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建筑監理公司工作總結

時(shí)間:2022-03-22 18:09:18 總結 我要投稿

建筑監理公司工作總結(精選5篇)

  時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,是時(shí)候認真地做好工作總結了?墒窃鯓訉(xiě)工作總結才能出彩呢?下面是小編為大家整理的建筑監理公司工作總結(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

建筑監理公司工作總結(精選5篇)

  建筑監理公司工作總結1

  回首過(guò)去,我熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵循國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度;服從組織分配,盡職盡責,認真完成組織交給的各項工作。以下為今年的建筑監理工作總結。

  一、日常工作

  日常工作中能高標準嚴格規定自己,在法規和協(xié)議授權的范圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場(chǎng)上,獨立地解決現實(shí)問(wèn)題。本人能夠注重團結協(xié)作,一同克服困難。生活中,團結同志,積極虛心的向前輩們學(xué)習。在監理過(guò)程中,抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全”方面來(lái)控制,主要強調事前控制,預防為主,防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

  二、質(zhì)量控制

  監督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實(shí)施。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性;對進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件進(jìn)行審查,定期組織現場(chǎng)質(zhì)量檢查。

  三、安全控制

  日常的巡視中,發(fā)現質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知(監理工程師通知單)施工單位整改。對于重大隱患,上報總監理工程師,總監理工程師責令施工單位暫停施工并及時(shí)上報建設單位和上級主管部門(mén)。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過(guò)程中,進(jìn)行旁站。

  四、工期控制和投資控制

  嚴格監督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規定的工期組織施工,建立進(jìn)度控制臺帳,及時(shí)核對工程形象進(jìn)度,向建設單位匯報工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。認真審核本專(zhuān)業(yè)月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規定的不予簽認。

  作為一名監理人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,目的明確、作風(fēng)嚴謹、尊重他人,只有這樣才會(huì )被別人尊重和社會(huì )認可。作為監理人員,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設,促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。

  在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學(xué)到了很多,同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,我決心在以后的工作當中,我將繼續認真學(xué)習施工規范、熟悉設計圖紙,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結經(jīng)驗教訓,經(jīng)常與同事們交流思想,始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當中,不斷地充實(shí)自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的監理人員,做好工程的守護神,為xx工程監理有限公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰,以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。

  建筑監理公司工作總結2

  今年是xx工程建設關(guān)鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多;仡櫼荒陙(lái)的工作,在各方的統一協(xié)調下,在全體監理人員的辛勤工作和努力下,我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質(zhì)量在監理的控制下通過(guò)質(zhì)監站檢測和驗收結論,工程質(zhì)量均符合設計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩步進(jìn)行,施工中未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故及安全事故,沒(méi)有人員傷亡,圓滿(mǎn)完成了監理過(guò)程中的各項工作,并榮獲了“雙文明”工地稱(chēng)號,給公司獲得了榮譽(yù)。節約了經(jīng)費,取得了比較好的成果。以下為今年建筑監理工作總結。

  一、工程質(zhì)量

  監督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書(shū),落實(shí)現場(chǎng)施工“三檢制”,現場(chǎng)監理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監理人員按崗位要求進(jìn)行分工,突出重點(diǎn)、協(xié)調工作,認真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標準,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決,保證現場(chǎng)管理有序,對于發(fā)生的問(wèn)題,要求進(jìn)行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現的問(wèn)題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點(diǎn)放在施工過(guò)程中,使施工質(zhì)量問(wèn)題消失在萌芽狀態(tài)。

  質(zhì)量不是空洞的,如同進(jìn)度一樣,可以通過(guò)數字化、量化來(lái)加以控制。在質(zhì)量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應相信完整的質(zhì)量體系。

  二、工程進(jìn)度

  認真審查施工單位提供的開(kāi)工報告和編制的施工進(jìn)度計劃,并根據設備情況,人員情況和甲方的要求,對進(jìn)度計劃提出了具體意見(jiàn),經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設備,調整進(jìn)度,隨時(shí)掌控節點(diǎn)和工程量,堅持實(shí)事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。

  三、投資控制

  整體投資控制正常有序,任何時(shí)候必須以設計為依據,不做任何的改動(dòng),必須改動(dòng)時(shí)要申報材料得到設計單位和甲方的批準實(shí)施。凡是現場(chǎng)計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計量,不得自行其事,要確保數據的可靠性、真實(shí)性和權威性。

  四、監理例會(huì )

  主持召開(kāi)監理例會(huì ),起草監理月報,審核監理日志一年工作中始終堅守工作崗位,長(cháng)時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線(xiàn),隨時(shí)掌握工程中存在的問(wèn)題,每周定時(shí)主持召開(kāi)監理例會(huì ),解決對一周來(lái)施工中存在的首要問(wèn)題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進(jìn)行總結歸納,及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況,協(xié)調解決需要落實(shí)的問(wèn)題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監理月報,每月利用二天時(shí)間審查監理日志,對施工記錄中存在主要問(wèn)題不符合要求的事項進(jìn)行整改。

  每天除正常的工作外還要到現場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視檢查,有問(wèn)題記載,記入“總監巡視記錄”,有處理問(wèn)題的措施,事后有檢查。能開(kāi)展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會(huì )議上,大膽發(fā)表自己的看法,受到與會(huì )者的尊重。有高度的組織性和責任性,遇到問(wèn)題及時(shí)向公司請示、匯報,使整個(gè)工程監理在公司指導下進(jìn)行。

  五、實(shí)事求是,嚴格要求

  實(shí)事求是總結監理工作最恰當不過(guò)了,監理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計量三方面都必須實(shí)事求是,客觀(guān)反映工程建設過(guò)程的動(dòng)態(tài),真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況,工程進(jìn)展情況,工程計量過(guò)程,在工作中嚴格要求現場(chǎng)監理,要樹(shù)立xx監理的良好形象。要學(xué)習別人的長(cháng)處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平,同時(shí)也體現了自己的工作作風(fēng),作為總監理工程師,時(shí)刻記著(zhù)自己的形象對監理公司的影響。

  六、問(wèn)題與不足

  應進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)巡視力度,掌握各項工程實(shí)施工序每個(gè)細節,要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用。對監理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個(gè)監理隊伍再上一個(gè)更高的臺階。今后應多與監理人員溝通思想,幫助他們排憂(yōu)解難,免去后顧之憂(yōu),更好的為工程服務(wù)。經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯(lián)系,不斷取得有意的幫助和指導。加強同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個(gè)臺階。

  建筑監理公司工作總結3

  20xx年5月在xx省交通建設工程監理總公司xx項目部實(shí)習至今,有1年的時(shí)間。在這1年中實(shí)習中,我憑借領(lǐng)導的教導和自己的努力,自己的專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)踐能力向前跨越了一大步。在這期間,做為一名實(shí)習生,做好份內事。工作總結如下:

  一、工作表現

  做為一名實(shí)習生,但我一直按一名監理員要求自己,為做好監理工作,我嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團結同事,積極工作,認真學(xué)習,工作中遇到難題及時(shí)請教監理員和監理工程師,不斷提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

  1、愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。

  監理行業(yè)地規律就是“無(wú)規律”,因此,我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。

  2、錘煉業(yè)務(wù)講提高。

  經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉,自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步,利用項目部學(xué)習公路工程監理規范和業(yè)主組織學(xué)習資料管理辦法,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自己在資料整理上有所提高。

  3、嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設。

  一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話(huà)不說(shuō),積極維護公司的良好形象。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習、工作上懶惰、馬虎,和監理員比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求,在政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)上加強學(xué)習和鉆研,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),以實(shí)際行動(dòng)為公路事業(yè)做出更大的貢獻。

  建筑監理公司工作總結4

  一年來(lái),在xx集團領(lǐng)導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導的幫助下和監理部人員的共同努力下,基本圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù),現將本年度的建筑監理工作情況簡(jiǎn)要總結如下。

  一、工程概況

  依據監理合同規定的監理范圍和控制目標,并結合考慮監理人員的年齡層次,專(zhuān)業(yè)水平等條件,由總監帶頭,其他成員積極配合,共同開(kāi)展xx市檔案館工程的監理工作。根據監理規劃細則的要求,項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會(huì )制度,監理人員崗位責任制,旁站監理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責。

  二、監理部的工作方法及原則

  總監理工程師要求各專(zhuān)業(yè)監理工程師從工程建設項目實(shí)際出發(fā),以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,嚴格履行《建設工程委托監理合同》,認真執行有關(guān)標準和各項法規為原則。以工程建設質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開(kāi)展監理工作。

  在工作中,各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利,以精干的業(yè)務(wù)知識,實(shí)事求是的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理,積極探索總結工作經(jīng)驗,使監理工作體現出他的科學(xué)性,公正性。

  在業(yè)主的服務(wù)方面,監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監、幫、促”相結合的原則開(kāi)展工作,同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設監理水平不斷邁向新臺階。

  三、工程質(zhì)量的控制

  1、將質(zhì)量控制貫穿于項目建設的全過(guò)程中,將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設全過(guò)程的每一環(huán)節。項目監理工程師堅持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則,不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進(jìn)行控制,還對工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。

  2、對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗收時(shí)依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質(zhì)量評定標準,并以實(shí)測數據為準。在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過(guò)程中堅持以人為核心的.質(zhì)量控制。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監理方法。

  四、對今后發(fā)展的建議

  市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,一個(gè)企業(yè)培養人不容易,培養一個(gè)人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監理單位,應該清醒地認識到:潛藏著(zhù)巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。

  建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。立足長(cháng)遠,加強人才儲備工作重視優(yōu)秀監理人才引進(jìn)、穩定工作。為了形成激勵機制,完善《監理人員考核辦法》,實(shí)行獎優(yōu)罰劣,突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績(jì)效考核制度。加大監理人員的培訓力度。

  隨著(zhù)建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監理工作的不斷規范,下一階段,我項目部將繼續貫徹執行“行業(yè)創(chuàng )優(yōu)性”,由于種種客觀(guān)原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年里,我們會(huì )再接再厲,共創(chuàng )監理部美好明天!做自律有為的監理的思想方針,進(jìn)一步努力提高監理工作水平,增強監理部綜合實(shí)力,為公司的壯大強盛貢獻一份力量。

  建筑監理公司工作總結5

  20xx年4月21號,我懷著(zhù)激動(dòng)而又興奮的心情來(lái)到了我的實(shí)習單位xxxxx項目管理有限公司,開(kāi)始了我的實(shí)習工作。到目前為止已經(jīng)有2個(gè)月的時(shí)間了,在這段時(shí)間的實(shí)習中,我憑借領(lǐng)導的教導和自己的努力,自己的專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)踐能力有了很大的提高。在這期間,做為一名實(shí)習生,我學(xué)到了很多,這是我的工作總結。

  首先來(lái)介紹一下我所在的工程監理項目部的工程。該工程位于xx市甌海區xx街道xx村、xx村。工程名稱(chēng):xxx經(jīng)濟適用房D-yy地塊I標。工程規模:3#4#樓投資金額:10262萬(wàn)元,建筑面積:39900平方米,層數:20。結構為剪力墻結構。

  一、工作情況

  初到工地,人地生疏,監理經(jīng)驗的缺乏,在工作中遇到了一些困難,面對困難我并未退縮,積極向各位前輩虛心學(xué)習,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)資料整理工作,在最短的時(shí)間內了解工地狀況,很快的進(jìn)入了監理的角色。

  在監理實(shí)際工作中,在各位前輩的指導下,認真覆行監理員的工作職責,做好施工現場(chǎng)的監理旁站記錄和施工現場(chǎng)的有關(guān)記錄,并及時(shí)的匯總到監理日志中,當然,在監理過(guò)程中也曾多次遇到自已不能解決的問(wèn)題。如:施工單位人員在施工時(shí)未嚴格按設計及規范的要求進(jìn)行施工,當我發(fā)現后進(jìn)行阻止,但施工人員不聽(tīng)勸阻,依然我行我素,此時(shí),我知道憑靠我個(gè)人的力量加之有限的水平是不能完全阻止其不正確的施工,隨即通知有經(jīng)驗的同事到場(chǎng)協(xié)助解決,這樣即保證了施工質(zhì)量,也樹(shù)立了監理在工程質(zhì)量控制中的作用。

  此外,本人在這兩個(gè)月來(lái)的監理工作中,還擔任著(zhù)監理資料員工作。初到工地,對資料員這一工作的概念還不是太清楚,以為只是收、發(fā)資料或完成本部門(mén)文字處理工作等。但隨著(zhù)工作的進(jìn)展、自已不斷的學(xué)習和在各位同事的耐心指導下,我明白了:工程除了能通過(guò)本身反映外,資料也是很重要的一個(gè)環(huán)節,通過(guò)資料能反映出工程當中材料的使用,各工序之間是否符合相關(guān)要求,是否按施工圖施工等。

  作為監理資料員,嚴格把好這道關(guān),做好資料的收集、整理工作,在工程中有著(zhù)舉足輕重的作用,到工地后,在領(lǐng)導明確了自已的工作職責和分工后,就馬上開(kāi)始查閱各相關(guān)資料、文件和技術(shù)規范,發(fā)現:衡量一個(gè)工程的好壞,除了通過(guò)工程實(shí)體反映外,資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節。通過(guò)資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求,工程是否按圖施工等等。所以監理資料員在監理工作中有著(zhù)不容忽視的作用。作為監理資料員,要嚴格把好這道關(guān),做好資料的收集、復核、整理工作。

  二、作為一名監理資料員應該做的

  1、接收到上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)的進(jìn)行登記、存檔,并及時(shí)的分發(fā)給施工單位項目部。

  2、及時(shí)的完成對工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時(shí)的對其進(jìn)行分類(lèi)和進(jìn)行初步的審核,對于合格的資料及時(shí)的分發(fā)給項目總監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行復核,對于不合格的資料,及時(shí)的返回給施工單位,要求其及時(shí)的進(jìn)行復核或整改后重新報到工部進(jìn)行審核。

  3、及時(shí)的完成本部門(mén)的文字處理工作,配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師做好工作聯(lián)系單、監理工程師通知和監理月報等工作。

  4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

  三、重視對資料的管理,做到“資料預控”

  這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場(chǎng)決定一切,資料只不過(guò)是現場(chǎng)的附屬物、是可以補,甚至可以寫(xiě)“回憶錄”的,以至于出現工程進(jìn)行了很長(cháng)時(shí)間,資料還是一片空白的怪現象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門(mén)造車(chē)一次性“造”出來(lái)的。試想,不見(jiàn)證取樣、不進(jìn)行任何試驗編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道,工程建設監理資料是項目監理機構對工程項目實(shí)施監理過(guò)程中逐步形成的,是工程建設過(guò)程真實(shí)、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著(zhù)至關(guān)重要的作用。

  所以說(shuō),如果資料不符合要求,工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起。由此,我們一定要從思想上重視對資料的管理工作,要堅持報驗必須資料先行,爭取做到“資料預控”。所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過(guò)程應具備的基本資料有個(gè)整體輪廓,需要收集哪些資料做到心中有數。因為每一個(gè)工程從基礎到主體、到裝飾直至竣工驗收都有其內在的規律和規定,有章可循。通過(guò)資料預控:

  1、可以做到對報審資料提前審查、督促施工單位做到資料與施工同步。

  2、熟練掌握各階段資料收集的范圍及內容。

  3、加強資料和現場(chǎng)的聯(lián)系。

  4、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系,具備一定的協(xié)調能力。

  5、要加強學(xué)習。

  最后除了做好以上以外,對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準確、完整。具體地說(shuō):及時(shí)性,是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理.同時(shí),及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內部質(zhì)量的管理上.“自檢、互檢和交接檢”的質(zhì)量管理體制要求工程技術(shù)資料的整理必須及時(shí),這是施工時(shí)嚴格控制的“質(zhì)量環(huán)”。

  同時(shí),質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制也要求有資料的具體反映。

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