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很特別的防疫防控工作總結

時(shí)間:2022-05-30 09:41:19 總結 我要投稿

很特別的防疫防控工作總結(通用5篇)

  一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,是時(shí)候認真地做好工作總結了。那么工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的很特別的防疫防控工作總結(通用5篇),希望對大家有所幫助。

很特別的防疫防控工作總結(通用5篇)

  很特別的防疫防控工作總結1

  自新型冠狀病毒導致的肺炎疫情防控工作開(kāi)展以來(lái),市鎮站前社區工作者們義無(wú)反顧地走在防控最前沿,早七晚八挨家挨戶(hù)登記居民信息、分發(fā)疫情宣傳單、排查疑似人員,肩上增添了不少責任,也被賦予了“多重身份”。

  作為排查工作的先鋒隊,一支一次性口罩就是社區工作者和志愿者的全部裝備。從年三十開(kāi)始整個(gè)春節,他們奔走在各個(gè)小區、巷道之間,一次次扣響群眾家門(mén):“您好,我是咱社區工作人員,請您協(xié)助我們登記一下您家中現有人口的具體情況”。作為疫情防控的宣傳員,他們一遍遍苦口婆心地向每位群眾反復強調這次疫情防控的嚴峻性,宣傳各項防護措施。

  站前社區共有居民4600戶(hù)12600人,截止到大年初五完成了地毯式的摸排任務(wù),共排查出外地來(lái)訪(fǎng)或者返回人員500余人,其中有過(guò)接觸史的26人。在排查過(guò)程中共發(fā)放宣傳單2000余份、張貼公告1000余張、懸掛條幅50余條。

  作為社區防疫的衛生員,每天奔走在8個(gè)沒(méi)有物業(yè)管理的老舊小區的19棟樓的96個(gè)單元噴灑消毒藥水。這時(shí),社區書(shū)記滿(mǎn)文明既是“指揮員”又是“勤務(wù)員”,因為消毒粉有腐蝕性,他就親自動(dòng)手調配藥水,并在戰備物資緊缺的時(shí)候,想方設法籌集到多個(gè)噴壺,帶領(lǐng)社區工作人員全員出動(dòng)為居民消毒。

  在工作中還要做好群眾的心理“輔導員”,對于返鄉人員要求隔離14天,為確保被隔離人員隔離安全和身心健康,社區工作者每天電話(huà)或者微信了解他們的生活和心理狀況,消除他們被隔離的恐懼感和孤獨感,真正做到了“隔離但不隔心,用關(guān)心換來(lái)和群眾眾志成城戰勝疫情的信心”。

  很特別的防疫防控工作總結2

  為全面做好疫情防控工作,按照“外防輸入、內防反彈”疫情防控要求,特安排工作人員駐站車(chē)站,加快緊急排查,加強人員的核酸檢測。由于防控工作“點(diǎn)多、面廣、流動(dòng)性大、人員密集”,存在防控力量不足,防控物資缺乏的困難,特向指揮部申請了防疫工作專(zhuān)業(yè)人員。

  一、工作情況

  駐站工作人員每日對進(jìn)站、出站人口嚴格排查,確保不漏一人,安排專(zhuān)人對旅客進(jìn)行體溫檢測并核驗旅客的“健康碼”,登記好旅客信息建立臺賬。經(jīng)常工作到次日凌晨,甚至在12月13日工作到凌晨2點(diǎn)。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  疫情防控工作中存在責任缺位。向指揮部申請的疾控中心支援人員在工作中存在責任缺位現象。早上6點(diǎn)就應到位各相應監管點(diǎn),但疾控中心安排的工作人員經(jīng)常6點(diǎn)以后才到位,甚至在14號、15號早上缺位。

  在日常工作中他們還存在不主動(dòng)、不積極的現象。在客車(chē)到站后,不主動(dòng)對旅客進(jìn)行體溫檢測,對待疫情防控工作存在懈怠。

  望指揮部協(xié)調好各部門(mén)之間的工作聯(lián)動(dòng)。

  很特別的防疫防控工作總結3

  全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會(huì )在京舉行,這是一場(chǎng)致敬英雄、表彰先進(jìn)的大會(huì ),也是一場(chǎng)總結經(jīng)驗、啟示未來(lái)的大會(huì )。

  在抗疫期間,中國鐵路各級部門(mén)勇當先行,奮戰在抗擊疫情第一線(xiàn),運輸物資,維護站車(chē)秩序。此次表彰大會(huì )為各級先進(jìn)授予榮譽(yù)稱(chēng)號,是榮譽(yù),更是鞭策。

  疫情發(fā)生以來(lái),舉國上下萬(wàn)眾一心,眾志成城齊抗疫,鐵路首當其沖,利用自身速度快、運能大這一突出優(yōu)勢,一趟趟高鐵列車(chē)搭乘著(zhù)醫務(wù)人員、防疫物品、生活物資等等從中國版圖各個(gè)方向駛入湖北。除此之外,積極配合地方政府出臺多種舉措全力打好此次防“疫”戰。

  在保障大規模運輸旅客的`前提下做到有效防控疫情難度不小,但是鐵路部門(mén)針對各個(gè)環(huán)節靈活決策。面對密集的人群,采用無(wú)干擾測溫方式對旅客體溫進(jìn)行檢測,無(wú)需接觸且高效;在服務(wù)上,對于集中到達車(chē)次采用敞口放行,在做好防控工作的同時(shí),保障旅客進(jìn)出站暢通。積極開(kāi)展站內消毒工作,一方面加強車(chē)站空調通風(fēng)設施檢查、維修和消毒,做好候車(chē)室的通風(fēng)換氣,保持候車(chē)室內空氣清新。

  另一方面加強候車(chē)區域的保潔消毒頻次,對候車(chē)區域進(jìn)行全面消毒。另外北京西站也開(kāi)辟了綠色通道,做好醫護人員和防控物資的運送保障工作。

  向所有為抗擊疫情做出巨大貢獻的集體和個(gè)人致敬!正是因為他們堅定果敢的勇氣、永不放棄的決心和在平凡崗位上的不平凡的堅守,才能有今天顯著(zhù)的成效。大家一起努力,我們一定會(huì )越來(lái)越好!

  很特別的防疫防控工作總結4

  當前,新冠肺炎疫情控阻擊戰已到關(guān)鍵期,經(jīng)歷前段時(shí)間苦戰鏖戰,無(wú)論是身處一線(xiàn)的抗疫將士,還是扎在基層的防控大軍,在體能和心理上都到了最吃緊的時(shí)候。船到中流浪更急、人到半山路更陡。各級黨組織和黨員干部要著(zhù)眼形勢變化調整抗“疫”措施,向前一步牢牢把握抗“疫”戰“機”,堅定信心、咬緊牙關(guān)、再接再厲、沖鋒向前,以無(wú)私無(wú)畏的奮斗精神,堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。

  強化“未雨綢繆思良策”的責任擔當,把握疫情防控“主動(dòng)權”。孫子兵法有云:“兵無(wú)常勢,水無(wú)常形!毙鹿诜窝滓咔榉揽刈钃魬鸫虻浆F在,隨著(zhù)元宵節已過(guò)和春天來(lái)臨,企業(yè)全面復工復產(chǎn),人員流動(dòng)持續增加,全國多個(gè)一線(xiàn)城市即將迎來(lái)春運返程高峰,新一輪人口大量流動(dòng),將會(huì )讓疫情防控出現一些新特征,給下階段防控帶來(lái)新課題。未雨綢繆,有備無(wú)患。要立足疫情防控的新階段新形勢,及時(shí)跟進(jìn)調整“新打法”,探索群防群治新機制新辦法,調動(dòng)廣大人民群眾和各類(lèi)企業(yè)自防自護積極性,把防控措施做在前,加強疫情篩查,細致摸清底數,儲備充足彈藥。要堅持把防控重心由社區、小區、院落等部位向廠(chǎng)區、餐館、宿舍等場(chǎng)所覆蓋,把疫區返回、出現發(fā)熱癥狀等人員作為篩查重點(diǎn),根據人員情況做到“早發(fā)現、早治療”,不讓輕癥拖成重癥,牢牢把握疫情防控“主動(dòng)權”。

  堅守“狹路相逢勇者勝”的果敢勇氣,砥礪疫情防控“精氣神”。打贏(yíng)新冠肺炎疫情防控既是一場(chǎng)遭遇戰,更是一場(chǎng)攻堅戰,狹路相逢勇者勝,拼的是韌勁、比的是毅力!靶判陌俦洞蚝眠@場(chǎng)人民戰爭,一定要樹(shù)立信心,一定會(huì )勝利的!贝蜈A(yíng)疫情防控阻擊戰是重大政治任務(wù),堅定的信心是前提、頑強的意志是關(guān)鍵、果斷的措施是保障。要堅持全力奮戰、英勇奮戰、團結奮戰,持續奮戰,排除萬(wàn)難,一往無(wú)前,緊緊依靠和團結帶領(lǐng)人民群眾,筑牢休戚與共的命運共同體,形成齊心協(xié)力、眾志成城抗擊疫情的強大合力。要在疫情防控過(guò)程中樹(shù)立底線(xiàn)思維,凡事從壞處準備,努力爭取結果,砥礪疫情防控“精氣神”,以更堅定的信心、更頑強的意志、更果斷的措施,緊緊依靠人民群眾,堅決遏制疫情擴散蔓延勢頭,堅決打贏(yíng)疫情防控人民戰爭、總體戰、阻擊戰。

  保持“宜將剩勇追窮寇”的戰斗姿態(tài),實(shí)施疫情防控“殲滅戰”。隨著(zhù)時(shí)間的不斷推移,疫情防控戰果頻傳,最新研發(fā)的新型冠狀病毒的疫苗已經(jīng)開(kāi)始動(dòng)物試驗,全國xx確診病例連續下降,全國治愈比例明顯上升。越在疫情防控出現轉機之時(shí),越容易出現思想麻痹和精神懈怠,給疫情防控任務(wù)完成產(chǎn)生負面影響。人生能有幾回搏,越是艱險越向前。要保持“宜將剩勇追窮寇”的戰斗姿態(tài),發(fā)揚不怕疲勞連續作戰的精神,堅持與時(shí)間賽跑,與病魔較量,千方百計將疫情防控“阻擊戰”轉化為“殲滅戰”。要全面升級疫情防控舉措,嚴格落實(shí)發(fā)熱病人嚴摸排、待排發(fā)熱病人嚴隔離、指定區域嚴封閉、重點(diǎn)對象嚴管理、四類(lèi)人員嚴篩查、健康人群嚴限制、交通卡口嚴把關(guān)、黨員干部嚴責任等管控要求,加強形勢判斷、緊緊抓住戰機,堅持一鼓作氣,最終奪取疫情防控阻擊戰的最后勝利。

  很特別的防疫防控工作總結5

  疫情期間,社區黨委迅速響應以社區防控為主的綜合防控措施,充分發(fā)揮社區動(dòng)員能力,實(shí)施網(wǎng)格化、地毯式管理,群防群控、穩防穩控,防止疫情輸入、蔓延、輸出,形成建立一個(gè)組織體系、管住四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節、緊扣三個(gè)工作標準的“一四三”工作法。

  1、建立一個(gè)組織體系

  社區黨委成立疫情防控領(lǐng)導小組,負責整體統籌、調度社區疫情防控工作。領(lǐng)導小組由街道包片領(lǐng)導牽頭,社區黨委書(shū)記、居委會(huì )主任任組長(cháng),統籌社區衛生服務(wù)中心、物業(yè)公司、包片民警等專(zhuān)業(yè)力量,整合社區全體居干、街道包片科室人員、區職能部門(mén)下沉社區人員、黨員志愿者等力量,根據工作重點(diǎn)成立四個(gè)工作小組,即摸排防控組、入口管理組、重點(diǎn)人跟進(jìn)組、數據統計組。

  2、管住四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節

  一是管住“門(mén)”,嚴防死守。社區共有25個(gè)出入口,協(xié)同物業(yè)嚴格執行出入登記管理制度,綜合考慮居民出行及值守人力情況,對13個(gè)出入口封閉,對8個(gè)出入口24小時(shí)開(kāi)放,對4個(gè)出入口白天開(kāi)放、夜間關(guān)閉,開(kāi)放出入口保安及志愿者全時(shí)段在崗。出入登記重點(diǎn)核查返(來(lái))京人員,并及時(shí)反饋社區,由社區建立臺賬跟進(jìn)工作。為減少對常住戶(hù)的反復詢(xún)問(wèn),降低人員交流,同步設計制作小區出入證1000張,隨著(zhù)人員出入小區口登記下發(fā)。

  二是管住“人”,全面摸排。社區摸排防控組以包樓為單位,逐樓入戶(hù),開(kāi)展地毯式摸排,詳細建立臺賬,在電話(huà)、微信聯(lián)絡(luò )基礎上,開(kāi)展敲門(mén)行動(dòng),對電話(huà)聯(lián)系不上、敲門(mén)無(wú)人的住戶(hù),張貼一封信,并對其中租戶(hù)通過(guò)聯(lián)系房主方式進(jìn)行宣傳,要求租戶(hù)入住前登記,特別是對湖北返(來(lái))京人員進(jìn)行標注,并要求他們嚴格按照要求進(jìn)行居家觀(guān)察,觀(guān)察期間,由社區工作人員負責保障他們的日常生活。對社會(huì )、社區、社會(huì )單位拉網(wǎng)式逐一摸排,下發(fā)疫情防控《工作指南》,對尚未營(yíng)業(yè)的進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系,指導社會(huì )單位做好員工報備等疫情防控工作。

  三是管住“事”,統籌協(xié)調。社區協(xié)調轄區物業(yè)單位,對小區單元門(mén)、電梯間、公園設施設備等公共區域,垃圾桶、綠地、自行車(chē)庫等重點(diǎn)區域,每日定時(shí)定點(diǎn)消毒并張貼消毒告示。社區配合衛生服務(wù)中心做好居家隔離觀(guān)察人員的服務(wù)保障工作,由專(zhuān)人負責聯(lián)系,每日對其身體情況進(jìn)行回訪(fǎng)并記錄在冊,提示其落實(shí)好居家隔離觀(guān)察要求,幫其采購生活必須品,確保日常生活不受影響,同時(shí)協(xié)調物業(yè)對其居住外圍環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)消毒。

  四是管住“地”,有序疏導。社區有兩處人員密集場(chǎng)所,分別為二區小公園和旺柜生鮮超市。社區協(xié)調物業(yè)和商家分別開(kāi)展人員疏導措施,張貼宣傳圖冊,進(jìn)行人員出入體溫測量,對未戴口罩居民勸返。社區由安排專(zhuān)人負責,攜同街道包片科室人員、區城管執法局下沉社區隊員和社區民警,在高峰時(shí)段全力開(kāi)展限流、測量體溫和人員疏導工作。特別是超市原為傳統散賣(mài)蔬菜,居民挑選、稱(chēng)重停留時(shí)間長(cháng),社區指導商家及時(shí)改變傳統售賣(mài)模式,將菜品事先稱(chēng)重標價(jià),方便居民盡快取貨盡快離開(kāi)。

  3、緊扣三個(gè)工作標準

  為打贏(yíng)這場(chǎng)疫情防控戰,勁北社區緊扣“快、細、實(shí)”三個(gè)工作標準。

  一是快!皯鹨摺本褪峭瑫r(shí)間賽跑。在“敲門(mén)行動(dòng)”中,社區全部力量投入入戶(hù)工作,居委會(huì )大門(mén)緊鎖,僅張貼聯(lián)系電話(huà),利用兩天時(shí)間完成43棟居民樓摸排;在小區出入口登記管理任務(wù)下達后,社區掛圖作戰,結合居民樓分布實(shí)際情況,分析研判關(guān)閉點(diǎn)位,同步研究制定出入卡標識,第一時(shí)間將疫情限度封鎖在小區外。

  二是細。疫情就是命令,執行好命令的前提是底數清、情況明、工作細。社區重點(diǎn)建好特殊人群臺賬、居民戶(hù)排查臺賬和社會(huì )單位排查三本篩查臺賬,詳細記錄基礎信息,特別是從重點(diǎn)地區來(lái)京人員臺賬采取精細化管理,專(zhuān)人跟進(jìn),及時(shí)更新。此外,指導物業(yè)建立各居民樓及重點(diǎn)區域消毒記錄,確保點(diǎn)位精準、時(shí)間有序,不留死角。

  三是實(shí)。防控就是責任,社區按照街道統一部署,將工作任務(wù)逐一落實(shí)到人,務(wù)求實(shí)效。社區領(lǐng)導小組堅持每日早晚兩次簡(jiǎn)短會(huì )商碰頭,統一指揮、統一行動(dòng),分析研判問(wèn)題并制定切實(shí)可行的措施,為社區安全保駕護航。

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