分類(lèi)別進(jìn)行新課程標準全員培訓;第二，加強我縣的全國嘗試教學(xué)協(xié)作區北方教育基地建設，重點(diǎn)打造一實(shí)、二實(shí)、五實(shí)、廣府北街等一批亮點(diǎn)學(xué)校和郭子實(shí)、門(mén)社強等一批名師，通過(guò)合作、交流，提升我縣教育的影響力。第三，邀請山東杜郎口、江蘇洋思等學(xué)校的名師，到我縣進(jìn)行“同課異構”培訓，開(kāi)闊教師視野。第四，強化校長(cháng)封閉培訓，啟動(dòng)第二屆“白云杯”教師講課賽和首屆校長(cháng)聽(tīng)課、評課大賽。
工作總結及下半年計劃 篇21
銷(xiāo)售工作，是以結果為導向的工作，20XX年上半年已結束，總結工作成果如下：
上半年工作回顧：
今年公司繼續了20XX年回款緊張，流動(dòng)資金嚴重不足的狀態(tài)，時(shí)常出現供應商付款艱難，銷(xiāo)售員借款困難的現象，所以有計劃的對賬開(kāi)票，積極催收貨款成為今年工作的重中之重。在公司領(lǐng)導的有序安排，時(shí)時(shí)提供詳盡的資料，以及大力的監督下，開(kāi)票回款工作實(shí)施較為順利。
產(chǎn)品種類(lèi)：
代理產(chǎn)品：標準通用刀具方面的代理，包括KORLOY、京瓷、三菱、OSG等，復雜及相關(guān)刀具方面的代理包括DTR滾刀、DATHAN插齒刀、拉刀、金剛石滾輪等，另外還有比較重要的是整體硬質(zhì)合金刀具(包括標準與非標的鉆頭、銑刀、鉸刀等)供應商廠(chǎng)家的選擇。對于供應商來(lái)說(shuō)，我們是他們的客戶(hù)，他們也是像我們服務(wù)我們的客戶(hù)一樣在服務(wù)我們，但是不知道為什么，我們與供應商之間的關(guān)系并不是很默契，偶爾會(huì )有不付款不發(fā)貨、不投產(chǎn)、貨期不能夠提前、提供產(chǎn)品不合格也不處理等不給力的現象發(fā)生，不能夠像我們銷(xiāo)售站在客戶(hù)角度去考慮問(wèn)題一樣，急我們所急，幫助我們解決困難，這種情況只能說(shuō)明供應商還不夠重視我們，我們的采購量可能也不大，所以希望公司可以重點(diǎn)的培養幾個(gè)給力的供應商，在我們需要幫助的時(shí)候也可以伸出援助之手。
鋼制刀體的非標刀具：BT、HSK等接口的非標鏜刀體目前市場(chǎng)上的競爭對手越來(lái)越多，目前碰見(jiàn)的有力對手當屬廊坊百斯圖，其成立于20XX年，短短幾年時(shí)間，其銷(xiāo)售業(yè)績(jì)早已超過(guò)千萬(wàn)，現已被廈門(mén)金鷺收購，專(zhuān)門(mén)針對于鋼制非標刀具進(jìn)行開(kāi)發(fā)，其產(chǎn)品質(zhì)量及價(jià)格都非常有競爭優(yōu)勢，幾次比較，均以失敗告終。
超硬類(lèi)刀具：我司目前在超硬刀具方面制作較多的是導條刀制作及修理、非標刀桿、鉸刀、絎磨頭等產(chǎn)品，多為技術(shù)含量較高的高難度產(chǎn)品，雖然多數都已成功，但是有一些經(jīng)過(guò)了多輪的實(shí)驗，公司與客戶(hù)都付出了很多�？偨Y下來(lái)，很多困難的產(chǎn)品不是我們主動(dòng)要求制作的，或是客戶(hù)提出的實(shí)驗要求、或是為了開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)而尋找的切入點(diǎn)，是被逼出來(lái)的絕路逢生，但這并不是公司發(fā)展的本意。
眾所周知，具有可持續消耗性的產(chǎn)品有刀片和鉸刀的新品制作，另外就是承接各種超硬刀具的修磨業(yè)務(wù)。修磨業(yè)務(wù)我司一直在努力承接，但刀片與鉸刀的業(yè)務(wù)一直不是特別飽滿(mǎn)，刀片有標準與非標之分，我司目前只針對于老客戶(hù)使用量較大的非標刀片進(jìn)行生產(chǎn)，標準刀片基本不做生產(chǎn)，這將損失一部分市場(chǎng)，所以公司可以適當的將常用的標準刀片的庫存建立起來(lái)，從而提高競爭優(yōu)勢，不過(guò)這又會(huì )陷入價(jià)格戰的漩渦，其中的利弊還需領(lǐng)導做決斷。
市場(chǎng)主要方向：
汽車(chē)零部件廠(chǎng)家依舊是我公司主要客戶(hù)，其中動(dòng)力與傳動(dòng)系統一直是我司主攻方向，也是我們銷(xiāo)售員多年主攻的方向，但是一臺汽車(chē)，上面除了動(dòng)力與傳動(dòng)系統之外，還有轉向和底牌系統是屬于機械加工范疇，可以進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，包括轉向器套筒、轉向節(鋼制、鑄鐵、鋁)、齒輪齒條、差速器、分動(dòng)器、半軸、車(chē)橋、球頭等，部分產(chǎn)品已經(jīng)成為我們的客戶(hù)，但由于地域及人員差異，不能夠進(jìn)行資源整合與資源共享，所以就要靠自己拓展視野，學(xué)習相關(guān)知識，以備不時(shí)之需。
另外，航空航天市場(chǎng)潛力依舊巨大，國家對于航空航天事業(yè)的投資數以百億，相比軍工行業(yè)有之過(guò)而無(wú)不及，并且航空航天所使用的刀具，大多以超硬刀具為主，這也是我司的優(yōu)勢，雖然同種產(chǎn)品銷(xiāo)量與量產(chǎn)的汽車(chē)行業(yè)不能相比，但是其價(jià)格高昂，種類(lèi)繁多，消耗量也很客觀(guān)，所以是一個(gè)值得拓展的市場(chǎng)。目前我司與XXX航空發(fā)動(dòng)機合作較多，可以先從這里努力，使我司有一天能夠進(jìn)入航空領(lǐng)域的供應商，那么超硬刀具業(yè)績(jì)將會(huì )有顯著(zhù)的增長(cháng)。
下半年工作計劃：
積極的回款與對賬政策，在下半年的工作中，依舊要努力貫徹實(shí)施下來(lái)，盡全力減少公司的欠款，增加公司的流動(dòng)資金，從而對公司的正常運營(yíng)有一個(gè)良好的保障。
機械加工所涉及的行業(yè)，包括數控機床(備品備件)、工裝夾具、切削刀具、冷卻液油品和產(chǎn)品工件共五大類(lèi)，其中數控機床廠(chǎng)家當屬龍頭老大，他可以包含于其他四個(gè)行業(yè)，它可以直接與客戶(hù)談判，實(shí)現整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，完成交鑰匙工程，不過(guò)機床屬于非消耗型產(chǎn)品，同一個(gè)客戶(hù)，一筆訂單完成后，短期內不會(huì )再有業(yè)務(wù)，而切削刀具、冷卻液油品和產(chǎn)品工件這三類(lèi)屬于可消耗型行業(yè)，也是我們公司接觸較多的三個(gè)行業(yè)，而目前的銷(xiāo)售模式往往都是進(jìn)口產(chǎn)品國產(chǎn)化，或者逐一替換其他廠(chǎng)家產(chǎn)品的形式，很少有國產(chǎn)廠(chǎng)家可以直接與機床廠(chǎng)家配合進(jìn)行交鑰匙工程。
目前國內較流行的交鑰匙工程，可以劃分為三個(gè)檔次，第一是以德國格勞博為代表的歐美生產(chǎn)線(xiàn)，其生產(chǎn)線(xiàn)所使用的產(chǎn)品大約有90%以上均為進(jìn)口，其價(jià)額昂貴，不是一般企業(yè)所能承受的。
第二是以日本山崎馬扎克為代表的日韓生產(chǎn)線(xiàn)，其生產(chǎn)線(xiàn)所使用的產(chǎn)品大約有60%以上均為進(jìn)口，機床為合資產(chǎn)品，工裝夾具為國內制造，但是電、氣、液控制單元要采用日本進(jìn)口，切削刀具大多選擇日本三菱與OSG，冷卻液油品也是日本進(jìn)口，有時(shí)產(chǎn)品工件初期也要是日本鍛造后發(fā)到國內生產(chǎn)，不過(guò)生產(chǎn)線(xiàn)的穩定性還是值得認可的。
第三就是以沈陽(yáng)機床為代表的國產(chǎn)生產(chǎn)線(xiàn)，按照常理來(lái)看，其配備的產(chǎn)品應該均為國產(chǎn)才對，但事實(shí)卻恰恰相反，特別是刀具這一類(lèi)產(chǎn)品，所配備的刀具大多都是進(jìn)口產(chǎn)品，最次也是臺灣的，所以我個(gè)人認為，在我們能力允許的情況下，做生產(chǎn)線(xiàn)初期的刀具配套，也會(huì )有較大的市場(chǎng)，這樣也改變了我們以往的逐一替換的銷(xiāo)售模式。
雖然案例有成功也有失敗的，但是我個(gè)人認為，在銷(xiāo)售人員及公司的綜合能力允許的情況下，可以進(jìn)行生產(chǎn)的初期陪刀，以改變傳統的替換刀具的銷(xiāo)售模式，但并不是完全放棄以往的熟悉模式，兩者相結合，實(shí)現最終的業(yè)績(jì)目標。
工作總結及下半年計劃 篇22
x年上半年，x省(x)x商會(huì )在政府領(lǐng)導及各界朋友關(guān)心支持下，在全體同仁的共同努力下，按照商會(huì )章程,致力于倡導誠信服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)間的溝通、交流與合作;反映會(huì )員企業(yè)呼聲，維護會(huì )員企業(yè)權益;開(kāi)拓創(chuàng )新思路，構建和諧商會(huì )。并按照年初制定的工作目標及有關(guān)要求，細化今年工作任務(wù)，著(zhù)力協(xié)調各項工作有條不紊的推進(jìn)和落實(shí)，并取得了一定成果，使商會(huì )工作邁上了一個(gè)新臺階�，F將上半年工作總結和下半年計劃如下：
一、上半年工作總結
1、廣泛開(kāi)展內部活動(dòng)，搭建交流平臺
x省(x)x商會(huì )緊緊圍繞溝通發(fā)展和諧進(jìn)步的辦會(huì )宗旨，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極摸索辦會(huì )思路，通過(guò)搭建交流平臺等形式，努力提高運作質(zhì)量，為本行業(yè)健康發(fā)展作出了積極貢獻，較好地發(fā)揮了行業(yè)商會(huì )的橋梁和助手作用。在x年上半年主要做了以下方面的工作：
(1)召開(kāi)商會(huì )總結表彰大會(huì )暨新春聯(lián)誼會(huì )
在年初，x年總結表彰大會(huì )暨Xx迎春聯(lián)歡晚會(huì )在xx際會(huì )展酒店順利舉行。兩百多名會(huì )員及嘉賓歡聚一堂，共同慶祝過(guò)去一年分會(huì )喜結豐收果，迎接充滿(mǎn)希望的Xx。
(2)構建會(huì )員單位網(wǎng)上商貿平臺
在今年二月份，我商會(huì )與“x國際商貿平臺”正式簽約合作，免費為會(huì )員單位提供網(wǎng)上商貿平臺服務(wù)，這一平臺的建立標志著(zhù)商會(huì )電子商務(wù)時(shí)代的正式到來(lái)，該平臺為商會(huì )會(huì )員提供了一個(gè)高效、便攜、開(kāi)放的商務(wù)應用平臺，以電子商務(wù)的手段促進(jìn)商會(huì )發(fā)展、加快傳統產(chǎn)業(yè)升級。
(3)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，增進(jìn)會(huì )員企業(yè)的情感聯(lián)系
在今年三月份，第一屆x省(x)x商會(huì )“匯星杯”籃球比賽在x東城高級中學(xué)隆重舉行。此次籃球比賽共×只球隊，×余人參與。在愉悅身心的同時(shí)，也增進(jìn)了會(huì )員企業(yè)之間的情感，為以后展開(kāi)更加密切的合作打下了堅實(shí)的基礎。
(4)關(guān)注消防安全，交流企業(yè)文化
在今年四月份，x省(x)x商會(huì )受邀參觀(guān)完x正業(yè)科技股份有限公司企業(yè)文化建設和石源館后，在x市消防局副局長(cháng)x陪同下，×多家會(huì )員企業(yè)先后參觀(guān)了x百貨消防安全“防火墻”，及x市公安消防支隊厚街大隊消防教育培訓基地，并在全國一家消防模擬體驗逃生中享受了一場(chǎng)“消防盛宴”。此次消防館體驗活動(dòng)，使商會(huì )會(huì )員們切實(shí)感悟了消防、了解了消防、認識了消防，增強了商會(huì )會(huì )員的消防常識，為企業(yè)將來(lái)持健康發(fā)展增添了一堵消防安全墻。
(5)開(kāi)展各具特色的文化旅游活動(dòng)和商務(wù)考察
在今年五月份，我商會(huì )組織了一次省內旅游，但由于天氣原因，未能出行。此外，在×月還組織會(huì )員企業(yè)去了江蘇、上海等地進(jìn)行商務(wù)考察，吸取發(fā)達地區先進(jìn)經(jīng)驗，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多幫助。
(6)商會(huì )紅娘搭建校企合作平臺
面對現在企業(yè)用工荒的局面，x省(x)x商會(huì )在今年×月份通過(guò)以商會(huì )扮演紅娘角色，讓x職業(yè)技術(shù)學(xué)院和企業(yè)來(lái)一次零距離“相親”。通過(guò)“相親”，讓會(huì )員企業(yè)招攬適合的人才，增強會(huì )員企業(yè)人才競爭力。
2、開(kāi)展走進(jìn)企業(yè)、貼近企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的活動(dòng)
沒(méi)有溝通就沒(méi)有發(fā)展，沒(méi)有了解就沒(méi)有未來(lái)，x年上半年，x省(x)x商會(huì )開(kāi)展了一系列積極走訪(fǎng)會(huì )員單位及參與會(huì )員企業(yè)活動(dòng)。通過(guò)走訪(fǎng)，意在聽(tīng)取各會(huì )員單位對協(xié)會(huì )的印象、期望與意見(jiàn);了解各會(huì )員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況;談?wù)摫拘袠I(yè)的現狀與前景。上半年具體活動(dòng)如下：
(1)秘書(shū)處每月拜訪(fǎng)×至×家會(huì )員企業(yè)，目的是進(jìn)一步了解會(huì )員的需求，以方便明確商會(huì )工作的重點(diǎn)及方向。同時(shí)在與會(huì )員交流過(guò)程中，了解了當前行業(yè)現狀及所面臨的問(wèn)題，我商會(huì )將盡可能的幫助會(huì )員單位解決難題。
(2)x年×月×日，x省(x)x商會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)徐地華企業(yè)x正業(yè)科技股份有限公司在松山湖科技園正式落成.我商會(huì )會(huì )長(cháng)滕鷹，常務(wù)副會(huì )長(cháng)張軍生，副會(huì )長(cháng)程小華、楊清、陳文鋒、張有良、何斌、羅會(huì )忠、李向陽(yáng)出席了此次的落成典禮。
(3)x年×月×日我商會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)張軍生、副會(huì )長(cháng)楊清共同出資組建的“x市質(zhì)鼎裝飾工程有限公司莞城分公司”隆重開(kāi)業(yè)，我商會(huì )副會(huì )長(cháng)程小華、何斌、羅會(huì )忠到場(chǎng)祝賀。
(4)參與商會(huì )會(huì )員企業(yè)山天畫(huà)院舉辦的“綠城·綠道·綠生活—幸福x、環(huán)保啟航暨環(huán)保藝術(shù)畫(huà)卷創(chuàng )作”活動(dòng)，該活動(dòng)于x年×月×日在美麗的x植物園拉開(kāi)帷幕，我商會(huì )會(huì )長(cháng)滕鷹到場(chǎng)祝賀。
3、積極參與對外活動(dòng)，全面提升商會(huì )整體形象
為全面提升x省(x)x商會(huì )整理形象，通過(guò)參與一系列對外活動(dòng)，把商會(huì )的社會(huì )地位提到一個(gè)新的水平。在x年上半年主要參加了以下幾次大型會(huì )議活動(dòng)。
(1)×月份期間，參加工商聯(lián)(總商會(huì ))第九屆七次執委會(huì )議;
(2)×月份期間，東省(x)x商會(huì )分會(huì )會(huì )長(cháng)出席x(韶關(guān)、惠州)產(chǎn)業(yè)轉移工業(yè)園新聞發(fā)布會(huì );
(3)×月份期間，x省(佛山)x商會(huì )籌備組組長(cháng)包杰軍、副組長(cháng)李勇、王樂(lè )棟等一行×人來(lái)我商會(huì )學(xué)習辦會(huì )經(jīng)驗，受到x省(x)x商會(huì )會(huì )長(cháng)滕鷹、副會(huì )長(cháng)程小華、張有良及全體秘書(shū)處人員的熱情接待;
(4)×月份期間，x省(x)x商會(huì )參加甘肅商會(huì )組織的異地商會(huì )論壇，同月參加x省x商會(huì )組織的秘書(shū)處工作會(huì )議。
4、強化內部管理，增強商會(huì )服務(wù)能力
“沒(méi)有規矩，不成方圓”，為進(jìn)一步加大商會(huì )制度建設，建立和健全相關(guān)制度，更有效地把會(huì )員企業(yè)有序地組織起來(lái)，充分發(fā)揮商會(huì )的積極作用，確保商會(huì )日常工作的有效開(kāi)展，x省(x)x商會(huì )進(jìn)一步加強了創(chuàng )新載體，開(kāi)展了扎實(shí)有效的工作，增強商會(huì )工作的向心力，努力把商會(huì )建設成會(huì )員企業(yè)的“娘家”。上半年具體工作內容如下：
(1)小創(chuàng )新大成效——建立商會(huì )qq群聯(lián)絡(luò )平臺
二月份，x省(x)x商會(huì )專(zhuān)門(mén)創(chuàng )建了一個(gè)“x商會(huì )x分會(huì )”qq群，此舉進(jìn)一步加強了商會(huì )會(huì )員間的聯(lián)系和溝通。目前該群已有×多個(gè)商會(huì )會(huì )員企業(yè)，商會(huì )qq群的建立，為商會(huì )今后做好各項工作增加了一個(gè)新的溝通平臺，作為現代通訊，有qq、建qq群的很多，但實(shí)實(shí)在在想到創(chuàng )建“商會(huì )qq群”的卻很少。我商會(huì )在工作上邁出的一小步，卻在會(huì )員聯(lián)絡(luò )溝通上進(jìn)了一大步，體現了工作上的“用心”，大大提升了商會(huì )的服務(wù)職能。
(2)會(huì )長(cháng)辦公會(huì )議，謀劃未來(lái)發(fā)展
在今年三月份，x省(x)x商會(huì )第一屆第三次會(huì )長(cháng)辦公會(huì )議在匯融土地房地產(chǎn)評估有限公司會(huì )議室舉行，會(huì )議上，各副會(huì )長(cháng)各抒己見(jiàn)，就商會(huì )發(fā)展出謀劃策。
(3)改版商會(huì )網(wǎng)站，提高網(wǎng)絡(luò )服務(wù)功能
在今年四月份，x省(x)x商會(huì )對旗下網(wǎng)站進(jìn)行改版升級，升級后的網(wǎng)站建立會(huì )長(cháng)信箱、增加贛商雜志下載、商會(huì )樂(lè )捐榮譽(yù)，會(huì )員服務(wù)等功能，使針對會(huì )員企業(yè)的服務(wù)更加全面了。除此之外，還完成了第二期“x贛商”會(huì )刊順利出版工作。
(4)推出消費一卡通，提供會(huì )員便捷服務(wù)
在今年五月份，我商會(huì )推出消費一卡通，意在為會(huì )員企業(yè)提供更加便捷的服務(wù)。我商會(huì )與優(yōu)秀商家簽訂合作聯(lián)盟協(xié)議，廣泛涵蓋了人們消費的各個(gè)領(lǐng)域，包括衣、食、住、行、教育培訓、醫療保健、休閑娛樂(lè )等各個(gè)行業(yè)質(zhì)的商家。目前我商會(huì )合作的商家已達×多家，并且還在不斷的更新中。
(5)推出入會(huì )手冊，方便非會(huì )員入會(huì )
在今年六月份，我商會(huì )推出入會(huì )手冊。目的是通過(guò)入會(huì )手冊，讓更多的贛籍企業(yè)了解商會(huì )，而且方便會(huì )員查看消費一卡通的合作商家。
二、下半年工作計劃
1、積極發(fā)展新會(huì )員，擴大我會(huì )影響力
新會(huì )員是商會(huì )發(fā)展的動(dòng)力，所以在下半年，x省(x)x商會(huì )將積極吸納新會(huì )員入駐，以擴大商會(huì )影響力。
2、與多個(gè)政府部門(mén)建立合作關(guān)系
會(huì )員企業(yè)的順利發(fā)展，離不開(kāi)政府相關(guān)部門(mén)的大力支持。下半年，x省(x)x商會(huì )將積極與政府多個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通，展開(kāi)一系列合作事宜。如中小企業(yè)局、x經(jīng)貿局等。
3、進(jìn)一步增進(jìn)會(huì )員企業(yè)間的交流與發(fā)展
在下半年，我商會(huì )將每月組織會(huì )員企業(yè)參加豐富多彩的活動(dòng)，意在加強會(huì )員企業(yè)交流及社會(huì )各界聯(lián)系，促進(jìn)資源共享。
4、加強與銀行間的緊密聯(lián)系
進(jìn)一步加強與銀行間的緊密聯(lián)系，打造融資平臺，解決會(huì )員企業(yè)的資金瓶頸問(wèn)題。商會(huì )先后與交通銀行、工商銀行、中信銀行、光大銀行、九江銀行、農業(yè)銀行建立了合作關(guān)系，開(kāi)辟了融資渠道。努力為會(huì )員企業(yè)“借雞下蛋”、“借船下�！眲�(chuàng )造條件。
5、繼續完善消費一卡通服務(wù)
為了會(huì )員可以享受到更多加盟商家帶來(lái)的優(yōu)惠，為了更多的贛商知道我商會(huì )，我們將繼續尋求優(yōu)質(zhì)商家，完善消費一卡通的服務(wù)功能。
6、制作商會(huì )宣傳片及電子企業(yè)形象名錄、會(huì )刊
下半年，我商會(huì )將通過(guò)制作商會(huì )宣傳片、戶(hù)外led屏及電子企業(yè)形象名錄、會(huì )刊等形式，進(jìn)一步提升商會(huì )形象。
7、擬成立專(zhuān)業(yè)委員會(huì )
商會(huì )開(kāi)設多個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )，分行業(yè)功能組織開(kāi)展各種活動(dòng)，通過(guò)沙龍的方式，達到拓展商機、資源共享。以多層次、多內容的豐富了商會(huì )的活動(dòng)。
8、擬成立重點(diǎn)地區聯(lián)絡(luò )點(diǎn)
成立重點(diǎn)地區聯(lián)系點(diǎn)，是為更好的聯(lián)系溝通廣大會(huì )員，了解會(huì )員需求，幫助會(huì )員解決問(wèn)題;及時(shí)傳達商會(huì )工作動(dòng)向，積極發(fā)展新會(huì )員，讓更多贛商加入商會(huì )，擴大會(huì )員隊伍，提高商會(huì )影響力。
9、積極推動(dòng)x“贛商大廈”建設
為了進(jìn)一步提升贛商品牌、凝聚贛商力量、促進(jìn)贛商抱團發(fā)展，我商會(huì )正在積極努力的向市政府建議，推動(dòng)“贛商大廈”的建成。
我商會(huì )今年上半年工作，積極為會(huì )員開(kāi)展各項活動(dòng)，努力為會(huì )員企業(yè)提供更多的資源共享平臺、企業(yè)維權平臺、會(huì )員聯(lián)誼平臺、政府與企業(yè)溝通平臺。我們在實(shí)際工作中還有很多不足的地方，希望在今后的工作中，大家一起不斷探索，不斷改進(jìn)。為構建和諧社會(huì )，為商會(huì )建設作出應有的貢獻，共促發(fā)展，實(shí)現多贏(yíng)，為不斷開(kāi)創(chuàng )商會(huì )工作的新局面而共同努力!
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