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對上半年工作的總結

時(shí)間:2022-06-10 15:38:50 總結 我要投稿

對上半年工作的總結(通用8篇)

  時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,制定一份工作總結吧?墒窃鯓訉(xiě)工作總結才能出彩呢?以下是小編精心整理的對上半年工作的總結(通用8篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

對上半年工作的總結(通用8篇)

  對上半年工作的總結1

  今年以來(lái),我局創(chuàng )新思路、狠抓落實(shí),積極建設現代農業(yè)園區,大力推進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設,全力構建農業(yè)服務(wù)平臺,有效促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)提升和農民增收,預計上半年農業(yè)總產(chǎn)值x億元,同比增長(cháng)x%,農業(yè)增加值x億元,同比增長(cháng)x%。

  一、糧食生產(chǎn)形勢喜人

  今年全區種植三麥x萬(wàn)畝,夏糧單產(chǎn)x公斤,總產(chǎn)x萬(wàn)噸,其中小麥單產(chǎn)x公斤,比去年增加x公斤。全區水稻種植面積23萬(wàn)畝,機插秧面x以上,直播稻面積壓縮在x萬(wàn)畝左右,良種覆蓋率在x以上。

  二、農業(yè)園區加速推進(jìn)

  全區x個(gè)現代農業(yè)園區正進(jìn)行高速度高標準建設,太湖銀魚(yú)良種示范園、龍潭湖農業(yè)生態(tài)園等園區邊規劃、邊投入、邊建設,園區的基礎設施、生產(chǎn)設施建設項目已基本到位。同時(shí),通過(guò)在x月底召開(kāi)的全區農業(yè)園區推進(jìn)現場(chǎng)會(huì ),及時(shí)總結經(jīng)驗,認真謀劃了下階段工作重點(diǎn):確保上半年完成任務(wù)的.x%,x月份前基本建成核心區。

  三、高效農業(yè)全面實(shí)施

  上半年新增高效農業(yè)面積x萬(wàn)畝,其中設施農業(yè)面積x萬(wàn)畝,目前全區的高效農業(yè)面積達到了x萬(wàn)畝,其中各類(lèi)設施農業(yè)面積達到了x萬(wàn)畝,分別占全區耕地面積的x%和x%。

  四、農業(yè)防控措施扎實(shí)

  一是動(dòng)物防疫安全有效。我局精心組織開(kāi)展春季突擊防疫及全區“瘦肉精”專(zhuān)項整治行動(dòng),加強了“瘦肉精”的抽檢和監控,同時(shí)實(shí)現了重大動(dòng)物疫情零發(fā)生;二是森林防火常抓不懈。上半年完成新建防火通道x公里,防火鐵絲阻隔網(wǎng)x公里,通過(guò)簽訂森林防火責任書(shū),劃定責任區,落實(shí)崗位責任,強化護林員巡查,從源頭上降低林火發(fā)生率。三是農產(chǎn)品質(zhì)量監管扎實(shí)有效。上半年,共開(kāi)展各類(lèi)農產(chǎn)品專(zhuān)項檢查x次,建立了區、鎮兩級共25人的農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管員隊伍;三大農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建立了有效的農產(chǎn)品市場(chǎng)準入機制,切實(shí)保障了全區農產(chǎn)品質(zhì)量安全。四是農機安全生產(chǎn)措施規范!捌桨厕r機”示范鎮創(chuàng )建有序推進(jìn),新發(fā)放農機雙優(yōu)加油卡x張,全區場(chǎng)頭田間農機作業(yè)安全無(wú)事故。

  五、生態(tài)創(chuàng )建不斷深入

  一是綠化面積不斷增加。今年,以城鄉綠化“五大工程”為依托,計劃新增綠化面積確保x萬(wàn)畝,目前已完成造林綠化面積x畝。二是生態(tài)整治成效顯著(zhù),連片整治鄉村生活污水處理工程x個(gè)均全部竣工;河浜生態(tài)攔截系統工程治水面積達到x萬(wàn)平方米;累計打撈太湖藍藻x噸,利用藻水分離站生產(chǎn)藻泥x噸。三是建設池塘循環(huán)水養殖x畝,累計建設x畝。四是在雪堰鎮建成有機葡萄生產(chǎn)基地x畝。

  六、為農服務(wù)更加扎實(shí)

  一是農機服務(wù)措施得力。今年新增x臺高速插秧機和x臺水田埋草機,同時(shí)增加了x條育秧流水線(xiàn),全區共計x條,這對農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織提高育秧質(zhì)量,減輕勞動(dòng)強度起到了推進(jìn)作用。二是科技培訓深入農戶(hù)。上半年開(kāi)展農業(yè)實(shí)用技術(shù)、科技入戶(hù)等培訓,累計辦班x期,培訓農民學(xué)員x人次;完成農業(yè)信息網(wǎng)站全面改版,及時(shí)落實(shí)了信息考核機制。三是產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程進(jìn)一步加快。今年申報各類(lèi)農業(yè)項目x余個(gè),計劃申請財政扶持資金近x萬(wàn)元,目前已落實(shí)財政資金x萬(wàn)元。目前全區共有市級以上重點(diǎn)農業(yè)龍頭企業(yè)x家,完成銷(xiāo)售收入x億元,同比增長(cháng)x%,利稅x億元,農產(chǎn)品出口x萬(wàn)美元。四是成功申辦八博會(huì )。通過(guò)省、市、區的共同努力,于x月x日成功獲得第八屆xx花卉xx會(huì )主辦權,我區成為花博會(huì )主要舉辦地。

  對上半年工作的總結2

  一、收入:

  主營(yíng)業(yè)務(wù)收入—月份x萬(wàn)元,與去年同期的x萬(wàn)元比較增加了x萬(wàn)元,增幅;快客公司因增加了大荊至杭州線(xiàn)和樂(lè )清至寧波線(xiàn),收入x萬(wàn)元,比上年同期的x萬(wàn)元增加x萬(wàn)元,增幅;中巴公司收入x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元增加x萬(wàn)元增;原創(chuàng ):大荊中巴收入x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元增加x萬(wàn)元,增幅。

  其他為業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元,增加收入x萬(wàn)元,增幅;修理收入x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元,減少收入x萬(wàn)元,下降。

  預計上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元,比上年同期的`x萬(wàn)元增長(cháng),略低于馬總在五屆職代會(huì )上要××年營(yíng)收增長(cháng)的計劃。

  二、管理費用:

  總公司管理費用支出—月份帳面x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元減少支出x萬(wàn)元。但由于今年實(shí)際支付工資x萬(wàn)元,進(jìn)入費用帳只有x萬(wàn)元,上年同期卻相反,實(shí)際支付工資x萬(wàn)元,進(jìn)入費用帳面x萬(wàn)元。按可比口徑計算今年比上年同期(—)多支出x萬(wàn)元。

  管理費用比上年增加的項目有:

  折舊費x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元,增加x萬(wàn)元,主要是雁蕩車(chē)站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數資產(chǎn)增加;

  公務(wù)車(chē)費用x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元,增加x萬(wàn)元,主要是二年共管站務(wù)費x萬(wàn)元在內;

  購置費x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元,增加x萬(wàn)元;

  印刷費比上年同期增加x萬(wàn)元,電腦票印刷成本提高;

  通訊費x萬(wàn)元,實(shí)際支付x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元,增加x萬(wàn)元;

  廣告費x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元,增加x萬(wàn)元。

  比上年同期減少支出的項目有;

  差旅費x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元,減少x萬(wàn)元;

  水電費x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元,減少x萬(wàn)元;

  招待費x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元,減少x萬(wàn)元。

  另外支付養老統籌金x萬(wàn)元,醫療保險金x萬(wàn)元,待業(yè)保險x萬(wàn)元,住房公積金x萬(wàn)元,合計x萬(wàn)元,下屬公司上繳各種基金x萬(wàn)元;

  預計上半年管理費用支出x萬(wàn)元,比上年同期x萬(wàn)元下降x萬(wàn)元,下降幅度,占上年全年x萬(wàn)元的。

  三、利潤:

  —月份帳面利潤虧損x萬(wàn)元,上年同期盈利x萬(wàn)元,比上年減少x萬(wàn)元,按可比口徑計算,上年同期帳面有站務(wù)公司利潤x萬(wàn)元,而今年站務(wù)公司利潤已高整為零,剔除該因素,今年—月份比上年同期減少x萬(wàn)元。原創(chuàng ):今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營(yíng)運的影響,而使快客公司利潤比上年下降x萬(wàn)元。

  快客—月份利潤虧損x萬(wàn)元,上年同期盈利x萬(wàn)元,相差x萬(wàn)元,其中杭州線(xiàn)路當年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤x萬(wàn)元,比上年同期x萬(wàn)元,減少x萬(wàn)元,寧波線(xiàn)當年虧損x萬(wàn)元,上年未營(yíng)運。

  —月份其他公司盈利情況:

  客運公司利潤x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元,增加x萬(wàn)元,增長(cháng);

  中巴公司利潤x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元,增加x萬(wàn)元,增長(cháng);

  大荊中巴公司利潤x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元,增加x萬(wàn)元,增長(cháng);

  貨運公司利潤x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元,減少x萬(wàn)元,下降。

  —月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出x萬(wàn)元,比上年同期的x萬(wàn)元,減少支出x萬(wàn)元。管理費用支出已在前面分析過(guò),影響總公司收支的還有:其他業(yè)務(wù)利潤(房租場(chǎng)地)x萬(wàn)元,比上年同期x萬(wàn)元增加x萬(wàn)元;投資收益x萬(wàn)元,比上年同期x萬(wàn)元減少x萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)外收入x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元,增加x萬(wàn)元。

  月份總公司要支付退離休人員醫療保險x萬(wàn)元,快客公司可能虧損x萬(wàn)元,按協(xié)議站務(wù)公司要補虧x萬(wàn)元,快速公司利潤約有x萬(wàn)元可入帳,上半年預計虧損x萬(wàn)元。

  對上半年工作的總結3

  本學(xué)期,財務(wù)科在xx和主管領(lǐng)導的具體指導下,牢固樹(shù)立服務(wù)意識保障意識,始終以服務(wù)教學(xué)為中心。不斷加強財務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。在我科全體同志的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作任務(wù),F把主要工作總結如下:

  一、進(jìn)一步建立健全財務(wù)報銷(xiāo)制度,維護好財經(jīng)紀律。

  1、開(kāi)學(xué)初,財務(wù)科按規定進(jìn)行了現金出納、收費員崗位輪換,重新分工,實(shí)行崗位責任制管理。會(huì )計人員分工明確,做到事事有人管,人人有專(zhuān)職,人人有責任。

  2、繼續嚴格執行學(xué)院財務(wù)管理暫行規定,嚴格財務(wù)報銷(xiāo)審批程序,堅持實(shí)行“統一領(lǐng)導,集中管理”的財務(wù)管理體制。嚴格實(shí)行“一只筆”財務(wù)審批制度。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,確保每筆支出的合理合法性。保證了教學(xué)工作的順利開(kāi)展,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。

  3、對學(xué)校預算的執行過(guò)程進(jìn)行認真控制和監督。根據財政部們批復的'預算及時(shí)報送用款計劃。各項收支嚴格按預算核定的支出方式分別支出,切實(shí)維護預算的嚴肅性。

  二、加強學(xué)院預算外資金管理,堅持收支兩條線(xiàn)管理制度。

  1、按財政局規定領(lǐng)取、核銷(xiāo)和使用行政事業(yè)性收費專(zhuān)用票據。依法組織收入,嚴格執行物價(jià)政策,按標準收費。

  2、嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理,各種事業(yè)性收費及時(shí)足額上繳財政專(zhuān)戶(hù)。上半年共完成事業(yè)性收費xx萬(wàn)元,全部足額上繳財政專(zhuān)戶(hù)。

  3、按照市政府非稅收入“收支兩條線(xiàn)”專(zhuān)項檢查的要求,對xx、xx年兩年各項收入進(jìn)行自查,及時(shí)上報了《市直部門(mén)和單位非稅收入“收支兩條線(xiàn)”自查情況表》。

  三、制定出臺了《xx技師學(xué)院固定資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》

  繼xx年對學(xué)院固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面細致的清查之后,為便于學(xué)院固定資產(chǎn)的日常管理,有效使用,保證資產(chǎn)的安全和完整,防止國有資產(chǎn)流失,制定了本辦法。規范了學(xué)院固定資產(chǎn)管理。

  四、積極做好學(xué)費收繳工作

  1、xx春季生春節期間已有陸續到校交費者,科里同志在學(xué)院沒(méi)有安排值班的情況下,能夠做到隨叫隨到,保證了收費工作的正常進(jìn)行。截止到x月xx日,新生交費人數為xx人,無(wú)一人欠費。

  2、緊緊依靠學(xué)生科、各專(zhuān)業(yè)、班主任,對xx、xx級春季欠費學(xué)生進(jìn)行催繳,收繳率達到xx%以上,完成了學(xué)院下達的收繳任務(wù)。

  五、認真做好學(xué)院對外出租門(mén)面房的管理工作

  x月初,經(jīng)報請領(lǐng)導批準,財務(wù)科對所有租賃戶(hù)下發(fā)了租賃合同續簽通知和部分門(mén)面房提高租金的通知。并根據學(xué)院實(shí)際情況制定出了新的房屋租賃合同。歷時(shí)x個(gè)月,于x月中旬于各租賃戶(hù)續簽結束。新合同的簽訂,加強了學(xué)院對外租房的管理,增加了房租收入,保證了房租和水電費及時(shí)足額收繳。

  六、認真做好教職工醫療保險和住房公積金管理服務(wù)工作

  及時(shí)辦理退休教師和個(gè)別老師的住房公積金的領(lǐng)取支付工作,醫療保險的查詢(xún)、掛失等服務(wù)工作。

  七、做好國家助學(xué)金發(fā)放工作

  x月初,在這學(xué)期國家助學(xué)金沒(méi)有到帳的情況下,財務(wù)科積極籌措資金為在外實(shí)習回來(lái)的x個(gè)班級,xx人發(fā)放了xx年第一學(xué)期學(xué)生國家助學(xué)金xx元。

  八、配備會(huì )計軟件實(shí)行財會(huì )電算化

  與財政局會(huì )計科,財會(huì )學(xué)校聯(lián)系,安裝了會(huì )計軟件,x月份開(kāi)始試用。做好了會(huì )計電算化的前期準備工作。

  九、完成了學(xué)生實(shí)習就業(yè)離校手續的辦理

  及時(shí)完成兩批x個(gè)班學(xué)生實(shí)習離校第二年學(xué)費的收繳,超用書(shū)款、路費等收取工作。辦理了xx機x、xx機x班就業(yè)離校手續。

  十、存在的主要問(wèn)題

  1、個(gè)別職工因公借款不能及時(shí)報銷(xiāo),有拖欠現象。

  2、有極個(gè)別學(xué)生欠費現象。

  3、服務(wù)意識有待于進(jìn)一步加強。

  4、原始發(fā)票有不規范現象。

  十一、今后努力方向

  1、繼續嚴格執行學(xué)院預算管理制度,強化預算約束,嚴格現金和銀行結算制度。按規定辦理各項支出,科學(xué)合理安排學(xué)院資金,努力提高資金使用效益。

  2、爭取下學(xué)期擺脫手工記賬,使用財會(huì )電算化,提高工作效率。

  3、繼續樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念,進(jìn)一步增強服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,寓管理于各項服務(wù)中去。將我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù)真正落實(shí)到各項工作中去。

  對上半年工作的總結4

  回首上半年,是播種希望、收獲豐碩成果的半年。在上級領(lǐng)導的正確指導下,在公司各部門(mén)的通力合作和全體同事的共同努力下,取得了長(cháng)足的進(jìn)步。

  服裝店經(jīng)理在服裝店起著(zhù)主導作用。一個(gè)經(jīng)濟效益好的服裝零售店,必須有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的經(jīng)理;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識作為后盾;三是要有良好的管理制度。用心觀(guān)察,用心與客戶(hù)溝通,就能做好。

  一個(gè)好的服裝店經(jīng)理應該怎么做?具體總結如下:

  1、認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)戰略正確、及時(shí)地傳達給每一位員工,起到良好的承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團結店內員工,充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每位員工的優(yōu)勢,發(fā)揮其特長(cháng),做到量才適用。增強我們店的凝聚力,使之成為一個(gè)團結的集體。

  3、通過(guò)各種渠道了解同行的信息和客戶(hù)的購物心理,從而認識自己,了解自己,知道自己在做什么,讓自己的工作更有針對性,從而避免不必要的損失。

  4、以身作則,做一個(gè)帥氣的員工。不斷向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工要有大局感,從公司整體利益出發(fā)做事。

  5、以周到細致的服務(wù)吸引客戶(hù)。充分發(fā)揮全體員工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,讓他們從被動(dòng)走向主動(dòng)。為了給客戶(hù)創(chuàng )造良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng )造更多的.銷(xiāo)售業(yè)績(jì),帶領(lǐng)員工做好以下幾個(gè)方面的工作。首先,每天做好清潔工作,為顧客創(chuàng )造舒適的購物環(huán)境;其次,積極服務(wù)客戶(hù),盡可能滿(mǎn)足消費者的需求;我們應該不斷增強服務(wù)意識,讓顧客帶著(zhù)由衷的微笑和禮貌文明的語(yǔ)言離開(kāi)我們的店。

  6、處理好部門(mén)之間的配合和上下級之間的工作配合,少抱怨多熱情,客觀(guān)看待工作中的問(wèn)題,以積極的態(tài)度解決。

  現在門(mén)店的管理逐漸走向數據化、科學(xué)化,管理手段的改進(jìn)對門(mén)店管理者提出了新的工作要求。熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各種運營(yíng)指標。新的一年開(kāi)始了,成績(jì)只能代表過(guò)去。我會(huì )用更精致、更熟練的業(yè)務(wù)來(lái)管理我們的華東店。

  面對明年的工作,我覺(jué)得責任很大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,明確明年的工作思路,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

  1、加強日常管理,尤其是基礎工作的管理;

  2、加強內部員工培訓,全面提高員工整體素質(zhì);

  3、對公司建立高度的忠誠度,忠于職守,顧全大局,凡事為公司著(zhù)想,為公司經(jīng)濟效益的整體提升做出貢獻。

  4、加強與各部門(mén)和兄弟公司的團結合作,創(chuàng )造最佳無(wú)縫的工作環(huán)境,擺脫不和諧的音符,充分發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為最佳團隊。

  對上半年工作的總結5

  20xx年上半年,我能夠按照公司的要求,嚴格要求自己,較好地完成了上半年的各項工作。通過(guò)半年來(lái)的工作與學(xué)習,本人在工作中不斷創(chuàng )新、尋求突破,工作有了較大的提高,現將半年來(lái)的工作情況總結如下:

  實(shí)行八對八全天營(yíng)業(yè),做好鈔幣兌換工作。由于我公司xx黃金地段,人流量大,到我社兌換鈔幣的客戶(hù)絡(luò )繹不絕。出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兌換殘損幣,都和存款客戶(hù)一樣對待。止xx月底,回籠各種票面破幣xx元,完成全年回籠任務(wù)的xx%。推行上門(mén)服務(wù)。內勤代班負責人堅持每天上門(mén)服務(wù),同時(shí)加強對xx公司、超市、規模較大的個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù)。止xx月底,僅xx公司一家就上門(mén)收款xx余次,攬儲xx元。同時(shí),利用這一客戶(hù)關(guān)系,將xx技術(shù)員工資發(fā)權從xx手中奪過(guò)來(lái)。止xx月底,發(fā)工資xx筆,攬儲xx元。

  20xx年上半年我公司各部門(mén)都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責,特別是在xx期間,仍按時(shí)到銀行保險等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。xx月份根據公司安排著(zhù)手成本會(huì )計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,其次為接手人進(jìn)行會(huì )計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個(gè)月的時(shí)間內完成交接工作,接手人基本能順利開(kāi)展工作,為公司工作持續穩定的開(kāi)展做好了基礎。

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  對以上幾點(diǎn)自身所存在的.問(wèn)題,已切實(shí)地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書(shū),我感到十分內疚。但過(guò)去的都已成為過(guò)去,學(xué)習先進(jìn)找差距,總結不足求上進(jìn),為此,我將認真總結,實(shí)實(shí)在在分析原因,找出存在的問(wèn)題,從中吸取經(jīng)驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進(jìn),以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面:

  為做好職工的思想政治工作,xx成員及xx管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn),了解職工思想狀況,及時(shí)理順職工情緒,對職工中出現的突出矛盾,及時(shí)召開(kāi)思想政治研討會(huì )議分析解決。我們及時(shí)召開(kāi)老職工座談會(huì ),給他們送去組織溫暖,確保了隊伍的穩定。同時(shí),籌集資金,改善職工食堂環(huán)境和服務(wù),及時(shí)慰問(wèn)困難、患病職工;組織職工外出參觀(guān)學(xué)習,改善職工福利。為職工辦實(shí)事,辦好事,體現人性化管理。

  xx對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著(zhù)落。

  對上半年工作的總結6

  這半年來(lái),我在社區中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全中心的發(fā)展大局,認真開(kāi)展各項醫療工作,全面履行了醫生的崗位職責。

  一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)

  半年來(lái),思想匯報專(zhuān)題能夠積極參加中心組織的各項學(xué)習活動(dòng),做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。同時(shí),堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習與工作有機結合,做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化,兩者相互促進(jìn),共同提高。工作上對照先進(jìn)同事找差距,查問(wèn)題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

  二、認真負責地做好醫療工作

  “救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在,為此,我本著(zhù)對患者負責、對中心負責的精神,積極做好各項工作。

  1.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。堅持學(xué)習全科醫學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

  2.堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會(huì ),把愛(ài)心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量。

  三、嚴格要求自己,積極為中心的發(fā)展建言出力

  作為中心的一員,知情出力、建言獻策是義不容辭的`責任。同時(shí),嚴格要求自己,不驕傲自滿(mǎn),堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹(shù)立了自身良好形象。

  半年來(lái),在領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績(jì),但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續努力,克服不足,創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

  對上半年工作的總結7

  x月x日,公司在xx坪召開(kāi)上半年營(yíng)銷(xiāo)工作總結及下半年營(yíng)銷(xiāo)工作計劃會(huì )議。會(huì )議由營(yíng)銷(xiāo)總監xx主持,營(yíng)銷(xiāo)中心、xx辦事處及各分公司領(lǐng)導進(jìn)行了工作匯報和經(jīng)驗交流?偨(jīng)辦、企劃部參加了會(huì )議。會(huì )議全面分析了今年上半年營(yíng)銷(xiāo)工作面臨的新問(wèn)題,進(jìn)一步統一了思想,明確了方向,為決戰下半年營(yíng)銷(xiāo)工作做好了充分的準備。

  此次會(huì )議的重點(diǎn)是通過(guò)回顧上半年的工作來(lái)發(fā)現問(wèn)題,并制定下半年營(yíng)銷(xiāo)計劃。會(huì )上,xx總監回顧肯定了上半年營(yíng)銷(xiāo)工作取得的成績(jì)。上半年,公司完成業(yè)績(jì)x萬(wàn),合作項目x多萬(wàn),跟去年同期相比實(shí)現了較大的增長(cháng)。他還從團隊建設、營(yíng)銷(xiāo)目標、品牌策略等方面對營(yíng)銷(xiāo)中心及各分公司提出了指導意見(jiàn),希望大家加強責任感,進(jìn)而產(chǎn)生榮譽(yù)感,對公司要建立感情,對未來(lái)要樹(shù)立信心。

  營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理xx結合公司營(yíng)銷(xiāo)主要數據,對上半年工作做了綜合分析,并介紹了營(yíng)銷(xiāo)中心的管理經(jīng)驗和目前的人員配備、機構設置情況。下半年營(yíng)銷(xiāo)中心將成立售后部門(mén),葉總強調:營(yíng)銷(xiāo)工作,服務(wù)才是最重要的,因此售后一定要跟上。同時(shí)希望各部門(mén)、各單位發(fā)揚團隊精神,整合系統,為營(yíng)銷(xiāo)工作創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。

  機電分公司xx總經(jīng)理在發(fā)言中說(shuō),上半年x多萬(wàn)的良好業(yè)績(jì),為完成今年目標打下了堅實(shí)基礎。作為一家沒(méi)有任何官方背景的民營(yíng)企業(yè),能取得現在的成就,我們憑借的是真正的實(shí)力和過(guò)硬的技術(shù)。目前機電分公司營(yíng)銷(xiāo)工作的困難主要是必須面對電力改革過(guò)程中依然存在的壟斷局面,機電分公司將加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍的建設,提高業(yè)務(wù)員水平,打消客戶(hù)顧慮,力爭在困境中尋求突破。相信伴隨著(zhù)電力改革步伐的'加快,公司將在未來(lái)占據更大的市場(chǎng)。 暫時(shí)接管電物分公司總經(jīng)理的xx先生也就目前代管的變電站項目作了介紹,針對現階段存在的問(wèn)題發(fā)表了意見(jiàn),并提出了電物營(yíng)銷(xiāo)工作中應及時(shí)解決的難題。x總也發(fā)表了個(gè)人意見(jiàn),認為電物分公司當務(wù)之急是加大隊伍建設的力度。

  調試中心xx總經(jīng)理在介紹上半年業(yè)績(jì)時(shí)稱(chēng),調試中心的業(yè)務(wù)可以說(shuō)是點(diǎn)多面廣,在僅有4名商務(wù)代表的情況下,今年上半年自營(yíng)項目17個(gè),完成業(yè)績(jì)x多萬(wàn)。目前中心專(zhuān)業(yè)人員儲備較高,計劃提拔高素質(zhì)人才分擔管理工作,從而抽出更多精力開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)。他還就現今制度中的不合理的地方提出個(gè)人意見(jiàn),希望公司針對調試業(yè)務(wù)單項毛利相對較高的特

  點(diǎn),通過(guò)提高業(yè)務(wù)提成的方式激勵商務(wù)代表,刺激銷(xiāo)售。營(yíng)銷(xiāo)總監x總指出,調試中心在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,重點(diǎn)應突出我們的品牌策略。

  會(huì )議結束前,x總再次作了總結講話(huà)。就各單位提出的一些亟待解決的問(wèn)題作了明示,希望大家面對復雜多變的市場(chǎng),勇于挑戰,自我加壓,轉變思路,進(jìn)一步擴大銷(xiāo)售隊伍。下半年,公司將以業(yè)務(wù)推介會(huì )為抓手,重點(diǎn)突出“科技含量高,節能概念強”的理念,增強公司在重點(diǎn)區域市場(chǎng)的影響力,全面提升公司業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售。

  對上半年工作的總結8

  20xx年上半年悄然即去,20xx年下半年年正向我們走來(lái),回顧過(guò)去,展望未來(lái),我充滿(mǎn)信心,做為xx公司的一名安全管理人員是我現行本質(zhì)工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領(lǐng)導信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年上半年的工作我感到非常充實(shí),現將半年的工作總結向公司領(lǐng)導匯報如下:

  上半年的主要工作內容

  1、根據今年公司建筑面積開(kāi)工大,受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時(shí)并負責xx項目和環(huán)保園項目的、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當時(shí)確感到身上的`膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領(lǐng)導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛(ài)公司,行動(dòng)上想著(zhù)公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現公司安全生產(chǎn)的目標,扎實(shí)做好安全管理各項工作,在管理中,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

  2、首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標,明確安全生產(chǎn)崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現場(chǎng)標準化管理》。

  3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現場(chǎng)的安全管理工作,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。

  4、積極組織配合各施工單位對工人的入場(chǎng)安全三項工作,施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。

  5、積極配合上級有關(guān)部門(mén)對各施工現場(chǎng)的安全檢查工作,強化認真執行施工現場(chǎng)《安全管理標準化》規范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

  6、嚴格要求施工現場(chǎng)及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規范要求,配備現場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員(持證上崗)加大現場(chǎng)臨時(shí)用電設施線(xiàn)路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

  7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,并要求現場(chǎng)各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規范,確保機械設備正常安全運轉。

  8、建立施工現場(chǎng)完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場(chǎng)、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場(chǎng)火災隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

  9、積極參加各施工項目的監理例會(huì ),經(jīng)常組織施工現場(chǎng)各項安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì )議,對現場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個(gè)施工項目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應的處罰。

  10、加強對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續,項目負責人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續,施工人員入場(chǎng)登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時(shí)足額發(fā)放農民工工資,加大對施工人員的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農民工群訴、群訪(fǎng)和惡意討薪等事件的發(fā)生。

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