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土建專(zhuān)業(yè)監理工作總結

時(shí)間:2022-09-23 19:00:36 總結 我要投稿

土建專(zhuān)業(yè)監理工作總結(精選8篇)

  時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢?這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下!可是怎樣寫(xiě)工作總結才能出彩呢?以下是小編收集整理的土建專(zhuān)業(yè)監理工作總結(精選8篇),歡迎閱讀與收藏。

土建專(zhuān)業(yè)監理工作總結(精選8篇)

  土建專(zhuān)業(yè)監理工作總結1

  在現場(chǎng)監理工作方面,嚴格按照各工序質(zhì)量驗收標準監督種植土屋面、室內木掛板、地面裝修工程、多功能展示廳、幕墻鋁塑板安裝、中庭景觀(guān)工程的施工和驗收工作。

  在質(zhì)量控制方面,因甲方要求工期緊,在木掛板施工時(shí)材料和人員均要從廣東生產(chǎn)廠(chǎng)家負責,在現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)施工人員不足的情況下為趕進(jìn)度施工單位施工非專(zhuān)業(yè)安裝的木工施工,安裝后平整度和拼縫均不能達到規范要求,在現場(chǎng)監理過(guò)程中我方及時(shí)制止施工單位的盲目施工趕進(jìn)度行為,并將現場(chǎng)實(shí)際情況和存在的質(zhì)量隱患上報甲方工程部長(cháng),最終施工單位與木掛板生產(chǎn)安裝單位溝愿意增加成本及時(shí)增派專(zhuān)業(yè)安裝人員,最終保證了安裝質(zhì)量。

  在種植土屋面施工方面,甲方工程部在周例會(huì )上要求室外景觀(guān)單位完成屋面的.種植土及景觀(guān)工程施工,施工單位為了趕進(jìn)度未給我監理方上報審核施工單位資質(zhì)和施工方案相關(guān)文件資料,甲方也未給我方下發(fā)與施工單位簽署的景觀(guān)合同,對此問(wèn)題,我及時(shí)給甲方發(fā)送工作聯(lián)系單,為能按要求監理現場(chǎng)材料和施工質(zhì)量要求甲方給我方下發(fā)屋面景觀(guān)施工合同,但甲方告知尚未簽署合同,在此種情況下施工單位自行采購進(jìn)場(chǎng)材料,所有進(jìn)場(chǎng)材料的使用均沒(méi)有合同依據,我方立即制止該行為并及時(shí)與甲方成本部負責人宋妮反映情況,表明監理單位在現場(chǎng)材料使用方面無(wú)控制依據的實(shí)際情況,最終甲方成本部增加進(jìn)場(chǎng)材料認知認價(jià)程序,有效控制了現場(chǎng)施工質(zhì)量。

  在現場(chǎng)協(xié)調方面,積極協(xié)調室內裝飾裝修、外立面玻璃幕墻、中庭景觀(guān)施工各參與方之間的工序銜接關(guān)系保證工程順利收尾。

  在工程量審核方面,嚴格按照設計和圖紙要求,以現場(chǎng)實(shí)際情況為依據,及時(shí)準確的審核工程量和經(jīng)濟簽證,最終圓滿(mǎn)的對本工程監理畫(huà)上了句號。

  土建專(zhuān)業(yè)監理工作總結2

  本人xxx,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州xx學(xué)院工民建專(zhuān)業(yè),在校三年,普招大專(zhuān)學(xué)歷。

  本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。

  工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì )審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準備。

  在工程施工過(guò)程中,測量放線(xiàn)工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線(xiàn)的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細小的`部位構件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

  在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗收,經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發(fā)生。

  工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著(zhù)對國家(不浪費資源)、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹(shù)一座豐碑,贏(yíng)一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

  工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。

  俗話(huà)說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現。作為一個(gè)技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控,使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

  工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營(yíng),為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解方案、圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

  我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

  我喜歡我的專(zhuān)業(yè),更熱愛(ài)我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿(mǎn)地完成竣工驗收的任務(wù)

  土建專(zhuān)業(yè)監理工作總結3

  本人20xx年7月大學(xué)畢業(yè),同年參加工作。首先在xx公司從事土建技術(shù)工作。在此期間先后歷經(jīng)了4個(gè)火力發(fā)電廠(chǎng)工程的建設施工工作。20xx年8月來(lái)到某新能源公司,先后擔任xx項目部土建專(zhuān)責工程師,項目經(jīng)理。20xx年底取得了工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),后任工程建設部主任、副總工程師等崗位。本人在工作期間能夠把理論與實(shí)踐相結合,逐漸成長(cháng)為一名具有較強業(yè)務(wù)能力的土建技術(shù)、風(fēng)電施工管理人員。以下是本人專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結:

  本人于20xx年7月畢業(yè)分配到xx公司,經(jīng)過(guò)入廠(chǎng)培訓教育后成為一名實(shí)習技術(shù)員,20xx年正式成為一名土建技術(shù)員。先后參加過(guò)xx二熱煤代油技術(shù)改造工程,xx熱電廠(chǎng)工程、xx發(fā)電廠(chǎng)(2x600MW)新建工程、xx發(fā)電廠(chǎng)異地擴建工程和xx東北公司綜合辦公樓工程等土建項目的技術(shù)工作。xx熱電工程是我畢業(yè)以來(lái)干的第一個(gè)完整工程,該工程施工工期短,質(zhì)量要求高,施工項目繁多。由我們土建工地承擔的施工任務(wù)有主廠(chǎng)房主體、廠(chǎng)房?jì)攘忝椎叵略O施,鍋爐基礎,汽輪發(fā)電機機座,110KV室內配電裝置室,煙道支架、吸風(fēng)機基礎,貯渣庫,轉運站,輸煤棧橋,化學(xué)水處理室,干煤棚等分項工程40余項。鋼筋加工綁扎2500噸;模板支設35000平方米,混凝土澆筑22500立方米。從3月1日開(kāi)始澆筑第一罐砼到3月25日主廠(chǎng)房勝利出零米,只用了25天。到1#機組并網(wǎng)發(fā)電也僅用了8個(gè)月時(shí)間。取得了這樣的成績(jì)與工地每個(gè)人的辛勤勞動(dòng)是分不開(kāi)的。在這期間我們同天氣斗爭,同時(shí)間賽跑,開(kāi)展技術(shù)革新,攻克了一個(gè)又一個(gè)的難題。其中一個(gè)較大的難題是在主廠(chǎng)房框架施工完以后,進(jìn)行1#、2#吸水井施工時(shí)發(fā)現的,由于施工圖紙到的較晚,而2個(gè)吸水井坐落在距主廠(chǎng)房A排基礎外9米的位置上,距離較近,并且基礎較主廠(chǎng)房基礎深2米,如果按正常放坡,開(kāi)挖,將影響到主廠(chǎng)房A排框架的結構穩定。經(jīng)過(guò)工地,項目部,設計院,甲方等人員的共同研究,決定采用沉井法施工。土方開(kāi)挖、鋼筋工程、砼工程等施工階段等施工方法不詳細說(shuō)明,主要對沉井施工段施工方法說(shuō)明如下:

  沉井下沉主要靠自重來(lái)克服土對沉井外壁的摩擦阻力和基底反力。沉井過(guò)程可能會(huì )遇到三種情況:其一,開(kāi)始時(shí)靠自重大于阻力自身下沉;其二,當阻力等于或大于沉井自重時(shí),則需要人工挖土下沉;其三,阻力過(guò)大難以下沉。

  1.當自重大于阻力時(shí),沉井自身下沉,計算沉井靠自重下沉深度h,已知:土對井壁面的磨擦阻力為1.1噸/米2,沉井外周長(cháng)為25.2米,基底反力為8噸/米2,井底面積為11.6米2,井壁自重123.25噸。則:h=(123.25-8x11.6)/1.1x25.2=1.098 m,靠自重沉井,需要借助支護系統緩慢進(jìn)行,防止沉井傾斜。當借助支護系統沉井沉入150mm時(shí),需要更換支柱高度,用備用二臺千斤頂和二根支柱頂住一側橫擔,替換下來(lái)的支柱拆下一節,循環(huán)操作。

  2.當阻力大于沉井自重時(shí),需要井內人工挖土沉井。應先從沉井中部向下挖深約40~50cm,并逐漸向四周均勻擴挖,到距刃腳約1m處,則分層(每層不大于100mm)挖除刃腳內側的土臺使沉井下沉。

  3.當挖土不沉時(shí),則可以采用沉井外壁均勻注水或注泥漿降低磨擦阻力使沉井下沉。

  4.當沉井下沉一定深度,將鋼梁從牛腿上取下,用30#槽鋼做成吊環(huán)焊接在鋼梁上,從牛腿上方起吊。

  5.當沉井基底土面全部挖至設計標高,檢查符合下沉穩定后,方可做砼墊層,并將新老砼接觸面打毛刷凈,綁扎鋼筋、澆筑砼。澆砼時(shí),應盡量降低出灰高度,減小對淤泥的沖擊面產(chǎn)生井壁下沉。

  6.為防止沉井過(guò)程不發(fā)生意外現象,支護系統直到底板砼強度大于70%時(shí)方可拆除。當底板砼強度大于70%時(shí),剩余段方可施工。

  經(jīng)過(guò)共同努力,我們僅用4天就把1#吸水井下沉到位,軸線(xiàn)、標高、傾斜偏差均小于20mm,遠遠小于施工標準要求,得到了項目部,甲方的一致好評,積累了寶貴的施工經(jīng)驗。

  20xx年8月我來(lái)到了某新能源公司,先后在xxx項目部擔任土建專(zhuān)責工程師、xxx項目部項目經(jīng)理、xxx項目部項目經(jīng)理、xxxx項目部項目經(jīng)理。風(fēng)電場(chǎng)建設對于我來(lái)說(shuō)是個(gè)新鮮事物。但對電力建設的土建施工來(lái)說(shuō)又是相同的。風(fēng)電場(chǎng)項目的土建部分主要由升壓站、風(fēng)機基礎及吊裝、場(chǎng)內集電線(xiàn)路幾個(gè)大部分組成。同時(shí)對應火電廠(chǎng)變電所、大體積砼基礎及設備安裝、輸電線(xiàn)路等單位工程。而我也在從施工單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到建設單位項目管理的身份轉變,通過(guò)這幾個(gè)項目的施工,也使我更深刻的了解風(fēng)電建設重點(diǎn)、要點(diǎn),專(zhuān)業(yè)知識和管理經(jīng)驗得到了很大的提升。

  一個(gè)風(fēng)電場(chǎng)的建設,最主要的施工點(diǎn)就是風(fēng)機基礎施工和風(fēng)機吊裝工作,其中風(fēng)機基礎根據連接形式不同分為基礎環(huán)式連接和錨栓式連接。對于風(fēng)機基礎內的基礎環(huán)或錨栓式連接的錨板平整度要求精度很高,一般不超過(guò)2mm安裝誤差,也是風(fēng)機基礎施工中重點(diǎn)施工控制點(diǎn)。風(fēng)機基礎混凝土施工為大體積混凝土施工,如何保證大體積混凝土施工質(zhì)量,控制混凝土裂縫為主要出發(fā)點(diǎn)。根據以往的施工經(jīng)驗大體積混凝土裂縫產(chǎn)生的原因較復雜,主要有以下三因素引起的裂縫必須控制:即混凝土溫升階段由內外溫差導致的.表面裂縫;由混凝土失去水分形成的收縮裂縫;由堿集料反應使大體積混凝土產(chǎn)生的裂縫等。針對上述引起混凝土裂縫的因素,在混凝土配比設計時(shí),應采取以下措施解決:

  1)采用低堿、低水化熱普通硅酸鹽水泥,骨料采用低堿集料,選用粒徑大、級配良好的粗骨料。

  2)加入粉煤灰摻合料,粉煤灰中的高活性SiO2、Al2O3能與水泥漿中的Ca(OH)2進(jìn)行二次水化反應,可以消耗吸收混凝土中的堿,從而降低混凝土中的堿含量,消除大體積混凝土由于堿集料反應產(chǎn)生的裂縫;另一方面,粉煤灰可以在很大程度減少水泥用量,降低水化熱,改善混凝土的和易性,從而進(jìn)一步保證混凝土的泵送澆筑;炷翝仓瓿珊蟮酿B護,也是控制裂縫產(chǎn)生的關(guān)鍵環(huán)節,大體積混凝土的養護主要為了控制混凝土的內外溫差和保持濕度,通過(guò)澆水和覆蓋相結合的辦法;炷两K凝后開(kāi)始澆水養護,在基礎表面覆蓋塑料布保水保濕,然后在基礎表面和模板側面覆蓋棉被保溫。養護期間,定人定時(shí)進(jìn)行混凝土測溫,根據測溫結果,調節保溫層厚度,以保證混凝土內外溫差不超過(guò)25℃,環(huán)境溫度與混凝土表面溫度溫差不大于20℃,養護14天,確;炷两Y構不出現溫度裂縫。

  風(fēng)機吊裝工程按照住房城鄉建設部辦公廳關(guān)于實(shí)施《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》中要求屬于危大工程,建設單位、監理單位應認真審查施工單位在危大工程施工前組織工程技術(shù)人員編制專(zhuān)項施工方案內容,其中應包括:

  1.工程概況:危大工程概況和特點(diǎn)、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件;

  2.編制依據:相關(guān)法律、法規、規范性文件、標準、規范及施工圖設計文件、施工組織設計等;

  3.施工計劃:包括施工進(jìn)度計劃、材料與設備計劃;

  4.施工工藝技術(shù):技術(shù)參數、工藝流程、施工方法、操作要求、檢查要求等;

  5.施工安全保證措施:組織保障措施、技術(shù)措施、監測監控措施等;

  6.施工管理及作業(yè)人員配備和分工:施工管理人員、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、其他作業(yè)人員等;

  7.驗收要求:驗收標準、驗收程序、驗收內容、驗收人員等;

  8.應急處置措施;

  9.計算書(shū)及相關(guān)施工圖紙。

  并且該方案還應召開(kāi)危大工程專(zhuān)項施工方案專(zhuān)家論證會(huì ),經(jīng)與會(huì )專(zhuān)家討論通過(guò)后上報實(shí)施。專(zhuān)家論證的主要內容應當包括:專(zhuān)項施工方案內容是否完整、可行;專(zhuān)項施工方案計算書(shū)和驗算依據、施工圖是否符合有關(guān)標準規范;專(zhuān)項施工方案是否滿(mǎn)足現場(chǎng)實(shí)際情況,并能夠確保施工安全。

  吊裝施工中的安全要求應貫穿全過(guò)程,應該做到以下方面:

  1.在施工前必須逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底,其交底內容針對性要強,并做好記錄,明確安全責任制。

  2.進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員必須佩戴好安全帽

  3.凡從事兩米以上且無(wú)法采取可靠安全防護設施的高處作業(yè)人員必須系好安全帶,嚴禁高處作業(yè)臨空投擲物料;

  4.高空作業(yè)人員必須戴好安全帽系好安全帶穿好安全鞋。在塔筒內爬梯必須有保險繩,安全帶吊鉤必須有防脫鉤裝置,梯級上的任何油脂和殘渣必須立即清除掉,以防止攀登人員滑倒墜落;

  5.只允許一人攀登梯子,在通過(guò)樓梯口后或爬上另一個(gè)平臺后必須關(guān)閉樓梯口處的蓋板,防止物品從敞開(kāi)的樓梯口落下,砸傷下面的人員;

  6.噪音為90分貝或超過(guò)90分貝時(shí),施工人員必須戴耳套;使用液壓設備時(shí),施工人員必須戴護目鏡;設備部件在組裝對接時(shí),手腳千萬(wàn)不能放在對接面之間,防止被擠傷壓傷;

  7.操作人員在離開(kāi)機艙前必須把安全帶系在安裝在機艙外的弓形安全架上,只有風(fēng)速低于15米/秒時(shí),操作人員才能走出出入口;

  8.手持電動(dòng)工具的使用應符合國家標準的有關(guān)規定。工具的電源線(xiàn)、插頭和插座應完好,電源線(xiàn)不得任意接長(cháng)和調換,工具的外絕緣應完好無(wú)損,維修和保管應由專(zhuān)人負責;

  9.現場(chǎng)應配備足夠的干粉滅火器材,消防器材應保證靈敏有效,干粉滅火器必須按規定時(shí)間更換干粉;

  10.加強雨季施工的防護措施,及時(shí)掌握氣象資料,以便提前作好工作安排和采取預防措施,防止雨天對施工造成惡劣影:

  11.五級以上大風(fēng)、大雨、大雪、雷電及濃霧等惡劣天氣,禁止從事露天高空作業(yè)。施工人員應采取防滑、防雨、防水及用電防護措施;

  12.通常情況下,一項工作應由兩個(gè)或以上的人員來(lái)共同完成。相互之間應能隨時(shí)聯(lián)系。

  13.所有施工機械的進(jìn)場(chǎng)必須符合質(zhì)量和安全要求,機械進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行驗檢制度,實(shí)行人機配套管理,并經(jīng)常對機械進(jìn)行維修和保養;

  14.起重指揮一律使用對講機進(jìn)行地面與高空的指揮;對吊車(chē)司機及起重人員要制訂專(zhuān)門(mén)的管理措施,以確保大型機械的正常使用;吊車(chē)司機實(shí)行書(shū)面交接班制度;

  15.吊裝前,駕駛員必須對每一件等吊裝物進(jìn)行重量估計,嚴禁盲目起吊,保養好車(chē)輛,確保車(chē)輛處于完好的技術(shù)狀態(tài),尤其是要經(jīng)常檢查主臂、支腿缸、支撐墊、變幅缸等部件有無(wú)裂紋、漏油等現象,選擇吊裝場(chǎng)地時(shí),必須選擇無(wú)松軟、塌陷及有下水道井蓋等平坦硬實(shí)的開(kāi)闊場(chǎng)地,車(chē)輛加裝力矩限制器,從根本上消除因超負荷而帶不定期的安全隱患;

  16.各種機械設備的操作人員,都必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)與安全技術(shù)培訓,經(jīng)有關(guān)部門(mén)考核合格方準上崗,嚴禁無(wú)證人員操作,各種機械操作人員,必須懂得所操作機械的性能、安全裝置,熟悉安全操作規程,能排除一般故障和日常維護保養;

  17.工作時(shí),操作人員必須穿戴好防護用品,集中思想、服從指揮、謹慎操作,不得擅離職守或將機械隨意交給他人操作;

  18.交付現場(chǎng)使用的機械設備,必須性能良好,防護裝置齊全,生產(chǎn)及安全所需備品配套,并經(jīng)設備部門(mén)和現場(chǎng)負責人認可,方能使用;

  19.吊車(chē)組裝拆卸過(guò)程中嚴格遵守該吊車(chē)操作手冊中的要求,按照操作說(shuō)明書(shū)中的拆、裝順序進(jìn)行該吊車(chē)的拆卸或組裝;檢查各部制動(dòng)輪、制動(dòng)帶有無(wú)損壞,制動(dòng)部分要求靈敏、可靠、有效;檢查吊鉤、滑輪、卡環(huán)、鋼絲繩應符合要求,安全裝置應靈敏可靠;檢查操作系統、電氣系統,應靈敏準確,無(wú)接觸不良,松動(dòng)和導線(xiàn)裸露現象;.工作前要進(jìn)行空載試車(chē),檢查吊車(chē)的液壓系統,操作桿的靈活度,測試吊車(chē)最大工作半徑,雷雨季節下班前必須對吊車(chē)進(jìn)行接地。

  20.汽車(chē)吊及車(chē)輛駕駛人員應集中思想,嚴格遵守各類(lèi)機械的安全操作規程;起重作業(yè)應堅持“十不吊”的原則,聽(tīng)從起重指揮人員的指揮;起吊作業(yè)時(shí)必須保證通信設備暢通,交叉作業(yè)要有相應的防碰撞應急措施;同時(shí)應做好大型起重機械及風(fēng)機拼裝的防風(fēng)和防傾覆工作。

  20xx年2月我任工程建設部主任,20xx年12月任副總工程師兼工程建設部主任,正趕上公司5個(gè)工程項目全面開(kāi)工建設,為了完成集團公司下達投產(chǎn)目標,我制定了全年的施工計劃,并組織各項目按計劃逐步實(shí)施。在年初冬歇期時(shí),結合現有崗位人員現狀及人員崗位要求等實(shí)際情況,開(kāi)展為期10天的工程管理系統全員封閉集中培訓。采購了相關(guān)的培訓書(shū)籍、查閱了大量施工資料、制作了豐富的培訓課件,內容涵蓋了從升壓站、風(fēng)機基礎、集電線(xiàn)路土建安裝施工到現場(chǎng)施工安全、質(zhì)量、檔案、創(chuàng )優(yōu)等多方面管理工作,取得了良好的培訓效果。在各項目開(kāi)工前期,組織工程部依據集團公司、分公司工程管理各項制度,重新梳理公司工程管理制度并按期下發(fā)執行,共制定、修編工程管理制度82項,其中包含工程管理的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、招投標、合同簽訂、款項支付等相關(guān)制度,確保在項目建設過(guò)程中各項工作均按章執行、有據可依。在此期間我帶領(lǐng)工程部、項目部全體人員放棄了節假日時(shí)間,加班加點(diǎn)、積極協(xié)調地方政府、設備廠(chǎng)家、各施工單位,克服了村民阻工、設備供貨不及時(shí)、施工隊伍力量薄弱、質(zhì)檢驗收困難等多項難題,完成了集團公司下達的三棱山、馬友營(yíng)、楊樹(shù)溝三個(gè)項目并網(wǎng)投產(chǎn)目標。取得這樣來(lái)之不易成績(jì),是工程部、項目部共同努力的結果,現我將施工過(guò)程中進(jìn)度管控的經(jīng)驗總結如下:

  1.項目施工進(jìn)度管理。在各項目開(kāi)工建設后,項目部應全盤(pán)摸排現場(chǎng)人員情況,設備供貨能力以及圖紙交付情況,首先做到心中有數。同時(shí)根據公司下達的里程碑節點(diǎn),結合實(shí)際工程施工任務(wù)量和當地的氣候情況編制合理的二級網(wǎng)計劃,下發(fā)給施工單位。同時(shí)要求項目部、監理單位審查施工單位編制的三級網(wǎng)絡(luò )計劃,做到不窩工、不違背施工程序,即保證工程質(zhì)量又做到進(jìn)度合理。編制進(jìn)度計劃必須充分考慮這些因素:

  1)參建單位的影響。風(fēng)電工程項目的施工單位對施工進(jìn)度起決定性作用,但是建設單位與設計單位、監理單位、設備廠(chǎng)家、運輸單位及政府的有關(guān)主管部門(mén)都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進(jìn)度

  2)施工條件的變化。施工中工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘察設計的不符可能造成臨時(shí)停工或破壞。

  3)技術(shù)失誤。施工中采用技術(shù)措施不當,施工中發(fā)生技術(shù)事故;應用新技術(shù)、新材料、新工藝缺乏經(jīng)驗,不能保證質(zhì)量等都要影響施工進(jìn)度

  4)施工組織管理不利。施工組織不合理、勞動(dòng)力和施工機械調配不當、施工平面布置不合理等將影響施工進(jìn)度計劃的執行。

  2.制定有效的實(shí)施計劃。根據這幾年的項目經(jīng)理工程管理經(jīng)驗,我要求各項目部在計劃實(shí)施過(guò)程中應做到:

  1)施工進(jìn)度事前控制。編制本工程施工進(jìn)度計劃,同時(shí)以總工期為依據,編制工程進(jìn)度分階段實(shí)施計劃,包括施工準備計劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計劃、施工材料、設備、機具進(jìn)場(chǎng)計劃、分包單位進(jìn)場(chǎng)計劃等。

  2)然后對關(guān)鍵過(guò)程或特殊過(guò)程編制相應的施工進(jìn)度計劃,制定相應的節點(diǎn),編制節點(diǎn)控制計劃。編制施工節點(diǎn)實(shí)施細則。

  3)施工進(jìn)度事中控制:審核施工(各供貨、配合等)單位進(jìn)度計劃、季度計劃、月計劃,并監督施工單位按照已制定的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行實(shí)施。

  4)每周定期與分包單位召開(kāi)一次協(xié)調會(huì )、協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的矛盾和存在的問(wèn)題,按每周施工進(jìn)度要求檢查完成情況,并落實(shí)下周施工生產(chǎn)進(jìn)度。

  5)在施工高峰時(shí),每日施工結束前,召開(kāi)一次碰頭會(huì ),協(xié)商解決當天生產(chǎn)過(guò)程中和第二天生產(chǎn)中將會(huì )發(fā)生的問(wèn)題,服從總承包負責協(xié)調解決的問(wèn)題決不拖延。

  6)施工進(jìn)度事后控制。根據施工進(jìn)度計劃,及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行分項施工驗收。定期整理有關(guān)施工進(jìn)度的資料,匯總編目,建立相應的檔案。加強工程項目竣工驗收管理。

  在這16年多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理工作中,我利用自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識在火電、風(fēng)電、光伏等電力工程項目管理中作了一些實(shí)際的工作。我覺(jué)得不管從事什么崗位,既能當指揮員,也能當戰斗員;既是管理員,又是技術(shù)員,在不斷身份轉變過(guò)程中,學(xué)習提高。今后我要在工作、生活中,不斷的加強學(xué)習,努力的提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理水平,學(xué)無(wú)止境,永攀高峰。

  土建專(zhuān)業(yè)監理工作總結4

  自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),維護集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)試驗知識,不斷充實(shí)完善自己。

  回顧過(guò)去的工作,既是忙碌又是充實(shí)的,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,現在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,既完成了個(gè)人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下:

  我本著(zhù)強烈的主人翁意識,切身想到公司及試驗室的利益,堅定公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大,對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。我也將一員的標準嚴格要求自己,自覺(jué)接受領(lǐng)導和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補自己的不足,爭取在以后的工作中經(jīng)得起考驗,積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。

  我從做好日常的本職工作入手,從身邊小事做起并持之以恒,積極努力地提高自己的崗位技術(shù),努力學(xué)習本職的崗位知識,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

  無(wú)論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷加強學(xué)習,努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。工期緊,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成試驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現出我們工程技術(shù)人員的責任心,并發(fā)揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

  認真貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策;確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時(shí)間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持質(zhì)量第一的原則,一切以數據說(shuō)話(huà),做到數據屬實(shí),結論公證,確保試驗檢測結果的.準確性,落實(shí)質(zhì)量目標,遵守規章制度,全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)。

  我所從事的工作主要是對一些工程土建類(lèi)材料(水泥、砂、石子、鋼材等)及成品、半成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗、檢驗;參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監督控;對現場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

  1、對原材料的控制:凡進(jìn)入現場(chǎng)的原材料,每批都應出具生產(chǎn)廠(chǎng)家的質(zhì)量保證書(shū)、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規定的數量進(jìn)行檢驗。①對于水泥,在使用散裝水泥倉時(shí),不同廠(chǎng)家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時(shí),應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過(guò)三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實(shí)際標號進(jìn)行二次復查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。當發(fā)現原材料與樣品不符或異常時(shí),應與試驗室聯(lián)系,及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠(chǎng)原材料都必須及時(shí)委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時(shí)內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

  2、混凝土工程:①由于混凝土混凝土的標準都是高性能混凝土,配合比設計包括水泥、砂、碎石、外加劑、粉煤灰和水。用粉煤灰做為一種的外摻礦物料加入到混凝土中以提高混凝土耐久性能,同時(shí)加入第三代減水劑,以保證混凝土的綜合工作性能。這兩項技術(shù)在中國都不成熟,高性能混凝土的概念也是首次提出。試驗室本著(zhù)節約從源頭出發(fā)的思想,反復多次方才選定配合比,在選定配合比的情況下還要做坍落度、泌水率、含氣量、抗裂性、抗壓強度、彈性模量、抗凍性、耐磨性、抗滲性等試驗檢測項目,F場(chǎng)值班人員要控制好施工配合比,不能出現離析、氣泡多等情況。夏季施工時(shí)分別要在早上和中午兩個(gè)時(shí)段各測一次砂、碎石的含水率。②攪拌站每次攪拌砼時(shí),應嚴格執行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí),要及時(shí)通知試驗室作動(dòng)態(tài)調整。在使用粉煤灰時(shí),應避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時(shí)間、對攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制。

  3、對于進(jìn)入施工現場(chǎng)土建操作的焊工,其所在的單位必須在工程開(kāi)工前,將焊工的技術(shù)等級證書(shū)復印件及名單交到試驗室。工程開(kāi)工之前要對焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進(jìn)行正式操作。②對于鋼筋的檢測控制:鋼筋原材的伸長(cháng)率、抗拉強度和冷彎以及焊接接頭的抗拉強度和斷點(diǎn)等工作給我,由于工程全面展開(kāi),鋼筋需求量比較大,每一批檢測的型號也比較多,監理要求嚴格,不能有不合格的材料用在工程上,每一項檢測指標都必須達到規范要求同時(shí)又要滿(mǎn)足現場(chǎng)施工。陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作,并熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問(wèn)題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導請教,耐心的聽(tīng)取他提出的意見(jiàn)、建議,改進(jìn)工作。因為我不坐以待能斃,經(jīng)常還不時(shí)的與現場(chǎng)多接觸,了解工程程序、步驟,便于今后更好的服務(wù)于工作。

  我在工作中學(xué)到了很多東西,也鍛煉了自己,但相對于領(lǐng)導對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會(huì )更加的努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作。

  土建專(zhuān)業(yè)監理工作總結5

  時(shí)間過(guò)得飛快,xx年在我們的忙碌中悄然而逝。在xx年,我們在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,公司各部門(mén)同事的大力支持和協(xié)作下,在項目公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,總部基地項目較好的完成了各項任務(wù)。作為總部基地項目的一員,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下很好的完成了本質(zhì)工作,現主要將今年的工作匯報如下:

  一、工作內容

  1、負責主體結構土建專(zhuān)業(yè)現場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作,總部基地項目截至到xx年xx月xx日主體結構全部封頂,主體結構實(shí)測實(shí)量數據xx%以上,全年無(wú)安全事故,質(zhì)量和進(jìn)度很好的完成了公司下達的指標,F階段二次結構砌筑已完成xx%,砌筑墻體質(zhì)量滿(mǎn)足和規范要求。

  2、負責室外園林是市政道路的協(xié)調工作,現階段園林單位、市政到位已進(jìn)場(chǎng)施工,道路截止到xx月底已完成規劃二路路基回填,規劃三路和規劃四路路基回填已完成xx%,市政雨水管道已完成xx%,室外回填土已完成xx%,回填過(guò)程中按規范要求分層碾壓保證土方后期不會(huì )出現沉降。園林單位已經(jīng)開(kāi)始在3#樓北側施工。

  3、負責地下室的總體協(xié)調工作,目前地下室砌筑和抹灰已完成xx%,頂棚涂料已完成,地面已經(jīng)具備混凝土施工。

  二、工作心得

  1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“總部基地項目”一分子,自覺(jué)遵守公司的`各項規章制度,服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上,依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

  2、把自己融入到公司的大xx中去,依靠xx的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。

  3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現自己還有很多不足之處:在工作中其他專(zhuān)業(yè)知識掌握的不足,特別是地下室各專(zhuān)業(yè)綜合管網(wǎng)布置為關(guān)鍵工作,由于對其他專(zhuān)業(yè)知識的欠缺,不能很好的、合理的布控綜合管網(wǎng),處理現場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細心,這些問(wèn)題我將在嶄新的xx年多加注意克服。

  三、20xx年工作

  1、積極配合項目領(lǐng)導,完成除酒店以外的所有工程規劃驗收和竣工驗收工作。

  2、上半年確定確定酒店施工單位,完成樣板間施工。

  20xx年,對于新加入到南沙公司的我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的一年,面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。今天我為能加入到中鐵建而感到自豪,明天公司以我為榮!

  土建專(zhuān)業(yè)監理工作總結6

  時(shí)間過(guò)得飛快,20xx年在我們的忙碌中悄然而逝。在20xx年,我們在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,公司各部門(mén)同事的大力支持和協(xié)作下,在項目公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,總部基地項目較好的完成了各項任務(wù)。作為總部基地項目的一員,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下很好的完成了本質(zhì)工作,現主要將今年的工作匯報如下:

  一、工作內容

  1、負責主體結構土建專(zhuān)業(yè)現場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作,總部基地項目截至到20xx年10月30日主體結構全部封頂,主體結構實(shí)測實(shí)量數據90%以上,全年無(wú)安全事故,質(zhì)量和進(jìn)度很好的完成了公司下達的指標,F階段二次結構砌筑已完成80%,砌筑墻體質(zhì)量滿(mǎn)足設計和規范要求。

  2、負責室外園林是市政道路的協(xié)調工作,現階段園林單位、市政到位已進(jìn)場(chǎng)施工,道路截止到11月底已完成規劃二路路基回填,規劃三路和規劃四路路基回填已完成50%,市政雨水管道已完成70%,室外回填土已完成90%,回填過(guò)程中按規范要求分層碾壓保證土方后期不會(huì )出現沉降。園林單位已經(jīng)開(kāi)始在3#樓北側施工。

  3、負責地下室的總體協(xié)調工作,目前地下室砌筑和抹灰已完成90%,頂棚涂料已完成,地面已經(jīng)具備混凝土施工。

  二、工作心得

  1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“總部基地項目”一分子,自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的.態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上,依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

  2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。

  3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現自己還有很多不足之處:在工作中其他專(zhuān)業(yè)知識掌握的不足,特別是地下室各專(zhuān)業(yè)綜合管網(wǎng)布置為關(guān)鍵工作,由于對其他專(zhuān)業(yè)知識的欠缺,不能很好的、合理的布控綜合管網(wǎng),處理現場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細心,這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

  20xx年工作計劃

  1、積極配合項目領(lǐng)導,完成除酒店以外的所有工程規劃驗收和竣工驗收工作。

  2、上半年確定確定酒店施工單位,完成樣板間施工。

  20xx年,對于新加入到南沙公司的我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的一年,面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。今天我為能加入到中鐵建而感到自豪,明天公司以我為榮!

  土建專(zhuān)業(yè)監理工作總結7

  我于20xx年11月2日進(jìn)入ccc工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團隊,為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,并熟悉施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現場(chǎng)的相關(guān)情況。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。

  進(jìn)入工程管理部時(shí),項目處在基礎工程施工階段,由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過(guò),我抱著(zhù)一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀(guān)察和學(xué)習,遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)候,積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌

  注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,被領(lǐng)導安排夜間對樁基施工過(guò)程進(jìn)行監督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控,F將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結。

  一、工作任務(wù)完成情況

  1、由中太建設集團公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作。

  2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束,并在進(jìn)行基礎土方開(kāi)挖準備工作;10#樓及地下車(chē)庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,按照目前的施工進(jìn)度預計在12月26日前后完成樁基施工。

  二、樁基工程施工過(guò)程相關(guān)控制情況

  1、熟悉施工圖紙及地勘報告,結合施工單位所提報的施工方案,根據地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規范,對樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。

  2、對原始地貌進(jìn)行抄平,做好記錄,根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長(cháng)度,及砼澆筑樁頂標高進(jìn)行控制,對孔深進(jìn)行測量記錄,為后期樁基工程計量提供相關(guān)數據依據,對樁基成本進(jìn)行控制。

  3、要求施工單位按照公司要求提報進(jìn)度計劃,檢查計劃執行情況,如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,增加機械及人員的投入,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現進(jìn)度目標。

  4、在樁基施工過(guò)程中,會(huì )同監理公司制定一套控制流程:

  a、首先對樁位進(jìn)行復核,要求鉆頭中心線(xiàn)與樁位控制線(xiàn)采用吊線(xiàn)方式對齊,確保樁位偏差在規范允許范圍之內;

  b、樁基就位后,以地質(zhì)報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,并做好入巖時(shí)孔深記錄,依據在鉆桿上標記控制進(jìn)入巖層70公分,現場(chǎng)進(jìn)行查看是否達到標記尺寸,并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔;

  c、清孔到位后更換擴孔鉆頭,根據兩個(gè)鉆頭之間的長(cháng)度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸,計算擴孔到位后的.鉆桿尺寸,現場(chǎng)復核相關(guān)尺寸是否到位,擴孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔;

  d、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區進(jìn)行檢查,確保吊放進(jìn)孔內的鋼筋籠均為合格品,根據計算來(lái)控制鋼筋籠吊筋長(cháng)度,并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿(mǎn)足要求;

  e、在鋼筋籠吊放結束后,下放導管,要求導管距離孔底部不超過(guò)五十公分,并進(jìn)行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確?椎壮猎谝幏对试S范圍之內;

  f、最后進(jìn)行砼澆筑時(shí),要求施工單位嚴格按照配合比進(jìn)行攪拌,并在第一灌時(shí)聚集滿(mǎn)斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時(shí)導管提升要滿(mǎn)足要求,澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;

  g、在鉆進(jìn)的過(guò)程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現象發(fā)生;通過(guò)現場(chǎng)巡視檢查,及施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在控制范圍之內,較好的控制了成樁質(zhì)量。

  三、存在的不足以及改進(jìn)措施

  在這一個(gè)多月的工作中,發(fā)現自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時(shí)的檢討和總結,希望在后期的各項工作中加以改進(jìn),以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力。

  1、溝通協(xié)調能力不足,在工作協(xié)調上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調內容執行,在后期的工作過(guò)程中,多與同事溝通學(xué)習,以便提高自身的溝通協(xié)調能力。

  2、預見(jiàn)性不足,對于施工過(guò)程中易出現問(wèn)題未能有較好的預見(jiàn)性,后期將不斷的學(xué)習來(lái)提高前瞻性,將容易出現問(wèn)題的部位進(jìn)行預控,盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

  3、知識面狹窄,作為一個(gè)甲方土建工程師,自己的專(zhuān)業(yè)知識面狹窄,對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

  4、對監理利用不足,在施工過(guò)程中,未能把監理的作用完全發(fā)揮出來(lái),在后期施工期間,調動(dòng)監理人員的積極性,充分發(fā)揮監理的作用。

  四、下一年工作計劃

  下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀(guān)綠化工程的施工,以及對各項工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全控制,工作多,任務(wù)重,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰,將在以后的工作中更加努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)知識水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導下,和同事們共同合作,爭取為公司創(chuàng )造更大的效益。

  土建專(zhuān)業(yè)監理工作總結8

  20xx年7月,走出校門(mén)褪去了稚嫩,踏上了社會(huì )這條路,剛開(kāi)始還是懵懵懂懂的樣子,我第一個(gè)實(shí)習項目來(lái)到了惠州市惠新大道與梅湖大道建設工程02標,全路段9.3公里。剛開(kāi)始我師傅帶著(zhù)我去熟悉現場(chǎng),教我看圖紙、規范,去現場(chǎng)使用GPS,全站儀測量放點(diǎn),布置控制網(wǎng),測量工作對于一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生來(lái)說(shuō)有些辛苦,但是測量就是一個(gè)項目的眼睛,所有的數據都要精準,不能出現半點(diǎn)差錯,所有的原始數據都要依靠測量,我很榮幸那段時(shí)間接觸到測量的工作內容,為我后面管理道路工程施工現場(chǎng)奠定了基礎。

  20xx年年底,惠州事業(yè)局要求完成惠新大道全線(xiàn)路通車(chē)節點(diǎn),于是項目生產(chǎn)經(jīng)理唐海軍倒排施工計劃,連夜加班鋪筑水穩層,不間斷進(jìn)行灑水養護,每個(gè)人的辛苦總算是沒(méi)有白費,最終還是完成了節點(diǎn)要求,事業(yè)局也為我們標段發(fā)出了表?yè)P信。那個(gè)時(shí)候我就感覺(jué)團隊的重要性,就算一個(gè)人能力再強,也發(fā)揮不出一個(gè)團隊的力量。項目上的每個(gè)人都很友善,領(lǐng)導們也都很負責,做實(shí)事,腳踏實(shí)地。只有你自己強大了才能幫助別人強大。

  后面成為工區長(cháng)后接觸到了更多的工程內容:跨惠大鐵路預制梁橋,橋面系附屬,高邊坡,格構梁,人工挖孔樁,照明工程,人行道工程。涉及的內容多也讓我快速的成長(cháng)起來(lái)了,每個(gè)月對接分包隊伍做月度結算,也接觸到了工程造價(jià)方面的知識,每一天都過(guò)的很充實(shí)。

  20xx年4月我幸運的成為了中交四航局第一工程局一名員工,繼續在建設祖國的道路上奔跑,在四航局我來(lái)到了廣州市白云水務(wù)項目。在白云水務(wù)項目擔任技術(shù)員職位,有了之前的工作經(jīng)驗,讓我能很好的結合方案對現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)施工班組進(jìn)行有效管理,無(wú)論是頂管施工、污水、供水管道布設,還是河道清淤及生態(tài)環(huán)境治理,我都不敢大意。雖然其工藝技術(shù)上是成熟的`,但質(zhì)量管理及現場(chǎng)環(huán)境管理要求高,在安全文明施工方面對我們提出了新的、更高的要求,習慣于施工環(huán)境大開(kāi)大合的我,需要在車(chē)流、人流量大,不影響周邊居民正常作息,與外單位充分溝通報備的情況下,按計劃開(kāi)展施工作業(yè)。各項閉水試驗,CCTV檢測、供水打壓、管井接駁的質(zhì)量,都關(guān)系到周邊所有百姓的生活,我不敢有絲毫怠慢。

  最后總結一下:

  要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周?chē)娜苏J同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現那么多現場(chǎng)問(wèn)題的。

  干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構的形成,包括自身做事風(fēng)格的確立,都是在這一階段。

  以上就是本人的土建工程施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結。

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