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道路工程竣工監理工作總結

時(shí)間:2024-03-20 18:50:41 志彬 總結 我要投稿
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道路工程竣工監理工作總結(通用10篇)

  時(shí)間不知不覺(jué),我們后知后覺(jué),辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編幫大家整理的道路工程竣工監理工作總結,歡迎閱讀與收藏。

道路工程竣工監理工作總結(通用10篇)

  道路工程竣工監理工作總結 1

  一、工程概況

  1、本項目為壯錦大道與五象大道交叉口的立交工程。壯錦大道于樁號ZJk0+833.20處與五象大道相交,相交角度為90°。壯錦大道等級為城市主干路,雙向六車(chē)道,道路紅線(xiàn)寬度為100m,設計行車(chē)速度為60km/h。五象大道等級為城市主干路,雙向八車(chē)道,道路寬度為68m,設計行車(chē)速度為60km/h。由于該交叉口交通量大,現有的燈控平交方式已不能滿(mǎn)足不斷增長(cháng)的交通量需求,需要采用立交方式解決。設計采用的是菱形立交方式,分近、遠期實(shí)施:壯錦大道直行車(chē)輛通過(guò)一座上跨主線(xiàn)橋通行,五象大道直行車(chē)輛遠期通過(guò)一條下穿隧道通行,近期則與左右轉向車(chē)輛一樣通過(guò)地面層通行。本次為立交一期工程,橋梁工程只包括壯錦大道上跨主線(xiàn)橋一座,五象下穿隧道納入二期工程中,結合今后的地鐵換乘站一并建設。

  壯錦大道設計范圍:ZJK0+000-ZJK1+470改造長(cháng)度為1470米。壯錦大道主線(xiàn)跨線(xiàn)橋設計起點(diǎn)樁號為ZJK0+669.4,終點(diǎn)樁號為ZJK1+023.8,橋梁面積9568.8㎡;橋梁北側引道長(cháng)129.4米,南側引道長(cháng)166.2米;主線(xiàn)橋總寬27米,橫向分兩幅布置,每幅橋寬13米,兩幅橋中間有1米寬的鏤空。橋梁全長(cháng)354.4米,縱向分三聯(lián)布置,第一聯(lián):3x30m預應力混凝土等截面連續箱梁;第二聯(lián):40+60+40m預應力砼變截面連續箱梁;第三聯(lián):4x30m預應力混凝土等截面連續箱梁。連接跨線(xiàn)橋的引道兩側設置擋土墻,以克服與外側輔道的高差。

  五象大道延長(cháng)線(xiàn)設計范圍:WXK1+120-WXK1+560,改造長(cháng)度440米,設計僅對路口范圍舊路進(jìn)行路面加寬加鋪改造。

  壯錦大道ZJK0+500處設置等截面連續鋼箱梁人行天橋一座,橋梁面積為908㎡。

  本工程主要內容包括橋梁主體結構、橋面排水、引道擋墻、照明、橋上花槽以及隔音屏等附屬工程道路施工包括城市雨污水管道5369米檢查井137個(gè)土石方40000立方。

  2、本工程業(yè)主、勘察、設計、承包商、監理分別是:

  業(yè)主:

  勘察:

  設計:

  承包商:

  監理:

  3、本次南寧市五象-壯錦立交工程驗收內容包括橋梁、道路、排水、照明工程。

  4、工程工期及工程造價(jià):

  工程合同造價(jià)約12730萬(wàn)元,于20XX年3月16日正式開(kāi)工,20XX年8月31日完成施工。

  二、監理組織機構及人員

  1、監理組織:我公司承接施工監理任務(wù)后,根據工程的特點(diǎn)和要求,組成項目監理處,具體負責履行監理合同,本工程實(shí)行總監理工程師負責制,由總監確定項目監理處人員的分工、崗位職責。具體投入人員如下:

  總監理工程師:

  總監理工程師代表:

  專(zhuān)業(yè)監理工程師:

  監理員:

  2、監理范圍:

  南寧市五象-壯錦立交工程橋梁、道路、排水、交通組織、照明工程的施工階段、竣工及缺陷責任期。

  3、監理目標:

  按照監理服務(wù)的范圍和內容,履行監理義務(wù),守法、誠信、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程,使工程質(zhì)量、工期和投資滿(mǎn)足施工合同要求。

  三、監理依據及目標

  1、國家及地方有關(guān)工程建設的法律、法規、條例;

  2、國家及有關(guān)部門(mén)關(guān)于工程建設的技術(shù)標準,施工及驗收規范,監理規范;

  3、本工程的施工承包合同和監理委托合同;

  4、本工程設計文件。

  四、監理合同履行情況

  按照監理合同的約定,我公司于20XX年3月組建了南寧市五象壯錦立交工程(一期)工程項目監理處。根據委托監理合同斌予的權力依據設計文件、施工規范和監理規范的要求展開(kāi)監理工作。

  施工過(guò)程監理合同履行情況如下:

  1、施工準備階段監理

  南寧品正建設咨詢(xún)有限責任公司在與南寧市城市建設投資發(fā)展有限責

  任公司簽訂委托監理合同后,于20XX年3月成立了由姚思清擔任總監理工程師的項目監理處,隨即進(jìn)入施工現場(chǎng),明確了監理人員的崗位職責,熟悉合同文件、設計圖紙及相關(guān)規范,編制監理規劃。組織設計、業(yè)主、承包商共同進(jìn)行施工交樁、放樣工作,檢查承包商資質(zhì)、項目組織機構、技術(shù)人員、機械設備進(jìn)場(chǎng)情況,并及時(shí)向項目業(yè)主通報有關(guān)情況,審批承包人的施工組織設計及開(kāi)工報告。

  2、施工階段監理

 。1)質(zhì)量控制

 、俟こ涕_(kāi)工前進(jìn)行監理交底,并嚴格按照監理程序開(kāi)展工作,要求承包商必須做到工程開(kāi)工有報告、施工有措施、技術(shù)有交底、隱蔽有記錄、質(zhì)量有自檢、操作有程序、交工有資料,力求做到工程資料的收集、整理與施工進(jìn)度同步。在工序施工中,監理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行全面追蹤檢查,如發(fā)現不合格項,即以口頭指令或以發(fā)《監理工程師通知單》的形式要求承包商整改,上道工序施工完成后,由監理檢查驗收認可后方可進(jìn)行下道工序施工。不允許因搶工而忽視工程質(zhì)量。共簽發(fā)質(zhì)量方面的監理工程師通知單7份。

 、趨f(xié)助承包商建立和健全質(zhì)量與安全體系,檢查承包商參與本工程施工的技術(shù)人員和特殊工種人員持證上崗情況,逐步建立以人為本的管理理念,我們一直認為從“人”的管理入手,是解決工程施工中存在問(wèn)題最直截了當的辦法。

 、垡允虑翱刂茷橹攸c(diǎn),加強事中控制,嚴格把好工程質(zhì)量關(guān),未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料和構件,一律不能用于工程上。監理在加強見(jiàn)證取樣試驗的同時(shí)認真進(jìn)行監理平行抽檢試驗,合格率達100%。在施工過(guò)程中監理人員勤走動(dòng)勤檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決,并下發(fā)監理工程師通知單限期整改,確保工程不留質(zhì)量隱患。

 、軜痘云胶夂统暡z測,以及橋梁建成后進(jìn)行的動(dòng)、靜載試驗檢測,其結果均符合設計及規范要求。

 。2)造價(jià)控制

 、?lài)栏駡绦杏嬃亢炞C程序,以合同及其它有效文件為依據,堅持幾方現場(chǎng)聯(lián)合簽證,盡量避免計量資料后補,從而確保計量工作能夠客觀(guān)、公正、有條不紊地進(jìn)行。

 、陧椖勘O理處安排一名有豐富預(結)算經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)監理工程師負責工程計量及審核,確保審核結果的客觀(guān)性。

 、奂訌妼ΡO理人員的職業(yè)道德教育,保證工程計量的準確、客觀(guān),避免計量多報、重報。

 、芊彩巧婕霸O計變更、地質(zhì)變化或其他事項導致工程量變化時(shí)及時(shí)報告業(yè)主到現場(chǎng)察看,并督促完善設計變更或工程洽商等相關(guān)手續,做到計量有依據,操作按程序。

 。3)進(jìn)度控制

 、僦鲃(dòng)配合業(yè)主工地代表的工作,及時(shí)解決影響進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題,盡量避免影響工程的施工進(jìn)度。

 、诓扇 皫汀、“監”相結合的辦法,加強監理交底工作。施工過(guò)程中,加強巡檢、抽檢,對重要工序的施工實(shí)施旁站監理,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,避免因質(zhì)量問(wèn)題而造成返工,影響施工進(jìn)度。

 、弁ㄟ^(guò)例會(huì )和現場(chǎng)協(xié)調會(huì )協(xié)助承包商改進(jìn)工作方法,合理高效地組織施工,使工程在施工中遇到的問(wèn)題能得到盡快解決。

 、芗皶r(shí)督促承包商在確保質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度,簽發(fā)進(jìn)度方面的監理工程師通知單3份。

 、輰徍顺邪烫峤坏脑、周、倒排計劃,提出完善計劃和方案的監理意見(jiàn),每天檢查進(jìn)度完成情況和所需資源的進(jìn)場(chǎng)情況,并根據現場(chǎng)施工情況合理調配監理人員,在搶工期間,安排監理24小時(shí)值班,對砼澆注、預應力張拉等關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站,一般工序則巡視檢查,沒(méi)有因監理的檢驗不及時(shí)而影響工程正常施工的現象發(fā)生,經(jīng)過(guò)我項目監理處和各相關(guān)單位的共同努力,該工程按質(zhì)按量如期建成啟用。

 。4)安全生產(chǎn)管理的監理工作

 、賹κ┕し絼趧(wù)隊伍進(jìn)入施工現場(chǎng)后檢查該分包隊伍的營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證和有關(guān)人員合格證書(shū),特種作業(yè)人員操作證;新進(jìn)場(chǎng)的.從業(yè)人員檢查是否進(jìn)行三級安全教育。

 、诂F場(chǎng)檢查施工單位施工人員執行安全生產(chǎn)制度的實(shí)施情況。

 、蹤z查工程的文明施工及安全防護措施,簽發(fā)關(guān)于安全方面的監理工程師通知單。

 、苓M(jìn)行日巡檢及周巡檢并下發(fā)監理整改通知單,對存在的問(wèn)題督促施工單位整改到位。

  (5)信息管理工作

 、夙椖勘O理處從始至終認真貫徹執行合同條款,嚴格依據規定的程序、法律法規、合同要求,并公平、公正、科學(xué)、規范地開(kāi)展監理工作。

 、陧椖勘O理處還配備專(zhuān)人負責信息管理工作,將信息分類(lèi)歸檔:如合同文件、合同協(xié)議書(shū)、技術(shù)規范、圖紙資料及其他行政、技術(shù)文件,施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)信息、監理、承包商信息,質(zhì)檢、試驗、原始記錄,上級及業(yè)主信息以及其他有關(guān)信息等,將以上信息按相關(guān)類(lèi)別分類(lèi)存檔,并將資料進(jìn)行電腦化管理。

  (6)協(xié)調工作

  在協(xié)調工作方面,我監理處以為業(yè)主提供滿(mǎn)意服務(wù),保證工程順利開(kāi)展為原則,積極協(xié)調做好管線(xiàn)遷移、交通疏解工作,為施工創(chuàng )造良好的外部環(huán)境,保證施工計劃進(jìn)度的實(shí)施;協(xié)調好與周邊單位、工地現場(chǎng)內的綠化、管線(xiàn)等其他單位的關(guān)系,使得工程順利完成。

  五、監理工作成效

  在業(yè)主、勘測、設計、施工、質(zhì)監等有關(guān)部門(mén)的大力支持和配合下,項目監理處基本能按國家建設工程監理規范的要求開(kāi)展工作,以公正的立場(chǎng),積極協(xié)調建設各方的工作,努力創(chuàng )造各方積極配合、各司其職、共同協(xié)商和相互諒解的工作環(huán)境,未出現扯皮、推諉、中斷施工或大的工程爭議事件,工程施工過(guò)程中,沒(méi)有發(fā)生安全事故各分項分部工程質(zhì)量均達到合格標準,工程進(jìn)度如期完成,較好地完成了監理合同的施工階段監理任務(wù)。

  六、本工程重大變更

  為保證本項目新建路面與改造后的機場(chǎng)快速路協(xié)調一致,經(jīng)業(yè)主、設計單位等參建單位及有關(guān)建設主管部門(mén)相互溝通,同意采用橡膠瀝青混凝土對本項目新建路面進(jìn)行罩面施工。

  七、建議與體會(huì )

  1、本工程的質(zhì)量控制工作做得較好,是與業(yè)主對監理工作的支持與信任是分不開(kāi)的。業(yè)主賦予監理質(zhì)量管理方面的全部權力,保證監理有效貫徹實(shí)施《監理規劃》與《監理實(shí)施細則》,有助于監理實(shí)現三大控制目標。

  2、積極了解施工單位的內部施工管理機制,掌握其工、料、機的調度情況,能使監理在工作中掌握主動(dòng),解決問(wèn)題時(shí)能夠做到追本溯源,有的放矢,有助于工程質(zhì)量與工程進(jìn)度控制確保施工合同的順利實(shí)施。

  八、預驗收情況

  施工單位自檢合格后報我公司驗收,我公司于20XX年11月28日組織業(yè)主、勘察、設計、施工等有關(guān)單位人員進(jìn)行預驗收。發(fā)現存在如下問(wèn)題需要整改:

  1、部分路緣石、流水板松動(dòng)斷角損壞、不平整順直,流水板高于路面。

  2、局部檢查井井蓋高于路面或過(guò)低于路面。

  3、主線(xiàn)橋部分梁底平整度不符合設計及規范要求。

  4、部分檢查井井蓋及雨水篦子材料不符合設計及規范要求。

  5、部分井座、井筒移位,井內過(guò)梁粗糙,井底垃圾未清理,爬梯污染嚴重未清理。

  6、部分檢查井管道接入井內過(guò)長(cháng),管口未處理好。

  7、局部路燈燈桿未調直、燈座未放螺帽螺桿油漆污染。

  8、局部人行道下沉、松動(dòng)損壞,盲道出入口高差較大。

  9、左轉彎瀝清路面不平直、粗糙從新鋪設。

  10、天橋北邊過(guò)路管道未安裝,主線(xiàn)橋路面標線(xiàn)局部脫落。

  11、部分質(zhì)保資料未完善。

  針對以上問(wèn)題監理處下發(fā)了整改通知書(shū),要求施工單位于20XX年12月28日整改完畢;整改后經(jīng)復檢符合要求。

  工程質(zhì)量評定如下:

  橋梁工程:

  外觀(guān)檢查得分88.3分,實(shí)測實(shí)量得分85.5分,質(zhì)保資料得分88分;綜合評分為87.1分;工程質(zhì)量擬評定為合格。

  道路工程:

  外觀(guān)檢查得分87分,實(shí)測實(shí)量得分90分,質(zhì)保資料得分88分;綜合評分:88.5分;工程質(zhì)量擬評定為合格。

  排水工程:

  外觀(guān)檢查得分88分,實(shí)測實(shí)量得分86.9分,質(zhì)保資料得分88分;綜合評分:87.6分;工程質(zhì)量擬評定為合格。

  照明工程:

  外觀(guān)檢查得分85分,實(shí)測實(shí)量得分87分,質(zhì)保資料得分86分;綜合評分:85.9分;工程質(zhì)量擬評定為合格。

  道路工程竣工監理工作總結 2

  一、概述

  受XX公司委托,韶關(guān)市沐溪工業(yè)園主干道改建 (第一標段、第二標段) 工程由XX公司承擔施工階段的監理工作。該工程由XX公司XX分公司所設計;第一標段合同段由XX公司負責施工;第二標段合同段由XX建筑工程總公司負責施工。工程于**年11月28日正式開(kāi)工。目前該單位工程的兩個(gè)合同標段已進(jìn)入竣工驗收階段,現將本工程施工階段的監理工作總結如下:

  二、工程概況

  XX主干道改建 (第一標段、第二標段) 工程全長(cháng)2.78公里,起止樁號為K381+800~ K384+580。其中第一標段合同段為1.40公里(K381+800~K383+200),合同金額817萬(wàn),合同工期178天;第二標段合同段為1.38公里(K383+200~K384+580),合同金額690萬(wàn);合同工期180天。全線(xiàn)路段路基寬為55.00米,沿舊路走向兩邊各加寬2×3.75米主車(chē)道混凝土路面結構層(包括路口和廠(chǎng)區門(mén)接口)、路面縱向混凝土排水溝、地下綜合管道、檢查井以及K381+957.24處原XX小橋加寬等施工監理工作。

  三、施工監理依據

  1.國家、省、市有關(guān)工程建設監理法規條例及規定;

  2.招投標有關(guān)文件、設計文件、施工承包合同、監理合同;

  3.現行國家公路施工質(zhì)量驗收規范、施工規程、施工標準和規定;

  4.國家公路工程質(zhì)量驗收統一標準;

  5.業(yè)主的合理化建議。

  四、監理服務(wù)工作范圍

  承擔本工程的路基、路面結構層、路面排水、地下綜合管線(xiàn)、橋涵等工程的施工期及質(zhì)保期的缺陷修復監理工作。

  五、監理合同履行情況

  根據工程情況及監理合同范圍,結合項目監理規劃和監理細則的要求,實(shí)行了一系列監理制度,如工地會(huì )議制度、主要設備、材料見(jiàn)證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審核制度等。主要分以下四要點(diǎn)監控:

  1. 工程質(zhì)量監控

  1.1路基施工

  本工程為舊路加寬,設計標準高。按設計要求,加寬路面的路基先挖出土質(zhì)臺階分層搭接施工為工程的重點(diǎn)難點(diǎn)之一。監理部要求施工單在開(kāi)挖前做好邊坡的穩定和安全,按照設計圖紙和審批的施工方案進(jìn)行開(kāi)挖。不得亂挖、超挖,嚴禁用爆破法施工或掏洞取土。注意地下管線(xiàn)的保護。路床頂標高控制,碾壓施工質(zhì)量按設計和規范標準嚴格執行。

  1.2路面結構層(基層、面層)施工

  路面結構層分為基層和面層;鶎佑址譃榈谆鶎樱25cm厚天然砂礫墊層和18cm厚6%水泥石屑穩定層。面層為25cm厚水泥混凝土層。

  主要監控要點(diǎn):

 。1)審批承包單位上報的“施工組織計劃”。主要是施工方案及其工藝、機械選型與數量、勞動(dòng)力計劃、原材料計劃和進(jìn)度安排等;

 。2)原材料的質(zhì)量監控:所有施工原材料在進(jìn)場(chǎng)前均上報監理部,由總監理工程師審批合格后進(jìn)場(chǎng);使用前,由專(zhuān)業(yè)監理工程師現場(chǎng)取樣后送檢。檢驗結果滿(mǎn)足設計和規范要求后,方可投入使用。不合格的材料一律不得使用,并且立即退場(chǎng)。

 。3)路基層施工監控:旁站監理砂礫墊層、水泥石屑穩定層的軸線(xiàn)、標高測量放樣、混合料攤鋪、密實(shí)度檢測。對基層攤鋪厚度、混合料的配合比及成型后基層的強度、密實(shí)度、彎沉等技術(shù)指標按照設計和規范進(jìn)行驗收。不合格者,經(jīng)返工、加固后再進(jìn)行驗收。經(jīng)檢驗合格,并且達到規定的養護時(shí)間后,可進(jìn)入下道工序,并形成記錄。

 。4)路面層施工監控:旁站監理水泥混凝土層的軸線(xiàn)、標高測量放樣、路模、鋼筋安裝、砼澆筑。在砼攪拌前先與施工方一起根據現場(chǎng)砂石含水率,將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比,按此配合比監督材料車(chē)車(chē)過(guò)磅。隨機檢查砼攪拌時(shí)間和砼坍落度。在砼澆筑過(guò)程中,要求按預定的澆筑順序施工,避免出現人為的施工縫。督促操作人員按要求插拔震動(dòng)器,使砼震搗密實(shí),內實(shí)外光。在規定的養護時(shí)間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時(shí)間,對拆模后的`砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查,并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對結構層砼分項質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量。

  1.3地下綜合管線(xiàn)施工

  本工程地下綜合管線(xiàn)包括右側綠化帶地下鋪設20根Φ110mmPVC縱向通訊管,總長(cháng)2716米、全線(xiàn)橫穿公路混凝土管道鋪設,管徑1.25m,總長(cháng)774米、全線(xiàn)兩側Φ250mmPVC管,總長(cháng)1298米等管線(xiàn)鋪設施工。對管線(xiàn)施工隱蔽工程,如管線(xiàn)預埋,有關(guān)孔洞位置等,監理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規范要求到現場(chǎng)進(jìn)行檢查驗收。在安裝過(guò)程中,隨時(shí)在現場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。隱蔽的管線(xiàn)鋪設深度是否符合要求,其墊層、保護層是否足夠,管道的坡度檢查口,回填后的壓實(shí)是否按設計和規范的規定施工。

  1.4橋涵施工

  全線(xiàn)設XX1座,橋長(cháng)15.90米,舊橋寬為18米,對稱(chēng)加寬后,橋寬55米。小橋加寬下部結果為U型擴大基礎;上部結構采用跨徑6米,現澆簡(jiǎn)支鋼筋混凝土實(shí)心橋板。施工前,要求施工單位提交專(zhuān)項施工方案,通過(guò)審批,才批準施工。施工時(shí),現場(chǎng)監理人員由下部結構開(kāi)始,進(jìn)行跟蹤監控。在關(guān)鍵部位,如基礎土方開(kāi)挖、換填、模板、鋼筋安裝、混凝土澆筑等環(huán)節進(jìn)行了旁站監督。

  2.工程投資控制

  項目監理部按照招投文件、施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理的各項目進(jìn)行工程款支付控制。

  3.工程施工進(jìn)度控制

  工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項目監理部結合現場(chǎng)實(shí)際情況,對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調整,使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要。

  4.安全文明施工控制

  根據《國務(wù)院辦公廳關(guān)于切實(shí)加強安全工作有關(guān)問(wèn)題的緊急通知》和《廣東省建設工程施工安全評價(jià)管理辦法》等重要文件,協(xié)助承包單位建立安全生產(chǎn)的責任制和管理規章制度,F場(chǎng)切實(shí)監督承包單位執行情況。

  道路工程竣工監理工作總結 3

  一、工程概況

  工程名稱(chēng):xx新建道路工程

  建設單位:xx建設集團投資有限公司

  設計單位:xx市政工程勘測設計研究院

  監理單位:河南x(chóng)x工程管理有限公司

  施工單位:xx公路工程有限公司

  工程內容:本工程雨水管道一條、污水管道兩條、污水壓力管線(xiàn)一條,位于鄭州市木木地方。道路全長(cháng)2000米,道路寬60米,雙向八車(chē)道。路面結構采用18厘米厚石灰水泥穩定土,36厘米厚水泥粉煤灰穩定碎石,6厘米厚粗粒式瀝青混凝土,5厘米厚中粒式瀝青混凝土,4厘米厚細粒式瀝青混凝土。0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計厚度)

  計劃工期:360天

  質(zhì)量目標:合格

  工程投資:1700萬(wàn)元

  二、監理組織機構和設施投入

  本工程成立由 xxx 任總監理工程師,由 xxx 任總監理工程師代表, xxx 任專(zhuān)業(yè)監理工程師, xxx 任監理員的組織機構,總監受公司委托和業(yè)主授權全面負責本工程的監理工作,總監代表、專(zhuān)業(yè)監理工程師和監理員行使各自的職責。

  根據本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監理工作,特自備全站儀、水準儀各一臺,電腦一套,打印機一臺及其他檢測工具等,從開(kāi)展監理工作中已證實(shí)可以滿(mǎn)足需要。

  三、合同和信息管理

  監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進(jìn)行與項目有關(guān)的各類(lèi)合同的跟蹤管理,包括對合同各方執行情況進(jìn)行檢查;負責項目實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)信息的收集、分類(lèi)存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并每月提供月報和報告;建立工地例會(huì )會(huì )議制度,整理各類(lèi)會(huì )議紀錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

  四、施工概況及對承包商的評價(jià)意見(jiàn)

  施工方對工程質(zhì)量較為重視,各工序完工自檢后能按照規范要求組織相關(guān)單位驗收合格后再進(jìn)入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,對構配件及應送檢項目材料積極配合我監理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢,所送檢材料檢驗合格,能用于本工程;內業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對監理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

  五、工程質(zhì)量控制及評價(jià)意見(jiàn)

 。ㄒ唬┦┕蕚潆A段的質(zhì)量控制

  首先,監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設計交底、工地交樁以及圖紙會(huì )審。

  參加了對工程基準線(xiàn)、坐標網(wǎng)、控制樁和水準點(diǎn)的現場(chǎng)交底,并對水準點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復核。檢查了開(kāi)工條件,如承包商工、料、機落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復試資料,對部分供應廠(chǎng)家進(jìn)行了實(shí)地考察,見(jiàn)證了復試試驗,構配件質(zhì)量滿(mǎn)足設計及規范要求,適用于本工程。

  召開(kāi)首次工地會(huì )議,明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》,為我們開(kāi)展監理工作打下了基礎。

 。ǘ┦┕るA段質(zhì)量控制

  在施工中要求承包商建立起完善的質(zhì)量檢測體系,必須在自檢合格的基礎上通知相關(guān)主體單位驗收,經(jīng)監理簽認后,方能進(jìn)入下道工序施工。

  督促施工單位做好施工水準點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準線(xiàn)的測量、復核管道中心定位、復核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在施工單位上報復測資料的基礎上,對臨時(shí)水準點(diǎn)等進(jìn)行了復核,其結果均在誤差范圍內。同時(shí),多次抽檢了管道中線(xiàn)的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。

  在溝槽開(kāi)挖工序中,檢查了承包商溝槽開(kāi)挖坡度、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。

  會(huì )同業(yè)主、地勘、質(zhì)檢、施工等五方主體對溝槽進(jìn)行驗收,驗收過(guò)程各數據我方均做詳細記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無(wú)誤后,才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。

  管道安裝工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線(xiàn)位置是否符合設計要求,并對管內底高程進(jìn)行檢測,同時(shí),隨機抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見(jiàn)證了試塊試壓,全部達到設計要求。

  通過(guò)巡視的手段,對全線(xiàn)檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現有通逢、灰漿不飽滿(mǎn),抹面有空鼓、裂縫等現象的,均要求施工單位返工,質(zhì)量達到相關(guān)規范要求。承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土施工單位均自覺(jué)分層夯實(shí),我監理方見(jiàn)證了回填土壓實(shí)度試驗,回填過(guò)程中現場(chǎng)監理全程旁站,嚴把質(zhì)量關(guān),回填土壓實(shí)度達到了設計及規范要求。

 。ㄈ┵Y金投資控制

  根據工程實(shí)際情況,對工程中采用的原材及構配件進(jìn)行多方價(jià)格對比考察,要求施工單位使用質(zhì)量達標,價(jià)格低廉的產(chǎn)品。

  根據設計文件結合現場(chǎng)實(shí)際情況,對溝槽開(kāi)挖、施工便道的各類(lèi)數據按實(shí)際情況簽證,并做好相應資料的存檔工作。

 。ㄋ模┛⒐を炇针A段質(zhì)量控制

  根據設計及相關(guān)規范要求,在施工單位自檢合格的基礎上,會(huì )同相關(guān)單位對所有井段分段做閉水試驗,試驗結果滲水量均在允許范圍內,符合設計及規范要求。

  六、施工階段的工程進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制的總任務(wù)就是在滿(mǎn)足工程建設總進(jìn)度計劃要求的基礎上,編制或審核施工進(jìn)度計劃,并對其執行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準備工作,特別是首批準備工作的內容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計劃執行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無(wú)力解決的內外關(guān)系協(xié)調問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報送的已完項目的時(shí)間及工程量,在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的.基礎上,我方將其與計劃進(jìn)度對比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現偏差。如果出現偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實(shí),在監理工程師通過(guò)檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

  七、施工階段工程投資控制

  本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標值比較,通過(guò)比較發(fā)現并找出實(shí)際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實(shí)現。首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書(shū),分析合同價(jià)構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節,從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預算,定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改,嚴格經(jīng)費簽證,及時(shí)對完工工程量進(jìn)行計量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

  八、安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。

  操作人員上崗前,要求必須按照規定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動(dòng)保護用品和電器設備等,保證其處于完好狀態(tài)。

  九、體會(huì )、經(jīng)驗、建議

  1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監理方的各項管理措施和監理手段,為工程的順利完成提供了保證。

  2、協(xié)調、溝通的重要性:在項目實(shí)施過(guò)程中,有很多的協(xié)調溝通工作要做,一個(gè)成功的監理項目部既要嚴格監理工程,也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標。

  3、監理項目部自身建設:監理工作需要豐富的現場(chǎng)管理經(jīng)驗和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個(gè)優(yōu)秀的監理工作者,只有取彼之長(cháng),補己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監理工作做好。

  道路工程竣工監理工作總結 4

  一、施工概況

  珠江東路延伸工程位于淮南市潘集區,工程起點(diǎn)孔李連接線(xiàn)交叉口,終點(diǎn)為蘇楊村東,道路全長(cháng)760米。設計標準為城市次干道Ⅱ級,路面標準橫斷面寬40米,其中:機動(dòng)車(chē)道寬15米,兩側綠化分隔帶2×3=6米,非機動(dòng)車(chē)道2×4.5=9米,人行道5×2=10米。

  工程于20XX年8月3日開(kāi)工,經(jīng)多方努力,工程已于20XX年5月10日完工。建設單位:潘集區建設委員會(huì ),施工單位:江西省地質(zhì)工程(集團)公司,設計單位:淮南市建筑勘察設計院。

  二、工程進(jìn)度控制

  本工程計劃開(kāi)工日期為20XX年8月3日,計劃竣工日期為20XX年5月,合同工期為8個(gè)月,因征地、拆遷等原因,直至20XX年5月10日工程才算正式完工。目前珠江東路延伸工程已按設計圖紙要求全部施工完畢,其中包括:主車(chē)道、慢車(chē)道路面、人行道、綠化分隔帶及兩側雨水管工程。本工程于20XX年5月8日進(jìn)行初驗,驗收結論為質(zhì)量合格。

  對本工程進(jìn)度的控制,我們從以下幾方面進(jìn)行:

  1、進(jìn)度的事前控制

 、僬J真研究和審核施工組織設計,協(xié)調各施工單位和部門(mén)關(guān)系,努力做到互相支持,滿(mǎn)足施工計劃總工期要求,監理部門(mén)要積極提出可行的合理化建議。

 、诙酱偈┕挝幻吭聢笫┕みM(jìn)度計劃及當月進(jìn)度完成情況報表,并進(jìn)行分析比較,對滯后的工序要采取積極措施,以保證總工期實(shí)現。

  2、進(jìn)度的事中控制

 、俟こ踢M(jìn)度檢查,及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計劃的差異。

 、诿吭戮巿蟊O理月報,向業(yè)主報告工程進(jìn)度情況。

  3、進(jìn)度事后控制

 、偌夹g(shù)措施:在保證質(zhì)量的前提下縮短工藝時(shí)間,減少施工間歇期,實(shí)行平行作業(yè)。

 、诮M織措施:督促施工單位適時(shí)增加施工人數及施工機械,必要時(shí)增加工作班次。

  三、投資控制

 、賹彶槭┕挝簧陥蟮脑、季度計量報表,認真核對其工程量,不超計、不漏計,嚴格按合同規定進(jìn)行計量支付簽證。

 、诒WC支付簽證的.各項工程質(zhì)量合格,數量準確。

 、郯礃I(yè)主授權和施工合同的規定審核變更設計。

  四、安全控制

  審核和監督施工單位按“工程建設標準強制性條文”及其它有關(guān)規定要求,編制安全生產(chǎn)及文明施工措施安全責任到人,現場(chǎng)存在不安全因素及安全隱患,及時(shí)向施工單位提出并督促整改。

  五、合同管理

  現場(chǎng)監理過(guò)程中,受業(yè)主委托,項目監理部根據施工現場(chǎng)相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監督、管理;監督材料采購合同的訂立,認真檢查施工合同的履行情況,實(shí)現科學(xué)管理。根據監理合同的規定,在該工程具備竣工條件時(shí),組織施工單位進(jìn)行竣工初驗,同時(shí)提出驗收意見(jiàn),形成書(shū)面材料。

  六、信息管理

  項目監理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò ),及時(shí)準確的在組織內部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流,掌握現場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài),同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,了解建筑市場(chǎng)形勢及建筑法律法規發(fā)布情況。

  七、內業(yè)管理

  在一般建設工程中,建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場(chǎng)的外業(yè)管理工作,而忽視了工程技術(shù)資料的管理,尤其是內業(yè)資料的同步管理工作。為此,項目監理部進(jìn)駐施工現場(chǎng)后,對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴格要求。

  1、由監理人員下達給施工單位的開(kāi)工、監理通知、聯(lián)系單等相關(guān)通知及報送業(yè)主周報、月報等文件,都是以書(shū)面形式由項目監理部簽發(fā),真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上,使得現場(chǎng)監理人員能夠有理有據地開(kāi)展監理和審查工作。

  2、現場(chǎng)的內業(yè)資料管理過(guò)程中,根據實(shí)際情況需要,監理公司編制了實(shí)用性很強的監理資料表格,如:旁站監理記錄、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等,確,F場(chǎng)內業(yè)資料實(shí)現表格化,并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度,實(shí)現場(chǎng)所有文件都能做到系統管理。

  3、項目監理部進(jìn)住現場(chǎng)后,便著(zhù)手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機,上報的材料和文件全部由微機輸出,使得資料的管理趨于科學(xué)化和規范化。

  八、監理總結

  該工程經(jīng)過(guò)施工單位辛勤勞動(dòng)和努力,現在工程已全線(xiàn)完工。我監理項目部向從事施工單位的作業(yè)工人和管理人員表示敬意;對建設單位和政府有關(guān)部門(mén)大力支持和嚴格監督表示感謝!隨著(zhù)基本建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展,下一階段,我項目監理部將會(huì )繼續貫徹執行“創(chuàng )行業(yè)性監理企業(yè)”的方針,進(jìn)一步努力提高監理工作水平,增強監理企業(yè)綜合實(shí)力,為潘集區的基本建設工程盡獻一份力量。

  道路工程竣工監理工作總結 5

  一、工程概況:

  道路全長(cháng)約2.94Km,具體施工內容包括:道路工程、涵洞工程(箱涵5座)、交通工程(標志、標牌)、排水工程、電力工程、通信工程、路燈照明工程等。

  二、監理機構人員配置及實(shí)施

  根據監理合同及監理規范結合工程實(shí)際施工情況,針對本項目要求,及時(shí)組建了以總監理工程師為首的項目監理班子。

  三、監理合同履行情況:

  項目監理部按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關(guān)施工規范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集,結合項目監理規劃和監理細則的要求,有序地開(kāi)展工作,履行了合同的義務(wù)和責任。

  1、監理工作開(kāi)始時(shí)間:20xx年xx月xx日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始至20xx年xx月xx日具驗收條件。

  2、根據工程情況及監理范圍,實(shí)行了一系列監理制度,如工地會(huì )議制度、主要設備、材料見(jiàn)證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度,分項分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等等。

  3、采用跟蹤監理與旁站動(dòng)態(tài)監理相結合的手段,使工程施工始終處于受控狀態(tài)。

  4、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好監理交底等),強化事中控制,積極采取事后控制措施以保證施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

  四、監理工作成效

 。ㄒ唬┵|(zhì)量方面:

  1、施工準備階段的質(zhì)量控制:

  施工方在施工前對各項工種班組進(jìn)行了安全技術(shù)書(shū)面交底確保質(zhì)量安全,無(wú)一例事故產(chǎn)生,質(zhì)量合格。監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查,對水準點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復核。對進(jìn)場(chǎng)材料,審閱其合格證、檢驗報告,檢查其外觀(guān)質(zhì)量,符合要求后按規定見(jiàn)證取樣復檢、合格后予以報驗,保證材料的質(zhì)量

  2、施工過(guò)程質(zhì)量控制

  采取旁站、見(jiàn)證取樣,檢查驗收等手段對5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進(jìn)行復查,保證其不偏差,見(jiàn)證土石方回填、水穩、級配碎石壓實(shí)度試驗;仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證砼構件幾何尺寸的`準確,表面平整,垂直度符合要求;仔細檢查砼及構件內鋼筋的制作安裝質(zhì)量,砼保護層厚度。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質(zhì)量符合設計規范要求。該工程的各分部分項及隱蔽工程都按相關(guān)程序進(jìn)行驗收,基本滿(mǎn)足設計及施工質(zhì)量驗收規范要求,驗收合格,工程所有試驗合格,工程資料基本齊全。在施工過(guò)程中監理方組織召開(kāi)了55次工程監理例會(huì ),主持或參加了2次其它專(zhuān)題或協(xié)調會(huì ),發(fā)出監理通知11 篇,對工程的順利進(jìn)行起到了一定的促進(jìn)作用。

 。ǘ┦┕みM(jìn)度控制方面:

 。1)依據合同工期審核承建單位報送的'施工總進(jìn)度計劃并監督實(shí)施。

 。2)對承包單位報送的年、月、周施工進(jìn)度計劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和分析,當實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計劃時(shí),及時(shí)通知承包單位采取糾偏措施。

 。3)利用工地周例會(huì ),分析和總結周、月施工進(jìn)度計劃完成情況,在未完成施工進(jìn)度時(shí),請承包單位項目經(jīng)理分析原因,拿出合理的整改措施,并及時(shí)調整施工進(jìn)度計劃。

 。4)主要影響施工進(jìn)度的因素有:建設單位相關(guān)部門(mén)征地移交緩慢,在施工進(jìn)場(chǎng)后并未全段征地完成,至工程竣工依然有道路右側K0+000—220未征地移交;其余是施工段內有眾多的管線(xiàn)需要保護及搬遷緩慢為影響工程進(jìn)度的主要因素。

 。ㄈ┩顿Y控制方面

 。1)對工程進(jìn)行現場(chǎng)計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表。

 。2)及時(shí)收集、整理有關(guān)施工和監理資料,為處理工程費用提供證據,并把好現場(chǎng)簽證關(guān)。

 。3)未經(jīng)監理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同規定的工程量不計入工作量,拒簽工程款支付申請表。

 。ㄋ模┌踩矫

 。1)對照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》明確工程參建各單位的安全責任。

 。2)審查承包單位安全保證體系,檢查安全專(zhuān)職人員的崗位責任制。

 。3)審查施工組織設計(方案)安全保證措施。

 。4)對危及安全的施工方法、對違反安全操作規程作業(yè)的行為及時(shí)與承包方取得聯(lián)系,必要時(shí)簽發(fā)監理工程師聯(lián)系單、通知單予以阻止和要求整改。

  五、工程質(zhì)量的評價(jià)

  各分項工程完工后分別組織了驗收,各分項工程都實(shí)現了合同約定的建設內容,初驗提出的問(wèn)題已整改,工程資料基本完善,工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標準和要求,同意驗收,驗收合格。

  六、結束語(yǔ)

  本工程監理工作的實(shí)施得到了X X市質(zhì)安監站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導和常駐人員,多次協(xié)同監理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監控工作,市質(zhì)檢、安監有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現場(chǎng),對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求,對工程的順利進(jìn)行起了重要作用,在此特向你們表示衷心的感謝!

  道路工程竣工監理工作總結 6

  一、本工程主要參建單位

  建設單位:xx市蓮都建設發(fā)展有限公司

  設計單位:xx國際設計有限公司

  監理單位:xx監理有限公司

  施工單位:xx程有限公司

  二、工程概況:

  本工程為麗水市市區老小區改造工程(緊電小區)位于麗水市市區白云小區白云路的西側, 四面有圍墻,在白云路側有一主兩次三個(gè)開(kāi)口。該小區是上世紀八、九十年代建造,小區內共8幢房子,161戶(hù)住戶(hù)。本次改造工程總用地面積為8055.6平方米,室外道路面積為1990.1平方米(包括小區主道路與宅旁道路),建筑占地面積為2654.4平方米。設計綠化面積為2654.4平方米、綠化綠化覆蓋率為33%、綠地面積為2353平方米、綠化率為29.2%,施工范圍為小區綠化。該工程于7月26日開(kāi)工, 20xx月12月完成了合同約定的全部施工內容,并經(jīng)業(yè)主單位組織了預驗,具備了竣工驗收條件,現將有關(guān)情況予以報告,請核驗。

  麗水市市區老小區改造工程(緊電小區)受麗水市蓮都區建設發(fā)展有限公司所委托由本公司進(jìn)行工程監理,本公司按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關(guān)施工規范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集和施工單位的施工組織設計(施工方案),結合項目監理規劃和監理細則的要求,在建設單位、設計單位的協(xié)助下,在質(zhì)監站的指導下,進(jìn)行施工監理。根據工程情況及監理范圍,公司組建了項目監理班子,安排專(zhuān)業(yè)監理工程師對市政道路、給排水、綠化等工程進(jìn)行全過(guò)程監理工作。在監理工作實(shí)施中執行了主要材料、購配件的進(jìn)場(chǎng)報驗、分項工程的施工質(zhì)量檢查、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度,為使本工程在施工中能符合設計和質(zhì)量標準的要求,監理人員對施工過(guò)程進(jìn)行了認真負責的監理。

  三、監理主要包括以下工作內容:

 。、管溝土石方開(kāi)挖:采用挖機開(kāi)挖與人工相結合,遇巖層時(shí)采用液壓式破碎機破除。

 。、路基填筑:清除表土、淤泥質(zhì)土換填,路基整平、分層填筑碾壓,不宜壓路機碾壓時(shí)采用打夯機夯實(shí),保證壓實(shí)度。

 。、基層及路面澆注:基層采用25cm(人行道15cm)厚5%水泥穩定碎石,在初凝前完成壓實(shí),基層彎沉要求大于95Mpa;炷了么旨毤,填料以及瀝青均應符合合同技術(shù)規范要求,并至少在工程開(kāi)始前一個(gè)月將推薦混合料配合比包括:礦料級配、瀝青含量、穩定度(包括殘留穩定度)、飽和度、流值、馬歇爾試件的密度與空隙率等的詳細說(shuō)明。

 。、管道工程

  塑料成品檢查井:

  雨污水檢查井均采用塑料成品檢查井,宅間道路上的井筒采用(upvc)平壁中空管井筒,小區主道路上的井筒采用(HDPE)中空纏繞管井筒,環(huán)剛度不小于8KN/M2,井筒高度根據埋深現場(chǎng)下料;檢查井基礎一般土質(zhì)采用10cm中粗砂基礎,較差土質(zhì)時(shí),先鋪設10cm的碎石墊層,夯實(shí)后再敷設10cm中粗砂基礎。所用塑料成品檢查井和雨水口及相關(guān)配件均應符合國家相關(guān)技術(shù)指標。

  井蓋

  雨、污水檢查井均設置防護井蓋【由廠(chǎng)家根據井筒尺寸配套提供】雨水、污水井蓋均采用重型復合材料的井蓋【宅間為重型,主道路為加重型】,防護井蓋基座法詳見(jiàn)相關(guān)圖紙。復合井蓋的承載力要求必須符合cj/t211-2005【聚合物基復合材料檢查井蓋】的要求。

  塑料成品雨水口

  底座采用一次注塑成型工藝,井筒采用平壁中空管,環(huán)剛度不小于8K/M2,井簡(jiǎn)高渡根據埋深現場(chǎng)下料;基礎與塑料成品檢查井相同。雨水口井蓋底座法詳見(jiàn)相關(guān)圖紙,其他工藝安裝及做法參考國際08SS523/27、08SS523/28,雨水口箅子采用400x500復合雨水箅子。

  5、綠化:

  1、做好施工之前的組織設計(方案)審查

  監理人員對施工單位的.施工方案進(jìn)行詳細的審查做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量。

  2、嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量嚴格控制

  投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場(chǎng)共 3 批次,進(jìn)場(chǎng)的闊葉麥冬、石蒜等監理工程師按照設計要求逐株進(jìn)行了測量,灌木及草本植物采取抽測的方法,對不符要求的苗木一律清退,且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時(shí)有序。從貨源到使用認證,嚴格做到層層把關(guān)。

  3、種植前的施工質(zhì)量監控

  監理工程師要求施工單位栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過(guò)程均嚴格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規范執行。同時(shí)要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的PH值應控制在6.5—7.5,對喜酸性的樹(shù)木PH值控制在5—6.5,對于不適合樹(shù)木生長(cháng)的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。

  4、種植過(guò)程中施工質(zhì)量監控

  監理人員做到旁站監理,督促施工人員對苗木進(jìn)行修剪,保留骨架摘去大部分樹(shù)葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實(shí),待填土達土球深度的1∕3時(shí),邊填土邊灌水,澆足第一次水。

  5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養護

  管理加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質(zhì)量監理與控制的重要環(huán)節。本工程合同要求的養護期,目的就是確保綠化苗木成活,生長(cháng)良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養護管理不到位,將嚴重影響園林綠化工程景觀(guān)效果,影響工程質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō):“三分栽,七分管”,如果后期養護管理不到位,如澆水不及時(shí),導致樹(shù)木成活率低;樹(shù)木支架不牢,導致栽植樹(shù)木歪斜;除草不及時(shí),導致綠地雜草叢生;打藥治蟲(chóng)不及時(shí),導致病蟲(chóng)害嚴重等質(zhì)量問(wèn)題。因此,必須加強園林綠化工程后期養護管理工作,確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對每個(gè)季節的特點(diǎn)制定了詳細的養護計劃并形成一套完整的養護臺賬,預驗收會(huì )議監理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強對香樟的冬季管養工作。

  四:監理情況:

  一、審核施工組織設計(施工方案)。

  二、對進(jìn)入施工現場(chǎng)的主要材料(如鋼筋、水泥、標準磚等),檢查其數量、規格,核查出廠(chǎng)合格證,在符合要求的基礎上按規定進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送樣檢測復試,經(jīng)試驗合格后才允許該批材料在工程中使用,凡不合格的材料不得使用。

  見(jiàn)證取樣材料及構配件為:鋼材(HRB400ф12、HRB400ф10、HPB300ф8)、水泥(復合32.5)、瀝青混合料配合比、塘渣、無(wú)極結合料穩定材料配合比、混凝土路面磚(Cc30)、管材(110*3.2)、井蓋(ф600)、瀝青混合料等經(jīng)質(zhì)監站抽檢合格。

  1)道路工程:無(wú)側限抗壓試塊2組,合格。

  2)排水工程C30試塊共1組,合格。

  三、道路測量放線(xiàn)、高程測量:根據業(yè)主提供的坐標基準點(diǎn)和原始高程點(diǎn)引測,測量復核滿(mǎn)足閉合差要求,經(jīng)測繪大隊竣工檢測符合要求。管線(xiàn)、路基、路面高程偏差在誤差允許范圍內,路寬、坡度、線(xiàn)直等偏差符合規范規定。

  四、雨、污管線(xiàn)工程:管線(xiàn)溝槽槽底土質(zhì)情況較好;管線(xiàn)鋪設符合設計及規范要求,閉水試驗合格;管道回填壓實(shí)度按標準取樣檢測,壓實(shí)度試驗合格;成品檢查井質(zhì)量合格,符合設計要求。各項工序基本按規定進(jìn)行隱蔽驗收,各項工序評定達到合格標準。

  五、電力、電信、供水管線(xiàn):依據設計圖紙及現場(chǎng)情況,按照規范規定鋪設,檢查井設置符合設計要求,各工序質(zhì)量評定、分項工程均達到合格標準。

  六、路基工程:多為石方填筑,局部道路段淤泥土、根植土換填,路基機械整平,人工修整,12t壓路機壓實(shí)。土基壓實(shí)度根據規范規定頻率取樣,經(jīng)檢壓實(shí)度試驗合格。

  七、綠化工程:面積2654.4平方米,苗木品種有闊葉麥冬、石蒜、花卉、馬尼拉等品種,綠化工程采用先土方后種植,先大塊后小塊的原則安排施工順序。進(jìn)場(chǎng)后清場(chǎng),清除綠地范圍內的建筑垃圾,對綠地范圍建筑垃圾采用機械清理外運,按設計圖紙進(jìn)行土方初步造型后,采用人工人工調整進(jìn)一步造型,使坡面曲線(xiàn)自然和順,形態(tài)柔和,無(wú)明顯的起伏,標高符合設計要求;在清理的同時(shí),土壤顆粒給予切細,不允許出現高低懸殊,坑洼現象。綠化做到苗木品種正確無(wú)誤,生長(cháng)旺盛,姿態(tài)豐滿(mǎn),品種優(yōu)良,規格符合設計要求。

  麗水市市區老小區改造工程(緊電小區)工程共分為路基、基層、面層、人行道、附屬構筑物、排水、綠化7 個(gè)分部工程,經(jīng)查,均合格。

  項目監理部在各部門(mén)的大力關(guān)心、指導下,在設計單位、建設單位的緊密配合支持下,經(jīng)過(guò)施工單位組織施工,按計劃、保質(zhì)量、保安全地完成了任務(wù)。我公司為能夠在麗水市蓮都區建設發(fā)展有限公司的開(kāi)發(fā)建設中盡一份心、出一份力而感到榮幸。

  道路工程竣工監理工作總結 7

  隨著(zhù)本道路工程的圓滿(mǎn)竣工,我有幸參與其中的監理工作也告一段落;厥走^(guò)去的這段時(shí)間,我深感責任重大,使命光榮。在此,我將對本次監理工作進(jìn)行總結,以期在未來(lái)的工作中能夠更好地發(fā)揮作用。

  一、工程概況

  本次道路工程位于城市核心區域,全長(cháng)XX公里,設計時(shí)速為XX公里/小時(shí)。工程自開(kāi)工以來(lái),經(jīng)過(guò)全體參建人員的`共同努力,歷時(shí)XX個(gè)月,終于順利完成。

  二、監理工作回顧

  質(zhì)量控制:我嚴格按照施工圖紙、技術(shù)規范及國家相關(guān)標準進(jìn)行質(zhì)量控制,確保每道工序都符合質(zhì)量要求。同時(shí),對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行了嚴格的驗收,確保材料質(zhì)量符合設計要求。

  進(jìn)度管理:在進(jìn)度方面,我積極與施工單位溝通,根據實(shí)際情況調整施工計劃,確保工程按時(shí)完工。同時(shí),我也及時(shí)向上級主管部門(mén)匯報工程進(jìn)度,為決策提供有力支持。

  安全管理:我始終將安全放在首位,加強對施工現場(chǎng)的安全監管,確保施工人員的生命安全。定期組織安全培訓,提高施工人員的安全意識。

  溝通協(xié)調:作為監理單位,我積極與業(yè)主、施工單位、設計單位等各方溝通協(xié)調,確保工程順利進(jìn)行。對于出現的問(wèn)題,我及時(shí)組織各方協(xié)商解決,避免了不必要的糾紛。

  三、工作亮點(diǎn)與不足

  亮點(diǎn):

  嚴格把控質(zhì)量關(guān),確保了工程質(zhì)量。

  有效管理工程進(jìn)度,實(shí)現了按時(shí)完工。

  重視安全管理,未發(fā)生安全事故。

  不足:

  在與各方溝通協(xié)調時(shí),有時(shí)反應不夠迅速,影響了工作效率。

  對部分新技術(shù)、新工藝的了解不夠深入,需要進(jìn)一步加強學(xué)習。

  四、展望未來(lái)

  展望未來(lái),我將繼續深化對監理工作的認識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平。同時(shí),我也將加強與各方的溝通協(xié)作,為未來(lái)的道路工程建設貢獻更多的力量。

  道路工程竣工監理工作總結 8

  隨著(zhù)本道路工程的圓滿(mǎn)結束,作為監理單位的代表,我對本次監理工作進(jìn)行了全面的總結。在此,我將就監理工作的各個(gè)方面進(jìn)行詳細的梳理,以期在今后的工作中更好地發(fā)揮作用。

  一、工程基本情況

  本次道路工程位于城市交通樞紐地帶,工程內容包括道路鋪設、排水系統建設、交通設施安裝等。在全體參建人員的共同努力下,工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,為城市的交通發(fā)展做出了重要貢獻。

  二、監理工作內容與成效

  質(zhì)量控制:在質(zhì)量控制方面,我單位嚴格執行了國家相關(guān)標準和規范,對每一道工序都進(jìn)行了嚴格的把關(guān)。通過(guò)加強對原材料的檢驗、對施工過(guò)程的監督以及對成品的檢測,確保了工程質(zhì)量符合設計要求。

  進(jìn)度管理:在進(jìn)度管理方面,我單位與施工單位保持了密切的溝通與合作,根據實(shí)際情況及時(shí)調整施工計劃,確保了工程進(jìn)度的順利推進(jìn)。同時(shí),我單位還定期對工程進(jìn)度進(jìn)行檢查和評估,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取措施加以解決。

  安全管理:在安全管理方面,我單位始終將安全放在首位,加強了對施工現場(chǎng)的安全監管。通過(guò)制定詳細的安全管理制度和應急預案、定期進(jìn)行安全檢查和培訓等措施,確保了施工人員的安全和工程的順利進(jìn)行。

  三、經(jīng)驗與教訓

  在本次監理工作中,我們積累了一些寶貴的經(jīng)驗:一是要始終保持高度的責任心和使命感,認真對待每一項工作;二是要加強與各方的溝通協(xié)作,形成合力推動(dòng)工程進(jìn)展;三是要注重學(xué)習新知識、新技術(shù),不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

  同時(shí),我們也認識到了一些不足之處:一是在某些環(huán)節上的監管還不夠到位,需要進(jìn)一步加強;二是在應對突發(fā)事件時(shí),反應還不夠迅速和果斷,需要提高應對能力。

  四、未來(lái)展望

  展望未來(lái),我們將繼續秉持嚴謹、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,不斷提高監理工作的'質(zhì)量和效率。我們將進(jìn)一步加強與各方的溝通協(xié)作,形成更加緊密的工作關(guān)系;同時(shí),我們也將加強學(xué)習和培訓,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平。我們相信,在未來(lái)的道路工程建設中,我們將能夠發(fā)揮更加積極的作用,為城市的交通發(fā)展做出更大的貢獻。

  總之,本次道路工程竣工監理工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。我們將認真總結經(jīng)驗教訓,不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力,為今后的監理工作打下堅實(shí)的基礎。

  道路工程竣工監理工作總結 9

  隨著(zhù)本次道路工程的圓滿(mǎn)落幕,我作為監理團隊的一員,深感責任重大,收獲頗豐,F將本次監理工作進(jìn)行全面梳理與總結,以便更好地服務(wù)于未來(lái)的道路工程建設。

  一、工程概況與監理目標

  本次道路工程地處城市重要交通節點(diǎn),全長(cháng)數公里,涉及路面鋪設、橋梁建設、排水系統完善等多個(gè)方面。監理工作的核心目標是確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度與投資控制等方面達到既定要求。

  二、監理工作實(shí)施情況

  質(zhì)量控制:我們嚴格遵循國家及地方相關(guān)標準與規范,對每一道工序進(jìn)行細致的質(zhì)量把控。從原材料進(jìn)場(chǎng)到施工過(guò)程監督,再到成品檢測,均實(shí)行嚴格的檢驗與驗收制度,確保了工程質(zhì)量的可靠與穩定。

  進(jìn)度管理:我們與施工單位保持緊密溝通,根據實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調整施工計劃。同時(shí),我們建立了完善的進(jìn)度監控機制,通過(guò)定期巡查、數據分析等方式,確保工程按照既定時(shí)間節點(diǎn)有序推進(jìn)。

  安全管理:我們始終堅持“安全第一”的原則,制定并執行嚴格的安全管理制度。通過(guò)定期的安全檢查、隱患排查及安全教育培訓,有效提升了施工人員的安全意識與操作技能,確保了整個(gè)施工過(guò)程的安全穩定。

  合同管理與投資控制:我們嚴格按照合同條款進(jìn)行監理工作,確保各方權益得到保障。同時(shí),我們加強對工程投資的控制,通過(guò)優(yōu)化施工方案、控制變更等方式,有效降低了工程成本。

  三、監理成效與亮點(diǎn)

  本次監理工作取得了顯著(zhù)的成效。工程質(zhì)量得到了業(yè)主及社會(huì )各界的廣泛認可;工程進(jìn)度按照既定計劃順利推進(jìn),未出現重大延誤;安全管理工作得到了有效落實(shí),未發(fā)生安全事故;合同管理與投資控制方面也取得了良好的成果。

  此外,本次監理工作還有一些亮點(diǎn)。我們積極推廣新技術(shù)、新工藝的應用,提高了施工效率與質(zhì)量;同時(shí),我們注重與業(yè)主、施工單位等各方保持良好的溝通協(xié)作關(guān)系,形成了良好的工作氛圍。

  四、反思與展望

  雖然本次監理工作取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足之處。例如,在某些環(huán)節上的監管還不夠精細,部分細節問(wèn)題未能及時(shí)發(fā)現與處理;同時(shí),面對一些復雜的技術(shù)問(wèn)題,我們的.處理能力還有待提高。

  展望未來(lái),我們將繼續加強學(xué)習與實(shí)踐,提高監理工作的專(zhuān)業(yè)化水平。我們將進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,提高監理效率;同時(shí),我們還將加強與各方的溝通協(xié)作,形成更加緊密的工作合力。我們相信,在未來(lái)的道路工程建設中,我們將能夠發(fā)揮更加重要的作用,為城市的交通發(fā)展貢獻更多的力量。

  道路工程竣工監理工作總結 10

  隨著(zhù)本次道路工程建設的圓滿(mǎn)完成,作為監理單位的負責人,我對本次監理工作進(jìn)行了全面而深入的總結。在此,我將從多個(gè)方面對本次監理工作進(jìn)行回顧,以期為未來(lái)類(lèi)似工程提供借鑒與參考。

  一、工程概況與監理職責

  本次道路工程位于城市重要交通區域,涉及道路拓寬、橋梁改建、交通設施完善等多個(gè)方面。作為監理單位,我們的主要職責是確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度及投資等方面得到有效控制。

  二、監理工作實(shí)施與成效

  質(zhì)量控制:我們始終堅持質(zhì)量至上的原則,對工程的每一道工序進(jìn)行嚴格把控。通過(guò)加強原材料檢測、施工過(guò)程監督以及成品驗收等措施,確保了工程質(zhì)量的穩定與可靠。此外,我們還積極推廣新技術(shù)、新工藝的應用,提高了工程的整體質(zhì)量水平。

  進(jìn)度管理:我們與施工單位建立了緊密的`溝通機制,根據實(shí)際情況及時(shí)調整施工計劃。通過(guò)定期巡查、進(jìn)度分析等方式,我們確保了工程按照既定時(shí)間節點(diǎn)有序推進(jìn),最終實(shí)現了按時(shí)完工的目標。

  安全管理:我們高度重視安全管理工作,制定了詳細的安全管理制度和應急預案。通過(guò)加強現場(chǎng)安全巡查、開(kāi)展安全教育培訓等措施,我們有效提高了施工人員的安全意識與操作技能,確保了整個(gè)施工過(guò)程的安全穩定。

  投資控制:我們嚴格按照合同條款進(jìn)行投資控制,通過(guò)優(yōu)化施工方案、控制變更等方式,有效降低了工程成本。同時(shí),我們還積極協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程結算工作,確保了投資效益的最大化。

  三、工作亮點(diǎn)與創(chuàng )新

  在本次監理工作中,我們注重創(chuàng )新與實(shí)踐,取得了一些亮點(diǎn)成果。例如,我們采用了先進(jìn)的信息化技術(shù)手段進(jìn)行監理工作,提高了工作效率與準確性;同時(shí),我們還積極推廣綠色施工理念,注重環(huán)保與節能,為城市的可持續發(fā)展做出了貢獻。

  四、經(jīng)驗與教訓

  通過(guò)本次監理工作,我們積累了一些寶貴的經(jīng)驗。首先,要加強與各方的溝通協(xié)作,形成合力推動(dòng)工程進(jìn)展;其次,要注重細節管理,確保每一個(gè)環(huán)節都得到有效控制;最后,要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平,以應對日益復雜的工程環(huán)境。

  同時(shí),我們也認識到了一些不足之處。例如,在某些關(guān)鍵環(huán)節的監管上還存在一定的盲區;此外,面對一些突發(fā)情況,我們的應急處理能力還有待提高。

  五、展望未來(lái)

  展望未來(lái),我們將繼續秉持嚴謹、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,不斷提高監理工作的質(zhì)量與效率。

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