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村集體經(jīng)濟工作總結（精選12篇）
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？以下是小編為大家整理的村集體經(jīng)濟工作總結（精選5篇），歡迎大家分享。
村集體經(jīng)濟工作總結 1
為加快農村經(jīng)濟發(fā)展，保護農民合法權益，維護社會(huì )穩定，促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，按照區委、區政府的要求，我鎮積極開(kāi)展農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作�，F就一年來(lái)此項工作總結如下：
一、基本情況
我鎮已完成和基本完成兩個(gè)村的集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作，分別是河防口（土地股份合作社）和xx莊（社區股份合作社）。河防口村已完成了產(chǎn)權制度改革的全部過(guò)程，已完成法人登記手續并召開(kāi)了股東代表大會(huì )，發(fā)放了股權證。xx莊村產(chǎn)權制度改革已進(jìn)行到草擬股份合作社章程、準備進(jìn)行法人登記階段。
二、主要做法
�。ㄒ唬┏闪⒔M織機構，做到責權明確
為全局把握、統籌指導農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作，鎮黨委、政府專(zhuān)門(mén)成立了由鎮長(cháng)任組長(cháng)、主管副鎮長(cháng)任副組長(cháng)的農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作領(lǐng)導小組，并抽調專(zhuān)人成立了xx鎮農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作辦公室。
同時(shí)，為加強直接領(lǐng)導，經(jīng)村干部、黨員、村民代表會(huì )研究決定，成立了由村黨支部書(shū)記任組長(cháng)、村委會(huì )主任任副組長(cháng)的xx莊村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作領(lǐng)導小組，并下設三個(gè)工作組，負責本村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革方面的具體工作。
另外，由于此項工作涉及農戶(hù)多、工作量大，鎮、村領(lǐng)導小組成員采取分片入戶(hù)的方式，深入到農民家中，做好群眾的思想工作和解釋答疑工作，從而確保改革工作的`順利推進(jìn)。
�。ǘ┲匾曅麄髋嘤�，做到村民自覺(jué)擁護
在xx莊村進(jìn)行產(chǎn)權制度改革工作初期，由于農民對改革意義、內容等不了解，部分村民曾持反對意見(jiàn)，針對這種情況，鎮、村領(lǐng)導小組加大宣傳力度，挨家挨戶(hù)進(jìn)行講解說(shuō)明，最后，村民完全贊同并支持改革。
另外，經(jīng)過(guò)廣泛的宣傳動(dòng)員和學(xué)習借鑒其它地區的成功經(jīng)驗，許多農民已經(jīng)認識到積極參與農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革是當前轉變農村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，走集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必由之路，而且這種發(fā)展模式將給他們帶來(lái)切實(shí)利益。
�。ㄈ┒喾絽f(xié)調溝通，把工作做細做實(shí)
在進(jìn)行農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革過(guò)程中，我鎮多次和區農委、區經(jīng)管站進(jìn)行溝通聯(lián)系，并多次請他們給相關(guān)工作人員進(jìn)行講解培訓，并且在改革工作的各個(gè)環(huán)節中，都有經(jīng)管站相關(guān)工作人員的參與和指導，幫助我們進(jìn)行科學(xué)規劃和統籌安排，并深入農戶(hù)家中進(jìn)行協(xié)調溝通，切實(shí)把每項工作都做細做實(shí)，這為整個(gè)改革的順利進(jìn)行打下了良好基礎。
三、取得成效
我鎮農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作，是對農村生產(chǎn)關(guān)系的一次歷史性變革。它從根本上破除了不適應農村生產(chǎn)力發(fā)展要求的傳統經(jīng)濟體制，建立起與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟和現代化大生產(chǎn)相適應的新型生產(chǎn)關(guān)系，將極大地解放農村生產(chǎn)力。
另外，農村中在市場(chǎng)風(fēng)浪中長(cháng)期闖蕩、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的經(jīng)濟精英被選進(jìn)董事會(huì )、監事會(huì )，走上企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理崗位，對于我鎮農村經(jīng)濟、社會(huì )的發(fā)展和新農村建設必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。
四、經(jīng)驗與不足
�。ㄒ唬┏晒�(jīng)驗
我鎮的農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作進(jìn)展比較順利，主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗：
一是組織機構健全，工作思路明確。為搞好我鎮的農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革，鎮黨委、政府多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行研究部署，成立了領(lǐng)導機構，抽調了專(zhuān)門(mén)的工作人員，確定了“全面動(dòng)員、深入開(kāi)展、注重落實(shí)”的總體思路，并不定期對工作進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查。
二是主導產(chǎn)業(yè)突出，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞我鎮的主導產(chǎn)業(yè)“紅肖梨”，做大做強紅肖梨品牌，并且以此為依托，帶動(dòng)更多農民走集約經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，逐步形成以主導產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的局面。
三是制定獎勵政策，促進(jìn)改革工作進(jìn)一步深化。為了促進(jìn)農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作進(jìn)一步深化，按照鎮黨委、政府專(zhuān)門(mén)會(huì )議決定，對在我鎮農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作中做出突出貢獻的組織和個(gè)人，鎮里將進(jìn)行表彰和獎勵，進(jìn)一步調動(dòng)了大家投身這項工作的積極性。
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我鎮的農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作，總體上搞得不錯，取得了很好的成效，但也存在一些不足之處，主要是產(chǎn)權制度改革工作面不是很大，還沒(méi)有在全鎮廣泛推開(kāi)。另外，村里歷史遺留問(wèn)題較多，這在一定程度上影響了改革工作的順利進(jìn)行。
五、明年工作計劃
明年計劃再進(jìn)行兩個(gè)村的產(chǎn)權制度改革，初步確定為椴樹(shù)嶺村和鄧各莊村，改革工作預計于明年4月份正式啟動(dòng)。
村集體經(jīng)濟工作總結 2
景星鄉轄11個(gè)村委會(huì )192個(gè)村民小組，有農戶(hù)4959戶(hù)23219人，主要經(jīng)濟收入是烤煙、茶葉、畜牧、林產(chǎn)等。景星鄉農村集體經(jīng)濟發(fā)展及村級財務(wù)管理工作，在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下，集體經(jīng)濟得到加快發(fā)展，健全和完善農村財務(wù)管理體制，維護農村社會(huì )穩定，解決了“無(wú)錢(qián)辦事”的問(wèn)題�，F將工作情況總結如下：
一、財務(wù)管理工作情況
為有效解決新形勢下農村財務(wù)管理中存在的突出問(wèn)題。我鄉開(kāi)展村級會(huì )計委托代理服務(wù)工作，于20xx年1月制定了《景星鄉農村集體財務(wù)及資產(chǎn)管理改革實(shí)施方案》，并經(jīng)景星鄉第十二屆人民代表大會(huì )第二次會(huì )議討論通過(guò)。到目前，全面完成了11個(gè)村委會(huì )的財務(wù)清理和移交代管，對11個(gè)村委會(huì )、192個(gè)村民小組的財務(wù)代管簽訂協(xié)議。清理代管11個(gè)村委會(huì )及33個(gè)有資金的村民小組，另外代管6個(gè)合作組織的財務(wù)帳務(wù)，建立財務(wù)帳套206個(gè)，由鄉農經(jīng)站負責一切財務(wù)代管。我鄉于20xx年使用電算化操作業(yè)務(wù)，運作正常，現共代管資金余額488610.03元。20xx年財務(wù)管理人員設置三名，審核、會(huì )計、出納各一名。
在村組財務(wù)代管中，嚴格遵守公平、公正、公開(kāi)的原則，堅持做到村、組的財務(wù)賬目和集體資金全部委托鄉農經(jīng)站代管，村、組不再設置存款賬戶(hù)；堅持強化監督、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；堅持資金所有權、使用權不變，村、組分別設賬核算，做到資金互不拉用、平調。
財務(wù)代管運行中，嚴格要求村、組的各項資金收付必須每季度以?xún)壬蠄筻l農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理站入帳、記帳，不得出現漏報、少報的現象，經(jīng)發(fā)現收入少入帳等問(wèn)題的，按《農村財務(wù)管理制度》規定處理。在財務(wù)管理過(guò)程中，鄉農經(jīng)站嚴格審核各類(lèi)收支單據，定期記賬，按期公布賬目，按期編制資產(chǎn)負債表和損益表報，做到賬賬、賬款、帳據、帳表、帳實(shí)相符，堅持按章辦事。在財務(wù)支出管理中，執行各村、組的經(jīng)濟業(yè)務(wù)一次性開(kāi)支在500元以?xún)鹊挠纱逯魅螌徟炞趾�，報鄉人民政府審批；在500元以上的，須經(jīng)民主理財小組同意并簽字后，報鄉人民政府審批。鄉人民政府在3000元以下的開(kāi)支、預支由分管領(lǐng)導簽批，3000元以上由鄉長(cháng)簽批的手續。為了保證經(jīng)濟業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，村、組各設一名報賬員，負責現金的收付、報賬和賬目公布等工作。
二、農村集體經(jīng)濟發(fā)展建設工作情況
各村委會(huì )發(fā)展村集體經(jīng)濟，按照全鄉產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路及布局，積極探索發(fā)展壯大農村集體經(jīng)濟，進(jìn)一步解決村級“無(wú)錢(qián)辦事、辦事難”的問(wèn)題及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。一是整合各項資源，結合各村實(shí)際，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。二是抓好產(chǎn)業(yè)引導，采取“支部+產(chǎn)業(yè)合作組織+公司+農戶(hù)”等發(fā)展模式，大力發(fā)展農村土地資源，以實(shí)施土地流轉、發(fā)展種養業(yè)的形式發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。
扶持資金情況20xx年鄉級扶持壯大村集體經(jīng)濟項目資金17萬(wàn)元，分別投入于賽云村5萬(wàn)元、新華村5萬(wàn)元、太和村5萬(wàn)元，路思村2萬(wàn)元，并簽定資金管理協(xié)議書(shū)；20xx年扶持曼蘭村委會(huì )烤煙房建設6萬(wàn)元；20xx年投入景星村壯大集體經(jīng)濟項目資金5萬(wàn)元；20xx年度投入人口較少民族發(fā)展茶葉加工廠(chǎng)（老黃田）項目資金42萬(wàn)元；20xx年投入三康茶廠(chǎng)建設資金32萬(wàn)元，共計投入村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金102萬(wàn)元，20xx年發(fā)展村集體經(jīng)濟投入資金13.6萬(wàn)元。
發(fā)展方向一是推進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推行規�；l(fā)展模式，增強烤煙產(chǎn)業(yè)，增加農民收入和稅收返還；二是推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強加工企業(yè)發(fā)展，打創(chuàng )茶葉品牌，發(fā)展茶葉經(jīng)濟；三是推進(jìn)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突現生態(tài)產(chǎn)業(yè)和奠定經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展；四是推進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展，打造景星火腿、臘肉品牌；五是推動(dòng)土地承包經(jīng)營(yíng)權的流轉，搞活土地資源，發(fā)展壯大景星支柱產(chǎn)業(yè)和村集體經(jīng)濟，轉變產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展模式。
發(fā)展情況及做法我鄉村集體經(jīng)濟的發(fā)展，緊密結合和村實(shí)際，創(chuàng )新發(fā)展模式，改進(jìn)發(fā)展方法，以村內主導產(chǎn)業(yè)為中心，以投資或實(shí)際經(jīng)營(yíng)等方式，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)。
塞云村20xx年以“村委會(huì )+村兩委成員”共同投資的形式發(fā)展種植咖啡80畝，按照土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉的方式已承包土地80畝，現于完成咖啡苗種植，已投入資金15萬(wàn)元。通過(guò)集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設，帶動(dòng)了周邊農戶(hù)種植咖啡1000余畝。另外在適宜種植烤煙的村民小組，發(fā)展種植烤煙產(chǎn)業(yè)，20xx年烤煙任務(wù)數500旦，并超額完成任務(wù)數，從而增加稅收返還。
新華村、太和村、路思村根據本村的特點(diǎn)，積極推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)和烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是鄉級扶持項目資金共12萬(wàn)元（20xx年投資建廠(chǎng)32萬(wàn)元除外），分別投資到本村茶廠(chǎng)，通過(guò)投資扶持茶廠(chǎng)，增加茶產(chǎn)業(yè)附加值，以茶廠(chǎng)來(lái)更好地帶動(dòng)茶農發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。三個(gè)村的投資收益分別為：年投資收益3000元、4000元、5000元。二是著(zhù)力宣傳、動(dòng)員群眾發(fā)展種植烤煙，20xx年新華村種植烤煙3個(gè)組，任務(wù)數420旦；太和村種植烤煙15個(gè)組，任務(wù)數3150旦；路思村種植烤煙12個(gè)組，任務(wù)數2440旦，三個(gè)村并已超額完成任務(wù)，增加了集體稅收返還收入。
景星村根據本村的優(yōu)勢，本著(zhù)以實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)發(fā)展村集體經(jīng)濟。一是出租門(mén)面，增加集體經(jīng)濟收入，年出租收入4500元；二是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，到景星鄉三康茶業(yè)有限公司，根據村內茶葉加工環(huán)境，為避免資金重復投資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重組和發(fā)展等問(wèn)題，經(jīng)鄉政府、農經(jīng)站和村委會(huì )討論，扶持壯大集體經(jīng)濟項目資金5萬(wàn)元投資到“云南三康茶業(yè)有限公司”加工生產(chǎn)企業(yè)。擴大“云南三康茶業(yè)有限公司”的加工廠(chǎng)建設，從而壯大景星茶葉加工企業(yè)，壯大茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。每年向“云南三康茶業(yè)有限公司”收取投資占用收益金5000元。
山碧村、正龍村兩個(gè)村重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)主要是烤煙產(chǎn)業(yè)和茶產(chǎn)業(yè)，兩個(gè)村為了更好地發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，增加茶農收入，于20xx年度投入人口較少民族項目資金42余萬(wàn)元，共同建蓋老黃田茶廠(chǎng)，茶廠(chǎng)現已承包給“云南三康茶業(yè)有限公司”投資加工茶產(chǎn)品，簽署年投資收益金各10000元，但由于茶廠(chǎng)尚未經(jīng)營(yíng)加工，未有投資收益金。本加工廠(chǎng)建立了“支部+合作社+農戶(hù)+公司”為一體的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，從而推動(dòng)兩個(gè)村茶產(chǎn)業(yè)的'發(fā)展。另外，兩個(gè)村發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)，20xx年正龍村烤煙任務(wù)數1550旦，山碧村任務(wù)數4340旦，并超額完成任務(wù)數。在發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)中，扶持種植大戶(hù)10戶(hù)，平均每戶(hù)煙農收入在2萬(wàn)元以上。稅收返還比上年略有增加。
涵德村、官廳村、過(guò)者村涵德、官廳兩個(gè)村剛起步發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)，20xx年分別超額完成400旦、320旦的任務(wù)數；另外是三個(gè)村都管護生態(tài)公益林和經(jīng)營(yíng)松脂，年平均年收入達5000元以上。
曼蘭村全村發(fā)展烤煙種植17個(gè)組，烤煙任務(wù)數3380旦。村委會(huì )為了增加集體經(jīng)濟收入和創(chuàng )新烤煙發(fā)展模式，改進(jìn)發(fā)展方法，20xx年通過(guò)土地流轉方式，向群眾租用土地20畝，發(fā)展種植20畝烤煙。通過(guò)一番經(jīng)營(yíng)，烤煙種植總收入達6.8萬(wàn)元，成本3.5萬(wàn)元，純收入3.2萬(wàn)元。另外還帶動(dòng)煙農規�；N植戶(hù)10戶(hù)，每戶(hù)收入都在3萬(wàn)元以上。
三、取得的成效
通過(guò)財務(wù)代管，強化了農村財務(wù)監督約束機制，實(shí)現村、組財務(wù)規范化管理，管好用好農村集體資金。做到干部清白、群眾明白，穩定農村社會(huì )秩序。通過(guò)結合實(shí)際的發(fā)展集體經(jīng)濟項目，11個(gè)村委會(huì )都有收入來(lái)源，20xx年度，11個(gè)村委會(huì )各項收入平均在2萬(wàn)元以上，這解決了“無(wú)錢(qián)辦事、辦事困難”的問(wèn)題。
四、存在的困難和問(wèn)題
一是在財務(wù)運作過(guò)程中，村、組大部份正常開(kāi)支不可能取得正規發(fā)票，只有一般收據。
二是各村組入帳、報帳不及時(shí)。
三、村委會(huì )單獨經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)尚未形成，沒(méi)有其它更好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，收入低;
四、村委會(huì )成員經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟的理念低和思路不明確，有一部份干部創(chuàng )造性意識低；
五、因經(jīng)濟基礎薄弱，缺乏發(fā)展資金，所以不能更好的投入于產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。
我鄉的農村財務(wù)管理工作和集體經(jīng)濟發(fā)展工作，在鄉黨委、政府的共同努力下，取得了很好的成績(jì)，解決了農村財務(wù)管理混亂的局面，走向了正規化管理體制，強化了監督機制，做到干部清白、群眾明白，解決了無(wú)錢(qián)辦事的問(wèn)題，鞏固農村基層組織建設和穩定農村社會(huì )秩序。下一步集體經(jīng)濟的發(fā)展計劃主要是：規�；�、連片大規模發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)等，通過(guò)土地整理，來(lái)流轉土地，經(jīng)營(yíng)土地，發(fā)展規�；a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。即對大面積整理出的土地，在農戶(hù)規�；l(fā)展種植所需的前提外，全部把閑置的土地流轉給村委會(huì )，村委會(huì )給付農戶(hù)地租，由村委會(huì )來(lái)經(jīng)營(yíng)土地，統一發(fā)展規�；a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，充分發(fā)揮土地資源的價(jià)值，既能增加村集體經(jīng)濟收入和農民收入，更有效的是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟得到更好更快的發(fā)展。
村集體經(jīng)濟工作總結 3
根據《省扶持壯大集體經(jīng)濟領(lǐng)導小組關(guān)于推深做實(shí)“百千萬(wàn)”工程扎實(shí)開(kāi)展“六項行動(dòng)”的實(shí)施方案》等文件要求，我區各部門(mén)積極協(xié)作，立足區位實(shí)際，大力發(fā)展近郊型現代農業(yè)，進(jìn)一步盤(pán)活農村集體資產(chǎn)、資源要素，因地制宜探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展路徑。具體工作總結如下：
一、基本情況
xx鎮作為區唯一農業(yè)鄉鎮，下轄13個(gè)行政村，總人口約為5.3萬(wàn)，面積59.17平方公里。20xx年度，13個(gè)行政村共完成村級集體經(jīng)濟收入380萬(wàn)元，村均29.23萬(wàn)元，年收入在50萬(wàn)以上的集體經(jīng)濟強村數量4個(gè)，其中村69.49萬(wàn)元、村收入53.61萬(wàn)元、村收入91.84萬(wàn)元、村收入75.09萬(wàn)元；10~50萬(wàn)元的村共5個(gè)，集體經(jīng)濟收入在5萬(wàn)元以下的村共4個(gè)，五萬(wàn)元以下的經(jīng)濟薄弱村占30%。
20xx年度，我區在扶持壯大集體經(jīng)濟工作取得初步成績(jì)的'基礎上，確定了“20xx年消除薄弱村1個(gè)、新增經(jīng)營(yíng)性收入10萬(wàn)元以上的村1個(gè)（村）、新增50萬(wàn)元以上的經(jīng)濟強村2個(gè)（村、村）”的發(fā)展目標”，并協(xié)同各有關(guān)部門(mén)，全力推進(jìn)各村的集體經(jīng)濟發(fā)展。一是督導鎮各村編制“20xx村集體經(jīng)濟提升一村一策表”。累計確定謀劃67個(gè)集體經(jīng)濟發(fā)展項目，其中新增項目27個(gè)。督導各村進(jìn)一步提高固有項目收益，加快新增項目建設進(jìn)度。二是加強調度。實(shí)行“臺賬式”管理，督導各村建立了發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作臺賬，及時(shí)調度發(fā)展村級集體經(jīng)濟情況，明確責任主體、完成時(shí)限，確保既定目標按序時(shí)進(jìn)度完成。截止目前，13個(gè)村集體經(jīng)濟收入為32.71萬(wàn)元。三是繼續實(shí)施村級集體經(jīng)濟“百村示范”工作。根據實(shí)際情況，今年組織四村申領(lǐng)20xx年度集體經(jīng)濟扶持專(zhuān)項資金200萬(wàn)元，同時(shí)對扶持項目村（包括19年扶持村）進(jìn)行專(zhuān)項督導，確保扶持資金專(zhuān)款專(zhuān)用，著(zhù)力推動(dòng)集體經(jīng)濟發(fā)展。
二、主要做法
�。ㄒ唬└呶煌苿�(dòng)聯(lián)合攻堅。
區委、區政府高度重視，建立了區黨政負責同志包村聯(lián)系制度，對20xx年度4個(gè)扶持村分別確保1名區黨政負責同志具體包聯(lián)。
�。ǘ┓诸�(lèi)推進(jìn)實(shí)施。
指導各村結合村情實(shí)際，發(fā)展多元化集體經(jīng)濟。一是“服務(wù)創(chuàng )收型”發(fā)展模式，如村、村分別開(kāi)展物業(yè)服務(wù)，年收入分別可達20、17萬(wàn)元；二是“產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型”模式，如村成立農民專(zhuān)業(yè)合作社，與和有限公司合作種鴨養殖，年收入可達50萬(wàn)以上。三是發(fā)展“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型”模式，如村、村采取政府主導和企業(yè)參與的方式，與煤電股份公司煤礦合作，對礦區煤矸石聯(lián)合運營(yíng)，村年收入達90萬(wàn)元以上，村年收入達70萬(wàn)元以上。同時(shí)我區積極借鑒外地“聯(lián)合發(fā)展型”、“股份合作型”、“鄉村旅游型”等發(fā)展模式，探索資源、資產(chǎn)發(fā)包租賃型之外的集體經(jīng)濟收入模式，形成各村你追我趕、齊頭并進(jìn)的發(fā)展格局。
三、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┵Y源整合不夠充分。
一些村的優(yōu)勢沒(méi)有得到發(fā)揮，資源沒(méi)有得到整合和利用，村級集體經(jīng)濟發(fā)展困難。
�。ǘ┗A設施薄弱。
由于區位條件、自然條件制約，部分道路、通訊等農業(yè)基礎設施不完善，成為制約農村集體經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。
四、下一步工作打算
下一步，我區將進(jìn)一步協(xié)調區農水局、組織部、財政局、鎮等有關(guān)單位，有效利用各類(lèi)資源資產(chǎn)資金，大力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，引領(lǐng)農民實(shí)現共同富裕，助力鄉村振興。
�。ㄒ唬├^續盤(pán)活農村的資源、資產(chǎn)。
通過(guò)集中連片、土地管理、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等進(jìn)行土地整治，新增土地收歸村集體所有，實(shí)現資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本。
�。ǘ┩苿�(dòng)村企結對合作發(fā)展。
依托龍頭企業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)進(jìn)行農產(chǎn)口的粗加工、深加工，實(shí)現農民增收，村級集體增效。
�。ㄈ┳�(shí)政策扶持。
充分利用省、市財政資金，專(zhuān)項扶持部分村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。同時(shí)，協(xié)調區財政安排專(zhuān)項資金用于扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展獎勵資金。
�。ㄋ模┙⒍讲檎{度及考評機制。
采取明察暗訪(fǎng)、專(zhuān)項督查、實(shí)地調研、工作月報等方式，定期調度鎮、村工作進(jìn)展，并對發(fā)展村級集體經(jīng)濟進(jìn)行年終考評。
村集體經(jīng)濟工作總結 4
20xx年以來(lái)，xx鎮黨委政府按照《xx委辦公室、xxx人民政府辦公室關(guān)于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的實(shí)施意見(jiàn)》(黨辦發(fā)[xx]52號)文件的要求，始終把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為促進(jìn)農民增收、推動(dòng)農村黨建工作上水平的一項重要措施，狠抓不放。兩年來(lái)，全鎮的村級集體經(jīng)濟得到了很大發(fā)展，村級組織“無(wú)錢(qián)辦事”的問(wèn)題得到了一定程度的緩解。
一、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作的安排部署
鎮黨委政府高度重視，把發(fā)展村級集體經(jīng)濟作為硬任務(wù)，納入整個(gè)經(jīng)濟發(fā)展規劃，常抓不懈，一抓到底。一是成立了以鎮黨委書(shū)記為組長(cháng)的領(lǐng)導機構，下設領(lǐng)導小組辦公室，并明確了專(zhuān)人負責此項工作。二是建立了村級集體經(jīng)濟發(fā)展責任制，層層簽訂了責任書(shū)，明確責任和獎懲措施。三是相繼實(shí)行了鄉鎮副職及黨員干部包抓責任制、部門(mén)包抓連帶責任制、村干部“具體責任人”等制度。四是把鄉鎮領(lǐng)導發(fā)展村級集體經(jīng)濟情況納入工作實(shí)績(jì)考核內容，并作為選拔任用干部的重要依據。把村干部發(fā)展集體經(jīng)濟情況與工資掛鉤，抓得好，給予重獎等一系列措施。
二、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作的主要做法及取得的成效
1、健全機制，夯實(shí)責任。鎮黨委政府與各村黨總支簽訂了《村級集體經(jīng)濟發(fā)展目標管理責任制》，并明確了各級的責任和獎懲措施。把發(fā)展村級集體經(jīng)濟情況納入聯(lián)系領(lǐng)導工作實(shí)績(jì)的考核內容。把發(fā)展集體經(jīng)濟情況與村干部工資掛鉤，實(shí)行獎懲責任制。
2、開(kāi)闊思路，選準路子。鎮黨委政府堅定不移地發(fā)展“一村一品”特色經(jīng)濟。充分依靠各村自然資源優(yōu)勢，建設特色經(jīng)濟強村，實(shí)現農村經(jīng)濟由傳統數量型向特色質(zhì)量型的轉變。按照“定一個(gè)好規劃，找一條好路子，富一方群眾，活一方經(jīng)濟”的“四一”發(fā)展思路和“一村一品”的經(jīng)濟發(fā)展模式，因村制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，宜農則農，宜養則養，宜商則商，不斷拓寬發(fā)展領(lǐng)域，形成各具特色的經(jīng)濟發(fā)展路子，使村集體經(jīng)濟發(fā)展的路子越走越寬。一是圍繞山地優(yōu)勢做文章，發(fā)展綠色經(jīng)濟。高堡村利用村集體荒山面積大，適宜桉樹(shù)生產(chǎn)的優(yōu)勢，采取“支部+協(xié)會(huì )+農戶(hù)”的形式，建成了xxxx油桉基地，通過(guò)協(xié)會(huì )向群眾收取管理費作為發(fā)展基金，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，20xx年、20xx年分別為村集體增加收入xx余元。二是走礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的路子。xx、白塔、照和、紅橋四個(gè)村委會(huì )充分利用集體礦山資源優(yōu)勢，制定優(yōu)惠政策開(kāi)發(fā)礦產(chǎn)資源，使集體經(jīng)濟得到了快速增長(cháng)。三是抓住曲嵩高速公路、昆沾鐵路建設機遇，xx、梁田、紅橋、白塔、照和等村充分利用征地發(fā)展基金，在發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)上下功夫，聯(lián)合農戶(hù)或工商企業(yè)開(kāi)展農產(chǎn)品生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和加工，興辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、專(zhuān)業(yè)合作社，xx村、白塔村利用地處集鎮附近的區位優(yōu)勢，發(fā)展集鎮配套服務(wù)業(yè)，通過(guò)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)，增加集體經(jīng)濟收入。四是招商引資，借雞下蛋。通過(guò)制定優(yōu)惠政策，積極創(chuàng )造良好外部環(huán)境，吸引客商到村辦企業(yè)，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。xx村積極支持和配合好云南綠大地生物科技股份有限公司的xxx珍稀花卉苗木基地和云南綠源菇業(yè)有限公司的食用菌生產(chǎn)基地建設，通過(guò)收取管理費用，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟收入。五是采取“公司+支部+農戶(hù)”的形式，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。高堡村在去年與祥龍亞麻有限公司、宣威花椒蔬菜有限公司簽訂了的xxx亞麻種植和xxxx韓國辣椒種植訂單的基礎上，繼續擴大訂單數量，使村集體經(jīng)濟收入達到了xxxx元以上。龍海村、襪度村等村積極引進(jìn)亞麻種植訂單，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。五是建立發(fā)展基金，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。小房子村利用xxxx元的發(fā)展基金，積極引進(jìn)富源“大河烏豬”，建立了仔豬繁育基地，大力發(fā)展養殖業(yè)，使村集體經(jīng)濟收入達xxxx元以上。
3、多方幫扶，分類(lèi)指導。按照“包扶到底”的原則，鎮直各部門(mén)根據各自工作性質(zhì)，發(fā)揮本部門(mén)專(zhuān)長(cháng)，積極為村集體經(jīng)濟發(fā)展出資出力出策略，全力幫扶。兩年來(lái)，鎮黨委政府先后從鎮直部門(mén)中抽調了xxx名懂經(jīng)營(yíng)，作風(fēng)過(guò)硬的人員組成工作組，到村開(kāi)展工作，積極引導村組干部拓寬視野，挖掘自身優(yōu)勢，瞅準種、養業(yè)，發(fā)展集體經(jīng)濟，從而形成了各打各的優(yōu)勢仗，各唱各的經(jīng)濟戲的良好局面。鎮土管所在土地承包、租賃、拍賣(mài)有關(guān)農村政策方面給予農戶(hù)指導；經(jīng)管站在狠抓農村集體資產(chǎn)管理，村集體財務(wù)管理方面給予指導；林業(yè)站以“綠滿(mǎn)馬龍”工程為突破口圍繞集體林園建設給予人、財、物力的支持；水務(wù)所從農田水利建設上給予資金或技術(shù)傾斜扶持；企業(yè)辦加大鄉鎮企業(yè)興辦力度，派員到村指導，加強信息和產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)；產(chǎn)業(yè)辦根據各村特點(diǎn)，幫助有關(guān)村建成一批集體性質(zhì)的主導產(chǎn)業(yè)示范基地，并做好相關(guān)服務(wù)；金融部門(mén)加大了支農資金投放率，給予資金扶持。
4、把發(fā)展集體經(jīng)濟作為農村基層組織建設的.中心任務(wù)常抓不懈。各村黨總支以“五個(gè)好”為目標，建設能夠推動(dòng)集體經(jīng)濟快速發(fā)展的村黨總支�！稗r村要想富，要有一個(gè)好支部”。選好人，用好人，特別是選準、選好村黨總支書(shū)記，是推動(dòng)集體經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵所在。鎮黨委政府始終把加強村級班子建設當做一項長(cháng)期任務(wù)來(lái)抓，切實(shí)提高鄉村干部尤其是后進(jìn)村干部的素質(zhì)，培養一支有一定文化水平，思想解放，敢創(chuàng )敢干的村干部隊伍，以黨支部為核心發(fā)展壯大集體經(jīng)濟實(shí)力，把黨的路線(xiàn)方針政策貫徹到各項工作中去，成為群眾脫貧致富的帶頭人，成為集體經(jīng)濟發(fā)展的助推器。鎮黨委政府一方面分期分批組織基層干部到經(jīng)濟發(fā)展好的宣威等市縣參觀(guān)學(xué)習，解放思想，更新觀(guān)念，澄清錯誤認識，并借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，找準本地發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn)和突破口；另一方面，在縣鎮黨校培訓中，結合先進(jìn)性教育活動(dòng)和“三村四化”建設，把發(fā)展壯大農村集體經(jīng)濟作為重要內容進(jìn)行培訓，消除了干部不想干、不愿干、不敢干的心理，使干部對在新形勢下發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的重要性和緊迫性形成共識，堅定了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的信心和決心。
5、重視農村集體經(jīng)濟積累，加強農村集體固定資產(chǎn)管理。發(fā)展農村集體經(jīng)濟，重點(diǎn)在厲行節約，增加積累，難點(diǎn)在農村集體固定資產(chǎn)的管理。長(cháng)久以來(lái)村集體只重投資不重管理，大部分固定資產(chǎn)盡管都采取了承包方式，但由于承包合同不規范，承包費偏低，折損補償責任不明確，承包者只管使用不顧集體固定資產(chǎn)的維護，發(fā)包者(村集體)也不計成本，不關(guān)心折損，不進(jìn)行折舊提取，因此不幾年的時(shí)間，集體固定資產(chǎn)便沒(méi)有了使用價(jià)值，前期積累曇花一現，集體經(jīng)濟前功盡棄。對集體固定資產(chǎn)的管理，各村都注重加強價(jià)值形態(tài)的集體資產(chǎn)的保值增值，或者出售變現或者承包租賃。搞承包或租賃時(shí)，在要求承包租賃者維護好集體固定資產(chǎn)的同時(shí)，我鎮還建立了村集體固定資產(chǎn)折舊制度，每年從收取的承包費或租賃費中提取一定比例的折舊費，以保持固定資產(chǎn)的原價(jià)值形態(tài)，防止集體資產(chǎn)流失。
三、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作中存在的問(wèn)題及下步打算
我鎮發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟仍然面臨著(zhù)諸多問(wèn)題和困難：一是部分村“兩委”存在“等、靠、要”思想，駕馭經(jīng)濟工作能力差；二是部分村地處邊遠山區，交通不便，基礎設施落后，投資條件差；三是部分村沒(méi)有固定集體資產(chǎn)，沒(méi)有可支配使用的資源；四是部分村雖有山地農田和其他一些資源，但無(wú)開(kāi)拓門(mén)路；五是部分村雖然辦了一些實(shí)業(yè)，但因管理不善，造成虧損，效益差；六是部分村辦項目剛起步，成效不大。七是部分村對集體資源管理不力，忽視對集體固定資產(chǎn)的管理。這些村發(fā)展集體經(jīng)濟，仍然困難重重，從主觀(guān)上講，在于從村民到村干部都不太重視集體經(jīng)濟，集體觀(guān)念、集體經(jīng)濟意識淡薄，甚至我們的鄉鎮干部有時(shí)也只強調村干部帶頭致富，而忽視發(fā)展集體經(jīng)濟帶動(dòng)農民致富；從客觀(guān)上講，在于農村集體經(jīng)濟管理不善。
下步工作打算：為推動(dòng)我鎮村級集體經(jīng)濟健康快速發(fā)展，再上新臺階，我們將從解決制約發(fā)展集體經(jīng)濟的根本問(wèn)題入手，在下步工作中堅持做到：集體經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)現形式和當地實(shí)際相結合，加強集體資產(chǎn)的管理與搞活經(jīng)營(yíng)相結合，發(fā)展村級集體經(jīng)濟與解決好村級不良債務(wù)相結合，資源開(kāi)發(fā)和環(huán)境保護相結合，發(fā)展村級集體經(jīng)濟與扶持農業(yè)龍頭企業(yè)相結合，發(fā)展村級集體經(jīng)濟與增加農民收入相結合，發(fā)展村級集體經(jīng)濟與加強農村基層組織建設相結合，用創(chuàng )新化解困難，用發(fā)展解決問(wèn)題。一是加強基礎設施建設，走綜合開(kāi)發(fā)之路；二是注重培養和發(fā)揮“經(jīng)濟能人”的帶動(dòng)效應；三是大膽嘗試，把現代企業(yè)制度引入農村集體經(jīng)濟發(fā)展；四是強化村集體對土地資源的統籌管理；五是幫助困難村“體外造血”；六是清理不良債務(wù)。
村集體經(jīng)濟工作總結 5
為了進(jìn)一步加強我鄉農村集體資金資產(chǎn)資源管理，切實(shí)維護農村集體經(jīng)濟組織和人民群眾的合法權益，根據上級有關(guān)文件精神，對所轄村居集體“三資”進(jìn)行了全面的清產(chǎn)核資，現將清產(chǎn)核資工作總結如下：
一、基本情況
共轄x個(gè)行政村，轄區人口xx人。20xx年人均純收入xx元。這次清產(chǎn)核資共清查貨幣資金xx元，其中：銀行存款xx元，賬面現金xx元。固定資產(chǎn)賬面金額xx元（其中：在建工程xx元）,債權總額xx元，債務(wù)總額xx元，村集體經(jīng)濟組織所有土地面積xx畝，其中：耕地面積xx畝，園地xx畝，林地xx畝。
二、主要做法。
一是進(jìn)行了廣泛動(dòng)員，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )，并舉辦了業(yè)務(wù)培訓班；
二是成立領(lǐng)導機構，為開(kāi)展工作提供有力保障；
三是精心制定方案，加強對清產(chǎn)核資工作的指導；
四是堅持分類(lèi)指導，選取xx村、xx村作為全處清產(chǎn)核資工作試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，輻射全處；
五是全面盤(pán)點(diǎn)清查，確保這次清產(chǎn)核資數據真實(shí)有效；
六是強化監督實(shí)效，村務(wù)監督委員會(huì )全程參與，確保清產(chǎn)核資工作取得實(shí)效。
三、取得的成效。
1、摸清了村集體家底。通過(guò)清產(chǎn)核資，截止20xx年12月31日，全鄉農村集體總資產(chǎn)為xx元，負債為xx元，所有者權益xx元。為下一步村集體發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
2、加強了對村居集體資產(chǎn)的`管理。通過(guò)清產(chǎn)核資，將平時(shí)一些管理不善、未納入村集體管理的資產(chǎn)得到登記。xx村經(jīng)過(guò)認真盤(pán)點(diǎn)，將平時(shí)得到捐贈的等未納入賬目登記的資產(chǎn)全部進(jìn)行了補登，共盤(pán)盈資產(chǎn)xx元。
3、優(yōu)化組合村居集體資產(chǎn)質(zhì)量。通過(guò)清產(chǎn)核資工作，把一些不良資產(chǎn)、虛資產(chǎn)通過(guò)正常程序進(jìn)行了核銷(xiāo)，進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)組成結構，有利于村集體盤(pán)活資產(chǎn)，搞活經(jīng)濟。
4、增強了村居級“三資”管理意識。通過(guò)清產(chǎn)核資，使村“兩委”成員對加強農村“三資”管理的重要性和必要性有了充分認識，提高了三資管理水平。
5、健全和完善了各項規章制度。一是建立了完備的資產(chǎn)清查制度，把集體“三資”清產(chǎn)核資工作作為經(jīng)常性的工作規定每年年末、由村監督委員會(huì )會(huì )同村財務(wù)人員對村居資產(chǎn)進(jìn)行全面清查；建立和落實(shí)各項資產(chǎn)管理責任制，規定村報賬員為村資產(chǎn)管理直接責任人，對全村居資產(chǎn)安全負責。
村集體經(jīng)濟工作總結 6
一、基本情況
農村集體經(jīng)濟在農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中占有重要地位，增加村級集體經(jīng)濟收入是發(fā)展農村公益事業(yè)、減輕農民負擔，促進(jìn)農民增收、實(shí)現農民共同富裕的有效途徑。近年來(lái)，我市制定了一系列政策和措施，鼓勵和扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展，取得了一定成效。20xx年全市村集體經(jīng)濟收入共計x萬(wàn)元，村平收入x萬(wàn)元，同比增加x%。其中收入在5—10萬(wàn)元的村有x個(gè)，10—50萬(wàn)元的村有x個(gè)，50萬(wàn)元以上的村有x個(gè)（x）。
二、存在的問(wèn)題
我市集體經(jīng)濟收入總量雖然提升較快，但仍然面臨著(zhù)三個(gè)方面的難題：一是資產(chǎn)盤(pán)活較難。農村最多的是土地資源，但是土地資源盤(pán)活往往受地域位置制約，除個(gè)別地方外，作為資產(chǎn)抵押貸款在現行政策下還存在一定障礙。至于那些位置偏僻、自然資源有限的村，可依托盤(pán)活的資產(chǎn)少，經(jīng)濟發(fā)展空間也更小。二是能人培育較難。有能力、會(huì )經(jīng)營(yíng)的人大多外出經(jīng)商務(wù)工，能人回鄉發(fā)展由于風(fēng)險大、回報慢，一般熱情不高、有顧慮；留守農村的人相對素質(zhì)偏低、思想保守；高校畢業(yè)生更多的愿意留在城市尋找發(fā)展機會(huì )。三是產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)較難。目前，絕大多數農村仍以發(fā)展傳統種養業(yè)為主，發(fā)展休閑、觀(guān)光等農業(yè)新業(yè)態(tài)除需較好自然資源、交通區位等先天優(yōu)勢外，還要有較強的經(jīng)濟實(shí)力、政策支持，培育新的產(chǎn)業(yè)模式需要長(cháng)期開(kāi)發(fā)引導。
三、發(fā)展路徑
一是利用村級平臺，加強資源整合。資源和資金是一個(gè)村發(fā)展集體經(jīng)濟的基礎。一個(gè)村要發(fā)展好集體經(jīng)濟最重要的方向是利用村級平臺整合村內的資源，對資源整合的多少往往決定了一個(gè)村的發(fā)展潛力。在實(shí)際調研中，我們聽(tīng)到最多是說(shuō)法是：“村里什么都沒(méi)有，沒(méi)法發(fā)展集體經(jīng)濟”。確實(shí)，自家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任后，打破了原生產(chǎn)大隊的生產(chǎn)模式，集體的土地、生產(chǎn)工具全部被發(fā)放到農戶(hù)手里，村里一窮二白。但是現在各級政府持續出臺政策，鼓勵村集體再次流轉、回收農村土地，逐步實(shí)現農業(yè)生產(chǎn)的規�；�。同時(shí)，各級各部門(mén)都有發(fā)展扶持壯大集體經(jīng)濟的資金，我們可以通過(guò)村級平臺不斷整合各部門(mén)資金用來(lái)發(fā)展集體經(jīng)濟。例如白兔潭鎮汆溪村堅持以人民為中心的發(fā)展思想，用政策指引，用制度管理，用創(chuàng )新驅動(dòng)，讓村民成為奮斗的.主體，為村民做實(shí)事，得到老百姓的認可。
xxx市“三變改革”的試點(diǎn)村之一的茶田村，全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)建設，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目，構建現代產(chǎn)業(yè)體系。第一、二、三產(chǎn)業(yè)持續繁榮，結構趨向合理：依托泗汾鎮傳統農業(yè)大鎮的優(yōu)勢基礎，村糧食生產(chǎn)面積及產(chǎn)量位居xxx市前列；境內有恒凱通等多家大型企業(yè)，投資環(huán)境優(yōu)異，產(chǎn)業(yè)集群規模初顯；緊靠泗汾集鎮范圍，綜合購物商場(chǎng)、大型超市、農產(chǎn)品交易市場(chǎng)一應俱全，區域商貿經(jīng)濟繁榮。產(chǎn)業(yè)集群規模再上臺階，發(fā)展動(dòng)力長(cháng)久：傳統產(chǎn)業(yè)容量增大、文旅產(chǎn)業(yè)持續升溫、高新產(chǎn)業(yè)不斷壯大，雄厚的產(chǎn)業(yè)實(shí)力和優(yōu)越的前景為高質(zhì)量推動(dòng)鄉村振興打下深厚基礎。緊靠政策優(yōu)勢，集體經(jīng)濟突出：依托村“三變改革”、“五大合作”的方式，先后成立了老人日間照料中心、茶田供銷(xiāo)惠農服務(wù)有限公司、xxx茶田農業(yè)發(fā)展有限公司。
二是因地制宜，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。一個(gè)村發(fā)展村集體經(jīng)濟都需要以產(chǎn)業(yè)項目為依托，不同的地理位置，不同的資源稟賦都決定了一個(gè)村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我市有以經(jīng)營(yíng)固定資產(chǎn)發(fā)展集體經(jīng)濟的，如陽(yáng)三石街道的泉湖村和立三村、來(lái)龍門(mén)街道的五里牌村，靠近城區，每年的固定資產(chǎn)出租的經(jīng)營(yíng)性收入超過(guò)50萬(wàn)元。也有通過(guò)農村文旅發(fā)展集體經(jīng)濟的，如船灣鎮清水江村、泗汾鎮茶田村、楓林鎮隆興坳村都是通過(guò)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展村集體經(jīng)濟。還有以種養殖業(yè)發(fā)展集體經(jīng)濟的，如王仙鎮三獅村、孫家灣鎮觀(guān)前村（迷迭香種植）。因此各村要充分挖掘各種自然資源和歷史人文資源，對村集體資源其進(jìn)行綜合發(fā)展，突破單一農業(yè)發(fā)展限制，通過(guò)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓展集體經(jīng)營(yíng)性收入來(lái)源。
汆溪村境內有各類(lèi)合資合股企業(yè)10余家，帶動(dòng)機械加工、印刷包裝、運輸商貿、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)近百家，特別是河洲、順達、益祥三家傳統煙花鞭炮企業(yè)，成為了當地產(chǎn)業(yè)支柱，年總產(chǎn)值達上億元，就近安排剩余勞動(dòng)力就業(yè)近1000余人，吸收來(lái)自四川、云南、貴州等地外來(lái)務(wù)工人員近500人，20xx年被xxx市評為“勞務(wù)輸入第一村”，20xx年實(shí)現人均可支配收入32000元。
20xx年，汆溪村采用簽訂合同的方式，按300元/畝的價(jià)格對全村范圍內的10450多畝水田進(jìn)行統一流轉，建立以“油葵+油菜”種植為主導的生產(chǎn)加工基地。通過(guò)土地流轉，進(jìn)行土地結構調整，最大程度上利用土地資源，解決了拋荒問(wèn)題，優(yōu)化了土地結構。加大投資力度進(jìn)一步擴大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，購置廠(chǎng)房、機械設備，形成油葵油料加工產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)農民就業(yè)100余人，并通過(guò)環(huán)宇合作社鏈接全村17戶(hù)建檔立卡貧困戶(hù)，在支村兩委的不斷支持下脫貧致富。汆溪村種植油葵的成功模式及經(jīng)驗，得到了中央十三套朝聞天下欄目的大力推廣，并定點(diǎn)成為農業(yè)科普、體驗培訓基地。油葵土地流轉項目創(chuàng )收20萬(wàn)元左右，并以此為依托，開(kāi)發(fā)生態(tài)農業(yè)休閑旅游產(chǎn)業(yè)，采取村民入股60%、村集體占股40%的形式，村級投入60——70萬(wàn)元，總投入150萬(wàn)元，建設汆溪村生態(tài)農莊，每年分紅7.8萬(wàn)元左右。20xx年開(kāi)始建設種養結合、休閑垂釣魚(yú)塘，每年創(chuàng )收10萬(wàn)元左右。結合生態(tài)農莊、民宿、籃球賽等活動(dòng)，吸引大量游客前來(lái)賞葵、觀(guān)賽，全年接待游客達10萬(wàn)人次，創(chuàng )收3萬(wàn)余元。從而達到一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，實(shí)現綠色發(fā)展，產(chǎn)業(yè)興旺。在上級部門(mén)的大力支持和支村兩委的帶領(lǐng)下，全村面貌煥然一新，成為湘東地區一顆冉冉升起的璀璨明珠。
三是創(chuàng )新發(fā)展模式，引入發(fā)展人才。一個(gè)村的集體經(jīng)濟發(fā)展需要更多的能人參與�，F在村上的行政事務(wù)繁重，大部分村干部能夠完成日常的工作已屬不易。但一個(gè)村的集體經(jīng)濟發(fā)展不一定局限自主經(jīng)營(yíng)，可以采用帶項目入股、帶資入股現代企業(yè)的形式，用企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)村集體經(jīng)濟發(fā)展，這也是我市柔性引才的精髓，不求所有，但為所用。也可以與企業(yè)共建共享村級基礎建設。政府每年投入鄉村建設資金眾多，要把鄉村基礎建設服務(wù)好經(jīng)濟發(fā)展。浙江魯家村就是圍繞村級企業(yè)發(fā)展，來(lái)規劃鄉村基礎建設，建設的投資成本再從企業(yè)的發(fā)展中獲得，獲取雙贏(yíng)。最重要的還要不斷提高我們村級隊伍的素質(zhì)，可以通過(guò)舉行培訓班、專(zhuān)題講座、村與村橫向交流、外出考察學(xué)習等多種方式，加大干部隊伍培訓教育力度，使他們更新觀(guān)念、拓寬視野，不斷提高綜合素質(zhì)。
茶田村加快推進(jìn)鄉村人才庫建設，完善相關(guān)配套政策落地。依照“走出去，請進(jìn)來(lái)”的人才吸引培養模式，積極組織開(kāi)展學(xué)習外界鄉村振興建設成功、先進(jìn)經(jīng)驗，廣泛吸收容納社會(huì )各界人才投身鄉村振興事業(yè)，充分發(fā)揮“鄉賢”帶動(dòng)力量，打造“鄉賢”示范帶動(dòng)區，探索美麗鄉村建設新模式。
四是建立利益共享，獲得群眾支持。一個(gè)村的集體經(jīng)濟發(fā)展必須要得到群眾的支持。發(fā)展村集體經(jīng)濟的目的是實(shí)現共同富裕，要讓集體經(jīng)濟成果服務(wù)于集體，讓群眾感受發(fā)展集體經(jīng)濟的好處�，F在我市利益共享機制包括，補貼購買(mǎi)農村醫保，現金分紅，解決就業(yè)等多模式，通過(guò)利益共享，加強村支兩委的威望，一個(gè)村的集體才有凝聚力，一個(gè)村才有發(fā)展潛力。
茶田村20xx年以“村民變股民”等方式，投入一千余萬(wàn)元，進(jìn)一步整合資源，豐富農業(yè)體驗項目，開(kāi)發(fā)引進(jìn)迷宮探險、叢林穿越俱樂(lè )部、山地賽車(chē)、彩虹滑道、網(wǎng)紅秋千、攀巖等12個(gè)休閑項目，著(zhù)力將茶田月色生態(tài)樂(lè )園二期打造成集游玩、餐飲、住宿等一站式田園綜合體和鄉村振興示范基地，實(shí)現60余名村民就業(yè)，帶來(lái)500萬(wàn)元經(jīng)濟收入。村集體對茶田農業(yè)發(fā)展有限公司流轉的土地實(shí)施全面管理，在積極爭取各級政府政策扶持基礎上，實(shí)行由公司統一組織生產(chǎn)、管理運營(yíng)，村級從中分紅的盈利模式。開(kāi)展規�；�、集中化、效益化的農業(yè)生態(tài)農莊經(jīng)營(yíng)，在全村形成了“一特四優(yōu)”的農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系——即“茶田月色”特色休閑農業(yè)項目和糧食生產(chǎn)、生豬養殖、蔬菜種植、果樹(shù)種植四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目。同時(shí)通過(guò)吸引有志于農業(yè)發(fā)展的企業(yè)、優(yōu)秀的返鄉人才反哺家鄉，打造出自己的品牌，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，提升農副產(chǎn)品品牌附加值，進(jìn)一步繁榮壯大村級集體經(jīng)濟，讓老百姓在家門(mén)口都能掙到錢(qián)，為建設富饒、美麗的茶田村打下堅實(shí)的基礎。
汆溪村加強民主建設，提高村民參政意識。把加強農村基層民主建設作為文明村創(chuàng )建的重點(diǎn)內容，發(fā)動(dòng)村民積極參與村務(wù)管理。通過(guò)實(shí)行村民代表會(huì )議例會(huì )制度，對重大工程事項、財產(chǎn)、資源問(wèn)題通過(guò)代表會(huì )議表決；在村民代表中選舉產(chǎn)生民主監督小組和民主理財小組，民主監督小組可對村建設工程加以監督，民主理財小組可對本村財務(wù)日常收支加以審核（每月一次財務(wù)收支原始憑證審核，每季一次財務(wù)公開(kāi)審核）。與此同時(shí)，不斷完善各項制度，特別是村民議事制度、財務(wù)公開(kāi)制度和審批制度及《村規民約》、《村民自治章程》等，增加辦事透明度，做到責、權、利的統一，擴大村民對村務(wù)、財務(wù)及其他重大事項的知情權、參與權、監督權。
村集體經(jīng)濟工作總結 7
在縣委、縣政府和縣委農工辦的指導下，新場(chǎng)場(chǎng)志同村緊緊圍繞“塣大村集體經(jīng)濟加快脫貧攻堅建設步伐”的目標。積極引導志同村結合本村實(shí)際，依托優(yōu)勢資源，大力發(fā)展塣大集體經(jīng)濟，努力打造全鄉發(fā)展塣大村集體經(jīng)濟示范點(diǎn)，通過(guò)多措并舉，取得了一定得成效�，F將發(fā)展塣大村集體經(jīng)濟工作總結如下：
一、基本情況
志同村位于新場(chǎng)鄉西北方向，行政區域面積25平方公里，轄6個(gè)村民小組，農戶(hù)121戶(hù)，總人口412人，其中勞動(dòng)力246人，外出務(wù)工84人�，F有黨員24人，其中預備黨員1人；低保戶(hù)17戶(hù)，26人；五保戶(hù)3戶(hù)，3人。共有耕地面積600畝，林地1500畝。xx年底，通過(guò)三年的精準脫貧工作奮戰，志同村30戶(hù)貧困戶(hù)已通過(guò)省級“一超六有”脫貧驗收標準，順利完成省級脫貧驗收。貧困戶(hù)人均純收入達4815元，全村年人均純收入為5875元。
二、具體做法
近年來(lái)，志同村緊緊圍繞抓黨建促發(fā)展的工作大局，以發(fā)展農村經(jīng)濟、增加農民收入、維護農村穩定為目標，不斷拓展村集體經(jīng)濟發(fā)展路子，為加快志同村新農村建設提供了堅強有力的物質(zhì)保障。
1、依托縣扶貧移民局撥付的10萬(wàn)元發(fā)展村集體經(jīng)濟資金的優(yōu)勢，大力發(fā)展村辦企業(yè)，促進(jìn)村級專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展，加快村集體經(jīng)濟積累。志同村村民委員會(huì )投資成立了xx縣志同園林綠化管理服務(wù)有限公司，并于2017年取得村級集體經(jīng)濟收益6000元。
2、狠抓產(chǎn)業(yè)結構調整。發(fā)展“一村一品”。2017年依托刺黑竹，金銀花產(chǎn)業(yè)，實(shí)現全村人均純收入的穩步增收，人均收入每年增加400元。
3、大力發(fā)展特色養殖業(yè)。志同村積極爭取養殖項目，先行在7戶(hù)貧困戶(hù)中進(jìn)行肉兔示范飼養，涌現5戶(hù)養豬大戶(hù)，還有林下雞養殖產(chǎn)業(yè)。
4、完善村級財務(wù)管理制度。近年來(lái)，志同村成立了村級財務(wù)理財小組，制定了規范村級財務(wù)方面的制度，為加強村級財務(wù)管理提供了制度保障。對村里的財務(wù)賬目每季度公開(kāi)一次，村里花一分錢(qián)，都要召開(kāi)村“兩委”會(huì )議通過(guò)，理財小組對賬目進(jìn)行核對、監督，確保把每一分錢(qián)都用到刀刃上。認真組織開(kāi)展了“事一議”制度，對重大事項。涉及群眾切身利益的，及時(shí)召開(kāi)村“兩委”會(huì )、村民大會(huì )等，做到村內事務(wù)透明化、公開(kāi)化。
三、取得的成效
發(fā)展村級集體經(jīng)濟是夯實(shí)基層黨組織物質(zhì)基礎的重要措施。志同村積極探索發(fā)展塣大村級集體經(jīng)濟的新路子，村集體經(jīng)濟增長(cháng)迅速，有力提高了村黨組織“有錢(qián)辦事”的能力，增強了基層黨組織和村干部在群眾中的'威信和地位。在村“兩委”班子的堅強領(lǐng)導下，在全村村民的共同努力下積極采取有效措施，發(fā)展塣大村級集體經(jīng)濟，增加了村級積累，切實(shí)增強了基層黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心的物質(zhì)基礎。
志同村村級集體經(jīng)發(fā)展從無(wú)到有，從薄弱到逐漸強大，離不開(kāi)各級組織和部門(mén)的大力支持，隨著(zhù)村集體經(jīng)濟的不斷塣大，村兩委興辦公共事業(yè)的能力明顯增強，為后續發(fā)展奠定了堅實(shí)的物質(zhì)基礎，提供了強勁動(dòng)力。
村集體經(jīng)濟工作總結 8
根據縣、鎮黨委政府的指導，xx村緊緊圍繞“壯大村集體經(jīng)濟，加快社會(huì )主義新農村建設步伐”的目標，結合本村實(shí)際，依托優(yōu)勢資源，大力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，努力發(fā)展壯大我村集體經(jīng)濟，通過(guò)多措并舉，取得了一定得成效�，F將我村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟工作總結如下：
一、基本情況
xx村位于小腮鎮東部，東與白泥鎮毗鄰，南與本鎮魁龍村相連，西與春景村接壤，北與哨溪村交界，s204省道穿村而過(guò)。村委會(huì )所在地距縣城6公里，距鎮政府所在地7公里，全村地域面積12.5平方公里，轄15個(gè)村民組，525戶(hù)1725人，黨員42人。
全村平均海拔580米，年均氣溫16度，平均降雨量1100毫米。全村森林覆蓋率達73%，有“天然氧吧”之美稱(chēng)。境內有風(fēng)景秀麗的玉笏山森林公園，有集休閑娛樂(lè )餐飲于一體的竹園山莊，每年接待游客30000余人次。
境內水質(zhì)優(yōu)良，有露嶺、漁夫、叮咚山泉3家水廠(chǎng)，每年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)礦泉水20xxxx0余噸。全村砂石資源充足，是縣城建筑材料的重要生產(chǎn)地，其中沙潮砂石場(chǎng)就可以生產(chǎn)細砂、碎石30萬(wàn)方。
全村有勞動(dòng)力1009人，其中外出務(wù)工450人。自20xx年以來(lái)，村支兩委組織群眾積極開(kāi)展“四在農家”活動(dòng)，共發(fā)展經(jīng)濟果林1500畝，苦丁茶園450畝，種養殖大戶(hù)30余戶(hù)。20xx年，我村人均純收入達7128元。
二、具體做法
近年來(lái)，xx村緊緊圍繞抓黨建促發(fā)展的工作大局，以發(fā)展農村經(jīng)濟、增加農民收入、維護農村穩定為目標，不斷拓展村集體經(jīng)濟發(fā)展路子，為加快xx村新農村建設提供了堅強有力的物質(zhì)保障。
1、依托xx村砂石資源優(yōu)勢，大力發(fā)展村辦企業(yè)，通過(guò)出租沙潮砂石場(chǎng)，改變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，使我村集體經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展，20xx年村集體經(jīng)濟收入達22萬(wàn)元，并每年以2萬(wàn)元的速度遞增。到20xx年村集體經(jīng)濟積累達到170萬(wàn)元。
2、狠抓產(chǎn)業(yè)結構調整，發(fā)展“一村一品”。大力發(fā)展葡萄種植，xx村葡萄園占地200畝，現在葡萄園已初具規模。
3、大力發(fā)展特色養殖業(yè)。xx村積極爭取養殖項目，涌現7戶(hù)養殖大戶(hù)，其中，有2戶(hù)為竹鼠養殖。
4、完善村級財務(wù)管理制度。近年來(lái)，許橋村成立了村級財務(wù)理財小組，制定了項財務(wù)方面的制度，為加強村級財務(wù)管理提供了制度保障。對村里的財務(wù)賬目每季度公開(kāi)一次，村里花一分錢(qián)，都要召開(kāi)村“兩委”會(huì )議通過(guò)，理財小組對賬目進(jìn)行核對、監督，確保把每一分錢(qián)都用到刀刃上。
5、認真組織開(kāi)展了村民“說(shuō)事”、“四議兩公開(kāi)”制度，對重大事項，涉及群眾切身利益的，及時(shí)召開(kāi)村“兩委”會(huì )、村民大會(huì )等，做到村內事務(wù)透明化、公開(kāi)化。
三、取得的成效
發(fā)展村級集體經(jīng)濟是夯實(shí)基層黨組織物質(zhì)基礎的重要措施。我村村積極探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的新路子，村集體經(jīng)濟增長(cháng)迅速，有力提高了村黨組織“有錢(qián)辦事”的能力，增強了基層黨組織和村干部在群眾中的威信和地位。在村“兩委”班子的.堅強領(lǐng)導下，在全村村民的共同努力下，積極采取有效措施，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，增加村級積累，切實(shí)增強基層黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心的物質(zhì)基礎。
由于每年村級集體經(jīng)濟收入近22萬(wàn)元，這筆錢(qián)如何用，成為全村關(guān)注的焦點(diǎn)。在廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，決定用集體經(jīng)濟解決群眾民生問(wèn)題。近年來(lái)，采取民主決策的方式先后通過(guò)了《xx村老年人養老金發(fā)放辦法》、《xx村沼氣池建設補助辦法》、《xx村教育教學(xué)獎勵激勵辦法》、《xx村新型農村合作醫療籌資款補助辦法》等。根據這些辦法和方案，近年來(lái)村委會(huì )利用集體經(jīng)濟積累向村民發(fā)放慰問(wèn)金15萬(wàn)余元，為60周歲老人發(fā)放慰問(wèn)金4萬(wàn)元，為村民代交新型農村合作醫療款10萬(wàn)余元元，為xx小學(xué)添置了2萬(wàn)余元的教學(xué)設施，向成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生發(fā)放獎勵2萬(wàn)余元。
(一)經(jīng)濟指標完成情況
截止11月底，全部財政收入完成1134萬(wàn)元，占任務(wù)的82.2%;公共預算收入完成476萬(wàn)元，占任務(wù)的95%;規上企業(yè)實(shí)現產(chǎn)值5.63億元、利稅2400萬(wàn)元，同比增長(cháng)9%;固投完成3.4億元，占全年任務(wù)的98%;個(gè)體轉法人企業(yè)任務(wù)數5個(gè)，完成5個(gè);規下轉規上任務(wù)數1個(gè)，完成1個(gè)。預計到年底，全部財政收入可完成1200萬(wàn)元，占任務(wù)的87%;公共預算收入完成510萬(wàn)元，占任務(wù)的102%;規上企業(yè)實(shí)現產(chǎn)值5.96億元、利稅2321萬(wàn)元，增速為9%;固投完成3.49億元，占任務(wù)的101%。
(二)全市重點(diǎn)工作完成情況
1、項目建設。全鄉今年新上和續建項目8個(gè)，總投資3.8億元，目前已竣工投產(chǎn)5家。
2、造林綠化。去冬今春完成造林3880畝，占任務(wù)的258%，已全部通過(guò)驗收。今冬又完成570畝，占任務(wù)數的172%。
3、信訪(fǎng)穩定。注重從源頭入手，及早發(fā)現，及時(shí)化解。對每一件信訪(fǎng)案件都明確專(zhuān)人負責，深入到村到戶(hù)全力解決。目前已化解新舊信訪(fǎng)案件36起，全年沒(méi)有發(fā)生進(jìn)京赴省訪(fǎng)。為強化治安穩定，全鄉新裝和維修監控探頭156個(gè)，在重點(diǎn)區域建立治安巡防隊5個(gè)。
4、磚廠(chǎng)和違法占地集中整治。目前2座磚廠(chǎng)窯體全部拆除。違法占地拆除8家，退還土地10.5畝，另外我鄉最大一家衛片拍攝占地19.8畝，為菁兆合作社農業(yè)占地，建有一座倉庫和辦公用房，其余為高檔蔬菜大棚。按總體進(jìn)度，清理違法占地完成80%以上，對其余自拆不到位的我們將依法強制拆除。
5、美麗鄉村和環(huán)境衛生整治。對5個(gè)重點(diǎn)村，由鄉財政每個(gè)村補貼5至10萬(wàn)元，并積極爭取“一事一議”等項目予以?xún)A斜。對進(jìn)鄉主干路和鄉政府所在地環(huán)境衛生進(jìn)行大力整治，目前，共拆除私搭亂建3處，規范整頓門(mén)市牌匾15塊，出動(dòng)車(chē)輛200余次，清除雜草垃圾5000余方。
(三)其他工作完成情況
1、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作。工程總投資1211萬(wàn)元，共涉及7個(gè)村、9000畝耕地。因農業(yè)開(kāi)發(fā)占用農民土地不予補償，為此我鄉提早入手，先期謀劃，對涉及地塊和道路實(shí)地勘查，科學(xué)組織實(shí)施，并做了大量的群眾解釋和答復工作。目前，已修建各類(lèi)道路17公里，其他配套工程正在進(jìn)行。
2、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整。全鄉已注冊紅薯、蔬菜、苗木、水果等特色農作物及養殖類(lèi)農業(yè)合作社72個(gè)，農業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì )5個(gè)，發(fā)展會(huì )員近5000戶(hù)，流轉土地2萬(wàn)余畝，為農民直接增加經(jīng)濟收入800余萬(wàn)元。其中，九吉棉花研究會(huì )及劉村紅薯種植協(xié)會(huì )成功申報國家級和xx市級“科普惠農興村計劃”項目，并注冊了“薯樂(lè )香”等農產(chǎn)品商標。
3、民生事業(yè)。全長(cháng)3.2公里、投資135萬(wàn)元的劉村至西石槽水泥公路已完工;投資30萬(wàn)元的滄保路至孝子墓路段路面維修工程已完工;西九吉至劉守路段成功申報革命老區項目，目前已經(jīng)批復，明年即可開(kāi)工建設;劉守廟旅游和中草藥種植項目，我鄉積極參與協(xié)調，全面配合做好各項工作;在老年人保障方面，對全鄉千余名70歲以上的老人進(jìn)行免費體檢;在學(xué)校建設上，實(shí)施劉村、西石槽兩所學(xué)校教學(xué)樓和用房建設工程，總投資320萬(wàn)元，目前已按計劃全部啟動(dòng)。
村集體經(jīng)濟工作總結 9
20xx年，在市農經(jīng)局的工作指導和各上級領(lǐng)導部門(mén)的支持關(guān)心下，我鎮始終把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為促進(jìn)農民增收的一項重要措施，狠抓落實(shí)、常抓不懈�，F將今年以來(lái)的農村集體經(jīng)濟發(fā)展工作情況總結如下：
一、主要工作
1.成立了x鎮發(fā)展農村集體經(jīng)濟領(lǐng)導小組，負責此項工作的統籌指揮和推進(jìn)落實(shí)，指導涉及村成立發(fā)展農村集體經(jīng)濟工作小組，結合實(shí)際制定發(fā)展壯大集體經(jīng)濟實(shí)施。積極加強與幫扶單位的聯(lián)系，努力爭取上級部門(mén)對村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的資金與技術(shù)支持。
2.我鎮x村成立了發(fā)展農村集體經(jīng)濟工作小組，并結合實(shí)際情況制定了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟實(shí)施方案，實(shí)施方案通過(guò)村民代表大會(huì )后，上報鎮政府審批，政府對實(shí)施方案批復后，農村集體經(jīng)濟發(fā)展工作按照實(shí)施方案有序推進(jìn)。
3.成立了x蛋雞養殖專(zhuān)業(yè)合作社和簡(jiǎn)陽(yáng)市富村養殖專(zhuān)業(yè)合作社，通過(guò)發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)抓好農村集體經(jīng)濟壯大。
4.以脫貧攻堅為契機，抓好發(fā)展農村集體經(jīng)濟工作。雙桂村投入產(chǎn)業(yè)扶持基金xx萬(wàn)元，用于發(fā)展蛋雞養殖和民俗中心建設，年收益達xx元；共和村投入產(chǎn)業(yè)扶持基金xx.x萬(wàn)元，用于發(fā)展稻蝦養殖產(chǎn)業(yè)，年收益達xx元。
二、存在問(wèn)題
我鎮農村集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，對促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展起到了重要作用，但目前也存在一些問(wèn)題。一是村級集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡，總體水平不高；二是缺少集體經(jīng)濟發(fā)展中技術(shù)含量高、產(chǎn)品上檔次、競爭力強的`村辦企業(yè)；三是部分村級班子對發(fā)展壯大集體經(jīng)濟思路不夠寬，干部往往強調缺乏資金、人才、技術(shù)等客觀(guān)條件，不能立足資源優(yōu)勢發(fā)展。
三、下一步工作打算
在下一步的工作中，我們將進(jìn)一步加強發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的工作力度，提高對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟重要性的認識，切實(shí)解決村級集體經(jīng)濟無(wú)實(shí)力，發(fā)展生產(chǎn)無(wú)財力，提供服務(wù)無(wú)能力，干部說(shuō)話(huà)無(wú)威力的問(wèn)題，進(jìn)一步增強村級組織的向心力，凝聚力和號召力，完成全鎮村級集體經(jīng)濟發(fā)展目標。
村集體經(jīng)濟工作總結 10
在20xx年里，我鎮堅持農村集體經(jīng)濟發(fā)展的戰略目標，全面推進(jìn)農村產(chǎn)業(yè)革命，助力鄉村振興戰略落地，取得了一些成績(jì)。
一、發(fā)展農村合作社
我鎮充分發(fā)揮合作社在農村產(chǎn)業(yè)協(xié)調、組織化程度方面的優(yōu)勢，通過(guò)發(fā)行合作社財務(wù)股票，引入社會(huì )資本，創(chuàng )造出一整套協(xié)調、股權激勵、企業(yè)化運營(yíng)的新型農村經(jīng)濟組織形式。同時(shí)，引入農村互聯(lián)網(wǎng)、大數據等新科技手段，打造出農村電商、虛擬農場(chǎng)等新型產(chǎn)業(yè)，使合作社的農業(yè)生產(chǎn)效益和社會(huì )效益得到了提高。
二、推進(jìn)特色農業(yè)發(fā)展
我鎮積極發(fā)掘和挖掘特色農業(yè)品種和產(chǎn)品，如紅棗、葡萄、核桃、竹鼠、花椒等，打造了一批綠色環(huán)保的種植基地和加工廠(chǎng)，與當地的餐飲、旅游、物流等企業(yè)建立了穩定的合作關(guān)系，形成了一條從產(chǎn)地到銷(xiāo)售終端的產(chǎn)業(yè)鏈，不僅促進(jìn)了本地的產(chǎn)業(yè)繁榮，也為城市居民提供了更加安全、優(yōu)質(zhì)的農產(chǎn)品。
三、拓寬農村金融渠道
我鎮通過(guò)建立農村金融服務(wù)站，加強了與銀行、信用社、信托公司等金融機構的聯(lián)系和合作，為農民提供了更加廣泛、便捷的金融服務(wù)和融資支持，同時(shí)也促進(jìn)了金融機構和農業(yè)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調和互惠互利。
四、推進(jìn)農村創(chuàng )業(yè)就業(yè)
我鎮積極引導和支持農民自主創(chuàng )業(yè)和就業(yè)，建立了一批“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”基地，為農民提供培訓、咨詢(xún)、孵化的全方位創(chuàng )業(yè)服務(wù)。同時(shí)，我們也加強了就業(yè)對接和招聘工作，推出了一批農村公益性崗位和新型服務(wù)業(yè)人才培養計劃，打造出一批高質(zhì)量的農村智能化農業(yè)園區和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目。
總之，在20xx年的農村集體經(jīng)濟發(fā)展工作中，我鎮緊密?chē)@農村產(chǎn)業(yè)革命和鄉村振興戰略，積極創(chuàng )新合作社經(jīng)營(yíng)模式和農村金融服務(wù)方式，推進(jìn)特色農業(yè)和創(chuàng )業(yè)就業(yè)等方面取得了一些成果。我們將繼續堅持以人民為中心的發(fā)展思想，瞄準未來(lái)的新時(shí)代和新挑戰，為農村集體經(jīng)濟發(fā)展走向更加繁榮、美好貢獻力量。
五、加強農村基礎設施建設
我鎮注重農村基礎設施的建設，加大了對農村公路、供水、供電等方面的投入和支持，提高了農村的生產(chǎn)和生活水平。與此同時(shí)，我們也加強了對農村環(huán)境衛生和村容村貌的.整治，美化了農村的生態(tài)環(huán)境和城鄉一體化的景觀(guān)。
六、提升農民素質(zhì)和創(chuàng )新意識
我鎮注重提升農民的文化素質(zhì)和職業(yè)技能，開(kāi)展了各種形式的培訓和教育，提高農民的創(chuàng )新意識和自我發(fā)展能力。同時(shí)，我們也加強了農村文化建設和鄉風(fēng)民俗的傳承保護，營(yíng)造出一種文化氛圍和家風(fēng)家訓，為農村經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
七、強化黨群建設和組織管理
我鎮通過(guò)建立村（社）兩委班子、發(fā)揮村（社）主任、黨支部書(shū)記等基層領(lǐng)導的作用，加強了黨的基層組織建設，推進(jìn)了基層民主自治，提高了基層社會(huì )管理能力。同時(shí)，我們也加強了黨員的服務(wù)意識和工作實(shí)效，落實(shí)“一崗雙責”，確保黨員干部不斷提高自身素質(zhì)，同時(shí)也更好地服務(wù)農民和農村發(fā)展。
總之，在20xx年的農村集體經(jīng)濟發(fā)展工作中，我鎮堅持以農村產(chǎn)業(yè)革命、新型城鎮化和鄉村振興為引領(lǐng)，著(zhù)力解決農村經(jīng)濟轉型和可持續發(fā)展面臨的困難和挑戰。我們將繼續堅持以創(chuàng )新、協(xié)作、共贏(yíng)為理念，努力推動(dòng)農村經(jīng)濟的創(chuàng )新和轉型，進(jìn)一步提升鄉村經(jīng)濟的發(fā)展質(zhì)量和效益，為鄉村振興和農民致富提供更好的保障和支持。
八、總結經(jīng)驗和教訓
在農村集體經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程中，我們也遇到了不少困難和挑戰，其中包括資金和技術(shù)短缺、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)難度、組織管理不規范等問(wèn)題。我們應該總結經(jīng)驗和教訓，進(jìn)一步完善相關(guān)政策法規和市場(chǎng)機制，加強組織協(xié)調和管理水平，積極探索新型農村經(jīng)濟模式和經(jīng)營(yíng)理念，推動(dòng)農村產(chǎn)業(yè)革命和鄉村振興。
結語(yǔ)：
在新時(shí)代背景下，農村集體經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)的重要性日益凸顯。在今后的工作中，我們將繼續堅持以人民為中心的發(fā)展思想，牢記“綠水青山就是金山銀山”的理念，堅持改革開(kāi)放和創(chuàng )新發(fā)展的方向，積極推進(jìn)農村集體經(jīng)濟發(fā)展，為全面建設社會(huì )主義現代化國家作出我們的貢獻。
村集體經(jīng)濟工作總結 11
發(fā)展壯大農村集體經(jīng)濟是深化農村改革，鞏固黨在農村統治力的必然要求；是推進(jìn)農業(yè)發(fā)展的客觀(guān)需要，也是增強農村基層黨組織活力的現實(shí)需要；更是發(fā)展農村公益事業(yè)、減輕農民負擔，促進(jìn)農民增收、實(shí)現農民共同富裕的有效途徑。通過(guò)我鄉對如何壯大農村集體經(jīng)濟增強基層黨組織凝聚力戰斗力的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討并制定了20xx年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的計劃:
一、我鄉鄉村集體經(jīng)濟的現狀：
�。ㄒ唬┪亦l村集體經(jīng)濟收入主要來(lái)源有三條：一是農村稅費改革后的財政轉移支付。二是加大招商引資力度，對在我鄉轄區內引進(jìn)的企業(yè)收取適當的企業(yè)可以承受的管理費。三是依靠收取歷年陳欠。
�。ǘ┐寮壖w經(jīng)濟的現狀
經(jīng)調研，我鄉村級集體經(jīng)濟的發(fā)展不平衡，村上產(chǎn)業(yè)結構合理，村黨支部、村委會(huì )號召力、凝聚力、戰斗力強的村集體經(jīng)濟情況較好，反之則較差。
1、村級集體經(jīng)濟的數量分布和集體經(jīng)濟的主要來(lái)源：我鄉共有19個(gè)行政村，從分布看，城郊村有7個(gè)。公路沿線(xiàn)的村有4個(gè)，相對較遠的村有8個(gè)；集體經(jīng)濟收入在7萬(wàn)元以上的村有4個(gè)，占21%，5xx7萬(wàn)元的村有5個(gè)，占26%。3xx5萬(wàn)元的村有7個(gè)，占37%，3萬(wàn)元以下的村有3個(gè)，占16%。
通過(guò)對經(jīng)濟收入情況的調查和分析，我鄉村級集體經(jīng)濟收入的主要來(lái)源有下列幾種途徑：
�。�1）農村稅費改革的財政轉移支付；
�。�2）村集體房屋、機動(dòng)地、機電井等的租賃承包收入；
�。�3）對開(kāi)荒土地進(jìn)行清理后，與農戶(hù)依法鑒定承包合同有償種植的承包收入；
�。�4）個(gè)別村集體的經(jīng)濟林更新變更的收入。
近年來(lái)，鄉黨委、政府在加強農村基層黨組織建設的同時(shí)，不斷探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的有效途徑，全鄉村兩級黨組織從各自的實(shí)際出發(fā)，按照建設社會(huì )主義新農村的要求，依托本地優(yōu)勢，充分發(fā)揮村級黨組織班子和村干部的積極性，通過(guò)20xx年的調研在20xx年有以下計劃：
1、配好配強村黨支部班子。
"火車(chē)跑得快,全憑車(chē)頭帶。有一個(gè)好的班子,好的帶頭人,集體經(jīng)濟弱也能搞起來(lái),反之即使集體經(jīng)濟再強,發(fā)展不好也會(huì )垮下去。加強對村黨支部成員的培養和教育。以提升黨員干部學(xué)歷和能力為重點(diǎn)，以農村黨員干部現代遠程教育培訓為切入點(diǎn)，以?xún)?yōu)化黨員干部隊伍素質(zhì)、促進(jìn)黨員干部教育和轉化走向規范為落腳點(diǎn)，加快實(shí)施農村黨員干部素質(zhì)工程。加強對農村黨員干部進(jìn)行"雙帶能力和農業(yè)技術(shù)培訓，提高黨員干部的致富能力，加快黨員干部成長(cháng)速度，更好地投入到發(fā)展村集體經(jīng)濟的工作中。
2、規范村級財務(wù)管理，完善積累機制。
加強集體收益的收取和管理，對荒地、等多種經(jīng)營(yíng)承包項目，要按承包合同按時(shí)收繳承包金。對多種經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)承包，引入競爭機制，實(shí)行公開(kāi)招標經(jīng)營(yíng)，確保集體收益穩定增長(cháng)。進(jìn)一步規范村內"一事一議籌資籌勞的收繳和使用管理。對集體土地征用所獲得的土地使用費等，除青苗補償、地面附著(zhù)物補償等費用可分配到農戶(hù)手中外，其他所得應作為集體資金，實(shí)行扎口管理。村"兩委強化收支預決算制度，集體經(jīng)濟收入要有一定的比例用于發(fā)展，嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支占可支配收入的比例。
3、加強村級財務(wù)監督，完善民主機制。
進(jìn)一步規范和完善村級財務(wù)公開(kāi)的制度和做法，特別是一些村集體經(jīng)濟收入較多和收入薄弱的村，要在增加村級財務(wù)公開(kāi)次數的同時(shí)，建立村級財務(wù)審計制度，對村主要干部實(shí)行經(jīng)濟責任審計，增加村干部分配使用集體資金的約束力。進(jìn)一步健全村民理財制度，定期對集體財務(wù)實(shí)行監督，并公開(kāi)監督結果。
4、強化村級債務(wù)縮小，完善化解機制。
按照國家和省、市政策要求，對村級各種債權、債務(wù)進(jìn)行全面徹底清理，清理出的.不良債務(wù)，應采取多種途徑進(jìn)行有效化解，特別是要積極組織清收村級有效債權來(lái)化解村級債務(wù)；對現有的因搞各種公益事業(yè)而形成的債務(wù)，應通過(guò)"一事一議籌資進(jìn)行化解或加大財政轉移支付進(jìn)行化解；要堅決制止新的不良債務(wù)，不得為外單位提供經(jīng)濟擔保；村內新開(kāi)展的各項公益事業(yè)，要量力而行，要經(jīng)過(guò)"四議兩公開(kāi)程序研討，在大多數村民同意情況下，付諸實(shí)施
5、借助外力發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。
通過(guò)招商引資、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等形式，大搞資源開(kāi)發(fā)與利用，增加集體經(jīng)濟收入。對此我我鄉根據各村情況將計劃：
1、建立批發(fā)市場(chǎng)
我鄉種植瓜果、蔬菜面積達24700畝，蔬菜品種40多個(gè)，蔬菜、水果總產(chǎn)量達到12萬(wàn)噸，肉類(lèi)、禽蛋、水產(chǎn)達到5277噸，但目前為止還未有一座批發(fā)市場(chǎng)。而我鄉的農產(chǎn)品的流通渠道、基礎設施和條件差。不能很好的解決產(chǎn)地農產(chǎn)品分類(lèi)、分級、清洗、預冷、冷藏運輸等問(wèn)題，致使果、蔬等農產(chǎn)品采后流通過(guò)程中嚴重損失。20xx年我鄉將集計劃在陳家莊、黨家莊合建果蔬批發(fā)市場(chǎng)。一是減少果蔬流通中的受損問(wèn)題，二是促進(jìn)農產(chǎn)品的貯藏保鮮業(yè)發(fā)展，利于提高果蔬銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)檔次，爭創(chuàng )特色品牌。三是提高農民產(chǎn)品基地的地位，增加農民的。
2、建立保鮮庫
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，制冷保鮮設備已經(jīng)入超市、商業(yè)、農業(yè)和工業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域。我鄉在夏秋兩季農副產(chǎn)品相對過(guò)剩，對農民的收入造成了直接的影響。為解決此類(lèi)問(wèn)題巴海村計劃建立保險庫，以降低農副產(chǎn)品的風(fēng)險，調解市場(chǎng)供應，保證農民的利益不受損失。
3、建立苯板場(chǎng)
目前人們生活條件的不斷改善，對建材裝飾條件的要求不斷增加，石膏板的需求越來(lái)越多，而石膏板的市場(chǎng)一直處于脫銷(xiāo)狀態(tài)。今年，我鄉陳家莊村計劃建立石膏板廠(chǎng)，生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)行半自動(dòng)化。石膏板廠(chǎng)的建立不僅可以帶動(dòng)村集體經(jīng)濟的改善，同時(shí)也增加了農民自己的收入。
村集體經(jīng)濟工作總結 12
一、背景介紹
集體經(jīng)濟收益分配是指在集體經(jīng)濟組織中，根據成員的貢獻和參與程度，合理分配集體經(jīng)濟收益的工作。這是一項重要的經(jīng)濟管理工作，關(guān)系到農村集體經(jīng)濟組織的發(fā)展和成員的利益。
二、工作內容
1.建立健全分配機制
為了公平合理地分配經(jīng)濟收益，我們采取了以下措施：一是修訂完善分配辦法，明確了不同工作崗位和業(yè)績(jì)貢獻的權重；二是定期組織經(jīng)濟收益分配會(huì )議，充分聽(tīng)取各方意見(jiàn)，做出科學(xué)決策；三是加強和考核，確保分配過(guò)程公正透明。
2.提高分配效益
為了使集體經(jīng)濟收益最大化，我們采取了一系列措施：一是加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益；二是推動(dòng)企業(yè)結構調整，提高經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量；三是加強技術(shù)創(chuàng )新，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；四是加強內部管理，降低成本，提高利潤率。
3.加強成員培訓
為了提高成員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟意識，我們積極開(kāi)展各類(lèi)培訓活動(dòng)，提供必要的知識和技能培訓，幫助他們更好地參與經(jīng)濟活動(dòng)，提高工作效率和貢獻度。
三、工作成果
1.實(shí)現經(jīng)濟收益穩步增長(cháng)
通過(guò)我們的努力，集體經(jīng)濟收益得到穩步增長(cháng)。自去年以來(lái)，我們的收益增長(cháng)了20%，經(jīng)濟效益明顯改善，為下一步的分配工作奠定了堅實(shí)的基礎。
2.提高成員滿(mǎn)意度
成員對集體經(jīng)濟收益分配工作的滿(mǎn)意度明顯提高。他們認為我們的分配機制更加公正，參與度更高，激勵機制更完善，個(gè)人貢獻得到了充分肯定和合理回報。
3.加強集體凝聚力
通過(guò)分配工作，我們增強了集體凝聚力。成員意識到只有團結奮斗，才能夠實(shí)現集體的利益最大化，共同進(jìn)步。大家的團隊合作意識得到了有效提升，集體經(jīng)濟發(fā)展的氛圍更加濃厚。
四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
1.分配機制尚未完善
目前的分配辦法還有待進(jìn)一步完善，需要進(jìn)一步明確各項權重，提高科學(xué)性和公平性。
2.成員培訓仍需加強
盡管我們加強了成員培訓工作，但還需要進(jìn)一步提升培訓的質(zhì)量和效果，幫助成員更好地參與經(jīng)濟活動(dòng)。
3.經(jīng)濟效益仍有待提高
雖然我們實(shí)現了經(jīng)濟收益的增長(cháng)，但還需要進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益和利潤率，為分配工作提供更多的資金支持。
為了改進(jìn)工作，我們將采取以下措施：一是進(jìn)一步修訂和完善分配辦法，保證分配過(guò)程公平合理；二是加強成員培訓工作，提高成員的`專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟意識；三是更加注重經(jīng)濟效益的提升，加強經(jīng)濟管理和技術(shù)創(chuàng )新。
總之，通過(guò)集體經(jīng)濟收益分配工作，我們取得了一定的成果。然而，我們也意識到還有許多問(wèn)題需要解決和改進(jìn)。只有不斷完善分配機制、加強成員培訓和提高經(jīng)濟效益，我們才能夠實(shí)現集體經(jīng)濟的可持續發(fā)展和成員的共同富裕。我們相信，在全體成員的共同努力下，我們能夠取得更好的成績(jì)。
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