地籍檔案掃描工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編收集整理的地籍檔案掃描工作總結，歡迎閱讀與收藏。
20xx年的工作已經(jīng)結束，但近半年的管理工作使我想法頗多，對工作的的下一步也有更深入的認識�；仡�20xx年工作很辛苦可成效不多，未能達到既定的工作目標和成效，僅僅是使項目的資料工作得以展開(kāi)，沒(méi)有發(fā)揮出扁平化項目的優(yōu)勢與特色。通過(guò)對工作的認真反思對目前的工作情況個(gè)人有以下總結。
當前由于各級領(lǐng)導的重視為檔案管理的發(fā)展提供了極好平臺，但是必須看到，檔案管理信息化不單純是工程項目，它是相對工程管理不斷創(chuàng )新的過(guò)程，由于檔案管理工作特殊性，檔案管理仍面臨著(zhù)諸多困難和挑戰。
創(chuàng )新的矛盾
由于人們對真跡的`尊重和渴望，無(wú)紙化是否只具有相對意義？
原有檔案管理的核心一是為了快速查詢(xún)、應用。如何解決大量文件資料的清理？
新的檔案（信息）管理方式尚不成熟，檔案管理（信息）還存在未解決的難題。因此，檔案信息化的管理要解決創(chuàng )新和原有檔案管理制度之間的矛盾。
檔案管理系統向深層應用發(fā)展時(shí)，會(huì )出現系統整合的情況，（如文檔管理一體化）。那么如何處理好整合應用與項目檔案移交的特有的獨立性要求？
標準化、法制化的挑戰
檔案信息的標準化程度相對比較低，造成應用泛圍和信息共享性下降。主要原因歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)：
一是管理體制、管理方式不同，難于實(shí)現標準化。由于檔案自身的復雜性，項目扁平話(huà)的檔案管理體系比較復雜，分散管理應是其突出特點(diǎn)。例如：各小項目亦管理著(zhù)相當的檔案，由于多頭管理，各有政策，造成了管理標準化的困難。統一管理又存在實(shí)際的操作困難。
二是在具體管理細節上，項目部和小項目各機構間，缺少必要的協(xié)調機制，使本來(lái)能夠實(shí)現標準化的管理變得比較混亂。最明顯的例子是相對統一的工程名稱(chēng)、主題詞表都很難提出。
三是信息技術(shù)飛速發(fā)展造成的應用技術(shù)體系不斷升級、換代，標準不斷變化，加劇了檔案管理信息的風(fēng)險，加大了投入和建設難度。
四是關(guān)于檔案管理的立“法”相對比較缺乏，造成大量技術(shù)和管理方面的問(wèn)題。
標準化程度低影響了我公司檔案管理信息化發(fā)展進(jìn)程，更降低了檔案的應用；造成大量低水平的重復建設；相關(guān)制度的滯后令檔案管理系統只能停留在輔助管理的位置上無(wú)法繼續向前發(fā)展。
電子化目標的更高要求
當前，我公司（項目）正在加緊實(shí)施電子化建設。值得注意的是，電子化并不完全是過(guò)去OA、信息化在名稱(chēng)上的改變，它具有特定的含義。但電子化的鮮明時(shí)代特征表現在兩個(gè)方面。
一方面電子化系統構建在公司際互聯(lián)網(wǎng)平臺上，因而能夠直接為項目提供服務(wù)，履行項目職能。這改變了以往的OA系統，由于建立在項目局域網(wǎng)絡(luò )上，只能為自身業(yè)務(wù)服務(wù)的應用目標，如今應使公司實(shí)現了直接通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )為項目服務(wù)的更高層應用目標。
另一方面應用于互聯(lián)網(wǎng)上、功效等同于手跡和印章的電子簽名技術(shù)未得到廣泛應用，無(wú)法構建在互聯(lián)網(wǎng)上的最基本的電子信任體系，在網(wǎng)上進(jìn)行有關(guān)項目活動(dòng)沒(méi)有保障。從這個(gè)意義出發(fā)，今后開(kāi)展項目檔案管理信息化建設應更新舊觀(guān)念，研究新問(wèn)題，做出新部署。在項目檔案管理信息化建設上確實(shí)需要創(chuàng )新，同時(shí)還必須處理實(shí)際的操作問(wèn)題。
考慮增加以下任務(wù)并及時(shí)部署。一是應用信息安全基礎設施，建立可信任和可授權的應用系統。電子檔案的應用和管理需要電子證書(shū)以規范權限和使用電子印章，確保電子檔案的完整性、不可抵賴(lài)性和安全、保密要求。二是項目電子檔案的數據備份、事故應急響應和災難恢復系統的建立。
基本策略
1、積極納入領(lǐng)導協(xié)調機制。應當自覺(jué)納入領(lǐng)導小組制定的總體方案。項目效能的源泉來(lái)自管理，電子化成敗的關(guān)鍵也必然是管理。
2、與時(shí)俱進(jìn)，觀(guān)念創(chuàng )新。在推進(jìn)電子化建設中，采用信息技術(shù)引發(fā)的工作方式、管理方法的變化將會(huì )層出不窮，必須創(chuàng )新才能解決這些問(wèn)題。信息化產(chǎn)生的一些問(wèn)題，可能現行各有關(guān)部門(mén)都不具備解決它的職能，這就特別需要職能創(chuàng )新。我們應有可能通過(guò)分析、研究，從拓展業(yè)務(wù)工作的范圍出發(fā)，主動(dòng)承擔起新職能�；蛘咴诠居嘘P(guān)主管部門(mén)協(xié)調下，被賦予新的職能。
3、遵循標準，推進(jìn)標準，加強法律建設。在檔案管理系統建設中常常遇到過(guò)分強調本單位特殊性，管理方式不可更改的情況。這種實(shí)質(zhì)上無(wú)視標準化、拒絕采用標準的作法極其有害。僅憑經(jīng)驗管理檔案的方法，雖然也很有成效，但通用性不好，無(wú)法讓更多的人高效率地使用，必須淘汰。
采用標準意味著(zhù)系統性的進(jìn)步，對信息系統的長(cháng)遠發(fā)展有不可估量的作用。為了搞好應用并使應用不斷深化，就必須在標準化上下足功夫。有些標準（制度）的制定需要耗費巨大的人力、物力。例如檔案的標準，不但涉及數據格式，還將涉及運行環(huán)境等諸多因素，本身就包含不止一項的復雜課題，應統一領(lǐng)導，集中力量，鍥而不舍，不斷推進(jìn)。因此，檔案管理和利用、檔案管理信息化的立“法”工作要加強完善，這是檔案管理健康發(fā)展的根本保證。
4、就電子文檔而言，即使是最普通的電子數據，保存電子文檔風(fēng)險巨大，至少是由于它不符合越是簡(jiǎn)單就越是可靠的原則。所以，將傳統的檔案管理辦法和信息化手段有機整合，發(fā)揮檔案管理的綜合優(yōu)勢。
5、加強工程管理與檔案管理的即時(shí)溝通使檔案策劃更加精確可行。
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