教育科研工作總結模板
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編精心整理的教育科研工作總結模板，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
教育科研工作總結模板1
在區教育局新學(xué)期工作會(huì )議精神和進(jìn)修學(xué)�？蒲胁抗ぷ饔媱澋闹笇б约翱蒲胁筷P(guān)心領(lǐng)導下，以教育教學(xué)科研作為構建“生命的課堂”的重要手段，樹(shù)立“問(wèn)題即課題”的理念，努力使科研過(guò)程成為推動(dòng)教師業(yè)務(wù)能力提高的過(guò)程。同時(shí)積極展開(kāi)了全國教育科學(xué)“十一五”規劃教育部課題實(shí)驗區子課題《開(kāi)放式作業(yè)與學(xué)生個(gè)性心理發(fā)展的研究》的課題研究。為進(jìn)一步開(kāi)展好科研工作，促進(jìn)全體教師的科研意識和科研能力，使科研真正發(fā)揮促進(jìn)教學(xué)、指導教學(xué)的作用，總結如下：
一、本學(xué)期進(jìn)行的主要科研工作
�。ㄒ唬�、課題研究
1、建立科研管理考核制度。
2、樹(shù)立問(wèn)題意識，發(fā)現問(wèn)題并嘗試用科研的態(tài)度和方法解決問(wèn)題。
3、繼續進(jìn)行課題研究，積累過(guò)程材料。
4、提高教師的科研能力，科研與課堂教學(xué)行為相結合，增強科研的實(shí)效性。
�。ǘ�、重點(diǎn)工作
1、以個(gè)案研究法和案例研究為主要方法開(kāi)展課題研究并積累過(guò)程材料。
2、及時(shí)分類(lèi)整理課題研究過(guò)程性材料，并及時(shí)總結鼓勵。
3、發(fā)揮學(xué)科教學(xué)中的科研促進(jìn)作用，繼續進(jìn)行科研骨干的培養。
4、加強對全體教師科研意識的培養，鼓勵教師撰寫(xiě)教學(xué)故事、案例、反思等，對工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行理性的，研究性的思考。
�。ㄈ�、培訓講座為促進(jìn)全體教師的科研意識，提高科研能力，在教育教學(xué)中發(fā)現問(wèn)題能夠科學(xué)理性地思考、研究和解決問(wèn)題，使教育科研真正為解決教育難題、提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)，本學(xué)期進(jìn)行了一次科研講座和兩次科研培訓。
�。ㄋ模�、其他工作
1、認真參加了科研部組織的科研例會(huì )、培訓和科研工作現場(chǎng)會(huì )，學(xué)習了許多先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)了我校的科研工作的順利展開(kāi)和進(jìn)步。
2、初步建立了科研工作的常規制度和考評機制。
3、學(xué)習使用學(xué)校和科研部的科研博客，從科研部的博客中和郵箱中學(xué)習其它學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗。
4、積累了一些課題過(guò)程材料，課題研究有序進(jìn)行。
二、取得的成績(jì)
�。ㄒ唬�、科研成果豐碩
�。ǘ�、整體科研意識增強，科研能力提升。許多教師能重視和積極參加科研工作，對工作中遇到的困難能主動(dòng)探索，以科學(xué)研究的態(tài)度去面對和嘗試解決。撰寫(xiě)科研論文、案例的積極性較高，水平也有很大幅度提升。這表明了他們科研能力的提高，同時(shí)也促進(jìn)了個(gè)人教學(xué)水平的提高。
三、存在的問(wèn)題
1、部分教師的科研意識不強，教育教學(xué)中遇到問(wèn)題不能用科學(xué)研究的方法思考和解決。產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因是這些教師沒(méi)有認識到科研的真正意義，認為搞科研就是為了那論文證書(shū)，沒(méi)有嘗到用科研解決問(wèn)題的甜頭。
2、本學(xué)期沒(méi)有進(jìn)行科研課題研究課。
四、今后努力方向
繼續貫徹落實(shí)好上級部門(mén)的要求和指導精神，進(jìn)一步完善科研工作的規章制度，進(jìn)一步重視加強對全體教師的科研意識，使科研與課堂教學(xué)相結合，發(fā)揮科研對教育教學(xué)的推進(jìn)和提升作用。以上是我校本學(xué)期的教育科研工作總結，一學(xué)期的工作中得到了科研部領(lǐng)導的許多關(guān)心和幫助，有許多工作做得還遠遠不夠好，下學(xué)期我會(huì )努力學(xué)習，也誠懇地希望得到領(lǐng)導的批評指正。
教育科研工作總結模板2
形成了“菜單式”后續評價(jià)前移教學(xué)評價(jià)機制工作；加強教研組年輕骨干教師的培養，認真參加校際合作的跨校教研活動(dòng)，提煉聯(lián)合體教研成果等工作�，F將本期工作從研究成果（效果）、存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議三個(gè)方面逐一總結。
一、教學(xué)督導機制的建立
主動(dòng)配合教導處成立了機構；實(shí)施了課堂教學(xué)督導。使課堂到崗情況有好轉，初步實(shí)現了教學(xué)督導目標。從課堂教學(xué)督導來(lái)看主要存在的問(wèn)題是：缺乏章程和制度細化；形式較單一；隊伍威性不夠部分教師不夠理解；待逐漸趨于常態(tài)化。建議學(xué)校采取以下措施：宣傳力度加強；評價(jià)的重視程度加強；教學(xué)督導工作公正公平加強。
二、全面實(shí)施集體備課
逐步形成流程框架（分散—集中—分散——實(shí)施——作業(yè)反饋——反思——記錄整理—電子教案）老師基本接受集體備課這種形式。從調查和現場(chǎng)觀(guān)察看存在如下問(wèn)題：備課準備不充分有待細化落實(shí)各環(huán)節（準備什么一定要具體）；備課資源的共享形式比較模糊；星期五備課，平時(shí)正常教研活動(dòng)時(shí)間反而沒(méi)事做；老師缺乏資源建設的意識，急需帶頭示范指導。建議學(xué)校采取以下措施：教學(xué)督導組全面檢查教師的提前周備課準備環(huán)節（檢查預案，代替教案檢查）；教學(xué)督導組全過(guò)程參與教研活動(dòng)。在條件好的學(xué)科組嘗試實(shí)施備課資源包（記錄學(xué)生的問(wèn)題，問(wèn)題是怎么解決的，注意教學(xué)智慧的積淀和傳承）；整合教研活動(dòng)和集體備課活動(dòng)時(shí)間。
三、重新啟動(dòng)了校級骨干教師評選考核機制
形成了校級骨干教師考評制度，有梯次的骨干教師培養工作引起了學(xué)校的重視，本期評選出14名校級骨干教師。但骨干教師在學(xué)科中的學(xué)術(shù)作用不明顯，個(gè)性特色不明顯，缺乏領(lǐng)頭鷹。建議學(xué)校采取以下措施：理論學(xué)習加強，創(chuàng )建交流平臺（網(wǎng)絡(luò )、交流發(fā)言）勤于筆耕，建立骨干教師考核獎勵機制。
四、積極配合教導處召開(kāi)教學(xué)工作例會(huì )
形成了教學(xué)工作例會(huì )制度，使教學(xué)管理人員和教研組長(cháng)備課組長(cháng)形成了一種常態(tài)工作習慣。但缺少主動(dòng)交流、任務(wù)色彩濃。建議改進(jìn)為工作例會(huì )每月一次。
五、修訂教研組、備課組計劃制定形式
改學(xué)期計劃為月計劃，使計劃的針對性強操作性強。但有拖沓現象，計劃總結脫節，總結提升效果不明顯。建議學(xué)校采取以下措施：教科室計劃、教導處計劃先與教研組、備課組計劃來(lái)制定；制訂表格（計劃、總結一張表）通過(guò)表格引導組長(cháng)們實(shí)現教研內容、形式、手段的變化。引入教組、備課組考核評價(jià)，逐漸調整學(xué)科組長(cháng)、備課組長(cháng)，實(shí)現年輕化，信息化。
六、配合學(xué)校各處室啟動(dòng)教師評價(jià)研究
學(xué)校管理層就集體捆—綁制達成了共識，觸動(dòng)了學(xué)校的實(shí)質(zhì)性工作。向教師的觀(guān)念、職業(yè)道德和敬業(yè)精神提出了挑戰。建議學(xué)校采取以下措施：行政推動(dòng)團隊考核促進(jìn)同伴合作交流，改革分配制度。
七、配合教導處基本完成了教學(xué)業(yè)務(wù)工作體系重建
整和了教導處和科研室的研究力量，重新梳理了教學(xué)科研管理工作體系，形成了扁平管理的雛形，學(xué)校領(lǐng)導接受了評價(jià)機制前移的思路。教學(xué)業(yè)務(wù)工作體系重建，創(chuàng )設了教、科研互相督促監督協(xié)作的機制；明確清晰了學(xué)期工作思路和重點(diǎn)；督促各部門(mén)處室及教師工作，為教師評價(jià)研究提供準確的數據。推動(dòng)過(guò)程中，部門(mén)協(xié)調性待加強，思想不夠統一，有一定內耗；兩種文化（求穩、求變）的沖擊，對學(xué)校行政制度執行力提出了挑戰。扁平管理的真正實(shí)施可以為溝通提供平臺，融恰干群關(guān)系；重樹(shù)干部隊伍形象和威信，保證各項制度的執行力度。行政干部的專(zhuān)業(yè)能力和指導能力是否會(huì )被老師接受（有效果才最有說(shuō)服力，故要求別人做到的自己先做到。建議學(xué)校采取以下措施：理順部門(mén)職責，協(xié)調各職能處室，落實(shí)職責；引入部門(mén)工作考核機制和競爭上崗機制；落實(shí)行政全過(guò)程參與學(xué)科教研活動(dòng)。
教育科研工作總結模板3
按照市教委下達的“十一五”期間教育科研的立項指標，緊密結合我鎮教師的思想基礎實(shí)際，堅持以課題為依托，人人都參與研究，人人都是學(xué)習者、研究者、實(shí)踐者的原則，形成了我校的《教育科研立項方案》，通過(guò)精心組織，通力合作，既完成了上級交辦的任務(wù)，又促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)化水平的提高�，F將本學(xué)期的工作開(kāi)展情況總結如下：
一、選準課題，克服課題立項的盲目性和隨意性
隨著(zhù)新課程改革的不斷深入，我校在總結“十五”課題經(jīng)驗的基礎上，擬定了《各學(xué)科之間如何相互滲透》的主題，旨在培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和思維能力，綜合實(shí)踐的能力等。在明確課題定位的基礎上，力爭做到“四為主”。
1、以校本研究為主
以校本研究為主，主要是引導教師從本校實(shí)際情況出發(fā)，從本校的實(shí)際問(wèn)題入手，密切結合學(xué)校工作實(shí)際確立課題，并提出說(shuō)實(shí)具體的命題要求，即：（題目宜小不宜大）
2、以解決實(shí)際問(wèn)題為主
以解決問(wèn)題為主，簡(jiǎn)言之，就是把問(wèn)題轉化為課題進(jìn)行立項，這就需要參研者，首先要摸清本校教科研中目前存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)話(huà)題，通過(guò)篩選、甄別，提煉出切合實(shí)際的科研命題。著(zhù)眼于解決所教學(xué)科與學(xué)科之間的相互聯(lián)系，把我們的教師塑成為復合型教師，把我們的學(xué)生培養成為全面發(fā)展的跨世紀的新型人才，力爭變教師的“教會(huì )”為“會(huì )教”；變學(xué)生的“厭學(xué)”為“樂(lè )學(xué)”；變教師的“耳提面命”為學(xué)生的“自主探究”從而實(shí)現教研與科研融為一體，相得益彰。著(zhù)力解決教學(xué)過(guò)程中新生成新出現的實(shí)際問(wèn)題。
3、以培養學(xué)生能力、開(kāi)發(fā)學(xué)生智力為主
題目確立后，我們先后召開(kāi)各校主管領(lǐng)導會(huì )議，要求各校要在主課題的引領(lǐng)下，密切關(guān)注學(xué)科與學(xué)科之間的相互聯(lián)系，注重把握知識體系中橫向、縱向之間的關(guān)系，堅持用發(fā)展的眼光，前瞻性的教育理念，形成獨到的見(jiàn)解，注重解決本校突出的實(shí)際問(wèn)題，使科研為教研服務(wù)。
4、以合作探究為主
合作探究是培養學(xué)生創(chuàng )新思維的重要舉措，如何組織學(xué)生合作探究，大膽質(zhì)疑是至關(guān)重要的，基于此，中心學(xué)校從示范引領(lǐng)的角度出發(fā)，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，以學(xué)年組為單位，以高、中、低三個(gè)學(xué)段為單位，分別確定主題，要求各�？梢暈橐粋�(gè)研究組，找準課題立項的切入點(diǎn)，發(fā)揮團隊精神、骨干教師的引領(lǐng)作用，使立項課題經(jīng)�；�、科學(xué)化、規范化。各分校以校為單位，形成專(zhuān)題研究組，著(zhù)力研究各學(xué)科之間的滲透與融合。
二、嚴格把關(guān)，科學(xué)規劃“十一五”課題
1、針對各校實(shí)際，嚴把立項關(guān)充分發(fā)揮校長(cháng)，科研骨干的作用，堅持個(gè)人申報，學(xué)校領(lǐng)導小組推薦，中心學(xué)校審批的原則，成立了中心學(xué)校課題研究組，確保命題質(zhì)量。
2、精心做好開(kāi)題前的各項準備工作
首先，召開(kāi)全鎮動(dòng)員大會(huì )，傳達我鎮科研立項方案，明確立項的重要性、緊迫性。其次，舉辦“十一五”課題骨干教師培訓班，以提高課題負責人的科研能力為目標，采取專(zhuān)題講座、命題分析、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)等形式，確保此項工作落到實(shí)處。主要做了以下幾方面工作：
�。�1）專(zhuān)題講座。
組織各�？蒲腥讼到y學(xué)習了《教師教育科研能力》一書(shū)。圍繞課題研究方案對所擬課題進(jìn)行具體指導。
�。�2）命題分析。
從信息網(wǎng)絡(luò )中查找相關(guān)案例，幫助參研教師明確命題的要領(lǐng)，強調搜集、運用、積累材料的相關(guān)手段。引領(lǐng)教師在學(xué)習中提純，在提純中借鑒，在借鑒中發(fā)展。
�。�3）專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。
主抓全鎮教育科研的領(lǐng)導王占娟同志，非常注重相關(guān)資料的積累與傳遞。同時(shí)，注重發(fā)揮各�？蒲泄歉山處煹淖饔�，及時(shí)進(jìn)行階段性小結，從而使此項工作步入健康化科學(xué)化的軌道。
�。�4）總之，我校始終堅持以科研為先導，以科研興校，打造名師隊伍為已任，做到了精心組織，強化培訓，學(xué)研結合，務(wù)本求實(shí)，真抓實(shí)干，努力使我鎮擬定的科研方案孕育成我鎮乃至全市“十一五”期間科研園地中的朵朵奇葩。
教育科研工作總結模板4
為進(jìn)一步深入實(shí)踐讓學(xué)引思課堂教學(xué)改革，推動(dòng)問(wèn)題導研校本教研模式的落實(shí)，切實(shí)轉變教師教學(xué)方式，提高全校教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力，七套中學(xué)召開(kāi)推進(jìn)教科研工作系列會(huì )議。
10月10日上午，七套中學(xué)召開(kāi)青藍工程師徒結對共進(jìn)推進(jìn)會(huì )議。全校語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理等學(xué)科的9對新老教師參加會(huì )議，校長(cháng)陳從體出席會(huì )議并講話(huà)。他就進(jìn)一步做好青藍結對工作提出三點(diǎn)要求：一是要發(fā)揚七中教師愛(ài)崗敬業(yè)精神，強化責任意識、擔當意識；二是要推動(dòng)七中教師進(jìn)位爭先熱潮，強化目標意識、看齊意識；三是要做實(shí)七中教師教學(xué)教研工作，強化質(zhì)量意識、研教意識。陳校長(cháng)還對新老師提出三點(diǎn)期望，對老教師提出了四點(diǎn)要求：新老師一學(xué)精心課前準備；二學(xué)精彩課堂教學(xué)；三學(xué)精神高遠追求。通過(guò)不斷謙虛地學(xué)習，在七中精神的指引下迅速成長(cháng)起來(lái)。老教師一要促進(jìn)自我、幫助他人；二要完善自我、提高他人；三要展示自我、欣賞他人；四要成就自我、幸福他人。
10月10日下午，七套中學(xué)召開(kāi)教研組長(cháng)、備課組長(cháng)會(huì )議，專(zhuān)題研討問(wèn)題導研校本教研模式的深入推進(jìn)工作。陳校長(cháng)深入闡述了問(wèn)題導研校本教研模式的內涵，要求全體教師帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)集體備課，做到有備而來(lái)、有感而發(fā)、有備無(wú)患。他指出：教學(xué)工作要上層次上質(zhì)量，必須時(shí)時(shí)想、處處想，向管理要質(zhì)量，向教研要活力。教研組、備課組要形成合力、抱團作戰，經(jīng)常反思課堂教學(xué)中的得與失，不限形式及時(shí)交流、反饋、實(shí)踐。
會(huì )上，分管教學(xué)校長(cháng)助理孫勇對新老教師在結對共進(jìn)工作中任務(wù)提出明確的要求，對教研組長(cháng)、備課組長(cháng)的職責進(jìn)一步做出要求。他要求全體同志要在讓學(xué)引思課堂教學(xué)改革中做謀劃者、引導者、實(shí)踐者，真心實(shí)意全力做好問(wèn)題導研教研模式推動(dòng)工作。教務(wù)處、教科室負責同志在業(yè)務(wù)上做了指導、在考核制度上做了說(shuō)明。
教育科研工作總結模板5
本學(xué)期，我校教科研工作以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為核心，以20xx年度學(xué)校工作計劃為指導，在校長(cháng)室的領(lǐng)導下，滲透“關(guān)注世界、關(guān)愛(ài)生命”理念，深入研究新課程改革，圍繞創(chuàng )適合每一位孩子發(fā)展的`教育，全面開(kāi)展學(xué)校教育科研工作。著(zhù)重營(yíng)造學(xué)校學(xué)術(shù)研究氛圍，加強教研組建設，構建新型校本教研文化，探索課題研究整合模式以及開(kāi)發(fā)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程等。
具體工作總結如下：
一、建設特色教研組，構建新型校本教研文化
根據我校五年發(fā)展規劃（20xx.8—20xxx.7），教研特色化是我校發(fā)展目標之一。新型校本教研文化的特征是“學(xué)校是學(xué)習型的組織；優(yōu)良的校本教研制度；民主、開(kāi)放的校本教研氛圍；先進(jìn)的學(xué)習、工作、研究方式；教師是研究主體、課堂是研究現場(chǎng)、學(xué)校是研究機構；具有影響力與傳承性”。而校本研究組織是校本教研文化建設的主體。本學(xué)期，我們重點(diǎn)對學(xué)校研究組織進(jìn)行一系列的創(chuàng )新，除優(yōu)化課題組（類(lèi)似子課題研究人員組成研究小組）、教研組（鼓勵特色教研組建設）形式外，還設置名師工作室、省級教壇新秀（中學(xué)高級教師）沙龍，定期開(kāi)展活動(dòng)，如讀書(shū)活動(dòng)、研討活動(dòng)、座談交流活動(dòng)、外出學(xué)習取經(jīng)活動(dòng)等。由于教研組是校本研究最基本和最經(jīng)�；膯挝�，因此，教研組文化是學(xué)校教研文化的主流。
為此，我校著(zhù)力加強教研組建設，并以之為突破口促進(jìn)新型校本教研文化建設。我們要求每一教研組的教研活動(dòng)要與教學(xué)實(shí)踐相結合，還要努力做出本組的特色。每學(xué)期進(jìn)行校本教研特色教研組評比活動(dòng)，把教研有特色的教研組進(jìn)行評比與宣傳并給予重獎。
各教研組根據組情探索富有成效的校本教研形式，形成了各自的特色。如四年語(yǔ)文組的滾動(dòng)焊接式，一、二年語(yǔ)文組的名師導引式，三年語(yǔ)文組的互動(dòng)、互幫、互促式，數學(xué)組的“魔鬼訓練”式，英語(yǔ)組、音樂(lè )組的課題分解式等，科學(xué)組的“我行我素”式。特別值得一提的是，高段數學(xué)組開(kāi)展魔鬼訓練式教研活動(dòng)。每周活動(dòng)，觀(guān)摩一個(gè)課例，開(kāi)一次研討短會(huì )。組里有個(gè)不成文的規定：“關(guān)起門(mén)來(lái)就是一家子，凡是研討，都要盡量丟棄那些客套話(huà)，少談優(yōu)點(diǎn)”大多是富有批判性、建設性的意見(jiàn)。于是，每次課后的研討會(huì )上，大伙見(jiàn)仁見(jiàn)智、暢所欲言，沒(méi)有權威、沒(méi)有話(huà)語(yǔ)霸權，盡管聲音再刺耳、爭論再激烈，卻是心與心的交流、智慧火花的碰撞。研討會(huì )上，執教老師必須是“厚著(zhù)臉皮”、“面不改色”地接受大家的“狂轟濫炸”幾個(gè)回合。研磨會(huì )后，必須再反思、再改進(jìn)、再次實(shí)踐，這種戲稱(chēng)“魔鬼式”的訓練也成了實(shí)小一道亮麗的“風(fēng)景線(xiàn)”。我校教研組已初步形成了新型校本教研文化。
本學(xué)期，各教研組在已有的基礎上進(jìn)一步完善校本教研形式，并出現了新一批特色教研組。在校本教研學(xué)期總結研討會(huì )上，各教研組的特色建設獲得了市教研院麻曉春副院長(cháng)的好評。本學(xué)期，二、三、四、五語(yǔ)文、高段數學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè )教研組被評為特色教研組。
二、開(kāi)展學(xué)術(shù)節活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)術(shù)研究氛圍
每年一屆的學(xué)術(shù)節以“搭建教師成長(cháng)舞臺，營(yíng)造學(xué)術(shù)研究氛圍”為宗旨，有力地推動(dòng)了教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。本屆學(xué)術(shù)節在去年首屆學(xué)術(shù)節成功舉辦的基礎作了進(jìn)一步的完善與充實(shí)，形式更為多樣，內容更加豐富，并適合各個(gè)層面教師的參與。
學(xué)術(shù)月起訖時(shí)間為20xx年3月22日——20xx年4月31日，歷時(shí)久，有利于學(xué)術(shù)研究氛圍營(yíng)造的持久化、經(jīng)�；�。其中“校教師優(yōu)質(zhì)課評比”項目為教齡滿(mǎn)3年以上的、年齡35周歲以下的教師提供展示的舞臺，“校教學(xué)新星評比”項目限定教齡在1年以上，年齡在35周歲以下未曾評為縣（市區）級教壇新秀以上的教師參加，從而讓各個(gè)層面的教師都有機會(huì )獲得成功�！敖炭蒲姓撐脑u比”項目和“受歡迎星級教師評選”項目則面向全體教師，前者是對教師教科研水平的一大檢閱，后者是對教師課堂教學(xué)、班級管理、人格魅力諸方面的整體考驗。所有項目的初衷均是通過(guò)搭建平臺，促進(jìn)教師反思交流習慣與研究狀態(tài)的形成。
其中，論文評選共收到論文118篇，經(jīng)專(zhuān)家組認真評審，評出一等獎18篇，二等獎31篇，三等獎35篇；語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科教師課堂教學(xué)評比活動(dòng)，經(jīng)專(zhuān)家認真評審，評出一、二等獎24名；評出張曉柳等18位教師為校第二屆教學(xué)新星。
特別值得一提的是今年4月10日—12日，我校特聘教科研顧問(wèn)中央教科所江明研究員來(lái)校講學(xué)掀起了學(xué)術(shù)節氣氛的高潮。她對我校教師的課堂教學(xué)、論文撰寫(xiě)、課題研究、教研活動(dòng)等作了全面的指導，并給予了積極的肯定。我校教師的研究能力、激情也由此空前提升、高漲。
本屆學(xué)術(shù)節與上一屆不同的是，新增加了“教師個(gè)人發(fā)展計劃交流”項目。我校白莉莉校長(cháng)在本學(xué)期初就對學(xué)校發(fā)展作了階段性的總結，并提出了“名教師培養”戰略。根據學(xué)�！白屆恳晃唤處煻嫉玫阶罴寻l(fā)展”的管理理念，要求每一位教師根據自己的現狀，制定三、五年發(fā)展規劃。教科室則對之進(jìn)行目標管理，讓每一位教師在自己的“最近發(fā)展區”里有所為。4月16日，周璐、華建文等16位老師對自己個(gè)人發(fā)展規劃與其他老師進(jìn)行了交流和發(fā)言。發(fā)展計劃交流讓每一位教師更清楚地認識了自己，并使自己的個(gè)人發(fā)展有了更明確的目標感與方向感。
另外一個(gè)別開(kāi)生面的項目是開(kāi)展“受歡迎教師”問(wèn)卷調查活動(dòng)。在校長(cháng)室的主持指導下，教科室著(zhù)手設計操作這次的調查活動(dòng)。我們對全校126名第一線(xiàn)教師所任的班的學(xué)生與家長(cháng)進(jìn)行問(wèn)卷調查，共印發(fā)問(wèn)卷10000余份，收回有效問(wèn)卷9000多份。此舉是我校教師評價(jià)改革的一部分。通過(guò)調查，對教師在學(xué)生和家長(cháng)心目中的形象進(jìn)行摸底，開(kāi)辟師生、教師和家長(cháng)交流的另一個(gè)渠道。同時(shí)，學(xué)校將調查結果反饋給教師，讓教師進(jìn)行反思。評價(jià)不是目的，僅僅作為促進(jìn)教師對自身進(jìn)行了解和改進(jìn)的手段，發(fā)揮評價(jià)的發(fā)展性功能。
三、加強課題管理，整合校本研究
為促使學(xué)校的所有的工作都落實(shí)“一切為了每一位學(xué)生的最佳發(fā)展”辦學(xué)理念，學(xué)校確定《創(chuàng )適合每一位學(xué)生發(fā)展的教育理論與實(shí)踐研究》為總課題，以之整合學(xué)校的校本研究，讓人人有課題、人人參與研究，促使學(xué)校形成學(xué)習化組織，形成現代學(xué)校文化，提升教師素質(zhì)。
1、落實(shí)課題申報。教科室于本學(xué)期初，要求各教研組根據各學(xué)科的性質(zhì)與組內教師組合的特點(diǎn)申報本課題的子課題，形成研究序列，使教育科研融入到各自的教育教學(xué)工作中。之后，各教研組上交了子課題申報表格，教科室對子課題申報情況進(jìn)行分析，對相似的子課題進(jìn)行歸總，要求申報教師組成研究小組，以創(chuàng )新群體研究方式。然后，要求教師結合各自的學(xué)科擬訂個(gè)體或小組研究方案，教科室對各小組的研究方案進(jìn)行了審核與指導。并將質(zhì)量很高的子課題方案申報省、市級課題。如《個(gè)性化作業(yè)的設計與嘗試》申報市規劃20xx年度“基礎教育”課題、《科學(xué)——均衡發(fā)展的理論與實(shí)踐研究》、《小學(xué)數學(xué)體驗性學(xué)習的實(shí)踐與研究》申報市教科規劃20xx年度“青年雙百”課題等。經(jīng)市教研院評審，20xx年共有5項課題被列為市級課題。學(xué)校又組織人員對今年申報的《創(chuàng )適合每一位學(xué)生發(fā)展的教育理論與實(shí)踐研究》的子課題進(jìn)行評審選定其中14項課題，把之列為校級課題。
2、抓好課題的資料建設。各級課題立項之后，教科室注重建檔工作，我們給每項課題一個(gè)檔案袋，把課題的申報表、實(shí)施方案、參考文獻、課題立項通知書(shū)作為原始材料。本學(xué)期初要求老師寫(xiě)出本學(xué)期研究計劃，期末寫(xiě)出研究小結或階段性報告。平時(shí)定期召開(kāi)課題負責人會(huì )議，研究解決實(shí)踐中的問(wèn)題。對教師的個(gè)人課題資料進(jìn)行檢查落實(shí)，校內資料做到全面系統，每個(gè)小課題資料都力求健全，個(gè)案追蹤材料、研究資料力求“原始化”。
3、加強過(guò)程管理。沒(méi)有過(guò)程的結果顯然很難立足。再者，過(guò)程性資料是結題報告撰寫(xiě)的依據。而目標管理有助于研究目標的達成。本學(xué)期，教科室著(zhù)重加強課題研究的過(guò)程與目標管理。教科室舉行課題研究階段性報告例會(huì )，敦促教師加強課題研究。特別是在學(xué)術(shù)節期間，邀請江明研究員與各課題負責人進(jìn)行面對面的交流，讓課題組成員對課題研究情況進(jìn)行匯報，并提出在研究中的困惑，江明研究員對教師提出的問(wèn)題與困惑進(jìn)行指導與點(diǎn)撥。同時(shí)，教科室、教導處深入課堂，對子課題的研究是否落實(shí)到課堂教學(xué)進(jìn)行檢查。對過(guò)程性資料的獲取途徑、真實(shí)性進(jìn)行審核，要求并指導教師積累課題研究原始性資料。
四、開(kāi)發(fā)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程，深入貫徹新課程理念
綜合實(shí)踐活動(dòng)課程是新課程理念的集中體現（即亮點(diǎn)），是教師良知與綜合素質(zhì)的試金石，是新課程深入實(shí)施的藩籬。也是我校三年級開(kāi)設的必修課。為進(jìn)一步貫徹實(shí)施新課程，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，構建新型學(xué)校文化，教科室在校長(cháng)室的指導下，以課題研究為先導，對新課程的亮點(diǎn)——綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施展開(kāi)系統的研究與開(kāi)發(fā)。
1、設置協(xié)調綜合實(shí)踐活動(dòng)的專(zhuān)門(mén)機構
成立由教科室牽頭，包括教導處、政教處、大隊部、年級組學(xué)科教師、班主任在內的“綜合實(shí)踐活動(dòng)大組”。校長(cháng)室負責對課程的開(kāi)展進(jìn)行統一的協(xié)調；教科室負責培訓、鑒定教師的工作；課程的組織與落實(shí)以綜合實(shí)踐活動(dòng)大組為主體。大組設立組長(cháng)一名，負責召集大組其他成員定期研討課題的實(shí)施、監督年級組的工作。組建課題研究中心小組，以年級綜合實(shí)踐活動(dòng)小組為主體，小組設立組長(cháng)一名，負責召集本年級各班班主任和任課老師協(xié)商確定課程的具體實(shí)施詳案。各班主任負責整體協(xié)調、管理本班各小組的活動(dòng)，指導學(xué)生收集資料和處理信息，點(diǎn)撥、督促，提供條件。
2、制定相應的規章制度
�。�1）師資配備制度。按照《綜合實(shí)踐活動(dòng)指導綱要·總則》的要求，教師全員參與，實(shí)行“團體指導，協(xié)同教學(xué)”。
�。�2）項目責任書(shū)制度。根據學(xué)生活動(dòng)小組的數量，學(xué)校規定每位教師具體指導學(xué)生小組。指導教師與學(xué)生共同確定活動(dòng)項目，并與教科室簽定《項目責任書(shū)》，教科室定期檢查項目執行情況。
�。�3）教師工作量制度。根據具體情況，給綜合實(shí)踐活動(dòng)大組成員每周增加一、兩個(gè)課時(shí)工作量。
�。�4）教師獎勵制度。根據教師的課程開(kāi)發(fā)能力以及指導學(xué)生的態(tài)度、能力和效果等對指導教師進(jìn)行團體獎勵或個(gè)人獎勵。
�。�5）教師教研制度。課題組的核心成員定期召開(kāi)研討會(huì )。年級組每周安排1課時(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)。
3、開(kāi)展校本培訓與研究
在課題實(shí)施過(guò)程中同步進(jìn)行具體的操作培訓與研究，保證教師對學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)的有效指導和對研究過(guò)程的有效監控。
�。�1）聘請校外專(zhuān)家、學(xué)者講座，更新教師的教育觀(guān)念。
�。�2）組織教師認真學(xué)習《小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)指導綱要》和其它相關(guān)資料。
�。�3）定期舉行各種研討會(huì )，互相學(xué)習交流經(jīng)驗。
�。�4）通過(guò)實(shí)施中的案例分析，探索指導學(xué)生開(kāi)展活動(dòng)的策略，提高教師的指導水平。
4、加強過(guò)程管理
明確分工，加強合作。校長(cháng)室對課程實(shí)施進(jìn)行全程協(xié)調、監控。教科室制定了學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，并協(xié)助年級組、大隊部制定“年級綜合實(shí)踐活動(dòng)計劃”。在具體實(shí)施期間，年級組加強平時(shí)的研討，每周開(kāi)展集體備課，相互了解情況、分析情況、互相學(xué)習和交流經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題，分析問(wèn)題，尋求對策。并及時(shí)記錄每一次的活動(dòng)情況，教科室則進(jìn)行監督調控，每月召開(kāi)一次課題組工作例會(huì )，交流做法，解決問(wèn)題，提高實(shí)效。并及時(shí)反饋給校長(cháng)室。
本學(xué)期，我校各指導師均完成了一個(gè)以上活動(dòng)指導。所有指導師基本上熟悉了綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的真正內涵與操作流程。特別是林日紅老師，第一個(gè)吃螃蟹，在同伴和教研員的幫助下，通過(guò)反復上啟動(dòng)課，由不知所措到豁然開(kāi)朗，親歷成長(cháng)過(guò)程，最終在杭州召開(kāi)的四市綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施展示聯(lián)誼會(huì )上獲得了兄弟大市的一致好評。還有的老師則反映說(shuō)通過(guò)對學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)的指導，自己對新課程理念的領(lǐng)悟更加透徹了，上起其他課更加輕松了。
總之，教科研工作的有效開(kāi)展，提高了教師整體素質(zhì)，推動(dòng)了課堂教學(xué)改革的進(jìn)程，教師由“傳授型”、“經(jīng)驗型”逐漸向“科研型”、“學(xué)者型”轉變。我們深深體會(huì )到：只要堅持走教科研之路，才能促進(jìn)教師隊伍建設，才能推進(jìn)教學(xué)改革向縱深發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量才能不斷提高。
【教育科研工作總結模板】相關(guān)文章：
小學(xué)教育科研工作計劃模板03-15
教育科研工作總結(15篇)01-23
市教育局教科所教育科研工作自我總結01-17
學(xué)校教育科研工作總結范文01-20
中學(xué)年度教育科研工作總結01-19
小學(xué)教育科研工作匯報09-23
科研工作總結范例01-21
教育科研工作計劃(15篇)01-20
教育科研工作計劃15篇01-19