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保安公司大隊長(cháng)上半年工作總結

時(shí)間:2022-05-09 12:24:44 總結 我要投稿

保安公司大隊長(cháng)上半年工作總結(通用5篇)

  時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢?我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢?以下是小編為大家收集的保安公司大隊長(cháng)上半年工作總結(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

保安公司大隊長(cháng)上半年工作總結(通用5篇)

  保安公司大隊長(cháng)上半年工作總結1

  在過(guò)去的半年里,我保安部緊緊圍繞酒店上半年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng )新,不斷提高,全面地完成了上半年的各項任務(wù),為我們xx大酒店再創(chuàng )了新的業(yè)績(jì)。

  上半年是xx大酒店實(shí)現“三步走”戰略目標最為關(guān)鍵的半年,我部門(mén)根據董事長(cháng)提出的“立足市場(chǎng),加強經(jīng)營(yíng),夯實(shí)基礎,規范管理”這一總體思路,結合我部門(mén)的實(shí)際情況,努力實(shí)現“以服務(wù)促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng )品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓,積極協(xié)調各單位工作,為酒店長(cháng)期穩定的發(fā)展,做出自己應有貢獻。

  總的來(lái)看,我們半年來(lái)的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長(cháng)敝短,特對上半年工作總結如下:

  一、各項考核指標全面完成

  在酒店各級領(lǐng)導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成上半年的安全保衛任務(wù)。在半年里未發(fā)生一起重大責任事故,消防設施、設備的完好率上半年達到了xx%。為酒店各部門(mén)進(jìn)行消防安全培訓達xx多課時(shí)。真正起到了保駕護航的作用。

  二、建立健全績(jì)效考核制度,實(shí)行激勵機制,發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng )造性

  實(shí)行績(jì)效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實(shí)目標責任制的強有力依據。我部門(mén)結合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎金與員工個(gè)人的工作表現等直接掛鉤,通過(guò)不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng )造性。涌現了許多感人的事例。

  如在酒店停業(yè)期間,為了保證酒店財務(wù)安全和能順利交接,我部員工xxx、xxx、xxx三名員工主動(dòng)提出住在酒店,雖然設施簡(jiǎn)陋,備件較差,但三名員工毫無(wú)怨言,放棄自己休息時(shí)間,一邊參加正常的工作,一邊輪流在酒店值班,為酒店的順利開(kāi)張立下了汗馬功勞。

  員工以酒店為家的同時(shí),部門(mén)也堅持貼近、關(guān)心員工,急員工之所急,想員工之所想。

  三、強化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習和培訓,力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  現在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿(mǎn)優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門(mén)在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),加強了對全體員工的培訓力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓達到xx個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后,沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi),而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓。通過(guò)對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規范了崗位操作,針對在指揮車(chē)輛、開(kāi)拉車(chē)門(mén)、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規范的毛病,統一了標準。為客服務(wù)的思想明顯得到加強,如能主動(dòng)幫助退房客人在房間找回人民幣X萬(wàn)元?腿酥笨湮冶0膊咳藛T風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門(mén)贏(yíng)得了榮譽(yù)。

  由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過(guò)激的行為。我部保安員,堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。

  四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強消防設施、設備的保養

  安全工作是企業(yè)的生存之本,在局安監處及八達集團安監部的指導下,我部門(mén)堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真、扎實(shí)做好每項安全防范工作。

  我部門(mén)對酒店的重點(diǎn)部位和部門(mén),經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點(diǎn),重點(diǎn)范圍認真進(jìn)行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,排除電線(xiàn)短路x次,發(fā)現不安全因素xx次左右,對發(fā)現的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行處理,不能處理的,如實(shí)上報。棋牌室、桑拿和足浴是三家外包單位。由于他們的特殊環(huán)境,上半年中多次與客人發(fā)生矛盾,我們都能合理圓滿(mǎn)的解決。在巡查過(guò)程中,處理由于空調水管被賭,再成漏水的事件x起,為酒店挽回了損失。上半年有許多推銷(xiāo)人員、竊賊、非法人員把我們酒店當成了違法活動(dòng)的場(chǎng)所,任意按門(mén)鈴和打電話(huà),騷擾客人,也給我們安全工作帶來(lái)了困擾。我保安部人員,利用監控設備和巡邏人員密切配合,進(jìn)行制止、驅趕,確保樓層安全。

  上半年來(lái),我們加強了對酒店消防設施、設備定期進(jìn)行了檢測、維護、保養。與藍天消防系統生產(chǎn)廠(chǎng)家保持密切聯(lián)系,配合廠(chǎng)家人員一道做好消控中心人員專(zhuān)業(yè)操作培訓,使消控中心工作人員能夠正確使用好藍天消防設備,并愛(ài)護、保養好藍天設備,減少因錯誤操作而引起的各類(lèi)故障和毛病;對期滅火器進(jìn)行了更新維護,缺少零部件的消防器材及時(shí)補齊,對重點(diǎn)部位的消防設施、設備進(jìn)行維護保養,存在故障進(jìn)行了維修,確實(shí)保證了正常使用,萬(wàn)無(wú)一失。

  五、積極參加局里舉行的各項活動(dòng),為酒店贏(yíng)得了多項榮譽(yù)

  上半年,局工會(huì )以增強企業(yè)活力和凝聚力為目的,大力宏揚和發(fā)展豐富多彩的各類(lèi)文體活動(dòng),積極開(kāi)展了各項文體活動(dòng)。我部門(mén)響應酒店工會(huì )的號召,派代表參加了xxx第一屆運動(dòng)、消防運動(dòng)會(huì )等各項文體活動(dòng)。在比賽中,我部門(mén)員工xx、xxx分別獲得了xxx米第一和第四名,由我部派代表參加的籃球比賽獲得了第五名的優(yōu)異成績(jì)。為酒店爭得了榮譽(yù)。

  雖然過(guò)去的一年我們部門(mén)在各方面取得了可喜的成績(jì),管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。一是,員工還不能完全按照標準進(jìn)行自我約束,素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的管理人員水平還有待于提高。三是,我們的設備還有缺陷,不能很好的起到監控作用,需要進(jìn)行改進(jìn)。所有這些問(wèn)題和不足,都有待于我們今后認真地思考和總結改進(jìn)。

  回顧了上半年來(lái)的工作,切實(shí)感受到了更為嚴峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導的指導下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),為酒店的發(fā)展和穩定做出新的貢獻!

  保安公司大隊長(cháng)上半年工作總結2

  來(lái)到公司的時(shí)間并不是很久,但是沒(méi)有想到上半年的時(shí)光過(guò)得竟然這么快,這半年工作的日子也讓我覺(jué)得時(shí)間真的很殘忍,我還沒(méi)有學(xué)習到什么具體的內容呢,上半年就這樣結束了,我們就要開(kāi)始新的工作生活了,也會(huì )變得愈發(fā)的艱難。

  總的來(lái)說(shuō)我上半年的大部分時(shí)間都是在學(xué)習如何做好一名保安,同時(shí)從各方面了解公司的具體情況,以及深入學(xué)習什么樣的規章制度是我應該遵守的?傮w來(lái)說(shuō)完成的效果算是不錯,還是有一些小小的缺點(diǎn),還有就是因為學(xué)習進(jìn)度的原因導致還有很多重要的內容美哦與學(xué)到,必須加強對于學(xué)習的強化。

  我們負責的是整個(gè)公司的安全,所以對于我們保安的要求很高,早上準時(shí)到達公司進(jìn)行體能訓練,保持一天精力的充沛,同時(shí)學(xué)習保安守則,將其融入到我們平時(shí)的一舉一動(dòng)中,讓我們記憶的更加深刻,同時(shí)明白我們在工作中要以公司的利益為重點(diǎn),規劃好自己的行為。

  在上半年我學(xué)習的內容相對來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單,同時(shí)工作上面沒(méi)有什么太過(guò)困難的事情,每天的工作都很順利,只是有一些生活上面小小的習慣沒(méi)有改正過(guò)來(lái)。有時(shí)候會(huì )因為睡懶覺(jué)導致訓練遲到的事情發(fā)生,但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的思想教育,以及對自己工作上面的反思,調整了自己的作息習慣,同時(shí)改變自己吊兒郎當的工作態(tài)度,人就立馬變得精神起來(lái)。

  在學(xué)習上面的事情,前輩都教育我,我們不可能永遠的原地踏步走,所以在樣的情況下不能只學(xué)習現在需要的學(xué)習的內容,要懂得居安思危,學(xué)習更多不同的知識,讓自己之后的額道路變得更加的平坦。我很感謝這樣的箴言,同時(shí)這樣具有強大競爭力的團隊也激發(fā)了我的好勝心,學(xué)習永無(wú)止境,我們也應該勇往直前,向著(zhù)未來(lái)而努力。

  上半年的工作結束還是有一點(diǎn)點(diǎn)的悵惘,工作的時(shí)光這么快,我還在一步一步慢慢走,今后的道路就會(huì )有更多的問(wèn)題等待著(zhù)我去選擇,是不畏艱難繼續下去,還是就這樣放棄隨波逐流,思考今后的道路還是需要慎重,不能沖動(dòng)啊。下半年的工作就此展開(kāi),更多具有難度的挑戰等著(zhù)我去征服,我還是有更多的沖勁,想找到不同的自我,我會(huì )繼續加油,挑戰自我,成就自我。

  保安公司大隊長(cháng)上半年工作總結3

  保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門(mén),肩負著(zhù)大廈的治安、消防、監控、車(chē)場(chǎng)管理等多項工作,在這半年中,我部員工本著(zhù)“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨,F將半年的工作總結如下:

  1、治安方面

  xx年3月28日保安員xxx、xxx因與來(lái)大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,后按部門(mén)規定兩人被開(kāi)除,當時(shí)隊長(cháng)xxx在現場(chǎng)而未制止事件的發(fā)生,從側面縱容保安員的氣焰,事后隊長(cháng)xxx也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件,給我部造成了非常被動(dòng)的局面,產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉部門(mén)被動(dòng)的工作局面,我部多次開(kāi)會(huì )、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結教訓,深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果,以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類(lèi)似事件。

  在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調查,此事后公司加強了印章、營(yíng)業(yè)執照復印件的管理完善了簽字不確認制度。

  在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習,如發(fā)現可疑物品的處理、在樓層內發(fā)現可疑人員監控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調能力、團隊合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應的工作。

  2、消防工作方面:

  消防工作作為日常保衛工作的重點(diǎn),我部對大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查,下達隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改,其中工作重點(diǎn)為xxx酒家及b1施工現場(chǎng)。多次組織本部門(mén)員工進(jìn)行消防常識培訓、滅火實(shí)戰技能演習,在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進(jìn)行測試、保養、維護,達到了消防設備完好率100%,保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度。

  煙感探測器由于長(cháng)時(shí)間未做清洗,部分已經(jīng)開(kāi)始出現誤報、錯報、不報警現象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠(chǎng)家調研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間,調研結束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進(jìn)行清洗,工期約30天左右。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談,與維保單位已基本達成一致意見(jiàn),計劃近期內簽署維保合同并對中控室設備開(kāi)始維修保養工作,確保設備的正常運轉。

  3、日常管理工作

  保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、車(chē)場(chǎng)崗、許可證局大堂崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的安全保衛,嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無(wú)治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生。對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì);強化服務(wù)意識,樹(shù)立“友善與威嚴共存、服務(wù)與警衛并在”的服務(wù)職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

  保安公司大隊長(cháng)上半年工作總結4

  一、開(kāi)源節流,積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)、節約成本,提高保安派駐服務(wù)費用和派駐人數。

  企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況是企業(yè)生存的根本。公司新的領(lǐng)導班子成立后,對外積極開(kāi)拓業(yè)務(wù),對內加強管理,嚴格控制各項支出,節約成本。通過(guò)一系列的開(kāi)源節流,公司經(jīng)濟實(shí)力有了明顯增強。

  去年以來(lái),隨著(zhù)廣州市內經(jīng)濟形勢的好轉,保安派駐業(yè)務(wù)呈日益上升趨勢。去年年底,廣州市政府將最低工資由原來(lái)的X元調升到X元,公司根據這一文件,下發(fā)了《關(guān)于簽訂保安服務(wù)合同中應該注意事項的通知》,對全區保安派駐業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面的規范整頓,要求各中隊保安服務(wù)費原則上不得低于X元/月 /人。該文件下發(fā)后,各中隊積極爭取派出所的支持,認真與客戶(hù)進(jìn)行溝通,與客戶(hù)講成本、擺事實(shí),權以利害,分析我們勞務(wù)費的效益構成,力爭獲得客戶(hù)的支持和認同,濱江中隊為了使其中一個(gè)客戶(hù)的勞務(wù)費達到公司要求,先后五次派人與對方進(jìn)行洽談。海幢中隊接到文件后,主管民警和中隊骨干親自上門(mén)與客戶(hù)宣傳公司文件的目的和意義,說(shuō)明提高勞務(wù)費對保障保安員基本工資,提高員工的工作積極性的'重要性。使許多客戶(hù)都認同我公司的文件精神,主動(dòng)提高勞務(wù)費。直屬中隊中,在業(yè)務(wù)部門(mén)的支持下,大量客戶(hù)都對勞務(wù)費有所提升,其中提升幅度較大的如:原來(lái)移動(dòng)公司的勞務(wù)費由X元/月/人提高到X元/月/人,廣州市卷煙二廠(chǎng)由原來(lái)的X元/月/人調升到X元/人/月。僅半年以來(lái),公司在原有的客戶(hù)中提升勞務(wù)費達X萬(wàn)元/月,全年可增加勞務(wù)費收入多X萬(wàn)元。

  X月份,公司為了提高客戶(hù)對我公司服務(wù)質(zhì)量的信任,特意向保險公司購買(mǎi)第三者雇主責任風(fēng)險保險,向客戶(hù)承諾只要是由于我公司在服務(wù)過(guò)程當中,因保安員意外或疏忽,給客戶(hù)帶來(lái)直接的經(jīng)濟損失,可以由保險公司向對方賠償的最高額達X萬(wàn)元。為了拓展業(yè)務(wù),公司積極開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)單位,半年來(lái),公司先后新進(jìn)駐了廣州市發(fā)展銀行、廣州市漁輪廠(chǎng)、南沙龍沙有限公司、廣州龍沙有限公司、廣高高壓電器公司、交通銀行先烈中支行和東山支行等。在業(yè)務(wù)拓展的過(guò)程當中,公司制訂了立足海珠,發(fā)展番禺、花都等新區的方針,重點(diǎn)將業(yè)務(wù)拓展推向區外。為此公司在三月份的機構調整過(guò)程當中,特意設立了人防業(yè)務(wù)組和消防業(yè)務(wù)組,負責整個(gè)公司業(yè)務(wù)的拓展。整個(gè)公司半年來(lái)新增客戶(hù)個(gè),每月新增勞務(wù)費近X萬(wàn)元。此外,公司還大量承接了一些臨時(shí)性保衛活動(dòng),如:第十一屆中國廣州家具博覽會(huì ),第九十七屆中國出口商品交易會(huì ),雪碧杯原唱音樂(lè )頒獎演唱會(huì )等,這些臨時(shí)性的大型安全保衛活動(dòng),任務(wù)急,抽調人員眾多,社會(huì )影響面也比較大,經(jīng)濟效益不是十分明顯,但公司還是在人手十分緊張的情況下,安排大量人員參加。特別是第九十七屆中國出口商品交易會(huì ),抽調人員達多人,執勤時(shí)間在十個(gè)鐘以上,但由于我公司組織得力,公司正副總經(jīng)理都堅持在第一線(xiàn),主要管理骨干輪流在會(huì )展中心值班,通過(guò)分片分區,責任到人,安全承包的創(chuàng )新管理機制,使得該次大型的臨時(shí)性保衛活動(dòng)得到了圓滿(mǎn)的結束。六個(gè)月以來(lái),臨時(shí)性的保衛活動(dòng)共實(shí)現營(yíng)業(yè)額X萬(wàn)元,實(shí)現利潤X萬(wàn)元。

  技防業(yè)務(wù)中,從三月份技防部正式并入公司后,除正常的日?蛻(hù)維護外,公司新接珠江帝景、珀麗酒店等單位。

  公司在積極廣開(kāi)財源的同時(shí),對內加強管理,盡最大可能節約非生產(chǎn)性開(kāi)支。首先,公司將原來(lái)隊部、消防經(jīng)營(yíng)部分開(kāi)辦公的狀況統一集中辦公,每月節約租金多元。此外,公司還規范了辦公用品領(lǐng)用制度,管理人員加班制度,重新制訂了管理人員通訊費、交通費管理制度等。

  二、以提高管理效率為目的,加大改革力度,不斷完善公司管理職能,促使各職能管理部門(mén)分工合理,運作協(xié)調。

  自去年年底公司領(lǐng)導班子調整之后,針對公司現狀,公司領(lǐng)導組織人員對原有的規章制度進(jìn)行匯總,對不合理的規章制度進(jìn)行了修訂,增加了獎懲制度的詳實(shí)內容,增加了大量實(shí)踐性強、操作方便的規定,如出差管理制度,談心制度等;鶎又嘘犞,建立了外宿人員備案管理制度。龍鳳中隊在招聘的過(guò)程當中,建立起“四良”招聘管理制度,即:測試良好,條件良好,政審良好,素質(zhì)良好。鳳陽(yáng)中隊建立定期培訓制度,于月日—日連續三天由中隊長(cháng)梁漢超親自為中隊管理骨干上課,直屬六中隊為全體隊員建立電子文檔,南洲中隊在隊伍中對骨干建立競爭上崗的用人機制,昌崗中隊常年堅持在轄區內跑步、晨練的訓練制度等等。中隊不斷創(chuàng )新管理機制,激活了基層員工的工作積極性,使基層管理更加合理,趨于以人為本的人性化管理。

  保安公司大隊長(cháng)上半年工作總結5

  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼間20XX年上半年又過(guò)去了,保安個(gè)人半年工作總結;仡櫨频瓯0膊可习肽甑陌踩ぷ,在酒店領(lǐng)導和各部門(mén)以及公安消防等部門(mén)的大力支持下取得了一定的成績(jì),確保了酒店正常的工作秩序。具體事項如下:

  一、酒店所轄區內盜竊案件明顯減少。

  今年上半年,所轄區內的盜竊案件較往年有了明顯的減少,主要歸功于以下幾點(diǎn)因素:

  1、酒店領(lǐng)導對安全工作相當重視,出資兩萬(wàn)余元為酒店改裝了閉錄監控系統,并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機,完善了硬件設施,對犯罪分子起到了一定的威懾作用。

  2、保安部在人員編制上也進(jìn)行了調整,增加了保安員,保安人員由原來(lái)的十三人增加到現在的十五人,保證每個(gè)班次至少有兩個(gè)保安員在崗。對保安人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓,明確各崗位的崗位職責,加強了保安人員的工作責任心和責任感,對辦酒店內各樓層和周邊所轄區加大了巡查力度,嚴格了陌生人員進(jìn)出酒店的盤(pán)查登記制度,確保讓犯罪分子無(wú)可乘之機。

  3、積極配合和協(xié)助公安人員,發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢,為偵破物業(yè)所轄區內發(fā)生的盜竊案件提供有利的線(xiàn)索,為公安部門(mén)能夠早日破案盡了自己應盡的義務(wù)。

  二、消防設施設備運行正常,未發(fā)生一起消防安全事故。

  消防部門(mén)對酒店的消防安全也極為重視,此文來(lái)源于把酒店列為“消防安全重點(diǎn)單位”,定期對酒店的消防工作進(jìn)行檢查指導,個(gè)人總結《保安個(gè)人半年工作總結》。上半年消防部門(mén)對大廈進(jìn)行了一次全方面的消防檢查,針對酒店內存在的問(wèn)題和消防安全隱患提出了消防整改意見(jiàn),并下發(fā)了整改意見(jiàn)書(shū)。

  部門(mén)接到整改意見(jiàn)書(shū)后,針對意見(jiàn)書(shū)上所提出的如消防防火門(mén)未按要求長(cháng)期處于關(guān)閉狀態(tài)、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個(gè)別消防安全通道堆有雜物問(wèn)題,組織部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行了一次全面徹底的檢查、維修、清理,清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門(mén)器和指示燈的燈管,按照消防整改意見(jiàn)書(shū)的要求進(jìn)行了有效的整改,并在之后的消防安全整改復查中一次通過(guò)了復查,受到了消防部門(mén)的好評。

  同時(shí),部門(mén)以這次消防安全檢查為契機,吸取教訓經(jīng)驗,定期組織人員對消防設施設備進(jìn)行檢查、維修、保養,使消防設施設備長(cháng)期處于良好狀態(tài),保證關(guān)鍵時(shí)刻不卡殼,確中國論文聯(lián)盟整理保酒店人員生命和財產(chǎn)安全。

  三、機械設備運行正常,上半年無(wú)重大機械事故。

  上半年,酒店內各種消防設備均處于良好的運行狀態(tài)之下。酒店內消防設備種類(lèi)多,技術(shù)難度大,操作復雜,這就要求操作人員自身要有全面過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng),對此,部門(mén)從人員招聘開(kāi)始把關(guān),嚴格挑選,要求應聘人員必須持有從業(yè)資格證書(shū),對酒店內消防設備必須能夠熟練的進(jìn)行操作。

  同時(shí),部門(mén)要求設備操作人員每天對酒店內消防設備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查,每周對所有設備進(jìn)行一次檢查保養,對長(cháng)期不使用的設備每周要試運行一次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,對解決不了的問(wèn)題要及時(shí)向上級匯報,保證在最短的時(shí)間內讓設備恢復運行,確保所有設備設施時(shí)刻處于最佳的運行狀態(tài)。

  四、上半年未發(fā)生一起人員工傷事故。

  上半年,部門(mén)對酒店人員的人身安全也非常重視,不斷的完善規章制度,強化制度的落實(shí),是預防安全隱患,確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教育,安全工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為安全工作的重要課題。防范教育搞好了員工的防范意識就能得到提高,就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。

  部門(mén)還不定期對各崗位進(jìn)行安全工作檢查,查崗位上是否存在安全隱患,查員工是否按章操作。通過(guò)檢查,使員工感覺(jué)到安全工作的重要性,此文來(lái)源于強化了員工的安全意識,也樹(shù)立了員工的防范意識,并自覺(jué)的嚴格按照操作規程進(jìn)行操作,確保了自身的安全。

  五、存在問(wèn)題。

  1、安全教育力度還不夠。

  2、各項規章制度還不夠健全。

  3、少數員工防范意識差,有麻痹思想。

  六、下步打算。

  上半年,安全工作取得了一點(diǎn)成績(jì),但與酒店領(lǐng)導和各部門(mén)的關(guān)心與支持是分不開(kāi)的。安全工作無(wú)小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴格管理,嚴格要求,針對上半年存在的問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),好的方面也要繼續保持。部門(mén)全體人員將繼續努力,確保酒店人員生命和財產(chǎn)的安全。

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