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人事任命半年工作總結

時(shí)間:2022-05-23 11:38:35 總結 我要投稿
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人事任命半年工作總結(精選5篇)

  光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢?是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的人事任命半年工作總結(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

人事任命半年工作總結(精選5篇)

  人事任命半年工作總結1

  今年,我通過(guò)人才招聘,在x公司得到了自己的第一份工作,帶著(zhù)對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司人事專(zhuān)員的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門(mén)、專(zhuān)業(yè)并不十分對口,且沒(méi)有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來(lái)講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。

  在過(guò)去的半年里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),都免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策,F就近半年來(lái)的.工作情況做一個(gè)總結。

  一、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

  初到公司,適逢結構重組,x結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過(guò)程中,我能夠盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是的統計考勤,每月初以統計數據為依據,及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作。

  二、歸檔人事檔案

  我知道,及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來(lái)對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時(shí)將最新的信息復印并分發(fā)給x公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。

  三、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶(hù)

  由于我本人也是剛剛參加工作,對社會(huì )保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說(shuō)完全不熟悉。面對每個(gè)月的報表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項工作。

  社會(huì )保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問(wèn),得到了多位負責人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導和幫助。

  此外,我自己也常常瀏覽相關(guān)部門(mén)的官方網(wǎng)站或通過(guò)現場(chǎng)請教辦事員的方式學(xué)習提高,得以進(jìn)一步開(kāi)展工作。如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會(huì )保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。

  四、招聘新員工

  根據業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,人事部有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作;叵肫鸢肽昵暗那舐毥(jīng)歷,我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認真的篩選,對每一位有機會(huì )前來(lái)面試的應聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。

  作為人事專(zhuān)員,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想協(xié)調好一個(gè)團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì ),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(cháng),為公司分擔更多力所能及的工作。

  人事任命半年工作總結2

  20xx上半年人事工作根據公司的戰略思想,積極配合公司的整體經(jīng)營(yíng)和管理,整體工作如下:

  一、 招聘工作

  1、網(wǎng)絡(luò )招聘:蚌埠公司與新安人才網(wǎng)簽訂長(cháng)期合作協(xié)議,同時(shí)借助集團媒介發(fā)布招聘信息,自今年元月到目前,xx公司自主有效招聘10人。

  2、現場(chǎng)招聘:本年度共計參加3場(chǎng)蚌埠本地現場(chǎng)大型招聘會(huì ),因招聘崗位的專(zhuān)業(yè)性及特殊性,現場(chǎng)招聘效果不明顯,不能有效的滿(mǎn)足公司的招聘需求。

  3、截止目前蚌埠公司共計54人,各個(gè)崗位人員已到崗。

  4、負責建立和維護當地招聘渠道,基于集團確定的城市公司崗位設置方案,制訂、上報人員需求計劃。

  二、培訓工作

  1、新員工培訓。按照集團要求加強新員工培訓工作,截止目前,共培訓新員工5場(chǎng),培訓人員10人。

  2、通用流程培訓。針對今年新入司人員眾多,組織全員對通用流程重新進(jìn)行了一輪培訓。組織全員流程考試1次,企業(yè)文化考試1次,新員工考試2次。

  3、開(kāi)展部門(mén)專(zhuān)業(yè)培訓,監督、指導、配合業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓。要求各業(yè)務(wù)部門(mén)每季度上報培訓需求,對業(yè)務(wù)部門(mén)的培訓工作大力配合,協(xié)助完成。涉及部門(mén)有項目部、成本部、營(yíng)銷(xiāo)部,涉及到各個(gè)模塊的專(zhuān)業(yè)流程,共計21場(chǎng)。

  4、管理者培訓。參照年度KPI要求,組織管理者進(jìn)行不低于8小時(shí)的培訓,配合高管選定課題,組織1場(chǎng)管理者培訓。

  5、拓展培訓。為了加強團隊合作性,增強團隊凝聚力,于今年3月份進(jìn)行了拓展素質(zhì)培訓,并要求每人就此次培訓提交個(gè)人心得體會(huì ),將優(yōu)秀的個(gè)人心得體會(huì )上傳至群共享。

  三、績(jì)效考核

  1、完成年度各部門(mén)的月績(jì)效考核。每月按時(shí)對績(jì)效考核結果進(jìn)行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放。

  2、認真兌現考核結果,將月度考核結果運用到年度優(yōu)秀員工的評選活動(dòng)中。

  四、加強員工關(guān)系管理,完善員工福利體系。

  1、參照《員工福利管理作業(yè)指引》 ,發(fā)放節日禮金,夏季降溫費;婚嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。

  2、加強員工人事檔案的管理工作,參照公司員工入職手續及建檔程序,細化、完善了人員信息,建立人事檔案、信息的查詢(xún)。

  3、為新進(jìn)員工辦理了入職手續并簽訂了勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的比較的順利;負責辦理城市公司員工的勞動(dòng)合同,管理員工的勞動(dòng)關(guān)系。

  4、負責辦理城市公司員工的養老、醫療、失業(yè)、生育、工傷等各類(lèi)保險及憑證相關(guān)的.保管工作,每月社保增減表制作及每月繳費明細的統計整理。

  5、人事報表、變動(dòng)月報表、公司人員統計表變動(dòng)。

  五、團隊建設

  打造培養自己的管理團隊,是公司人才理念的具體體現,持續培養專(zhuān)業(yè)的富有激情和創(chuàng )造力的隊伍,讓每一個(gè)員工都成長(cháng)為全面發(fā)展,能獨擋一面的綜合性人才,是企業(yè)一項重要使命。每月按時(shí)至各部門(mén)了解其思想動(dòng)態(tài)及解決員工生活及工作問(wèn)題。

  人事任命半年工作總結3

  隨著(zhù)夏季的到來(lái),20XX年已經(jīng)過(guò)去一半,這也是玉鷹實(shí)業(yè)重要的一年:廠(chǎng)房擴建、生態(tài)園審批通過(guò)、上巖棉生產(chǎn)線(xiàn)等,這標志著(zhù)我公司的'進(jìn)一步發(fā)展壯大!上半年除了人事工作外還有李綱紀念館、總經(jīng)理布置的其他任務(wù)等。以下是我上半年工作總結匯報:

  一、人員現狀:

  總部現有員工50人,工程公司57人,殘疾人34人,玉龍1人,李綱紀念館1人?偛啃氯肼殕T工7人,工程公司新入職員工8人?偛侩x職員工4人,工程公司離職3人?傮w而言公司流動(dòng)率與同年相比有所減少,公司員工30-50歲員工比例較大,20-30員工比例略少。

  二、人事檔案:

  1、根據公司、部門(mén)進(jìn)行分類(lèi),并且對檔案進(jìn)行健全補充:包含人員簡(jiǎn)歷、身份證件、獎懲、合同、員工調查表等。

  2、人事檔案分類(lèi):在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓、員工調查表、合理化建議等13類(lèi)。

  三、組織員工體檢:

  5月份組織公司全體員工在南院進(jìn)行體檢,共119人,費用17850元。無(wú)重大疾病,部分高血壓。

  四、考勤及薪酬福利

  1、對員工考勤機和考勤表核對;

  2、對未打卡的收集打卡異常單;

  3、對每月考勤和獎懲進(jìn)行公示;

  4、根據出勤、獎懲等做總部行管人員工資表,核對車(chē)間、工程公司工資表;

  5、根據轉正、離職、工程公司、續簽、新入職人員辦理社保(含簽訂合同、增減表、報盤(pán)等);

  6、辦理員工退休2名,工傷0,生育0,失業(yè)1名。

  五、招聘

  1、了解各部門(mén)崗位需求情況;

  2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、現場(chǎng)、廠(chǎng)房張貼招聘信息等方式進(jìn)行招聘;

  3、招聘崗位:已招聘,倉庫管理員1名,化驗員1名,行政專(zhuān)員1名,基建管理員1名;還需招聘:業(yè)務(wù)員、保安。

  六、培訓:

  1、針對新員工入職培訓:公司企業(yè)文化、陳列室、產(chǎn)品展示廳、公司考核制度等培訓;

  2、培訓計劃:專(zhuān)業(yè)技能、安全生產(chǎn)、員工思想教育等培訓。

  七、考核制度:

  1、1-5月配合人事經(jīng)理月底進(jìn)行制度考核統計;

  2、6月份組織制度考核,統計考核結果;

  3、針對總經(jīng)理要求進(jìn)行考核制度補充、修改、完善,并組織征求意見(jiàn)。

  八、陳列室整改

  1、根據陳列室現有問(wèn)題進(jìn)行總結并方案規劃;

  2、針對問(wèn)題組織實(shí)施整改,保持美觀(guān)、持久。

  九、李綱紀念館

  1、每月對李綱紀念館巡查1-2次,并總結歸納匯報總經(jīng)理;

  2、近半年來(lái)李綱紀念館解決問(wèn)題:標志牌更換、主樓維修、別墅滲水維修、玉龍食堂清理維修、小工費用清單并公示、別墅床罩制作、日常衛生管理制度等。

  十、辦公室相關(guān)工作

  1、會(huì )議紀要、通知等文字撰寫(xiě);

  2、通訊錄的制作、更新;

  3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳;

  4、總經(jīng)理相關(guān)工作溫馨提醒。

  人事任命半年工作總結4

  自20xx年12月20日進(jìn)入公司人力資源部工作,至今我已經(jīng)7工作個(gè)多月了。時(shí)光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,我邊學(xué)習,邊工作,有進(jìn)步也有不足。自入職以來(lái)我主要負責公司的人事招聘、員工檔案資料(入職、轉正、離職手續等)、股份公司和恒泰陶粒公司的社保和部分后勤方面的工作。自20xx年3月份轉正以后,我正式成為了君泰公司的一員,下面對我這7個(gè)多月以來(lái)的工作,做出如下總結:

  一、與部分員工簽訂勞動(dòng)合同

  為公司25位新進(jìn)員工(不包括物業(yè)公司)辦理了入職手續并在其轉正后指導他們簽訂了勞動(dòng)合同,工作開(kāi)展的比較順利。

  二、重新設計整理了員工人事檔案,將每月人員的增減、部門(mén)間調動(dòng)等分別用不同顏色標注出來(lái),以備查找方便。

  三、同步更新:

  1、通訊錄、各類(lèi)人事報表;

  2、每月收集各部門(mén)考勤,根據考勤卡考對當月考勤,錄入考勤登記匯總表;根據考勤卡、假條,核對病事假;

  3、考勤卡的及時(shí)更換;

  4、辦公室飲用純凈水的及時(shí)更新。

  四、人員招聘

  1、這七個(gè)月中先后通過(guò)幾個(gè)不同渠道(新疆人才網(wǎng),人才市場(chǎng),晨報廣告和人力資源工作群)預約面試人數145人以上,實(shí)際參加面試

  人員不低于131人(辦公室21人,工程部54人,核算部11人,財務(wù)部10人,前期部5人、售房部10人,法務(wù)部11人,保安部9人),除售房員和工程部施工員還有幾個(gè)名額未招聘到位外,其他部門(mén)的空缺崗位均已招聘到位,總的說(shuō)來(lái),招聘工作還算順利。

  2、參加南湖人才市場(chǎng)舉辦的招聘會(huì )2次,由于招聘會(huì )規模較小,應聘人員相對較少,共收到簡(jiǎn)歷15份,初選合格的有4人(工程部施工員3人,網(wǎng)絡(luò )管理員1人),均來(lái)公司參加了面試,但只有一名工程部施工員通過(guò)面試,由于個(gè)人原因未到崗,其他均因實(shí)踐經(jīng)驗不夠,未錄用。

  3、對于工程部施工員一職的人員招聘一直在進(jìn)行,2月和3月來(lái)參加面試人員較多,達到26人次,經(jīng)人力資源部和工程部面試,有合適人選3名,但由于薪酬待遇低,有2名未到崗,1名到崗一周后離職;4月份以來(lái),由于很多工地都已開(kāi)工,施工員大多數都已找到工作,所以來(lái)應聘的人員大大減少。截止6月底,共電話(huà)預約60人,實(shí)際來(lái)參加面試的有54人,至今已有5人入職,其他均因與公司在某些方面未達成協(xié)議而未錄用。

  五、 崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)與完善

  在人事主管的指導下完成了公司所有崗位的崗位說(shuō)明書(shū),并在此基礎上修改完善了績(jì)效考核表。

  六、后勤相關(guān)事宜

  1、從雪百真購買(mǎi)水票2次,每次100張,第一次贈送15張水票,第二次贈送飲水機一臺;及時(shí)為辦公室大廳、王總辦公室、會(huì )議室更換

  飲用純凈水。

  2、從3月份接管食堂以來(lái),每天仔細、認真地稱(chēng)量蔬菜的重量,檢查蔬菜的新鮮度,為員工的飲食安全把第一道關(guān)。

  七、 后續工作安排

  (一)部門(mén)常規性工作:

  1、日常工作:考勤的整理、統計;公司人員的應聘、入職登記及離職人員辦理等相關(guān)手續與各基本資料的收集整理。

  2、招聘工作:采用多種渠道爭取把剩余的幾個(gè)空缺崗位招聘到位。

  3、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。

  (二)常態(tài)性學(xué)習:

  1、充分學(xué)習公司的各相關(guān)制度、文件,有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統一、協(xié)調發(fā)展。

  2、對今后工作分析

 、籴槍ぷ髦胁蛔氵M(jìn)行改進(jìn),克服自己不善表達的缺點(diǎn),以更好地為公司服務(wù);

 、谠谌肆Y源行業(yè)更加深入的學(xué)習,考取人力資源方向的初級經(jīng)濟師職稱(chēng),使自己的專(zhuān)業(yè)技能有更大的'提高;

 、坩槍ぷ髦羞M(jìn)展不順利的問(wèn)題,理清思路重新整理,進(jìn)而提出對策。

  七、 總結

  在這半年多的時(shí)間里,我從一開(kāi)始的初入人力資源行業(yè)的懵懵懂懂轉變到了能熟練地運用自己學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識為公司服務(wù):通過(guò)多次預

  約面試不僅了解了應試人員想要了解的事情,還清楚了哪些人員符合公司的要求;通過(guò)參加校園招聘會(huì )和人才市場(chǎng)招聘會(huì ),實(shí)踐了招聘會(huì )的工作流程及各項事宜的安排,自身方面得到了很大提高。但在一些工作中也露出了我的缺點(diǎn),那就是不善言辭,我會(huì )在以后的工作中不斷改進(jìn),爭取做到最好。

  在公司7個(gè)多月,我之所以能充分的完成本職工作和領(lǐng)導交給我的其它任務(wù),與領(lǐng)導的悉心指導和同事們的熱心幫助是分不開(kāi)的,在此再次對領(lǐng)導和同事們的幫助表示衷心的感謝!我會(huì )在接下來(lái)的時(shí)間里不斷學(xué)習并提高自己的工作效率,調整工作態(tài)度和工作積極性,繼續與同事互幫互助,和諧相處。以上是我這7個(gè)月以來(lái)工作情況的總結。我將會(huì )以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作,盡最大的努力,完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù),為公司貢獻自己的力量!

  人事任命半年工作總結5

  從入職到現在,回顧近一年的工作,有進(jìn)步也有不足。我將從下面三個(gè)部分來(lái)匯報我的工作。在過(guò)去一年的工作中,由于我的努力,我取得了很大的進(jìn)步。八月過(guò)去了。以下是工作總結:

  第一、個(gè)人行為

  剛入職的時(shí)候,作為一個(gè)新員工,對學(xué)院并不是很了解。為了適應新的工作環(huán)境,我以零回報的態(tài)度接受了學(xué)院的每一份工作,每一個(gè)同事,每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院的情況,我從學(xué)院收集了很多資料來(lái)學(xué)習,遇到不了解或者不清楚的地方,及時(shí)咨詢(xún)同事。就這樣,我在最短的時(shí)間內掌握了學(xué)院的情況,為我在招聘中的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現,我在9月份被提升為行政人事部的`見(jiàn)習經(jīng)理。

  在我擔任行政人事部經(jīng)理期間,我工作認真,堅持原則,每項工作都做得很好。誠實(shí)、有原則也是人力資源工作中必須具備的職業(yè)素質(zhì)。行政人事部本身就是調節企業(yè)和員工利益的平衡杠桿。誠實(shí)是辦事公平公正的保證。比如做員工考勤考核時(shí),堅持考核制度,不要因為任何人的個(gè)人原因而放寬條件;組織會(huì )議、參加培訓嚴格遵守學(xué)院制度,以此為基準。當員工的行為不符合制度要求時(shí),嚴格執行制度規定的行為,并對其違規行為進(jìn)行處罰。

  第二、管理思維

  我很欣賞王石在“環(huán)球互聯(lián)”廣告中的一句話(huà):“每個(gè)人都是一座山,世界上最難攀登的山是他自己。爭取進(jìn)步,哪怕前進(jìn)一小步,也會(huì )有新的高度!。根據我的理解,不同的高度,不同的視野,不同的思考角度,要求我們站在領(lǐng)導和學(xué)院的角度思考,掌握全局觀(guān)念。只有這樣,我們提供的方案和建議才能全面、有價(jià)值;只有把工作當成自己的事情,把學(xué)校和學(xué)生的利益放在第一位,才能真正分擔領(lǐng)導的擔憂(yōu),減輕領(lǐng)導的壓力,為學(xué)生的成長(cháng)貢獻自己微薄的力量。

  第三、積極組織員工活動(dòng)和員工培訓

  員工活動(dòng)是放松和緊張工作條件的有效調節者,也是增強團隊凝聚力的一種方式。員工培訓是提高員工素質(zhì)、統一認識、統一思想、統一行動(dòng)的有效途徑。因此,在過(guò)去的半年工作中,多次組織員工的活動(dòng)和培訓,如籃球比賽、跳繩比賽、執行培訓和技能培訓,得到了員工的認可。

  第四、行政服務(wù)工作

  行政工作是服務(wù)工作。為各部門(mén)提供良好的服務(wù),配合各部門(mén)的工作,為每位員工營(yíng)造溫馨的家,讓每位員工都有歸屬感,是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公室環(huán)境入手,每周進(jìn)行一次健康評估,并在名單上公布,表?yè)P衛生好,批評衛生差,讓每一位員工都能意識到辦公室就是我們的家。給過(guò)生日的員工過(guò)生日,也是企業(yè)文化建設的一部分,讓員工感受到親人的關(guān)愛(ài),家人的溫暖。

  第五、獎懲有法

  獎懲也是激勵員工的有效方式。對取得顯著(zhù)進(jìn)步和做出突出貢獻的員工給予精神和物質(zhì)獎勵,不僅是對員工成就的認可,也是激勵其他員工的有效方式。為此,我們在xxxd頒發(fā)了進(jìn)步獎、貢獻獎和優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹(shù)立榜樣。當然,對違反學(xué)院規定、未能及時(shí)完成工作并產(chǎn)生結果的員工進(jìn)行處罰是必要的。當然,懲罰不是目的。我們不僅要讓員工意識到自己的錯誤,還要鼓勵他們努力工作,對每一份工作都提交一個(gè)滿(mǎn)意的答案。

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