企管科個(gè)人月度總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家整理的企管科個(gè)人月度總結，歡迎大家分享。
近一月工作進(jìn)展比較順利，來(lái)企管科時(shí)間有兩個(gè)半月了，已經(jīng)適應了企管科的工作節奏。
現將近期工作總結如下：
一、管理創(chuàng )新方面：在司科長(cháng)的帶領(lǐng)下，對管理創(chuàng )新核心內容，項目申請書(shū)有一個(gè)全面的認識。連著(zhù)兩個(gè)月的管理創(chuàng )新檢查，讓我對管理創(chuàng )新有一個(gè)全面的了解。目前已經(jīng)能獨立完成管理創(chuàng )新方面的工作。
二、內部市場(chǎng)化方面：對內部市場(chǎng)化整體有一個(gè)初步的框架印象。對檢查各單位市場(chǎng)化工作有一定的進(jìn)步，敢于直面麻纏的單位，按照規章制度合理的扣分。對照要求，可扣不扣的一律不扣，要扣就扣的對方心服口服。
三、計劃與統計方面：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃與區隊工資結算表已經(jīng)可以獨立完成。經(jīng)濟運行分析，數字部分可以獨立完成。單項工程核算也比上一月熟悉很多。
四、雙基工作方面：與隊務(wù)公開(kāi)和材料檢查相結合，對雙基工作有了更深的認識。雙基得分被劉衛濤控制在97分左右，想提升比較難。
五、宣傳報道方面：按時(shí)完成綜合辦下達的各項任務(wù)。
工作中的`不足：
一、管理創(chuàng )新方面，一直都在檢查各單位，作為企管科也得有自己的管理創(chuàng )新項目。剛開(kāi)始對管理創(chuàng )新內容不熟悉，雖然有想法，但是并沒(méi)有將自己的想法開(kāi)展起來(lái)。
二、內部市場(chǎng)化方面，對區隊二三級核算和科室的各類(lèi)市場(chǎng)把握能力還有不足。
三、計劃與統計方面，單項工程核算耗時(shí)較長(cháng)，對掘進(jìn)巷道這一塊不是很熟悉，核算工程時(shí)經(jīng)常去找生產(chǎn)科咨詢(xún)，然后被孟科長(cháng)忽悠。
四、宣傳報道方面，上稿率低，黑板報每月一次倒數。分析原因：
1、自身水平有限，寫(xiě)好的文章需要平時(shí)積累。
2、沒(méi)有深挖新聞素材，一是工作比較忙，沒(méi)時(shí)間和精力去進(jìn)行深挖掘，二是企管科平常所遇到的事在報紙上都是些常規的檢查，不像安檢科、區隊那樣素材多。
3、黑板報太黑。打消自己的積極性，自己寫(xiě)字寫(xiě)的不好，每次請人很別扭。
工作改進(jìn)計劃：
一、加強執行力，普通的事結束后匯報，重要的事分段匯報，遇到問(wèn)題，拿出方案及時(shí)跟領(lǐng)導溝通。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，作為一個(gè)檢查人員，一定要熟練掌握好自己的業(yè)務(wù)知識�？鄯挚鄣膶Ψ叫姆诜�。
三、準備將自己的想法管理創(chuàng )新項目，思維導圖進(jìn)行開(kāi)展。這個(gè)是個(gè)細活，短時(shí)間做不完，放在下季度管理創(chuàng )新項目中，另外找好的管理創(chuàng )新項目進(jìn)行參與實(shí)施。
四、宣傳報道按時(shí)完成任務(wù)，集中精力寫(xiě)好一、兩篇高質(zhì)量的稿子用于投稿。黑板報建議輪流。
五、參加員工招聘。
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