安全工程師工作總結

　　總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的安全工程師工作總結，歡迎大家分享。

安全工程師工作總結1

　　當時(shí)因為聽(tīng)說(shuō)參加安全工程師考試考過(guò)后公司會(huì )多一些機會(huì )升職，而且還負責學(xué)習費用，我毅然報名決定參加考試。等拿到教材后，方知想考過(guò)不是那么容易的，但也只能抱著(zhù)試試看的心理，能過(guò)幾門(mén)算幾門(mén)，結果出乎意料地考了好成績(jì)。以下內容為我自己學(xué)習和應試的心得體會(huì )，請各位同行指正。

　　一、學(xué)以致用

　　學(xué)習是為了通過(guò)安全工程師這個(gè)考試。正是有了這一壓力，從一開(kāi)始就確定必須完成這一學(xué)習，無(wú)退路可言。通過(guò)學(xué)習教材上的知識，不斷提高自己的理論水平和工作質(zhì)量，邊學(xué)邊用。

　　二、以用促學(xué)

　　由于安全工作涉及的內容特別繁多，如何掌握教材中的各個(gè)知識點(diǎn)就成了大問(wèn)題，而運用知識則是學(xué)習和掌握知識的最佳途徑。由于感覺(jué)自己學(xué)習對教材把握不準，所以還特別參加了安通學(xué)校的輔導班，課堂上特別注意老師講的教材中的案例，同時(shí)在工作中盡量多地參與各個(gè)專(zhuān)業(yè)的內容，加深對知識點(diǎn)的理解和記憶。這其間，一起學(xué)習的各位考友的幫忙也是不可或缺的，通過(guò)大家對各種知識點(diǎn)案例的分析，不僅幫助自己更加全面、系統的理解項目各專(zhuān)業(yè)的內在聯(lián)系，而且加深了對知識點(diǎn)的掌握。以致于在后來(lái)的復習沖刺中上述內容花費的時(shí)間非常少。

　　三、學(xué)習步驟

　　學(xué)習總的體會(huì )是不能死記硬背，必須理解，在理解的基礎上記憶，在實(shí)踐中記憶。我的學(xué)習計劃大致為3個(gè)階段：

　　1、泛讀

　　該階段就像看小說(shuō)一樣，將教材通通都看一遍，建立一個(gè)輪廓，知道有哪些內容，以便今后遇到問(wèn)題時(shí)知道在哪里可以查閱。

　　2、精讀

　　仔細閱讀全書(shū)，盡量掌握各個(gè)知識點(diǎn)，理解后標注重點(diǎn)內容，其余解釋性的內容以后不必再看。這個(gè)過(guò)程我比較省事，因為在輔導班上，老師對于教材中的重點(diǎn)知識點(diǎn)都點(diǎn)出來(lái)了，我們需要的就是將各知識點(diǎn)通過(guò)實(shí)際應用出來(lái)，通過(guò)有意識的在工作實(shí)踐中理解，增強了基礎知識的掌握。

　　3、實(shí)踐

　　在工作中不斷實(shí)踐，加深理解，加深印象。有的考友通知可能工作中涉及的工作和安全不太相關(guān)，這就需要通過(guò)老師的講解和自己多做案例來(lái)掌握。

　　四、應試

　　應試總的感覺(jué)是考試內容主要為考察對知識點(diǎn)的掌握和應用能力，考試的絕大部分內容都是教材的重點(diǎn)內容，特別是與安全息息相關(guān)的內容，只要理解了，即使不記得，也能通過(guò)對各個(gè)備選答案比較分析，得到正確答案；需要死記硬背的.很少。

　　經(jīng)過(guò)準備、沖刺的復習，對于各考點(diǎn)的把握已經(jīng)了然于心，還有一步需要做的，就是針對幾套模擬試題進(jìn)行練習、分析，了解題型，測算應試速度，制定應試策略。

　　我自己的應試策略是：按照各題分配的時(shí)間答題，如遇超時(shí)，挑選一個(gè)最可能的答案，繼續后續答題。答題時(shí)標注無(wú)把握的題目，如果考試時(shí)間最后有富余，再回過(guò)頭來(lái)檢查標注的題目。對于多選題，沒(méi)有把握的堅決不選，以免倒扣分。安全生產(chǎn)事故案例分析考試答題中，注意按知識點(diǎn)答題，務(wù)求答題完整，不要失去應得的分數；由于考試時(shí)間緊張，先做計算量少的，對于最后來(lái)不及答全的題目，至少答出步驟和方法。

　　學(xué)習依賴(lài)，通過(guò)安全工程師考試一直都是我堅持下去的動(dòng)力。在自己努力和安通的老師的幫助下，自己的夢(mèng)想終于變成了現實(shí)。還清晰地記得在得知成績(jì)公布的時(shí)候，安通的教務(wù)老師打電話(huà)給我時(shí)，我那種激動(dòng)而復雜的心情，久久不能平靜。

　　我以我親身經(jīng)歷說(shuō)明，只要方法得當，學(xué)習下決定，就一定能通過(guò)考試。

安全工程師工作總結2

　　一、領(lǐng)導重視，措施得當

　　項目領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)管理工作，為加強安全生產(chǎn)管理，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全管理領(lǐng)導小組，設立了專(zhuān)職的安全總監和獨立的安全管理部門(mén)——安全環(huán)保部，并且配備了專(zhuān)職安全員，具體負責、組織、實(shí)施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監督管理體系，安全環(huán)保部門(mén)通過(guò)日常巡查、定期不定期的專(zhuān)項、綜合檢查，實(shí)現了對工程安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標的實(shí)現。

　　二、制定全年工作計劃，健全制度及規程，簽訂責任書(shū)

　　根據公司、分公司有關(guān)文件規定，項目部結合實(shí)際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計劃》，根據計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規程，目前項目部共有各項規章制度X項，各種安全操作規程X項。

　　為加強安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項目部經(jīng)理與各部室負責人、各部室負責人與本部室人員、施工隊層層簽訂責任書(shū)，各主要施工點(diǎn)、各施工隊都配備了兼職安全員，做到了對各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監控。同時(shí)，根據安全生產(chǎn)計劃規定，編制安全投入計劃，結合施工中危險源辨識情況，編制了各項安全生產(chǎn)事故預案并進(jìn)行了培訓演練。

　　三、定期召開(kāi)安全會(huì )議，進(jìn)行安全培訓，積極開(kāi)展各項活動(dòng)

　　1、安全會(huì )議

　　項目部每月召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議或例會(huì )，會(huì )上在對前一段安全工作總結，對下一階段的工作進(jìn)行安排，總結檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問(wèn)題提前發(fā)現、提前預防、提前解決。

　　2、安全培訓

　　制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專(zhuān)職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓，通過(guò)各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

　　3、安全活動(dòng)

　　項目部除了自主開(kāi)展一系列的安全大檢查、安全培訓活動(dòng)外，還認真貫徹落實(shí)——的各項文件精神，響應總公司、分公司號召，開(kāi)展各項活動(dòng)。如“安全月”的啟動(dòng)及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動(dòng)、安全征文、安全演講、危險源講座以及“百題問(wèn)答”、安全大檢查等活動(dòng)，并組織班組定期召開(kāi)班組安全會(huì )議，記錄在案。通過(guò)各項活動(dòng)的開(kāi)展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。四、實(shí)行專(zhuān)項安全管理，定期進(jìn)行技術(shù)交底

　　項目部堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應的安全管理制度及預案，并設專(zhuān)人管理，責任到人。

　　項目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底，使得施工人員對施工過(guò)程中存在的隱患問(wèn)題及主要的危險因素有了一定的把握，對現場(chǎng)的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解，

　　四、加大檢查力度，做好安全管理工作

　　為增強項目部各類(lèi)人員的安全意識、國家有關(guān)規程、規范、技術(shù)標準，進(jìn)一步提高工程建設管理水平，項目部專(zhuān)職安全員對場(chǎng)施工情況每日進(jìn)行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專(zhuān)項檢查。做到了有隱患及時(shí)發(fā)現、及時(shí)整改。

　　為有效控制和消除施工過(guò)程中各類(lèi)事故的發(fā)生，項目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門(mén)人員，針對施工工序、施工特點(diǎn)，對現場(chǎng)危險源進(jìn)行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案，并設專(zhuān)人專(zhuān)管，加強對危險源的監控和動(dòng)態(tài)管理，做好安全管理工作。

　　項目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序，如基坑土方開(kāi)挖、腳手架搭設等進(jìn)行聯(lián)合驗收，對在驗收中發(fā)現的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

　　五、制定應急救援預案，進(jìn)行培訓并演練

　　為有效應對各類(lèi)事故的發(fā)生，在事故處理時(shí)努力減少各類(lèi)生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響，項目部結合實(shí)際情況制定了各項應急預案，目前項目部制定的預案有：《安全生產(chǎn)事故應急預案》《溺水應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等，并根據預案內容進(jìn)行了消防演練、溺水演練、防汛演練，同時(shí)根據工程特點(diǎn)對項目部所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。

　　通過(guò)培訓，使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過(guò)演練，增強了大家的應對能力，提高了項目領(lǐng)導的指揮能力和人員設備的應對能力，同時(shí)根據演練，項目及時(shí)對預案進(jìn)行修訂，增強其可實(shí)施性和操作性。

　　六、加強項目安全文明管理，爭創(chuàng )文明工程

　　項目部加強對現場(chǎng)的安全文明施工管理，制定安全投入計劃，加大安全投入，還制定了安全工作計劃，嚴格按照工作計劃展開(kāi)工作，對各項環(huán)境因素進(jìn)行辨識與評價(jià)，制定了環(huán)境保護方案、環(huán)境保護實(shí)施細則，將安全環(huán)境目標以及職業(yè)健康目標分解到各個(gè)部門(mén)�，F場(chǎng)對噪音、揚塵進(jìn)行控制，定期清洗圍擋，打掃現場(chǎng)衛生。每月對現場(chǎng)以及項目部環(huán)境進(jìn)行檢查，做到了文明施工。

　　七、建立信息管理系統，保證動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制

　　按照公司、分公司要求，項目部建立了安全信息管理系統，設有專(zhuān)職的安全信息員，安全信息輸入及時(shí)，目前共輸入各種信息近XX條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時(shí)向公司、業(yè)主上報。

　　八、積極配合稽察和檢查工作，及時(shí)認真完成整改，全面提高管理水平

　　工程自開(kāi)工以來(lái)，不但分局、總局和集團公司對項目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監理、當地主管部門(mén)、上級主管部門(mén)也多次來(lái)檢查。檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們都非常重視，及時(shí)召集有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行開(kāi)會(huì )通報和研究，制定整改方案和整改措施，落實(shí)責任單位和責任人，督促檢查落實(shí)整改情況，并將整改結果及時(shí)上報上級有關(guān)單位，對規范和提高各參建單位的建設管理行為，提高工程質(zhì)量，起到了有力的促進(jìn)作用。

　　20xx年已近尾聲，在項目管理班子的帶領(lǐng)下，通過(guò)一系列安全措施的實(shí)施，項目安全工作取得了良好的成績(jì)：項目部安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂率100%，特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%，從開(kāi)工至今，項目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災及爆炸事故，未造成任何重大環(huán)境污染事故，圓滿(mǎn)完成了各項目標，為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎。

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