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鋼結構人員工作總結

時(shí)間:2023-01-29 12:27:28 總結 我要投稿
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鋼結構人員工作總結(通用7篇)

  一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。那么問(wèn)題來(lái)了,工作總結應該怎么寫(xiě)?以下是小編收集整理的鋼結構人員工作總結(通用7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

鋼結構人員工作總結(通用7篇)

  鋼結構人員工作總結1

  本人車(chē)永斌,畢業(yè)于甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,在20xx年7月進(jìn)入甘肅二十一冶金屬結構工程有限公司工作,在這三年的時(shí)間,我先后參與幾個(gè)不同項目的技術(shù)工作,F將這三年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下:

  一、政治上要求進(jìn)步

  這三年來(lái),我積極參加公司的各種學(xué)習,充分利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策,擁護黨的領(lǐng)導,擁護社會(huì )主義制度,擁護改革開(kāi)放的政策,熱愛(ài)鋼結構施工工作,對自己所服務(wù)的單位充滿(mǎn)感情。

  二、在工作中注重學(xué)習

  能及時(shí)學(xué)習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規范,便在工作中加以應用,堅持根據工作需要加強鋼結構施工的學(xué)習,并將學(xué)到的技能應用到實(shí)際工作中去,使自己的鋼結構施工水平得到了較大提高,具備了較強的鋼結構施工工作能力。工作上,根據工作需要,服從領(lǐng)導的安排。剛接觸鋼結構施工的時(shí)候,對很多技術(shù)上的東西都不了解,在公司領(lǐng)導和指導老師的熱心指引下,我積極參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作,把書(shū)本中學(xué)到的理論知識積極應用到實(shí)踐工作中,加快了我對鋼結構實(shí)際施工的認識和掌握,也加快了我更好的去適應工作。

  三、做好本職工作

  20xx年剛到公司,我就被領(lǐng)導安排到青海項目熟悉現場(chǎng)施工,經(jīng)過(guò)了3個(gè)多月的學(xué)習,我基本上能夠獨立負責工地上的施工事宜。

  20xx年后半年我被領(lǐng)導安排在青鋁項目部,擔任施工、技術(shù)工作,這是我經(jīng)歷的第一個(gè)從開(kāi)工到竣工我都任職的工地。在這個(gè)工地上我學(xué)到了很多東西,包括如何安排施工工作,如何協(xié)調我們施工方與甲方、監理方的關(guān)系,如何對工程量進(jìn)行計算等等。20xx年我又被領(lǐng)導安排在蘭石搬遷項目,這個(gè)工地基本上完全由我一個(gè)人負責技術(shù),并順利完工,F在我又參與了公司生產(chǎn)部的鋼結構施工工作,種類(lèi)繁多,經(jīng)常翻閱各種各樣的圖紙,也是我的看圖施工水平有了很大的提升。也積累了不少施工經(jīng)驗。在后來(lái)的工作中,學(xué)以致用,使我在工作中少走彎路,提高了工作效率,更加提高了自身的施工技術(shù)水平。

  以上是我三年多來(lái)從事鋼結構施工技術(shù)工作的簡(jiǎn)要情況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習,再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的.收獲和進(jìn)步。但是,成績(jì)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的?朔蛔,學(xué)無(wú)止境。今后,我將一如既往地繼續在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習,努力進(jìn)取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養和關(guān)懷,為單位、為鋼結構施工事業(yè)貢獻我的全部精力。

  鋼結構人員工作總結2

  不知不覺(jué)間,來(lái)到xx輕鋼實(shí)業(yè)有限公司已經(jīng)有一年的時(shí)間了,在鋼結構拆圖的工作中,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這段時(shí)間里,也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去,現將20xx年的工作總結如下:

  在從來(lái)到公司到現在的時(shí)間里,首先對鋼結構建筑的制作與安裝有了初步的了解,前一段時(shí)間接受xx的鋼結構拆圖工作,了解了鋼結構拆圖的步驟和工期計劃等。

  一、在20xx年的工作中,我有以下體會(huì )

  1、我感覺(jué)在工作中和同事的.和睦非常重要,在這個(gè)過(guò)程中我認識到最重要的是團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動(dòng)一致,這樣的團隊一定會(huì )越來(lái)越好。

  2、經(jīng)過(guò)前一個(gè)月的工作,有什么不懂的我就積極詢(xún)問(wèn)賜教,三人行必有我師,大家都給了我許多寶貴的意見(jiàn),大大提高了工作效率,工作中溝通是最重要的。

  3、拆圖的工作每一步都要精準細致,力求精細化,有了良好的心態(tài),就可以把工作做好。

  二、明年工作計劃

  1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。

  2、在提高工作效率的同時(shí),保證拆圖的質(zhì)量。

  3、多思考,與實(shí)踐結合。

  作為一個(gè)員工,所有的地方都是需要學(xué)習的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富自己的專(zhuān)業(yè)技能,結合實(shí)踐,不斷進(jìn)步。

  在參加工作的這一年中,我認識到工作中需要靜下心來(lái),工作時(shí)就需要全身心投入,不工作時(shí)應該合理放松,也不能把自己壓垮了,因為畢竟人有再多的錢(qián)也不如有個(gè)健健康康的身體重要。

  鋼結構人員工作總結3

  綜合實(shí)訓作為高職高專(zhuān)院校教學(xué)中的重要環(huán)節,從選題―學(xué)習―實(shí)踐―鞏固,是學(xué)生全面、綜合應用所學(xué)知識解決問(wèn)題、分析問(wèn)題的實(shí)踐過(guò)程,是學(xué)生從理論到實(shí)踐再到理論的深化過(guò)程,它既是學(xué)生運用所學(xué)知識和技能,解決某一工程具體問(wèn)題的一項嘗試,也是學(xué)生走向工作崗位前的一次“實(shí)戰演習”。

  內蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師對鋼結構綜合實(shí)訓教材、課堂教學(xué)策略、課程考核評價(jià)設計多次進(jìn)行教學(xué)研討。在綜合實(shí)訓教學(xué)中,采用各種有效教學(xué)的策略,引發(fā)了學(xué)生的有效學(xué)習,使教學(xué)活動(dòng)結果與預期的教學(xué)目標吻合,提高了教學(xué)質(zhì)量。

  一、鋼結構綜合實(shí)訓教學(xué)存在問(wèn)題的分析

  綜合實(shí)訓質(zhì)量不僅反映了畢業(yè)生的素質(zhì),而且反映了教學(xué)質(zhì)量。目前鋼結構綜合實(shí)訓教學(xué)中存在的問(wèn)題分析如下:

  1.鋼結構綜合實(shí)訓的題目較為單一,而難度要比混凝土結構、砌體結構難度大。在內容和要求方面,對于學(xué)習基礎較為薄弱,學(xué)習習慣和能力不好的學(xué)生,較復雜,難于完成,出現抄襲現象,不利于培養學(xué)生的學(xué)習興趣,也不利于培養學(xué)生嚴肅認真、實(shí)事求是和刻苦鉆研的工作作風(fēng)。因此根據鋼結構專(zhuān)業(yè)和行業(yè)要求,拓展鋼結構綜合實(shí)訓題目,編制一套鋼結構綜合實(shí)訓教材,并加強對學(xué)生的考核評價(jià),勢在必行。

  2.在綜合實(shí)訓教學(xué)中,學(xué)生仍處于被動(dòng)地位。學(xué)生按照指導教師規定的題目,跟著(zhù)老師一步步進(jìn)行。老師每周固定上課,詳細布置本周任務(wù),講解具體設計計算方法。這樣不利于學(xué)生個(gè)性專(zhuān)長(cháng)的發(fā)揮和獨立工作能力的鍛煉,也不利于學(xué)生創(chuàng )新意識的培養。

  因此在鋼結構綜合實(shí)訓教學(xué)中,要運用有效教學(xué)模式,鍛煉學(xué)生的獨立工作能力,培養學(xué)生創(chuàng )新意識和團隊合作精神,提高教學(xué)效果。

  二、鋼結構綜合實(shí)訓有效教學(xué)的策略

 。ㄒ唬┯行ч_(kāi)發(fā)和使用教材

  1.有效開(kāi)發(fā)教材

  鋼結構綜合實(shí)訓的題目較為單一,大多為單層門(mén)式鋼架結構體系的設計,包括建筑設計、結構設計、預算、施工方案的編制。對一部分基礎較差的同學(xué)來(lái)說(shuō),結構設計較困難,難以完成。內蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師針對目前鋼結構綜合實(shí)訓的.題目較為單一,根據鋼結構行業(yè)的發(fā)展,經(jīng)過(guò)多次教學(xué)研討,參照多個(gè)工程實(shí)例增加了多個(gè)實(shí)訓題目,并編寫(xiě)了鋼結構綜合實(shí)訓校本教材,以利于不同層次學(xué)生選擇實(shí)踐,培養了學(xué)生的學(xué)習興趣,收到了良好的教學(xué)效果。

  2.有效使用教材

  課題組教師深入領(lǐng)會(huì )教材內涵,把握教材中豐富的信息資源,利用一切可用信息資源為教育教學(xué)服務(wù),如多媒體、自制課件、提供動(dòng)手操作材料等手段協(xié)助教學(xué),創(chuàng )造性地用好、用活教材。力求把教材靜止的信息資源變?yōu)閯?dòng)態(tài)的情境,使學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習的欲望,合理提出教學(xué)問(wèn)題,自主探索解決問(wèn)題的方法,實(shí)現課堂教學(xué)與生活實(shí)踐的密切聯(lián)系,更好地體現師生交往、共同發(fā)展的互動(dòng)過(guò)程。

 。ǘ┯行湔n

  提高綜合實(shí)訓課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率的途徑有很多,但應該把抓好備課作為提高綜合實(shí)訓課堂教學(xué)質(zhì)量和效率的首要環(huán)節。

  1.綜合實(shí)訓輔導教師要在課前研究教學(xué)目標,鉆研教材,落實(shí)知識點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn),廣泛收集教學(xué)材料,并要關(guān)注學(xué)習某一內容前的起點(diǎn)能力。內蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結構綜合實(shí)訓輔導教師還關(guān)注學(xué)生間的差異,分析哪些知識學(xué)生自己能夠獨立完成、哪些可以通過(guò)學(xué)生間的合作能夠學(xué)會(huì )、哪些需要教師的傳授、哪些需要教師的點(diǎn)撥和引導。

  2.綜合實(shí)訓輔導教師要在課前研究選擇教學(xué)行為和組織形式。既要整體設計,又要分項考慮,某種教學(xué)方式既可以貫穿一堂課也可以體現在某個(gè)教學(xué)環(huán)節上,還可以多種教學(xué)方式結合使用,以利于促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展與進(jìn)步。

  3.綜合實(shí)訓輔導教師要與同組其他輔導教師課前積極討論。內蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結構綜合實(shí)訓輔導教師經(jīng)常對教學(xué)中學(xué)生主體性的凸現、能力的培養、重難點(diǎn)的突出與突破等方面進(jìn)行交流修正,使每位具有不同智慧水平、知識結構、認識風(fēng)格的教師能互相啟發(fā)、補充,共同提高。

  三、有效上課

  有效上課就是落實(shí)課堂教學(xué)的有效性,關(guān)注學(xué)生學(xué)習行為,看學(xué)生掌握的情況。綜合實(shí)訓輔導教師要能緊湊而富有節奏地安排學(xué)生學(xué)習活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生參與課堂,同時(shí)采取有效措施排除不必要的課堂干擾,維持課堂秩序,保證課堂教學(xué)的時(shí)效性。

  傳統的教學(xué)模式使學(xué)生被動(dòng)地接受新知識而少有探索、發(fā)現和創(chuàng )新,它扼殺了學(xué)生的學(xué)習積極性和興趣,學(xué)生的主體作用很難得到發(fā)揮。教師應轉變觀(guān)念,更新知識,不斷提高綜合素養,靈活運用多種教學(xué)策略,引導學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)會(huì )學(xué)習。內蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結構課程組教師在鋼結構綜合實(shí)訓教學(xué)過(guò)程中,采用自主探究教學(xué)模式,把指導學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習作為目標,積極設計適合鋼結構綜合實(shí)訓和學(xué)生實(shí)際的有效教學(xué)活動(dòng)。

  鋼結構綜合實(shí)訓輔導教師指導學(xué)生選題后,根據實(shí)訓題目進(jìn)行分組,采用小組合作形式。教師在課前要研討什么樣的問(wèn)題由小組合作解決,小組學(xué)習結果如何在全班分享,力求做到既要讓學(xué)生放開(kāi)去想、去做、去活動(dòng),又要讓學(xué)生想有方向、做有目標、活動(dòng)有收益。

  在課堂教學(xué)中,輔導教師靈活組織學(xué)生進(jìn)行小組合作學(xué)習,不能管得太死或放得太散。既有討論、交流、演示等活動(dòng),也有自主、合作、探究等活動(dòng),充分挖掘和利用資源,強化學(xué)生的自主創(chuàng )新。把教師主導的“目標―策略―評價(jià)”的過(guò)程與學(xué)生經(jīng)歷的“活動(dòng)―體驗―總結―表現”的過(guò)程結合起來(lái);引導學(xué)生學(xué)習實(shí)訓過(guò)程,并在自主、合作、探究活動(dòng)中享受成功的喜悅。此外,每周定期召開(kāi)小組會(huì ),要求每個(gè)學(xué)生匯報前一階段所做的工作,提出下一階段的工作任務(wù)。采用“限時(shí)發(fā)言,不限時(shí)研討”的方式!跋迺r(shí)發(fā)言”就是根據匯報內容,限定每個(gè)學(xué)生的發(fā)言時(shí)間,“不限時(shí)研討”就是不限定研討時(shí)間,其他同學(xué)可以結合匯報內容展開(kāi)討論,然后輔導教師做出點(diǎn)評,讓學(xué)生知道怎么表達更合適、怎么分析更合理。同時(shí),也可以讓學(xué)生互相了解、互相啟發(fā),開(kāi)闊學(xué)生的的思路。

  實(shí)踐證明,不同層次的學(xué)生在這種模式下能有不同程度的收獲,能力有所提高,即使是困難生也能體驗到成功的喜悅,這使他們的學(xué)習積極性和參與性提高,收到了很好的效果。

  四、有效評價(jià)

  考核評價(jià)是綜合實(shí)訓課程教學(xué)過(guò)程中一個(gè)有機組成部分,是人才培養的重要環(huán)節。有效評價(jià)這里主要指過(guò)程性評價(jià)。

  內蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師以體現職業(yè)能力為核心,制定了科學(xué)性與可操作性強的鋼結構綜合實(shí)訓考核標準。教師根據課程目標和課程的知識、能力、素質(zhì)要求制定考核內容,理論測試注重實(shí)用性,實(shí)際操作以技能培養為中心,實(shí)現過(guò)程評價(jià)和課程評價(jià)相結合進(jìn)行課程的考核。在考核中,實(shí)行過(guò)程性、階段性的量化考核。鋼結構綜合實(shí)訓成績(jì)由階段成績(jì)和答辯成績(jì)兩部分構成,階段成績(jì)占60%,答辯成績(jì)占40%;最后,按優(yōu)(90~100分)、良(80~89分)、中(70~79分)、及格(60~69分)、不及格。

  與原有的考核體系相比,經(jīng)實(shí)踐檢驗,內蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結構綜合實(shí)訓課程考核評價(jià),能合理評定學(xué)生成績(jì),激發(fā)學(xué)生學(xué)習熱情,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

  綜合實(shí)訓是學(xué)生在教師指導下綜合運用所學(xué)知識,解決實(shí)際工程問(wèn)題的一項實(shí)踐性教學(xué)活動(dòng),是培養大學(xué)生實(shí)踐能力、創(chuàng )造能力和創(chuàng )新精神的重要環(huán)節。文章對綜合實(shí)訓有效教學(xué)進(jìn)行分析和研究,采用了與行業(yè)緊密結合、可有效提高學(xué)生工程素質(zhì)和綜合能力的教學(xué)策略,實(shí)踐證明,取得了較好效果。

  本文為內蒙古自治區高等教育科學(xué)研究“十二五”規劃課題基于實(shí)踐能力培養的鋼結構綜合實(shí)訓有效教學(xué)的實(shí)踐。

  鋼結構人員工作總結4

  一、工程概況

  xx工程由xx省xx市xx有限公司負責籌建的工程,位于xx市xx鎮xx村xx高速出口處。

  xx工程,主體結構為鋼結構,建筑物檐口高為9.000米,總建筑面積為57065M2?拐鹪O防烈度6度設計,建筑安全等級為二級,設計使用年限為20年。

  此工程的基本特點(diǎn):鋼梁采用焊接H型鋼,材質(zhì)為Q235B;鋼柱采用焊接H型鋼柱,材質(zhì)為Q235B。屋面檁條采用為Z160×50×20×2.5材質(zhì)為Q345;屋面采用雙坡排水;設有天溝。屋面板板采用壓型彩鋼板;建筑物耐久年限(結構)20年,抗震6度設防,建筑安全等級為二級;防火等級為二級。

  工程質(zhì)量要求:本工程的施工質(zhì)量必須達到國家現行相關(guān)規范要求,竣工驗收評定必須達到合格,爭創(chuàng )優(yōu)良。

  二、施工過(guò)程控制措施

  1、質(zhì)量管理措施:

  首先,建立質(zhì)量保證體系和現場(chǎng)質(zhì)量管理流程。

  其次,確定質(zhì)量控制的原則。

  本工程質(zhì)量控制堅持“質(zhì)量第一,顧客滿(mǎn)意”的原則,“以人為核心”的質(zhì)量控制原則,以“預防為主”的質(zhì)量控制原則,堅持質(zhì)量標準、嚴格檢查、一切用數據說(shuō)話(huà)的原則,貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規范的質(zhì)量控制原則。

  第三,分階段控制,主要表現為事前控制、事中控制、事后控制。

  事前質(zhì)量控制主要做好工程開(kāi)工前及分部分項工程開(kāi)工前,技術(shù)準備工作、物資準備工作、組織準備工作、施工現場(chǎng)準備工作的`控制。

  事中質(zhì)量控制主要為全面控制施工過(guò)程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量,并及時(shí)形成完整的質(zhì)量控制資料。

  事后質(zhì)量控制主要表現為每分項工程完成后,采用“三檢制”進(jìn)行檢查驗收,即班組自檢、互檢、交接檢,檢測方法采用目測法與實(shí)測法相結合,合格后簽字認可,并形成質(zhì)量技術(shù)資料。

  第四,工作工序質(zhì)量控制與檢查。

  工程質(zhì)量是由工序質(zhì)量組成,因此工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵就是控制工序質(zhì)量。影響工序質(zhì)量的因素主要可分為人、機、料、方法、環(huán)境,施工過(guò)程中應重點(diǎn)控制此五個(gè)因素,并加強此五個(gè)因素的.動(dòng)態(tài)管理與檢查調整。

  2、安全技術(shù)措施

  首先,建立以項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人、項目安全員為安全生產(chǎn)直接責任人的安全生產(chǎn)保證體系。

  其次,建立健全安全管理制度,主要包括安全技術(shù)交底制度、班前檢查制度、外腳手架驗收制度、機械設備安裝驗收制度、安全檢查制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全事故報告制度、應急求援制度等。

  第三,安全管理工作:保證安全設施的投入、進(jìn)行安全重難點(diǎn)分析并制定控制措施、施工現場(chǎng)設置明顯安全標識、建立安全管理臺帳等,并形成安全管理資料。

  第四,現場(chǎng)安全防護:正確使用安全“三寶”、做好“四口、五臨邊”防護、交叉作業(yè)安全防護、機械設備安全防護等工作。

  第五、安全用電管理:編制《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電》專(zhuān)項方案,具體指導施工現場(chǎng)用電,現場(chǎng)用電采用TN—S體系。

  第六,消防保衛管理:建立健全消防保衛制度,消防保衛崗位制度,消防保衛責任制度,明確責任人。

  3、文明施工措施

  首先,建立文明施工保證體系:以項目經(jīng)理為文明施工第一負責人,項目全體管理人員齊抓共管的文明施工管理體系,實(shí)行分區管理責任制,落實(shí)責任人。

  其次,建立健全文明施工管理制度,開(kāi)展會(huì )議、黑板報、宣傳標語(yǔ)等多種形式的教育。

  第三,文明施工現場(chǎng)管理:以公司形象為基礎,結合工程現場(chǎng)實(shí)際,創(chuàng )建文明工地,主要以企業(yè)形象、施工現場(chǎng)標識、標牌、生活衛生環(huán)境、不擾民等為現場(chǎng)管理重點(diǎn),杜絕施工現場(chǎng)臟、亂、差現象,提高生產(chǎn)工人生活環(huán)境。

  三、管理制度和施工組織設計(方案)執行情況

  施工過(guò)程中,嚴格按施工組織設計、施工圖紙、規范規程的要求,編制相關(guān)施工方案,并按施工組織設計及施工方案的要求指導施工。

  項目管理制度為項目管理提供了必要的依據及保障,施工中按項目部相關(guān)制度指引下,通過(guò)合理組織、精心施工,尤其是質(zhì)量技術(shù)交底制度及“三檢制”檢查驗收制度,使施工組織設計及施工方案基本得到貫徹執行,保證工程質(zhì)量。

  四、施工質(zhì)量安全情況

  在本工程施工過(guò)程中,我項目部本著(zhù)公司以“團結拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)”為企業(yè)精神,以“篤實(shí)守信、誠實(shí)經(jīng)營(yíng)”為宗旨、“爭科技領(lǐng)先、創(chuàng )管理一流”,堅持“質(zhì)量?jì)?yōu)先、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益并舉”的原則,精心組織、細心施工。工程施工技術(shù)資料齊全,安全和功能抽查滿(mǎn)足要求,無(wú)質(zhì)量事故,無(wú)重大安全事故,評定為合格工程。

  鋼結構人員工作總結5

  20xx年,整個(gè)分公司技術(shù)部的運轉是正常的,嚴格執行分公司的管理制度。下面由我對技術(shù)部20xx年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結。

  一、20xx年完成的主要模板圖紙類(lèi)型有:

  梁模、水溝電纜槽、坑道臺車(chē)、隧道洞門(mén)、臺車(chē)、橋墩模板、橋帽、掛藍及0號段模板、變壓器洞室、水溝蓋板、抑供針梁滑模、綜合洞室、承臺模、端頭模等,共計約 噸左右。

  二、技術(shù)工作改進(jìn)

  1、優(yōu)化了數控排料方式,節省了材料。從下料出現的問(wèn)題中,總結了排料時(shí)的經(jīng)驗,技巧,減小了下料誤差。

  2、優(yōu)化了復雜的生產(chǎn)工藝,減少了車(chē)間加工工作量,如平模制作,改以往的橫、豎筋成“井”字布置,切割接頭較多的工藝,對尺寸小的平模,改成加密豎筋,中間不再加橫筋,只在邊框處加橫筋,以增加連接板強度的方法,對尺寸較大的平模,改成橫、豎筋不同規格的材料,依然做成“井”字形,但大大減少了切割工作量,如箱梁底模的制作。

  3、充分利用三緯軟件的優(yōu)勢,進(jìn)行整天體裝配,完全改變了以往做的模板總是眼孔對不上的局面。

  4、實(shí)行責任包保責任制后,文件歸檔更合理化,實(shí)現了對特殊點(diǎn),難點(diǎn),重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底工作,人員責任心增強

  5、從車(chē)間增調兩名有很強實(shí)際工作經(jīng)驗和具有一定理論知識的骨干充實(shí)技術(shù)部,狀大了工作力量。

  二、工作中的不足

  1、工作量大,技術(shù)部人員少,學(xué)習機會(huì )少,

  2、總廠(chǎng)技術(shù)部人員目前只有人(不包括總工),難點(diǎn),重點(diǎn)工作還得總工帶頭完成,人員的工作能力方面相對單一,我們需要加強提升自身的綜合能力和實(shí)際操作水平。特別是在理論知識方面需要學(xué)習,對模板結構設計方面需要觀(guān)模,打開(kāi)思緯。

  3、技術(shù)部與車(chē)間的工作銜接在實(shí)際工作和思想工作中有時(shí)不太和諧,需要進(jìn)一步加強溝通和協(xié)調。

  4、質(zhì)量控制方法需要改進(jìn),技術(shù)交底工作不到位。

  5、與各部門(mén)的協(xié)調工作及交待項目?jì)热,需要進(jìn)一步完善。

  6、技術(shù)部的工作,是一項枯燥、繁瑣、而責任重大的工作,我們的工作出了一丁點(diǎn)差錯,將到至一系列的聯(lián)鎖反應:成本的增加、各部門(mén)工作的重新調整、造成同事間的相互抱怨、影響公司形象、誠信等。

  三、未來(lái)的打算和要求

  1、加強責任心

  工程技術(shù)部發(fā)揚每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強責任感,加強責任心。在工作之余加強學(xué)習,認真對待每一項工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級領(lǐng)導安排的每一項任務(wù)!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

  2、改進(jìn)工作方式:

  工作方法:把工作中每次出現的問(wèn)題記下來(lái),以便對問(wèn)題的分析,更好的總結經(jīng)驗教訓,遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門(mén)溝通,耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,多與車(chē)間交流,聽(tīng)取車(chē)間加工作員的心得和建議,不放過(guò)每一個(gè)細節,以便為今后更好的服務(wù)于工作。

  工作方式:在接到每一個(gè)項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹(shù)立工作目標,然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節上去,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?

  3、改變工作態(tài)度:技術(shù)部人員少,工作量大,人員間必須團結,把每一項工作都看成是自已的'任務(wù)來(lái)做。成員間杜絕“事不關(guān)已,高高掛起的態(tài)度”,以“三人行,必有我師”的態(tài)度,相互學(xué)習,共同進(jìn)步。

  4、一點(diǎn)要求:增加技術(shù)力量,提供學(xué)習機會(huì ),電腦須要更新,升級。目前我們的電腦中,最好的是我這一臺,但大型的工程圖和裝配圖,無(wú)法完成。最差的是龔作能的這一臺,無(wú)法正常工作。

  20xx年的工作給了我們很多的經(jīng)驗,也給了我們很多的教訓,20xx年對工程技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,任務(wù)更重,新領(lǐng)導班子的成立,對我們的要求更高。我部全體人員一定會(huì )盡最大的努力,用我們最好的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項工作,及時(shí)完成領(lǐng)導交給我們的工作任務(wù)!

  技術(shù)部 20xx年11月20日

  鋼結構人員工作總結6

  本人xx,于20xx年x月畢業(yè)于xx大學(xué),并成功取得工業(yè)工程學(xué)士學(xué)位。20xx年x月,本人于xx公司二廠(chǎng)車(chē)間實(shí)習,因為工作表現優(yōu)秀,于20xx年x月調入公司質(zhì)量管理部工作。在質(zhì)量管理部,由于我的積極認真和杰出的工作能力,我于20xx年x月調入公司xx工作至今。

  20xx年x月我從xx大學(xué)畢業(yè),并正式成為xx公司的一名正式員工。在接下來(lái)的工作中,我始終遵紀守法,遵守公司的各項規章制度,在各個(gè)方面努力要求自己,提高自己的思想覺(jué)悟水平,愛(ài)崗敬業(yè),認真做好領(lǐng)導分配的每一份任務(wù),并取得了較為樂(lè )觀(guān)的成績(jì)。

  在質(zhì)量管理部工作期間,我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,并將所學(xué)與工作實(shí)際相結合,使工作能更好地開(kāi)展。在此期間,我先后參與了xx等工程的`質(zhì)量管控與生產(chǎn)指導工作,使各工程能夠按時(shí)按質(zhì)按量的完成。

  在xx工作期間,本人參與了公司xx工作。為配合企業(yè)長(cháng)期進(jìn)步發(fā)展,我參與編寫(xiě)了7項公司專(zhuān)利項目。

  通過(guò)一年多的工作和學(xué)習,自己掌握了不少知識,對于工程項目質(zhì)量管控和生產(chǎn)指導方面有了比較全面的認識,進(jìn)一步提高了自己的技術(shù)水平和綜合管理協(xié)調能力。同時(shí),對于鋼結構中的箱型截面構件、十字截面鋼構件、圓管鋼構件、圓鋼桁架鋼構件、方管桁架鋼構件以及H鋼組合構件等構件的加工制作,工藝編制,技術(shù)方案等都有了較全面的認識,進(jìn)一步提高了自己的工作能力。在完成本職工作的同時(shí),我也積極完成領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)。

  回顧這一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習新技術(shù)應用,為適應建筑加工市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內外先進(jìn)的管理技術(shù)相結合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  建筑市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來(lái)越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來(lái)規范自己,作為生產(chǎn)技術(shù)人員應該自覺(jué)地融入現代科技知識中,自我完善自己的知識體系,。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

  不等、不靠、不要。要努力不斷的充實(shí)自己,認真學(xué)習、踏實(shí)工作,這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化,才能在強烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中得已不敗之地。

  鋼結構人員工作總結7

  通過(guò)在市場(chǎng)部的工作,使我對自己的工作有了重新的認識,工作上的經(jīng)驗和得失,是需要不斷學(xué)習和總結的,從中有經(jīng)驗也有教訓,市場(chǎng)部的工作使我懂得了很多,不管是技術(shù)水平的提高,還是在為人處事的禮節,都需要進(jìn)一步的提高,同時(shí)在努力作好自己本職工作的同時(shí),更重要的是發(fā)揮團隊的精神,與本部門(mén)及其他部門(mén)密切配合來(lái)共同來(lái)完成每一項工作。對于市場(chǎng)部,是充滿(mǎn)機遇和挑戰的,要想抓住機遇,必須苦練內功,作好迎接各種挑戰的準備,還需要領(lǐng)導的培養和自己的歷練。

  一,現將近期在市場(chǎng)部的工作總結如下

  近期公司任務(wù)量不足,主要跟市場(chǎng)的大環(huán)境有關(guān),我們公司主要是內部市場(chǎng),當集團公司投資或新建項目減少,公司生產(chǎn)也受影響,再者目前公司的鋼結構產(chǎn)品還處在一個(gè)低端的水平,成本高,市場(chǎng)競爭力弱,在市場(chǎng)上競爭并不占優(yōu)勢,要想有大的突破:

  1,必須樹(shù)立良好的外界形象,建立良好的客戶(hù)口碑和良好的長(cháng)期合作關(guān)系;

  2,苦練內功,節能降耗,提高自己的`產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,爭奪高端市場(chǎng),避免和低端市場(chǎng)打價(jià)格戰;

  3,提高自身的技術(shù)水平,如網(wǎng)架,框架,高層建筑鋼結構等的學(xué)習和研發(fā),同時(shí)也可以到外面學(xué)習或引進(jìn)外部的技術(shù)力量。

  特別是近期在林重,山西陵川關(guān)嶺山煤礦,新鄉同力水泥網(wǎng)架工程,工作中,深深感覺(jué)到,客戶(hù)的需求就是我們的努力的方向,同時(shí)跟客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通至關(guān)重要,雖然自己在此方面的工作中曾經(jīng)也出現了一些失誤,如林州重機孵化園餐廳檁條材質(zhì)問(wèn)題,出現了失誤,但亡羊補牢,為時(shí)不晚,吸取教訓,以后要杜絕此類(lèi)失誤,公司雖然給予了處分,但公司是站在大局考慮的,不能因為同情,就原諒你的錯誤,一視同仁,所以不找客觀(guān)理由,不推卸,敢擔當,先從自身找起,吸取教訓,總結經(jīng)驗,進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平,爭取讓每一個(gè)客戶(hù)滿(mǎn)意。同時(shí)業(yè)主與合作單位客戶(hù)溝通聯(lián)系工作是一項紛繁復雜而又十分重要的工作,在山西陵川關(guān)嶺山煤礦工程中,剛開(kāi)始是一個(gè)新建工程,造價(jià)是147.7萬(wàn)元。但后期逐步增多,第二是活動(dòng)中心,造價(jià)是121.1萬(wàn)元,工期45天,由于它是局部二層框架結構,屋頂為三角桁架,還涉及和原有建筑搭接問(wèn)題,比較復雜,但經(jīng)過(guò)現場(chǎng)實(shí)際勘察測量,和甲方多方面溝通,還是很好完成了任務(wù),雖然施工過(guò)程中也存在和原有混凝土建筑打架的問(wèn)題,如原有混凝土天溝和三角桁架打架,屋檐留口位置錯誤,但經(jīng)過(guò)領(lǐng)導及項目部成員多方面努力,本著(zhù)考慮進(jìn)度,把影響及損失減少到最小,現場(chǎng)克服困難,很好完成施工任務(wù)。之后山西陵川關(guān)嶺山煤礦防風(fēng)抑塵網(wǎng),雖然沒(méi)有作過(guò),但我們具有學(xué)習的精神,發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,可以說(shuō)是在學(xué)習中成長(cháng),并用于實(shí)際工作中去,工業(yè)場(chǎng)地熱力管道土建及鋼結構工程,是現場(chǎng)制作安裝,本人在現場(chǎng)和施工人員加強溝通交流,也學(xué)習到了新的技術(shù)工藝。后續工程陸陸續續開(kāi)工,截至目前我公司在此累計已承接工程437.45萬(wàn)元,這充分說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,只要我們本著(zhù)為客戶(hù)著(zhù)想,創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)工程,就會(huì )逐漸取得客戶(hù)的信任,創(chuàng )造更多得合作機會(huì )。

  新鄉水泥有限公司煤棚又是另外一個(gè)例子,第一次投標我公司投標價(jià)并不占優(yōu)勢,投標價(jià)338萬(wàn),由高到低排名第3,共6家,領(lǐng)導及市場(chǎng)部剛開(kāi)始認為把握不大,但第一次投標流標,出乎意料,第二次投標公司考慮全面,運籌帷幄,投標價(jià)格占優(yōu)勢,另外離公司地址又近,占據天時(shí),地利,人和,隨后中標,以中標價(jià)272萬(wàn)元簽合同。這讓我們也領(lǐng)略到了什么叫峰回路轉,凡事只要準備充分,機會(huì )會(huì )照顧有備之人的。但在喜悅的同時(shí),得正視工作中的不足,第一工作經(jīng)驗不足,人際關(guān)系沒(méi)有充分展開(kāi),目前只是進(jìn)行配合及技術(shù)支持的工作,爭取以后承擔更多的內容及責任,勇于擔當。

  二,市場(chǎng)部工作的認識。

  市場(chǎng)部的工作既是眾多現實(shí)和潛在的客戶(hù)了解公司的重要窗口,又是公司展示自己外在形象和綜合實(shí)力的平臺。對公司業(yè)務(wù)的接洽起至關(guān)重要的潤滑劑作用,有時(shí)甚至直接決定著(zhù)業(yè)務(wù)的成敗。接待工作中,首先是對該項工作思想上十分重視,能以熱情和真誠為原則取的每一個(gè)客戶(hù)的信任,并以技術(shù)和專(zhuān)業(yè)使客戶(hù)信服,其次,以毫無(wú)怨言地奉獻自己的休息時(shí)間和毫無(wú)保留地付出自己的辛勤努力為必要前提,并善始善終,一如既往,持之以恒。同時(shí)盡量節省開(kāi)支和保證效果上,把握好一個(gè)度,另一方面我們對每一環(huán)節和步驟都加以推敲和權衡,厲行節約。

  各項工作都需要擁有虛心好學(xué)的品質(zhì)和開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識,也需要熱愛(ài)的精神,“熱愛(ài)是最好的教師”。我熱愛(ài)這項工作,到本職位工作后,努力掌握一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。在工作中,勇于實(shí)踐,積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)對于市場(chǎng)部。

  三,為確保良好的進(jìn)行市場(chǎng)部工作,還需要作好以下工作:

  1、繼續加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,特別是進(jìn)一步開(kāi)拓外部市場(chǎng),做細市場(chǎng),構建一個(gè)立體市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),抓好大客戶(hù),抓好渠道建設,建好客戶(hù)檔案并隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)。

  2、加強學(xué)習型組織的建立,結合實(shí)際工作的經(jīng)驗,不斷學(xué)習提高,充實(shí)完善自己,促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把市場(chǎng)部建成團結合作、親密無(wú)間、所向披靡的團隊。

  3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中,做好記錄,做好每一天的記錄,不斷進(jìn)行激勵自我前進(jìn)。

  4、加強客戶(hù)關(guān)系,完善客戶(hù)檔案。了解市場(chǎng)、把握市場(chǎng)。還要加強對客戶(hù)檔案的管理。將客戶(hù)分類(lèi),區別對待,和客戶(hù)保持良好的聯(lián)系。

  5、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。發(fā)揚“艱苦創(chuàng )業(yè)、努力拼搏”的精神,和以往好的作風(fēng)、好的傳統,埋頭苦干,扎實(shí)工作,與客戶(hù)打成一片。注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子。

  以上是我的下一步工作的想法,還需要實(shí)踐的檢驗,還需要領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助支持。我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進(jìn)步。

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