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安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結（精選21篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結 1
一、安全管理方面：
xx公司四月份在集團公司的正確領(lǐng)導下，克難奮進(jìn)，積極配合集團公司開(kāi)展各項工作，并完成了計劃的以下工作：
1、組織開(kāi)展了以“反三違”為核心的安全專(zhuān)項檢查：消防設施安全專(zhuān)項檢查、特種設備專(zhuān)項安全檢查、可燃氣體、火災報警檢測裝置及煤氣設備泄漏點(diǎn)的專(zhuān)項安全檢查。并對存在的隱患提出了整改要求和完成時(shí)間。
2、組織各車(chē)間繼續開(kāi)展“事故離我有多遠”的大討論，通過(guò)人人參與討論，營(yíng)造良好的安全氛圍，切實(shí)強化安全生產(chǎn)意識。并于4月x日組織舉辦煤化公司首屆“事故離我有多遠”演講比賽的預賽，為正式比賽確定了人選。
3、組織各車(chē)間、科室人員觀(guān)看事故教育片，以血淋淋的事故教訓告誡所有員工強化安全生產(chǎn)意識，按章操作，遠離事故。
4、對各車(chē)間新入職員工車(chē)間級、班組級安全教育培訓實(shí)施情況進(jìn)行檢查，確保入職新員工的培訓質(zhì)量。
5、對各車(chē)間的班前、班后會(huì )進(jìn)行了為期一周的跟蹤檢查，并對檢查情況匯總整理。
6、按照集團公司的要求對煤化公司重大危險源和潛在危險源進(jìn)行梳理確認，并對相應的安全防護設施配置情況進(jìn)行普查，建立相關(guān)臺帳。
7、組織進(jìn)行了第三、第四期安全員培訓活動(dòng)。
8、對本月新入職的44名新員工進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的安全培訓，并組織考試，建立了相應的.安全管理檔案。
9、組織進(jìn)行了煤化公司中基層以上管理干部及駕駛員的安全知識摸底考試。
10、對各車(chē)間的安全學(xué)習筆記、每日一題的學(xué)習情況進(jìn)行抽查，并對月底的安全考試實(shí)施監督。
11、安排專(zhuān)人參加機運隊的安全專(zhuān)題會(huì )議，對日常安全基本知識進(jìn)行培訓。
12、xx公司因四月份提生產(chǎn)負荷，逐步縮短結焦時(shí)間，加之安排新入職員工的各級培訓，配合集團公司接待及煤礦開(kāi)工典禮的前期準備工作等原因，造成三月份部分工作未能按計劃完成。
二、生產(chǎn)調度管理方面：
本月調度室按照月度工作計劃，努力將各項工作內容和領(lǐng)導安排的任務(wù)認真地完成，通過(guò)精心調度、耐心協(xié)調，圓滿(mǎn)的完成了各項生產(chǎn)調度任務(wù)。
1、根據公司領(lǐng)導指示，調度室繆主任現場(chǎng)督辦、協(xié)調完成了以下工作：
�、僬碓簣�(chǎng)場(chǎng)地，將原煤場(chǎng)堆放的各種材料按類(lèi)清放至公司車(chē)間及倉庫。
�、诎垂疽笤诙虝r(shí)間內協(xié)調制作完成了回餐廳廣場(chǎng)對面大宣傳牌,確保接待需要。
�、弁瑫r(shí)因接待需要，積極組織煤化公司各車(chē)間對生產(chǎn)廠(chǎng)區衛生進(jìn)行了為期五天的全面清理，徹底將衛生死角處理掉。
�、鼙驹聦γ簣�(chǎng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，及時(shí)發(fā)現并處理了一些存在的隱患。
�、菀蚪Y焦時(shí)間已縮短到56小時(shí)，按規定組織基建部對爐體各項數據進(jìn)行了測量，并做好詳細記錄。
�、拗贫ㄍ瓿闪撕Y焦外包方案，并成功組織簽訂了承包合同。
2、本月開(kāi)始縮短結焦時(shí)間，加大生產(chǎn)力度，以確保甲醇按時(shí)順利開(kāi)工，調度室以此為目標著(zhù)手展開(kāi)了各項工作。結焦時(shí)間縮短對原煤的需求大量增加，尤其是海xx煤告急，對此，調度室全面貫徹執行公司領(lǐng)導的指示，對海立精煤從進(jìn)廠(chǎng)→采樣→制樣→化驗→出結果進(jìn)行了跟蹤，除有特殊情況外，力求將制樣→化驗出結果時(shí)間控制在1小時(shí)30分范圍內，最大限度保證了來(lái)煤快速進(jìn)行卸車(chē)，確保了正常生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結 2
20xx年，在鎮聯(lián)村干部的具體指導下，我村本著(zhù)“安全第一、預防為主”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，認真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢，加強領(lǐng)導，大力宣傳，積極抓好安全生產(chǎn)責任的落實(shí)，狠抓安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。這一季度以來(lái)，我村沒(méi)有發(fā)生任何重(特)大安全事故，使全村安全生產(chǎn)工作出現了較好局面�，F將工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，強化責任，成立專(zhuān)項工作小組
為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處，做到有人管、有人問(wèn)、有人抓。我村成立了以村委會(huì )副主任、村工會(huì )主席李評芳為組長(cháng)，相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了兼職安全員。具體負責指導、監督、協(xié)調和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作，做到人員、裝備、經(jīng)費“三到位”，為全村的安全生產(chǎn)監督管理提供了強有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會(huì )議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。
宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點(diǎn))管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔，并且認真保管。把安全生產(chǎn)管理責任落實(shí)到村各片，在全村形成了專(zhuān)管成線(xiàn)，群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。
二、重視安全檢查，排除安全隱患
我村在對村民進(jìn)行安全意識教育的同時(shí)，加強了對轄區內企業(yè)的安全檢查，及時(shí)排除事故隱患。一年來(lái)，村安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織人員對村轄區內的全部企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，特別是加強對重點(diǎn)單位的突擊檢查，及時(shí)排除隱患，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。在安全檢查中，企業(yè)通過(guò)率100%。
三、簽訂安全責任書(shū)，完善安全保障
年初，本村及時(shí)與轄區內的18家企業(yè)簽訂了“安全責任書(shū)”，積極推動(dòng)村委監管責任和企業(yè)主體責任落實(shí)到位，完善安全保障。深化村委領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導責任體系，在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導下，加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)，使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色，不斷增強企業(yè)自身的責任意識和主動(dòng)意識。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，今后的工作任重道遠。我村的'安全工作與上級的要求還有一定的差距，我們決心在今后的工作中認真學(xué)習貫徹好有關(guān)法律法規及政策精神，揚長(cháng)避短，奮發(fā)努力，常抓不懈，強化管理，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步做好全村安全生產(chǎn)工作，使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階。
安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結 3
根據公司關(guān)于印發(fā)《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知（xxx號）要求，我部認真落實(shí)工作安排，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點(diǎn)，積極收集各單位開(kāi)展“安全月”活動(dòng)情況，及時(shí)報道安全生產(chǎn)工作成績(jì)。
一、認真學(xué)習有關(guān)文件精神
《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》下發(fā)后，組宣部領(lǐng)導及時(shí)召開(kāi)部務(wù)會(huì )，組織全體人員認真學(xué)習實(shí)施方案，按活動(dòng)通知要求明確了部門(mén)在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中的主要職責，并對具體工作作了進(jìn)一步的安排。
二、積極宣貫“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題
今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是……。我部于20xx年xx廠(chǎng)報上，專(zhuān)門(mén)對活動(dòng)主題作了宣傳，并對公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案中的活動(dòng)內容、要求作了介紹，提前為開(kāi)展活動(dòng)普及知識、營(yíng)造氛圍。
三、及時(shí)報道安全生產(chǎn)工作成績(jì)
為及時(shí)報道公司安全生產(chǎn)工作成績(jì)，推動(dòng)安全文化進(jìn)一步提升。我部結合“xx”主題征文活動(dòng)和各單位安全生產(chǎn)報道，利用新聞平臺報道了xxx、xxx等單位安全生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)和近期工作。
四、配合做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)資料的制作
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，技安部、保衛部組織開(kāi)展了公司機械傷害事故應急演練和火災事故應急演練，組宣部安排人員準時(shí)參與演練全程，積極配合做好監督宣傳工作。
演練結束后，根據技安部需要，我部及時(shí)制作了兩個(gè)應急演練活動(dòng)的'視頻資料送技安環(huán)保部。
五、做好安全生產(chǎn)警示教育和知識競賽
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我部組織部?jì)热藛T學(xué)習了集團公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，結合崗位工作特點(diǎn)，對部門(mén)人員在生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調、參加會(huì )議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育，對工作中的安全問(wèn)題作了強調和要求。按照活動(dòng)方案安排，按要求組織開(kāi)展了危險源辨識及風(fēng)險預控知識競賽活動(dòng)。
六、幾點(diǎn)體會(huì )
20xx年是全國開(kāi)展的第十一個(gè)安全生產(chǎn)月，主題是"科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展"在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，有以下體會(huì )：
1、思想認識到位。員工是否用心工作，是否愿意積極參加活動(dòng)，都取決于思想。思想是行為的先導，沒(méi)有正確的思想認識，行動(dòng)難以到位。開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過(guò)活動(dòng)，增強員工的安全生產(chǎn)意識，安全意識提高了，事故下降了，對企業(yè)的平穩發(fā)展起到積極作用。
2、突出活動(dòng)重點(diǎn)。我們認為安全生產(chǎn)涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的就是一個(gè)，即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，構建和諧平安社會(huì )。所以，應把工作重點(diǎn)始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎。
七、存在的問(wèn)題
公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有步驟、有程序、有要求，但二級單位響應不夠，有的生產(chǎn)單位重視程度不夠。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高，這關(guān)鍵在于二級單位領(lǐng)導的重視程度。
2、生產(chǎn)單位人員流動(dòng)量大，生產(chǎn)任務(wù)壓力大，容易忽視安全生產(chǎn)制度要求，有必要加強對部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核。
八、下一步措施
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已近結束，公司及相關(guān)職能部門(mén)還將繼續鞏固活動(dòng)成果，在下半年安全生產(chǎn)工作中，組宣部要按照公司總體要求，配合技安環(huán)保部在增強效果上再提升，在營(yíng)造氛圍上再加強。
安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結 4
國產(chǎn)實(shí)業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權交接以來(lái)，在集團公司及股份公司的正確領(lǐng)導下，各級政府的指導監督管理下，公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹(shù)立“安全發(fā)展”的理念，加強安全生產(chǎn)管理，全力做好安全生產(chǎn)工作，現將20xx的工作總結及20xx年工作思路匯報如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)工作主要開(kāi)展情況：
1、公司并購后立即對原國產(chǎn)員工全面組織三級安全教育，建立公司員工三級安全教育卡；對三批共計68名新招聘的'社會(huì )人員組織安全教育，要求各二級單位建立部門(mén)級、工段班組級安全教育，確保安全教育考核合格后上崗。
2、成立了國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機構，對安全操作規程、崗位安全操作規程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責任制》、《危險作業(yè)分級審批、監護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷(xiāo)操作管理辦法》《現場(chǎng)“三違”及基礎管理考核辦法》等共計98項涉及安全環(huán)保管理制度進(jìn)行了修訂并下發(fā)。
3、完成20xx年度共計5次窯系統檢修，檢修前分專(zhuān)業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議，項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組，每天一期檢修安全檢查通報，充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現象。
4、接管后立即規范公司生產(chǎn)早會(huì )、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì )會(huì )議制度、安委會(huì )、月度環(huán)安例會(huì )，制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表，明確值班工作內容，確保夜間生產(chǎn)運行正常、安全受控，樹(shù)立海螺管理模式。
5、認真組織20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立活動(dòng)領(lǐng)導組，在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周例會(huì )上合并召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，布置活動(dòng)內容�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)涵蓋預熱器清堵應急演練、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽。將活動(dòng)相關(guān)材料按時(shí)上報股份公司生產(chǎn)調度中心。
6、培訓方面，公司級每月一期安全環(huán)保專(zhuān)項培訓，其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識培訓、全體中層人員新《環(huán)境保護法》知識培訓、公司全員參加《現場(chǎng)“三違”及基礎管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內容。20xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓取證、10人安全管理人員培訓取證；21人參加特種設備操作人員培訓取證。
7、定期開(kāi)展安全環(huán)保專(zhuān)項檢查，長(cháng)期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學(xué)品及礦山爆破作業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項檢查，全年共計組織22期專(zhuān)項檢查，每期出檢查通報，對檢查出的問(wèn)題明確整改期限、整改措施及整改責任人，逐步完善了現場(chǎng)安全防護措施，并對違章現象落實(shí)考核。
8、公司積極開(kāi)展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應急演練共8項，通過(guò)應急演練的有效開(kāi)展，向廣大員工宣傳事故應急知識和自救與救技能，切實(shí)提高全員的事故防范意識和逃生避險技能。
9、對現場(chǎng)需安裝標示牌的地方進(jìn)行了梳理，并逐步完善了現場(chǎng)安全警示標示牌，提醒了員工工作時(shí)需注意的安全事項及營(yíng)造安全管理氛圍。
10、為加強特種設備安全管理，防范公司安全經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，公司對特種設備存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理并整改，且聯(lián)系質(zhì)監局進(jìn)行了特種設備檢驗。
11、公司從接手之后嚴查違章行為，對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進(jìn)行了考核，全年共安全考核153人次（部分員工多次考核），現場(chǎng)的違章行為明顯減少，員工不好的行為習慣的得到改善，對預防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。
二、存在的主要問(wèn)題
1、由于安全管理工作不夠扎實(shí)，全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故，其中12月份連續發(fā)生兩起輕傷事故。
2、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標準化二級達標匾牌、證書(shū)，但是現場(chǎng)安全隱患點(diǎn)多，整改較為困難，與安全標準化要求內容差距較大。具體表現為現場(chǎng)設備如風(fēng)機旋轉軸安全防護罩缺失嚴重，直爬梯無(wú)防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。
3、并購公司員工安全意識相當差，理論技能水平有待提高，且員工安全培訓積極性不高，檢查、考核抵觸情緒較重，安全管理工作推動(dòng)較為困難，對公司的安全生產(chǎn)有嚴峻的考驗。
三、20xx安全生產(chǎn)工作思路：
1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現場(chǎng)安全標志牌、組織安全綜合檢查等多種形式，合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓計劃，全面開(kāi)展安全管理新模式，提高全員安全理念，確保安全生產(chǎn)。
2、定期開(kāi)展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專(zhuān)項檢查，每期檢查出檢查通報，對上期檢查整改落實(shí)驗證，對違章、違規落實(shí)考核；堅持窯系統檢修每天檢查通報，暴露安全問(wèn)題，確保檢修安全。
3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門(mén)要求做好季節性、節假日等安全環(huán)保檢查工作，按要求上報各項真實(shí)檢查材料，檢查不流于形式，不弄虛作假。
4、加強安全環(huán)保法律法規的學(xué)習，積極參加各級安全環(huán)保部門(mén)組織的學(xué)習與培訓，提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強與地方安全環(huán)保部門(mén)溝通，每月1-2次到安監、環(huán)保部門(mén)進(jìn)行拜訪(fǎng)、交流，固化友誼。
5、不折不扣完成年終檢查需整改項，每項整改必須有驗證材料；同時(shí)持續梳理各項安全環(huán)保規章制度、流程，研討、會(huì )簽、下發(fā)、執行。
6、認真學(xué)習十三五“國家將實(shí)行最嚴格的環(huán)境保護制度，將解決環(huán)境污染必須出臺強硬管理措施”，進(jìn)一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識，確保全年重大安全、環(huán)保事故為零，職業(yè)病發(fā)病率為零。
安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結 5
按照開(kāi)發(fā)區管委會(huì )安辦有關(guān)工作要求，我公司結合生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)，現將有關(guān)情況報告如下：
一、召開(kāi)安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )
11月12日，我公司組織全體員工召開(kāi)了安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵分別對有關(guān)工作進(jìn)行了安排部署，與會(huì )人員就如何開(kāi)展好此次活動(dòng)進(jìn)行了討論發(fā)言。
二、領(lǐng)導重視，組織機構建立健全
為開(kāi)展好此次活動(dòng)，我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長(cháng)，技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵、辦公室主任王廣宇為副組長(cháng)，各班組組長(cháng)為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在公司綜合辦公室，辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領(lǐng)導小組辦公室主任。湛正云負總責，楊小兵、王廣宇負分管責任，各班組組長(cháng)具體落實(shí)到人頭上。
三、積極行動(dòng)，順利開(kāi)展此次活動(dòng)
11月13日至11月27日，由湛正云、楊小兵牽頭，各班組組長(cháng)配合，對公司各區域進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作，具體情況如下。
(一)各班組對自身區域員工加強了安全生產(chǎn)意識，每天上班前和下班后均對各自區域進(jìn)行排查，杜絕了安全事故的.發(fā)生;
(二)各班組將自身區域內的危險化學(xué)用品、重大危險源等標識標志進(jìn)行了核查，經(jīng)查，均按照工作要求擺放在指定位置，此外，滅火器等消防設施也擺放在各區域重要地點(diǎn);
(三)各班組均建立健全了生產(chǎn)臺帳;
(四)11月25日，各班組將過(guò)期滅火器清理出來(lái)，擺放在指定位置，公司統一安排進(jìn)行了外檢;
(五)機修組和電工對變壓器、各電控柜、各加熱設備、各用電設備進(jìn)行了檢查，特種作業(yè)人員均做到了持證上崗，均無(wú)異常情況;
(六)機修組和電工對儲存氨氣、氫氣區域進(jìn)行了徹底排查，無(wú)安全隱患;
(七)關(guān)于職業(yè)衛生健康方面，我公司加強了員工教育培訓，增強他們的主動(dòng)防范意識，建立健全了各規章制度，在生產(chǎn)中合理使用勞動(dòng)防護用品。本次檢查中未發(fā)現安全隱患。
同時(shí)，我公司全年未發(fā)生一起安全事故。
在今后的工作中，我公司將嚴格按照開(kāi)發(fā)區管委會(huì )安辦的要求開(kāi)展工作，加強認識，提高安全隱患防范意識，努力將安全事故發(fā)生率控制為零，為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻!
安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結 6
在20xx年中，綜合回收分廠(chǎng)處于新項目建設并投入試生產(chǎn)階段，不斷完善生產(chǎn)工藝，在公司領(lǐng)導和安全健康環(huán)保部的指導下，使安全環(huán)保各方面工作逐步完善。半年多來(lái)，分廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作“責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在分廠(chǎng)范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，積極開(kāi)展了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，強化監督檢查�，F進(jìn)一步促進(jìn)分廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，將20xx年1至8月份安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)事故情況
1～8月份分廠(chǎng)未發(fā)生一般以上生產(chǎn)安全事故�？刂浦笜送瓿汕闆r：死亡事故、重大環(huán)境污染事故、重傷率、責任重大交通事故等為零。實(shí)現分廠(chǎng)安全生產(chǎn)六為零的安全指標。
二、職業(yè)健康安全方面
�、賹π律蠉忁D崗員工進(jìn)行技術(shù)操作規程、安全操作規程、設備規程教育培訓，達70余人次。
�、�6月份，按照公司6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)，根據分廠(chǎng)編制的有毒有害氣體中毒應急演練方案，在月20日，分廠(chǎng)組織銦工段現場(chǎng)作業(yè)人員（10人）開(kāi)展一次有毒有害氣體中毒事故應急演練，成功完成。
�、鄹鶕景才怕殬I(yè)衛生管理工作，完善了分廠(chǎng)全體員工職業(yè)健康監護檔案的臺賬。
�、�3月，分廠(chǎng)動(dòng)員現場(chǎng)作業(yè)人員參與公司人資部組織的特種作業(yè)培訓取證工作，參加培訓取證人數9人。及時(shí)上報公司電工、起重機司機、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)駕駛員等特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓取證、復審工作。持有特種作業(yè)證電工1人、起重機司機15人、叉車(chē)司機7人。其中未取到特種作業(yè)操作資格證起重機、叉車(chē)司機各1人。目前分廠(chǎng)主要負責人和安全管理人員還未經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的培訓考核，取得相應的安全資格證書(shū)，還屬于無(wú)證上崗。
三、環(huán)保方面
在公司各級領(lǐng)導和各部門(mén)的直接領(lǐng)導及大力支持下，根據分廠(chǎng)要求，將銦工段一二次浸出煙囪增加酸霧尾氣吸收洗滌裝置，置換室熔煉煙囪由彎管改為直管，提高抽力。硬鋅工段為破碎增加收塵系統，在每臺真空爐放鋅口增加收塵漏斗。
四、主要工作
1.加強組織各工段，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任。認真貫徹執行公司分廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度；在每個(gè)周例會(huì )廠(chǎng)長(cháng)講話(huà)進(jìn)行了安全生產(chǎn)傳達，提出了貫徹實(shí)施意見(jiàn)，分析了我分廠(chǎng)安全生產(chǎn)形勢，并對下半年工作進(jìn)行了周密部署，確保安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
2.安全隱患整改活動(dòng)的開(kāi)展情況：堅持安全生產(chǎn)的指導原則，狠抓隱患整改，進(jìn)一步排查我分廠(chǎng)存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保我分廠(chǎng)安全生產(chǎn)形勢持續穩定，隱患排查治理和監督檢查工作落實(shí)到位。截至8月份，分廠(chǎng)貫標小組成員對生產(chǎn)崗位進(jìn)行安全大檢查4次，共查出符合下發(fā)隱患整改17條，下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)2份（不包含公司檢查），完成整改率100%。8月11日～12日，分廠(chǎng)內審員參與公司QES貫標辦組織的內審工作。
3.加強完善建立危險化學(xué)品臺賬。
4.在原有的基礎上增加了25塊安全標識和計劃內的職業(yè)危害告知卡。
五、針對分廠(chǎng)本年度1～8月份安全生產(chǎn)工作情況，在下半年度9～12月份分廠(chǎng)工作重點(diǎn)：
1.進(jìn)一步完善措施，加強監督管理。
2.加大工作力度，確保安全標準化現場(chǎng)建設工作扎實(shí)推進(jìn)，認真做好QES貫標辦組織的工作。
3.加強全體員工的安全教育工作，加強對班組安全教育的監督、檢查，不斷提高員工的安全知識和管理水平，提高員工的安全防范意識，及時(shí)組織全體員工學(xué)習公司、分廠(chǎng)的各項安全管理方針，嚴格執行技術(shù)和安全操作規程操作，杜絕“三違”現象。
4.加強員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓，加強員工的二、三級教育。車(chē)間及班組每月開(kāi)展不少于一次的安全活動(dòng)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，每季度不定期組織員工進(jìn)行安全培訓，以此減少和杜絕工藝及設備事故發(fā)生。
5.加強對各類(lèi)設備的日常維護和檢修、隱患消除及日常檢修工作，確保設備長(cháng)周期運行。
6.針對系統工藝、設備的`實(shí)際運行情況，不斷完善和補充詳細的安全運行規范指標及安全運行應急預案，并定期執行與理論相結合的實(shí)踐演習。
7.加強對員工的消防知識、緊急救護知識的培訓工作，加強員工緊急預案的訊息和演練工作，加強員工對作業(yè)風(fēng)險評價(jià)工作，已達到在事故狀態(tài)下能正確認識、防護、處理、施救。
8.對所屬設備的運行參數進(jìn)行控制整理，集中分析，對發(fā)生影響產(chǎn)品質(zhì)量和設備安全隱患的問(wèn)題，進(jìn)行歸類(lèi)處理，并制定相應的應急預案及措施，使之處于有效控制中。
9.對涉及環(huán)境污染影響的因素，要科學(xué)防治與生產(chǎn)實(shí)際操作相結合，對所屬危險化學(xué)品實(shí)行登記管理與實(shí)名投加制度，同時(shí)加強鹽酸儲罐的使用規范，以杜絕泄露現象。
10.對員工進(jìn)行安全理論培訓和環(huán)境綜合治理的有效講解，在思想認識上進(jìn)行統一，對行為規范有效管理，保證員工隊伍的高效性和嚴謹性。
安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結 7
在上級領(lǐng)導和當地政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，我所20xx年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jì)，全年未發(fā)生任何重大責任事故，實(shí)現了“四無(wú)”的工作目標，為我所的各項工作順利開(kāi)展提供了有效的安全支撐，現將我所20xx年安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、高度重視安全生產(chǎn)工作，建立健全組織機構。
我所領(lǐng)導的班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位，突出好的布置、落實(shí)、檢查、考核等各項工作，逢會(huì )必講，警鐘長(cháng)鳴。安全生產(chǎn)組織機構繼續完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和協(xié)調，我所年初就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，以xxx為組長(cháng)，副所長(cháng)xxx、xxx為副組垂，逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反映快速、靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
二、嚴格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設。
本著(zhù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，我們根據《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責。嚴格貫徹執行《安全生產(chǎn)管理制度》深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查、自糾、隱患排查、監督整改等各項措施。加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故等各個(gè)環(huán)節的管理。在年初，我所就制定了各種預案，如《防塌方預案》、《防汛預案》等，xx—xx月份，我們還制定了防汛值班制度，確保了安全度汛；按照消防部門(mén)的要求，我們制定了《消防安全管理制度》，我所安全生產(chǎn)在制度化，規范化的軌道上繼續前進(jìn)。
三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實(shí)現，我們重點(diǎn)加強了安全檢查與隱患治理工作。為了確保春運安全生產(chǎn)工作，我所聯(lián)合x(chóng)xx交警中隊共同檢查，期間共查處違法、違章車(chē)輛xx余臺，轉移超載乘客xxx余名，圓滿(mǎn)完成了轄區內春運安全任務(wù)。在客運市場(chǎng)方面，我所配合當地政府進(jìn)行了大整治行動(dòng)，共取締無(wú)牌無(wú)證學(xué)生接送車(chē)輛xx臺，查處非法營(yíng)運車(chē)輛xx臺，有效的確保了客運市場(chǎng)秩序的健康有序發(fā)展。在上級領(lǐng)導的統一布置下，我所還協(xié)助當地政府搞好了xxx沿線(xiàn)轄區渡口的安全監管工作。在xx月份的“xxxx”行動(dòng)中，我所在查處未取得貨物運輸經(jīng)營(yíng)許可證參與礦山運輸超限運輸礦產(chǎn)品的車(chē)輛方面取得了較好的成績(jì)。通過(guò)檢查我們及時(shí)發(fā)現了安全工作所存在的問(wèn)題和不足。比如大栗港小學(xué)門(mén)口微型面包車(chē)非法接送學(xué)生的'問(wèn)題十分嚴重，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的治理。
四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識。
狠抓安全生產(chǎn)法律、法規的學(xué)習貫徹的學(xué)習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。就xx縣“xx。xx”xxxx事故和“xx。xx”事故的發(fā)生，我所組織全所人員進(jìn)行全面仔細的分析和討論。通過(guò)這次學(xué)習討論，大部分職工都找到了自身的不足，部分職工安全意識淡薄，安全意識匱乏的問(wèn)題都得到了及時(shí)有效的解決，全所安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。五、加強日常安全工作管理。
1、嚴格車(chē)輛管理。認真執行車(chē)輛管理制度，實(shí)行主車(chē)司機負責制，進(jìn)一步做好車(chē)輛使用、保養、維修、安全出行等各項工作。保證了全年沒(méi)有發(fā)生任何交通事故。
2、嚴格電器設備管理；對亂接私接電線(xiàn)，違規使用電器等行為進(jìn)行嚴格控制；有效預防了觸電、漏電、因短路引起火災等事故的發(fā)生。
3、嚴格防火、防盜管理。全所對每個(gè)公室都沒(méi)有專(zhuān)人管理，及時(shí)督促，檢查各項預防措施是否到位，保證了全年沒(méi)有發(fā)生火災和被盜事故
20xx年，我所將在認真總結今年安全工作經(jīng)驗的基礎上，繼續明確“以人為本，預防為主”的安全思想，加強安全生產(chǎn)教育培訓，加大管理，增強職工安全生產(chǎn)的法制觀(guān)念和自覺(jué)意思，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化，繼續做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的安全防范工作，努力營(yíng)造積極和諧的安全文化氛圍，為全所發(fā)展創(chuàng )造更為有力的安全生產(chǎn)環(huán)境。
安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結 8
20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開(kāi)工項目xx項。安全部在上級主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規范統一施工現場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、工程開(kāi)復工“三級安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%；為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著(zhù)重檢查并督導各項目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專(zhuān)項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開(kāi)展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過(guò)定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實(shí)獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的`安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執行。
四、20xx年工作成效及難點(diǎn)
工作成效已在上述幾方面體現，不再多說(shuō)。本年度我部門(mén)一心想著(zhù)把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下；
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個(gè)管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動(dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門(mén)的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點(diǎn)
1、20xx年度安全部將繼續努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開(kāi)展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。
2、加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導職工對操作規程的學(xué)習和執行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現，立即停止作業(yè)限期換人，并按規定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現問(wèn)題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個(gè)工程都代表著(zhù)公司的形象，體現了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì )同公司各部門(mén)一道，要求各項目部切實(shí)把工作做細，做出能夠體現企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作，公司領(lǐng)導十分重視，不論過(guò)去和現在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監管的力度，嚴格執行各項制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結 9
20xx年一季度，鍋爐四班在工段、車(chē)間的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“安全責任，重在落實(shí)”這一主題，堅持"以人為本"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化對新進(jìn)車(chē)間員工的安全培訓，加強安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現將一季度的安全工作總結如下:
一、加強管理，明確安全生產(chǎn)責任
班組在日常工作中歷來(lái)把安全生產(chǎn)放在首位來(lái)抓，以規章制度來(lái)規范員工的日常工作行為。使大家在實(shí)際的工作中做到有章可循，認識到哪些事可為，哪些事不可為。把“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針真正落實(shí)到日常工作中，使員工的某些不良習慣得到了糾正，確保班組在全年的安全生產(chǎn)活動(dòng)中沒(méi)有安全事故發(fā)生。
二、學(xué)習法規，提高安全生產(chǎn)意識
為了使全班組員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。根據公司及車(chē)間的要求，我們每月兩次組織班組員工認真學(xué)習安全生產(chǎn)法規，并加強節日期間安全教育培訓。特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節，從自我檢查、安全生產(chǎn)管理和安全制度執行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習員工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
三、規范程序，杜絕盲目違章操作
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，班組進(jìn)一步完善了日常巡回檢查制度，明確了工作程序，制定了較詳細的'班組安全生產(chǎn)管理制度和相應的鍋爐設備安全運行及事故防范應急措施。跟班民工在危險場(chǎng)所工作時(shí)，必須有專(zhuān)人看守；新員工必須在師傅的帶領(lǐng)下，才能到工作現場(chǎng)進(jìn)行設備檢查和相關(guān)的工作。對于停下來(lái)檢修的設備，必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子，以避免在設備檢修期間發(fā)生意外事故。針對實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，使工作有了超前準備，規范安全工作程序，提高了工作安全系數。
四、結合事故，進(jìn)行應急預案演練
結合4#循環(huán)流化床鍋爐運渣皮帶多次燒毀的事故案例，班組組織員工進(jìn)行應急預案演練。制定了防止此類(lèi)事故再次發(fā)生的措施和應急處理方法，并在鍋爐運行中再次出現這一事故時(shí)，及時(shí)發(fā)現并成功阻止了燒毀運渣皮帶事故的發(fā)生，得到了分公司和車(chē)間的表?yè)P和獎勵。
20xx年第一季度的安全生產(chǎn)工作，通過(guò)班組全員的努力，雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但只能算是開(kāi)了個(gè)好頭，距全年安全生產(chǎn)目標管理的標準要求還存在著(zhù)差距。在以后的工作中，我們將繼續按分公司及車(chē)間安全生產(chǎn)目標管理工作的有關(guān)精神，時(shí)刻保持清醒頭腦，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結 10
在認真貫徹落實(shí)20xx年南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議和我公司工作會(huì )議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入貫徹大政方針，用心落實(shí)“五個(gè)概念”，按照“強本、創(chuàng )新、領(lǐng)先”的戰略發(fā)展思路，繼續堅持“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求，在“提高”上下功夫。
一、安全生產(chǎn)目標：
不發(fā)生人身重傷及以上傷亡事故；不發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故；不發(fā)生重大電網(wǎng)、設備事故；不發(fā)生重大火災事故；不發(fā)生有責任的一般電網(wǎng)事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生一般電氣誤操作事故；不發(fā)生負同等及以上責任的生產(chǎn)性重大交通事故；不發(fā)生違反調度紀律事件；不發(fā)生造成惡劣影響的供電事件；年內實(shí)現安全生產(chǎn)3個(gè)百日。
二、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)及安排
�。ㄒ唬├喂虡�(shù)立安全生產(chǎn)
“零事故”目標。
認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，鞏固安全生產(chǎn)“生命線(xiàn)”地位，努力實(shí)踐“一切事故都可以預防”的理念，繼續深入貫徹“1號令”。繼續倡導在安全生產(chǎn)上追求管理 “零違章”、設備“零缺陷”、安全“零事故”的目標。從人身、電網(wǎng)、設備三方面積極探索新的管理模式，加大安全教育培訓工作，加強內部檢查、考核力度。認真實(shí)施安規考試100分上崗制度。
�。ǘ﹫猿职踩繕斯芾砼c過(guò)程管理并重
公司制定年度安全生產(chǎn)目標計劃，指導并督促各部門(mén)認真搞好安全生產(chǎn)工作，明確年度內各部門(mén)須做好的各項任務(wù)，實(shí)行安全生產(chǎn)承諾制度，切實(shí)落實(shí)各級人員的安全責任制，明確各級、各崗位人員的安全職責，明確詳細處罰辦法。結合安全生產(chǎn)目標，改進(jìn)過(guò)程管理的措施及手段，完善安全生產(chǎn)責任制管理考核辦法，進(jìn)一步完善過(guò)程與目標管理并重、約束與獎勵并舉的安全管理格局。
�。ㄈ┤鎻娀踩a(chǎn)基礎管理
�。�1）、xx年根據上級簽訂的安全生產(chǎn)責任書(shū)，以“安全第一，預防為主”的方針，不斷提高公司安全管理水平，保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中人身安全不受危害，保證變電設備安全，保證可靠供電，不使公司資產(chǎn)遭受損失，實(shí)現安全生產(chǎn)目標。
�。�2）、加強安全用電宣傳和教育，對具備條件的老化線(xiàn)路逐步進(jìn)行改造，對暫時(shí)不具備條件的，采取嚴格的`安全措施，確保安全供電；
�。�3）、突出以人為本的思想，加強員工安全生產(chǎn)教育和職業(yè)技能培訓，提高駕馭電網(wǎng)和判斷事故指揮處理的能力。
�。�4）、安全生產(chǎn)任重道遠，公司將堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，倡導“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的理念，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭。
今年是完善西部地區農村電網(wǎng)改造工程建設的關(guān)鍵時(shí)期，公司將積極協(xié)調好政府、交通、土地、企業(yè)和廣大人民群眾及施工、調度等方方面面，精心組織，嚴格管理，保證工程安全、順利完工。同時(shí)加強對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作，特別是做好施工合同的管理工作，規劃部與每個(gè)施工隊都必須簽訂施工合同、安全協(xié)議。每項工程開(kāi)工前都要進(jìn)行安全教育，安全技術(shù)交底和現場(chǎng)安全交底。
安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結 11
12月份，面對嚴峻的環(huán)保形勢和各種不穩定因素給生產(chǎn)節奏帶來(lái)的影響，燒結廠(chǎng)沉著(zhù)應對，突出重點(diǎn)，較好的完成了公司下達的各項指標任務(wù)。具體工作總結如下：
一、生產(chǎn)技術(shù)方面：
�。ㄒ唬�、產(chǎn)、質(zhì)量工作分析：
1、產(chǎn)量指標：12月份，燒結礦計劃產(chǎn)量243000噸，實(shí)際完成245785噸，超計劃2785噸；球團礦計劃產(chǎn)量90000噸，實(shí)際完成91113.87噸，超計劃1113.87噸。全年燒結礦計劃產(chǎn)量2850585噸，全年累計完成2857638噸，完成全年計劃的100.25%。球團礦全年計劃產(chǎn)量918475噸，全年累計完成970956.32噸，完成全年計劃的105.71%。
燒結生產(chǎn)方面，本月帶燒車(chē)間克服嚴峻的環(huán)保形勢、氣溫降低、料比結構頻繁調整、原料質(zhì)量波動(dòng)、全外礦燒結等不利因素影響，結合原料庫存優(yōu)化配比，本著(zhù)穩產(chǎn)保質(zhì)的生產(chǎn)方針，加強原料混均，強化生產(chǎn)組織，狠抓配料室下料、嚴格控制工藝參數，完成了公司產(chǎn)量任務(wù)。
球團生產(chǎn)方面，克服了精粉質(zhì)量差、配加堿精粉有害雜質(zhì)多的困難，以穩定生球質(zhì)量為前提，強化爐內操作，完成了全月產(chǎn)量任務(wù)。2#豎爐12月29日4：00左右豎爐工藝參數出現異常，組織了降燃燒室溫度的措施，8：30開(kāi)始停爐排料，發(fā)現爐內導風(fēng)墻北側大面積結塊，全面組織處理，至30日20：00恢復生產(chǎn)，用時(shí)35.5小時(shí)。此次內結塊事故，初步分析應是有害元素和堿性元素的升高，導致了焙燒過(guò)程熔融溫度的降低，在低控焙燒溫度至900℃的情況下，仍有大量液相形成，導致?tīng)t內料柱出現了大面積粘結。
2、質(zhì)量方面：12月份，兩礦質(zhì)量指標全部完成公司計劃。燒結礦指標環(huán)比11月份，TFe降低0.48%，FeO穩定率提高0.19%，R2穩定率提高0.79%，MgO穩定率降低0.28%，轉鼓指數平均值提高0.09%。球團礦指標環(huán)比11月份，△Fe降低0.11%，轉鼓指數降低0.03%。
本月帶燒變料情況分析：12月3日降低5%的精粉配比，相應增加5%的硼鎂鐵粉，變料后白灰配比上調1%，白云石配比下調3.3%，調整后生產(chǎn)參數以及指標變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢，改配10%超特、增加5%聯(lián)成澳粉；11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮，改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯(lián)成澳粉；變料后白灰配比下調較多，料溫降低5℃以上，負壓升高0.2-0.5kpa。13日，停配5%精粉，恒坤堿粉配比增至10%，熔劑配比進(jìn)一步下調，造成產(chǎn)能有明顯的下降趨勢。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應增加10%的聯(lián)成混合澳粉，變料后主機參數變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯(lián)成混合澳粉，此次變料主機負壓上升明顯，產(chǎn)能大幅下降，20日停配了10%的橫坤礦粉，增加到了聯(lián)成混合澳粉上，產(chǎn)能基本恢復正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%，相應減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高，煙氣外排超標，配比降至5%，相應增加澳粉，變料前后主機參數和燒成效果變化不大。
3、對標情況：本月燒結廠(chǎng)積極響應公司降本增效工作，根據公司物料評價(jià)會(huì )議精神，合理搭配料比結構，燒結消耗低品礦540kg/t礦。
�。ǘ�、重點(diǎn)工作完成情況：
1、在外部嚴峻的環(huán)保形勢下，重點(diǎn)加強了帶燒車(chē)間生產(chǎn)組織，執行白班壓風(fēng)門(mén)與停機相結合限產(chǎn)減排、夜間強化生產(chǎn)組織打產(chǎn)的.生產(chǎn)方針，完成了兩礦產(chǎn)量任務(wù)。
2、結合原料庫存及高爐需求情況，組織帶燒車(chē)間做好變料過(guò)程控制及質(zhì)量控制過(guò)渡，在較大變料8次、R2、MgO中限各調整1次的情況下，保證了質(zhì)量穩定過(guò)渡，全面完成了兩礦質(zhì)量指標任務(wù)。
3、面對白灰質(zhì)量下滑、燃料質(zhì)量頻繁波動(dòng)的不利因素，一方面加強了專(zhuān)業(yè)科室和原料段對熔燃料質(zhì)量的抽檢力度，監督和指導龍霸灰廠(chǎng)的生產(chǎn)工作；另一方面做好保溫工作，強化熱水和蒸汽使用、加強預控調整，在一定程度上緩解了熔燃料質(zhì)量給生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響。
4、協(xié)助公司完成第二節職業(yè)技能大賽各工種考試、評比工作。
二、安全環(huán)保方面：
本月檢修安排較多，重點(diǎn)加強了對檢維修作業(yè)現場(chǎng)的安全檢查監管，同時(shí)，為確保水氣管路穩定運行，繼續加大對水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度，有力地保障了全月安全生產(chǎn)無(wú)事故。
1、本月新入廠(chǎng)職工8名、復工人員1名，嚴格按制度規定完成了三級安全教育。
2、組織各車(chē)間維修工段學(xué)習了7個(gè)電氣焊作業(yè)的典型事故案例。
3、根據百日安全無(wú)事故活動(dòng)要求，認真開(kāi)展隱患排查，并積極整改隱患，共查改隱患129項，有力地保障了生產(chǎn)安全。
4、組織安全文明生產(chǎn)聯(lián)查4次，共查出問(wèn)題114項（其中一燒車(chē)間33項，二燒車(chē)間35項，豎爐車(chē)間46項），現已全部完成整改。
5、對廠(chǎng)內電焊機進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，排查隱患15項（一燒車(chē)間7項，二燒車(chē)間5項，豎爐車(chē)間3項），已全部完成整改。
三、設備運行方面：
12月13日11：14受動(dòng)力廠(chǎng)變電站越級跳閘，2#豎爐動(dòng)力電斷，造成兩座豎爐同時(shí)停機，1#爐停機41分鐘，2#豎爐停機51分鐘。2#豎爐29日8：30-30日20：00停2130分鐘處理結塊。
四、降本增效完成情況：
�。�1）燒結礦：高堿礦本月成本834.52元/噸，成本超預算10.48元/噸，成本超257.68萬(wàn)元。其中鐵料成本節省0.22元/噸；工藝成本超10.70元/噸，熔劑超7.66元/噸，燃料超2.42元/噸；制造費用結余0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預算持平。
�。�2）球團礦：本月球團礦成本1006.91元/噸，較預算結余4.52元/噸，總成本結余41.18萬(wàn)元。鐵料成本結余4.00元/噸，工藝成本結余0.52元/噸，累計鐵料單耗972kg，與預算持平。
五、1月份重點(diǎn)工作安排：
1月份，兩節臨近，氣溫達到年度最低，鐵料出現凍塊、混合料溫度進(jìn)一步降低，給兩礦生產(chǎn)帶來(lái)不利影響。本月燒結廠(chǎng)生產(chǎn)工作重點(diǎn)是抓好冬季安全生產(chǎn)，加強保溫工作，在限產(chǎn)減排的生產(chǎn)形勢下，細化生產(chǎn)組織，強化設備管理，最大限度提高產(chǎn)能，穩定兩礦產(chǎn)質(zhì)量。具體工作安排如下：
1、嚴格執行日計劃，確保完成產(chǎn)量任務(wù)。1月份生產(chǎn)計劃，燒結礦產(chǎn)量計劃246456噸，利用系數1.63t/㎡.h，兩帶燒車(chē)間計劃各檢修24小時(shí)。本月檢修時(shí)間短，生產(chǎn)安排飽滿(mǎn)，重點(diǎn)要強化設備日常檢查維護，保證設備穩定運行，克服環(huán)保限產(chǎn)減排的難點(diǎn)，強化生產(chǎn)操作，爭取全面完成產(chǎn)量計劃。球團礦產(chǎn)量計劃91440噸，兩座豎爐檢修時(shí)間各24小時(shí)。兩座豎爐針對礦粉質(zhì)量差的現狀，重點(diǎn)強化造球和爐上操作調整，穩定各部參數，保證爐況穩定，重點(diǎn)提高實(shí)物質(zhì)量。
2、安全工作重點(diǎn)，做好冬季五防工作。做好各部工藝點(diǎn)位和風(fēng)水氣管路的保溫日常維護，監護好各生產(chǎn)車(chē)間檢修安全工作，認真落實(shí)百日安全無(wú)事故活動(dòng)，落實(shí)好安全整改。結合冬季易出現的廠(chǎng)內外安全事故做好員工安全教育，確保安全文明生產(chǎn)。
3、優(yōu)化配比，保兩礦質(zhì)量穩定、促進(jìn)高爐穩定順行。結合生產(chǎn)實(shí)際，克服原料質(zhì)量波動(dòng)的困難。根據實(shí)際來(lái)料結合預算合理搭配料比，排除不確定因素干擾，穩定兩礦質(zhì)量。
4、嚴肅工藝紀律執行，強化設備管理。帶燒車(chē)間本著(zhù)低碳厚料的操作方針，精確配料、低控水碳、嚴控三點(diǎn)溫度、穩定抽風(fēng)負壓。結合冬季生產(chǎn)易出現凍塊、下料不暢等特點(diǎn)，將質(zhì)量管理重心向前偏移，重點(diǎn)加強礦槽上料組織和配料室下料監督。豎爐車(chē)間強化造球和布料兩個(gè)重點(diǎn)工藝點(diǎn)位的操作，以穩定爐況促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量提升。發(fā)揮科室和車(chē)間的檢查指導作用，對責任問(wèn)題嚴肅考核。設備維護方面，三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間本月檢修時(shí)間短，要根據自身設備隱患做好檢修上項、明確方案，提前做好檢修準備工作，保證檢修質(zhì)量、縮短檢修工期。運行設備嚴格落實(shí)三級點(diǎn)巡檢制度，杜絕故障停機，穩定設備運行，提高作業(yè)率，為生產(chǎn)穩定打好設備基礎。
5、根據實(shí)際生產(chǎn)情況制定20xx年降燃耗措施，做好20xx開(kāi)年兩礦降成本工作。
安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結 12
本人于19xx年7月參加工作，1999年至2007年在城關(guān)供電所任職生產(chǎn)技術(shù)安全員，2007年9月任供電所任所長(cháng)至今。在2008年參加了內蒙古電力集團組織的供電所長(cháng)培訓班學(xué)習，通過(guò)學(xué)習使自己的理論知識水平得到進(jìn)一步提升。在多年的供用電管理及配電線(xiàn)路施工維護工作中積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，本人在供電所任職期間未發(fā)生過(guò)任何安全事故，各項管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平日益提高，今將本人的工作總結匯報如下：
一、政治思想方面
本人自參加工作以來(lái)，思想上一直積極要求進(jìn)步，遵紀守法、崇尚科學(xué)，并于2005年光榮加入中國共產(chǎn)黨，入黨以來(lái)更加嚴格嚴格要求自己，政治堅定，思想進(jìn)步，在日常工作、生活中注意不斷提高自己的政治素質(zhì)，始終堅持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，具有強烈的創(chuàng )新意識、效益意識和安全意識，堅持以科技進(jìn)步為依托，在供電所任職期間積極應用新設備新技術(shù)，帶領(lǐng)全所人員積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，多項成果在縣級評選中獲獎，為企業(yè)的發(fā)展、安全生產(chǎn)做出積極貢獻。工作上嚴格要求，生活上相互關(guān)心，在本所職工中具有很高的威信。在擔任城關(guān)供電所所長(cháng)期間，連年被評為先進(jìn)班組稱(chēng)號。
二、管理及專(zhuān)業(yè)特長(cháng)
�。ㄒ唬├碚撆c實(shí)踐相結合。本人在學(xué)校學(xué)習供用電技術(shù)專(zhuān)業(yè)，參加工作后，長(cháng)期從事供電所管理等工作，多年來(lái)在工作中一直堅持所學(xué)知識和生產(chǎn)實(shí)踐相結合，本人一直利用書(shū)本、向老師傅、并通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓等努力學(xué)習配電專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)習新設備的管理、運行和配電設備新技術(shù)。由于配電設備的日益更新，新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮，只有不斷的學(xué)習，掌握更多的新知識、新技術(shù)，才能掌握和管理好配電網(wǎng)絡(luò )新設備。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，目前本人對架空配電線(xiàn)路、新型變壓器、柱上開(kāi)關(guān)、電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運行經(jīng)驗。對配電事故的分析和判斷相對比較果斷、準確，有效地減少
了事故處理的時(shí)間，無(wú)論是公司領(lǐng)導或客戶(hù)都能給予充分的肯定。
2、較強的組織能力。因為本人熟悉10kv線(xiàn)路施工流程和具體施工情況，組織過(guò)16條10kv線(xiàn)路和34個(gè)用電臺區新建、改造工作，指揮調度了十幾個(gè)事故搶修，有比較豐富的組織經(jīng)驗。抓好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全運行確保電網(wǎng)安全運行確保電網(wǎng)安全運行確保電網(wǎng)安全運行，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)放在首位、落到實(shí)處。以開(kāi)展 “供電所安全性評價(jià)”活動(dòng)為契機，結合安全周、安全月等多種形式的安全活動(dòng)，加強安全思想教育，提高職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，把“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩�。讓每個(gè)人切實(shí)從思想上把安全生產(chǎn)放到一切工作的首位，實(shí)現安全生產(chǎn)的可控、在控，杜絕了責任事故。堅持定期開(kāi)展周末安全活動(dòng)、事故預想、反事故演習、技術(shù)問(wèn)答等活動(dòng)。為應對電網(wǎng)突發(fā)事件，組織修訂了《供電所應急搶修方案》，2011年組織進(jìn)行了規模較大、涉及面較廣的聯(lián)合反事故演習，通過(guò)演習提高了城關(guān)供電所的整體協(xié)作能力，提高了全員處理突發(fā)事件的能力。
�。ǘ┘訌娕渚W(wǎng)的設備管理
第一，工作期間，針對城區配電線(xiàn)路陳舊、設備老化、故障常出的現象，積極工作、大膽探索、實(shí)踐，制定了一系列的改造方案：
(1)，改造公用變壓器接線(xiàn)樁的接線(xiàn)方式：由于公用變壓器的性質(zhì)所決定，負荷變化無(wú)常，變壓器接線(xiàn)柱及螺栓式設備線(xiàn)夾受溫度變化影響大，常造成設備線(xiàn)夾與導線(xiàn)連接松動(dòng)，且設備線(xiàn)夾與變壓器接線(xiàn)柱的接觸面積也達不到運行規程要求，故經(jīng)常出現故障。針對這種情況，就將所有9個(gè)公用變壓器的出線(xiàn)導線(xiàn)采用液壓式壓接鼻，消除了設備線(xiàn)夾受溫度影響大的缺陷，接線(xiàn)柱上采用了握手線(xiàn)夾，增大了接線(xiàn)柱的接觸面積，有效的避免了變壓器接線(xiàn)樁故障的發(fā)生。
(2)、在三年的城網(wǎng)改造中，根據城區供用電特點(diǎn)，初期由本人為生技科提供了一套城區配電供電網(wǎng)絡(luò )設想圖，為城網(wǎng)改造的合理性、經(jīng)濟性提供了依據。其次是嚴把工程質(zhì)量驗收關(guān)，根據驗收技術(shù)規程要求，對城網(wǎng)改造、業(yè)擴增容、用戶(hù)工程等的中間及終結驗收嚴格把關(guān)，確保新設備在接入電網(wǎng)運行前的施工質(zhì)量全優(yōu)。為新設備安全、可靠的運行奠定了基礎。
第二，加強配網(wǎng)結構的研究，制定并落實(shí)了每年各節假日、政府重要會(huì )議、各企事業(yè)單位重要活動(dòng)等的緊急救援預案，確保了供電區域各種活動(dòng)的正常開(kāi)展。
第三、為防止三相四線(xiàn)制用戶(hù)因零線(xiàn)線(xiàn)徑篇小，三相負荷不對稱(chēng)而造成燒斷零線(xiàn)，即而燒壞電器設備的故障，根據巡視中發(fā)現的薄弱環(huán)節、接頭、接點(diǎn)缺陷，及時(shí)進(jìn)行整改，更換大規格零線(xiàn)，銅鋁接頭處嚴格采用過(guò)渡措施等，從精細處入手開(kāi)展配網(wǎng)供電設備的.運行維護和故障搶修工作。
第四，認真建立和完善配電設備基礎臺帳，2008年在縣公司各兄弟單位中，率先實(shí)行了利用數碼相機現場(chǎng)拍照的一桿一卡線(xiàn)路臺帳，在縣公司專(zhuān)業(yè)互查和評比中，贏(yíng)得了好評。
第五，結合社會(huì )主義新農村建設，以農村低壓電網(wǎng)維修和改造為契機，對供電所供電半徑長(cháng)、導線(xiàn)細、電壓低的臺片實(shí)施改造，幾年來(lái)，共整改低壓線(xiàn)路38公里，新增變壓器布點(diǎn)17臺，徹底解決了用戶(hù)反映的熱點(diǎn)問(wèn)題。
�。ㄈ⿹]刀向線(xiàn)損要效益
線(xiàn)損率是農電管理工作中的一項重要指標，它關(guān)系著(zhù)企業(yè)的利益。為了公司的利益，本人嚴把線(xiàn)損管理關(guān)，將線(xiàn)損按臺區分解承包考核到人，定期召開(kāi)線(xiàn)損專(zhuān)題分析會(huì )，找問(wèn)題、找差距、找對策，使線(xiàn)損管理工作形成分工負責、齊抓共管、分級管理、責任到人的綜合管理體系，線(xiàn)損指標也由原來(lái)的13%降到9%以下，確保了公司的利益不受損失。與此同時(shí)多舉措抓好電費回收率指標高,每月電費回收率100%，30號當月電費全部回收完成。
�。ㄋ模┳龊霉╇娝娏υO施的保護工作
近年來(lái)，外力破壞、人為破壞等而引發(fā)的停電事故逐漸增多，組織配電運行人員利用一切機會(huì )，向社會(huì )、向用戶(hù)宣傳電力設施保護的重要意義，配合公安部門(mén)開(kāi)展打擊破壞電力設施的專(zhuān)項整治活動(dòng)，不斷完善了電力設施保護的組織措施和技術(shù)防范措施，規范了各類(lèi)安全標示，警示標志，特別是對施工工地附近、交通道口和居民區等處的電力桿塔、拉線(xiàn)、配電箱等設施采取積極保護措施，一定程度上保證了配電網(wǎng)的安全運行。
�。ㄎ澹┳シ⻊�(wù)、樹(shù)形象
面對新形勢，電力企業(yè)如何開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、贏(yíng)得效益最大化，服務(wù)是關(guān)鍵。在供電營(yíng)業(yè)廳硬件滿(mǎn)足要求的情況下，進(jìn)一步提高對軟件的管理，完善了各種記錄、臺帳、辦公設施，免費提供用電宣傳手冊、宣傳畫(huà)及茶水等。并做到營(yíng)業(yè)廳外標志齊全醒目，環(huán)境整潔；營(yíng)業(yè)廳服務(wù)設施齊全，服務(wù)內容、業(yè)務(wù)流程、收費標準及承諾制度等樣樣齊全。在營(yíng)業(yè)廳的顯要位置，公開(kāi)辦事程序、電力銷(xiāo)售價(jià)格和業(yè)務(wù)收費標準，公布國家電網(wǎng)公司“三個(gè)十條”，公開(kāi)監督電話(huà)，設立意見(jiàn)箱，增加工作的透明度。在此基礎上，該所創(chuàng )新服務(wù)理念，真心實(shí)意地為廣大用電客戶(hù)提供“零距離”、“個(gè)性化”的服務(wù)，積極幫助用電客戶(hù)解難題。
總之，自己利用多年來(lái)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著(zhù)不足。
安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結 13
本年度，公司安全辦公室在市住建局、市安委會(huì )的指導下，公司領(lǐng)導及各部門(mén)的支持配合下，公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖，將安全工作放在各項工作之首。我部門(mén)緊緊圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”的原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。加強安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想、僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制�，F將本年度安全生產(chǎn)情況總結如下：
第一部分主要完成的工作
一、20xx年度公司安全生產(chǎn)基本情況
20xx年度安全辦在安全生產(chǎn)管理和職業(yè)健康方面做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)。我部門(mén)安全生產(chǎn)管理各項目標、指標完成情況：
1.我部門(mén)嚴格執行安全檢查計劃，安全檢查計劃完成率100%。
2.加強監督管理，確保了公司職業(yè)健康安全目標、指標的實(shí)現。
3.全年未發(fā)生人員傷亡事故。
4.未發(fā)生火災、機械設備事故和財產(chǎn)損失。
5.未發(fā)生環(huán)境污染事故等。
本年度我部門(mén)的全部工作任務(wù)及制定的安全管理目標、指標在全體人員的努力下，在公司領(lǐng)導正確指導下，在各部門(mén)的支持下全部實(shí)現。
二、策劃全年，措施得力
根據公司往年的安全生產(chǎn)情況，為爭取本年度公司安全生產(chǎn)工作再創(chuàng )佳績(jì)，安全辦在年初制定了20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃和具體安全檢查計劃。確定了20xx年度安全管理工作指導思想、管理目標，以及主要的工作任務(wù)：加大教育力度，全面提升公司全員對安全生產(chǎn)重要性的認識；健全公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )；全面落實(shí)公司各部門(mén)和項目部安全生產(chǎn)管理責任；加強對施工現場(chǎng)重大危險源和危險性較大的分部分項的安全管理，開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查、整治工作；規范施工現場(chǎng)消防安全管理工作；加大對施工現場(chǎng)的機械設備管理工作；強化培訓，提高公司各級管理人員的安全生產(chǎn)管理能力和專(zhuān)業(yè)理論知識；開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”等專(zhuān)項活動(dòng)；組織開(kāi)展危險源辨識和評價(jià)工作；落實(shí)應急救援制度，制定各類(lèi)專(zhuān)項應急預案，不斷提升全員應對突發(fā)事件的處理能力；加強安全生產(chǎn)信息報送管理工作等。
三、加強安全教育，提高全員安全意識
20xx年度以來(lái)，我部門(mén)在安全教育方面努力創(chuàng )新、豐富教育方式，通過(guò)開(kāi)展一系列的活動(dòng)，不斷提高全員的安全意識。
根據市住建局《關(guān)于認真組織參加全省安全生產(chǎn)法律法規知識網(wǎng)絡(luò )競賽活動(dòng)的通知》的相關(guān)要求，我部門(mén)立即制定了相應的實(shí)施方案，組織公司70余人參加安全生產(chǎn)知識網(wǎng)上競賽，參賽率達到了95%以上。通過(guò)學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規知識和參加競賽，公司全員的安全生產(chǎn)知識得到了進(jìn)一步的充實(shí)。
其次，我部門(mén)收集了下屬各項目部現場(chǎng)近兩年普遍存在的安全隱患照片，以及部分安全事故照片做成了圖片展板，在下屬項目部現場(chǎng)進(jìn)行了巡回展示，照片的真實(shí)性與圖片的易懂性，立即引來(lái)了現場(chǎng)人員圍觀(guān)學(xué)習，現場(chǎng)工人都表示在今后作業(yè)過(guò)程中“將安全放在第一位在安全保證下作業(yè)。此次圖片展覽得到了項目部全員的一直好評。
四、加大檢查力度，消除安全隱患
20xx年度公司承建項目共計10項，其中完工項目2項，跨年項目3個(gè)，新開(kāi)工項目2項，工程開(kāi)復工“一級安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%；本年度我部門(mén)嚴格執行安全生產(chǎn)檢查計劃，以季度檢查、不定期、定期、節假日等檢查方式對下屬項目部現場(chǎng)進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)還開(kāi)展了對施工電梯、起重機械等設備的專(zhuān)項安全檢查。
在日常檢查中，我部門(mén)主要檢查在建工程現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特種作業(yè)持證等情況，針對排查出的安全隱患，要求項目部必須“定人、定時(shí)、定措施”進(jìn)行整改。
本年度我部門(mén)共外出檢查工地60余次，下發(fā)書(shū)面整改通知書(shū)5份，口頭通知書(shū)35份，查出各類(lèi)安全隱患182項，整改率到達了90%以上。通過(guò)檢查有效地消除了各類(lèi)安全隱患，遏制了事故的發(fā)生，確保了公司日常生產(chǎn)安全。
五、開(kāi)展安全專(zhuān)項活動(dòng)，全面提升公司安全管理水平
本年度我部門(mén)嚴格按照國家、省、市關(guān)于深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”及加強今冬明春安全生產(chǎn)工作部署和《關(guān)于組織開(kāi)展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”宣傳教育的.通知》的工作要求，結合公司實(shí)際情況，我部門(mén)開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”等一系列活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)使公司各級管理人員更一步明確自己在安全生產(chǎn)工作中的職責和責任。
為了確保公司安全生產(chǎn)，有效促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)管理，使公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定發(fā)展。一年來(lái)我部門(mén)根據公司具體情況，給公司下屬各單位、項目部下發(fā)了《關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的通知》（綿建股份[20xx]01號）、“關(guān)于轉發(fā)市住建局《關(guān)于實(shí)行建設工程安全文明施工監管記錄制度》的通知（綿建股份[20xx]09號）”、“《關(guān)于做好近期和國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》(綿建股份[20xx]32號)”等10余份文件。下屬各部門(mén)、項目部都能按照文件上的有關(guān)要求，做好各項安全管理工作。
為檢驗公司在建工程突發(fā)事故應急救援預案的科學(xué)性、可操作性，切實(shí)做好事故救援工作，確保發(fā)生安全事故時(shí)救援工作及時(shí)、有效。我部門(mén)依據《安全生產(chǎn)事故應急預案》的有關(guān)規定，制定了1個(gè)綜合應急預案，7個(gè)專(zhuān)項應急預案，并組織了公司機關(guān)辦公室的觸電事故應急演練。
安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結 14
為了全面做好我村安全生產(chǎn)各項工作，在切實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)的基礎上，根據縣、鎮文件精神要求，我村在鎮黨委、鎮政府以及其它相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下，結合我村實(shí)際按照年初制定的工作計劃，有條理、有計劃的開(kāi)展工作。我村堅持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十八大”為指導方針，堅持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，全體干部上下一心，積極履行安全生產(chǎn)工作職責，深入排查隱患，切實(shí)加大隱患整改力度，腳踏實(shí)地的開(kāi)展我村各項工作，現將今年工作總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，提高責任意識
我村高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)，責任重于泰山的思想，從講政治、保穩定、促發(fā)展的高度來(lái)抓安全生產(chǎn)工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導，成立了工作領(lǐng)導小組。堅持以人為本，預防為主，安全第一的工作方針，認真貫徹落實(shí)鎮黨委、政府及村支兩委的工作安排部署。
二、加強理論學(xué)習，提高執法水平
我村積極組織學(xué)習的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，準確把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重大意義、科學(xué)內涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，緊密聯(lián)系我村安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，實(shí)現了“一個(gè)解決、兩個(gè)提升、三個(gè)確�！�。在對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的認識上，樹(shù)立了全面、協(xié)調、可持續的發(fā)展觀(guān)。加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，增強了分析、組織、表達和應變能力提高，做到了服務(wù)高效、作風(fēng)務(wù)實(shí)。認真學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規，自覺(jué)運用了科學(xué)理論武裝頭腦、指導實(shí)踐，努力提高行政執法水平。創(chuàng )新了工作意識、提高了理論基礎。
四、組織機構健全、制度完善，層層分解、落實(shí)責任
明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù)，將任務(wù)分解落實(shí)到各組，明確具體責任人，充分發(fā)揮基層組織作用，切實(shí)落實(shí)各項有效措施。成立了以村支部書(shū)記為組長(cháng)得安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，任命2名安全協(xié)管員，建立規范的.安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，使各項安全生產(chǎn)責任上墻，并與村轄區內的安全生產(chǎn)用戶(hù)簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)和保證書(shū)。我村對安全生產(chǎn)工作層層分解，落實(shí)到人，建立獎罰制度：安全生產(chǎn)做得好的，不出現安全生產(chǎn)事故的給予表?yè)P、獎勵，出現問(wèn)題的，直至追究當事人的責任。
五、加強安全生產(chǎn)監督檢查力度，抓宣傳、勤檢查、防患未然
1、20xx年，我村不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，分別對我村對范圍內的企業(yè)、道路、塘堰、蓄水池、食品衛生等進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現的隱患立即進(jìn)行整改，確保我村村民能過(guò)上一個(gè)歡樂(lè )祥和節假日。每月不定期的對我村道路安全、沼氣安全、交通安全、森林防火、水上安全等進(jìn)行排查，對存在問(wèn)題的及時(shí)進(jìn)行整改，為村民提供良好安全環(huán)境。
2、堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件，今年我村通過(guò)召開(kāi)各類(lèi)會(huì )議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監督檢查力度。今年我村共開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )12次，群眾會(huì )xx次，宣傳欄8期，發(fā)放各類(lèi)安全資料3200余份，使廣大群眾懂得了安全生產(chǎn)的重要性和必要性。并認真做好每月一次的安全大檢查隱患排查，督促責任戶(hù)及時(shí)整改，有效杜絕了事故的發(fā)生。還開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我村專(zhuān)門(mén)成立領(lǐng)導小組，抽調精干人員，通過(guò)入戶(hù)進(jìn)行沼氣排查、發(fā)放宣傳資料等形式對村民進(jìn)行關(guān)于安全使用沼氣、天燃氣的宣傳，收到了良好的效果。
3、認真開(kāi)展汛期地質(zhì)災害隱患排查、防汛、度汛工作，并認真做好防汛及值班工作，使我村安全度汛，確保我村了防汛、度汛工作萬(wàn)無(wú)一失。
4、加強車(chē)輛管理，要求駕駛員勤檢查、常維護，保證行車(chē)安全。無(wú)治安案件的發(fā)生。
我村從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實(shí)，防范于未然，加強督查，扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，今年我村安全形式良好，未發(fā)生重大事故，安全態(tài)勢平穩，有力地保障了全村經(jīng)濟持續健康發(fā)展和穩定工作；有效的保障了人民群眾的生產(chǎn)、生活安全，為全村的快速、穩定發(fā)展奠定了良好基礎。在明年的工作中，我村將總結經(jīng)驗，分析工作中的不足，為下將來(lái)的工作打下基礎。
安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結 15
20xx年的第一季度，安全工作在衛計局領(lǐng)導的關(guān)心和指導下健康有序地開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。我中心全體職工認真貫徹落實(shí)東豐縣安全工作方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，為計生辦營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我中心的各項工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來(lái)我中心的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導高度重視，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步做好我中心安全工作，切實(shí)加強我站對安全工作的領(lǐng)導，中心領(lǐng)導將安全工作擺上重要議事日程，由中心領(lǐng)導直接抓，后勤部門(mén)具體抓，各部門(mén)負責人和全體員工具體分工負責組織實(shí)施，全面深入開(kāi)展我中心安全工作，形成了領(lǐng)導上齊抓、人員下齊抓共管的良好局面。
二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全
根據上級的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導管理，分工明確，后勤科全面負責我中心安全生產(chǎn)工作。我中心安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的.職能部門(mén)，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導小組的作用，建全安全管理方面的規章制度，做好了安全工作的長(cháng)效管理、日常管理和基礎管理工作，強化了安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。擬定了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確各部門(mén)的安全責任。
三、加大安全宣傳力度
提升自我保護能力安全教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作，而是工作過(guò)程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對職工安全意識弱、自我保護意識弱的情況，組織人員進(jìn)行培訓，使其明白各項安全工作的相關(guān)規定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀(guān)念和自我保護意識，強化其責任心。
四、嚴格檢查制度，消除安全隱患
一是我中心各部門(mén)每月進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結果上報后勤部門(mén)。第一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體負責安全檢查，未發(fā)現安全隱患。還檢查了辦公設備和車(chē)輛，所有設備運行正常。確保安全設施齊全有效，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二是重點(diǎn)檢查了車(chē)輛安全，并對管理人員和駕駛人員進(jìn)行再教育，要求他們定期對車(chē)輛進(jìn)行檢查、維護和保養，駕駛人員嚴格遵守交通規則，安全駕駛。五、存在問(wèn)題
上年度安全生產(chǎn)工作方面我中心取得了比較好的成績(jì)，我們應該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務(wù)。
安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結 16
20xx年的第一季度，安全工作在衛計局領(lǐng)導的關(guān)心和指導下健康有序地開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。我中心全體職工認真貫徹落實(shí)東豐縣安全工作方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，為計生辦營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我中心的各項工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來(lái)我中心的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導高度重視，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步做好我中心的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強我站對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，中心領(lǐng)導把安全工作列入重要議事日程，由中心領(lǐng)導直接抓，后勤科具體抓，各部門(mén)負責人、全體職工具體分工負責組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展我中心的安全工作，形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管理的`齊抓共管的良好局面。
二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全
根據上級的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導管理，分工明確，后勤科全面負責我中心安全生產(chǎn)工作。我中心安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門(mén)，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導小組的作用，建全安全管理方面的規章制度，做好了安全工作的長(cháng)效管理、日常管理和基礎管理工作，強化了安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。擬定了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確各部門(mén)的安全責任。
三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力
安全教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作，而是工作過(guò)程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對職工安全意識弱、自我保護意識弱的情況，組織人員進(jìn)行培訓，使其明白各項安全工作的相關(guān)規定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀(guān)念和自我保護意識，強化其責任心。
四、嚴格檢查制度，消除安全隱患
一是我中心各科室每月都進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結果上報后勤科。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體負責進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現安全隱患，還對辦公設備、車(chē)輛等進(jìn)行檢查，所有設備運行正常。確保了安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
二是重點(diǎn)檢查了車(chē)輛安全，并對管理人員和駕駛人員進(jìn)行再教育，要求他們定期對車(chē)輛進(jìn)行檢查、維護和保養，駕駛人員嚴格遵守交通規則，安全駕駛。
五、存在問(wèn)題
上年度安全生產(chǎn)工作方面我中心取得了比較好的成績(jì)，我們應該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務(wù)。
安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結 17
隨著(zhù)通信技術(shù)的不斷發(fā)展，通信網(wǎng)絡(luò )規模的不斷擴大，使得維護工作在整個(gè)電信運營(yíng)企業(yè)中的地位日益重要。而安全維護管理工作又是各項維護工作的重中之重。自公司開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)以來(lái)，我們按照公司的安全生產(chǎn)管理小組的部署，在維護部及各班組中開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，從管理上抓安全，從制度上保安全，從班組抓起，從點(diǎn)滴做起，嚴格要求，嚴格管理，通過(guò)一系列的安全生產(chǎn)活動(dòng)，取得了明顯的成效。
一、從管理上抓安全
我公司自成立以來(lái)，各項管理工作都是科學(xué)、規范。在安全生產(chǎn)管理方面也是絲毫不能放松。我們嚴格按照省公司的要求，抓好安全生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節。對安全生產(chǎn)實(shí)施目標管理，同時(shí)建立嚴格的規章制度和獎懲機制。在安全生產(chǎn)管理上：一是制定一系列的安全生產(chǎn)管理制度；二是制定獎懲措施，對在工作中出現問(wèn)題的員工進(jìn)行批評、處罰；三是建立一套完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)在管理上抓安全，使員工充分認識到安全管理的重要性。自覺(jué)地遵守各項安全生產(chǎn)規定。通過(guò)這些措施使公司的安全生產(chǎn)水平上了新臺階。
二、從制度上保安全
在嚴格執行管理制度的同時(shí)，我們非常重視制度的可操作性。結合本公司的實(shí)際情況，對每個(gè)崗位的.職責進(jìn)行細化。對工作中出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行討論、解決。從制度上保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
三、從班組抓起，從點(diǎn)滴做起
班組是安全生產(chǎn)的基礎。只有從班組抓起，才能有效的推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。為此，我們在公司內部實(shí)行了班組負責制。每個(gè)班組都配備了專(zhuān)門(mén)的安全員，并制定詳細的班組安全職責及安全操作規程。在班組中廣泛開(kāi)展“我做安全員”活動(dòng)，充分發(fā)揮基層員工的作用。使員工在日常工作中更加注重安全，對工作中出現的問(wèn)題能夠及時(shí)解決，并上報主管部門(mén)。
四、開(kāi)展多樣的活動(dòng)，提高員工的積極性
為了提高員工對安全生產(chǎn)的認識和積極性，我們采取多種形式進(jìn)行宣傳和教育。一是利用各種會(huì )議、培訓的機會(huì )向員工宣傳安全生產(chǎn)的重要性；二是利用板報、標語(yǔ)等形式宣傳各項規章制度和操作規程；三是利用案例分析的形式使員工了解事故的危害和后果；四是利用獎勵機制提高員工參與安全生產(chǎn)的積極性。
五、存在的不足和下一步工作打算
盡管我們在安全生產(chǎn)方面做了很多工作，但是我們也發(fā)現存在一些問(wèn)題。一是部分員工對安全生產(chǎn)的重視程度不夠；二是部分員工的業(yè)務(wù)水平還有待提高；三是需要進(jìn)一步加強宣傳和教育力度。針對以上問(wèn)題，我們在下一步的工作中將繼續加強員工的安全生產(chǎn)意識教育，提高員工的業(yè)務(wù)水平，并加強監督檢查力度，確保公司的安全生產(chǎn)工作能夠得到更好的開(kāi)展。
總之，通過(guò)本次安全生產(chǎn)管理工作的總結，我們深刻認識到安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性。我們將繼續發(fā)揚成績(jì)，查找不足，進(jìn)一步提高公司的安全生產(chǎn)水平。
安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結 18
一、引言
在當今的復雜商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的安全生產(chǎn)已經(jīng)成為一項至關(guān)重要的任務(wù)。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到員工的人身安全，也與企業(yè)能否持續、穩定的發(fā)展息息相關(guān)。為了更好地管理企業(yè)安全生產(chǎn)，實(shí)施標準化管理臺賬是一種有效的解決方案。本文將詳細介紹企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理臺賬的構建、實(shí)施及意義。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理臺賬的構建
1、制定臺賬標準：需要制定出符合企業(yè)實(shí)際情況的安全生產(chǎn)標準化管理臺賬標準。這個(gè)標準應該包括臺賬的格式、內容、分類(lèi)、更新周期等方面。
2、臺賬內容設計：在設計臺賬內容時(shí)，應考慮包括企業(yè)的安全生產(chǎn)規章制度、操作規程、事故處理及應急預案、安全培訓記錄等。
3、臺賬分類(lèi)：為了方便管理和查詢(xún)，需要對臺賬進(jìn)行合理的分類(lèi)�？梢愿鶕块T(mén)、崗位、時(shí)間等因素進(jìn)行分類(lèi)。
4、臺賬更新與維護：安全生產(chǎn)情況是不斷變化的，因此需要定期更新臺賬內容，確保臺賬的準確性和時(shí)效性。
三、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理臺賬的實(shí)施
1、培訓與宣傳：對企業(yè)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化管理臺賬的培訓與宣傳，讓他們了解臺賬的重要性及如何使用。
2、建立監督機制：建立監督機制，定期對臺賬的填寫(xiě)、更新、維護進(jìn)行檢查，確保所有員工都按照規定執行。
3、及時(shí)調整：在實(shí)際使用過(guò)程中，根據實(shí)際情況及時(shí)調整和完善臺賬，使其更好地為企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)。
四、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理臺賬的意義
1、提高安全管理水平：通過(guò)實(shí)施標準化管理臺賬，可以使企業(yè)的安全管理更加規范、科學(xué)，提高安全管理水平。
2、增強員工安全意識：通過(guò)培訓與宣傳，可以使員工更加了解安全生產(chǎn)的重要性，增強他們的安全意識。
3、提升企業(yè)形象：有效的'安全管理可以提升企業(yè)的整體形象，增強企業(yè)的社會(huì )責任感和公信力。
4、降低安全風(fēng)險：通過(guò)標準化管理臺賬，可以及時(shí)發(fā)現和解決潛在的安全風(fēng)險，降低事故發(fā)生的可能性。
5、提高工作效率：實(shí)施標準化管理臺賬可以使安全管理更加高效，從而提高企業(yè)整體工作效率。
6、法律法規遵從：符合國家和地方安全法規要求是企業(yè)必須遵守的法律義務(wù)。實(shí)施標準化管理臺賬可以幫助企業(yè)更好地遵守相關(guān)法律法規，避免違規風(fēng)險。
7、持續改進(jìn)：通過(guò)標準化管理臺賬的持續實(shí)施和改進(jìn)，可以使企業(yè)的安全管理水平不斷提升，為企業(yè)的長(cháng)期穩定發(fā)展提供有力保障。
五、總結
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理臺賬是提高企業(yè)安全管理水平、增強員工安全意識、降低安全風(fēng)險的有效工具。通過(guò)制定合理的標準、建立完善的監督機制、及時(shí)調整和完善臺賬內容，可以使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平得到顯著(zhù)提升。實(shí)施標準化管理臺賬還可以提高企業(yè)的社會(huì )形象和公信力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中更具優(yōu)勢。因此，企業(yè)應重視并持續推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化管理臺賬的實(shí)施與發(fā)展。
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企業(yè)安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它不僅關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率，更關(guān)系到企業(yè)員工的人身安全。因此，企業(yè)必須重視安全生產(chǎn)管理，采取有效的措施，確保員工的安全和健康。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意義
企業(yè)安全生產(chǎn)管理是企業(yè)穩定發(fā)展的重要保障。在生產(chǎn)過(guò)程中，員工會(huì )接觸到各種危險因素，如機械傷害、電氣傷害、化學(xué)傷害等。如果企業(yè)沒(méi)有采取有效的管理措施，就會(huì )導致員工受傷或死亡，給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟損失和社會(huì )影響。因此，企業(yè)必須加強安全生產(chǎn)管理，確保員工的人身安全和健康。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)管理的內容
1、制定安全生產(chǎn)規章制度
企業(yè)應制定安全生產(chǎn)規章制度，明確各級管理人員和員工的'安全職責和義務(wù)。規章制度應包括安全生產(chǎn)責任制、安全操作規程、安全檢查制度等。企業(yè)應定期對規章制度進(jìn)行審查和更新，確保其適應新的法規和標準。
2、加強安全培訓
企業(yè)應加強安全培訓，提高員工的安全意識和技能。培訓內容應包括安全基礎知識、操作規程、應急處理等。企業(yè)應定期對員工進(jìn)行安全培訓，并記錄培訓內容和效果。
3、開(kāi)展安全檢查
企業(yè)應定期開(kāi)展安全檢查，發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，并及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。安全檢查應包括設備設施、操作規程、員工安全意識等方面。企業(yè)應建立安全檢查檔案，記錄檢查內容和整改情況。
4、落實(shí)責任追究
企業(yè)應落實(shí)責任追究制度，對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調查和處理。對于事故的責任人，企業(yè)應依法進(jìn)行處理，并采取措施防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。
三、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施
1、提高認識
企業(yè)各級管理人員要充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，樹(shù)立“以人為本”的理念，關(guān)心員工的安全和健康。
2、加強培訓
企業(yè)應加強對員工的培訓，提高員工的安全意識和技能水平。培訓內容應結合實(shí)際工作場(chǎng)景和案例進(jìn)行分析和講解，使員工能夠更好地理解和掌握安全知識。
3、落實(shí)責任制
企業(yè)應建立安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員和員工的安全職責和義務(wù)。對于不履行職責或管理不善導致的事故，應依法追究相關(guān)人員的責任。
4、加強現場(chǎng)管理
企業(yè)應加強現場(chǎng)管理，確保生產(chǎn)現場(chǎng)秩序井然、安全措施到位�，F場(chǎng)管理人員應加強對設備設施、操作規程等方面的檢查和監督，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。
5、建立應急預案
企業(yè)應建立應急預案，對于突發(fā)事故能夠及時(shí)采取有效的應急措施進(jìn)行處置。應急預案應包括應急組織、通訊聯(lián)絡(luò )、現場(chǎng)處置等方面的內容。企業(yè)應定期組織應急演練，提高員工的應急處理能力。
四、結論
企業(yè)安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率、經(jīng)濟效益和社會(huì )形象。因此，企業(yè)必須重視安全生產(chǎn)管理，采取有效的措施確保員工的安全和健康。只有這樣，才能實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展和社會(huì )和諧穩定。
安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結 20
一、引言
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，對于保障員工生命安全和財產(chǎn)安全，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和競爭力具有重要意義。本文將重點(diǎn)探討安全生產(chǎn)管理的知識重點(diǎn)和總結，以期為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提供參考。
二、安全生產(chǎn)管理知識重點(diǎn)
1、安全生產(chǎn)意識
安全生產(chǎn)意識是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎。企業(yè)應加強員工的安全生產(chǎn)意識教育，使員工充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，樹(shù)立“安全第一”的理念。
2、安全生產(chǎn)規章制度
企業(yè)應建立健全的安全生產(chǎn)規章制度，明確各級管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的職責和義務(wù)。同時(shí)，規章制度應具有可操作性和可執行性，以確保員工能夠遵守執行。
3、安全培訓與教育
企業(yè)應定期對員工進(jìn)行安全培訓和教育，提高員工的安全技能和安全意識。培訓內容應包括崗位操作規程、應急處理、危險源識別等。
4、危險源管理
企業(yè)應識別和評估生產(chǎn)過(guò)程中的危險源，制定相應的`控制措施和管理方案。同時(shí)，對危險源進(jìn)行定期檢查和監測，及時(shí)發(fā)現和解決潛在的安全隱患。
5、事故預防與應急處理
企業(yè)應建立完善的事故預防和應急處理機制，對可能發(fā)生的事故制定應急預案，明確應急處置流程。同時(shí)，加強與政府部門(mén)的協(xié)調與配合，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)、有效地進(jìn)行處理。
三、安全生產(chǎn)管理知識總結
1、強化安全生產(chǎn)意識。企業(yè)應將安全生產(chǎn)意識貫穿于企業(yè)文化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，使員工充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。
2、完善規章制度建設。企業(yè)應建立健全的規章制度體系，明確各級管理人員和員工的職責和義務(wù)，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、加強培訓與教育。企業(yè)應定期對員工進(jìn)行安全培訓和教育，提高員工的安全技能和安全意識，增強員工對安全生產(chǎn)的重視程度。
4、強化危險源管理。企業(yè)應識別和評估生產(chǎn)過(guò)程中的危險源，制定相應的控制措施和管理方案，降低事故發(fā)生的概率和影響程度。
5、建立應急處理機制。企業(yè)應建立完善的事故預防和應急處理機制，制定應急預案并明確應急處置流程，提高企業(yè)在應對突發(fā)事件時(shí)的反應速度和處理能力。
6、持續改進(jìn)安全管理。企業(yè)應定期對安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行總結和評估，針對存在的問(wèn)題和不足之處及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善，不斷提高安全管理水平。
7、營(yíng)造安全文化氛圍。企業(yè)應積極營(yíng)造安全文化氛圍，通過(guò)開(kāi)展宣傳教育、示范引領(lǐng)等活動(dòng)，使員工自覺(jué)遵守安全規章制度，形成全員參與、共建共享的安全文化氛圍。
8、強化責任落實(shí)。企業(yè)應明確各級管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的責任和義務(wù)，建立健全的責任考核機制，確保各項安全管理措施得到有效執行。
9、加強溝通與協(xié)調。企業(yè)應加強內部各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調，形成工作合力，確保安全生產(chǎn)管理工作的順利開(kāi)展。同時(shí)，加強與政府部門(mén)的溝通與協(xié)調，及時(shí)了解政策法規的變化并積極響應落實(shí)。
10、推進(jìn)科技創(chuàng )新與應用。企業(yè)應積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設備，提高生產(chǎn)效率和安全性。同時(shí)，加強科技創(chuàng )新和應用研究，探索適合自身企業(yè)的安全管理方法和措施。
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的重要保障。企業(yè)應強化安全生產(chǎn)意識、完善規章制度建設、加強培訓與教育、強化危險源管理、建立應急處理機制、持續改進(jìn)安全管理、營(yíng)造安全文化氛圍、強化責任落實(shí)、加強溝通與協(xié)調以及推進(jìn)科技創(chuàng )新與應用等方面入手，全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作總結 21
在過(guò)去的一年里，我們建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)方面取得了顯著(zhù)的成就。作為企業(yè)，我們深知安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展的基石。為了進(jìn)一步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，保障員工的生命安全和健康，我們特此對過(guò)去一年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結。
一、建立完善的安全生產(chǎn)管理體系
在年初，我們成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，全面負責企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)管理體系的建立方面，我們注重以下幾點(diǎn)：
1、制定完善的安全生產(chǎn)規章制度。我們根據國家的法律法規和企業(yè)的實(shí)際情況，制定了一系列安全生產(chǎn)規章制度，包括安全生產(chǎn)責任制、安全操作規程、應急預案等，確保了安全生產(chǎn)工作的規范化、標準化。
2、建立完善的安全生產(chǎn)考核機制。我們建立了以安全生產(chǎn)為核心的績(jì)效考核體系，將安全生產(chǎn)與員工的薪酬掛鉤，激勵員工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規章制度，提高員工的安全意識。
3、強化安全培訓。我們定期組織員工參加安全培訓，提高員工的安全意識和安全操作技能。同時(shí)，我們還邀請行業(yè)專(zhuān)家和安全顧問(wèn)對企業(yè)進(jìn)行全面安全檢查和評估，及時(shí)發(fā)現并解決潛在的安全隱患。
二、加強施工現場(chǎng)安全管理
施工現場(chǎng)是事故多發(fā)區域，為了確保施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)，我們采取了以下措施：
1、建立施工現場(chǎng)安全管理制度。我們建立了完善的施工現場(chǎng)安全管理制度，明確了施工現場(chǎng)的安全管理責任和要求。同時(shí)，我們還建立了現場(chǎng)巡查制度，確保施工現場(chǎng)的安全隱患及時(shí)發(fā)現并得到處理。
2、加強施工現場(chǎng)安全檢查。我們定期組織專(zhuān)業(yè)人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查，重點(diǎn)檢查施工現場(chǎng)的機械、電氣、消防等方面是否存在安全隱患。對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們及時(shí)進(jìn)行處理和整改。
3、強化施工現場(chǎng)文明施工管理。我們要求施工現場(chǎng)管理人員加強文明施工管理，確保施工現場(chǎng)整潔有序、材料堆放規范、標識標牌清晰明了。同時(shí)，我們還要求員工佩戴安全帽、穿工作服等個(gè)人防護用品，降低事故發(fā)生的可能性。
三、加強安全生產(chǎn)投入和信息化建設
為了進(jìn)一步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，我們加大了對安全生產(chǎn)的投入力度：
1、增加安全設施投入。我們投入大量資金對施工現場(chǎng)的安全設施進(jìn)行升級改造，如增設安全網(wǎng)、安裝漏電保護器等，提高了施工現場(chǎng)的安全性。
2、加強應急救援設備投入。我們購置了先進(jìn)的應急救援設備，如滅火器、消防栓、應急照明等，確保在突發(fā)情況下能夠及時(shí)有效地進(jìn)行救援處理。
3、推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設。我們引入了先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理軟件，實(shí)現了對企業(yè)安全生產(chǎn)的全過(guò)程監控和管理。通過(guò)信息化手段，我們能夠及時(shí)掌握企業(yè)的`安全生產(chǎn)狀況，為決策提供科學(xué)依據。
四、加強與政府部門(mén)的溝通和協(xié)作
作為企業(yè)，我們深知安全生產(chǎn)工作的重要性，也意識到與政府部門(mén)的溝通和協(xié)作對企業(yè)安全生產(chǎn)的影響。為此，我們采取了以下措施：
1、加強與政府部門(mén)的溝通。我們定期向政府部門(mén)匯報企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，積極配合政府部門(mén)開(kāi)展各項安全生產(chǎn)檢查和調研工作。同時(shí)，我們還積極參加政府部門(mén)組織的安全生產(chǎn)交流會(huì )議和培訓活動(dòng)，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
2、加強與相關(guān)單位的協(xié)作配合。我們積極與相關(guān)單位進(jìn)行溝通和協(xié)作，如與消防部門(mén)、安監部門(mén)等單位進(jìn)行合作，共同開(kāi)展各項安全生產(chǎn)檢查和培訓工作。通過(guò)與相關(guān)單位的協(xié)作配合，我們能夠更好地發(fā)現并解決存在的安全隱患問(wèn)題。
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