安保部半年個(gè)人工作總結（精選12篇）
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編幫大家整理的安保部半年個(gè)人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安保部半年個(gè)人工作總結 篇1
上半年來(lái)在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過(guò)全科同志的共同努力，較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，取得了學(xué)習上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，全科人員愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡責，克服困難，不懼艱險，開(kāi)拓進(jìn)取，增強了大局意識、全局觀(guān)念，形成了一個(gè)以學(xué)院為核心，以處室為領(lǐng)導，以安全消防為中心的具有凝聚力的科室�，F對上半年的工作加以總結：
一、加強隊伍思想建設，提高業(yè)務(wù)技能
隨著(zhù)我司日新月益的發(fā)展。安全保衛工作更為重要，各級領(lǐng)導對保衛工作也提出了更高的要求。因此，作為安全保衛人員，不僅堅持認真學(xué)習提高政治素養，牢固樹(shù)立大局觀(guān)念，而且還要注重加強學(xué)習，不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心，業(yè)務(wù)上過(guò)硬，工作中堅持以防為主，防治結合、巡防巡查、重點(diǎn)保護。較好的履行了自己的崗位職責。
二、敬崗愛(ài)業(yè)無(wú)私奉獻
由于保衛工作的特殊性，所以對保衛科的同志來(lái)說(shuō)，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區分，正因為如此，所以我特別注意強調，敬崗愛(ài)業(yè)和無(wú)私奉獻，要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過(guò)全科上下的共同努力，目前保衛科已經(jīng)成為我司一個(gè)良好的窗口。因為從人員來(lái)訪(fǎng)到車(chē)輛出入；從安全保衛到消防設施的配置；從人員的安全管理到衛生清除，我都做到了文明、科學(xué)、嚴格、高效，并因此而受到了廣大職工的好評。
三、努力實(shí)現保衛科工作的安全無(wú)事故
隨著(zhù)xx的啟用，領(lǐng)導來(lái)訪(fǎng)及各種會(huì )議與日俱增。加之我以前沒(méi)從事安全保衛工作，因此如何努力實(shí)現保衛工作安全無(wú)事故，的確并非易事；我也確實(shí)感到了壓力和挑戰。但是我畢竟有領(lǐng)導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動(dòng)力，化條件為機遇，；并采取確實(shí)有效的措施，終于把領(lǐng)導的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處，訂立了夜間值班制、門(mén)衛禮儀制、電話(huà)回訪(fǎng)制，治安巡防制統一調配制。設立了值班室和治安聯(lián)動(dòng)電話(huà)。如發(fā)現問(wèn)題，要求5分鐘到達事故現場(chǎng)。對某些崗位定人、定崗、定責，對全院所有場(chǎng)所放置的消防設施，做到心中有數，使消防安全設施在管理和使用上更加科學(xué)規范。
雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績(jì)，但是，離領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工作的規律研究還不夠，我會(huì )吸取教訓，總結經(jīng)驗。在下半年里，我會(huì )在各領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步加強公司的安全保衛工作，使每項工作落到實(shí)處，做到防患于未然。確保安全無(wú)事故，使公司有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。
安保部半年個(gè)人工作總結 篇2
時(shí)光飛逝，轉眼間上半年已經(jīng)過(guò)去�；仡欉^(guò)去的上半年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，做好今后工作，現將上半年來(lái)的工作總結如下：
一、內部管理方面
由于公司的不斷發(fā)展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅持兩個(gè)原則，一是應聘人員必須有優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì)，品質(zhì)端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們xx物業(yè)的精神面貌昭示于社會(huì )，使更多的人知道我們xx物業(yè)。二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。
我們在一手抓人員配備的同時(shí)，還一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設上堅持兩個(gè)方針，內抓素質(zhì)，外樹(shù)形象，多次組織人員進(jìn)行應急訓練，如、軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練，突發(fā)事件緊急應對預案演練，通過(guò)集訓不斷加強保安自身素質(zhì)。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù)，樹(shù)立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進(jìn)我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調能力，也鍛煉了團隊合作精神，使隊員能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到公司要求。
二、做好本職工作，確保小區的安全防衛
今年上半年，保安部繼續腳踏實(shí)地抓好小區日常安全管理工作，加強小區日常安全巡檢和巡查監督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個(gè)別小區進(jìn)行了加強管理，做為工作中的重點(diǎn)。
三、提高自身素質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)業(yè)主
因為保安肩負著(zhù)小區的治安管理，勢必要對小區出現的一些違規行為進(jìn)行制止，但個(gè)別業(yè)主極度不理解，對我們保安進(jìn)行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持公司制度，盡量做到打不還手，罵不還口，多次給業(yè)主做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問(wèn)題，得到了廣大業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高。
我們在室外站崗的保安人員，為了小區的安全，他們秉著(zhù)高度負責的精神，在自己在崗的12小時(shí)內，無(wú)論嚴寒酷暑、刮風(fēng)下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著(zhù)車(chē)輛的進(jìn)出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒(méi)有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許，也成為我們小區一道靚麗的風(fēng)景。
當然我們還存在很多不足，但我相信，在領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下，在同事的幫助與支持下，在隊友的努力與合作下，我們xx保安將會(huì )更加完善，更加成熟。
安保部半年個(gè)人工作總結 篇3
今年上半年，我們按照項目年初制定的安全培訓計劃，安保部參照行業(yè)規范對保安員進(jìn)行專(zhuān)題培訓，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專(zhuān)業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。以下是上半年的保安工作總結。
一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏(yíng)得信賴(lài)。公司通過(guò)引進(jìn)新昌品牌管理，強化管理準則，加強管理人員的現場(chǎng)督導和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準，得到了園區業(yè)主好評，贏(yíng)得了業(yè)主的信賴(lài)，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。
2、預防為主、重點(diǎn)布控在公司總部的關(guān)心指導下，項目部通過(guò)制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施，上半年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì )，通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門(mén)的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保園區萬(wàn)無(wú)一失。
3、完善設施、有備無(wú)患通過(guò)公司領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指導，安保部將園區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定園區消防設施設備維修保養計劃，使園區消防設施設備不但做到正常運行而且延長(cháng)使用年限。今年上半年已對園區光電探測器進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)性檢測，嚴格檢查消防設施設備，提前對煙感系統報警點(diǎn)不準確進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性檢測。保障線(xiàn)路暢通、正常使用，對大廳內應急疏散燈、安全出口進(jìn)行補裝和更換。
二、嚴格管理、提升品質(zhì)，改變觀(guān)念、創(chuàng )新管理
安全管理部按照各月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓，對保安一線(xiàn)崗位做好培訓工作。做到實(shí)際工作培訓，分階段、分內容進(jìn)行考評，通過(guò)培訓保安員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿(mǎn)意度提高了，通過(guò)培訓提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。在思想工作是一切工作的生命線(xiàn)的方針指引下，結合項目管理服務(wù)特點(diǎn)，按照項目部的要求，針對保安部的實(shí)際情況，引導保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉變觀(guān)念。
安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進(jìn)心、培養精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀(guān)能動(dòng)性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內涵的真諦的理解及運用。安保部通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完]成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現自身價(jià)值，并感受人生樂(lè )趣。
通過(guò)思想教育工作，提升了保安員思想道德品質(zhì)，涌現出多個(gè)拾金不昧的好保安，受到了業(yè)主的書(shū)面贊揚。通過(guò)工作實(shí)踐的摸索，安保部還創(chuàng )作出“物業(yè)保安員應知應會(huì )”的規范準則并上交公司總部在全公司推廣，不但使xx的每位一線(xiàn)保安員在為業(yè)主和客戶(hù)服務(wù)時(shí)品質(zhì)顯著(zhù)提升，而且使其他兄弟項目受益。
安保部半年個(gè)人工作總結 篇4
光陰似箭，轉眼間上半年已經(jīng)過(guò)去�；仡櫸覀儽０碴犜趚x珠寶城半年來(lái)的工作，可以說(shuō)是成績(jì)多多，受益多多，體會(huì )多多，但存在的問(wèn)題也不少。半年來(lái)，我嚴格按照公司規定的保安工作內容行事，為了更好地做好今后的各項工作，根據領(lǐng)導的要求，現對上半年保安隊工作總結如下：
一、工作方面
由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在xx珠寶城這樣一個(gè)大型的企業(yè)里工作，責任重大，壓力千鈞。為了履行好肩負的使命，從保安隊組建開(kāi)始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在多渠道引進(jìn)隊員的同時(shí)，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來(lái)后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練。同時(shí)我們還專(zhuān)門(mén)邀請xx的專(zhuān)家，來(lái)為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
工作的規范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、學(xué)習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實(shí)用的制度，對團隊實(shí)行準軍事化管理，用制度來(lái)規范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊員上下班都必須列隊行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
由于我們的隊員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都很年輕，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。
在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動(dòng)地在班會(huì )、業(yè)務(wù)會(huì )上插入思想教育的以會(huì )代訓，與隊員個(gè)別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。對工作中出現的問(wèn)題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現了“三多三無(wú)”的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應付的少；干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú)；做好人好事的多，違紀背法的無(wú)。
二、工作的體會(huì )
我們是在xx珠寶城從事保安工作的。我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會(huì )被動(dòng)，就會(huì )出問(wèn)題。因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾，從客觀(guān)實(shí)際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng )新，將創(chuàng )新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內容上創(chuàng )新。我們工作中，沒(méi)有停留在對隊員枯燥的制度要求和說(shuō)教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心。
我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀(guān)念。如在報紙上，在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定說(shuō)服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習，受到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉變。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng )新，使工作的方法從嚴肅向靈活；從單一向多樣；從會(huì )議講向正�；�；從說(shuō)教向談心，關(guān)愛(ài)轉變。這種有益的創(chuàng )新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀(guān)念，樹(shù)立長(cháng)期作戰的思想，從而工作更安心、更用心。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顧過(guò)去的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。由于隊員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn)；工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的`工作要求將會(huì )更高，難度將會(huì )更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實(shí)，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓珠寶城領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓來(lái)珠寶城的領(lǐng)導、客商，顧客滿(mǎn)意。
安保部半年個(gè)人工作總結 篇5
在過(guò)去的半年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng )新，不斷提高，全面地完成了上半年的各項任務(wù)，為我們xx大酒店再創(chuàng )了新的業(yè)績(jì)�？偟膩�(lái)看，我們半年來(lái)的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長(cháng)敝短，特對上半年工作進(jìn)行總結。
一、各項考核指標全面完成
上半年在酒店各級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成上半年的安全保衛任務(wù)。在半年里未發(fā)生一起重大責任事故。為酒店各部門(mén)進(jìn)行消防安全培訓達多課時(shí)。真正起到了保駕護航的作用。
二、建立健全績(jì)效考核制度
實(shí)行績(jì)效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實(shí)目標責任制的強有力依據。我部門(mén)結合自身的特點(diǎn)，將員工的工資、獎金與員工個(gè)人的工作表現等直接掛鉤，通過(guò)不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng )造性。員工以酒店為家的同時(shí)，部門(mén)也堅持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想。
三、強化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習和培訓
現在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿(mǎn)優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門(mén)在留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，加強了對全體員工的培訓力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓達到一個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后，沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi)，而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓。
通過(guò)對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規范了崗位操作，針對在指揮車(chē)輛、開(kāi)拉車(chē)門(mén)、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規范的毛病，統一了標準。
由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過(guò)激的行為。我部保安員，堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。我部門(mén)還主動(dòng)為各部門(mén)及外包單位進(jìn)行消防安全培訓，聽(tīng)取各部門(mén)的培訓意見(jiàn)，改進(jìn)不足，提高培訓質(zhì)量。
四、努力做好酒店的治安和消防工作
我部門(mén)對酒店的重點(diǎn)部位和部門(mén)，經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點(diǎn)，重點(diǎn)范圍認真進(jìn)行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查，排除電線(xiàn)短路次，發(fā)現不安全因素次左右，對發(fā)現的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行處理，不能處理的，如實(shí)上報。
半年來(lái)，我們加強了對酒店消防設施、設備定期進(jìn)行了檢測、維護、保養。與xx消防系統生產(chǎn)廠(chǎng)家保持密切聯(lián)系，配合廠(chǎng)家人員一道做好消控中心人員專(zhuān)業(yè)操作培訓，使消控中心工作人員能夠正確使用好xx消防設備，并愛(ài)護、保養好xx設備，減少因錯誤操作而引起的各類(lèi)故障和毛��；對期滅火器進(jìn)行了更新維護，缺少零部件的消防器材及時(shí)補齊，對重點(diǎn)部位的消防設施、設備進(jìn)行維護保養，存在故障進(jìn)行了維修，確實(shí)保證了正常使用，萬(wàn)無(wú)一失。
回顧了上半年來(lái)的工作，切實(shí)感受到了更為嚴峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導的指導下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為酒店的發(fā)展和穩定做出新的貢獻！
安保部半年個(gè)人工作總結 篇6
今年上半年，保安部在各位領(lǐng)導的指導下、各部門(mén)的配合下和部門(mén)員工的努力下，順利圓滿(mǎn)的完成了各項工作，現將上半年的工作總結如下：
一、節日安全工作部署
制定各節日期間安全保衛工作方案。召開(kāi)節日前夕安全動(dòng)員會(huì )及節日期間安全保障工作計劃的培訓。做好節日前的安全檢查工作為保障大廈節日期間的安全，分批對大廈及綜合樓進(jìn)行全面的安全大檢查，對排查出的安全隱患及時(shí)通知各部門(mén)進(jìn)行整改。對大廈各租戶(hù)節日期間安全管理提出管理意見(jiàn)，保障節日期間在運營(yíng)中能夠做到安全第一，同時(shí)加強了內保巡視員巡視檢查力度，保障節日期間的安全。
二、人員、物品及車(chē)輛進(jìn)出管理
制定新的門(mén)禁制度后，實(shí)行狀況良好，對散發(fā)小廣告、推銷(xiāo)商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕，也有效降低了偷盜等違法犯罪行為，確保大廈及綜合樓人員的人身財產(chǎn)安全和辦公秩序的穩定。
規范外來(lái)人員進(jìn)出管理，如：送快件包裹、送餐、訪(fǎng)客、上訪(fǎng)等人員，制定相應的處理方法，如：送包裹人員的處理，針對此類(lèi)人員多、雜、亂的因素，安保部規定送件人將車(chē)輛停放在規定區域內，由送件人及前臺聯(lián)系物主到樓下取物，禁止送件人進(jìn)入大廈及綜合樓，防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷(xiāo)業(yè)務(wù)，為大廈帶來(lái)不安全隱患，收取客戶(hù)攜帶物出門(mén)單51張，核查攜物明細，落實(shí)出門(mén)單簽字制度。
在停車(chē)場(chǎng)人員和安保部其他工作人員的有利配合下，停車(chē)場(chǎng)停車(chē)秩序井然有序，主要道路暢通，無(wú)因占道停車(chē)而引起道路擁堵的現象。保安部加強了大廈及綜合樓非機動(dòng)車(chē)的管理，針對非機動(dòng)車(chē)亂停亂放的現象，在大廈自行車(chē)車(chē)棚及周邊劃出一片區域，專(zhuān)門(mén)停放非機動(dòng)車(chē)，防止亂停亂放非機動(dòng)車(chē)致使道路擁堵，同時(shí)也減少了治安案件的發(fā)生。
三、消防安全及設備設施
為保證大廈的消防安全，保安部為各租戶(hù)發(fā)放消防治安安全材料，制作消防、治安安全展板，展示宣傳消防治安安全工作，在大堂張貼煙花爆竹禁放宣傳畫(huà)及標識，制作消防及地震宣傳資料片，下發(fā)各單位進(jìn)行宣傳培訓。對大廈及綜合樓的滅火器進(jìn)行年檢，對配置不合理的進(jìn)行調換。
四、培訓工作
堅持部門(mén)周例會(huì )工作，各專(zhuān)業(yè)總結上周工作，完善不足，部署本周工作，重大事項討論決擇，理清思路、明確目標、責任分工，為工作目標的實(shí)施做好準備。為了幫助新員工熟悉公司和項目情況、盡快融入新的工作環(huán)境，保安部在對新入職的大堂崗及外保隊員進(jìn)行了思想和職業(yè)技能理論培訓，不定期對員工進(jìn)行列軍姿軍容訓練。對全體人員進(jìn)行崗位技能培訓，保安部對全體人員進(jìn)行消防大演練，提高安全消防意識，增強職業(yè)素養。
安保部半年個(gè)人工作總結 篇7
20xx年上半年工作，保安部在各位領(lǐng)導的指導下、各部門(mén)的配合下和部門(mén)員工的努力下，順利圓滿(mǎn)的完成了各項工作，現將上半年的工作匯報如下：
一、節日安全工作部署
1.制定各節日期間安全保衛工作方案。
2.召開(kāi)春節、端午、清明、五一節日前夕安全動(dòng)員會(huì )及節日期間安全保障工作計劃的培訓。
3.做好節日前的安全檢查工作
為保障大廈節日期間的安全，分批對大廈進(jìn)行全面的安全大檢查，對排查出的安全隱患及時(shí)通知各部門(mén)進(jìn)行整改。
對大廈各租戶(hù)節日期間安全管理提出管理意見(jiàn)，保障節日期間在運營(yíng)中能夠做到安全第一，同時(shí)加強了內保巡視員巡視檢查力度，保障節日期間的安全。
二、人員、物品及車(chē)輛進(jìn)出管理
1.人員進(jìn)出
制定新的門(mén)禁制度后，實(shí)行狀況良好，對散發(fā)小廣告、推銷(xiāo)商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕，也有效降低了偷盜等違法犯罪行為，確保大廈及人員的人身財產(chǎn)安全和辦公秩序的穩定。
2.外來(lái)人員及物品進(jìn)出管理
規范外來(lái)人員進(jìn)出管理，如：送快件包裹、送餐，制定相應的處理方法，如：送包裹人員的處理，針對此類(lèi)人員多、雜、亂的因素，安保部規定送件人將車(chē)輛停放在規定區域內，由送件人及前臺聯(lián)系物主到樓下取物，禁止送件人進(jìn)入大廈樓層，防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷(xiāo)業(yè)務(wù)，為大廈帶來(lái)不安全隱患，收取客戶(hù)攜帶物出門(mén)單51張，核查攜物明細，落實(shí)出門(mén)單簽字制度。
3.維護停車(chē)場(chǎng)秩序
在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下，停車(chē)場(chǎng)停車(chē)秩序井然有序，主要道路暢通，無(wú)因占道停車(chē)位而引起道路擁堵的現象，保安糾正亂停車(chē)80余次。
4.非機動(dòng)車(chē)輛的管理
保安部加強了大廈非機動(dòng)車(chē)的管理，針對非機動(dòng)車(chē)亂停亂放的現象，在大廈自行車(chē)車(chē)棚及周邊劃出一片區域，專(zhuān)門(mén)停放非機動(dòng)車(chē)，防止亂停亂放非機動(dòng)車(chē)致使道路擁堵，同時(shí)也減少了治安案件的發(fā)生。
三、上訪(fǎng)接待及會(huì )議保障
1.安保部全體人員克服了人員少、集團會(huì )議多，維護了大廈辦公
秩序不受影響。對于鬧事人員，保安采取全程人員監控，信息隨時(shí)匯報，冷靜處理對待，防止事態(tài)進(jìn)一步擴大，避免現場(chǎng)混亂，為接待部門(mén)爭取處理時(shí)間。
2.大型會(huì )議活動(dòng)
上半年保障集團大型會(huì )議活動(dòng)10多次，對于會(huì )議活動(dòng)多的特點(diǎn)，
保安部針對以上特點(diǎn)，做到有計劃、有落實(shí)、有檢查、有總結。提前計劃分配崗位，安全護送保障，做到安保人員之間無(wú)縫對接，保障領(lǐng)導安全出行。
四、消防安全及設備設施
1. 消防宣傳
為保證大廈的消防安全，保安部為各租戶(hù)發(fā)放消防治安安全材料，制作消防、治安安全展板，展示宣傳消防治安安全工作，在大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫(huà)及標識，制作消防及地震宣傳資料片，下發(fā)各單位進(jìn)行宣傳培訓。
2.設備設施
對大廈及綜合樓的滅火器進(jìn)行年檢，對配置不合理的進(jìn)行調換。保安排查安全隱患10處，及時(shí)通知領(lǐng)導消除了消防安全隱患。處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起，值班人員責任心強，處理及時(shí)，避免火情蔓延，未造成重大影響。
五、培訓工作
1. 部門(mén)周例會(huì )工作
堅持部門(mén)周例會(huì )工作，各專(zhuān)業(yè)總結上周工作，完善不足，部署周工作，重大事項討論決擇，理清思路、明確目標、責任分工，為工作目標的實(shí)施做好準備。
2.對新員工進(jìn)行崗位、思想、專(zhuān)業(yè)知識培訓。
為了幫助新員工熟悉公司和項目情況、盡快融入新的工作環(huán)境，保安部在對新入職的保安隊員進(jìn)行了思想和職業(yè)技能理論培訓，不定期對員工進(jìn)行列軍姿軍容訓練。
3. 實(shí)操訓練
對全體人員進(jìn)行崗位技能培訓 ， 保安部于6月集中對全體人員進(jìn)行消防大演練，提高安全消防意識，增強職業(yè)素養。
六.雜項
1.積極備戰防汛
在雨季來(lái)臨前，準備防汛沙袋，碼放在防汛要害部位，為防汛備戰做好準備，成立防汛小組，召開(kāi)防汛備戰小組會(huì )議，明確防汛分工。每逢大雨、暴雨天氣，保安員巡視檢查大廈各處區域，發(fā)現漏水點(diǎn)及時(shí)通知領(lǐng)導及工程維修，保安人員對漏水點(diǎn)采取相應的補救措施，盡量避免造成更大的損失。
2.外差服務(wù)
根據集團工作需求，積極配合集團各項安全工作，上半年為集團出外差約60次，約300人次，保安員在不同環(huán)境的情況下，做到不怕苦、不怕累、任勞任怨，保障集團各管理中心工作開(kāi)展順利有效完成。
七、政府培訓及會(huì )議活動(dòng)
積極參加安全會(huì )議，積極落實(shí)會(huì )議工作精神，有利的保障大廈的辦公秩序和安全。
安保部半年個(gè)人工作總結 篇8
京石二通道（大苑村—市界段）高速公路第六標段從20xx年1月份至今，經(jīng)過(guò)半年的施工，現在已經(jīng)基本走上施工正軌。在此施工過(guò)程中，項目部安保部積極地與其他部室合作，在施工現場(chǎng)、內業(yè)等方面努力工作，很多方面均得到了好評，現將安保部半年來(lái)的工作總結如下：
一、成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組
為加強安全領(lǐng)導，進(jìn)行系統化、網(wǎng)絡(luò )化管理，按照《北京市公路工程平安工地標準》的要求，項目經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理為組長(cháng)，項目副經(jīng)理、安全總監、總工程師為副組長(cháng)，由工程部部長(cháng)、安保部部長(cháng)、物資部部長(cháng)、辦公室主任等為組員的安全管理領(lǐng)導小組，執行層為各相關(guān)職能部門(mén)及各施工隊，操作層為各隊安全員。
從每一個(gè)施工隊伍當中挑選出1名有責任心、有能力的安全員，負責現場(chǎng)安全文明工作，同時(shí)安保部要求在施工過(guò)程中必須保證每一個(gè)工作面都有我們安全員的身影，在施工時(shí)旁站監督，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。
二、制定和完善各項安全生產(chǎn)規章制度
在施工過(guò)程中，我們堅持定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，會(huì )議上解決發(fā)現的安全隱患，傳達國家、地方的有關(guān)安全工作的精神指示，并且對下階段的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。
在上場(chǎng)伊始，安保部就針對施工現場(chǎng)制定了安全生產(chǎn)管理制度，文明施工管理制度、消防保衛管理制度、環(huán)境保護管理制度、安全檢查制度等一系列制度條款。并且在施工過(guò)程中根據實(shí)際情況制定了十項應急預案、箱梁消防方案、雨季施工方案、各類(lèi)機電設備操作規程、各項安全作業(yè)規章制度等，力爭在工作中做到有章可循。
三、具體工作實(shí)施情況
從工程上場(chǎng)以來(lái)安保部對進(jìn)場(chǎng)施工人員均進(jìn)行了上崗前的三級安全教育培訓、進(jìn)行安全技術(shù)交底，統計施工人員基本情況，機械情況，存檔并上報到業(yè)主和總監辦。我們從上場(chǎng)開(kāi)工時(shí)就讓施工人員感覺(jué)到我們項目部抓施工安全、抓文明工地的決心。
每上場(chǎng)一個(gè)隊伍，我們都做好施工一線(xiàn)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓工作，對現場(chǎng)施工特殊工種人員實(shí)行持證上崗制度，做好施工現場(chǎng)操作人員三級安全教育培訓工作。在每一個(gè)工作面開(kāi)展前均對技術(shù)、特殊工種人員進(jìn)行安全交底。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工。
大力開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)。根據項目管理處、第二總監辦的指示，安保部在5月份時(shí)進(jìn)行了“安全應急救援及預案演練”、6月份分別開(kāi)展了“安全生產(chǎn)活動(dòng)月宣傳日”、“全國節能減排宣傳周”活動(dòng)，在活動(dòng)過(guò)程中，我們分別分四步走，一是大力宣傳階段，懸掛宣傳橫幅，張貼安全文明宣傳畫(huà)，向施工隊伍人員發(fā)放安全宣傳資料等，讓廣大施工人員對活動(dòng)都了解，都參與。二是落實(shí)實(shí)施階段，積極開(kāi)展咨詢(xún)日，進(jìn)行應急救援演練等等。三是自查自糾階段，針對施工現場(chǎng)的安全隱患，安保部每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，將施工隱患的苗頭扼殺在搖籃中，對屢教不改的工班、人員按照獎懲制度進(jìn)行處罰。四是總結上報階段，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，施工現場(chǎng)的安全文明情況大有好轉，安保部以文字、影像的形式總結活動(dòng)過(guò)程的得失，在以后的工作中我們將總結這次的教訓經(jīng)驗，將工作做到更好。并且將活動(dòng)總結上報到項目管理處和總監辦。
為了進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)監管，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，部室的六個(gè)人重新分工，將責任落實(shí)到個(gè)人，一個(gè)人負責一個(gè)施工工班，以人盯班，不混亂，有層次的管理，并且加大了巡查的次數與力度，對檢查中發(fā)現的安全隱患，我們采取事故“三不放過(guò)”的原則，要求施工隊定出整改措施，限期反饋整改情況；我部門(mén)在施工隊整改反饋的基礎上，進(jìn)行復查，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不徹底的施工隊伍，依照項目部的獎懲制度對其罰款，以確保施工安全。
在不同時(shí)期的施工現場(chǎng)，我們著(zhù)重的方面也有所不同，春天時(shí)風(fēng)沙大，安全員要嚴格要求施工人員不得在大風(fēng)時(shí)進(jìn)行高空作業(yè)；夏天時(shí)雨水多，臨時(shí)用電又成了安全工作的重中之重；隨著(zhù)施工進(jìn)展，箱梁施工時(shí)的消防工作逐漸成為了安保部的頭等工作，箱梁上幾名安全員隨時(shí)監督是否有施工人員抽煙；到了高溫時(shí)期，施工人員的消暑工作又被擺上了案頭。所以在不同的時(shí)期，安保部的工作會(huì )變化，但是唯一不變的是“安全第一、預防為主、綜合治理”的準則。
四、今后安保部工作目標
通過(guò)前期的經(jīng)驗積累，和工作過(guò)程的磨練，我們安保部有決心，有能力、順利地完成安全目標。認真總結此半年以來(lái)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓，為今后工程的安全、環(huán)保、文明工作繼續努力！
安保部半年個(gè)人工作總結 篇9
一、熟悉生產(chǎn)工藝、掌握安全工作重點(diǎn)控制環(huán)節
1、生產(chǎn)工藝概況
一期項目引進(jìn)俄羅斯國家稀有金屬工業(yè)科學(xué)研究和設計院的設計，采用改良西門(mén)子方法生產(chǎn)多晶硅。其設計能力為年產(chǎn)電路級多晶硅1500t(以年操作時(shí)間7440小時(shí)為基準)，同時(shí)副產(chǎn)：二級三氯氫硅年產(chǎn)量～XXt; 工業(yè)級四氯化硅年產(chǎn)量～2900t。其主要的生產(chǎn)工藝，是通過(guò)氫氣和氯氣合成氯化氫，再用氯化氫與硅粉反應生成粗三氯氫硅，用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅，再將汽化的三氯氫硅，與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。在置于還原爐內的棒狀硅芯兩端加以電壓，產(chǎn)生高溫。在高溫硅芯表面，三氯氫硅被氫氣還原成元素硅，并沉積在硅芯表面，逐漸生成所需規格的多晶硅棒。(附多晶硅生產(chǎn)工藝流程)現一期項目處于試生產(chǎn)階段(試生產(chǎn)期4月-10月)，二期項目處于中間交接階段。
2、多晶硅生產(chǎn)工藝存在的危險因素及重大危險源識別
1)本項目生產(chǎn)過(guò)程中主要危險有害物質(zhì)有：氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等 。
2)壓縮機噪聲、放空口、塔、罐、建構物操作平臺、鍋爐系統、電氣設備、轉動(dòng)設備等固有設施。
3)多晶硅生產(chǎn)工藝流程長(cháng)，技術(shù)復雜，且為連續化生產(chǎn)，對生產(chǎn)過(guò)程中所使用及產(chǎn)生的物料和管道、設備的可靠性要求高，在設計、安裝、使用考慮不周、操作不當會(huì )造成火災、爆炸、中毒及窒息、化學(xué)灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機械傷害等。
二、加強�；饭芾�，強化重大危險源監管
1、建立安全網(wǎng)絡(luò )機構、完善制度體系
公司成立了健康/安全/環(huán)境/保衛管理生產(chǎn)委員會(huì ),構建了健康安全管理的基本組織構架，強化了公司的健康安全基礎管理工作。由總經(jīng)理和分管安全的副總經(jīng)理?yè)伟参瘯?huì )主任和副主任，各部門(mén)行政負責人組成委員，明確了主任到員工的各級崗位安全責任、安全規定和實(shí)施要求。
按照國家法律法規及上級管理部門(mén)的相關(guān)要求，完善安全管理機構體系。按公司職責分工，安全工作有主管領(lǐng)導，各分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)是本分廠(chǎng)安全工作第一責任人并明確一名副廠(chǎng)長(cháng)或助理負責落實(shí)安全工作，各分廠(chǎng)設有專(zhuān)(兼)職安全監督管理人員，各橫班運行主管及班組長(cháng)為兼職安全員，形成了公司三級安全管理網(wǎng)絡(luò )。
公司現已編制了hse管理體系文件48個(gè)(其中包括職業(yè)安全健康管理體系45個(gè)、環(huán)境管理體系2個(gè)、保衛管理制度1個(gè))并下發(fā)到每一個(gè)責任人和崗位，規范了各部門(mén)安全職責標準及員工作業(yè)行為，使安全職責的履行情況與每位員工的績(jì)效考核掛鉤，從而有效強化了安全責任落實(shí)與執行。安環(huán)部組織對相關(guān)人員進(jìn)行了制度培訓，要求應知應會(huì )并進(jìn)行了考試。
為激勵和調動(dòng)廣大員工在hse生產(chǎn)管理工作中的積極性，消除安全隱患，減少和避免事故發(fā)生，在原有的基礎上增加安全獎勵基金，并制定了使用管理辦法。
2、強化安全培訓，提升安全素質(zhì)
1)堅持了三級安全教育制度的落實(shí)，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。XX年上半年共對204名新入廠(chǎng)職工進(jìn)行了入廠(chǎng)三級安全教育，并監督落實(shí)了分廠(chǎng)級和班組級安全教育。
2)做好對外來(lái)施工隊伍的安全教育。對外來(lái)施工隊伍共計326人進(jìn)行了入廠(chǎng)安全 教育。做到了施工隊伍必須經(jīng)過(guò)安全教育、簽訂安全協(xié)議后、持臨時(shí)出入證進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。
3)組織對特種作業(yè)人員及�；凡僮魅藛T330人進(jìn)行了取證、換證培訓，全部經(jīng)考核合格。
4)組織專(zhuān)項安全培訓。對689名員工進(jìn)行了正壓式呼吸器、防毒面具、防護服等特種防護用品的使用維護進(jìn)行了培訓，確保崗位員工對防護用品能夠正確使用;對生產(chǎn)現場(chǎng)一線(xiàn)員工240人及46名管理人員進(jìn)行了hse管理制度培訓學(xué)習;組織分廠(chǎng)63人，進(jìn)行了單機試車(chē)前的崗位安全操作規程培訓并考試建檔。
5)為進(jìn)一步提高生產(chǎn)一線(xiàn)操作人員，特別是青年員工的業(yè)務(wù)操作技能和事故應急處理能力，適應公司工程建設向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面轉型的要求。同時(shí)為激發(fā)和調動(dòng)廣大員工學(xué)技術(shù)、學(xué)技能，努力提升崗位技能的積極性、主動(dòng)性，在生產(chǎn)一線(xiàn)的操作員工中開(kāi)展了“學(xué)技術(shù)升能力”活動(dòng)。
3、加強監控，密切關(guān)注生產(chǎn)運行各個(gè)環(huán)節
1)通過(guò)現場(chǎng)巡檢和主控室監盤(pán)及可燃氣、危害氣體、火災監測系統，對運行的塔、罐、爐、管線(xiàn)等壓力容器、壓力管道及現場(chǎng)可燃氣、危害氣體泄漏情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，隨時(shí)掌握運行情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)采取措施。設備管理部門(mén)對鍋爐壓力容器、安全附件等按規定定期檢驗，確保其處于安全狀態(tài)。加強可燃氣、危害氣體、火災監測系統的維護和檢驗。
2)廠(chǎng)內設置環(huán)保監測站，對大氣環(huán)境、廢水、噪聲、固廢等按規定的監測頻率進(jìn)行監測。
3)存在重大危險源的分廠(chǎng)，對重大危險源進(jìn)行有效地、不間斷地監控，隨時(shí)掌握溫度、壓力、流量、液位等參數的變化，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理;嚴格執行工藝操作規程，嚴禁超溫、超壓、超負荷運行;建立重大危險源臺帳，對重大危險源的檢查、檢修、維護、保養等做好記錄，對存在問(wèn)題的整改和控制狀況填入臺帳。
4)加強重大危險源現場(chǎng)安全管理，設置了顯著(zhù)的警示標志，配備聯(lián)鎖報警裝置，并定期組織對重大危險源管理的檢查，對查出的問(wèn)題及時(shí)整改。
5)根據重大危險源可能導致事故發(fā)生的途徑，編制了公司《重大事故應急救援預案》，XX年12月-XX年1月對公司重大事故應急救援的適應新進(jìn)了修訂，對由于機構及人員變動(dòng)對應急領(lǐng)導小組和應急專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行了調整，明確了職責和對內外聯(lián)系方式，明確了應急報警機構聯(lián)絡(luò )圖，繪制了逃生、應急器材布置等平面圖，配備了應急器材，如：空氣呼吸器、防化服、移動(dòng)式可燃氣檢測器等，制定了演習方案，進(jìn)行了專(zhuān)項防火演習和五次化學(xué)品泄露演習，通過(guò)演習鍛煉了隊伍，提高了應急能力。
三、強化現場(chǎng)監管、開(kāi)展安全檢查、消除安全隱患
公司充分發(fā)揮安全檢查的作用，形成了以日常、周項目，月綜合、節假日前及上級主管部門(mén)等多種安全檢查形式，對于查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行評估和分類(lèi)，對有條件的立即整改，暫時(shí)不具備整改條件的，落實(shí)監控措施和責任人，對安全生產(chǎn)起到了良好的促進(jìn)作用。
1、由于我公司正處于試生產(chǎn)階段，屬于安全危險性較高期，出于各種原因導致出現安全生產(chǎn)事故的幾率較大，因此我們通過(guò)開(kāi)展節日性、季度性、突擊性、專(zhuān)業(yè)性及日常的安全檢查，并將檢查的側重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面，不僅是對某一個(gè)環(huán)節的自查自糾，而是對公司各部門(mén)生產(chǎn)運行、施工建設、交通運輸、防火防盜等進(jìn)行了全面全方位的檢查，對檢查的問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知單，對在規定的期限內任不按要求整改的單位及個(gè)人，按照公司《hse考核實(shí)施細則》及《違背hse條例》進(jìn)行處罰。
2、根據上級主管部門(mén)關(guān)于開(kāi)展隱患排查治理工作的要求和專(zhuān)家組檢查以及各工序自查自糾的問(wèn)題，公司分管安全領(lǐng)導親自進(jìn)行部署，安環(huán)部具體負責，督促落實(shí)整改。同時(shí)對照專(zhuān)家組檢查出的問(wèn)題及“三項行動(dòng)”要求，“舉一反三”，自查自糾存在的安全隱患。XX年專(zhuān)家組共查出問(wèn)題137項;自查問(wèn)題350項，安環(huán)部牽頭組織各相關(guān)職能部門(mén)對檢查問(wèn)題內容進(jìn)行了梳理，共同研究解決問(wèn)題的方法，制定合理有效的整改方案，督促落實(shí)整改過(guò)程中相關(guān)安全事項。
目前，通過(guò)各項檢查已整改安全隱患487項(含上級主管部門(mén)安全檢查137項)整改率97%，基本保證各級危險點(diǎn)的風(fēng)險因素處在可控范圍內，通過(guò)隱患排查治理為公司的安全生產(chǎn)運行創(chuàng )造了良好的開(kāi)端和基礎。
四、積極開(kāi)展“安全月”活動(dòng)
今年6月是全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”，公司根據八院《關(guān)于開(kāi)展XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神，積極開(kāi)展“安全發(fā)展，預防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組和工作小組，制定了可行的活動(dòng)方案，公司各部門(mén)、分廠(chǎng)積極開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)：
1、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
1)為營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，增強員工安全意識，5月31日在綜合辦公樓、生產(chǎn)區域張貼安全生產(chǎn)的宣傳條幅、招貼面及宣教掛圖。并于6月1日上午8：30分，在公司綜合辦公樓前，隆重舉行了“活動(dòng)主題”簽名活動(dòng)。公司領(lǐng)導、部室員工以及來(lái)自一線(xiàn)生產(chǎn)員工積極參加了簽字活動(dòng)。在印有“安全發(fā)展，預防為主”字樣的橫幅上，參加活動(dòng)的每一個(gè)員工鄭重地簽上了自己的名字。
2)6月8日組織了安全技術(shù)操作大比武活動(dòng)：一分廠(chǎng)液氯崗位鋼瓶吊裝安全操作、三分廠(chǎng)還原爐拆裝操作。通過(guò)此次活動(dòng)，提高了員工操作技能水平和自身的安全素質(zhì)。
3)6月13日組織員工觀(guān)看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片、各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。
2、以安全月為契機，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，根據方案要求各部門(mén)、分廠(chǎng)進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，每周五公司組織一次安全綜合大檢查，對查出的問(wèn)題，責承主管部門(mén)及責任部門(mén)拿出意見(jiàn)及時(shí)整改，不流于形式。不能及時(shí)整改項要做好安全防范措施，限期進(jìn)行整改，跟蹤落實(shí)，徹底消除事故隱患。通過(guò)進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的檢查和各部門(mén)、分廠(chǎng)進(jìn)行的自查，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為試生產(chǎn)的穩定進(jìn)行提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。
3、切合實(shí)際開(kāi)展應急預案演練，增強應急處理能力
為了驗證我公司在發(fā)生危險化學(xué)品泄漏重特大安全事故時(shí)，各級領(lǐng)導、應急小組之間協(xié)調、快速反應、高效實(shí)施應急救援的能力;驗證應急救援預案的可操作性;驗證應急救援預案在應對可能出現的各種意外情況方面所具備的適應性，檢查并提高應急救援的啟動(dòng)能力。同時(shí)，結合我公司特殊的生產(chǎn)工藝條件、實(shí)際情況，吸取多晶硅企業(yè)在是生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故的經(jīng)驗教訓，在公司開(kāi)展重大事故應急救援預案模擬演練活動(dòng)。
安全月活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jì)，現活動(dòng)進(jìn)入總結階段。
安保部半年個(gè)人工作總結 篇10
一、高度重視，落實(shí)責任
為切實(shí)做好20XX年安全生產(chǎn)、綜治、依法治市等工作，圍繞學(xué)習貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、市政府安全生產(chǎn)目標責任等內容，組織運用多種方式、方法為企業(yè)服務(wù)，并與全市規模以上工業(yè)企業(yè)、非煤礦山、液化石油氣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂了安全生產(chǎn)、綜治、禁毒目標責任書(shū)，安全生產(chǎn)管理及責任得到了層層落實(shí)。
二、嚴查隱患，開(kāi)展安全大檢查
為確保安全，上半年加大了對企業(yè)的安全隱患排查力度和日常檢查力度。特別是對重點(diǎn)�；髽I(yè)、非煤礦山及燃氣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，深入企業(yè)生產(chǎn)第一線(xiàn)，督促企業(yè)加大隱患排查整治力度，共深入企業(yè)安全檢查200多家次，下達隱患整改指令書(shū)及現場(chǎng)檢查記錄200多份，提出限期整改的安全隱患300多條。通過(guò)檢查、隱患整改，極大地改善了企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和企業(yè)職工意識的提高。
三、會(huì )議及發(fā)文情況
1、工業(yè)局會(huì )同安監局、國土局堅持每月26日的安全例會(huì )。
2、工業(yè)局組織召開(kāi)5次燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項會(huì )議。
3、1-6月下發(fā)文件及安全宣傳資料20多種共3000多份。
四、專(zhuān)項整治情況
1、開(kāi)展了全市危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和單位安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中存在的隱患立即下達整改指令書(shū)。
2、開(kāi)展了對非煤礦山安全專(zhuān)項整治工作。
3、工業(yè)局牽頭組織市公安、消防、工商、安監、技監等部門(mén)對全市相對密集的部份城鎮進(jìn)行了燃氣安全宣傳、安全檢查并打擊非法銷(xiāo)售活動(dòng)。
4、開(kāi)展了第九次“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
安保部半年個(gè)人工作總結 篇11
商場(chǎng)的安保工作主要是防止混亂的發(fā)生，以及消防安全，上半年我們的預防工作做的到位，沒(méi)有發(fā)生一起事故，工作雖然辛苦，但是順利。上半年的工作已經(jīng)讓我們放下了心，但是下半年的工作就更加不能放松警惕。工作職責所在，反思過(guò)去，展望未來(lái)，將上半年商場(chǎng)安保工作做如下總結。
首先是日常工作。管理進(jìn)出的車(chē)輛，保證消防通道暢通無(wú)阻，巡視商場(chǎng)內的可疑人員情況，各項消防設施能否正常使用，以及消防器材的有無(wú)缺失等等。為了將商場(chǎng)的安全工作防護到位，我們分為兩班，白班和夜班，以便出現危險情況，在整個(gè)上半年沒(méi)有人員出現過(guò)懈怠的情況，所以在上半年的工作中就沒(méi)有緊急情況發(fā)生。
其次是對于安保人員的培訓。我們保安隊員各個(gè)層次的學(xué)歷程度都有，綜合素質(zhì)不同，看待問(wèn)題的角度不同，為了避免發(fā)生沖突，在年初就組織了相關(guān)培訓，增強集體榮譽(yù)感，將我們的隊員團結起來(lái)。
在三月中旬，氣溫逐漸上升，適合消防安全的培訓，首先對于一些基礎消防知識進(jìn)行普及，還有如何在火災中疏散人群，另外就是學(xué)習消防器材的使用。在培訓中理論知識的學(xué)習讓我們有更多的方法面對一切未知的事故，雖然事情并沒(méi)有發(fā)生，但是有準備總比沒(méi)準備比較好。
最后就是我們在這半年時(shí)間里的一些問(wèn)題和不足。我們的工作方法還是比較笨拙，不能充分的利用資源提高我們的工作效率；在檢查安全隱患時(shí)，一些隊員憂(yōu)患意識不足，經(jīng)常就是草草了事；只在年初組織過(guò)培訓，鍛煉的時(shí)光只堅持了一段時(shí)間，在之后就沒(méi)有了，這讓我們的工作更加的懶散等等。
上半年的工作已經(jīng)成為了過(guò)去，有成功，有不如意，但是整體來(lái)說(shuō)我們的工作沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望，順利的執行，安排到位。只是在下半年的工作中就不能再是以這樣的面貌面對工作，一旦掉以輕心，說(shuō)不定會(huì )發(fā)生什么無(wú)法挽回的事故，只有將預防工作做到位，商場(chǎng)的繁榮才不會(huì )收到一絲一毫的影響。
在下半年我會(huì )重新制定工作計劃，全面提升商場(chǎng)的安保，將工作更加合理的安排下去，將為商場(chǎng)工作的理念宣揚出去，同時(shí)不斷提升安保人員的形象，讓商場(chǎng)更加安定和諧。
安保部半年個(gè)人工作總結 篇12
一轉眼半年過(guò)去了，回顧這半年來(lái)的工作，物業(yè)部保安緊緊圍繞著(zhù)物業(yè)部保安求發(fā)展的總體戰略，全起保安員工完成本職工作外，辦公室二次搬家保安隊員不說(shuō)一句話(huà)，一個(gè)字“搬”。從日常的交接班中，錘煉嚴格的組織紀律觀(guān)念;從每星期三、四、五的交接班前進(jìn)行二十五分鐘的軍事列隊訓練中，鍛煉整齊劃一、團結一致的優(yōu)良作風(fēng);在消防安全工作方面，在羅總、和劉經(jīng)理的合理周密的安排下，對商城全起員工、和全體商家、有消防中隊配合一起，進(jìn)行一次商城大型消防演習，派出所領(lǐng)導也到現場(chǎng)觀(guān)參看，得到了公司領(lǐng)導及消防中隊領(lǐng)導的好評。平時(shí)對消防抓的也緊，新員工入職對他們都進(jìn)行消防培訓，必須達到每個(gè)員工都會(huì )滅火，讓他們知道消防的重要性。通過(guò)一系列的思想教育培訓引導，使部門(mén)員工服務(wù)意識更加牢固。我們增強了使命感和緊迫感，為確保世貿商城各類(lèi)大型活動(dòng)的順利舉行無(wú)重大責任事故，對員工作了專(zhuān)項的技能培訓。
總的看來(lái)，我們的工作還存在著(zhù)許多明顯的不足，為了能在今后的工作中，揚長(cháng)避短，取得更大的成績(jì)，以適應未來(lái)商城發(fā)展的需要，特作如下總結：
一、抓緊培訓不放松，保證員工牢固樹(shù)立服務(wù)意識，在服務(wù)技能上有較大提升
服務(wù)意識、服務(wù)水平、及服務(wù)技能的綜合提高，關(guān)鍵是離不開(kāi)有效的專(zhuān)業(yè)陪訓。因此，在領(lǐng)導們指導下本部全面強化、細化了培訓工作，使培訓無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在。突出了對崗位服務(wù)技能、基礎知識、愛(ài)崗敬業(yè)思想教育等內容的培訓。通過(guò)豐富多樣的培訓方式方法，開(kāi)展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門(mén)指導。利用交接班前后，使培訓工作更具實(shí)效性、針對性、可操作性，確實(shí)以培訓帶動(dòng)和促進(jìn)部門(mén)各項工作順利完成，同時(shí)，對保安的服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步，服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的保證。
二、始終以抓安全，勝過(guò)抓一切工作的高度責任感
加強安全防范措施、落實(shí)安全管理制度，確商城保安全經(jīng)營(yíng)“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的警示，時(shí)刻牢記在心。對領(lǐng)導“抓安全就是抓效益”的指示精神認識到位。部門(mén)在安全工作管理上，從不懈怠，嚴肅認真狠抓落實(shí)。嚴格執行相關(guān)管理規章制度，落實(shí)安全責任制、切實(shí)的把安全防范工作落實(shí)到日常的工作管理中。要充分利用電視監控設備的作用對樓層，重點(diǎn)區域、重點(diǎn)時(shí)段。對可疑情況的監視巡查力度，確商城每個(gè)區域都是安全的，給客人創(chuàng )造一個(gè)良好的消費環(huán)境，給員工一個(gè)安全的工作環(huán)境。在領(lǐng)導對消防工作的大力支持下，及時(shí)糾正消防安全隱患，保證了消防設施設備處于良好的工作狀態(tài)，確保商城正常運營(yíng)。在對部門(mén)員工安全管理上，嚴格按照消防安全工作要求，利用各類(lèi)器材設施，強化專(zhuān)業(yè)知識技能的學(xué)習。使每一名員工都能了解設施設備基本性能和用途，熟練操作使用，確保所有隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務(wù)的能力。
三、規范服務(wù)標準，細化服務(wù)流程，全面提高物業(yè)保安部工作質(zhì)量
不可否認安保部的中心工作、重點(diǎn)工作是安全。在即部門(mén)絕大部分人員認識還不到位；總以為我們把消防設施管理好、維護好，保證商城財產(chǎn)、客人財產(chǎn)不受損失，客人及員工的人身安全得到保證我們就圓滿(mǎn)完成任務(wù)了，對服務(wù)這個(gè)問(wèn)題認識不足，不知道應該怎樣去為客人服務(wù)。部門(mén)領(lǐng)導提醒及時(shí)覺(jué)醒，集中了大量的時(shí)間和精力安排、服務(wù)技能的培訓工作，為了使培訓工作更系統、更具體、更有目標，員工都能較準確的掌握自己在服務(wù)方面應該做到哪些，他們的儀容儀表、禮節禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的問(wèn)候語(yǔ)言，我們都做了比較詳細的規定。提升了員工形象、直觀(guān)的掌握了崗位服務(wù)標準及服務(wù)流程，為提高部門(mén)的全面工作打下扎實(shí)的基礎。
認識注重細節，精細化管理是我們工作的又一個(gè)努力方向。通過(guò)觀(guān)察分析，我們部分的員工綜合素質(zhì)有了不同程度的提高。
四、存在的問(wèn)題
1、個(gè)別員工服務(wù)意識不強，服務(wù)技能水平較低，履行職責能力差。
2、在培養保安員應對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。
3、個(gè)別班長(cháng)對員工監督力度不夠。
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