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幽默個(gè)人年終工作總結

時(shí)間:2022-06-16 12:29:16 總結 我要投稿

幽默個(gè)人年終工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編整理的幽默個(gè)人年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

幽默個(gè)人年終工作總結

  時(shí)光飛逝,新年到了,也就意味著(zhù)我在我們公司工作快一年了。20xx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,無(wú)論是團隊績(jì)效還是團隊建設,我都取得了不錯的成績(jì)。

  一、我的團隊崗位職責和團隊管理

  1.自從擔任組長(cháng)以來(lái),我一直努力在我們團隊中建立團隊凝聚力。本著(zhù)“做好每一件事,成就每一個(gè)人”的發(fā)展思路,我充分利用了班前班后的責任指令,告訴團隊成員“質(zhì)量第一,產(chǎn)量第一”是我們團隊必須貫徹的基本原則。如果生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品,將是我們團隊成員的恥辱,充分團結大家共同進(jìn)步。個(gè)人工作來(lái)了一步一個(gè)腳印,領(lǐng)導給了一些評價(jià)。自從成為小組組長(cháng)以來(lái),他全面管理了這個(gè)小組的事務(wù),帶領(lǐng)小組成員做好自己的工作,讓領(lǐng)導感到放心、滿(mǎn)意和認可。

  2.參加組長(cháng)培訓后,我深刻理解到組長(cháng)的職責直接影響到車(chē)間的工作績(jì)效。所以我會(huì )先加強自己在20xx年團隊建設中的主導作用。每天提前上班,減少需要提前準備和完善我們組需要的工具,方便操作。所有恒溫表和系列焊接模板都用酒精擦拭干凈,以最大限度地避免面板的污染和損壞,防止開(kāi)裂。在操作過(guò)程中不定期提醒組員,提高精力,制作精美的做工,嚴格增強質(zhì)量意識,每天工作結束后及時(shí)清理桌面上的廢互連條和墊,打掃干凈才離開(kāi),這樣才能真正做到每天工作有條不紊,保證下一班的正常生產(chǎn)。

  二、安全管理

  1.充分利用休息時(shí)間,與組員一起認真分析我組安全生產(chǎn)情況,認真分析總結車(chē)間安全事故,吸取經(jīng)驗教訓,杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。

  2.加強班組安全管理。無(wú)論付出多少,只要是安全隱患,只要不符合安全管理規定,我都會(huì )毫不妥協(xié)地堅決進(jìn)行整改。在很多情況下,由于我們工作中的勞動(dòng)量大,工人的體力消耗大,很容易出現一些粗心大意的現象。我一直保持著(zhù)警惕的心態(tài),存在的安全隱患一定要認真指出。如果發(fā)現問(wèn)題,要及時(shí)糾正,立即整改,徹底消除安全隱患,因此安全隱患大大減少,保證了我們團隊今年的安全生產(chǎn),讓我們團隊成員工作愉快,安全回家。

  三.生產(chǎn)和質(zhì)量要求

  積極配合質(zhì)量管理部門(mén)檢查產(chǎn)品質(zhì)量,加強生產(chǎn)技術(shù)管理。首先,仔細檢查每包電池片是否有不良現象,及時(shí)清理電池片上的雜物,控制和掌握烙鐵的溫度,注意小心處理,防止電池片損壞,從而大大提高產(chǎn)品質(zhì)量合格率,控制好質(zhì)量缺陷產(chǎn)品。

  四,自身工作的不足

  1、學(xué)習不夠,與現代企業(yè)的要求有差距。作為企業(yè)最基礎的人員,需要具備較高的理論水平和較強的業(yè)務(wù)技能和知識。我在學(xué)習上主要有以下不足,對學(xué)習的必要性了解不夠。我覺(jué)得如果我在基層,做好各項工作,完成任務(wù)指標,保證沒(méi)有安全問(wèn)題,就足夠了。

  2.我對管理不夠重視,沒(méi)有對一些消極的團隊成員采取及時(shí)有效的措施。雖然影響不大,但也不同程度地影響了其他同志的工作積極性。我只是采取了和平共處的方法,沒(méi)有嚴格執行規章制度。我認為只要我原則上沒(méi)有犯大錯誤,我就不會(huì )犯錯

  在以后的工作中,我還是要保持這種學(xué)習的態(tài)度,多請教前輩,多在實(shí)踐中總結,努力形成自己一套高效合理的'工作方法,努力讓對自己負責的團隊又好又快的完成生產(chǎn)任務(wù)。

  在不斷提高生產(chǎn)管理能力的同時(shí),也要督促自己學(xué)習技術(shù)知識,多咨詢(xún)技術(shù)人員,學(xué)會(huì )判斷生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,甚至學(xué)會(huì )思考問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的方法,努力成為生產(chǎn)線(xiàn)上的全面發(fā)展經(jīng)理。

  我保證以后會(huì )努力,和其他高手學(xué)習交流,慢慢提高自己的工作水平。以身作則,帶領(lǐng)我們的團隊成員腳踏實(shí)地,使我們的工作達到更高的水平。歡樂(lè )伴隨汗水,成功伴隨艱辛。展望未來(lái),任中任重道遠。在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我一定要發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)缺點(diǎn),上我們公司的一層樓,為公司做貢獻!

  六、各種生產(chǎn)問(wèn)題,有許多阻礙生產(chǎn)的事實(shí)或問(wèn)題

  建議領(lǐng)導合理安排作業(yè)時(shí)間、特殊時(shí)段、特殊調整。老實(shí)說(shuō),有時(shí)候連續的夜班作業(yè)真的會(huì )影響到我們一線(xiàn)員工的思想和情緒,尤其是現在,80后員工占大多數,雖然他們體現了努力和辛苦,但不合理的作息時(shí)間確實(shí)讓人有點(diǎn)左右為難,人性化的合理安排可以創(chuàng )造更好的效益。

  經(jīng)過(guò)一年的工作學(xué)習,感覺(jué)好多了,收獲也不少,但是又以自己文筆不好,沒(méi)有時(shí)間思考問(wèn)題為恥。我無(wú)法用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言逐一表達。以上思想和文字還存在一些不足和缺陷。我懇請領(lǐng)導批評指正。最后,祝大家在新的一年里取得新的成就,祝我們公司興旺發(fā)達!

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