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電力安全生產(chǎn)月總結

時(shí)間:2023-02-05 17:54:31 總結 我要投稿

電力安全生產(chǎn)月總結(通用5篇)

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編幫大家整理的電力安全生產(chǎn)月總結(通用5篇),希望對大家有所幫助。

電力安全生產(chǎn)月總結(通用5篇)

  電力安全生產(chǎn)月總結1

  xx發(fā)電有限公司安委會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,結合我項目部實(shí)際情況,起草下發(fā)xx電廠(chǎng)項目部《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,對我項目部20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排,F將本次安全月活動(dòng)總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,組織措施到位。

  為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導,確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識,在安全例會(huì )上組織施工處的主管領(lǐng)導、安全員學(xué)習、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。

  項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動(dòng)大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠(chǎng)。大型橫幅標語(yǔ)二副(翻車(chē)機室、化水辦公室),小型標語(yǔ)若干,施工處各現場(chǎng)。警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評選。

  二、開(kāi)展形式多樣的`宣傳教育活動(dòng)。

  活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動(dòng),評選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對火電施工的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現場(chǎng)習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學(xué)習。教育員工“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”,提高員工自我防護能力。通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

  三、以安全月為契機,實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題。

  安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項專(zhuān)項安全檢查,檢查和整改了一批問(wèn)題,消除危險源。

  有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全。在2#輸煤地道D段南側由于雨水和動(dòng)力負荷的影響,導致邊坡不穩,我們及時(shí)采取措施,用漿砌石做了一個(gè)長(cháng)xxm,高xxm的擋墻。

  四、狠抓高空作業(yè)安全管理,針對現場(chǎng)高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點(diǎn):

  1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識。

  2、安全投入比例增大,在翻車(chē)機室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),防護護網(wǎng)。

  3、加大對現場(chǎng)反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

  電力安全生產(chǎn)月總結2

  安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩定。所以安全生產(chǎn)對于我們這個(gè)高風(fēng)險行業(yè)來(lái)說(shuō),其意義更加重要。結合電力生產(chǎn)安全工作實(shí)際,強化各級安全生產(chǎn)責任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執行落實(shí)好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無(wú)疑是實(shí)現安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩定。公司開(kāi)展的“每人一天安全員”體現了公司領(lǐng)導對安全的高度重視和安全以人為本的思想。

  再先進(jìn)的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對人的素質(zhì)要求也愈高。因此,安全生產(chǎn)必須以人為本,沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊伍,安全生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障。

  要做好安全工作首先是提高思想素質(zhì),使每個(gè)員工認識到搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想;除了從思想上提高認識,還不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,從根本上調動(dòng)職工保證安全的積極性。從而把本單位、本部門(mén)的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。

  其次是增強員工的責任感和危機意識。實(shí)踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在人。使人人認識到“誰(shuí)操作、誰(shuí)負責”的責任機制,扭轉一些人員認識上存在的誤區和不務(wù)實(shí)現象,增強人員的危機感、責任感,促進(jìn)全員負責制的落實(shí),實(shí)現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的`轉變。

  再次是建立探索安全管理機制,不斷創(chuàng )新安全管理模式。這樣有利于根據安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際,加強各項管理方式、手段,制訂與之適應的管理機制和有效辦法。使安全工作更進(jìn)一步,讓每位員工深刻意識到堅持預防為主,嚴查違章違紀的重要性。更關(guān)鍵的是使各班組建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制;另外還使大家能正確對待安全天數。安全天數是衡量一個(gè)單位安全形勢的一個(gè)標準,安全天數長(cháng),并不能說(shuō)明沒(méi)有問(wèn)題,關(guān)鍵要警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。

  最后應開(kāi)展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動(dòng),營(yíng)造了良好安全文化氛圍,共同構筑安全大堤,發(fā)動(dòng)大家不斷交流安全心得,總結經(jīng)驗教訓,與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng )新。

  安全管理是一項長(cháng)期的、復雜的系統工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng )新,走出一條適應電力生產(chǎn)安全、操作性強的管理路子,時(shí)刻保持良好的、穩定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線(xiàn)、長(cháng)抓不懈、警鐘長(cháng)鳴,為公司安全生產(chǎn)做出新的貢獻。

  電力安全生產(chǎn)月總結3

  安全是電力生產(chǎn)永不褪色的旗幟,是電力員工永不停歇的追求。提到安全的意義、安全事故的教訓,每個(gè)電網(wǎng)人都有著(zhù)一份復雜而深刻的情愫——嚴肅、莊重、感嘆、惋惜……電網(wǎng)人離不開(kāi)安全,又常常為之惴惴不安;電網(wǎng)人需要安全,卻又在某一時(shí)刻與之擦肩而過(guò),甚至背道而馳。

  怎樣才能真正與安全相守,與安全同行?其實(shí)安全就是一種行為理念和行為準則,要做到安全生產(chǎn),實(shí)現安全作業(yè),就是不斷實(shí)施體現安全的種種工作方式;叵胛宜腵安全管理,我總結出以下幾點(diǎn)。

  一是“細”。安全作業(yè)要求我們一而再,再而三地將工作流程細化,盡可能做到盡細盡全。近幾年,僅調試工作而言,隨著(zhù)電網(wǎng)的不斷發(fā)展和新建變電站的不斷涌現,我所每年需進(jìn)行定檢或大修更改后設備調試的變電站已經(jīng)達到了約30個(gè)以上,相關(guān)設備約120套以上。為了在如此大量工作中保證安全規范,首先需要“細化”安全學(xué)習:目前我所每周進(jìn)行一次安全學(xué)習,對該時(shí)期的事故通報、該周工作內容等進(jìn)行總結,并針對自己的工作專(zhuān)業(yè)性質(zhì)進(jìn)行分析討論。且在每天的班組工作早會(huì )上,均對該天工作進(jìn)行危險點(diǎn)分析,力爭事事有備而為。第二是“細化”作業(yè)流程:通過(guò)作業(yè)指導書(shū)的規范執行,控制作業(yè)范圍、作業(yè)隱患,使作業(yè)透明化、條理化。同時(shí),在執行作業(yè)指導中以實(shí)際工作對象為基準,不斷完善作業(yè)指導書(shū)的作業(yè)流程和反措,以便之后開(kāi)展類(lèi)似工作。

  二是“嚴”。一是實(shí)行考核制度提高職工安全生產(chǎn)的責任感。我所安全考核主要以現場(chǎng)安全巡視檢查和每月審核工作票監督工作票規范、現場(chǎng)作業(yè)安全措施以及工作規范等。這種全員查禁違章制度,使每個(gè)生產(chǎn)人員以及每項工作都處于監督之中,查出違章現象要對違章本人進(jìn)行罰款,從而使違章現象明顯減少。二是根據違章情況的程度決定通報批評范圍和是否對該班組干部職工進(jìn)行聯(lián)責處罰,以此提高監督責任在基礎班組的力度。三是保證安監隊伍的充實(shí),從所領(lǐng)導到工區專(zhuān)職、班組干部,均是安監人員,以此保證工區安監能力的可靠性。

  三是“實(shí)”。安全生產(chǎn)既要多說(shuō),又要實(shí)干,沒(méi)有良好的工作基礎,安全就成為一句空話(huà)。為此工區要求計劃要符合實(shí)際,工作要實(shí)實(shí)在在,總結要實(shí)事求是,獎懲要以實(shí)論事。同時(shí)鼓勵廣大職工參加各項生產(chǎn)技能培訓、技能鑒定,通過(guò)實(shí)實(shí)在在的學(xué)習技能,鞏固技能,提高自己的生產(chǎn)能力。20xx年,在局、所、班組的大力支持下,我所大批職工參加并通過(guò)了電力職工技能鑒定考試,為今后規范生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)以及事故防范打好了基礎。

  “細”、“嚴”、“實(shí)”,不僅是我所倡導的安全管理方法,也是我們平常開(kāi)展工作所需要的工作態(tài)度。我想,只要每一個(gè)職工都真正落實(shí)安全的“三字經(jīng)”,就真正能夠與安全相伴,與安全同行。

  電力安全生產(chǎn)月總結4

  為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》,加強電力安全生產(chǎn)監督管理,確保我縣電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn),20xx年公司及各中層部門(mén)、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理,認真抓好安全學(xué)習和對員工的安全教育,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規程和制度的貫徹執行,加強安全檢查和監督,抓電網(wǎng)設施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行,全公司安全生產(chǎn)情況正常。到目前止,全公司已連續837天,無(wú)安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。

  一、認真抓好員工的安全教育工作

  公司和各中層部門(mén),做到抓安全學(xué)習不松懈,認真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習。

  嚴格按照電業(yè)安全工作規程要求,對上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓和考核,經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習布置和考核,并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進(jìn)行補考。個(gè)人安全考核成績(jì)列入年度員工考核檔案。

  積極開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"和安全知識競賽活動(dòng)。為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識,提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)的公司"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)領(lǐng)導小組。對如何開(kāi)展好"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)進(jìn)行了布置:

  1、做好宣傳活動(dòng)。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語(yǔ)等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規。

  2、做好動(dòng)員工作。召開(kāi)公司中層部門(mén)負責人會(huì )議,對"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)進(jìn)行了部署。各中層部門(mén)向員工傳達了上級和公司對"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)部署的工作要求和安排。

  3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設施安全狀況做全面的檢查。

  4、安全知識競賽活動(dòng)。組織以各中層部門(mén)為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。

  對"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的工作部署,按計劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施,達到了預期效果和目的。

  于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會(huì )和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動(dòng),來(lái)自生產(chǎn)第一線(xiàn)的9個(gè)參賽隊的18名選手參加比賽。整場(chǎng)比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過(guò)必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽(yáng)所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調度室獲得團體第三名。

  通過(guò)安全培訓學(xué)習、考核和開(kāi)展安全知識競賽活動(dòng),增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從"要我安全向"我要安全"的轉變,是觀(guān)念上的一大進(jìn)步,把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個(gè)新的高度。通過(guò)安全學(xué)習、考核,使其對安全生產(chǎn)的法律法規、規章制度和操作規程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對參加第二期農網(wǎng)改造安裝的施工隊人員,由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營(yíng)業(yè)所、變電站、調度室等中層部門(mén),做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習,討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經(jīng)驗。各部門(mén)負責人在召開(kāi)的員工會(huì )議上,做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

  二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構、安全生產(chǎn)制度,抓安全工作規章制度的貫徹

  1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構

  公司根據年初人員調整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的`需要,及時(shí)調整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、安全監察機構、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡(luò ),公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,副經(jīng)理負責分管的各部門(mén)的安全工作。供電營(yíng)業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門(mén)均相應健全安全生產(chǎn)管理小組,部門(mén)主要負責人任安全管理小組長(cháng),副職負責人或班組長(cháng)任安全員。公司任命安全員18人,部門(mén)任命安全員45人。

  2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實(shí)

  公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì )綜合治理安全責任制,與公司20xx年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門(mén)下達落實(shí)執行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門(mén)負責人、中層部門(mén)負責人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任認定書(shū)》、《消防安全責任認定書(shū)》、《社會(huì )綜合治理責任認定書(shū)》,將安全工作責任層層落實(shí)到中層部門(mén)、基層班組和個(gè)人。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門(mén),今年完善了部門(mén)的安全生產(chǎn)崗位責任制,明確所(站)長(cháng)、副所(站)長(cháng)、班長(cháng)、員工的安全職責。

  3、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規章制度的貫徹執行

  公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬(wàn)元,用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。

  公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作,嚴格執行"兩票"、"三制度"。針對少數施工人員對"工作票"執行不嚴的現象,著(zhù)重對"工作票"執行情況進(jìn)行了整改,使對"工作票"的規范執行,以及遵守現場(chǎng)工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標準達到了規程的要求,杜絕了違規現象,從而使"二票"的合格率不斷提高,合格率達到100%。自我保護意識得到了提高,電網(wǎng)停電工作能在現場(chǎng)認真做好重復驗電、掛三相短路接地線(xiàn)。安全有了保障,促進(jìn)了農網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。

  三、努力開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

  公司以及各中層部門(mén),均加強了對安全生產(chǎn)進(jìn)行監督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門(mén)的安全學(xué)習、落實(shí)執行安全工作規章制度、開(kāi)展安全生產(chǎn)的具體工作情況,以及縣電網(wǎng)設備、線(xiàn)路的運行安全狀況進(jìn)行全面檢查,將檢查發(fā)現存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給被檢查部門(mén),并督促進(jìn)行整改。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門(mén),也已做到每月和日常相結合的安全檢查,并將檢查發(fā)現的問(wèn)題認真做好記錄和處理。

  今年上半年,按照電力安全生產(chǎn)工作規定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求,組織了安全檢查組,于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設施的安全狀況和各中層部門(mén)的安全生產(chǎn)情況,進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查。"安全無(wú)小事",為了進(jìn)一步落實(shí)上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行"橫到邊,縱到底"的管理要求。一個(gè)月后,又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動(dòng);仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。

  電力安全生產(chǎn)月總結5

  為深入貫徹落實(shí)國家開(kāi)發(fā)投資公司安委會(huì )、省電力安委會(huì )、廈門(mén)市、海滄區安委會(huì )《關(guān)于開(kāi)展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神,結合公司生產(chǎn)實(shí)際,下發(fā)華夏電技字[20xx]69號(關(guān)于開(kāi)展“20xx年安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知)。成立了以公司總經(jīng)理為組長(cháng)的公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。公司各部門(mén)廣泛發(fā)動(dòng)員工,深入開(kāi)展“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的安全月活動(dòng)主題教育,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”、“責任落實(shí)年”總體部署和要求,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”、安健環(huán)NOSA體系建設、“平安企業(yè)”建設、安全質(zhì)量標準化、“安全和諧型”班組建設等工作相結合,全面落實(shí)年度安全生產(chǎn)目標,落實(shí)年初安全生產(chǎn)會(huì )議提出的各項措施。公司各部門(mén)領(lǐng)導高度重視,精心組織,吸取歷年來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)所取得的經(jīng)驗,細化活動(dòng)具體方案并認真組織開(kāi)展,通過(guò)“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng),進(jìn)一步提高了公司員工安全素質(zhì),促進(jìn)公司安全文化建設,夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎,F將安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結如下:

  一、圍繞主題,深入開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)

  “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,公司認真做好宣傳工作,充分利用廣播、嵩電人、板報、公司局域網(wǎng)等媒體,在公司大門(mén)、生產(chǎn)辦公樓與車(chē)間的連接天橋等醒目處懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)月活動(dòng)內容的橫幅標語(yǔ);各有關(guān)部門(mén)根據公司的安排,在行辦樓、生辦樓、煤控樓、車(chē)間、食堂等區域張貼安全生產(chǎn)月宣傳圖片92幅,安全生產(chǎn)專(zhuān)刊5版,宣傳稿件91篇,安全論文6篇,并選送3篇參加省電力安委會(huì )企業(yè)安全文化交流,公司利用車(chē)載廣播開(kāi)辟“安全生產(chǎn)月活動(dòng)專(zhuān)欄”,圍繞“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”主題,宣傳以人為本的安全發(fā)展理念;宣傳“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)三項行動(dòng)”的意義、目標、任務(wù)和措施;宣傳安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)科普知識;宣傳安全生產(chǎn)方面的好人好事,讓“安全發(fā)展”科學(xué)理念深入人心,大力營(yíng)造公司安全生產(chǎn)氛圍。

  二、開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓教育

  1、認真做好培訓工作。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間公司及各部門(mén)開(kāi)展消防技能、通信系統故障等排查、電氣控制系統故障查找、化學(xué)人員測二氧化硅濃度配制及測試、集控運行值查找熱工測點(diǎn)技能競賽6項。通過(guò)群眾性的比武和演練,進(jìn)一步提高員工工作技能和安全技術(shù)水平,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。

  2、開(kāi)展事故應急預案演練。綜合部在組織學(xué)習公司有關(guān)事故預案的基礎上,開(kāi)展事故應急預案演練。組織義務(wù)消防隊員進(jìn)行滅火器構造、滅火原理、使用方法講座及油盤(pán)滅火訓練。組織公司員工進(jìn)行“油桶滅火”的消防業(yè)務(wù)技能比武,進(jìn)一步提高員工消防安全搶險救災意識;設備部組織“自動(dòng)化生產(chǎn)控制區突發(fā)事件應急預案”演練。主要檢驗涉及事故情況下主設備的安全及與中調間數據的聯(lián)系、設備人員能否理解并掌握自動(dòng)化生產(chǎn)控制區突發(fā)事件應急啟動(dòng)的處理原則;發(fā)電部在組織學(xué)習公司有關(guān)防臺防汛等事故預案的基礎上,組織班組利用仿真機進(jìn)行“一期全廠(chǎng)停電和循泵失去”的應急演練,燃料部與綜合部共同開(kāi)展油罐消防演練等。

  3、結合安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織開(kāi)展一年一度的公司中層領(lǐng)導、生產(chǎn)部門(mén)專(zhuān)工、生產(chǎn)管理人員安全知識培訓考試,培訓主要內容為:電業(yè)安全生產(chǎn)工作規程、安健環(huán)NOSA知識、安全管理有關(guān)規章制度,公司中層領(lǐng)導、生產(chǎn)部門(mén)專(zhuān)工、生產(chǎn)管理人員共71人參加了培訓考試,考試成績(jì)均達到公司要求的85分以上。通過(guò)安全知識的培訓考試,進(jìn)一步普及安全生產(chǎn)知識和增強安全生產(chǎn)法律意識。

  4、看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像。組織員工觀(guān)看了20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”專(zhuān)題錄像,公司所有員工共556人觀(guān)看了錄象。

  5、各生產(chǎn)部門(mén)、班組利用安全活動(dòng)時(shí)間,認真組織學(xué)習公司20xx年人身、設備異常及以上不安全事件匯編,發(fā)電部采用PPT文檔形式,對本部門(mén)所發(fā)生的不安全事件逐項進(jìn)行分析、回顧、反思,舉一反三,進(jìn)一步分析事故發(fā)生的苗頭,檢查并落實(shí)事故防范措施,跟蹤安全防范措施落實(shí)情況,杜絕發(fā)生類(lèi)似事件。

  三、加強安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全防范措施

  1、各部門(mén)認真對照檢查年初安全生產(chǎn)會(huì )議提出各項措施以及實(shí)現年度安全生產(chǎn)目標主要措施的落實(shí)情況,總結執行中存在的不足,為年度安全生產(chǎn)目標的全面實(shí)現創(chuàng )造條件。

  2、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)執法、重點(diǎn)治理、宣傳教育“三項行動(dòng)”活動(dòng),以反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違章勞動(dòng)紀律)為重點(diǎn),認真開(kāi)展執法行動(dòng);切實(shí)加強安全生產(chǎn)責任制落實(shí)、安全技術(shù)措施制定與實(shí)施,不斷完善公司法制體制機制、保障能力、監督管理隊伍“三項建設”。

  3、檢查安健環(huán)NOSA體系建設計劃完成情況,開(kāi)展現場(chǎng)安全設施、安全標示檢查等各項整改工作,開(kāi)展安健環(huán)NOSA知識培訓3場(chǎng),參加培訓152人次,為年底“保三爭四”目標的實(shí)現,提升公司安全管理水平。

  4、深入開(kāi)展“平安企業(yè)”建設、安全質(zhì)量標準化、“安全和諧型”班組建設,檢查落實(shí)存在問(wèn)題和不足,根據公司實(shí)際,進(jìn)一步明確創(chuàng )建“安全和諧型”班組指導思想和創(chuàng )建目標要求,制定下發(fā)《廈門(mén)華夏電力公司創(chuàng )建“安全和諧型”班組實(shí)施辦法》。組織安全和諧型班組的'宣傳工作,積極落實(shí)創(chuàng )建“安全和諧型”班組組織機構及職責,修訂公司《班組建設考評管理辦法》,有效避免出現“兩張皮”的問(wèn)題。

  5、認真開(kāi)展設備迎峰度夏安全大檢查,部署迎峰度夏執行文件和迎峰度夏的工作安排,開(kāi)展轉動(dòng)設備潤滑情況專(zhuān)項檢查、空調通風(fēng)設備工作情況檢查、做好人員防暑降溫工作。其中主要包括檢修人員防暑降溫安排、設備防暑降溫措施、設備易燃易爆部位的檢查及防范措施、工作場(chǎng)所易爆用品的檢查及防范措施、化學(xué)危險品防漏、防毒檢查及消防系統的防漏檢查等。細化機組迎峰度夏保電措施,分專(zhuān)業(yè)對各系統設備的潤滑點(diǎn)、設備的通風(fēng)冷卻、電氣設備絕緣定期測試、油質(zhì)和汽水品質(zhì)等情況進(jìn)行全面檢查登記,確保設備安全運行。

  6、加強重大危險源和事故隱患的管理,深入開(kāi)展安全隱患排查工作,全面排查治理事故隱患,加強設備缺陷的跟蹤、整改工作。檢查事故應急措施和應急預案是否存在與實(shí)際不符的條款,切實(shí)提高及時(shí)有效處理突發(fā)事故的能力。安全月共查出共查出各類(lèi)不安全情況21項,已完成整改16項,其余5項跟蹤落實(shí)。

  7、加強外包隊伍管理,公司分別組織對8個(gè)常駐的外包隊伍負責人及安全管理人員進(jìn)行安健環(huán)注意事項培訓教育,進(jìn)一步明確承包方應承擔的安全責任條款、加強安全生產(chǎn)管理監督檢查,特別對“兩票”的執行、安全工器具的使用、外來(lái)檢修人員的安全管理、檢修項目負責制的落實(shí)等進(jìn)行檢查。落實(shí)安全整改,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。

  8、跟蹤落實(shí)安全檢查、NOSA檢查整改工作。各部門(mén)對今年春季安全檢查整改、月度安全簡(jiǎn)報防范措施執行、春節、五一節前安全檢查、以及歷年安全檢查整改存留的問(wèn)題進(jìn)行對照檢查,對尚未完成的部分應根據計劃做好安排,確保整改工作按計劃如期完成。落實(shí)春季安全大檢查整改措施計劃24條,整改計劃完成率100%,推進(jìn)NOSA五星系統安健環(huán)體系建設等工作。

  9、開(kāi)展以防臺防汛為重點(diǎn)的安全檢查,并做好#3及#4臺風(fēng)的防臺措施,根據#3熱帶風(fēng)暴“蓮花”對我市的影響,及時(shí)啟動(dòng)防臺應急預案,有效的防范和抵御臺風(fēng)對我公司造成的破壞。

  10、組織開(kāi)展夏季勞動(dòng)保護專(zhuān)項檢查,開(kāi)展防暑降溫等工作。對員工勞動(dòng)用品不足的進(jìn)行登記補充,對未按要求使用勞動(dòng)防護用品的及時(shí)進(jìn)行糾正。

  通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng),使公司員工安全生產(chǎn)知識水平和安全法律意識得到了進(jìn)一步的提高,我們將以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機,加強安全生產(chǎn)知識的宣傳教育,強化全員的安全意識,落實(shí)安全防范措施,確保全年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

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